導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇安全環保檢查員，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

公司開展冬季保供、“元旦”節前安全生產大檢查隱患大排查

為強化工藝管網、設備設施、客戶端、施工現場等安全管理管控，嚴格落實《公司冬季天然氣保供安全生產三個月專項行動方案》要求，公司12月22日至28日，組織開展冬季、“元旦”節前安全生產大檢查隱患大排查。

為確保本次檢查取得實效，公司提前制定了《關于開展冬季、“元旦”節前安全生產大檢查隱患大排查方案》，并成立檢查領導小組。檢查內容覆蓋辦公區域、施工現場、客戶端、站場、高中低壓燃氣管線和附屬設備設施以及相關輔助系統。

經過為期六天的全面檢查，公司順利完成了其所轄區域所有關鍵點的隱患排查，發現了風向標損壞、鍋爐房原LNG接口未封堵、施工現場安全文明措施不足等18項隱患問題。

針對此次節前安全生產檢查情況，公司要求，一是檢查出的末站出站口硅油壓力表無硅油陰極保護樁電位座子缺失等14項現場問題務必在12月31日前完成整改；二是一處豬圈占壓、鐵塔占壓情況12月31日前再次以書面報告市發展和改革局，盡快協調完成整改；三是要結合本次檢查情況對冬季安全生產工作進行查缺補漏，補齊完善相關應急物資；四是要充分認識冬季保供的重要性，LNG應急供氣設備要提前連接調試，操作規程、應急措施提前完善培訓，工藝切換運行人員要培訓到位；五是要嚴格做好出車管控，定期開展交通安全培訓，事故案例分享，出車前檢查車輛狀況，合理設置行車路線避開風險點，保障交通安全；六是“元旦”期間安全生產進行升級管理，嚴禁開展危險作業；七是要落實“元旦”期間值班值守，并做好人員在崗履職情況的實時跟蹤監測。

篇2

安全隱患和安全問題屢查屢犯，安全檢查工作收效不大，這是企業安全工作中的癥結所在。企業到底該如何落實好安全檢查工作，切實發揮好安全檢查工作應有的效果？

一、正確認識安全檢查的重要意義

安全生產檢查，是企業根據生產的特點，對生產過程中的安全狀況進行經常性的、突擊性的或者專業性的檢查活動。在生產過程中，物的不安全狀態和人的不安全行為都可能引發傷亡事故。所以企業安全管理人員必須經常開展安全生產檢查活動，對生產經營過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發生。

二、采取科學、有效的安全檢查形式

安全檢查需要事先進行周密的組織和籌劃，依據檢查的規模、內容和要求，組成相應的安全檢查組。大規模的安全檢查，應由企業主要領導帶隊、安全環保部門牽頭，組織相關安全技術人員、有現場工作經驗的相關職能部門人員、基層單位領導和經驗豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現場、基層進行檢查。其他的可由安全環保部門組織本部門的專業人員進行檢查。專項安全檢查應由專業技術人員組成專項檢查組，根據專業要求，進行有針對性的安全檢查。根據不同的檢查要求，還可以由員工組成自查小組開展活動，這種形式不僅是進行安全檢查，而且也是員工結合生產實際進行安全培訓的好形式。

參加檢查的人員必須具有較高的專業技術知識，不僅要熟悉生產過程和工藝流程，同時還要掌握涉及到的相關法律法規、標準以及管理制度。

三、要深入現場，進行全面細致的檢查

1、檢查基層干部對安全的重視程度。通過對現場環境及各種會議記錄的檢查，看領導干部是否做到“五同時”，是否將“安全第一”的方針落到實處。

2、檢查員工的安全意識和安全知識是否到位。通過現場察看員工勞保用品穿戴是否規范、操作行為是否正確、是否存在違章行為等，也可以通過現場提問的方式來檢查員工安全意識和安全知識是否到位。現場檢查時，要重點檢查一些老員工作業行為方面是否存在經驗主義、新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現象。

3、檢查安全設備設施是否規范、到位。檢查安全設備設施的完好性，不僅要求檢查人員要具有專業的技術水平，還要求檢查人員必須到生產現場，深入到各個崗位、各個作業單元，仔細檢查設備設施的工藝設計是否符合安全生產要求，防護裝置是否健全可靠，生產場所是否符合國家工業衛生標準，警示標識是否齊全、醒目，各種表計是否完好無缺、指示準確，工藝管道、儲罐是否銹蝕等等，事無巨細都需要檢查人員實地檢查。

4、檢查易被忽視的死角。現場環境中的一些死角或未發生過事故的地方往往容易被人忽略，是意想不到的事故突發部位。因此，要全面保證企業的生產安全，安全檢查就應當“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

