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電梯應急演練總結模板(10篇)

時間:2022-10-03 13:49:38

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電梯應急演練總結

篇1

提高應對突發停電的能力,保障醫療工作正常開展。

二、演習內容:

將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

三、演習時間:

20XX年5月31日下午13點30分

四、演習地點:

門診樓、住院樓、高配間。

五、應急指揮小組:

總指揮:XXX

副總指揮:XXX

六、工作小組

組長:XXX

副組長:XX

組員:工程部、保安部

七、演習前準備:

將演練方案通知各停電部門,準備應急燈等。

八、演習描述:

20XX年5月30日,高配間常1變壓器突發故障,導致門診樓、醫技樓、住院樓多部門停電,物業工程部迅速按照預案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復供電。(此次演習,不影響手術室,血透室,ICU等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

九、演習程序:

1、總指揮XXX宣布演習開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業主管,同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統發出突發停電通知,通知門急診、病區醫護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩定門急診及關于電梯內病人或家屬的心情(電梯困人預案實施)。

4、物業接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復供電,并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡視。

6、保安負責門急診巡視。

7、事后填寫突發事件上報院辦。

十、注意事項:

1、演習前準備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格按照操作規程實施。

停電時的應急預案演練二一、演練目的和意義

1.通過演練,提高醫院后勤保障和處置突發公共事件的能力,保障病人生命和醫院財產安全,維護醫院安全和醫療秩序穩定,促進我院醫療工作全面協調、可持續發展。

2.通過演練,增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力,提高全院處置供電突發事件快速反應能力。

3.通過演練,考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各種事故應急預案。

4.通過演練,鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍,不斷提高掌握事故應急處理要領,為一旦發生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經驗。

5.檢驗《XX市人民醫院大面積停電事件應急預案》的可操作性。

二、演練基本要求和原則

1.必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;

2.必須從實戰出發,要有針對性、代表性,以重點科室為主,確保演練效果;

3.采用統一領導、統一布置,分級負責方法,確保演練成功。

4.本次演習具體演習由總務科組織實施,醫院辦公室協調,醫院各職能科室配合,有關科室班組積極參與的方式進行。

三、演習時間:

20XX年11月10日上午7時00分至中午12時00分。

四、演練組織機構及職責

1.應急領導小組組長職責:按照本演習方案的要求,統一領導指揮醫院大面積停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協調各相關部門演練指揮機構之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;演練應急指令。對演習工作進行講評、總結

2.演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責各科協調的協調、組織和指揮;落實各科演練具體工作。

3.應急搶修隊職責:發生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發出求援請求,事后總結應急救援工作經驗教訓。

4.各科室班組職責:

1)負責科室停電物資準備。

2)負責重癥病人停電應急處理,保證病人通氣、心電監護、治療等,確保病人安全。

五、演練內容

(一)應急啟動及事件報告

1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。

2、南方電網XX市公司文城供電所向醫院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。

3、醫院應急領導小組根據事件情況決定啟動《XX市人民醫院大面積停電應急預案》。

3.演練辦公室將停電事件及啟動《XX市人民醫院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。

(二)應急處理

1、應急搶修隊

①立即啟動第一套發電機備用電源,保證醫療用電供應。

②第一套發電機備用電源如有故障,啟動第二套發電機備用電源,保證手術室、急診科等重點部門的供電。

③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同時要做好乘客思想工作。恢復電梯正常運行。

2、各臨床科室,特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。

①立即尋找搶救患者的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等。

②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院內發電機供電前,醫護人員則應首先保證病人搶救;護士應沉著鎮靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監護儀者采用人工測血壓、脈搏,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴密觀察病情變化,并采用應急燈供照明。

④加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火、防盜。

⑤停用煮開水及取暖等高耗能設備。

3、醫技科室

①檢查不間斷電源運行情況。

②配備不間斷電源的設備在院內發電機備用電源恢復供電前,完成正在進行的檢查后停機待命。

③院內發電機備用電源恢復供電,開始正常項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發院內電機備用電源電壓不穩致使設備運行不正常必須停機待命。

六、應急結束(應急解除及善后處理)

1.設定演習時間在4個小時后,有關事故處理工作進入尾聲。

2.市電網恢復送電,電工組向演練辦公室匯報電網恢復情況,請求解除大面積停電事件狀態。

3.應急搶修隊做好切換市電準備,通知貴重設備科室(如放射科、B超室、檢驗科等)做好切換準備。

4.應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態。

5.演練辦公室向各科室班組發出通知,宣布解除大面積停電應急預警。

6.大面積停電事件應急領導小組宣布演練結束。

7.各科室班組向演練辦公室匯報有關演練情況。

七、演練評估總結

1.為使演練達到預計目的,確保演練順利進行,對演練方案進行評審。

2.演練結束后進行總結,對演練過程進行評價,總結經驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導。

停電時的應急預案演練三按照創建三甲醫院的工作要求,為提高全院護理隊伍應對突發事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發事件領導組的組織協調領導能力以及緊急救備隊員的實踐能力,特安排本次演練。

一、應急演練目的

演練目的:

1、檢驗預案

2、完善準備

3、鍛煉隊伍

4、磨合機制

二、組織機構

1、突發事件演練領導小組:負責應急演練活動全過程的組織領導。組長(總指揮)王淑彬副組長(副總指揮):王秀霞、謝靈芝成員:周衛華、劉萍

2、策劃協調組:總策劃是演練準備、實施等階段工作的主要組織者。由領導小組人員擔任策劃,負責應急演練策劃、演練方案設計,演練實施的組織協調,負責協調人員,設備、協調電工班、維修組、維修,上報領導。組長:王秀霞成員:林逸軒、王曉丹3、信息組:負責科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長:周衛華成員:張文瑜、王蓓蓓

4、控制組:負責演練過程的具體實施,在總策劃的直接指揮下,向演練人員傳送各類控制信息,引導演練進程按計劃落實。組長:邵蘭真成員:康娜、張慧燕

5、演練組:科室內各組相關人員

三、演練方案

(一)、演練目標:

1、市一院重癥醫學科突然停電,科室內重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態下調配護理人力資源應急預案及程序》為標準,要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內儀器的運轉,科室內工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。

3、演練領導小組現場統一指揮,及時協調各項工作、下達指令,使模擬演練有

序進行。

(二)、演練的過程

總用時:30分鐘(10:00—10:30)

演練地點:重癥醫學科

背景設置

上午10:00,重癥醫學科病房突然停電,科內有住院患者12人,其中上呼吸機患者6人,其中呼吸機有儲電功能3臺,科內UBS電源兩個,需迅速做好人員調配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機患者的安全。

演練情景與實施步驟

1、總指揮宣布演練開始,并授權總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內急救啟動應急預案:

1)科室內突然停電,科室內值班護理組長判斷是否是全病區停電,并評估病區環境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發事件領導小組”報告,并報告電修班。總策劃決定實施方案,負責分工,統一指揮,調配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

2)突發事件領導小組立即啟動《商丘市第一人民醫院突發醫療事件應急處置預案》、《緊急狀態下調配護理人力資源應急預案及程序》,演練領導組立即通知護理部、后勤和保衛部門做好應急準備工作;通知外科系統科護士長和高年資護理人員到重癥醫學科待命,負責患者的急救工作;通知電工班,維修班人員做好檢修電路的準備

3、應急處置措施:

1)指揮組(責任人:王淑彬)

主要職責:統一指揮、分組配合、將待命的醫生、護士按患者數量1:1比例分組,現場分類協調救治。

2)協調組(責任人:王秀霞組員2人)

