基于ERM框架的GK糖業(yè)集團內部控制評價設計與研究
張奕奕 廣東農工商職業(yè)技術學院財經學院; 廣東廣州510507
關鍵詞：gk糖業(yè) 內部控制 評價
摘要：2016年5月,在黑龍江考察調研時強調,要深化國有農墾體制改革,建設現代農業(yè)大基地、大企業(yè)、大產業(yè),努力形成農業(yè)領域的航母。以廣東GK糖業(yè)集團有限公司(以下稱“GK糖業(yè)”)的內部控制制度評價體系為研究對象,以《企業(yè)風險管理——整合框架》(以下簡稱ERM)為基礎,以GK糖業(yè)內部控制風險排查表設置作為切入點,建立風險管理為導向的內部控制評價體系框架,以期為GK糖業(yè)加強風險管理、內部控制建設和提升企業(yè)價值做出理論貢獻。
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