導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的1篇關于建筑工程施工管理探索，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

隨著我國市場經濟繁榮發展，建筑工程數量不斷增加，規模不斷增大。在這種高速發展的環境下，保障建筑工程施工質量非常關鍵。為了實現質量控制目標，必須制定科學的管理措施，并在實際管理中對各種管理方法進行優化，提高管理方法的針對性。對管理工作中廣泛存在的問題進行分析和研究是創新管理方法的前提，在掌握各種影響因素形成機制的前提下制定科學的管理方法，從而有效地對施工作業進行控制，提高施工質量。

1建筑工程施工管理工作的重要性

建筑工程施工管理工作對于施工質量和施工安全保障有著重要意義。據不完全統計（見表1），很多施工質量問題和安全事故都是由于管理工作不當導致的，可以說管理工作對于整個施工作業有著極為重要的意義，如果管理工作存在漏洞，施工作業安全性將會受到影響，質量隱患問題也會不斷增加。本文主要分析了建筑工程施工管理工作對建筑工程的重要性。

1.1保障施工作業安全

施工作業安全控制工作非常關鍵，這是保障施工作業順利進行的重要前提。建筑工程涉及的危險因素較多，如果不采取科學的管理方法進行控制，這些危險因素可能升級和演化，從而帶來生產安全事故，給施工作業人員生命健康安全和施工單位的財產安全造成威脅。科學的施工管理方案能夠對安全隱患進行預防，避免安全事故發生，從而為施工作業人員創造安全的施工作業環境。例如，制定嚴格的人員安全防護審查管理機制，在人員上崗前對安全防護工作進行檢查，能夠避免施工人員因為疏忽大意導致防護工作不到位而帶來的安全生產事故，進而保障施工人員的生命健康安全。從部分企業施工管理工作優化的整體情況來看，管理工作優化后安全事故發生概率大大降低，施工作業進度也得到了有效保障。某施工單位管理工作優化前后發生的安全事故次數見表2。

1.2保障施工作業進度

建筑工程施工作業內容和流程眾多，很多時候施工作業都是交叉進行的，如果各個施工部門之間的協調工作沒有做到位，施工作業的進度可能受到影響。科學的施工管理措施能夠保障施工作業按照施工計劃順利開展，避免施工作業出現延期交付定期情況。例如，在混凝土施工作業中，混凝土運送部門、混凝土澆筑施工部門以及混凝土質量檢查部門需要有序地進行工作，其中任何一個部門工作出現耽誤都會對施工作業進度產生影響，而且通過良好的施工管理協調工作能夠有效解決這些問題，充分保障施工作業進度。此外，不同施工內容同時開展的情況下也需要做好協調工作，這樣才能確保不同施工作業內容得以有序開展，避免出現施工作業沖突問題。

1.3保障施工作業質量

施工管理工作效果直接關系到施工作業控制效果，科學的施工管理方法能夠有效減少質量隱患問題，進而保障施工作業質量。例如，在房屋建筑土木施工中，對機械設備定期檢查能夠減少機械設備故障，防止施工時因為故障問題影響施工質量。而機械故障檢查則需要管理人員負責，通過嚴格管理促使設備維護和保養人員能夠定期檢查設備，確保施工時機械設備能夠處于穩定的運行狀態。施工管理工作不僅能保障施工作業質量，也能減少人員玩忽職守或徇私舞弊的情況。例如，通過現場管理能夠減少施工技術人員因為“圖方便”而簡化施工技術流程或沒有按照技術標準進行施工的行為，從而防止質量隱患問題出現。可以說，科學的管理模式為施工作業順利推進打下了基礎，避免了常見質量問題的出現，減少了質量事故發生的概率。

2建筑工程施工管理中存在的問題

我國建筑工程行業發展迅速，大量投資者參與到建筑工程行業，為建筑行業的發展注入了新鮮活力。但是在建筑產業發展的過程中，施工質量問題成為人們擔憂的主要問題。其原因與管理工作落實不到位存在著非常大的聯系。施工管理問題不斷出現帶來質量和安全問題，使人們對于建筑工程行業產生的擔憂越來越多，以下主要分析了建筑工程施工管理中主要存在的問題。

2.1現場管理混亂

施工現場管理工作對施工進度和質量產生的影響非常大，如果現場管理工作執行不到位，必然帶來許多質量和安全問題。目前我國很多建筑工程施工作業中都存在著現場管理工作混亂的問題，極大地增加了安全隱患和質量隱患。例如，施工現場不同部門的人員來回走動，甚至出現與施工無關的人員進入施工現場，不僅增加了施工安全隱患，而且也不利于現場作業控制工作的有序開展。這種問題多與施工管理人員的重視程度較輕有關，很多施工作業內容危險系數相對較低，管理人員認為基本不會出現安全事故，因此并未采取可靠的措施對現場進行管理，甚至部分施工管理人員并未到現場，這導致施工現場變得非常混亂。施工現場變得無序必然增加安全和質量隱患，一旦隱患問題不斷升級將可能對整個施工作業產生影響，輕則導致施工工具丟失、施工作業無法高效開展，重則導致施工質量降低、人員受到傷害等。

2.2缺乏有效的監督管理

監督管理工作是對于施工作業的順利開展有著重要意義，但是目前很多建筑施工單位并未建立完善的施工監督管理體系，施工管理在缺少監督的情況無法順利開展。例如，部分施工單位的管理人員缺乏專業的管理素養，在施工管理過程中對施工人員出現的技術性錯誤或違規性的錯誤視而不見，導致施工安全和質量隱患大大增加。正是因為缺少完善的監督管理體系，所以管理工作中的各類問題才會相繼出現。從某市住建部對當地135家施工單位抽查情況來看（見表3），監督管理體系缺失問題非常常見，甚至一些施工單位缺少現場監督和管理，或是技術人員在施工現場隨意往來，不僅增加了安全隱患，而且也帶來了質量問題。