5、檢查管理的漏洞和制度的落實。要著重檢查各基層單位安全生產責任制的落實情況，檢查安全培訓教育制度、各級崗位責任制、各工種安全操作規程是否健全完善，規章制度是否嚴格執行，安全技術措施經費是否做到專款專用，領導干部是否有違章指揮、操作人員是否存在隨意違章的現象，勞保用品是否能保質、保量及時發放到員工手中等等。

四、要做好檢查后的整改落實

檢查后的整改落實是安全檢查工作中很重要的一環，對于查出的問題，要認真分析原因所在，并根據問題的性質和嚴重程度進行合并同類項和分級，按照輕重緩急的原則，制定相應的管理方案和糾正預防措施，做到整改的內容、標準、措施、時間進度和責任人“五落實”。只有把整改工作真正落到實處，檢查的效果才會明顯，才能避免一些問題的重復出現。

五、安全檢查工作應著重注意的幾個問題

1、不能流于形式。安全檢查，不能為檢查而檢查，不負責任地應付了事。

2、不能沒有重點。每次檢查要有目的，要明確幾個重點部門或單位，或者重點對某一類設施或某一段工藝進行檢查，杜絕盲目檢查。

篇3

（一）三季度公司級勞動保護檢查員共開展各類檢查78次，檢查各方面問題129項，主要包括：現場清潔文明生產、安全管理、勞動防護、設備運行、基礎工作等問題，對檢查出現的問題要求立即整改并已整改完畢達到要求。 

（二）工會、安全控制部聯合對勞動防護用品規范使用方面進行反復復查，并不斷加強員工勞動保護自主意識。定期與不定期對各部門勞動保護監督檢查各項基礎工作進行檢查， 確保職工勞動保護用品按時足額發放，提醒現場工作人員按要求規范穿戴勞動保護用品。對空呼等特殊勞動保護用品不定期進行檢查，保證能夠隨時應急使用。

  （三）按照工會年初制定的工作計劃，三季度對公司生產部門63臺洗眼器進行清理檢查，不符合項目較二季度相比降低了50%，不符合項目已經立即整改完畢。

二、存在的不足

1、部分職工對勞動保護、職業健康、安全防范意識淡薄，對集體及自我安全保護意識不強，還需進一步加強教育。

2、生產現場部分安全設施還需進一步整治和完善，以確保裝置的運行安全。

三、2017年4季度工作打算

（一）繼續按要求做好“六型班組”及“班組勞動保護競賽”的系列班組建設工作，更新班組園地內容，讓園地看板更具有操作性及適用性，進一步營造好班組安全建設氛圍；

（二）結合“職工職業技能競賽”弘揚“工匠精神”主題，開展好“降本增效”、“節能減排”、“技能圓夢”等準備工作，更好地促進安全環保等工作；

（三）繼續加強崗位人員特殊勞動保護用品使用穿戴培訓及考核，進一步提高全員安全環保防護意識。

篇4

編劇：孟揚

劇中人：大寶 農民包工頭

小芹 大寶妻子

安全檢查員

賣西瓜老人

青年工人

道具：幾個假西瓜。

一幅寫有：“百年大計，女人第一”的舊條幅

出場：賣西瓜的老人蹲在一堆西瓜前

賣西瓜的老人（喊）：西瓜，西瓜嘞，個兒大心甜，不甜不要錢嘞！

大寶自場外入。

大寶：改革春風吹滿天

咱們農民把身翻

種地種了幾千年

沒聽說國家給貼錢

過去養兒為防老

現在養女兒老了國家管

你說新鮮不新鮮

不過

我大寶可啥光都不沾

來到城里當老板

你要問的啥

給高樓大廈鑲瓷磚

土名裝修，學術用語，那叫城市形象大使，設計大師

大寶：（神氣的）：秘書，小秘，小秘

小芹上場

小芹：哈事兒，他爹！

大寶（斥責）：你這老娘們咋就沒記性呢？我告訴你多少回了，回家里叫他爹，上工時候叫經理，請人吃飯時叫寶兒哥，咋就記不住呢？

小芹：你看人家不沒記住嗎！

小芹（面對觀眾，捂著嘴，竊竊的）：小樣不濟，還仨名呢！

大寶（得意洋洋的）：人家說的好，經理沒小秘，生意不景氣，廠長沒小秘，廠子要倒閉，咱是土八路經理，不能把根忘記，就把老婆當小秘，回家了，老婆，在外面，小秘，既能保持家庭的穩定，又能維護公司榮譽。

大寶（坐下）：小秘，今天本經理日程你是咋給安排的？

小芹（翻開本）：經理，今天有關你的日程我是這么給你安排的：上午9點鐘，上市場買大蔥，稍帶兩頭紫皮蒜，外加兩個咸鴨蛋，上午10點半，到商店去買面，稍帶兩塊臭豆腐，外加一包面堿，你要快去快回，千萬不能耽誤員工午膳。

