時間:2022-04-01 13:13:23
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一、保險市場參與者的一般假設
設定保險市場中的參與人有保險客戶、保險公司、其他相關(guān)金融機構(gòu)和政府監(jiān)督管理機構(gòu),并且這些參與者都是理性的,他們會在某種約束下追求最優(yōu)化的理性決策。
二、保險市場中各方參與者之間的博弈
(一)保險政策與保險市場的逆向選擇
隨著經(jīng)濟的快速增長,我國保險業(yè)有了長足發(fā)展,保險行業(yè)政策也在不斷改進。通過不斷完善保險市場準入機制,新的市場主體在我國保險市場上相繼產(chǎn)生,2006年就有9家新的保險公司進入市場開展業(yè)務,保險公司總數(shù)已達98家,其中包括41家外資公司,由此引入了更多的競爭。
促進競爭的產(chǎn)業(yè)政策,本意是通過增強保險業(yè)競爭迫使保險公司提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu),從而降低成本,促進行業(yè)發(fā)展,而保險業(yè)作為我國金融三大支柱之一,雖近年發(fā)展迅速,但目前仍處于發(fā)展的初級階段,起步較晚、基礎較差,地區(qū)差異大,總體規(guī)模小,在國民經(jīng)濟中的比重低,功能和作用發(fā)揮不充分。因此,我國政府又勢必對保險公司的產(chǎn)品推出與資金運作進行嚴格的管制。同時,為了維護金融安全,我國采取保險、銀行、證券分業(yè)經(jīng)營的制度安排,客觀上限制了保險業(yè)在產(chǎn)品、渠道和組織結(jié)構(gòu)等多方面的創(chuàng)新空間。保險公司出于對成本和風險的理性控制,多采取模仿式競爭策略,從而導致保險公司產(chǎn)品的設計、功能、服務、渠道,甚至公司的組織架構(gòu)都基本一致。這種競爭模式在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的經(jīng)營效率差異較大時,有助于實現(xiàn)成本與品質(zhì)的雙贏,但隨著同質(zhì)化傾向加劇,效率差異逐漸縮小,公司實現(xiàn)市場份額擴張的努力必然導致成本的增加或采取非正當競爭手段,形成耗戰(zhàn)局面,陷入囚徒困境,違背了相關(guān)政策的本意,造成我國保險政策與保險市場的逆向選擇。我國保險業(yè)合理有效的競爭機制建設勢在必行。
(二)保險公司與保險客戶之間的零和博弈
零和博弈的參與各方利益始終是對立的,偏好通常不一致,即一方的得益必定是另一方的損失,博弈雙方的損益總和為零。
由于我國經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,保險業(yè)的發(fā)展也存在著地域差別。以廣東、上海為代表的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),市場供給主體多,需求量較大,競爭也相對激烈;而中西部地區(qū),保險需求量小,保險意識淡薄,其保險業(yè)發(fā)展遠遠落后于東部地區(qū)。我國保險業(yè)地區(qū)發(fā)展失衡導致保險資源的分配不均,在發(fā)達地區(qū)形成了“僧多粥少”的尷尬境地,企業(yè)在競爭中奮力廝殺使保險中間銷售渠道和保險客戶處于零和博弈的優(yōu)勢地位。伴隨著中間渠道和客戶博弈收益的上升,保險公司的收益空間也在激烈的競爭中縮水。而在中西部地區(qū),雖然蘊涵著更為廣闊的市場潛力,潛在保險需求也隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的提高為行業(yè)發(fā)展提供了巨大的想象空間,但潛在需求向現(xiàn)實需求的轉(zhuǎn)化要受到社會保險意識的制約。這些地區(qū)保險意識的淡漠和保險需求的單一,直接導致了保險總體需求嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展,又制約了保險業(yè)的創(chuàng)新,不利于保險深度和保險密度的拓展。預期市場空間與現(xiàn)實市場容量的強烈反差在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,又會加劇保險公司之間的銷售成本競爭,形成公司與渠道客戶之間的低效博弈,而保險公司則因未能開源又無法節(jié)流而顯著處于零和博弈的劣勢。保險市場的培育和開拓亟待加強。
(三)保險公司之間的常和博弈
常和博弈的參與各方的利益總和始終為一常數(shù),各參與方的利益關(guān)系也是對立的競爭關(guān)系,一方的得益也意味著另一方的損失,也就是我們常說的“分蛋糕”。
若將潛在市場與現(xiàn)有市場視為有機整體,保險公司對市場份額的爭奪便是典型的常和博弈。目前,我國保險業(yè)中競爭的焦點莫過于市場占有率的競爭,而包括潛在市場在內(nèi)的整個社會需求對于保險行業(yè)而言則是一個常量,因競爭而形成的保險客戶流動和劃分,或不同公司、不同險種覆蓋市場的差異,只能是一種常和博弈的結(jié)果,即此消彼長的狀況。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)高度同質(zhì)化的條件下,如此往復,必然趨向單純的價格戰(zhàn)或不正當競爭等惡性競爭。
從提高社會總體效用來看,需要減弱這種博弈的效應。對政府來說,保險產(chǎn)業(yè)政策不僅要關(guān)注保險業(yè)市場、制度等方面的改革與建設,還必須從整體金融業(yè)改革與發(fā)展的高度著眼,圍繞創(chuàng)新和激勵兩方面來開展,按照促進競爭、創(chuàng)造需求等原則,一方面致力于推動包括保險業(yè)在內(nèi)的整個金融行業(yè)的競爭與創(chuàng)新機制的形成,另一方面則應從改善競爭條件入手,推行制度創(chuàng)新以促進保險創(chuàng)新,乃至金融創(chuàng)新;對保險公司而言,不應僅著眼于掙搶“蛋糕”的份額,而應建立做大“蛋糕”的市場培育機制和創(chuàng)新機制。
三、大金融下的合作博弈
當博弈的參與各方出于共同目的,協(xié)調(diào)一致尋求利潤最大化時,便會呈現(xiàn)出合作模式的博弈狀態(tài)。
(一)混業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
銀行、證券和保險混業(yè)經(jīng)營已成為當今世界金融企業(yè)做大做強的主流趨勢。混業(yè)的制度安排能夠從總體上增強金融業(yè)的競爭性與競爭力,拓展創(chuàng)新空間,激發(fā)創(chuàng)新動力,從而形成多功能、個性化的金融產(chǎn)品。隨著我國金融混業(yè)經(jīng)營政策的開啟,銀行、保險、證券等行業(yè)將面臨著重新洗牌,銀行借助其雄厚資本以及大規(guī)模的網(wǎng)絡、客戶資源,將大舉進軍基金、保險、證券等行業(yè);保險業(yè)也將借機進入銀行、證券和基金等領域。
