導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇監理半年工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

***建設工程一標段自2013年10月9日開工以來，至今已經7個半月的時間。目前，整個工程正在有條不紊的向前推進，在此，我監理項目部就前期完成的監理工作情況做如下匯報：

一、工程概況

本工程位于**市**北路以南、旅游路以北、奧體東路以東、舜華南路以西，由**城市建設投資有限公司投資，山東省城鄉規劃設計研究院設計，中建八局第一建設有限公司**分公司承建，建筑面積41萬平方米。本工程由18個單體建筑組成，包括一棟教學樓（框架結構，地上5層），17棟住宅樓（剪力墻結構，地下三層，地上18到33層不等），開工時間2013年10日9日，計劃竣工時間2015年12月31日，計劃工期813天。

二、監理組織機構

受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人，總監理工程師代表1人，土建工程師10人、水電專業工程師3人、安全工程師2人,造價工程師2

人，監理員4人。并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的監理服務。

三、監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規模控制在元以內,建筑安裝工程的工期為813天。

建筑安裝工程從2013年10月9日開工,2015年12月31日完成,共天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為合格等級。

㈠

工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,例如樓座及車庫基礎部分的大體積毛石混凝土換填，基礎部分的防水卷材施工，主樓部分重點部位鋼筋安裝等，

整個工程并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一道工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中；我項目部針對材料驗收專門制定了四方驗收單，每次材料進場均按此要求進行驗收。材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全監理旁站制度

建立健全監理旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎毛石換填混凝土澆筑施工時,對于毛石的規格、摻入量進行嚴格控制，澆筑過程中混凝土的振搗隨時檢查、要求；防水卷材施工時重點檢查搭接部位以及陰陽角部位的施工質量；砼澆筑時重點檢查砼的配比單以及現場進行塌落度測試以及砼的振搗頻率。確保達到設計及規范要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收；同時，因本工程體量大，工期緊，人員較多，我項目部根據內部制定的驗收管理制度并結合監理規范要求以平時的巡檢、平行檢驗為驗收的基礎，加強了過程控制，消除了一定的質量隱患，并對工序的驗收奠定了良好的基礎。

監理工程師以從嚴要求為目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、模板、商混、防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目的每個分項工程完成后一次通過驗收,并達到設計及規范要求等級。

㈡

工程進度控制

目前工程進展情況：

4-1-1#樓墊層施工完成、樁基施工及檢測完成、已具備樁基驗收條件,準備6月27日進行驗收；

4-1-2#樓一層混凝土澆筑完成，進行二層的墻板柱鋼筋綁扎，6月27日進行二層混凝土的澆筑；

4-1-3#樓基礎底板已澆筑完成；主樓至車庫后澆帶部位

混凝土澆筑完成；

4-1-4#車庫墊層完成,正在進行基礎筏板鋼筋的綁扎；

4-1-5#樓清槽完成，準備進行物探；

4-1-6#樓毛石換填已完成，出墊層，進行防水卷材施工；

4-1-7#樓基礎鋼筋已施工完成，進行主樓至車庫后澆帶部分的放線工作，準備鋼筋綁扎；

4-2-1#樓防水施工完成，準備進行防水保護層的砼澆筑工作；

4-2-2#樓一層混凝土澆筑完成，正在進行二層墻柱鋼筋的綁扎工作；

4-2-3#樓外圍石屑回填完成，準備進行車庫部分的基礎施工；

4-2-4#樓防水施工完成，準備澆筑防水保護層砼；

4-2-5#樓一層混凝土施工完成，二層墻柱模板合模完成；

4-2-6#樓底板鋼筋綁扎完成，主樓至后澆帶部分獨立基礎回填完成；

4-2-7、8、10#樓毛石換填完成第二步，剩余部分按要求

逐步進行澆筑施工；

4-2-9#樓毛石換填完成50%，第二步施工繼續進行；

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。就目前的整體工程進度來看，前期施工主要是基礎部分的土石方外運工作；因爆破施工的開展不順利，直接制約了整個工程有效的推進工作；針對此問題，我項目部多次組織施工單位以及爆破單位召開專題會協調解決，但外部的很多制約因素未能有效的梳理解決到位，造成了爆破工作的滯后進而影響到了工程整體進度的延誤。到目前為止，經過各方的努力爆破工作已經基本結束，但對比工程進度計劃要求，現狀的進度已經比整體計劃滯后較多。其中也有施工單位組織不力及外部環境制約的因素存在，監理開展工作時的預判力也存在一定的瓶頸，未及時發現問題且糾偏措施不及時，不到位。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要

,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。但在實施過程中，整個計劃統籌安排存在問題，梳理的不細致，個別問題的糾偏措施落實難度較大。