大寶（揮揮手）：行了，行了，本經理權利下放，從今往后，這些事關本公司14名員工溫飽問題的菜藍子工程就移交給你主管了，我從宏觀上調控，記住了，炒菜一定要咸，蒸饃一定要粘，飯后備好茶水，一頓下把肚子灌圓，如若不然，你別想攢錢。

這時，大寶腰間手機響了

大寶：誰呀，噢，是小寶兒，啥？市里要進行安全大檢查，不符合安全規定的罰款，好，好！

大寶關掉電話

大寶（跺腳）：平時光顧掙錢，忘了安全生產，今天突然來查，豈不砸我飯碗，小芹，小芹，

小芹過來：干啥呀？他爹！

大寶（著急的）：剛才小寶來電話，市里要進行安全檢查，你快把條幅掛上，我給工人買安全帽去！

大寶轉身離去，小芹從桌上拿起那幅橫幅掛起，上書：百年大計，女人第一

大寶走到場外賣西瓜的面前，靈機一動。

大寶：老師傅，這西瓜多少錢一斤

賣西瓜老人：三毛

大寶：總共多少斤，我全包下了

賣瓜老人：一共二百一十五斤，一斤三毛，三五一十五，一三得三，二三得六

大寶（不耐煩的）：行了，你不用算了，這堆西瓜我給你八十塊錢，你都給我切成兩半兒

賣瓜老人：切兩半兒，那咋吃啊，至少得切八半兒

大寶：你這人咋這么多事兒呢，我讓你切兩半兒就切兩半兒。

賣瓜老人開始切瓜。

大寶（喊）：弟兄們，把手里活停停，下來吃西瓜嘞！

大寶（得意的）：你有安全法律，我有千條妙計，你讓工人戴安全帽，我就拿西瓜給你對號，這玩意既可清涼解暑，又能發汗利尿，絕對綠色環保，戴它不用吃藥，這叫啥，這就叫小雞不撒尿，巧道兒

大寶（喊）：兄弟們，吃完沒有？吃完把西瓜皮戴上，開工！

這時安全檢查員出場。

安全員：改革春風吹滿地，人人憋下一口氣， 為了早日奔小康，沒人甘心落后地，爭分奪秒去賺錢，忘了安全才第一，今天我到各工地，就是為了檢查那些光顧掙錢的老板，保護民工的根本利益。