對于保險業(yè)而言,進入證券和基金管理領域的意義重大,不僅可以產(chǎn)生穩(wěn)定、可觀的利潤,更重要的是可以形成投資創(chuàng)新能力,打造公司核心競爭力,全面提升公司投資管理水平,從而大大提高公司的市場形象和品牌價值。而發(fā)展銀行業(yè)務,則能讓保險公司各業(yè)務線更好地匹配,并產(chǎn)生協(xié)同效益。《國務院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)的出臺給保險業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很大空間,外資公司也有很多機會,這些因素必將帶動中國保險業(yè)的快速發(fā)展。特別是在銀保合作領域,銀行與保險公司之間的很多表層合作將走向深化,銀保合作應逐漸擴大到保險、資金結(jié)算、資產(chǎn)托管及客戶資源共享等多層次領域,實現(xiàn)利益共享、風險共擔。
我國保險業(yè)在把握進入其他金融行業(yè)機遇的同時,也將不可避免地面臨來自銀行系保險和外資保險業(yè)這些新人競爭者的挑戰(zhàn)。四大國有商業(yè)銀行包括股份制商業(yè)銀行一旦成立保險公司,其網(wǎng)點布局、客戶資源、資本金規(guī)模等優(yōu)勢將十分突出。隨著極具競爭力的替代品和新人競爭者的出現(xiàn),將對保險業(yè),尤其是小型保險公司造成沖擊,加速優(yōu)勝劣汰。較之以往我國保險業(yè)內(nèi)的國內(nèi)同業(yè)競爭,這種國際混業(yè)競爭將更有利于創(chuàng)新激勵機制和有效競爭機制的形成,促進保險業(yè)的良性發(fā)展。
(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟與兼并重組
大金融下的博弈客觀上要求保險業(yè)改變以往傳統(tǒng)的競爭方式,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼并重組實現(xiàn)金融業(yè)的合作博弈。
2004年12月11日,中國保險業(yè)結(jié)束了入世過渡期,率先在金融領域?qū)崿F(xiàn)了全面對外開放,這標志著我國保險業(yè)進入全面對外開放的新時期。加入世貿(mào)組織以來,保險業(yè)對外開放的進程日益加快,對外開放的廣度和深度不斷擴大,但我國保險業(yè)在開放的同時也存在著一些問題,正經(jīng)受著激烈競爭的考驗。一是保險公司發(fā)展的問題。國有保險公司改革還不到位,公司治理還不完善,一些改革措施還沒有落實到基層機構(gòu);我國保險公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,保險產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力不強,壽險保障型產(chǎn)品發(fā)展相對緩慢,一些險種(如醫(yī)療保險和農(nóng)村保險)的發(fā)展還遠遠不能滿足社會需求。二是保險公司的風險問題。化解老保單利差損的任務仍然比較重,個別保險公司償付能力不足的問題急需解決,同時在業(yè)務發(fā)展中也不斷暴露出一些新的風險。另外,保險行業(yè)的誠信問題仍然比較突出,也對保險行業(yè)構(gòu)成了一定的風險。三是保險公司的集中度問題。與國際上一些發(fā)達國家相比,我國保險公司規(guī)模小、集中度低,總資產(chǎn)與國際上的大保險公司相去甚遠。由于集中度不夠,保險公司化解風險的能力較欠缺。
因此,我國保險業(yè)在未來激烈的市場競爭博弈過程中必然會產(chǎn)生分化。一部分可能會成為高水平的專業(yè)公司,但這種情況由于難度較大,占比不會太多;一部分會相互聯(lián)合,組成保險聯(lián)盟,如壽險和非壽險的聯(lián)盟、保險公司與資產(chǎn)管理公司的聯(lián)盟以及保險公司與再保險公司的聯(lián)盟等等;另一部分則會被大的保險集團兼并,成為該集團公司的一個子公司。
保險業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟及兼并重組的博弈不僅可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,降低企業(yè)成本和交易費用,提高保險公司利潤水平,增強抗風險能力,使市場承保能力得到提升,并且憑借各自在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上獨特和豐富的資源,產(chǎn)生巨大的互補價值和協(xié)同效應,同時,在外資進入的情況下,能夠與外資保險機構(gòu)共同競爭,從而使企業(yè)處于有利地位。其次,可以緩解市場壓力。并購可減少競爭對手,提高市場份額,在激烈的市場競爭壓力之下,兼并重組是改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要途徑,同時也是進入一個新的地區(qū)和跨行業(yè)經(jīng)營的重要手段。保險業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟及兼并重組還有利于實現(xiàn)服務多樣化、滿足客戶需求。
(三)大金融政策的啟動和協(xié)調(diào)機制
關(guān)鍵詞: 博弈論;激勵;探析
Key words: game theory;incentive;exploration
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2012)31-0140-02
0 引言
本文基于博弈論的視角,圍繞所有者與經(jīng)營者,經(jīng)理與員工,員工與員工三個層面分析其博弈關(guān)系,從而抓住公司激勵問題的本質(zhì),據(jù)此提出合理化對策建議。這種研究視角能為公司管理者和學者提供參考。
1 所有者與經(jīng)營者的博弈
1.1 囚徒困境模型分析 假設所有者和經(jīng)營者都有兩種選擇:“合作”,“不合作”;只要一方提高合作的程度,對企業(yè)的總績效提高都是有利的,如表1所示。所有者選擇“合作”,即所有者認可經(jīng)營者,相信經(jīng)營者會盡全力工作為公司創(chuàng)造最大價值;經(jīng)營者選擇“合作”,即經(jīng)營者會把公司當作自己的公司,盡全力為公司創(chuàng)造價值。所有者和經(jīng)營者選擇“不合作”,即雙方都按契約辦事,所有者對經(jīng)營者沒有額外的激勵,經(jīng)營者的努力水平也不會超過所有者的激勵水平。當雙方都選擇“不合作”,公司會失去契約之外的發(fā)展機會,雙方也失去各自發(fā)展受益,雙方只獲得3個單位的收益,不能達到雙方都選擇“合作”的5個單位收益,這是納什均衡,雙方博弈進入“囚徒困境”。
