關鍵詞:電力施工企業 績效管理 員工績效
摘要:電力施工企業傳統的績效管理模式逐漸與市場經濟不相適應,為了更好地激發員工的積極性,加強績效管理的科學性,本文從員工績效管理的基本目標、績效管理的組織和職責分工、績效合約的設計與管理、績效評估辦法的設計與實施、績效輔導與反饋、績效申訴及其處理機制等方面構建了一套較為系統全面的績效管理體系。
大科技·科學之謎雜志要求:
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