主要職責:協調各小組、各部門、協調醫療應急資源和傷員收治、信息匯總、統計、上報工作。

3)搶救組I:(責任人:劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區停電,評估病區環境,患者情況(明確哪些事UPS供電,哪些患者帶呼吸機),由搶救組II備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉,處理各種突發事件。

人員組成:相應管床醫生,值班護士。

主要職責:實施確定性治療:簡易呼吸器輔助呼吸、監測生命體征、備好搶救藥品、物品,做好清醒患者的安撫工作等,等待電力恢復地點:重癥醫學科病房。呼吸機、監護儀、輸液泵等儀器繼續使用嚴密觀察儀器正常運作情況嚴密觀察病人生命體征:呼吸頻率、面色、血氧飽和度等,清醒病人做好心理護理

機械通氣病人沒有UPS供電情況下,繼續以下工作

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫生

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

嚴密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)

隨時處理緊急情況,遵醫囑用藥緊急檢修,盡快恢復供電

遵醫囑調整呼吸機參數

儀器恢復使用情況

整個過程準確記錄病人的生命體征

篇2

(二)設立現場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設備管理員擔任,負責組織現場具體搶險救援工作;在指揮長到達現場之前,負責指揮現場搶險救援工作

二、預案的適用范圍

本預案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

三、應急救援組織的職責

(一)指揮部職責

(1)組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

(2)根據事故發生狀態,統一布置應急救援預案的實施工作,并對應急處理工作中發生的爭議采取緊急處理措施;

(3)根據預案實施過程中發生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善;

(4)緊急調用各類物資、人員、設備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關部門進行事故調查處理工作;

(7)做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現場總指揮的主要職責:

(1)負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;

(2)負責指揮現場應急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現場救援組的職責:

(1)搶救現場傷員;

(2)保證現場救援通道的暢通。

四、應急救援的培訓與演練

(一)培訓

按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內容:

(1)困人解救

(2)井道內作業;

(3)轎頂作業

(4)底坑作業

(5)廳層作業

(6)機房作業

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業

(9)施工用電常識

(10)墜落保護

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現場搶救的基本知識。

(二)演練

應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員經過有效的培訓,單位工程技術人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現場保護

(一)本單位的XX部是事故報告的指定機構,聯系人:XXX,電話:XXXXXXX,XX部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據有關法規及時、如實地向縣質量技術監督局和其他有關部門報告。

(二)嚴格保護事故現場

六、應急處理

(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領導,由總經理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執行本預案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應急搶險救援工作。

(2)指揮部根據事故或險情情況,立即組織或指令事故發生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現場。

(3)立即組織或通知就近網點,組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應急處理措施:

(1)搶救方案根據現場實際發生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫治。

(3)事故現場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應嚴格執行安全操作規程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

七、應急總結與獎懲

應急救援工作結束后,指揮部組織相關部門認真進行總結、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,對有關單位和人員進行獎懲。

篇3

本預案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現場或維修保養的電梯突然發生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業、地方的有關規定執行。

二、 應急救援組織機構

(一)成立電梯安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任;副指揮長由分管工程的副總經理擔任;各相關部門負責人為指揮部成員,參與現場搶險救援工作。

(二)設立現場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任,負責組織現場具體搶險救援工作;在指揮長到達現場之前,負責指揮現場搶險救援工作。

三、 應急救援組織的職責

(一)

指揮部職責

(1)組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

(2)根據事故發生狀態,統一布置應急救援預案的實施工作,并對應急處理工作中發生的爭議采取緊急處理措施;

(3)根據預案實施過程中發生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善;

(4)緊急調用各類物資、人員、設備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關部門進行事故調查處理工作;

(7)做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現場指揮長的主要職責:

(1)負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;

(2)負責指揮現場應急救援工作。

(三)副指揮長的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現場救援組的職責:

(1)搶救現場傷員;

(2)搶救現場物資;

(3)保證現場救援通道的暢通。

四、應急救援的培訓與演練

(一) 培訓

按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內容:

(1)困人解救

(2)井道內作業;

(3)轎頂作業

(4)底坑作業

(5)廳層作業

(6)機房作業

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業

(9)施工用電常識

(10)墜落保護

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現場搶救的基本知識。

(二)

演練

應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員經過有效的培訓,公司工程技術人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現場保護

(一)公司的質安部是事故報告的指定機構,聯系人:王光成,電話:,13823123542,質安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據有關法規及時、如實地向110、市安全生產監督管理局、市質量技術監督局或其他有關部門報告。

(二)嚴格保護事故現場

六、 應急處理

(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領導,由總經理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執行本預案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

(2)指揮部根據事故或險情情況,立即組織或指令事故發生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現場。

(3)立即組織或通知就近網點,組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應急處理措施:

(1)搶救方案根據現場實際發生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫治。

(3)事故現場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應嚴格執行安全操作規程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

七、救援器材、設備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養,不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。

八、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急指揮長啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急指揮長認為事故的發展狀態必須終止的;應急指揮長下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。

九、 應急總結與獎懲

應急救援工作結束后,指揮部組織相關部門認真進行總結、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規定對有關單位和人員進行獎懲。

(一)對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關規定,給予表彰和獎勵。

(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發事故中,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關規定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關行政管理部門依法處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

篇4

中圖分類號:TU22 文獻標識碼:A

1概述

電梯是高層建筑實現垂直運輸的重要設備,在類別上屬于特種設備。一直以來,電梯的安全管理都是高層建筑管理工作的重點。隨著國家對特種設備生產制造、后期維護的管理越來越嚴格,電梯的質量水平和安全性能有了較大的提高。政府有關部門通過建立健全特種設備安全監察法律法規,加大監察執法力度,電梯行業的生產秩序、使用維修秩序都得到了保障,電梯的使用運行正朝著良性的方向發展。但同時,因為使用單位的安全管理不到位而發生電梯事故的情況還時有發生,這不得不引起我們的重視。

2 電梯安全管理的現狀

電梯作為高層建筑最重要的載人載物運輸設備,擔負著極為重要的角色,電梯的安全運行必須是管理人員首要考慮的問題。但在電梯實際使用運行中,也存在因為使用權者不明確,電梯使用單位疏于管理,存在著使用與維護脫節、長期無故障電梯無人管理以及維修合同簽訂后,使用單位不再對電梯進行管理的現象,致使安全事故的發生。

根據事故理論,導致電梯出現危險狀況的因素是多種多樣的。歸納來說無外乎兩個方面:(1)人的主觀因素;(2)外界的客觀因素;對于人為因素,可以通過培訓提高人員業務素質,規范操作程序來控制。而外界的客觀因素也存在著許多不確定性,需要強化相應管理來減小客觀因素對電梯安全運行的影響。無論是人為因素還是客觀因素,其控制都可以通過相應的標準規范來實現,現階段嚴格落實電梯使用運行規范將是安全管理工作的重點。

3 電梯使用運行的安全管理

3.1 明確電梯“使用權者”,確定第一賠付責任方

根據《廣東省特種設備安全監察規定》(修改送審稿),“使用權者”是指享有和履行特種設備使用管理權利和義務者。特種設備的使用單位可以委托物業管理單位或者管理人作為使用權管理者;未予以委托的使用單位或者實際管理者為使用權管理者。當電梯發生安全事故時,“使用權者”為第一賠付責任方,受害者可以要求其承擔賠付責任。在“使用權者”賠償后,屬于其他單位責任的,“使用權者”有權向其他單位追償。在明確第一賠付責任方之后,才能在電梯出現故障或者安全事故時,明確誰來管理,誰來負責,避免使用各方相互推諉責任。這樣才使得使用管理者更加重視履行特種設備有關法律法規、安全技術規范和標準要求的使用管理義務。