如果要改善這種狀態(tài),那么所有者與經(jīng)營者必須提高合作水平。由于博弈雙方會按照“社會習俗”選擇策略,習俗會迫使博弈雙方選擇與習俗相適應的策略。所有者對經(jīng)營者的激勵不單純是一個“最優(yōu)激勵契約”的問題,在不完全契約之外,所有者對經(jīng)營者的激勵離不開社會習俗的影響,創(chuàng)造使所有者與經(jīng)營者愿意合作的社會習俗或能提高雙方利益的機制是走出囚徒困境的有效手段。
1.2 基于克瑞普斯—威爾森聲譽模型的激勵對策 克瑞普斯—威爾森聲譽模型表明,只要消費者經(jīng)常地重復購買壟斷廠商的產(chǎn)品或服務,就會導致廠商樹立一種高質(zhì)量的聲譽以吸引消費者,即利用重復博弈原理,進入艾克斯羅德實驗,達到走出囚徒困境的目的。
從克瑞普斯—威爾森聲譽模型可以看出,職業(yè)經(jīng)理人為了獲得長期收益,應該樹立良好的聲譽。然而,職業(yè)經(jīng)理人本質(zhì)上是不合作的,他總想在一定的條件下使自身利益最大化。但如果博弈重復的次數(shù)足夠多,這時職業(yè)經(jīng)理人侵占企業(yè)所有者的剩余就可能受到企業(yè)所有者的干預,從而未來收益的損失就超過短期侵占剩余的所得。所以,職業(yè)經(jīng)理人通過使所有者收益最大化,提高企業(yè)效率,建立一個良好的聲譽,就是職業(yè)經(jīng)理人在特定條件約束下的最佳選擇。因此,理論上可以說,在一定時期內(nèi),職業(yè)經(jīng)理人的績效應該是好的。只有在博弈結(jié)束時,如退休、調(diào)動、免職或?qū)ζ髽I(yè)失去信心時,職業(yè)經(jīng)理人就會考慮到短期收益很大而未來收益很小,就會把自己過去樹立起來的良好聲譽用盡,大量侵占所有者的剩余。但是,不到博弈的最后關(guān)頭,職業(yè)經(jīng)理人輕易不會做這種選擇。
所以,建立職業(yè)經(jīng)理人聲譽管理機制,發(fā)揮聲譽對職業(yè)經(jīng)理人的激勵約束作用,是十分必要的。一是應該盡快制定一套合理的薪酬激勵機制,提高長期薪酬的占比。具體操作可以從降低固定報酬比例、加大浮動報酬的比例開始。在企業(yè)的分配制度中,年薪制實際上已成為固定報酬,應該增加與企業(yè)績效相關(guān)的浮動報酬在報酬中所占的比例,加大長期激勵,比如采用以期權(quán)、股權(quán)等長期報酬激勵為內(nèi)容的激勵手段。二是企業(yè)應該建立合理的業(yè)績考核評價體系。對職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績進行考核,可以每年根據(jù)獨立評估機構(gòu)對經(jīng)理人的評估結(jié)果,決定下年度是晉升還是降級,業(yè)績好則晉升或者增加報酬,業(yè)績差則降級甚至解聘。三是建立職業(yè)經(jīng)理人聲譽評價體系,推動經(jīng)理人市場的建立。政府、企業(yè)和勞動力市場應該設立獨立評估的中間機構(gòu),對職業(yè)經(jīng)理人進行有效的評估,并且定期公布評估結(jié)果,給企業(yè)提供參考,建立一套完善的職業(yè)經(jīng)理人聲譽體系,并逐步建立經(jīng)理人市場機制。
2 經(jīng)理與員工的博弈
經(jīng)理與員工的激勵博弈,也是從囚徒困境到重復博弈,與上文所有者、經(jīng)營者之間的激勵博弈分析相似,在此不做贅述。針對重復博弈下需要達到的均衡結(jié)果,提出的建議有:一是善意地對待員工。企業(yè)善待員工,員工就會感受到精神上的鼓舞,進而有利于企業(yè)內(nèi)部的和諧,有利于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。二是制定長期的企業(yè)激勵制度。長期的激勵制度能讓員工有持續(xù)努力工作的動力。三是正負激勵相結(jié)合。這符合針鋒相對策略中“對合作歡迎,對背叛不姑息”的做法,采取適當負激勵措施,如淘汰激勵、降職、罰款和開除激勵等。四是準確、及時、到位的回應。對于創(chuàng)了業(yè)績的員工,企業(yè)一定要給予準確、及時、到位的獎勵,這一方面激勵獲獎員工繼續(xù)努力,另一方面也帶動其他員工積極表現(xiàn)爭取以后得獎。對于犯錯誤的員工,企業(yè)也要在第一時間對其做出合理的懲罰,以儆效尤。
3 員工與員工的博弈
3.1 智豬博弈模型分析 員工與員工之間,同樣也存在著博弈關(guān)系。基于員工彼此之間職位高低,職業(yè)技能,人際關(guān)系等因素的不同,這種博弈關(guān)系往往是一種非均衡的博弈關(guān)系。如不同職位的員工之間,就存在著不平等的博弈——部門經(jīng)理可以獨吞其管轄員工的成績得到升遷,而原本成績斐然的底層員工卻被埋沒;同等職位的員工之間也有可能存在不均衡關(guān)系——人際關(guān)系好的員工往往可以得到領導的庇護及賞識;即使是同一團隊中的員工也存在著由于工作能力不同而出現(xiàn)的“搭便車”式的不均衡博弈關(guān)系。由此可知,大多數(shù)員工之間存在的是“智豬博弈”式的博弈關(guān)系。大豬與小豬式的博弈關(guān)系,由于員工之間的強勢與弱勢地位而形成。這種強勢與弱勢的不平衡,往往造成員工中的弱勢方倒向“小豬”式的等待作為最佳策略。從而導致,大豬疲于奔命,小豬坐享其成,企業(yè)的資源不但無法優(yōu)化配置,而且大量浪費。最終,大豬小豬都疲憊饑餓。企業(yè)效益也隨之減少。
3.2 員工與員工激勵對策 一是薪酬激勵要具有公平性、競爭性和公開性。公平性是指依據(jù)業(yè)績狀況,只要是做出貢獻的員工就應該激勵,而不能偏袒和照顧某些人,任其“搭便車”。競爭性是指企業(yè)的薪酬標準應該是有吸引力的,在企業(yè)外部和內(nèi)部都形成競爭的壓力,刺激員工積極向上。公開性是指薪酬的發(fā)放應該是公開和透明的,按照職位等級、技能等級、工齡等級和績效水平公開各種等級的薪資范圍,使員工能夠把報酬與績效聯(lián)系起來。二是建立合理的業(yè)績考核標準和監(jiān)督機制。業(yè)績考核是獎懲的依據(jù),考核必須要合理、公正,否則就會造成員工間的不平衡。健全和客觀的監(jiān)督機制更是合理業(yè)績考核的保障。三是實施因人而異的激勵措施。企業(yè)的激勵制度應該能夠滿足員工的需求,企業(yè)應根據(jù)每個人的特點,有針對性的實施激勵。
4 結(jié)語
激勵問題是公司的一個焦點問題,解決該問題是一個復雜的過程,需要在實踐中不斷改進。雖然博弈論是一種科學的分析方法,但是運用博弈分析方法探析公司激勵問題是不夠的。因為激勵機制涉及到人復雜過程,需要考慮員工需求、心理等多方面因素。因此盡可能多角度,多種方法研究公司激勵問題,才能為激勵制度科學化提供正確的理論依據(jù),有效解決公司激勵問題,提高公司人力資源管理水平。
參考文獻:
[1][美]加里·德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學出版社,1996.