綜上所述，上半年的工程完成情況非常不盡如人意，和計劃差距較大，必須采取有效的措施才可以迎頭趕上，所以下半年的整體目標仍舊不變，那就意味著后半年的工作壓力非常大，必須從以下幾點來進行保障：

①合理壓縮工期，倒排計劃至目前時間，找出偏差，以周進度的糾偏進而衍生到月進度的糾偏，層層過篩，步步管控，對于存在較大偏差的分項找出問題之后采取行之有效的措施進行搶工。

②要求施工單位從項目部到分包勞務隊伍及材料商做好充分的各項準備工作，提前做好各項計劃，落實到人，責任到人，嚴格執行各項管理制度，管理不留死角，橫到邊，豎到底。監理項目部也根據分工情況責任到人，按照監理管理制度結合好施工單位的管理進行同級、交錯督管。

③各標段、各組監理工程師要認真巡視檢查現場，做到事無倶細。同時，要求各監理工程師要以現場實際情況結合周、月進度計劃進行分析，做好提前預判工作，且根據工作經驗及本工程的要求與施工單位管理人員隨時溝通，全盤掌握現場工程進展情況，并在每周的監理

例會上進行評比、糾偏，制定措施之后認真督促落實，形成一套行而有效的管理措施來保障工程保質保量的完成既定目標。

④各參建單位要在思想上重視起來，下半年不是正常的開展施工工作及監理工作，而是需要營造一種搶工的氛圍，從上到下要統一思想，集中精力，在施工現場拉橫幅、豎標牌，全員動員。各分包勞務隊伍要充分保證人材機數量，只可多，不可少，各項工作要充備、有效，任何人出現問題，則直接追求其責任，一視同仁。

㈢

工程投資控制

項目監理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預

算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。

②及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在人工挖孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

③嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我項目部造價師對施工結算審核,完成后報審計單位審核。

㈣

安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,到目前為止，整個施工過程中,沒有出現任何安全事故,工程安全管理進展順利。監理人員每周進行安全文明檢查，組織施工單位及分包單位對生活區、辦公區及施工現場進行全面的檢查，并形成檢查記錄，對于發現的問題在第一時間以監理通知單的形式下發施工單位，抄報建設單位，進行有時限的整改，整改完成后及時復查整改情況。另外，結合**市創城的契機，將兩項檢查進行合并，消除一切安全隱患。

四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合,除“四大控制“目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可

,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使***提升改造工程建設項目得以順利、有條不紊的向前推進。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對監理目標的實現至關重要。在本項目監理中,由于專業工藝較多,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行隱蔽施工并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師結合建設單位提出的要求并根據施工單位提出了一系列的合理化建議進行工作開展,既為建設單位節省了一定的投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

建設單位對行為規范的嚴格要求對于本項目建設監理工作的開展起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的“四控、二管、一協調“發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

篇2

一、各項工作完成情況：

、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險；公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人；

、資質方面：月份，公司順利通過了iso:質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標資質申報工作正在進行中。

、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大發生；員工無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：

、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分（處罰）。、社保基金的繳納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定，企業繳納社?；鸢雌髽I上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。

三、今后的工作打算：

面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。

2、加大開發市場力度

開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬元（其中菏澤項目萬元，新鄉萬元），菏澤項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。

篇3

二、根據州農業畜牧局轉發的《關于切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件要求，1月12日，由分管副局長組織我局各站股室負責人學習了州農業畜牧局轉發的《關于切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件，在會議上安排部署做好“今冬明春農機安全，生產安全”工作，并我站同草原站于3月14日前往各鄉鎮督查安全生產， “今冬明春”開展情況及查閱各鄉鎮安全生產鄉與戶簽訂的責任制落實情況，經檢查發現不足之處進行指正，要求及時整改。

三、認真做好農機安全隱患排查整治械及駕駛人檢審驗工作

我局組織農機人員對全縣農機安全生產隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧和科技局主管副局長任組長、農機站站長及副站長任副組長的農機安全生產整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產狀況進行了排查疏理，并結合我縣農機作業實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業時要特別注意防范火災及人身碾軋事故的發生；四是對農機安全生產整治工作進行認真總結并上報。

四、積極開展各種農機安全生產大檢查活動

上半年來，我們按照上級有關部門的安排布置，積極開展農機安全生產大檢查，安全生產月等各種農機安全生產大檢查活動，查排事故隱患，加強農機安全執法，嚴厲打擊無牌行駛、無證駕駛等嚴重違法行為，確保了農機安全生產。進一步加強農機安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，推進農機安全監理規范化建設，堅決遏制重大農機安全事故發生，促進全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。在鄉村道路、田間路口開展農機安全宣傳教育累計120人次，接受安全培訓180人次，發放宣傳資料500余份。收到了良好的社會效果。