3.2 加強日常檢查力度,保障電梯良性運行

電梯的日常檢查工作是及時發現電梯故障隱患的有效方法。在實際管理中,電梯使用單位配備專職的安全管理人員對電梯設備進行日常的巡查,檢查電梯的運行狀態以及電梯的各種保障安全的安全裝置。對于電梯的運行情況、電梯轎廂內設施等要定期巡查。當檢查工作持續到一定時間后應該進行總結,一般每月要開一次安全總結會議,對檢查出的故障作統計,方便于未來故障隱患的查找確定。

3.3 監督維保單位做好電梯日常維保工作,保障電梯正常運行

電梯的日常維修保養是電梯保持良好運行狀態的重要手段,具體的保養工作應該結合電梯的實際狀況,對維修保養規則進行細化,保證每一個維修保養項目都有規可循。按照《特種設備安全監察條例》(國務院令第549號),維保單位至少每15日進行一次清潔、、調整和檢查。使用單位必須監督好維保單位做好電梯日常維保工作,對于維保單位未履行自己的維保職責的,應上訴質監部門。對于發生電梯故障或者困人的情況,聯系維保單位對其進行檢修和救援,不能使用單位自己進行盲目操作,在隱患沒有排除之前禁止電梯的使用。此外還得對電梯故障修護過程進行嚴格的監督,保證維修質量,使得電梯能夠良性的運行。故障維修的過程一般派設具備一定專業知識的人員實施盯控,只有在確認故障完全排除的情況下,才能使電梯重新投入使用。

3.4 做好日常安全事故應急處理工作,提高突發事件的處置能力

除了做好上述幾個方面的工作,還應加強對電梯使用者的安全使用的日常宣傳,做好日常安全事故應急處理工作,提高單位處置突發事件的能力。電梯使用單位應當每年進行一次電梯安全宣傳活動,提高電梯使用人員的安全防護意識。針對有可能發生的安全事故,電梯使用單位應當建立完善的事故應急處置預案,當突發事件發生時按預案進行響應。處置預案制定以后,電梯使用單位還應當組織人員進行演練,提高人員的實戰能力,在演練中發現問題,并加以完善。此外使用單位還得積極地對本單位的安全管理人員進行培訓,使其能夠勝任日常的檢查管理工作,能夠在事故發生時鎮定地處理。

總而言之,通過上文所述幾項安全管理手段與方法,結合電梯實際的運行狀態,明確電梯安全管理責任,建立健全相關管理制度,監督好維保單位的日常維保工作,加強電梯安全使用的宣傳教育和應急處理,使得電梯能夠更加安全地運行,減少事故的發生。

結語

電梯作為特種設備,其安全管理必須予以重視,容不得絲毫馬虎。在實際管理過程中,應該嚴格按照相關規范開展各項工作,在實踐中不斷總結經驗教訓,摸索出適應本單位電梯安全管理的有效方法。電梯使用運行的安全管理依靠的是一朝一夕的積累,只有平日里不斷總結完善相關管理措施,才能夠使得電梯安全水平處于一個較高水平,最終保障電梯使用人員的人身安全。

參考文獻

[1]廖靜云.淺談電梯的使用運行安全管理[J].機電技術,2011,34(3):32-33.

[2]馮海廷.淺談電梯管理[J].西江月,2011,10(36):85-86.

[3]張學禮.怎樣做好電梯的安全管理工作[J].跨世紀(學術版),2008,16(12):16-18.

篇5

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業、地方的有關規定執行。

二、應急救援組織機構

(一)成立電梯安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任;副指揮長由分管工程的副總經理擔任;各相關部門負責人為指揮部成員,參與現場搶險救援工作。

(二)設立現場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任,負責組織現場具體搶險救援工作;在指揮長到達現場之前,負責指揮現場搶險救援工作。

三、應急救援組織的職責

(一)

指揮部職責

(1)組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

(2)根據事故發生狀態,統一布置應急救援預案的實施工作,并對應急處理工作中發生的爭議采取緊急處理措施;

(3)根據預案實施過程中發生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善;

(4)緊急調用各類物資、人員、設備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關部門進行事故調查處理工作;

(7)做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現場指揮長的主要職責:

(1)負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;

(2)負責指揮現場應急救援工作。

(三)副指揮長的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現場救援組的職責:

(1)搶救現場傷員;

(2)搶救現場物資;

(3)保證現場救援通道的暢通。

四、應急救援的培訓與演練

(一)培訓

按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內容:

(1)困人解救

(2)井道內作業;

(3)轎頂作業

(4)底坑作業

(5)廳層作業

(6)機房作業

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業

(9)施工用電常識

(10)墜落保護

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現場搶救的基本知識。

(二)

演練

應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員經過有效的培訓,公司工程技術人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現場保護

(一)公司的質安部是事故報告的指定機構,聯系人:*,電話:,*,質安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據有關法規及時、如實地向110、市安全生產監督管理局、市質量技術監督局或其他有關部門報告。

(二)嚴格保護事故現場

六、應急處理

(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領導,由總經理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執行本預案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

(2)指揮部根據事故或險情情況,立即組織或指令事故發生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現場。

(3)立即組織或通知就近網點,組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應急處理措施:

(1)搶救方案根據現場實際發生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫治。

(3)事故現場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應嚴格執行安全操作規程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

七、救援器材、設備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養,不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。

八、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急指揮長啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急指揮長認為事故的發展狀態必須終止的;應急指揮長下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。

九、應急總結與獎懲

應急救援工作結束后,指揮部組織相關部門認真進行總結、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規定對有關單位和人員進行獎懲。

(一)對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關規定,給予表彰和獎勵。

(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發事故中,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關規定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關行政管理部門依法處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

篇6

一、活動內容

該活動主要包括以下內容:

(1)收集有關地震科普知識的文字資料和圖片資料。

(2)各班開展有關地震的主題班會、觀看錄像紀錄片、出黑板報、制作電子小報、制作幻燈片、寫學習心得體會。

(3)學習組織開展制作模型,做模擬避震小實驗,開展防震演練。

(4)開展“科學避震、學會自救”的知識競賽。

(5)了解地震自救、互救常識,在同學、家庭、社區中宣傳科學避震、災中自救的科普知識。

(6)活動總結:收獲、發現的問題及建議。

二、活動過程

1.了解地震常識

邀請地震局的專家介紹了地震的相關知識以及在各種情況下的防護辦法。分別介紹了地震時在家中、室外、工作崗位和公共場所的自救方法及注意事項。

2.做模擬實驗,驗證避險方法

(1)實驗一:地震時在房間內(教室、家、辦公室、商場)如何避險?

制作一個木制的模擬房間:用3塊木板切成合適的大小,然后用502膠水黏合在一起,呈相互垂直狀,再用鉆頭在木板的相應位置鉆幾個洞,將3根筷子嵌進洞里形成房子的形狀。

實驗過程:把一些筷子放在屋頂上作為橫梁,讓房子震動。記錄筷子跌落的地方,并記錄哪些地方筷子跌落的概率最大,哪些地方筷子跌落的概率最小,從而得出地震時房子里相對安全的位置(如圖1所示)。

(2)實驗二:地震時在大街上(靠近廣告牌、路燈、電線桿、籃球架)如何避險?