“理性經(jīng)濟人”是經(jīng)濟學的一個基本假設,企業(yè)作為市場經(jīng)營的利益主體,其目標是追求企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。因此,企業(yè)自然希望能少納稅甚至不納稅,總是想方設法減輕自己的稅收負擔。在法制不完善的稅收環(huán)境下,這種動機往往演變?yōu)檫`法的偷逃稅行為。隨著我國稅收法制建設的進一步完善和稅收征管水平的提高,偷逃稅行為在一定程度上得到了遏制,納稅人開始轉(zhuǎn)向運用科學的稅務籌劃手段合法減輕自己的稅收負擔。作為不同的利益主體,企業(yè)納稅人追求的是稅后利潤的最大化,而稅務機關(guān)則盡可能保證國家稅款的應收盡收和及時征繳入庫。因此,企業(yè)納稅人與稅務機關(guān)稅收征納的博弈客觀存在,只是在不同稅收環(huán)境下兩者之間的策略選擇存在一定的差別。
一、企業(yè)偷逃稅與稅務機關(guān)的博弈分析
假定企業(yè)納稅人欲通過偷逃稅手段減輕稅負,模型中只考慮稅務機關(guān)行為對企業(yè)偷逃稅行為的影響,此時的博弈雙方是企業(yè)和稅務機關(guān)。博弈模型的建立:局中人(1)企業(yè),局中人(2)稅務機關(guān)。博弈雙方的策略:企業(yè)為偷逃稅或不偷逃稅也不籌劃,稅務機關(guān)為稅務查獲或未查獲。這里仍作如下假設:偷逃稅款額為T,被稅務機關(guān)查獲的概率為P,查獲后應補繳稅款為T,加收滯納金并處罰金為C32,查獲后用于尋租以減輕處罰的支出為F,因此影響預期收益的因素有T、P、C32、F(為研究上的方便,這里不考慮企業(yè)開展偷逃稅行為的額外成本支出,如設置兩套賬成本、心理成本等)。根據(jù)假設條件分析得出企業(yè)納稅人的得益矩陣,如圖1所示[1]:
從可以分析得出,納稅人的預期收益為:
U=T×(1-P)+(-C32)×P
=T(1-P)-C32×P=T(1-P)-λT×P
=T[1-(1+λ)P]
其中稅收處罰率λ=C32/T,當T[1-(1+λ)P]>0,即(1+λ)P<1的情況下,納稅人將獲取偷逃稅收益U>0,此時企業(yè)就有了偷逃稅的經(jīng)濟激勵;但企業(yè)并不一定選擇偷逃稅行為,其具體行為的選擇取決于納稅人的依法納稅意識和稅法遵從度[1]。
當T[1-(1+λ)P]<0,即(1+λ)P>1的情況下,納稅人偷逃稅收益U<0,此時企業(yè)偷逃稅行為是不經(jīng)濟的,但企業(yè)不一定選擇不偷逃稅。這里需要考慮一個特殊因素——稅務尋租,當不存在稅務尋租途徑時,由于偷逃稅的預期收益小于零,企業(yè)不會選擇完全不經(jīng)濟的偷逃稅行為;當存在稅務尋租途徑,企業(yè)的具體行為選擇取決于尋租支出F和逃稅支出T+C32之間的關(guān)系。若F>T+C32,則企業(yè)納稅人不會選擇偷逃稅行為,若F具體來說,在稅收處罰率λ既定的情況下,當查獲概率P<1/(1+λ)時,企業(yè)的理性納稅行為是偷逃稅行為;當查獲概率P>1/(1+λ)時,企業(yè)的理性納稅行為是納稅遵從,但在存在稅務尋租的特殊情況下企業(yè)的納稅遵從也有可能轉(zhuǎn)化為偷逃稅行為。在企業(yè)偷逃稅行為被查獲的概率P既定的情況下,當稅收處罰率λ<(1-P)/P時,企業(yè)傾向于偷逃稅的理性納稅行為;當稅收處罰率λ>(1-P)/P時,企業(yè)傾向于依法納稅。因此,為有效遏制納稅人的偷逃稅行為,稅務部門應從兩個方面著手:一是加大稅收稽查力度,二是加大稅收處罰力度,提高違法行為的查獲概率和稅收處罰率,從而促使納稅人依法納稅。
二、企業(yè)稅務籌劃與稅務機關(guān)的博弈分析
嚴格意義上講,稅務籌劃是符合國家立法意圖的一種合法行為,但這種“合法性”客觀上還需要稅務行政執(zhí)法部門的“確認”,而在這一確認過程中客觀存在著稅務行政執(zhí)法的偏差,使得企業(yè)稅務籌劃的成功與否存在很大程度的不確定性。對企業(yè)和稅務機關(guān)來說,二者之間的信息不對稱主要表現(xiàn)在企業(yè)無法準確預測稅務機關(guān)對企業(yè)稅務籌劃行為的認定態(tài)度,稅務機關(guān)也不可能完全掌握企業(yè)所有真實的納稅信息[2]。因此,企業(yè)納稅主體與稅務機關(guān)成為非完全信息博弈下的雙方主體。
假定企業(yè)所處的環(huán)境是一個穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境,則企業(yè)優(yōu)先選擇開展稅務籌劃,模型中只考慮稅務機關(guān)行為對企業(yè)稅務籌劃的影響,此時的博弈雙方是企業(yè)和稅務機關(guān)[3]。博弈模型的建立:局中人(1)企業(yè),局中人(2)稅務機關(guān)。博弈雙方的策略:企業(yè)為籌劃或不籌劃,稅務機關(guān)為稅務稽查或不稽查。這里仍作如下假設:企業(yè)開展稅務籌劃的直接成本為C1,機會成本為C2,稅務籌劃被稅務機關(guān)認定為違法行為的風險成本即加收滯納金和稅收處罰的金額為C32;企業(yè)稅務籌劃的節(jié)稅利益為T;稅務機關(guān)進行稅務稽查的稽查成本為C。
當企業(yè)選擇了開展稅務籌劃,稅務機關(guān)具有進行稅務稽查或不進行稅務稽查這兩個選擇。當稅務機關(guān)不進行稅務稽查時,企業(yè)的收益函數(shù)為U=T-C1-C2;當稅務機關(guān)進行稅務稽查時,如果認為企業(yè)的稅務籌劃是合法的,此時企業(yè)的收益函數(shù)為U=T-C1-C2;如果認為企業(yè)的稅務籌劃是違法的,此時企業(yè)的收益函數(shù)為U=-C1-C2-C32[4]。
由于受稅收征管力量和水平的影響,稅務機關(guān)客觀上并不對每個企業(yè)開展稅務稽查。假設企業(yè)估計稅務機關(guān)開展稅務稽查的概率為P1,不開展稅務稽查的概率為1-P1;稅務機關(guān)開展稅務稽查的情況下,對企業(yè)稅務籌劃“合法性”的認定概率為P2,對企業(yè)稅務籌劃“非合法性”的認定概率為1-P2,則企業(yè)開展稅務籌劃的期望收益為:
U=(T-C1-C2)×(1-P1)+(T-C1-C2)×P1×P2+(-C1-C2-C32)×P1×(1-P2),企業(yè)不開展稅務籌劃的期望收益為:U=0。
(一)稅務機關(guān)的策略選擇