五、存在的問題和困難

1．農機監理執法力度不夠，行政執法工作難度較大。

2．農機安全示范戶、示范村、示范鄉鎮建設還不夠深入，雖然建立了長效機制，但不能長期堅持，工作中缺少資金扶持。

3．農機事故隱患排查治理是一項長期工作，短時間難以見效。

六、下半年工作安排

篇4

其具體表現是：

1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入，真負責的。

3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關，通過上半年的安全生產管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽，從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，干脆就不懂安全知識。

5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據上述情況，那么自己又是怎么來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：

一、采用協商與溝通機制

二、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

三、制定不同施工階段的安全管理重點

四、參與與配合施工單位搞好安全生產工作

五、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

六、督促施工單位及時對醫患進行整改

七、做好監理單位的安全生產管理資料工作

一、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯系單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。

二、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

四、參與并配合施工單位搞好安全生產工作

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

五、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

1、為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全！因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施，（如：下發工作聯系單、監理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態的發展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。

六、督促施工單位及時對醫患進行整改

1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據，僅次于監理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

七、做好監理單位的安全生產管理資料工作

1、安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生后的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

八、結束語

總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好安全生產工作，自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結)，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。

篇5

1、組織制定采購管理規章制度，上報領導后組織實施。

2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行。

3、根據制度的執行情況及時修訂，完善各項規章制度及工作程序。

二、采購工作管理。

1、參與供應商的談判與合同的簽訂。

2、指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核。

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作。

4、參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理。

1、處理本部門內部日常行政事務。

2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作。

3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等。

4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議。

5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來，我根據崗位職責對一年來的工作進行述職：

采購制度建設工作：

根據董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。

采購工作管理方面：

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入了正常運行的狀態，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場采購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據，部門商議決定后，上報財務部。經常關注市場變化，合理安排使用資金。

在xx年8月份和10月份，xx酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內部事務管理方面：

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發現的問題及時指出，已經發生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在：流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象。

管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。

今年的努力方向：

篇6

（一）加強黨史學習，筑牢思想底線。積極參加國資委和企業各項黨史學習教育活動，參與了黨支部社區義務勞動、“讀書日”活動、公司快閃錄制、慶七一合唱等；嚴格遵守黨員干部廉潔自律和黨風廉政建設各項規定，嚴格遵守國家法律法規和財經紀律，通過專題教育等，筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）認真完成國資委有關工作安排。一是及時報送國資總監專報，上半年報送15篇；二是每月認真梳理并按時報送企業主要財務指標、重大投資情況、借款、擔保及產權變動等情況，對聯簽事項進行逐項登記；三是按要求完成了2020年度企業綜合評價報告，對財務狀況和存在問題進行全面分析評價，并提出意見建議；四是參與了國資委組織的市屬企業非上市公司中長期激勵論證等工作。

（三）加強對重點企業和重點項目監督檢查。通過參加定期巡檢、重點工作調度會、工程資金支付審簽等方式，及時跟蹤重點項目投資進度、形象進展和存在問題等情況。按照國資委對重點項目審計監督管理有關規定，積極參與對工程項目招投標方案的審核和實施過程的監督。

（四）加強對企業資金安全監控。一是建立資金周報制度和大額資金月度收支計劃填報制度，及時掌握資金收支情況；二是對聯簽范圍資金支出事項，本著謹慎和高效的原則認真審核，確保資金支出安全、合規；三是時刻關注企業營收、籌融資、對外借款和擔保等情況，積極幫助企業提高“造血”和“輸血”能力。

（五）不斷健全完善財務基礎工作。一是認真履行大額資金支付聯簽和重要財務事項閱簽制度，規范賬務處理，對巡察、審計中發現的問題立行立改，切實把好資金支出關，1-6月聯簽事項500余筆，涉及金額150億元；二是牽頭制定《財務管理制度》等8項財務制度，并印發實施，組織財務和業務人員學習；三是加強企業財務數字化平臺建設，積極推動財務軟件系統上線運行工作。

（六）通過服務企業發展提高監管水平。一是積極參加企業董事會、黨委會、經理辦公會等重要會議，從維護出資人權益和企業健康持續發展角度提出意見建議，將監督貫穿于重要事項全過程。上半年共參加企業各類重要會議50余次；二是定期對企業經營狀況和財務情況進行分析評價，形成財務報告；三是參與企業年度預算、重點工作編制、年度審計等工作；四是參加基金工作專班，推動有關基金投資項目退出工作；五是針對國有資本優化整合專項審計提出的問題，牽頭對有關下屬企業資產核銷事項進行處理。六是帶領財務、內審、紀檢等部門有關人員對財務獨立核算下屬企業進行了調研，形成調研報告，掌握了有關情況。

