時間:2022-02-19 04:52:54
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇公司工作報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
其次,確立了09年為“以安全和諧為基礎,以精細管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學發展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發展年。”
最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明,內容豐富,為今后開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發展,實現公司大跨越的決心。
09年定為公司科學發展年,公司科學發展的本質就是:提高質量,優化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。
公司科學發展的基本愿景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業共同進步。
科學發展是更好、更快、更穩的發展,更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要,更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。
**總經理的報告中提到,要致力于將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰百勝。才能充分調動其積極性,發揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋
求更好的辦法解決問題,才能在這種復雜,形式多變的環境下脫穎而出。
目前,在我國家政服務公司作為一個企業與社區聯手,借以拓展生意的公司不在少數,而以承包社區保潔工作為起點再向家政多方位拓展的公司,在我國還是鮮見,尤其在廈門;文灶社區與敏麗家政的合作方式是一種創新,在既不增加社區費用支出的前提下,啟動社區資源,由企業對保潔員進行統一管理和培訓,使其規范化、標準化、科學化,增加保潔員的企業歸屬感和集體榮譽感,提高保潔員的工作效率和工作質量,為社區居委會省事、省心,圓滿完成上級領導交付的工作,達到社區與企業雙贏的結果,這是一種首創,并已起到了良好的社會效應。
保潔管理是社區日常管理中一項經常性的管理服務工作,其目的是凈化環境,給住、用人提供一個清潔宜人的工作、生活環境。良好的環境衛生不但可以保持社區區域容貌的整潔,而且對于減少疾病、促進身心健康十分有益。同時,對社區精神文明建設也有很重要的作用。
敏麗家政自8月份正式接管文灶社區保潔工作以來,由于社區保潔管理工作的特殊性,為了順應城市管理職能重心下移的改革方向,進一步適應社區發展的需要,提升社區環境衛生及市容品位,積極參與開展創衛生達標社區居委會的活動,根據新的環境衛生考評辦法等有關內容,結合文灶社區實際情況,實行了以下管理措施:
一、高標準、高起點,全面貫徹創衛生社區的標準
在保潔工作中,我們提出了三條指導思想:一是不圖虛名圖實惠,扎扎實實搞保潔;二是將保潔工作同創優秀社區、日常管理服務工作緊密結合起來,以保潔管理促進各項工作;三是管理人員帶頭實踐,帶動保潔員提高保潔水平。在整個保潔過程中,我們按照“實在、實際、實效”的原則,始終將保潔工作作為基礎的管理工作。
規范化的保潔管理給社區和公司帶來了巨大的好處:一是促進了保潔服務規范化和標準化,提升了保潔質量和水平,受到了居民的好評。二在保潔管理中實行月考核和抽查工作,落實獎懲制度,使保潔管理工作公開、公正、公平的進行,調動了保潔員的工作積極性;三是提高了人員素質和技能。每周五的例會,保潔員普遍感到了壓力,因為工作標準、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清楚,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質;四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會效應。五是提高了企業的核心競爭力,為今后的發展打下了良好的基礎。
二、日常保潔管理的基本措施
(一) 制定管理制度
制定相應的清潔衛生標準,參照建設部頒布的馬路清掃質量標準:一是每天清掃兩遍、全日清潔;二是達到“六不”、“六凈”,即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;管理制度是搞好保潔管理工作的保證,管理制度包括清潔員的崗位責任制、勞動紀律要求、獎懲條例,清潔衛生檢查制度及清潔用具使用操作和保養細則等。