盡管稅務機關(guān)開展稅務稽查的目的在于嚴格稅收征管,監(jiān)督企業(yè)依法納稅,現(xiàn)實中并不一定遵循成本收益原則,但為了研究上的方便,這里假定稅務機關(guān)也是理性經(jīng)濟人,在選擇稅務稽查時遵循成本收益原則。當企業(yè)開展稅務籌劃時,稅務機關(guān)開展稅務稽查的期望收益為:U=-C×P2+(T+C32-C)×(1-P2);稅務機關(guān)不開展稅務稽查的期望收益為:U=0。當企業(yè)不開展稅務籌劃時,稅務機關(guān)開展稅務稽查的期望收益為:U=-C;不開展稅務稽查的期望收益為:U=0。從以上分析可以看出,當企業(yè)開展稅務籌劃時,只有當稅務機關(guān)的期望收益U=-C×P2+(T+C32-C)×(1-P2)>0,即P2<(T+C32-C)/(T+C32)時,稅務機關(guān)應選擇稅務稽查策略;當企業(yè)不開展稅務籌劃時,稅務機關(guān)應采取不稽查策略。
(二)企業(yè)稅務籌劃的一般策略選擇
當稅務機關(guān)開展稅務稽查時,若企業(yè)估計稅務機關(guān)對企業(yè)的稅務籌劃認定為合法時,企業(yè)將選擇籌劃策略以取得稅收收益,此時企業(yè)稅務籌劃的期望收益為:U=T-C1-C2,且U>0;若企業(yè)估計被認定為違法行為時,企業(yè)將選擇不籌劃策略,此時企業(yè)稅務籌劃的期望收益為:U=-C1-C2-C32<0。即當稅務機關(guān)開展稅務稽查情況下,企業(yè)的收益函數(shù):
P2>(C1+C2+C32)/(T+C32),
此時企業(yè)應選擇開展稅務籌劃策略;當稅務機關(guān)不開展稅務稽查時,因為T-C1-C2>0,企業(yè)應選擇稅務籌劃策略。只有當企業(yè)開展稅務籌劃的期望收益:
P1×(1-P2)<(T-C1-C2)/(T+C32),
此時企業(yè)選擇稅務籌劃策略。
結(jié)合前面對稅務機關(guān)與企業(yè)稅務籌劃的策略選擇分析,只有當(C1+C2+C32)/(T+C32)
三、企業(yè)特殊策略選擇的經(jīng)濟博弈分析
這里的特殊策略選擇是指企業(yè)納稅人在一定的外部環(huán)境下,為減輕稅收負擔所選擇的合法籌劃或非法籌劃,即選擇合法的稅務籌劃行為還是違法的偷逃稅行為[5]。假定在相對穩(wěn)定的稅收環(huán)境下,企業(yè)欲通過一定手段減輕自身稅負,模型中只考慮稅務機關(guān)行為對企業(yè)行為選擇的影響,此時的博弈雙方是企業(yè)和稅務機關(guān)。博弈模型的建立:局中人(1)企業(yè),局中人(2)稅務機關(guān)。博弈雙方的策略:企業(yè)為偷逃稅或稅務籌劃,稅務機關(guān)為稅務稽查或不稽查。
這里仍作如下假設:節(jié)稅額為T,稅務機關(guān)的稽查概率為P3,并假定企業(yè)的偷逃稅行為一旦稽查即被查出,而企業(yè)的稅務籌劃行為被認定為合法;偷逃稅被查獲后應補繳稅款為T,加收滯納金并處罰金為C32,企業(yè)開展稅務籌劃的直接成本為C1,機會成本為C2。因此影響偷逃稅行為預期收益的因素有T、P3、C32,影響稅務籌劃行為預期收益的因素有T、C1、C2(這里不考慮企業(yè)開展偷逃稅行為的額外成本支出,也不考慮現(xiàn)實中可能存在的稅務尋租成本)。為研究上的方便,現(xiàn)引入三個相對率指標反映這些不同的影響因素:一是稅收處罰率λ,即λ=C32/T;二是稅務籌劃節(jié)稅成本率δ,即δ=(C1+C2)/T,三是稅務稽查概率P3。可以分析得出納稅人偷逃稅的預期收益為:
U1=T×(1-P3)+(-C32)×P1
=T(1-P3)-C32×P3
納稅人稅務籌劃的預期收益為:
若U2=(T-C1-C2)×(1-P3)+(T-C1-C2)×P3=(T-C1-C2);
則U1-U2=(C1+C2)-(T+C32)×P3。
當U1=U2,即:
(C1+C2)-(T+C32)×P3=0時,企業(yè)采取偷逃稅行為與開展稅務籌劃行為取得的預期收益是一致的。對該式進行調(diào)整分析,兩邊均除以T,則得出δ-(1+λ)P3=0。在λ和P3既定的條件下,當U1-U2>0,即稅務籌劃節(jié)稅成本率δ>(1+λ)P3時,企業(yè)偷逃稅行為的預期收益大于開展稅務籌劃的預期收益,此時企業(yè)的最佳選擇是偷逃稅行為;當U1-U2<0,即稅務籌劃節(jié)稅成本率δ<(1+λ)P3時,企業(yè)開展稅務籌劃的預期收益大于偷逃稅行為的預期收益,此時企業(yè)的最佳策略選擇是開展稅務籌劃。因此,企業(yè)應盡可能降低稅務籌劃節(jié)稅成本率,以提高稅務籌劃行為的經(jīng)濟效益。
在δ和P3既定的條件下,當U1-U2>0,即稅收處罰率λ<(δ-P3)/P3時,企業(yè)偷逃稅行為的預期收益大于開展稅務籌劃的預期收益,此時企業(yè)的最佳選擇是偷逃稅行為;當U1-U2<0,即稅收處罰率λ>(δ-P3)/P3時,企業(yè)開展稅務籌劃的預期收益大于偷逃稅行為的預期收益,此時企業(yè)的最佳策略選擇是開展稅務籌劃。因此,稅務機關(guān)應加大稅收處罰力度,遏制納稅人的偷逃稅行為,促進企業(yè)開展合法的稅務籌劃行為。
在δ和λ既定的條件下,當U1-U2>0,即稅務稽查概率P3<δ/(1+λ)時,企業(yè)偷逃稅行為的預期收益大于開展稅務籌劃的預期收益,此時企業(yè)的最佳選擇是偷逃稅行為;當U1-U2<0,即稅務稽查概率P3>δ/(1+λ)時,企業(yè)開展稅務籌劃的預期收益大于偷逃稅行為的預期收益,此時企業(yè)的最佳策略選擇是開展稅務籌劃。因此,稅務機關(guān)應加大稅務稽查力度,引導企業(yè)減輕稅收負擔的方式由違法的偷逃稅行為轉(zhuǎn)向合法的稅務籌劃行為。
四、結(jié)語
經(jīng)濟激勵是影響企業(yè)理性納稅行為的根本誘因。偷逃稅作為一種違法行為,其可能的預期收益客觀上受稅務機關(guān)查獲概率、稅收處罰力度等因素的影響。企業(yè)稅務籌劃作為一項合法的理財行為,其預期收益客觀上受稅務籌劃節(jié)稅成本率、稅務機關(guān)對稅務籌劃的合法性認定等因素的影響。因此,為了有效遏制或減少納稅人的偷逃稅行為,引導和促進企業(yè)開展合法的稅務籌劃行為,稅務機關(guān)應加大稅務稽查力度,加大對偷逃稅等違法行為的稅收處罰力度,減少納稅人偷逃稅的收益預期,有效降低納稅人偷逃稅行為的內(nèi)在經(jīng)濟激勵。同時,加強稅務機關(guān)人員的職業(yè)道德與業(yè)務素質(zhì)教育,從根本上堵住納稅人稅務尋租的源頭,科學認定納稅人的稅務籌劃行為,從而切實體現(xiàn)稅收執(zhí)法的嚴肅性和公正性。對于企業(yè)納稅人來說,應在依法納稅的基礎上運用科學的稅務籌劃手段減輕自身稅收負擔,盡可能減少稅務籌劃成本支出,降低稅務籌劃節(jié)稅成本率,以取得較好的稅務籌劃效果。在此基礎上,納稅人依法開展稅務籌劃、依法納稅,稅務機關(guān)依法征稅,這樣才能真正體現(xiàn)和諧的稅收征納關(guān)系,實現(xiàn)“稅企雙贏”的最佳效果。
參考文獻:
[1]張斌.博弈論在稅收籌劃中的運用[J].商業(yè)經(jīng)濟,2004(12):56-58.
[2]張曉美.企業(yè)稅收籌劃研究——基于風險控制、效應的探討[D].重慶:重慶大學碩士學位論文,2005.