安全員入場。

安檢員：咦，這兒有個工地，我得進去瞧瞧

安檢員一進來，看到橫幅

安檢員（念）：百年大計，女人第一，喲，這個工地還很尊重女性的嗎！

安檢員（喊）：誰是負責的？

大寶、小芹過來

大寶（點頭哈腰）：我是，我是

安檢員：你們干的是什么工程啊？

大寶：我的工程很壯觀，專修樓房門和臉，不光粉刷和清洗，還能往上粘瓷磚！

安檢員：噢，是搞外墻裝修的！

大寶：對，對，土名外墻裝修，學名建筑美容

安檢員環顧四周一下

安檢員：怎么，你的工程隊里還有女人啊？

大寶：沒有，我的工程隊里沒有女人啊，領導，您放心，我們的隊伍全來自于農村，吃喝賭一樣也不染，遵紀守法最本份。

安檢員：沒有女人，沒有女人這怎么寫百年大計，女人第一呢？

小芹對大寶。

小芹：壞了，這個條幅掛得太久，把安字的寶蓋跟全字的王底折掉了，變成了女人第一，咋辦吶？

大寶：咋辦？好辦！看我來對付他。

大寶把小芹往前一推

大寶：領導，您看我這記性，這不是女人呢，她是我太太，我是經理，她是我老婆，這里除了我就她說的算，她是第一女人，不也是女人第一嗎？

安檢員：你倒挺尊重你老婆嗎？

大寶：那當然啦，女人嗎，女人是鮮花，是天使，是人類的母親，當然得悉心照顧啦

安檢員抬頭望望。

安檢員：咦，你們工人戴得安全帽怎么是綠色的？

大寶（信口）：綠色好，綠色環保，清涼解暑，靜心利尿

安檢員：什么，你們的安全帽還有理療功能？

大寶：對呀，這是我們公司新發明的高科技產品，簡單實用，渴了能當飲料，餓了能當飯造

安檢員：好了，你別忽悠了，你給工人戴著不省目的綠色安全帽就已經違反了安全規定，還未經國家技術監督部門審批，生產安全用品，兩者并罰，罰款一萬。

大寶（辨白）：我，我沒生產安全帽。

安檢員；你沒生產安全帽，剛才不是你說的嗎，什么綠色環保，靜心利尿，渴了能當飲料，餓了能當飯造。

小芹：大哥，我們確實沒生產安全帽，那些安全帽是他剛才從西瓜攤兒上買的。

安檢員；什么，從西瓜攤上買安全帽？

大寶推小芹一下。

大寶：不是西瓜攤兒，是西瓜攤對面的勞保用品商店，是不是，趙秘書！

小芹：對，對，是勞動保護用品商店。

安檢員：那好，你把安全帽給我拿來一個，我要當場打壓測試。

大寶急得磨拳擦掌。

大寶：大哥，你看工人都上那么高，下來一次不容易，不如咱們先去吃飯，等咱們吃完飯回來，再打壓測試。

安檢員（嚴厲）：不吃

大寶：那喝點水

安檢員：不喝

這時，青年工人從外面跑過來，戴著西瓜皮。

青工（喊）；經理，快去看看吧，你小舅子趙老三讓樓頂掉下來的瓷磚把腦瓜子打破了，昏過去了

篇5

近年來,中國制定和頒布了一系列GLP相關的規章和規范性文件,包括《農藥良好實驗室考核管理辦法》(試行)、“農藥良好實驗室考核專家管理辦法”和“GLP符合性考核評價表及考核評價標準”。

明確了農藥GLP實驗室的考核管理體系、考核專家的遴選與管理、考核申請與受理、資料審查與現場考核、審核與發證及監督管理等方面的相關規定。

制定了農藥理化、殘留、毒理和環境等領域安全性評價GLP準則農業行業標準,對農藥理化等領域GLP實驗室建設和管理提供了很好的技術支撐。

二、有序推進農藥安全評價試驗方法的研究制定

試驗數據國際互認有兩個前提,一是實驗室的建設與管理、試驗項目的實施與管理符合GLP準則(原則),二是試驗方法的科學合理性,兩者缺一不可。

近年來,依據我國農藥登記資料規定和國際GLP準則要求,參考OECD、美國環境保護署(EPA)等國家和國際組織的試驗方法,對我國的農藥試驗方法進行了修訂和補充完善,對OECD最新的化學品測試方法共120多項進行了編譯和修訂,為我國農藥安全性評價數據的國際互認提供了重要技術參考。

三、培訓GLP管理和技術人員

中國已經編譯出版了《經濟合作與發展組織良好實驗室規范準則與管理系列》及其修訂本,有效地增強中國GLP從業人員管理理念,提高GLP意識。

從2005年開始,先后邀請美國、德國等GLP檢查專家舉辦農藥GLP檢查員現場培訓、農藥GLP管理和技術人員培訓班、參加了國際GLP培訓和實踐,為GLP實驗室建設、GLP符合性考核,培養并儲備管理與技術人才。

四、組織開展農藥GLP符合性考核

經資料審查、現場考核和評審,2010年5月公告批準了沈陽化工研究院安評中心等6家農藥GLP實驗室。

五、努力推進安全評價試驗數據國際互認

近年來,中國不斷加強與OECD GLP組織的交流與溝通,了解OECD有關MAD政策和最新進展,并及時通報我國GLP發展情況,得到OECD GLP成員國的重視。

與美國環保署(US EPA)簽署“關于良好實驗室規范(GLP)持續遵從監控項目的意向書”,開展培訓和GLP符合性聯合檢查,極大提高了我國農藥GLP檢查員的能力和水平。

接下來中國還將進一步推進與OECD和美國等國家的多邊和雙邊的交流與合作。

篇6

以**重要思想和科學發展觀為指導，以保護大氣環境質量，保護人民身體健康，保障交通安全為目標，堅持“以疏為主、疏導結合”的工作原則，嚴禁焚燒秸稈行為，積極推進秸稈綜合利用工作，實現環境質量的明顯改善和農業經濟的可持續發展。

二、目標任務

**年5月底到9月底全縣秸稈禁燒。秸稈禁燒區域為轄區內國道、省道、縣道公路干線兩側各1公里的地帶。

三、組織領導及職責分工

為切實加強對秸稈禁燒工作的領導，縣政府成立縣農作物秸稈禁燒工作領導小組(名單附后)，領導小組下設辦公室（以下簡稱縣禁燒辦）。各組成單位及其職責如下：

縣環保局：負責對全縣秸稈禁燒工作實施統一監督，并承擔縣禁燒辦的日常工作。加強現場執法檢查，發現有焚燒行為的，責令立即停止，對直接責任人進行教育，并根據《中華人民共和國大氣污染防治法》有關規定給予相應處罰。

縣交通局、公路局：負責對全縣轄區內國道、省道、縣道兩側焚燒秸稈情況的巡查，對在公路兩側焚燒秸稈影響道路交通安全的，依法進行查處。

縣農委：負責全縣農作物秸稈綜合利用工作的督導；負責全縣秸稈寬行覆蓋、堆漚還田等綜合利用技術的宣傳推廣和指導工作。

縣農機局：負責對收割機操作人員進行宣傳教育和培訓，督促他們在收割過程中盡可能隆低麥茬高度。

縣監察局：負責對全縣秸稈禁燒工作的行政監督，對發生重大責任事故的有關責任人員進行行政責任追究和處理。

縣廣電局：負責對全縣農作物秸稈禁燒工作進行宣傳報道，公布秸稈禁燒工作進展情況，對行動遲緩、措施不力的進行曝光。

各鄉鎮、開發區：成立相應的組織機構，明確一名分管領導具體負責，加強宣傳教育和巡查監督，切實做好轄區內的秸稈禁燒工作。

四、工作措施

（一）廣泛宣傳，深入發動。

利用廣播、電視、標語、板報、宣傳車等形式大力宣傳秸稈禁燒工作的重要意義，做到家喻戶曉，人人皆知，增強廣大群眾禁燒秸稈的自覺性。縣禁燒辦負責提供禁燒宣傳資料，編發禁燒簡報，通報秸稈禁燒工作動態和正反兩方面的典型事例。