篇7

1、城鎮基礎設施建設。本著“突出重點，提升品位，配套建設”的原則對街道基礎設施進行建設?？偼顿Y600多萬元的方橋重建工程掃尾工作已基本完成，下步計劃進行竣工驗收?？偼顿Y370余萬元的斗門橋搶險工程已竣工并通過專家驗收，目前正進行竣工決算?？偼顿Y42萬元面積3000平方米的南浦老街路面排水改造工程已全部完工并通過驗收。投資10萬元的方橋小學前道路硬化工程已落實施工單位開始實施。上述工程的建設使江口的道路、橋梁、形象等整體環境得到進一步改善，方便了群眾出行，極大提升了北大門形象。

2、推進民生工程建設。加快方橋公交北區塊的市場建設利用工作，初步方案已設計完成，下步將抓緊方案的落實工作，爭取早日實施，徹底解決方橋市場內攤販占道經營問題。協助做好南浦菜市場整體改造前期工作，目前已完成方案設計及項目土地勘測等工作，下步將抓緊完成土地報批和規劃報批工作，計劃下半年能夠開工建設。積極做好大浦新村剩余15戶危房戶的解危工作，在危房戶對危房實施加固不認可的情況下，積極探尋其它方案，多次邀請住戶代表協商有關事項，聽取其有關意見，極力促進相關工作推進。

3、推進農村聯網公路建設。投資約50萬元，王溆浦至洪江岸農村公路上的2座橋梁改造工程已完成設計工作，計劃年內完工。由浦口王村實施的浦口王連接橫方線道路拓寬改造工程已完成設計等前期工作，下半年計劃開工建設。上述公路建設項目均按標準要求設計、按規定審批并按四級公路建設程序操作。

4、推進商住小區的開發建設。積極做好商住小區建設前協調工作，確保了總投資1.06億元、占地29畝的江南小區工程（建筑面積：3.21萬平方米，11.5層，275套）順利施工，目前已經完成地下室工程的50%。積極協助甬山商住小區開發單位做好周邊住戶相關房屋損失賠償工作，確保總投資4.08億元、占地64畝的甬山小區（建筑面積：8.27萬平方米，小高層10層216戶，聯排住宅128戶）順利施工，目前已完成樁基工程50%。

5、配合市場發展中心做好江南貿城改造后續工作。針對江口居民生活需求，街道和市場發展中心聯合投資100萬元的江南貿城市場于去年2月份竣工，市場新設攤位72只，超市1500平方米，目前超市已完成招商工作，市場與超市于5月中旬正式開業，目前營業狀況良好，為附近群眾生活提供了便利。

6、做好新浦、東江兩個安置小區的余房處理工作。為盡快回籠農居小區建設資金，促進街道新農村建設，根據街道研究并報市政府同意決定將新浦、東江兩個小區余房59套，建筑面積5573.62平方米，目前已由市國資局基本完成房屋價格評估工作，下步街道將著手實施房屋銷售工作。

二、鞏固成果、嚴格考核，生態環境建設有了新提高。

1、今年繼續實施《江口街道農村環境衛生工作目標管理考核辦法》和《2012年度環境衛生分級管理目標責任書》，確保街道生活垃圾無害化處理率達到92％以上，農村生活垃圾集中處置率達到100％。加大在環衛設施上的投資力度，更新和添置了一批環衛設備，為街道環衛工作的順利開展提供了保障，改善了街道整體衛生環境。街道環衛站在增加方橋區域衛生保潔情況下，克服人員不足困難，高質量地實施工作范圍內環境保潔，同時對各村進行定期檢查考核，確保52個行政區、建成區和開發區環境面貌不斷提高。

2、根據生態市建設任務責任書要求，健全工作機制，分解工作任務，明確工作責任，大力開展生態環境保護的宣傳和教育，大力發展生態農業。積極開展市級生態街道和市級生態村相關創建工作，今年計劃創建25個村為市級生態村，目前正在進行生態街道建設規劃的編制工作，同時做好水資源綜合治理和河道保潔工作，探索開展農村生活污水處理工作。協助環保部門做好轄區內污染企業查處工作。

三、加強巡邏、嚴肅查處，規劃土地違法現象得到有效遏制。

1、江口城建監察中隊圍繞城鄉環境“潔化、美化、亮化和序化”的目標，規范市場秩序，查處流動設攤250起，占道跨門經營360起，傾倒垃圾2起，拆除清理違章條幅廣告40余條，“牛皮癬”1100余處，查處違法代充液化氣2戶，組織強拆違規建筑7處，建筑面積500余平方米，組織淤泥傾倒巡邏40夜，扣押汽車設備22輛、罰款12萬元。配合國土部門查處違法用地8起，面積25畝，同時配合做好小靈峰生日集會等重大行動安保工作。