現(xiàn)代傳播學對于傳播概念的定義主要源于英語Communition一詞。它的含義主要指對信息的傳遞、交流和分享。美國傳播學者詹姆斯·w·凱瑞基于對美國哲學家約翰·杜威傳播理論的深刻認識,將傳播定義分為傳播傳遞觀和傳播儀式觀兩類。信息以傳播元素的角色參與到傳播過程中時,總是通過傳授、傳送、共享和分享等環(huán)節(jié)要素來完成傳播過程的。傳播元素屬性發(fā)生變化時,信息傳播的參與者以群體或個體的不同面目出現(xiàn)在傳播過程中,致使信息傳遞、交流、共享成為傳播過程中的核心因素。與此同時,我們也找到了定義兩種不同傳播觀的根本動因和理解兩種不同傳播觀的重要理論依據(jù)。
依照約翰·杜威對傳播概念內(nèi)涵的獨特理解和研究,Common(共有的)、Community(社區(qū))、Communition(傳播)三詞結(jié)構(gòu)含義相近,詞根雷同。詞根的雷同使三個詞義在抽象理解的過程中形成了一個高于直譯詞面的深層結(jié)構(gòu)平臺:“在共同(commonm)、社區(qū)(community)、傳播(communition)這三個詞之間,有一種比字面更重要的聯(lián)系。人們由于擁有共同的事物生活在一個社區(qū)里,傳播即是他們借此擁有共同事物的方法。他們必須共有的事物包括目標、信仰、渴望、知識、一種共同的理解——就像社會學家說的想法一致。這種東西不可能像磚頭靠身體做相互傳遞,也不可能像人們分吃一塊餡餅,把它切成小塊來分享……共識需要傳播。”①在這一平臺上,各類傳播元素生存在同一社區(qū),共同享有社區(qū)的資源條件,愿意表達各自的目的、信仰、追求和知識,并通過傳播來實現(xiàn)共同的交流,形成共同的認識;傳播使社區(qū)本來孤獨的元素共同共通,使傳播元素活躍在社區(qū)并最終完全實現(xiàn)人類對世界意識的理解。在這一概念定義下,傳播可以分為兩個層面上的意義:一、將傳播理解為傳送。依照詹姆斯·w·凱瑞的理解,這是“所有的工業(yè)文化”所持有的最普遍看法,這種“傳遞觀”源自地理概念和運輸產(chǎn)生的功用,信息在控制的目的下,在地域范圍的空間中拓展信息。國內(nèi)傳播學界對于Communition的理解,同樣經(jīng)歷了從“交通”、“通訊”、“傳輸”到信息“傳遞”、“發(fā)送”至“交流”的過程。“這種傳播觀的核心是保持對信號、信息的控制,然后進行跨距離的傳送。因此,學界深深以為‘信息的傳播是技術(shù)的、空間的、控制的過程’,社會的政治和經(jīng)濟力量形成的利益集團對于最大傳播效果的追求成為這一過程的關(guān)鍵所在。”②近80年來,這一原則實質(zhì)上操控著我們對傳播學的理解和應用,以至于學術(shù)成果不斷重復。“公理”的重復證明似乎使傳播學的發(fā)展走到了山窮水盡的境地。二、將傳播理解為儀式。本文將重點對此問題做出分析。
儀式(Rite)的詞義指進行典禮的形式,主要是宗教或祭祀儀式。“儀式”一詞聯(lián)系著信念,也有“分享”、“參與”、“合作”、“交往”等暗含之意。儀式傳播觀中,“傳播”一詞的原型是以團體或共同的身份把人們吸引到一起舉行的一種神圣典禮,它的起源和最高境界并非智力信息的傳遞,而是建構(gòu)并維系一個有秩序、有意義、能夠用來支配和容納人類行為的文化世界。從媒介傳播信息的過程而言,這種傳播觀并不在意于信息的獲取,更強調(diào)參與者通過對信息的分享,使媒介在參與者的生活和時間中具備角色,擔當身份,形成媒介化的人生觀、世界觀。大眾傳媒則通過呈現(xiàn)和介入使受眾獲得戲劇性的滿足感,受眾追隨大眾傳媒而進入到“觀念世界”中,化為媒介創(chuàng)造的“觀念世界”中的一員。喜悅或悲傷,激動或平靜。此時,對信息的傳遞、獲取已經(jīng)無足輕重。這種傳播觀的重心是:“它產(chǎn)生了社會聯(lián)結(jié),無論真情還是假意,它都把人們聯(lián)結(jié)在一起,并使相互共處的生活有了可能。這些觀點不僅代表不同的傳播觀,而且與特定歷史階段、技術(shù)及社會秩序模式密切相關(guān)。”③
從中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展過程中觀察,如果把視角停留在信息傳播這一層面時,我們便捕捉到了儀式傳播觀在古老中華文明史上不斷顯現(xiàn)的濃重痕跡。在部落神、氏族神靈和圖騰崇拜為基礎形成的殷商社會傳播結(jié)構(gòu)中,巫術(shù)、祭祀是非常重要的傳播圖景。《史記龜策列傳》有言:“王者決定諸疑,參以卜筮,斷以蓍,不易之道也”。[
“神道設教”、“占卜新聞”涉及到戰(zhàn)爭、天象、生產(chǎn)、祭祀等社會信息傳播的主體,也基本涵蓋了當時社會生活各個層面的傳播方式。到了春秋時期,“匹夫而為百世師,一言而為天下法”的孔子,在塑造中華民族社會生活傳播結(jié)構(gòu)方面所起到的作用就更加具有決定作用了。“孔子開創(chuàng)的以人倫關(guān)系為中心的儒學,將周代完成的權(quán)力疊加在血緣關(guān)系的傳播結(jié)構(gòu)上,又負載上權(quán)力倫理化的要件,把強硬的權(quán)力關(guān)系柔和地轉(zhuǎn)化為天性的倫理順從。”④也即所謂的“君君、臣臣、父父、子子”。這種觀念將權(quán)力關(guān)系倫理化,將人倫關(guān)系神圣化(天人合一),這樣的傳播結(jié)構(gòu)必定十分重視儀式在傳播中的作用。孔子及其繼承者一貫重視通過儀式展現(xiàn)這一傳播結(jié)構(gòu),讓眾生在道德上自悟、自覺,并認同現(xiàn)存信息傳播秩序,進而達到影響社會輿論之目的。重視“禮”“樂”等社會規(guī)范,發(fā)揮它們在傳播過程中的重要作用,也是儀式傳播觀的突出表現(xiàn)。《論語八佾》中有多處論及“禮儀”的重要性。如:子日:“有言:‘孔子謂季氏’八佾舞于庭,是可忍也,孰不可忍也?”,又如:“子貢欲去告朔之餼羊。”子日:“賜也,爾愛其羊,我愛其禮”。儀式展現(xiàn)不當就是亂禮序,就是破壞孔子認同并建構(gòu)起來的信息傳播秩序,自然會受到反對;視儀式不如餼羊重要,從而否定儀式在社會傳播結(jié)構(gòu)中的重要性,自然也會受到反對。再如:子曰:“樂在宗廟之中,上下同聽之,則莫不和敬。族長鄉(xiāng)里之中,長幼同聽之,則莫不和順。在閨門之內(nèi),父子兄弟同聽之,則莫不和親。”通過“樂”這一傳播儀式,達到“弘道”的傳播效果。這種文以載道、意在言外的中華民族傳播習慣,在孔子營造出的儀式傳播過程中形成,并在歷代沿革中得到了繼承和發(fā)揚。