制定相應的清潔衛生具體要求、清潔衛生工作計劃等,以便于監督檢查。如質量要求及標準是什么、每日做什么、每周做什么,每月做什么等。加強對清潔員的培訓工作,讓每一位清潔員都知曉自己負責清掃保潔的范圍、時間、任務與質量要求。
(二)做好保潔宣傳工作
保潔工作,一在經常,二在保持。因此,在做好清潔工作的同時,做好保潔宣傳工作,把提高居民的清潔衛生意識、糾正不良習慣與清潔管理相結合,使居民也自覺地參與到保潔工作中,同時廣泛征求居民的意見,只有在雙方共同的努力下,才能創造出優美、潔凈的社區環境。通過不斷努力解決了以下幾點遺留問題:
1、改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨意高空拋物的惡習;
2、解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過宣傳,居民愿意提供水讓保潔員清潔;
(三)社區內水溝等其它衛生死角的整改
社區內有部份水溝、鐵路兩側、地段、角落由于日常工作中沒有清潔到位,堆積較厚的污垢和青苔, 而保潔員以往對于此項工作的主動性也不夠,導致部份水溝、鐵路兩側、地段、角落因長期未得到有效的清潔而形成衛生死角,對社區的環境衛生造成一定的影響。針對以上癥狀,將保潔員分組, 由保潔主管組織安排各組對所負責片區的死水溝等其他衛生死角的清潔工作,并進行監督、檢查和記錄,對于檢查未通過的地方,于當周整改并通過檢查。保潔主管將檢查結果向文灶社區居委會匯報。
通過近半年內部管理上的整合調整及各位領導的大力支持,在公司管理員及保潔員的不懈努力下,社區居民已能較為完整的了解保潔員的工作性質并主動給予支持。保潔員和社區居民的配合度有了較大的改善,工作效率也有明顯的提高。在這半年里迎接了市、區和街道等組織的多次衛生檢查,并在檢查中得到領導們一致的好評與肯定,順利完成領導交付的工作。一切以社區衛生為主,保潔主管每日對保潔員的片區進行跟蹤檢查,做到垃圾日產日清,給社區居民一個良好的社區生活環境。
保潔管理是社區日常管理中一項經常性的管理服務工作,其目的是凈化環境,給住、用人提供一個清潔宜人的工作、生活環境。良好的環境衛生不但可以保持社區區域容貌的整潔,而且對于減少疾病、促進身心健康十分有益。同時,對社區精神文明建設也有很重要的作用。
敏麗家政自月份正式接管文灶社區保潔工作以來,由于社區保潔管理工作的特殊性,為了順應城市管理職能重心下移的改革方向,進一步適應社區發展的需要,提升社區環境衛生及市容品位,積極參與開展創衛生達標社區居委會的活動,根據新的環境衛生考評辦法等有關內容,結合文灶社區實際情況,實行了以下管理措施:
一、高標準、高起點,全面貫徹創衛生社區的標準
在保潔工作中,我們提出了三條指導思想:一是不圖虛名圖實惠,扎扎實實搞保潔;二是將保潔工作同創優秀社區、日常管理服務工作緊密結合起來,以保潔管理促進各項工作;三是管理人員帶頭實踐,帶動保潔員提高保潔水平。在整個保潔過程中,我們按照“實在、實際、實效”的原則,始終將保潔工作作為基礎的管理工作。
規范化的保潔管理給社區和公司帶來了巨大的好處:一是促進了保潔服務規范化和標準化,提升了保潔質量和水平,受到了居民的好評。二在保潔管理中實行月考核和抽查工作,落實獎懲制度,使保潔管理工作公開、公正、公平的進行,調動了保潔員的工作積極性;三是提高了人員素質和技能。每周五的例會,保潔員普遍感到了壓力,因為工作標準、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清楚,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質;四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會效應。五是提高了企業的核心競爭力,為今后的發展打下了良好的基礎。
二、日常保潔管理的基本措施
一制定管理制度
制定相應的清潔衛生標準,參照建設部頒布的馬路清掃質量標準:一是每天清掃兩遍、全日清潔;二是達到“六不”、“六凈”,即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;管理制度是搞好保潔管理工作的保證,管理制度包括清潔員的崗位責任制、勞動紀律要求、獎懲條例,清潔衛生檢查制度及清潔用具使用操作和保養細則等。
制定相應的清潔衛生具體要求、清潔衛生工作計劃等,以便于監督檢查。如質量要求及標準是什么、每日做什么、每周做什么,每月做什么等。加強對清潔員的培訓工作,讓每一位清潔員都知曉自己負責清掃保潔的范圍、時間、任務與質量要求。
(二)做好保潔宣傳工作
保潔工作,一在經常,二在保持。因此,在做好清潔工作的同時,做好保潔宣傳工作,把提高居民的清潔衛生意識、糾正不良習慣與清潔管理相結合,使居民也自覺地參與到保潔工作中,同時廣泛征求居民的意見,只有在雙方共同的努力下,才能創造出優美、潔凈的社區環境。通過不斷努力解決了以下幾點遺留問題:,全國公務員共同天地
