“紅”與“專”模式的再回顧:中國重點大學領導人擢拔研究
吳潔; 黃杰 香港大學政治學與公共行政系
關鍵詞：大學領導 重點大學 中國
摘要：中國重點大學的領導人究竟是哪些人?他們具有哪些特征?國家是如何管理和擢拔大學領導人的?本文運用海外中國研究中興起的'大學穩定'理論及'干部晉升'理論,回顧了1949年以來我國31所副部級重點高校的領導人變遷,特別關注近30年的領導人(校長、黨委書記)在專業技能、政治背景方面呈現的不同特征。本文發現,中國重點高校的領導人呈現了新的'紅'和'專'的二元精英模式,并且日益專業化、制度化,與政治系統的聯系也日趨緊密。現有'大學穩定'理論主要關注學生和知識分子群體的政治認同,而本文對中國重點大學領導人的研究從實證上填補了理論的空白,有助于理解國家如何通過有效選拔大學領導人來管理高校。
復旦政治學評論雜志要求:
{1}來稿中的數學公式、曲線圖、數據表格，務必字跡清楚、規范、圖形清晰。數學公式、有關數據請核對準確。圖表需有引文。
{2}來稿請自留底稿，恕不退稿。
{3}在作者的下一行寫出工作單位的全稱、所在市和郵政編碼。
{4}文章正文的標題、表格、圖、公式以及腳注應分別連續編號。
{5}引注統一采用頁下腳注形式，作者投稿時請按“1，2，3……”次序全篇連續編號，不加圈也不加括號，注碼統一置于標點之后。
注：因版權方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