（二）落實目標，明確責任。

篇7

㈡繼續完成《哈爾濱市十一五環境保護和生態建設規劃》的修改完善和上報工作，編制和實施好“規劃”，對保障我市的環境安全，為全面建設小康社會提供良好的生態環境基礎，促進國民經濟和社會全面發展，實現經濟增長與人口資源環境相協調，推進可持續發展戰略的實施具有重要意義；

㈢繼續推進《哈爾濱市創建國家環保模范城市規劃》的編制工作。為實現在2007年底將哈爾濱市創建成全國環境保護模范城市的目標，提出一個重點突出、因地制宜、科學、系統、切實可行的實施計劃和方案，原創：全面提升城市品位和綜合競爭能力，為哈爾濱市全面實施可持續發展戰略，建設生態城市軌道奠定堅實的基礎。

㈣把《哈爾濱市循環經濟規劃》列為我院2006年重點規劃工作，循環經濟是一種建立在物質不斷循環利用基礎上的發展模式，把生產活動組織成一個“資源一產品一再生資源一再生產品”的物質反復循環流動的過程，追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最小（少）化，做到物盡其用，從根本上解決傳統經濟發展模式中環境與發展之間的矛盾。

二、科研工作

繼續向市科技局申報《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯顆粒活性炭再生利用研究》、《硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究》等三項環保科研課題；繼續推進《低閃點烴醇類燃料在飲食行業的應用及相關灶具研究》以及《無沖擊、低噪聲振動鐵軌》的技術研究和產品推廣工作。

三、環評工作

全力加強政府下達的區域規劃項目環境影響評價工作，努力為政府制定規劃以及進行相關的環境管理決策提供科學準確的依據；同時繼續完成建設項目環評工作，為企業提供有效的環境治理措施，為環境管理部門提供科學依據。

四、其它主要工作

㈠開展清潔生產審核工作。指導企業減污、治污，創造效益，減少成本，從而增強企業競爭力；

篇8

二年級中隊工作計劃范文參考一

一、指導思想

德育教育，在所有的教育工作中是排在首位的，教育，以德為先，所以，家庭教育重視孩子的孝道，那么，在學校自然也相應地結合教育教學來進行貫徹落實德育處工作計劃，以少先隊工作計劃精神為重要只是，以環保教育為主線，切實抓好學生思想道德規范的養成教育，加強團隊建設，利用各種豐富有效的教育手段，積極培養每一個隊員，促使他們做一名優秀少先隊員。

二、現狀分析

我中隊現有學生58名，其中男生有37人，女生有21人，大部分隊員熱愛少先隊，以身為少先隊員為榮，積極參加少先隊活動，團隊凝聚力強。但也有一小部分的學生行為習慣較差，自制力差。

三、工作安排

1、培養少先隊干部。

2、繼續抓好學生的常規教育。

3、開展各種少先隊的活動。

4、試行“雛鷹爭章”活動。

四、具體措施

1、抓好學生的常規教育

根據《小學生日常行為規范》制定出本班的班規，帶領全班同學學習，采取全班學生打分制度，使班規落到實處，切實培養學生良好的行為習慣。特別是開學之初，班主任要靠常抓，深入學生，掌握苗頭，及時發現、解決問題。強化《小學生日常行為規范》的落實，培養學生良好的行為習慣，力爭月月“五星班級”。

2、增強學生的集體榮譽感和凝聚力

集體榮譽感建立好了，就如班級有了一支強大的隊伍，所以，培養有進取心、能力較強的班干部非常重要。以點面結合的方式帶動全中隊積極進取，最終營造一個活潑向上的育人環境，增強學生的集體榮譽感和凝聚力要放在主要地位。

3、中隊活動的形式提升隊員的整體素質。

小學生對于活動可是樂此不疲的。豐富多彩的形式自然吸引學生能向一個方向看齊，結合本班環保工作計劃，開展班級環保工作。開展豐富多彩的爭做“五星少年”活動等，在學生心中樹起一道帆，讓學生迎帆而起，培養學生強烈的責任感以及自我約束，自我管理的能力。開展不同類型的隊活動，充分利用好班隊活動課，為學生設立一個展示才能的小舞臺，給一塊自由發展的空間。