⒈改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨意高空拋物的惡習;
⒉解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過宣傳,居民愿意提供水讓保潔員清潔;
(三)社區內水溝等其它衛生死角的整改
社區內有部份水溝、鐵路兩側、地段、角落由于日常工作中沒有清潔到位,堆積較厚的污垢和青苔,而保潔員以往對于此項工作的主動性也不夠,導致部份水溝、鐵路兩側、地段、角落因長期未得到有效的清潔而形成衛生死角,對社區的環境衛生造成一定的影響。針對以上癥狀,將保潔員分組,由保潔主管組織安排各組對所負責片區的死水溝等其他衛生死角的清潔工作,并進行監督、檢查和記錄,對于檢查未通過的地方,于當周整改并通過檢查。保潔主管將檢查結果向文灶社區居委會匯報。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責 (一)耐心細致地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲
在____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,__年的工作存在以下不足:
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
結合公司實際,根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監督了這些質量文件的運行。
二、生產許可證的變更及注冊證的換發
3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢,發放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。
三、產品的生產、質量與銷售
我公司生產的原則是:質量第一、生產與銷售持平。回望2012年已基本達到這個要求。
3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。
2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗,現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。
五、今年的工作計劃
不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形的醫療器械行業,我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。
1、完善質量體系,加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件,熟練撐握工藝衛生、生產管理制度及操作技能。
2、產品的產量與銷售再上一個臺階,但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度,提高顧客滿意率。
一、強化學習,理論武裝頭腦
學習是獲得知識、提高素質的重要途徑,學習更是在知識經濟時代對黨員領導干部的基本要求。我在基層工作,總覺得自身的專業知識、業務水平、政治理論和思想覺悟等方面,都遠遠不夠用。這種強烈的知識危機意識,促使我歷年一直把學習做為一項十分重要的任務,無論工作多忙,時間多緊,都擠出時間學習。
今年的學習內容,主要體現在對科學發展觀理論的學習。我積極參加了“解放思想”大討論活動。在這個活動中,自己的思想進一步得到解放,視野和境界也進一步得到拓展。
在學習實踐科學發展觀活動中,我按照要求認真學習了規定的內容、學習資料,聆聽了多次專題講座,結合勘察公司的實際,對改革、發展、穩定中的一些重大問題也作了一些深入的思考,獲得了較大的收獲。
首先,我認識到了科學發展觀具有重大的現實意義和實踐意義,是建設中國特色社會主義的根本指導思想,明白了發展是什么,什么樣的發展是科學發展,為什么要科學發展,怎樣才能實現科學發展,檢驗發展成果的尺度和標準等科學道理,增強了落實科學發展觀的自覺性和堅定性。更明白了不從實際出發,不按客觀規律辦事、不落實科學發展觀,必然要誤入歧途,必將受到規律的懲罰而遭受損失。
第二,落實科學發展觀,必須體現在實際行動和實際工作中。在勘察公司從事技術工作,就是要把好質量關。想問題辦事情,始終把創西勘品牌,維護西勘品牌和形象當作是勘察公司義不容辭的責任;一切以實現好、維護好、發展好勘察公司廣大干部職工的根本利益做為工作的出發點和落腳點,把“以人為本”的要求具體化,著重實際,尊重客觀規律,把“嚴把質量關”的工作具體化,把“一要吃飯,二要發展”的現實任務完成好。
除對政治理論的學習外,我還在繼續注重對與本職業務工作相關的知識的學習。