2、為進一步加強土地管理，規范用地秩序，堅決制止和嚴肅查處各類土地違法行為，促進經濟社會可持續發展，根據市委、市政府文件精神以及我街道實際情況，繼續保持違法用地專項整治高壓態勢，重點是2011年衛星航拍地塊，按市長效辦要求對衛拍地塊逐一落實。按照拆除一批、復墾一批、規范一批的原則，聯合國土、公安、城管等部門拆除三處，占地4.5畝，復墾5處，占地20畝，通過拆除、復墾等多種措施確保整改到位。

3、加強類似小產權房性質違規建房的查處和規范。去年下半年以來，我街道倉基、山頭朱、新橋下、后橫等村相繼出現以解決大齡青年住房為目的違規建造套房現象。街道立即成立工作小組，集中一段時間對上述村建房行為進行了規范，有效遏制了違規建房蔓延趨勢。

四、加強學習、嚴格管理，自身建設有了新的進步。

1、以學習實踐科學發展觀活動為契機，組織學習黨的理論知識、總書記重要講話及城建規劃法規，進一步加強提高辦公室人員的政治素質、理論素養和業務水平，深刻領會科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，把解決問題貫穿于學習實踐活動的全過程，邊學邊改，邊查邊改，以實際行動和效果取信于民，選擇當前最突出的群眾急需的城鎮建設問題認真加以解決，不斷提高為人民服務的水平和能力。

2、認真接待受理來信來訪。上半年共受理市長電話市長信箱28起，處理28起，接待來訪15起，處理15起，對來信來訪巡查發現的違法違規現象認真調查，及時處理，使建房矛盾得到有效化解、違法現象得到遏制。重點調解了奧雷士建房、甬山小區打樁、甬臨線、江拔線施工影響等糾紛。

3、市示范交易平臺街道小型項目招投標中心上半年共受理招投標14起，其中建設類項目13個，財產處置類項目1個，涉及投資資金約1450余萬，節省了約150萬元的投資資金。

4、積極開展鄉村旅游宣傳活動，促進街道旅游經濟發展。配合市旅游局做好休閑旅游產品推選及休閑旅游線路組合工作，積極宣傳街道旅游資源，把街道最有看點的旅游資源進行組合向外界推銷宣傳，進一步促進了江口鄉村旅游發展。積極協助羅蒙創建省級工業旅游示范點，為開創旅游新篇章作了有益探索。

5、推進農村公路管理養護工作。按照“統一領導，分級管理，因地制宜，全面養護，注重實績，保障通暢”的原則，根據省市有關文件精神，我街道專門成立了農村公路管理養護所，對總長73余公里的26條鄉道、40條村道實行管理養護職責，出臺了《江口街道農村公路管理養護辦法》及《江口街道農村公路管理養護考核辦法》，成立了專門養護隊，參加了市公路局組織的公路養護專業知識培訓。協助公路局做好全街道農村聯網公路上的橋梁進行病害檢查登記工作，建立檔案，確保每座橋梁資料完整。同時對全街道農村聯網公路各類涉河未安裝防護欄的路段進行了登記，下步市交通局將對這些危險路段進行護欄安裝，確保道路行車安全。積極探索農村公路管養新模式，目前已與江口環衛站簽訂農村聯網公路管養協議，由環衛站負責日常養護巡查工作，使養護工作日趨專業化，提高養護效率。

6、開展方橋停車秩序專項整治。聯合公安、交警、公管、城管部門進行為期一月的停車秩序專項整治，采取疏導結合、教育為主，處罰為輔的整治措施。整治開始一星期為教育警告階段，后一階段則開始抄牌、罰款扣分。經過一月的專項整治，方橋停車秩序明顯改善，有效緩解了道路交通壓力等問題。

7、加強安全生產管理工作。重點抓好在建工程、鄉村旅游點安全管理和危房解危管理，與工程建設單位、鄉村旅游點簽訂安全生產責任書，并不定期采取突擊檢查方式，確保城建工作安全。

五、集中精力、全力配合，重點項目重點工程得到順利推進。

1、配合甬臨線改造指揮部做好工程前期工作及矛盾處理工作。因甬臨線改造工程施工過程中影響周邊住戶房屋，有關群眾反應強烈，致使工程進度受到一定影響，為保證工程順利實施以及能夠早日建成通車，我辦人員協同沿路幾個村干部積極協調處理有關矛盾，對有些受損房屋邀請市房屋安全鑒定辦公室有關專業人員進行現場查看，同時做好住戶思想工作，確保工程順利施工。