4、加強愛自己、愛家人、愛身邊的人的教育。

學生只有從最單純的愛開啟愛心，才能在以后的日子里讓愛更加強大，這里，我們可以從家庭教育作為良好的契機，在適當的時候，讓學生能真真切切地感受到愛的味道。

5、加強愛國、愛校、愛隊教育

利用隊會、升旗儀式、國旗下的講話等途徑，經常向學生滲透愛國、愛校、愛隊思想，介紹先進人物的先進事跡，培養愛國主義精神，以振能人為豪，以少先隊員為豪。

6、進行生命教育，強化安全意識

結合德育處和本班安全工作計劃開展安全教育工作。

7、衛生工作落實到人，使人人有事做，事事有人做。上好兩操，做好個人、室內及包干區衛生，定期檢查，使學生養成良好的衛生習慣。

8、試行“爭章”活動。結合環保計劃，根據開學初團工委等組織對班主任的培訓指導開展“雛鷹爭章”活動，每月或每兩個月確定本中隊的獎章，由中隊干部帶頭制定實施與評價細則，評選出獎章獲得者。

二年級中隊工作計劃范文參考二

一、本班少先隊隊員情況分析

本班學生在這學期共43人，轉出去2個，又進來了3個插班生，學生人數比上年有所增加，總體看來，在上個學期的學習中，學生在學習、生活上的很多情況我都有了一定的了解。有的學生經過一年來的品德行為訓練，對行為規范有了一定的掌握，十分清楚一些基本的《學生守則》，能很好地遵守紀律。

二、工作分類

五項競賽工作

這是體現學生紀律、衛生等行為品德方面的一個具象的表現，學生哪個方面不好，哪方面比較欠缺，都能在這里得到體現。這個學期關于五項競賽中的相關內容，我制定了一系列的措施，因為上一學期可以說是我來做主體，是扶著學生一步步走來，而這一學期，我試著放開手，讓學生自己走走看。而讓他們自己走，就得告訴他們如何走，怎樣走才是的走姿。要形成這個的走姿，就得有一系列完全嚴密的規章制度，為此，我試著制定了一些新的制度，做到每個干部責任分明。

1、設立衛生監督員

結合學生健忘的特性，我在班級里設立了一個衛生監督員，用來提醒一日三掃制度，衛生監督員的職責是提醒組長，組長則提醒組員。如果衛生監督員忘了，是衛生監督員的責任，如果衛生監督員提醒了，組長沒有很好的實施，是組長的責任，組長說了，組員不行動，是組員的責任，做到責任到人。而且平時衛生監督員和組長負有巡邏、檢查教室衛生的職責。

為了讓衛生監督員時刻知道自己的職責，我為他配備了一個漂亮的胸卡，讓他看到胸卡時知道自己該做什么了。

另外，為了增加憂患意識，我要求一星期給衛生監督員打分，不合格的撤換，優秀的加以獎勵。而評分的'標準則是一星期的競賽成績。組長，組員也是如此，一個月評出的一組，加以獎勵。

2、設立“三帶”檢查員

三帶，具體說是戴紅領巾、戴校卡、校服穿戴這三樣東西要整齊。每天早上我讓一個乘車的來得早的學生，站在門口，檢查每個學生的三戴情況，并對沒有戴齊的學生進行記錄，加以扣分處理。檢查員的打分，也是一周一次，進行評比，不合格者撤換。

3、班長進行協調工作

班長我讓她每天早上中午兩次對班級內的同學，進行點名，發現未到的學生，及時通知老師，并且我把點名冊掛在教室里，班長每天記錄好后，都把他掛在墻上，在記錄冊里，我注明了每個學生的聯系電話，這樣即使不是班主任負責的課，其他老師如果要聯系學生，了解學生情況，就來得容易的多了。

另外，對于衛生監督員、三戴檢查員的評比，開始可以由我主持，適應了一段時間后，我將把這個工作教給班長，每天的扣分單，班長統一收集，一周統計一次，并進行評比。把評比情況告知教師。讓小干部真正動起來。

4、黑板報工作

這也是訓練學生能力的好途徑，我決定讓他們一步步學起來，先是教師設計好版面，讓學生按著教師的安排進行添色、畫圖，到后來再慢慢放手讓學生自己來出一期黑板報。

三、少先隊工作思路

1、認真貫徹愛國主義教育，采取讀愛國書、看愛國影片、唱愛國歌曲等形式，激發學生的愛國熱情。

2、營造一個溫馨，和諧，自然的學習環境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

3、教會學生學會生存的技巧，學會與人相處的能力，學會付出和愛，學會關心愛護他人等美好的品格。

4、利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式，開展安全知識教育，讓學生對安全知識有很大的了解，明白什么危險的事情是不能做的。