制作一個紙制的模擬廣告牌:把一個紙制的長條凳子和一個硬紙圓桶鑲嵌在一起形成一個廣告牌(如圖2所示)。

實驗過程:把廣告牌樹立在一個木板中間并使之震動,看它跌倒過程的特點,跌倒時壓到的面積有多大,處于哪些范圍的人容易被砸到。

(3)實驗三:地震時為什么不能乘電梯?

制作模擬紙電梯:把兩根竹筷子連著粘牢,并在上面安裝3個小圓桶,再將3個大圓桶粘貼在小圓桶上面作為電梯井,大圓桶中間放上中型圓桶作為電梯(如圖3所示)。

實驗過程:當沒有地震時,3個圓桶位置正常,小圓桶(電梯)可以自由上下移動。電梯里面的人可以自由出入電梯;地震時3個大圓桶錯位,使中間的圓桶無法動彈,電梯里的人可能無法自由出入電梯,有被困于電梯內的危險。

3.系列活動

(1)觀看電影剪輯片《應對地震災害――公眾自救互救常識》。

(2)通過因特網學習、收集地震先兆小口訣。地震,特別是強烈地震之前,總會出現一些異常現象,正確了解這些先兆,有助于人們及時采取措施,減少地震帶來的災害。下面是“中國地震網”結合震前自然變化編寫的小口訣:

“井水是個寶,前兆來得早,天雨水質渾,天旱井水冒,水位變化大,翻花冒氣泡,有的變顏色,有的變味道。”

“震前動物有預兆,密切監視最重要,騾馬牛羊不進圈,鴨不下水狗狂叫,老鼠搬家往外逃,鴿子驚飛不回巢,冰天雪地蛇出洞,魚兒驚慌水面跳。”

另外,地震前夕和地震時還會伴隨地光和地聲現象,它是從地下或地面發出的光亮及聲音,是重要的地震預兆。“臨震前,地發聲,又發光,見此情,宜果斷,速行動,少危險。”

(3)開展“科學避震、學會自救”主題班會,學習《地震知識100問》《地震來了怎么辦?》,了解地震自救互救常識。

(4)回憶2008年5月12日汶川地震前后身邊小動物的異常表現,以演講報告的方式說明動物地震前的表現,分享地震知識。

(5)制訂地震應急預案,并進行演練。同學們在掌握了地震時的應對方法后,學校制訂了《星湖小學地震應急預案》,并進行了演練。

(6)開展“科學避震、學會自救”的知識競賽;在同學、家庭、社區中宣傳科學避震、災中自救的科普知識,并寫出學習心得體會。

三、活動收獲

篇7

在南方的汛期事件發生后,我們認識到血的教訓,總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗,在安徽汛期到來之前,結合各項目實際,修正防臺防汛應急預案,提前配備防臺防汛物質,主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛,體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務意識,主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施,保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業工程服務規范化管理進程,工程與裝修員工采取責任分包到人原則,分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規范,設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執行總經理室的決議,完成總經理室交辦的一切事務,服務于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協作及企業良性發展基礎上,展開全面的服務與指導工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項目

2011上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等;

(二)望湖城“桂香居”項目

篇8

   5月10日上午9時00分00秒,我縣城區某區域發生里氏4。9級地震,分4個階段。

   第一階段:當地震發生時,聽到“地震警報”信號拉響,機關人員立即關閉電源,爾后在辦公桌下面采取躲避姿態一分鐘;

   第二階段:主震發生1分鐘后,全體人員冷靜、果斷的迅速撤離,以小跑(不得急速奔跑)方式,從辦公室出來由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶(避開危險物、場所與高達建筑)雙手抱頭坐下;

   第三階段:人員安全撤出后,迅速清點人數,立刻上報安全撤離人數、失散人員和其他有關情況,同時啟動應急預案,組織人員開展抗震搶險工作;

   第四階段:演練結束后,對本單位的演練情況進行現場總結,及時發現和糾正在演練中出現的問題。

   二、報警信號

   聽縣“地震警報”信號,同時大家喊話“地震了大家躲避”。

   三、疏散路線及避難場所

   1、疏散路線:辦公室→樓梯→辦公樓下一樓→國土大樓門前大坪;

   2、避難場所:國土大樓門前大坪;

   四、演練程序

   1、5月10日上午9時01分00秒,聽到縣“地震警報”拉響,大家喊話,警示地震發生,全體人員立即關閉電源,就近躲避到桌下,不要靠近窗口,身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包(或厚大的書本)作緊急避險,有口罩或毛巾的請捂住口鼻,準備疏散;

   2、主震發生1分鐘(至9時02分00秒)后,在房屋沒多大破壞或沒有較大的地震反應時,機關全體人員緊急按規定線路迅速有序撤離;

   3、撤離到國土大樓門前大坪后,迅速清點人數,上報安全撤離人數、失散人員和其他有關情況;

   4、啟動應急預案,組織人員準備抗震救災;

   5、總結演練情況,宣布演練結束。

   五、參加演練人員

   全體機關工作人員,共12人。

   六、演練指揮小組

   總指揮:XX

   副總指揮:

   成員:xx

   負責組織實施協調編辦地震演練,配合縣城區地震應急避險疏散和自救互救演練指揮部工作。

   七、注意事項

   1、撤離時,全體人員要冷靜,有序地組織撤離。

   2、撤離時,如有人員摔倒,附近人員可立即中止演練,將其攙扶、保護送往救治中心。

   3、演練時以小跑行進,不得急速奔跑,人員從辦公室出來后在樓梯處以兩縱隊列撤離。

   4、撤出辦公大樓后,不要東奔西走,切忌回室內搬貴重物品和日常用具。

   學校地震演練具體方案2

   一、演練目的

   為進一步加強學校安全工作,提高全體師生的防震減災意識和自救自護逃生的能力,我校決定舉行防震應急避險和疏散逃生演練,旨在使學生了解地震發生時的應急避震知識,掌握應對地震發生時采取的防護措施和方法,限度地保護全校師生的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害,從而提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力,為打造“平安校園”,確保良好安全的校園環境。

   二、組織機構

   (一)疏散演練領導小組

   1、總指揮:xx

   成員:

   2、演練人員職責分工:

   總指揮:xx負責兩個校區疏散、自救的協調與指揮。

   副指揮:xx負責本部疏散、自救的協調與指揮。xx負責后里校區疏散、自救的協調與指揮。

   疏散:xx負責師生疏散。

   搶救:xx負責傷員搶救和記錄疏散時間。

   后勤:xx負責后勤保障。

   廣播音響:xx負責整個演習廣播,xx現場講解。

   聯絡協調:xx對疏散到操場學生的安撫與人員清點。

   宣傳攝像:xx負責各個環節的拍照工作。

   (二)各班班主任做好活動前防震教育

   1.教給學生基本的防震知識。

   2.模擬“地震警報”,對學生進行室內避震動作的指導,糾正學生的不正確動作和姿勢。

   3.提前訓練學生迅速有序疏散流程:逃生--集中操場--清點人數--報告安保主任。

   (三)演習具體安排

   【負責老師】各班當堂任課老師

   【演習流程】

   1.“地震警報”響起后,代表強震進行中,不可貿然逃生,要指導學生進行室內有效避震,糾正學生的不正確動作和姿勢。

   2.“地震警報”停止后,代表地震間歇期到來,應馬上帶領學生迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”——校內操場(遠離建筑物的空闊地帶),任課教師并立即對學生數進行清點報告。