2、甬江商務大廈建設推進工作。市政府同意該塊土地掛牌，用地面積為12800㎡（19.2畝）。目前已完成施工圖預算、標底審核等工作，下步即可進行招投標工作。

3、城市管道煤氣站征地工作。征地涉及北渡村和山頭朱村，北渡村3.5畝管道煤氣門站的征地工作已完成，山頭朱村煤氣站需征地40.15畝，涉及農戶14戶，目前已完成簽約13戶，征地款已全部撥付到村。

六、存在的問題和不足。

回顧上半年工作，我辦在城鎮基礎設施工程建設，農居、商住小區的開發建設，城鎮、農村環境整治、生態市建設，城建工作，違法用地、違章建筑專項整治工作等方面取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：1、城鎮基礎設施還不十分完善，資金投入還不充足；2、土地違法整治工作力度還需加強，違法用地建房現象還時有發生；3、農村環境保潔有反彈現象，個別村干部思想意識還不夠強；4、旅游資源挖掘開發還不夠，還沒有創立旅游品牌；5、農村公路管理養護工作專業技術水平還有待于進一步提高。

下半年工作思路

以科學發展觀為指導，圍繞建設“活力江口，和美城北”為目標，以推動科學發展，促進社會和諧為主題。以改善民生、優化環境為主線，以科學規劃為依據，以機制創新為動力，以加強管理為保障，以資金投入為基礎，把握城市現代化、城鄉一體化、環境生態化的發展取向，全力提升我街道布局合理、配套完美、宜住宜居的城市形象。

一、進一步加大投入，做好江南路—周村—張村公路建設，橫方線—浦口王公路拓寬，南浦菜場改造工程，方橋公交北區塊改造工程，南浦農居小區建設。

二、進一步完善機制，做好農村環境衛生管理，生態市建設工作，農村公路養護工作。

篇8

穩步推進工程建設。352省道至時堰連接線工程。目前除廠區拆遷段130米正在進行路基開挖外，其余段落已完成瀝青下面層攤鋪，橋梁構筑物全部建成。333省道施工6標。該標段為老路拓寬改造，南半幅4月10日已完成ac-20攤鋪，順利完成交通轉換。當前剩余工程量主要集中在北半幅，全線sma剩余約17萬平方米，__南半幅已經建成，北半幅老__的拆除重建已基本完成，剩余工作量為橋頭搭板和橋面系施工，北半幅主體工程計劃于7月底建成，9月底交工驗收。縣道大中修工程。重點實施__公路集鎮段、陳周線__南段大中修工程、305縣道的__橋和團結橋以及興中線涉及的三座小橋改造，目前陳周線已完成便道的施工，道路已封閉，正在進行老橋的拆除、樁基施工、路基清表等工作；__公路集鎮段正在進行路基施工，5座危橋目前正在現場對接，__橋施工單位已進場，其余正在做進場準備工作。

農村公路提檔升級工程。今年我局列入績效考核的民生實事項目涉及農村公路提檔升級200公里、橋梁改造80座，圍繞市政府的決策部署，我局迅速開展了相關的工作，自加壓力，共計建設道路227公里、新建改造橋梁357座，總投資達4.6億元。為確保早日開工，從今年1月份以來，就一直緊抓不放，相繼完成了計劃的排定、審核、上報、發文等一系列工作；完成了環境影響評價工作；組織開展了施工圖紙設計、審查、修改、出圖工作；牽頭各片區項目辦研究了招標文件，特別是評標辦法；多次與招標辦聯系對接，最后確定統一到__開展招投標，這一系列的工作內容，都是新碰到的問題，協調量最大，通過非常規的努力，5月上旬順利完成所有的施工招標工作，5月下旬組織施工隊伍進場，當前正在組織開展路基施工、橋梁施工，其中道路項目中大部分項目正在進行路基清表和灰土施工，有3個項目計13公里正在施工路面；橋梁正在施工灌注樁的有24座，已完成橋梁主體的有10座，完成投資5813萬元。此外，圍繞 “七公開”“ 八統一”的工作要求，及時在局網站公開相關的招標信息；及時與財政部門加強對接，嚴格執行財政跟蹤審計；及時與市重大辦匯報，專題召開了多次的矛盾協調推進會，統計全市的矛盾并督促鄉鎮開展清障；建立了定期進度報告制度，建立了周例會工作制度等。

