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《國企管理》作為國內外公開發行的大型媒體,讀者群體以全國各級國資國企監管機關,各類國企經營管理干部,研究機構、行業協會、大專院校及國資國企與國內外關聯交易和裝備制造企業等官產學研精英人士為主。單期頁數:96頁,本刊創刊于:2014年,其紙張開本為:16開,本刊重在突出理論性和探索性,對促進財經類交流及發展,起著重要的指導作用。
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《國企管理》主要欄目:卷首語、波瀾、獨家、聚焦等。
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精彩的內容、專業的觀點、精美的圖片、高品位的審美情趣,隨著讀者的物質生活水準迅速提升,人們越來越注重精神層面的追求與生活品質的提升,順應時代潮流的一個全方位整合出擊。面集趣味性、思想性和知識性于一體,是一本越來越有看點的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來越受歡迎的雜志,在全國范圍內具有較高的知名度和廣泛的社會影響。
馬勝利和他的”承包時代”,1984年,一張"大字報”拉開了”承包時代”的大幕。馬勝利大膽改革,讓石家莊造紙廠”一包就靈”?!伴e不住”的他開始放眼全國,宣布承包20個省、100家中國造紙企業,沖出亞洲,走向世界.....搶班"奪權”20世紀80年代,那是一個剛迎來改革春風,對一切體制變化都還極其敏感的年代。處于試點探索階段的中國改革,正由農村向城市推進,而國有企業改革的種子,在石家莊的一家造紙廠生根發芽了。
公牛“牛”入市,2月6日,公牛集團在上交所主板掛牌,上市兩日暴漲85%,市值達565億。家庭小作坊發展而來的插座品牌,憑什么這么牛?做“安全”,用不壞20世紀80年代,浙江慈溪聚集了數百家家庭式插座作坊,成為了享譽全國的插座生產基地。但是,在那個普遍偷工減料的時代,插座的質量一直備受質疑。據說,當時很多企業生產的插座,100個里面有60個是壞的,還有20個是殘次品,正的良品率不足20%。
暴風遇“風暴”,高管辭職、總裁被捕、產賴、退市風險,這一個個驚愕的詞匯不斷將曾經的播放器巨頭一暴風集團推向風口浪尖。如今,市值不足11億,暴風真的遇上了“風暴”股市“妖風"在中國播放器市場上,暴風影音是一個不能被忘記的名字。40個交易日拿下36個漲停板;總市值高一度超過400億元;股價達到327元高位.....這一串串數字標志它曾經的輝煌。
草根創業當學盧觀恒,清代的廣州曾是全國較大的通商口岸,繁榮的對外貿易成就了一群“創新創業”精英。十三行商總盧觀恒,就是這群精英中的精英。于鄉野,家境貧寒,不感之年無本生利,數年便有家財萬...從農民到商總,盧觀恒的創業經歷堪稱傳奇。善抓商機盧觀恒生于廣東省新會縣棠下鄉石頭村蓬萊里一個農民家庭,少時家貧,自幼喪父,與母相依,年過40歲,仍優妻室,上無片瓦,下無寸地。
如何踐行“一輩子的事”,摘要:指出,不忘初心、牢記使命不是一陣子的事,而是一耔的事。這“子的事”必須要用一子的忠誠和堅守來踐行。關鍵詞:主題教育;黨員:思想政治,不斷重溫黨章和入黨申請黨章是黨的根本大法,是我們黨全面從嚴治黨的總依據和總遵循。黨員干部之所以要把不斷重溫黨章和入黨申請作為“一輩子的事”,因為黨章既是黨的剛性紀律,也是每個黨員必須遵守的行為規范。
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