   3.負責老師要自始至終跟隊,密切關注演練現場,維護活動紀律,合理調節學生疏散的進度,特別是防止過度擁擠防止意外踩踏等事故的發生。

   4.機智果斷地處置學生疏散過程中的偶發事件。

   【特別注意】各班級負責人要先組織帶領學生出教室,跟上前面的班級,逃往目的地,再回指定的崗位維護安全。原則上先出先逃不等待,同樓層最先出去的班級,負責老師帶隊逃往目的地,第二個班級老師負責該樓層樓梯口安全,該層最后一位負責本樓層的清查工作。

   (四)疏散路線及順序安排

   前幢教學樓逃生線路:按出操線路疏散。全體師生到學校操場中央集中。

   xx校區后幢教學樓逃生線路:按出操線路疏散。全體師生到學校操場中央集中。

   xx校區學生逃生線路:按出操線路疏散。全體師生到學校操場中央集中。

   職責:維持疏導秩序(先到先撤),保障線路暢通,保護學生上下樓梯安全。

   三、演練安排

   1.內容:

   (1)應急避震演練

   (2)緊急疏散演練

   2.對象:全校師生及員工。

   3.時間:20xx年x月x日上午大課間。

   4.警報信號:應急避震和疏散以警報聲作為啟動信號。

   地震發生的信號:短促哨聲,代表發生地震,學生應急避震。

   地震發生后1分鐘,組織疏散的信號:一聲長哨,代表主震結束,組織學生按大課間出操路線進行疏散。

   四、演練準備

   1.演練前讓學生熟悉應急避震的正確方法,分析學校應急避震的環境條件,闡述地震應急演練的重要意義,講明演練的程序、內容、時間和紀律要求,以及各個班級疏散的路線和到達的區域,同時強調演練是預防性、模擬性練習,并非真正的地震應急和疏散,以免發生誤解而引發地震謠傳。

   2.演練前對疏散路線和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題及時進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。

   五、演練要求

   1.不要驚慌,聽從指揮,服從安排。

   2.保持安靜,動作敏捷、規范,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。

   3.按規定線路疏散,不得串線。

   六、演練結束

   通過防地震疏散演練活動,全體師生逐步掌握地震發生時的應急避震知識和方法,提高了自救自護和應變的能力,達到了演習預期的目的。

   xx市xx小學防地震應急演練活動到此結束。

   學校地震演練具體方案3

   活動目的:

   通過結合“天下防災減災日”開展活動,進一步鞏固黌舍安全教育事情,幫助學生樹立安全意識、掌握安全常識、提高自我保護能力,保證黌舍的教育教學事情健康有序的開展。

   活動要求:

   各班級中隊輔導員布置隊員提早收集聚資金料,各中隊根據本身學生情況自定活動主題,可根據下發的質料學習,學習后會商,也可適當在班級里做摹擬練習訓練。活動時將各自立題書寫在教室黑板上。

   時間:

   地點:各班教室

   參加人員:全體師生

   活動資料:

   一、地動時該怎樣辦

   1、躲在桌子等堅固家庭用具的底下

   大的地動晃動時間約為1分鐘擺布。首先,在重心較低、且結實牢固的桌子底下躲避,并牢牢抓牢桌子腿。在沒有桌子等可供藏身的場合,無論如何,也要用坐墊等物保護好頭部。

   2、不要慌張地向戶外跑

   地動發生后,慌慌張張地向外跑,碎玻璃、屋頂上的磚瓦、廣告牌等掉下來砸在身上,是很危險的。此外,水泥預制板墻、自動售貨機等也有倒塌的危險,不要靠近這些物體。

   3、將門打開,確保出口

   鋼筋水泥結構的房屋等,由于地動的晃動會造成門窗錯位,打不開門,曾經發生有人被封閉在屋子里的事例。請將門打開,確保出口。

   4、戶外的場合,要保護好頭部,避開危險之處

   在繁華街、樓區,最危險的是玻璃窗、廣告牌等物掉落下來砸傷人。要注重用手或手提包等物保護好頭部。在樓區時,根據情況,進入建筑物中躲避比較安全。

   5、地動發生后應當采取哪些自救措施?

   大地動中被倒塌建筑物壓埋的人,只要神志清醒,身體沒有重大創傷,都應該果斷獲救的信心,妥善保護好本身,積極實施自救。a、要盡量用濕手巾、衣物或其他布料捂住口、鼻和頭部,防止灰塵嗆悶發生窒息,也可以免建筑物進一步倒塌釀成的危險。b、盡量活動手、腳,斷根臉上的灰土和壓在身上的物件。c、用四周可以挪動的物品支撐身體上方的重物,避免進一步塌落;擴大活動空間,保持足夠的。空氣。d、幾小我私人同時被壓埋時,要互相鼓勵,共同計劃,團結配合,必要時采取脫險行動。e、尋找和開避通道,設法逃離險境,朝著有光明更安全寬敞之處移動。f、一時無法脫險,要盡量節省力量。如能找到代用品和水,要計劃著節約使用,盡量延伸生存時間,等待獲救。g、保存身體的力量,不要盲目大聲呼救。在四周十分平靜,或聽到上面(外面)有人活動時,用磚、鐵管等物敲打墻壁,向外界傳遞消息。當確定不遠方的有人時,再呼救。

   二、火警逃生小常識

   一般來說,在高層建筑中遭遇火警時,首先應該防止窒息和中毒,從消防通道及時逃生。如果火勢太大,可以選擇衛生間等地方躲避,等待救援。千萬不要驚慌失措,貿然跳樓。

   1、衛生間是個避難所

   如果房間內起火,且門已被火封鎖,室內人員不克不及順利疏散時,可另尋其他通道。如通過陽臺或走廊轉移到相鄰未起火的房間,再利用這個房間的通道疏散。發生火警時,實在無路可逃時,可利用衛生間進行避難。因為衛生間濕度大,溫度低,可用水潑在門上、地上進行降溫。

   2、如果房間外面起火,且火勢較大,可將門縫用手巾、棉被等封死,不斷往上澆水進行冷卻,防止外部火苗及煙氣侵入。如果是晚上聽到報警,首先要用手違去接觸房門,如果是熱的,門不克不及打開,否則煙和火就會沖進臥房。如果房門不熱,火勢可能還不大,通過正常的途徑逃離房間是可能的。如在樓梯間或過道上碰到濃煙時要馬上停下來,千萬不要試圖從煙火里沖出。

   3、濕手巾捂嘴匍匐前進

   在疏散過程中,應采用濕手巾或手帕捂住嘴和鼻,防止吸入毒氣。由于著火時煙氣太多聚集在上部空間,因此在逃生時,不要直立行走,應哈腰或匍匐前進,但石油液化氣或城市瓦斯火警時,不該采用匍匐前進方式。

   因為火警現場溫度很高,可以用浸濕的棉被、毛毯等遮蓋在身上,確定逃活路線后,以最快的速度直接沖出火場,到達安全地點。

   4、千萬注重,不克不及乘平凡電梯逃生。

   高樓起火后容易斷電,這時乘平凡電梯就有“卡殼”的可能,使疏散失效,反而處于更危險的境地,而且人員在電梯里隨時會被濃煙毒氣熏嗆而窒息。

篇9

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一、制定目的

為了正確、迅速和有效地處置部門特種設備可能發生的安全事故,有條不紊地開展應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,真正貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,制訂本預案。