（二）管理養護

年初，在組織科室人員共同研究的基礎上，專題印發了《2016年農村公路建設管理格養護工作要點》，明確相關目標，督促鄉鎮農路辦開展年度計劃工作。嚴格督查考核工作，上半年嚴格按照縣道一月一考核、農村公路各片區的互查一季度一檢查的要求，嚴執行，加大對道路專項綠化養護管理的考核力度，起到了很好的效果，農村公路的路容路況、管理水平得到了很大的提升，得到了__市的好評，榮獲__市管理養護考核第一名。針對今年以來各鄉鎮農路辦由于公車改革的影響，農村公路巡查工作面臨一些困境，農路辦及時研究該問題，下發了《關于進一步加強農村公路日常管養巡查的通知》，要求各鄉鎮加大政府公共財政投入、安排專項資金保障日常巡查工作。加強農村公路管理養護隊伍建設，積極開展鄉鎮管養人員的業務培訓活動，5月份農路辦組織各鄉鎮人員參加了__市農村公路提檔升級工程的業務培訓活動，增強了相關人員工程管理方面的能力。

今年4月8日，局農路辦結合參觀沙溝鎮農村公路現場，組織召開了全市農村公路建管養工作會議，全面回顧總結2015年農村公路建管養工作、布置2016年工作，同時會上專題學習市委辦、市政府辦聯合下發的《公路兩側違法建設管理工作責任追究辦法》（__辦發〔2016〕42號）文件；

圍繞__節保障工作，重點實施維修__線、__線、__線等，提高通行服務能力。組織人員對全市縣道進行道路技術狀況調查，掌握第一手數據，為下階段開展縣道養護完善工作提供基礎。

結合道路安全專項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。結合__市水源保護要求，積極落實隊伍開展了橋面防拋網的建設。

鞏固農村公路路政管理改革成果。繼續強化農村公路路政管理職能?？偨Y和完善農村公路路政管理經驗，進一步充實人員和裝備，上半年通過政府采購，已將購買的8套移動稱重儀交付各路政中隊，強化對農村公路超限車輛的整治，同時專題打報告到市政府，請求增加路政管理人員，目前正在進一步對接中；同時強化政府有關路政管理文件的宣傳力度，嚴格控制公路違章建筑，組織專干力量對戴昭線、林湖支線、203縣道等違章建筑和違法搭接道口進行了集中整治、重拳出擊，收到了很好的效果。針對農村公路沿線特別是集鎮段、村居民集中居住區、城郊結合部的亂搭亂建、亂堆亂放、擺攤設點等嚴重影響車輛安全行駛的臟、亂、差現象，針對夏收、秋收季節，市路政大隊、路政中隊、及沿線鄉鎮共同努力，開展路域環境整治長效管理工作。開展農村公路路政管理，上半年累計處理路政處罰案件64件，罰沒金額12.78萬元，路政處理案件19件，收取賠補償費9.04萬元，辦理路政許可3件，收取費用8000元。

（三）提前謀劃來年項目。

組織人員現場勘察縣道路況，編制2017年縣道大中修計劃及2017年農村公路提檔升級工程建設計劃。排定了2017年提檔升級工程整體工作計劃，并報送局主要領導批準，計劃春節前完成施工招標和開展矛盾的清障工作，確保春節后能迅速進場施工，目前正在按照計劃節點穩步推進。

（四）其他

1、認真參加“兩學一做”學習教育活動。把握學習目標要求，樹立問題導向，認真對照檢查和整改落實，把學習和工作集合起來，做到兩不誤、兩促進、兩提高，為交通運輸事業發展提供有力的思想保證。

2、及時、高效完成11份人大代表議案、政協委員提案的答復，雙滿意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫信息，抓好農村公路提檔升級工程的宣傳和報道工作。及時辦理有關和投訴的答復工作，回應群眾訴求；

3、全力做好工程聯席會議的服務保障工作以及上級領導的相關調研和視察工作。牽頭做好工程項目的個性目標考核工作。配合財審科完成資金編制計劃工作。

4、按要求下發了《“大干100天、確保完成上半年節點目標”百日競賽活動》的通知，研究出臺了《關于進一步加強公路養護管理的實施意見》，修改完善了《__市公路養護管理檢查考核實施細則》，出臺了《綠化施工驗收辦法》等一系列文件；

從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題：

1、年度建設項目推進速度不快。農村公路提檔升級工程項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響和首次嘗試，工作量最大。

2、農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理盡管取得了很多的成效，但各交管所在農村公路巡查質量、違章查處上仍需加強。

下半年，對照局年度工作目標與科室工作，主要工作安排如下：

1、加強項目推動力度

根據農村公路提檔升級工程、352省道連接線及縣道大中修工程特點，具體分析重點、難點，找準問題，破解難題、解決問題，抓進度、抓質量、抓安全，提前謀劃后續工序，確保按照序時進度完成。

2、加強項目前期工作

重點做好2017年的農村公路提檔升級工程的啟動工作，完成計劃的編排和下發，完成設計招標，完成施工、監理、檢測招標，春節前開展矛盾的化解工作，為春節后進場施工奠定基礎。