5、關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

6、上好每一節班隊課，認真抓好課堂紀律，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一！

二年級中隊工作計劃范文參考三

一、指導思想：

本學期，我班圍繞創“美麗實小、文化實小、和諧實小”的發展計劃，重視學生行為規范教育和生存教育，運用各種教育載體，突出活動和滲透，進一步完善常規管理，從細微之處抓好學生習慣和行為的養成。

二、工作思路：

1、通過常規管理促養成教育，通過豐富活動培養多種能力。

2、加強學生的'集體意識，團隊意識，培養集體榮譽感，樹立良好班風。

三、具體工作內容：

1、規范班級管理，落實行為習慣養成教育。開展“好習慣從身邊做起”主題教育活動。

2、加強學生的安全教育。

3、抓班級文化活動的建設。圍繞“定一個目標、起一個班名、評一周文明之星”活動，常規教育進一步落到實處，明確提出常規每月重點和每周要點，根據本班實際，開展創造性的工作，強化訓練要求。通過“好書天天讀”活動，提高學生的品味。

4、開展科技創新活動。

5、開展“感恩的心”為主題的感恩教育。

6、培養學生的健康向上的心理素質。

四、各月工作重點：

九月份：

1、小結假期情況，舉行開學典禮。

2、召開第一次班隊干部工作例會，制定班級計劃，布置工作。

3、“提高交通安全意識，提高自我保護能力”交通安全教育月活動。

4、慶祝第二十一個教師節：開展“我愛我師”活動。

5、抓好班級路隊隊伍訓練。

6、出好第一期黑板報報。

7、開展“班級是我家，我們都愛她”活動。

8、積極配合學校紅領巾廣播站，班級成立通訊小組。

9、慶國慶“弘揚精神暨感恩的心”主題活動。

十月份：

1、班隊會：我喜歡的一本好書.

2、舉行“節約能源——從我做起”主題中隊會。

3、學生廣播操的訓練。

4、進行班級衛生評比。

5、學生心理健康教育輔導。

十一月份：

1、策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。

2、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。

3、組織學生積極開展廣播操訓練。

4、組織學生秋游。

5、參加全校廣播操比賽。

十二月份：

1、抓學生課間紀律、安全。

2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。

3、班級慶祝元旦聯歡活動方案制定。

4、慶祝元旦活動籌備。（課本劇表演）

5、慶祝元旦聯歡會。

一月份：

1、感恩系列活動開展。

2、良好形象為行為習慣展示。

3、期末考試復習動員。

4、期末班隊工作總結，上交各類記載本、表格。

5、制定假期活動計劃，進行假期生活指導。

篇9

施工項目組織管理機構是施工企業針對某個施工企業項目派出的項目管理機構，全權負責工程項目的現場工作。抓好施工現場管理，首先必須選好項目經理，配好項目班子，項目經理是企業在項目上的全權人，是工程施工項目第一負責人，也是施工現場管理的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還要求}董技術，善經營，要真正把“質量、安全”放在第一位，創建優質工程，要有外樹企業形象，內抓企業素質的責任意識。其次，要組織一支精干的施工隊伍，施工隊伍是實現項目現場施工任務的具體操作者，是每一項工序完成的具體實施者，施工隊伍素質的高低直接影響施工現場管理能否達到預期目標。對施工隊伍勞務人員不僅要求有安全意識，質量意識，并要求掌握一定的技能，通過安全、質量教育、培訓和現場施工技術操作技能指導，增強勞務人員提高安全、質量意識，熟悉項目特點，掌握項目技能操作。高素質的施工隊伍是實現施工項目現場管理的基礎保障。

二、優化施工組織設計

施工組織設計是針對某個工程施工項目的具體特點，以施工圖紙、施工技術規范及驗收標準為依據，編制的具有科學性、指導性的文件，是進行現場施工管理的技術依據。施工組織設計中包含了工程概況，施工總體布置，施工工藝，施工方法與措施，施工進度與質量要求等方面。優化施工組織設計，能夠更好的指導施工現場管理人員組織現場施工，做好施工現場布置，掌握施工工藝和方法，控制施工進度和質量，確保施工項目按期完工，保證施工質量。

三、要建立健全現場管理體系

施工現場管理體系是保證現場施工順利進行，完成各項施工任務的主要措施。

(一)現場質量管理體系。現場質量管理體系是為現場施工項目質量保證所需的組織機構程序、過程和資源。以項目經理為核心、技術負責為主、專職質量檢查員，技術員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理體系、控制網絡，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項技術管理、材料管理、人力資源管理、機械管理、財務管理等制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。在施工質量形成的全過程堅持高標準嚴要求，堅持“自檢、復檢、終檢”的三檢制度和隱蔽工程驗收制度，每個分項單元、工序都要嚴格按照國家或行業制定的工程質量驗收評定標準進行質量評定。使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保施工項目從開工到竣工驗收的全過程控制，保證施工項目質量目標的實現。