二、特種設備

根據《特種設備安全監察條例》的規定,我公司特種設備有:客梯2臺、貨梯2臺、扶手電梯10臺,配電房。

三、應急機構

成立部門應急領導小組,負責組織、協調和指揮突發事件應急處置等各項工作的落實,組織、協調、指揮本公司突發公共事件的預警、響應、結束、善后處置等各項工作的落實,組建本公司應急隊伍,并進行培訓和演練等。

長:梁桂鳳(總經理)

副組長:尹道陽(副總經理)、王建華(事務部主任)

員:各部門負責人

四、預警機制

1、事務部對在用特種設備要進行經常性日常維護保養,并定期自行檢查,對在用特種設備至少每月進行一次自行檢查,并作出記錄。

2、事務部應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

3、事務部應當按照安全技術規范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。檢驗檢測機構接到定期檢驗要求后,應當按照安全技術規范的要求及時進行檢驗。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

4、特種設備出現故障或者發生異常情況,事務部應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

5、事務部應當將電梯的安全注意事項和警示標志置于易于為乘客注意的顯著位置。

6、事務部在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的,應當及時處理。

7、特種設備作業人員應當按照國家有關規定,經特種設備安全監督管理部門考核合格,取得國家統一格式的特種作業人員證書,方可從事相應的作業或者管理工作。

8、特種設備使用單位應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。

9、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向管理人員和部門有關負責人報告。

10、特種設備的管理人員應當對特種設備使用狀況進行經常性檢查,發現問題的應當立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告部門有關負責人。

11、事務部要定期或不定期對部門的特種設備和安全、消防設施進行全面檢查,確保設備安全、可靠、穩定運行和設施功能齊全有效。及時了解職工的思想狀況和發現部門存在的安全隱患,組織力量或協調相關部門采取各種措施,把公司的不穩定因素和安全隱患消滅在萌芽狀態。

五、應急措施

1、自動扶梯:如自動扶梯突然停車,在場員工應查看有無顧客摔傷,如有則按意外傷害方法處置,同時通知電梯維修員恢復電梯運行,并留在現場向顧客招呼。如發現有顧客摔倒電梯衣服被卡,自動扶梯鄰近柜臺保安和員工應立即關閉電梯,并按意外傷害方法處置。因自動扶梯在正常運轉的情況下無專人駕駛,如出現停、卡等問題,商場巡場防損、現場值班管理員及相鄰柜組營業員應及時通知電梯維修人員處理。

2、當電梯運行中突然停車時:

當電梯運行中突然停車,轎箱處于平層區域時,操作員應將安全開關斷開,用人力打開轎門和層門,讓乘客撤離。如轎箱處于兩層樓中間時,操作員應用報警裝置或電話通知電梯維修人員排除故障。如停電或故障不能及時排除時,應配合維修人員采取安全保護措施,組織乘客安全撤離。維修員在機房盤車時應由兩人以上嚴格安緊急盤車操作程序進行。電梯維修將轎箱盤至平層上下50cm區域后,用層外鑰匙打開層轎門,讓乘客安全撤離。

3、當電梯安全鉗動作時

如遇電梯安全鉗動作,操作員應用報警裝置或電話通知電梯維修人員,看是否可用慢速將電梯向上開至就近層站,撤離乘客后檢修。如無法向上開,且用手輪也無法移動轎箱時,操作員應首先將安全開關斷開,如在平層區域時,用人力打開轎門和層門,讓乘客撤離。如不在平層區域,則打開安全窗,由電梯維修人員打開相應的層門,采取安全保護措施,組織乘客安全撤離。

4、當電梯發生嚴重的沖頂和蹬底時

如電梯因某些原因失去控制或發生超速而無法控制,雖經打下安全開關或急停按鈕亦無法停止時,司機應保持鎮靜并穩定乘客情緒。不允許有打開轎廂門、安全窗、安全門而跳出轎廂的任何企圖。司機應提醒大家扶住轎壁,提起腳跟,膝蓋彎曲以減少轎廂沖頂或撞底的沖擊力對人體的影響,這時各安全裝置將自動發生作用使轎箱停止,由于電梯曳引的特點,轎廂或對重壓縮緩沖器后轎廂就不可能繼續運行,這時司機可以采取措施或通知指揮部或電梯維修人員協助撤出人員。

5、當電梯發生自燃時

如果遇到電梯電氣設施發生燃燒,除立即報告防損、電工、電梯工前來搶救外,同時應盡可能切斷有關電源,在未切斷有關電源之前,應用安全通道上的滅火機進行撲滅,切忌用水及一般泡沫滅火機滅火。

6、當電梯發生火災時

電梯發生火災時,根據火災輕重程度不同,對可作消防員專用的電梯,用消防功能將乘客運到安全層站。對不是消防專用的電梯,司機應盡快將乘客送達安全層站,把各廳門關閉,切斷電源,以防火勢蔓延到其它樓層。

六、應急響應

1、公司引導全體員工參與到安全管理工作中,職工發現安全隱患和事故時,個人能夠采取措施的應立即采取相應措施,并立即逐級上報。

2、公司應急領導小組接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達現場,組織和指揮應急行動。

3、在本公司不能處理安全隱患和事故的條件下,必須立即把安全隱患和事故信息上報上級突發公共事件應急組織,進入公司應急響應程序。

4、公司上報上級突發公共事件應急組織的預警報告要做到迅速、準確,報告內容要客觀真實,不得主觀臆斷。

5、公司應急領導小組必須主動配合有關部門對事故進行調查、檢測與后果評估工作。在特大事故搶險救災過程中,公司應急領導小組要及時介入,認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作,確保社會穩定。

6、應急處理工作結束后,公司應急領導小組要組織相關人員進行分析總結,認真吸取教訓,及時進行整改。

7、公司應急領導小組對在處置安全事故中有突出貢獻的人員,按照有關規定給予表彰和獎勵。對引發安全事故負有重要責任的人員,在處置過程中玩忽職守、貽誤時機的人員,按照有關規定給予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

七、應急保障

1、公司應急領導小組對公司按照規定配備應急消防、安全防范等設備、器材要加強管理和維護,確保器材配置合理有效。

2、公司應急領導小組要加強公司內部應急隊伍的建設,組織培訓和演練,提高公司內部應急隊伍的素質。

八、后期處理

篇10

【關鍵詞】醫院后勤 公共設施 醫院管理

doi:10.3969/j.issn.1671-332X.2014.09.050

隨著社會的發展,人們生活水平的提高,人們對醫療服務水平要求更高。醫院除了有高超的醫療技術水平外,還需要有優質的后勤設施和服務與之相適配。

醫院后勤設施管理包括醫療設施、公共設施和科研信息教學等設施管理,其中公共設施管理主要包括醫院的水、電、氣等基本設施管理,具體有:高低壓供電系統、給排水系統、醫用氣體系統、熱水系統、空調通風系統、電梯系統、病房呼叫系統、污水處理系統、電信系統、廚房系統等設施管理,涉及的范圍非常廣泛,是醫院開展醫療工作最基本的要求。對醫院公共設施實行科學管理,是醫院實現安全、優質、高效后勤服務的關鍵。

1醫院公共設施管理的特點

醫院的公共設施管理,一是要求有較強的技術性,二是不間斷性,因與一般的企業、學校、政府部門等單位相比,為保障病人的生命安全,要求水、電、氣等基本供應24小時不間斷,因此對設施保障要求更高。如就電力供應來說,醫院一般要求有雙線路電源,還需要備用發電機作為后備應急電源,最大限度保證電力安全供應。此外,由于一切以病人為中心,以醫療工作為重,這就要求公共設施管理要有圍繞臨床轉的服務性要求。