3、加強農村公路考核管理

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一、重點工作總結

（一）、簽訂安全生產目標責任書

建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經理、分管領導、各部門、各項目、各項目負責人簽訂安全生產目標責任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標責任制，確保安全責任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況

上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產動態，及時解決生產中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產工作。積極傳達貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規定、文件、會議精神；

（三）、安全監督檢查情況

（1）上半年安監部共開展了節前安全專項檢查、節后復工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進行旁站監控共計16次，其中土建類5次，大型設備類11次，公司的旁站監督確保了各項目危大工程施工安全性。

（4）協助公司項目迎接局安監部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進行通報的方式，對引導安全隱患的整改、防止安全事故的發生起到了良好的效果，使項目的安全情況達到可控狀態。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現持安全生產考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進進一步加強了公司安全管理人員隊伍建設。

（五）、安全教育培訓情況

 上半年，公司安監部組織各項目培訓觀摩學習共計4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產事故預防”的專題培訓；

（2）3月23日，組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質量安全管理交流觀摩會”的專題培訓；

（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監部在廣電項目舉辦的“安全管理內業資料培訓”的專題培訓；

（4）4月27日協助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現場觀摩活動。

通過以上培訓、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產標準化工作開展的成果。

二、亮點工作總結

（一）、上半年安全創優工作

（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地”；

（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產示范工地”稱號；

（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產優秀工地”稱號；

（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產優秀工地”稱號；

（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區“安全文明施工”觀摩會；

(6)1個項目被《施工企業管理》雜志選為標桿項目，舉辦了“項目現場技術與管理創新成果應用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團隊的觀摩；

創優工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區的影響力，彰顯了局的品牌效應。創優工作的成果一方面體現出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進場體檢情況

在公司的督促指導下，上半年公司共有14個項目開展進場工人體檢工作，體檢總人數達2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預防了由于身體原因而導致的事故發生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。

     目前由于部門人數的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠項目的安全監管理。下一步安監部將從項目上抽調安全管理經驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產工作有序開展。

（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業的機電管理人員，導致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監部一方面將重點關注人員配備問題，合理分配公司現有安全管理人員，另一方利用各種培訓、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點工作安排

1、推動公司安全生產形勢持續向好發展，確保無死亡及重傷事故發生；

2、下半年深圳市市優、廣東省省優工地的策劃和申報工作；

3、加強各項目危大工程監控工作；

4、迎接政府部門、局安監部、南方分局安全專項檢查；

5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學習宣貫會；

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一是領導重視。根據省安監局安全生產應急管理工作會議精神，我市市委市政府十分重視，多次召集安委會成員單位進行貫徹落實，全面推進全市安全生產應急管理工作。二是強化責任。市里明確由副市長區毅明同志領導應急管理工作的進行，目前由市安委辦承擔具體工作，同時提出盡快組建全市安全生產應急管理的相關機構，整合現有資源，充分發揮各專業部門的作用，建設我市安全生產應急指揮中心。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施

一是梳理現有預案。對全市過去的《樂昌市重特大安全生產事故應急救援預案》等專項應急預案進行梳理匯總。二是完善預案體系。市政府對全市各類安全生產應急預案體系和應急管理組織體系進行了一次詳細的統計調查，并開展了相關的編制、修訂安全生產應急預案，努力使全市的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各有關部門和各鄉鎮的具體任務和工作方法。

三、深入開展安全生產應急知識宣傳，提高群眾安全意識和應急能力

為了更好的開展我市安全生產應急知識的宣傳工作，全面提高各企業和相關單位以及人民群眾安全生產意識和應急能力，我市開展了形勢多樣的宣傳方式。一是利用開展安全生產月活動的契機，發放公眾應急知識掛圖和各類《公眾應急防險知識手冊》。全市共發放了宣傳掛圖和《公眾應急防險知識手冊》1072份到各廠礦企業和相關單位。二是對相關重點、高危行業進行重點宣傳。收集相關影像資料，組成系統的安全生產應急知識集發給重點、高危企業，并對該企業的學習情況進行不定期的檢查，確保安全生產應急管理知識宣傳效果，提高各重點、高危企業的應急防險能力。三是利用電視廣播等渠道，對相關應急管理知識進行宣傳，提高群眾安全意識和應急能力。

四、開展評估分析和業務培訓，提高應急工作能力

一是認真評估分析。為提高突發安全生產事件應對能力，總結工作經驗，我市在全面弄清20*年上半年各類突發安全生產事件基本情況的基礎上，對全市20*年上半年的突發公共事件進行了認真分析總結。二是加強業務培訓。將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式開展培訓與宣傳工作。全面系統地提高安全生產應急工作人員的素質和應變能力。三是組織開展形式多樣、豐富多彩的安全生產應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。