總之,通過今年對學習的強化,我個人的政治業務素質相對于上一年,有了新的明顯的提高。我始終體會到“不學習就會落后,不學習就不能適應工作,不學習就不能適應發展變化中的社會”,始終牢固樹立“終身學習”的思想。
二、真抓實干,認真對待工作
年初以來,勘察公司上下一心,團結拼搏,開拓進取,各項工作都取得了重要進展,全年完成勘察項目72個,災評及礦產壓覆評估12個,地基灌漿1個,共85個項目,上萬米的勘察就有三個。巖土勘察累計總進尺達116637.77米;圓滿并超額完成院下達的各項經營指標、計劃效益、管理費、勞保統籌等。目前,全公司團結和諧,人心思進,出現了形勢喜人的發展勢頭。這些顯著成績的取得,是院的正確領導的結果,是在勘察公司經理帶領下共同努力的結果。在工作過程中,我從主任工程師的職責出發,做了很多工作,主要有以下幾個方面:
1、以質量工作為重點,為勘察公司的發展提供堅強有力的技術保障。
2、督促檢查職工加強理論專業知識學習的成效,進一步提高了技術人員的業務素質。學習過程中,要求大家都要自覺做到理論聯系實際,在實踐中提高,并在公司組織的專業技術工作會議上作總結發言。
3、加強引導,進一步凝聚了職工干部的智慧和力量。使全公司技術人員更加關心公司發展,形成了謀事心往一處想,干事勁往一處使的良好局面。
三、廉潔自律,嚴格要求自己
反腐倡廉是黨的一項重要工作,也是構建和諧勘察公司、推進勘測院又好又快發展的重要保證。一年來,我堅持以科學發展觀為指導,以服務于全公司工作大局為原則,牢記為人民服務的宗旨,忠誠于黨的事業,盡職盡責地開展了工作。
工作過程中,能以實現好、維護好、發展好全勘察公司廣大干部職工的當前利益和長遠利益作為工作的出發點和落腳點;能堅持解放思想、實事求是,特別是能堅持從技術工作的特點和規律出發開展工作;能求真務實、真抓實干,不說空話、不做表面文章;能處處起先鋒表率作用,要求別人做到的,自己首先做到:堅持原則、顧全大局、團結同志、嚴于律己。
工作過程中,特別是能嚴格遵守總書記關于加強五個方面的作風建設、樹立八個方面良好風氣的要求,清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事;能自覺做到為人正派、品行端正、言行一致、表里如一,從不說不利于團結,不利于維護大局的話,從不做不利于團結,不利于維護大局的事,能堅決反對自由主義和各種歪風邪氣,規范個人言行,嚴格遵守了各項紀律,沒有任何違紀違規行為。
四、探索創新,明確今后的努力方向
一年來我與同志們做了一些工作,也取得了一定的成績,尤其是對勘察公司的發展有了更加清晰的認識,方向明確,干勁倍增。
同時,我也看到自身在思想、工作、作風等方面存在的一些問題,還有很多需要改進和創新的地方。在思想上,主要是眼光不夠遠,舊的思想和傳統觀念還時不時地在束縛自己,影響自己的工作;在工作上,主要是自己業務知識還掌握得不夠,對具體的工程項目指導和參與的少;在作風上,主要是自己工作的方式方法太簡單;除此以外,對如何最大限度地調動廣大工程技術工作人員的積極性和創造性,都還缺乏深入的了解和研究。我一定認真總結剖析自己,總結成績和經驗,查找不足和教訓,采取措施,發揚成績,克服不足,努力使自身的素質進一步全面得到提高,以更好地擔當起勘察公司主任工的重任,把黨和人民交給我的任務完成好。
結合公司實際,根據yy/t0287標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監督了這些質量文件的運行。
二、生產許可證的變更及注冊證的換發
1、我公司于2010年7月一日遞交了生產許可證變更資料,09年8月2日下發了新證。
2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于09年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于09年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于09年了10月12日被受理,正在審評中。
3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢,發放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。
三、產品的生產、質量與銷售
我公司生產的原則是:質量第一、生產與銷售持平。回望2010年已基本達到這個要求。
1)從2010年元月到2010年12月產量:
2)從2010年元月到2010年12月銷量:
3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。
四、其他
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。
2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗,現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。
