關鍵詞:變革型領導 內部人身份認知 員工建言行為
摘要:基于自我歸類理論,本文探討變革型領導對員工建言行為的影響,并厘清內部人身份認知在兩者之間的中介作用。以216名員工為對象,運用多層線性回歸方法對樣本數據進行統計分析。結果表明,變革型領導對員工建言行為有顯著的正向影響,內部人身份認知在兩者之間起部分中介作用。基于此,組織的管理者可以通過塑造變革型領導風格,增強員工的內部人身份認知,建立合理的建言體系等方式來激發員工建言,增強組織的競爭優勢。
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