(二)現場安全管理體系。安全生產是施工項目在進行生產經營活動中一項必不可少的重要工作內容，施工現場安全工作的成敗決定施工現場管理的成敗，良好施工現場安全環境，可給施工項目帶來好的收益，也給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產遭損失，人民生命安全得到保障，施工現場建立以項目經理為核心，專職安全員、班組長組成的安全管理體系、控制網絡，對施工現場的安全職責進行合理分配，健全和落實各項安全制度，形成分工明確、責任清楚的執行制度。安全規章制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，安全生產制度應體現更具有時效性和可操作性。要定期不定期的組織現場施工人員進行安全教育學習培訓，提高安全意識，掌握安全生產操作技能，加強施工現場安全管理，最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為施工項目的生產經營奠定良好的基礎。

(三)現場文明施工。現場文明施工是為了樹立企業在建筑行業的文明形象，創建優質、安全文明的施工工地，提高企業的經濟效益，貫徹落實國家、地方的有關精神，結合工地的實際情況而確立具體的文明施工措施。

l、組織管理措施成立以項目經理為核心的領導班子，建立健全文明施工管理制度。實行崗位責任制“自檢、互檢，交接檢”的檢查制度，做到自產自清、日產日清、完工場清、標準管理。并加強教育培訓，特別是對民工的崗前教育工作，積極推廣對新技術、新工藝、新設備、新材料和現代化科學的管理方法。

篇10

1. 體院南路(天津大道-海沽道)工程:(合同金額14170.81萬元)

(一)本季度完成產值1552萬元,本工程于2020年12月24日組織竣工驗收,2021年3月底完成交通綠化照明等專業的工程全部工作內容.目前正在進行竣工結算的準備工作.

(二)本工程的合同工期2019.3.10-2020.12.31,本工程于2020年底通車,滿足業主對工期的要求.

(三)二季度施工無計劃,進行竣工資料整理和竣工結算工作.

2.國瑞路（天津大道輔道-海河南道）工程(合同金額8115.68萬元)

(一)本季度完成產值2181萬元,基本完成合同內的所含內容,目前正進行竣工結算的準備工作.

(二)本工程的合同工期2019.8.23-2020.12.31,本工程計劃于2021年4月20日組織竣工驗收.工程進度滿足業主對工期的總體要求.

(三)二季度施工無計劃,進行竣工資料整理和竣工結算工作.

3.天津地鐵1號線劉園停車場改擴建工程施工

(一)本季度完成產值1069萬元,本工程于2021年2月4日組織竣工驗收,目前正準備與運營的移交工作及竣工結算的相關工作.

(二)本工程的合同工期2015.11.6-2020.12.31,目前基本滿足業主對工期的要求.

(三)二季度施工無計劃,進行竣工資料整理和竣工結算工作.

4.天津地鐵5號線工程(梅林路一咸水沽西站)海河教育園車輛段及全線鋪軌工程(目前簽訂6090萬元合同)

(一)本季度合同內完成產值838萬元,已經完成目前所簽訂合同的全部內容.完成合同外產值1300萬元.

(二)本工程的合同工期2019.10.30-2021.12.31,本工程于2021年4月30日具備進車條件,2021年年底試運營,目前工期滿足業主要求.

(三)二季度計劃2021年4月30日具備進車條件,2021年年底試運營

5.地鐵1號線南段工程土建施工第四合同段（過街通道）工程(合同金額3748萬元)

(一)本季度完成產值1496萬元,

(二)本工程的合同工期2020.5.15-2020.12.31,本工程2021年3月18日完成頂進.本工程計劃2021年6月底完成全部工程內容,目前工期基本滿足業主要求.

(三)二季度計劃完成工程的全部內容.

二、質量、安全、環保物資設備情況:

針對工程的特點，建立完善而科學的組織機構，并建立一套自上而下的信息交流暢通、反饋及時有效的質量保證體系。項目質量管理網絡由項目經理領導，技術負責人、項目副經理、專職檢查機構中間控制，各專業負責人及質量檢查員檢查的三級管理系統，形成一個橫向由職能部門到各個專業施工，縱向由項目經理到操作班組的質量管理網絡。為保證該項工程的原材料、施工工藝、各施工過程質量滿足合同及設計要求，實現本項目工程的質量目標。

項目部建立以項目經理為安全、環保保證體系第一責任人的安全生產領導小組。安全生產領導小組是項目的最高安全管理組織，負責項目全面的安全管理。

建立健全安全組織機構和安全保證體系，成立安全生產領導小組，項目經理為安全生產第一責任人，設置專職安全工程師，施工隊按施工人員1%～3%配備。

設專職安全員，班組設兼職安全員跟班作業，形成自上而下的安全保證體系。

安全領導小組以施工安全、人員安全、財產安全為工作職責，層層簽訂安全責任書。

嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律法規和技術標準，建立健全安全生產保證制度，定期檢查安全生產情況。