五、今年的工作計劃
不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形的醫療器械行業,我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。
1、完善質量體系,加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件,熟練撐握工藝衛生、生產管理制度及操作技能。
2、產品的產量與銷售再上一個臺階,但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度,提高顧客滿意率。
第一天開始實習,怯生生的走進三菱公司的我立即就被三菱公司整潔的環境,寬敞明亮的辦公室,工作人員整齊劃一的工作服所震撼。上班時間剛開始,大家就忙了起來。公司到處可以聽到工作人員3,5個聚在一起討論工作上的事情,電話聲此起彼伏。不愧是中日合資的大公司啊,我心里不禁這樣感嘆道。
實習的第一個星期,是我實習的初始階段,也是我學習得最多的階段。在銷售部各位經理和前臺小韋姐的幫助下,我學會了傳真機,打印機,復印機,碎紙機等各種辦公器材的使用;還學會了如何整理公司的回訪單、保修單,將它們分門別類的放入檔案夾中;還有就是在銷售部經理小曾的教導下學會了最基本的詢價,將有意與公司建立關系的客戶資料輸入公司網絡備案,并按照客戶、商傳真過來的電梯要求輸入電腦,進行詢價,制作詢價單,提交詢價員。通過制作詢價單,使我對影響電梯價格的電梯型號、轎廂材料、門廳規格、提升高度等有了初步的了解,從中受益匪淺。在這個星期中,我還負責公司職員的午餐訂餐工作,整理辦公桌,將打印過的紙進行分類回收利用,公司電話的接轉,事情繁瑣而有意義,讓我感覺過了很有意義的一個星期。
實習的第二個星期,除了繼續上個星期學到的工作外,電梯的報價也成為我新的實習工作,將詢價員發回的價格提升5%傳真給客戶、商。因為涉及價錢的關系每次我都再三檢查,并請銷售經理幫我檢查完才安心的傳真出去。這個星期還開始學習打公司的文件和信函,讓我意識到自己的打字速度有待提高,今后要多練習盲打。閑下來的時候還會跑到瑯東站寄快件,將檔案盒的手寫標簽替換成打印版,用洗甲水將粘在玻璃上的透明膠印跡清除,這些都是從公司同事那里學來的,在三菱實習的每一天都很快樂。
總結2014年我公司的財務工作,可以用“抓住機遇,成績突出、效果顯著”,這12個字來概括。如果說2013年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段,實現利潤總額100萬元,那么今年翻了接近兩番,實現利潤總額300萬元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導,利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少,減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產經營,使公司實現了扭虧為盈的經營目標。
2014年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務,以提高企業經濟效益為核心,增強企業綜合競爭力為目標,努力開拓、奮力競爭,提高會計核算能力、完善財務管理工作。
會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。
1.嚴格執行,規范管理
為加強對資金的統一管理,規范運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題,對庫存現金每日進行盤點,日清日結,銀行存款日清月結,提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權,資金支付方式采用網上銀行辦理,網銀U盾執行分人保管、分級審批制度,付款時,必須經過二人以上,大額資金必須經過三人;凡是涉及到財務印章的使用,都必須取得部門負責人或總會計師的授權,批準后方可使用,并設立用章登記薄,凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
2.完善制度,加強盤點
首先是對工程設備和材料采用精細化管理,從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關,財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備(材料)領用單,據以編制設備和材料出庫的記賬憑證,配備專門人員成立盤點小組,不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點,真正做到賬實相符。
3.強化管理,確保安全