2公共設施管理發展現狀與不足

醫院的公共設施管理只是作為后勤管理中一項普通的工作,目前普遍沒有能夠引起足夠的重視。公共設施管理偏向于排除故障的維修,卻忽視日常的預防性維護,就容易出現有問題才進行維修,到處“救火”的情況。公共設施管理缺乏科學的管理模式,偏于“做”,忽視總結整理規范,欠缺標準化指引。表現為:管理制度不夠完善,欠缺明確的作業標準,缺乏簡潔清晰的操作流程,設備檔案疏于管理等。

后勤公共設施維護人員包括高低壓電工、水工、木工、氣體工、電梯維修、制冷維修人員等,均要求有相應專業技能和專業資格。隨著醫院逐漸推行后勤機構改革,向社會化過渡,目前人員構成主要有自主管理、外包管理和兩者共存的混合管理這三種形式。技術人員大多文化程度不高,年齡較大,也不易掌握高新專業技術。

3公共設施科學管理是現代醫院發展所趨

隨著醫院的發展,公共設施設備無論是硬件和軟件均日新月異,設備和配置更加先進和復雜,對專業技術人員的要求越來越高。在沒有相應高精專業技術人員的現況下,對公共設施進行科學的管理就顯得尤為重要。

針對現有公共設施管理的人力狀況,通過制定完善的制度和專業的技術規范,進一步細化作業標準、編制簡潔易于執行的工作流程,由點及面,按制度、規范、標準、流程執行管理,能夠有效改善人力不足,有序、有效完成各項工作,實現安全高效的公共設施管理模式。

4對公共設施進行科學管理的具體措施

廣州市婦女兒童醫療中心(以下簡稱我中心)是由原廣州市兒童醫院、廣州市婦幼保健院(廣州市婦嬰醫院)于2006年整合而成的三級甲等婦女兒童專科醫院,擁有三個院區。2012年12月,我中心通過了JCI認證。在進行JCI認證過程中,我中心對公共設施管理進行了一系列規范化、標準化、精細化的管理改進工作,使我中心的公共設施管理工作邁上了一個新的臺階。現結合我中心的實際管理工作,對公共設施如何進行科學管理進行探討。

4.1制定和完善公共設施管理制度、作業標準和工作流程

根據國家相關法規、政策,并結合醫院的實際現狀修訂與公共設施日常維修和管理相關的制度,使醫院的各項制度符合法律規范,并嚴格按制度實施辦事。自2011年以來,我中心共制定和完善了公共設施管理制度,內容主要包括設施巡視檢查、維護保養、應急處理等。既有系統化的《電力設施管理制度》、《醫用氣體設施管理制度》,也有細致化的《便攜式電器和電源延長線使用規定》等,為公共設施管理工作提供管理依據。

按照每類公共設施的運行特點,將作業程序標準化,通過制定詳細作業標準,進行工作指引。在工作中按照“制定標準-執行標準-查核標準-改進標準”的工作方式,使作業標準更加完善合理。根據作業標準,編制簡明扼要的工作流程。比如使用圖形方式表現工作流程,逐級指引操作步驟,簡潔直觀,安全生產,提高效率。

4.2編制設施維護計劃并進行表格化管理

公共設施維護計劃周期分為每日、每周、每月、每季、每半年、每年,所有設施維護項目有具體的責任人和完成時間,按計劃進行日常的設備維護,組織采購維修零件和材料,實施項目整改工作。自2012年以來,我院每年制定后勤六大安全計劃,其中制定的公共設施安全計劃,對執行設施維護、維修、整改、更新工作,進行了計劃性指導,起到了良好的效果。

參照公共設施管理工作計劃制定各種表格,把日常工作細化在具體的表格中,可以起到事半功倍的效果。如建立設備巡視標準及要求,制定一系列的巡視表格,如電房設施巡查表、飲用水設施巡查表、呼叫系統巡查表等,實行定期、定路線、定動作的管理模式。根據設備的運行特點,制定如高低壓設備運行記錄表、污水處理運行記錄表等,定時定點記錄設備的運行情況。根據不同的設施,制定設施維修保養記錄表,如電梯維修保養記錄表、發電機維修保養記錄表等,如實記錄設施的維修保養情況。實行表格化管理,可以將日常無序的工作,轉變為計劃化、標準化、易于執行工作,切實提高了工作效率。實行表格化管理,需要按時執行表格工作,形成習慣性管理模式,并且需要及時完成表格的收集整理。

4.3落實設施日常預防性維護

做好公共設施管理工作關鍵在日常的維護,需要轉變觀念,將重點從設備損壞事后排除故障維修,提前為有計劃的預防性維護保養。制定設施的預防性保養標準,有計劃地提前做好設備的維護保養,能夠有效減少公共設施的故障,提高設施的使用壽命,達到提高效益的目的。對設施進行預防性維護,需要按時執行每臺設備的月保、年保計劃,落實對易損耗材的更換,儀表、安全閥等設施的檢測,以主動維修的方式減少實際發生的維修量,能夠及時發現問題,避免因設施突發性損壞而危及病人的生命安全。比如,執行電力設施預防性維護,發現空氣開關有異味,隨之檢查出開關觸點老化損壞,然后進行有計劃的停電更換,從而將被動化為主動,避免了因設備損壞造成的突發性停電。

4.4進行有效的目視管理

目視管理是指利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場工作活動,達到提高工作效率的一種管理方式。使用顏色、標簽、標牌、圖線等方式,將看不見摸不著的管理要求,變為一目了然的直觀形式,能夠給員工帶來直觀、易識、簡便的工作指引,有效地提高了工作效率,促進了員工的自我管理,便于各部門的相互配合與監督。

比如我中心在公共設施管理改進中進行了以下目視管理:

①管理制度按照統一的標準模式制定,張掛在具體管理部門和使用設備場所的墻上,便于隨時查詢。

②注意事項和工作流程張貼在設備旁,能夠及時指引。

③指示儀表標示了安全范圍,隨時查核數據值是否正常。

④發電機的油標尺標示警戒線,一旦油線達到警戒線即可進行柴油補充。

⑤線管分色標示,如給水管、消防水管、排污管分顏色標示,并用箭頭表明流向;醫用氣管包括氧氣正壓管、吸痰負壓管、空氣管標明名稱,分色箭頭標示流向。避免線管混亂,不能識別引起的差錯。

⑥所有電柜、電箱編號標識并張貼警示標志。

⑦供水開關標明常開或常關,并標明開關方向。

⑧在重要設備(如電梯機房內的電梯主機)附近地面標示安全線,提高員工安全防范意識。

⑨將應急預案制作成掛歷張掛,不同顏色的掛歷紙,分別對應不同的應急預案。

⑩病人可直接使用的設備,如飲水設備、淋浴設備等,制作溫馨提示牌,指導使用和安全提示等等。

4.5制定重點監控指標并建立數據指標體系

對重要設施、重要數據指標進行監控,并在此基礎上建立醫院公共設施數據指標體系,是加強公共設施管理的有效途徑。對公共設施管理進行指標監控,是針對某些重要設施,制定特定的監控指標,通過對指標數據進行連續的監測記錄、統計、分析、評估,對發現問題進行針對性整改,達到有效管理的目的。通過制定一系列的監控指標,逐漸形成醫院公共設施指標體系,為設施安全運行及公共設施管理發展決策提供參考依據。近年來我中心在公共設施管理方面制定了一系列的重點監控指標,如:電力運行數據監測、降低電梯故障率監測、藥物冰箱溫度登記率監測等。通過對電力運行數據監測,發現2012年7月兒童院區一號變壓器配電柜多次出現臨近設定用電最高臨界點情況,對數據進行比較分析后發現原因:一是因近年醫院發展, 多層辦公樓層改為病區,新增了空調等用電設備,二是當月新增了大功率的消毒爐設備,三是遭遇了少見的連續高溫天氣。由此,醫院制定了臨時應急整改方案:一是重新調整3臺變壓器的電力分配,二是執行避高峰方案,對消毒爐實行錯峰用電等。然后對全院電力進行評估,考慮以后發展需要,制定并實施電力增容改造方案。

