領導權轉移與全球治理:角色定位、制度制衡與亞投行
賀凱; 馮惠云; 魏冰(譯) 南開大學政府管理學院; 澳大利亞格里菲斯大學亞洲研究所; 澳大利亞格里菲斯大學政府與國際關系學院
關鍵詞：領導權轉移 制度制衡 角色理論 亞投行
摘要：亞洲基礎設施投資銀行的成立標志著中國開始走向多邊制度并對現有全球金融治理體系展現自身的吸引力。如果說中國崛起勢不可當,那么未來世界將會走向何處?其他國家又應做何準備?借鑒制度制衡理論與外交政策分析中的角色理論,本文提出'領導權轉移'的分析框架,以解釋全球治理中不同國家進行政策選擇的動態原因,并以亞投行作為案例進行考察。本文認為,中國、美國以及其他國家采取了不同類型的制度制衡戰略,包括包容性制度制衡、排他性制度制衡和制度間制衡,以便在亞投行的籌建過程中爭奪影響力和利益。在全球治理'領導權轉移'的過程中,國家具有領導者、挑戰者和追隨者三種不同的角色定位,這些角色定位會塑造國家對于不同制度制衡戰略的政策選擇。制度制衡是國家在全球治理未來轉型過程中的一種新型制衡行為。中國在全球治理中的制度性崛起會比普遍預測的結果更加和平。
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