當漢武帝“廢黜百家,獨尊儒術(shù)”之后,儒家作為主要思想流派和思想體系,逐漸演化為具有宗教意味的治國安邦之術(shù)。正如陳力丹教授在其著作《精神交往論》中所言:“自然宗教的實質(zhì),是人通過祈禱、祭祀和舞蹈等儀式與幻想中的神進行交往。人在其中,自然依附于想象中”,并沒有自己獨立地位的“神”。⑤借助儒家思想,歷代君王在祭祀儀式中,實現(xiàn)著“奉天承運”、“普天之下,莫非王土”的帝王情懷,民眾也在依依諾諾中,在君權(quán)神授的遐思中遵循著“君君、臣臣、父父、子子”的三綱五常之道。《資治通鑒》第二十卷有一段關(guān)于漢武帝劉徹泰山封禪的記載:乙卯,令侍中儒者皮弁、紳,射牛行事,封泰山下東方,如郊祠泰一之禮。封廣丈二尺,高九尺,其下則有玉牒書,書秘。禮畢,天子獨與侍中、奉車都尉霍子侯上泰山,亦有封,其事皆禁。明日,下陰道。丙辰,禪泰山下址東北肅然山,如祭后土禮,天子皆親拜見,衣上黃,而盡用樂焉。江、淮間茅三脊為神藉,五色土益雜封。其封禪祠,夜若有光,晝有白云出封中。天子從禪還,坐明堂,群臣更上壽頌功德。詔曰:“聯(lián)以眇身承至尊,兢兢焉惟德非薄,不明于禮樂,故用事八神。遭天地況施,著見景象,屑然如有聞,震于怪物,欲止不敢,遂登封泰山,至于梁父,然后升壇肅然自新,嘉與士大夫更始,其以十月為元封元年。”在這里,儀式的精確和過程的控制使傳播效果一覽無余。正是通過禮儀繁多、程序井然的封禪儀式使整個儀式神化、圣化,以致王權(quán)也在儀式中通過神與帝的對話而進入神授境地。當儀式的實際社會作用通過儀式并以象征意味的時代符號進行傳播時;當千百年來不同君王走馬燈似的登臨泰山舉辦封禪儀式時,社會時間在這一刻停止了,或者說持恒了。泰山成為了與社會時間相類似的物質(zhì),成為了頗具象征意味的祭臺。
沿著歷史流動的線索,關(guān)照以和平、發(fā)展為主題圖景的現(xiàn)代社會,儀式傳播已經(jīng)不在。然而,人類的儀式傳播行為變換了形式,以依然持恒的本質(zhì)影響著居住在地球村落中等待分享信息、共享信念的蕓蕓眾生。在2004年雅典奧運會的閉幕式上,以“從奧林匹亞到萬里長城”、“歡迎大家來北京”為主題的8分鐘中國歌舞節(jié)目中,通過二胡演奏中國民歌《茉莉花》、孩童朗誦中國盛唐詩歌、少林寺僧人在高蹺上表演高難度的武術(shù)動作、黃豆豆的中國民間舞蹈、國粹京劇片斷等節(jié)目,充分展現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)特色和文化風采。導演張藝謀說:“8分鐘就已足夠,8分鐘足以在閉幕式上震撼雅典和整個世界”。奧運會,現(xiàn)代人類共同參與的巨大儀式,億萬人眾通過各種傳媒分享儀式傳播出的信息,并籍此構(gòu)建關(guān)于中國的“觀念世界”。當二胡、唐詩、少林絕學、紅燈籠映襯下的舞蹈、京劇這些世所公認的中國符號被藝術(shù)化地創(chuàng)造、展現(xiàn)、加以強調(diào)時,中國5000余年文明浸潤出的文化信息,隨著無線電波、光纖電纜從電視、廣播、網(wǎng)絡等媒介呈現(xiàn)在每一個觀賞奧運儀式的受眾面前。當有意味的象征形式作為信念被眾人所分享時,我們看到傳播已經(jīng)不是簡單意義上的信息傳遞和發(fā)送了。
參考文獻:
①③《作為文化的傳播一“媒介與社會”論文集》,華夏出版社,第11頁。
博弈論的研究開始于本世紀,1944年諾依曼和摩根斯坦合著的《博弈論和經(jīng)濟行為》一書的出版標志著博弈理論的初步形成,隨后發(fā)展壯大為一門綜合學科。1994年三位長期致力于博弈論研究實踐的學者納什、海薩尼、塞爾頓共同獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎,使博弈論在經(jīng)濟領域中的地位和作用得到權(quán)威性的肯定。
2.博弈論的基本原理和方法
文獻[1][2]用淺白的語言敘述了博弈論的思想精髓和基本概念。文獻[3][4]更注重理論上的分析和數(shù)學的嚴謹。概括起來,博弈論模型可以用五個方面來描述
G={P,A,S,I,U}
P:為局中人,博弈的參與者,也稱為“博弈方”,局中人是能夠獨立決策,獨立承擔責任的個人或組織,局中人以最終實現(xiàn)自身利益最大化為目標。
A:為各局中人的所有可能的策略或行動的集合。根據(jù)該集合是否有限還是無限,可分為有限博弈和無限博弈,后者表現(xiàn)為連續(xù)對策,重復博弈和微分對策等。
S:博弈的進程,也是博弈進行的次序。局中人同時行動的一次性決策的博弈,成為靜態(tài)博弈,如齊威王和田忌賽馬;局中人行動有先后次序,稱為動態(tài)博弈,如下棋。
I:博弈信息,能夠影響最后博弈結(jié)局的所有局中人的情報,如效用函數(shù),響應函數(shù),策略空間等。打仗強調(diào)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,可見信息在博弈中占重要的地位,博弈的贏得很大程度依賴于信息的準確度與多寡。得益信息是博弈中的重要信息,如果博弈各方對各種局勢下所有局中人的得益狀況完全清楚,稱之為完全信息博弈(gamewithcompleteinformation),例如齊威王和田忌賽馬,各種馬的組合對陣的結(jié)果雙方都不嚴而喻。反之為不完全信息博弈(gamewithincompleteinformation),例如投標拍賣,博弈各方均不清楚對方的估價。在動態(tài)博弈中還有一類信息:輪到行動的博弈方是否完全了解此前對方的行動。如果完全了解則稱之為“具有完美信息”的博弈(gamewithperfectinformation),例如下棋,雙方都清楚對方下過的著數(shù)。反之稱為“不完美信息的動態(tài)博弈”(gamewithimperfectinformation)。由于信息不完美,博弈的結(jié)果只能是概率期望,而不能象完美信息博弈那樣有確定的結(jié)果。
U:為局中人獲得利益,也是博弈各方追求的最終目標。根據(jù)各方得益的不同情況,分為零和博弈和變和博弈。零和博弈中各方利益之間是完全對立的。變和博弈有可能存在合作關(guān)系,爭取雙贏的局面。
還有另一類型博弈稱為多人合作博弈,例如安理會投票表決,OPEC聯(lián)合限產(chǎn)保價等問題。這類問題重點放在聯(lián)盟利益的分配上,它的理論和方法廣泛應用于利益損失的共同分擔問題。多人合作博弈的研究方法主要是特征函數(shù)模型。以個可能的聯(lián)盟為定義域,特征函數(shù)表示各個聯(lián)盟的得益(N是局中人的數(shù)目),它的分配解必須符合一定的合理性和穩(wěn)定性,它的解的概念也發(fā)展成多種多樣,包括穩(wěn)定集、核心、核仁、Shapely值等。解的多樣性符合現(xiàn)實世界復雜多樣的需要,針對不同的問題選擇或創(chuàng)造合適的解的概念是博弈論深入研究的課題。
不管博弈各方是合作、競爭、威脅還是暫時讓步,博弈論模型的求解目標就是使自身最終的利益最大化,這種解建立在對方也采取各自“最好策略”為前提,各方最終達到一個力量均衡,也就是說誰也無法通過偏離均衡點而獲得更多的利益。這就是博弈論求解的本質(zhì)思想。
3、博弈論與電力市場
博弈論是研究市場經(jīng)濟的重要工具。電力作為特殊的商品,它的生產(chǎn)、運輸、銷售和消費也逐漸走向市場化。世界范圍內(nèi)很多國家的電力工業(yè)走向放松管制、引進競爭的進程中,遇到很多前所未有的新課題,運用博弈論來分析解決其中一些問題是一個研究方向。用博弈論模擬電力市場,模擬的結(jié)果可能更加接近實際,為市場模式設計提供依據(jù)。另外,電廠或用電用戶作為市場的參與者,可以用博弈論來分析市場,研究如何報價獲利最大。