4.6加強公共設施突發性事件應急機制管理

由于醫院公共設施系統運行的不間斷性要求,設備需要隨時處于正常或待命狀態的原則,公共設施除了日常維護外,還要考慮到各種突發性事件的應急處理。硬件方面,在醫院建筑設計時就應全面考慮配備應急設施。軟件方面就是制定公共設施突發事件應急預案并進行有效的應急機制管理。具體預案有《突發停電應急預案》、《突發停水應急預案》等。如就突發停電應急預案處理來說,可根據停電的范圍不同,制定多級應急預案,對局部范圍的停電、單線路全院停電、雙線路全院停電,分別制定相應的應急方案,一旦發生,馬上啟動。應急機制管理包括做好預防準備,如在氧氣、柴油等應急物資配備方面,在現有物資供應商無法供應時,由協定第三方物資供應商進行供應。進行監測預警,包括安裝監測報警裝置(如中心氧房安裝氧氣濃度超標報警裝置、中心供氧超壓、失壓報警裝置等進行監測預警)以及實施定時定點人員巡視監測。編制應急處理流程,包括操作流程和報告流程,指導員工及時正確處理應對。最后還有突發事件處理后的善后恢復和反思整改等。每年制定公共設施突發事件應急演練計劃,定期進行停電、停水、停氣等突發事件應急演練,演練方式包括模擬演練和實際演練。如電梯突發故障演練,我中心最少每半年進行一次演練,參與部門包括總務機電工程部門、保衛監控部門、急救轉運部門、電梯維保單位等多個部門,從提前告知的有準備演練,到實施非預先告知的隨機演練,有效增強了員工對突發性事件的處理能力,檢測各部門的實際協調能力。演練后對演練情況進行總結分析改進,取得了良好的效果。

4.7加強對外包廠商的管理

醫院公共設施除了本院自行維護外,還需要各種專業的外包廠商進行維護,對外包廠商的管理也是公共設施管理的一項重要內容,包括廠商的選擇、合約簽訂、稽查、人員教育、考評等。廠商的選擇是根據需要將不同的指標進行比對,選擇合適的廠商。在簽訂合同前要充分預想到廠商有可能不遵循的事項,比如常見的維護不按時,維修不及時問題,可設置違約條款,采用扣罰方式進行督促,對多次違約者終止合約并需賠償損失。例:我中心在簽訂設施維保合同前,針對廠商維修出現不能在合同約定時間內到達的情況,協定如果超時每次扣罰100元。自簽訂條款后,基本沒有發生維修不及時現象。廠商的稽查包括廠商自查,管理部門的稽查,還有綜合部門的稽查,應制定稽查表,采取定期稽查和隨機稽查的形式,發現問題執行報告流程,廠商和管理方要對整改進行跟進確認。廠商人員的教育培訓納入醫院的培訓體系。包括保密協議,服務禮儀,感控訓練,病人安全,消防安全等,按醫院標準嚴格執行。對外包公司的考評,從服務態度、服務質量、時效性等各方面進行多部門綜合考評,督促廠商提高服務質量,考評不良的廠商列入黑名單。

4.8落實檢查監督制度進行質量改進工作

檢查監督是落實的公共設施管理工作的有效措施,制定檢查制度,通過定期和不定期檢查來進行工作監督檢查。我中心根據各項公共設施管理制度和標準,制定檢查表格,列明檢查項目,采取打分制的考評方法,逐一對照檢查監督。采取的檢查方式有:后勤管理部門自檢、交叉院區互檢,中心JCI督導綜合評檢等方式。對查找發現問題,整理為電子表格,注明整改責任人和要求完成時間,限期整改回復。對發生的不良事件組織員工進行專項討論,分析總結問題原因,然后制定計劃,實施整改方案。采用質量改進方法有多種,如PDCA循環應用,按照P((Plan)-計劃,D(Do)-執行,C(Check)-檢查,A(Action)——行動(或處理)的方法進行持續改進。開展QC質量管理項目,如針對電梯管理開展降低電梯故障率QC項目等,不斷優化質量管理工作。

4.9加強員工培訓提高員工綜合技能

采取多種形式加強員工的培訓,制定員工培訓計劃,定期進行各項崗位培訓、設備維護培訓、技能操作培訓、院內感染知識培訓、消防安全培訓、新設備新技術培訓等,并進行考核,提高員工的綜合技能和安全意識。培訓的方式有:專家講座、視頻影片教育、專業小冊子、廠家現場培訓、網上考試、實操考核等。 收集實用的培訓資料,特別是一些異常事件,可以作為反面教材。培養員工專長多能,在原有專業基礎上,增加其它技能培訓。如讓低壓維修電工參加電梯維修、壓力容器操作等特種設備技術培訓,讓員工一專多能。做好培訓記錄檔案管理,每次培訓記錄要完整,包括培訓記錄表,簽名表、照片等要收集整理好。

4.10重視公共設施檔案管理工作

公共設施檔案管理就是將公共設施運行使用、維護維修、改造更新過程中相關的信息資料進行歸集,為設施管理提供參考依據。需要制定完善的檔案管理制度,建立標準的公共設施檔案模版。從購進設備開始認真收集、整理各種技術資料,包括相關的管理制度、作業標準、工作流程、使用說明書、操作手冊、技術圖紙、日常的巡查記錄、維護維修記錄,檢驗監測報告、工作報告,以及相關的聲像資料、電子文件等等,并及時進行歸檔管理。由設備責任人負責收集資料,班組負責人落實監督,有條件的可專人管理檔案。整齊、有序、清晰、完善的檔案,可以幫助隨時了解設備的運行使用情況,及時發現異常,可以正確對設備進行評價,合理選擇更新,為公共設施管理工作發展提供借鑒。

4.11主動服務有效溝通是做好工作的關鍵

公共設施管理有服務性要求,技術人員需要改變等任務的被動方式,主動到各部門進行巡檢服務,及時發現問題及時處理,既解決了存在的安全隱患,又提高了部門的滿意度。2013年以來,我院公共設施管理部門開展主動服務活動,通過制定主動服務方案,每天定路線到各部門巡查,發現問題填寫工程聯系單,及時進行維修,受到了各部門的歡迎和好評。有效的溝通包括和使用部門、上級部門、相關業務部門(如采購部門)、還有病人病屬的溝通。主動與各方進行溝通,聽取實際需求和意見,對問題及時反饋,積極宣傳公共設施安全使用要求,能夠促進大家的相互信任,提高服務效率,有效改進公共設施管理工作。

總之,對公共設施管理工作進行科學管理,是現代醫院發展的需要,可以切實提高設備的安全運行性,保障病人的生命安全,可以有效提高設備的工作效率,為醫院節約資金。科學的公共設施管理對加強醫院后勤質量管理,提升醫院的整體管理水平,促進醫院的可持續發展起到重要的支持作用。

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