2.3缺少專業管理團隊

專業的管理團隊是保障施工管理作業質量的關鍵，但是從很多施工單位管理工作的整體情況來看，這些施工單位都缺少專業的管理團隊，這不僅影響了管理工作的質量，而且對施工單位的發展也產生了不利影響。例如，部分施工單位的管理人員由行政人員兼任，行政人員在工作空閑之余到施工現場進行簡單巡查，如果施工現場出現問題則由相關負責人將具體問題上報，管理人員再將這些問題上報給上級。這種管理模式不僅無法保障問題在發生第一時間后得到解決，而且還可能影響施工作業進度和質量。專業的管理團隊是推動施工作業有序開展的前提，如果施工單位無法結合自身的發展需求建立專業管理團隊，那么其競爭能力將會被不斷削弱，最終在競爭中處于不利地位。此外，部分施工單位還存在缺少管理部門的情況，管理人員都是由其他部門人員借調而來，極大地影響了施工管理工作的效果。

3建筑工程施工管理工作優化與創新的措施

建筑工程施工管理工作的優化與創新對于建筑施工單位的發展有著重要意義，施工單位應深入分析施工管理中存在的問題，研究相關問題產生的原因和對施工作業質量與安全帶來的影響，制定針對性的預防和解決措施，避免相關管理問題對施工作業的質量產生更多不利影響，最大限度保障施工作業的質量。

3.1制定完善的管理制度

完善的管理制度能夠為管理人員提供管理參照，從而進一步保障施工管理的效果。首先，應細化施工管理責任制度，將具體的管理責任落實到具體的責任人，要求責任人能夠結合要求填報管理日志，并主動落實各項管理制度，發現施工管理問題后及時找到責任人了解情況，避免管理問題不斷升級；其次，制定獎懲工作制度。對工作不負責任的管理人員應及時進行處理，輕則進行罰款和停職反省，重則調崗或開除，避免管理工作漏洞不斷擴大，對施工作業質量產生不利影響；最后，建立監督和舉報制度，施工中的任何一方或個人都可以向施工單位提交舉報證據，施工單位應為舉報方提供獎勵，對于出現問題的人員進行處罰。管理制度的完善不僅對施工管理人員形成了較大的約束，而且也能為管理人員開展管理工作提供基礎依據或保障，極大地保障了施工管理工作的質量。

3.2優化創新管理模式

信息化管理模式在施工中應用廣泛，其不僅能夠提高管理工作效率，而且也能減少管理人力資源成本。建筑施工單位應積極引入信息化管理模式，借助信息化管理模式不斷優化與調整管理方法，從而提高管理工作質量。例如，使用BIM系統進行管理，借助系統中的管理功能進行管理，能夠進一步提高管理質量。BIM系統中配備了遠程管理功能，企業管理者和決策者能夠利用這一功能對施工現場進行查看，發現問題后及時將問題指出，從而有效保障管理效果。施工單位應積極引入BIM管理工具，建設完善的信息化管理體系，進而更好地優化與改進施工管理方法，推動施工作業有序和高效開展。此外，施工單位也要探索符合自身發展特色和目標的管理模式，如引入精細化管理模式，深入到每一個管理環節中開展專項管理，切實提高管理質量。

3.3建立專業管理團隊

專業的管理團隊能夠有效保障管理效果，施工單位應重視專業管理團隊建設工作，投入更多資源打造符合自身發展需求的專業化管理團隊。例如，高薪資待遇引入管理人才，并通過多種福利制度留住管理人員，從而保障管理工作的效果。與此同時，施工單位也要強化人才培養工作，定期為施工管理人員提供學習機會，通過專業的培訓提高管理人員的管理素養。此外，施工單位也要開設考核制度，通過考核能夠激發管理人員的學習熱情，使其積極主動地學習管理知識，從而提高其專業素養。專業的管理團隊不僅能夠保障管理工作的針對性，而且也能解決管理中出現的各類潛在問題，最大限度保障管理工作的質量，推動施工工作有序開展。

4結語

綜上所述，建筑工程施工質量控制工作非常關鍵，也是保障施工作業質量的重要前提。為了進一步提高施工質量，建筑施工單位應深入研究施工管理工作中的問題，分析和掌握問題的形成機制，制定針對性的控制措施用以解決問題，從而保障施工管理工作的效果，推動施工作業有序地開展。施工管理工作理念和方法的創新解決了傳統管理環境中遺留的各類問題，為企業施工管理體系的健全打下了堅實的基礎，對建筑工程行業的發展產生了重要影響。

參考文獻：

[1]嚴曉紅,嚴德林,陳明月.BIM技術在某建筑工程施工管理的應用研究[J].武漢交通職業學院學報,2022,24(03):114-119.

[2]潘升,吳洪明,唐楚發,等.一種6D-BIM技術在建筑工程施工管理中的應用——以某海外建筑鋼結構工程為例[J].建筑結構,2022,52(S1):1942-1944.

[3]金蘭.房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[C].“2022智慧規劃與管理”學術論壇論文集,2022:52-57.

[4]趙慶洪,丁修功,何華欽,等.裝配式建筑施工技術在建筑工程施工管理中的應用[J].磚瓦,2021(11):80+82.

[5]王成武,郭世國,李永福.機械拆除建筑工程施工管理研究[C].2021建筑科技與管理學術交流會論文集,2021:27-28.

[6]張田慶,龐拓,郭瑞興,等.BIM技術在建筑工程施工管理中的運用芻議[J].智能建筑與智慧城市,2021(07):96-97.

作者:李秋云 單位:山東省菏澤市單縣綜合行政執法局