正確運用博弈論關(guān)鍵要針對電力市場的特點正確選擇模型和解的概念。例如:力量相當?shù)膬蓚€區(qū)域電網(wǎng)之間交換功率的情形比較適合用古諾模型和Nash談判解方法;而自備電廠與公用電網(wǎng)之間的交易可能更適合用Stackleberg模型。還有局中人結(jié)盟問題:如何識別合作伙伴,結(jié)盟利益如何在聯(lián)盟內(nèi)分配。電力市場環(huán)境下,電網(wǎng)輸電作為一項服務,它的網(wǎng)損、固定資產(chǎn)投資如何在網(wǎng)絡使用者之間分擔。這些分配問題有不同的概念的解:穩(wěn)定集,核心,核仁,Shapely值等,如何合理選擇或創(chuàng)造最接近實際的解的概念也是面臨的課題。
博弈的結(jié)果是依賴于擁有的信息,采用什么樣的信息披露政策是設計電力市場模式的一個方面。例如:電廠競價上網(wǎng),一個成功的報價不僅取決于自己的實力,還有賴于他人如何報價。但是各方往往不清楚互相之間成本、報價等信息,因為這些信息都是各自的商業(yè)秘密。如何處理這種信息既不完全也不完美的博弈是一個重要的課題。反過來,博弈的實驗結(jié)果也為電力市場披露怎樣的信息提供依據(jù)。
博弈論和電力市場理論都是很年輕的科學,兩者都有廣闊的發(fā)展天地,兩者的結(jié)合可以互相促進。
4、博弈論在電力市場中的應用
4.1自備電廠與公用電網(wǎng)之間的交易
開放發(fā)電市場的進程中,擁有自備電廠的用戶是一類特殊的市場參與者,它既是用電用戶,也可以是電力的供應者。隨著電力市場深入發(fā)展和工業(yè)的進步,自備電廠將成長為一支生力軍。
文獻[5]用博弈論來分析評價在分時定價的環(huán)境下?lián)碛凶詡潆姀S的用戶(NCP)對定價的影響作用。NCP既可以從公用電網(wǎng)購電,也可以自己發(fā)電來滿足自身需求。為解決兩者的沖突,作者提出了三種博弈模型:非合作Nash博弈模型,合作博弈模型和超博弈模型。作者構(gòu)造了三個局中人:公用電網(wǎng),普通用戶,帶自備電廠的用戶(NCP),并且假設它們的需求函數(shù)、邊際成本、收益函數(shù)等均是線性的,通過數(shù)字模擬得出了一些有趣的結(jié)果:①NCP的加入促使公用電網(wǎng)降低出售給NCP的電價;②沖突還使普通用戶得到更多益處。該文為解決自備電廠與公用電網(wǎng)的相互作用提供了很有用的分析思想。但是尚有三點可以進一步改進:①該文尚未考慮NCP將自己多余的自發(fā)電賣給公用電網(wǎng)的情況;②該文將公用電網(wǎng)和NCP置于平等的市場地位可能不符合實際市場,如果公用電網(wǎng)規(guī)模很大,NCP數(shù)目很多但規(guī)模小,考慮Stackerlberg模型更符合兩者實際;③該文假設公用電網(wǎng)的目標函數(shù)是整個社會利益最大化,而并非是自身利益最大化,這個假設不符合電力市場需要解除管制的發(fā)展方向。
文獻[6]部分解決了以上問題,它重點放在自備電廠和公用電網(wǎng)相互作用的方式的選擇:公用電網(wǎng)回購NCP多余電力(buy-backsystem)或者公用電網(wǎng)收取NCP運轉(zhuǎn)電力的過網(wǎng)費(wheelingcharges)。該文分析了在不同市場環(huán)境下,各方的得益情況,得出了一些可能只有用博弈論才能得出的結(jié)論。
4.2區(qū)域間輸電交易分析
互聯(lián)網(wǎng)間短期電力交換是一種經(jīng)濟運行的手段。白曉民等在文獻[7]中應用Nash博弈論來分析簡單的兩區(qū)域系統(tǒng)單時段交易分析,得出雙方都可接受的交換功率和交易價格。在此基礎上,文獻[8]提出了一種兩階段迭代計算方法來處理外部交易計劃與內(nèi)部經(jīng)濟調(diào)度的協(xié)調(diào)。該文所用的博弈模型是二人非零和對策,采取合作型對策,應用Nash談判公理作為仲裁程序,決策出雙方都可接受的交換功率和交易價格。應該指出,白曉民等的分析是基于完全信息的博弈也即博弈雙方均對對方在各種情況下的得益了解非常清楚。如果缺少這方面的信息,又應該如何分析處理呢?這個問題值得進一步深入探究。
4.3轉(zhuǎn)運市場中電網(wǎng)的固定成本分攤問題
運轉(zhuǎn)市場中一個難題是網(wǎng)絡輸電服務定價,這個定價能夠給網(wǎng)絡使用者一個信號,以達到全網(wǎng)最優(yōu)化;并且能夠補償網(wǎng)絡的投資者,網(wǎng)損、變動成本、固定成本等費用在網(wǎng)絡使用者中合理分攤;同時能夠正確激勵網(wǎng)絡增容。節(jié)點實時價格(nodalspotprice)制度可以解決網(wǎng)損和網(wǎng)絡阻塞問題。但是文獻[9]的作者認為節(jié)點實時價格制度不能完全回收輸電系統(tǒng)的固定投資,為了解決雙邊貿(mào)易中輸電系統(tǒng)固定成本公正分攤問題,作者提出了基于多人合作博弈模型,可以計算出逐條線路逐筆交易的分攤費用。文中使用“核仁”作為模型的解。該方法的優(yōu)點:①使用“核仁”而不用Shapely值,因為“核仁”處于核心,分配值更加穩(wěn)定和易于被各方接受;②提供了一種激勵,減輕線路過載。
4.4基于Pool或PX模式的多邊貿(mào)易市場
電力市場環(huán)境下的博弈具有行動策略隨機性、信息隱蔽性,這些特點都給建模和計算造成困難,從而限制了實際應用。各種文獻在處理這種不確定信息環(huán)境下的決策問題中,通常需要假設或者估計對方的信息,方法各有特色。
在文獻[10]作者認為在完全競爭的市場環(huán)境下,市場參與者相對于市場規(guī)模都顯得很小,市場影響力很小。在這種情況下,優(yōu)化報價決策不需要博弈的思想。文中作者認為電力市場屬于不完全競爭市場,單個市場參與者對市場是有影響力的,其模型本質(zhì)上屬于不完全信息的非合作博弈。例如:每個參與者只知道自己的成本信息,而不知道對方的成本等信息。在這種情況下作者提出了這樣的一個問題:在無法完全了解對方的信息情況下,參與者如何投標(選擇高價投標還是低價投標)才能使自己收益最大。該文通過轉(zhuǎn)化的方式把不完全信息的博弈變?yōu)樾畔⑼耆煌昝赖膭討B(tài)博弈來求解。每個市場參與者均對自己的對手可能的出價進行分類,并對每一類的可能性進行概率估計,形成一個概率意義上的期望收益矩陣,用Nash平衡點的概念求解矩陣,得到問題的解。
文獻[11][12]作者提出了一種談判模型。每一個局中人進行決策時,都同時執(zhí)行以下兩個步驟:①對可能的合作對象按照一定的指標進行優(yōu)先排序;②按照談判優(yōu)先順序,逐一進行討價還價,談判的規(guī)則與程序是預先設定好的。該文的特色是談判對象的優(yōu)先順序表的形成。排序的準則基于該局中人A對關(guān)于他人的信息的了解程度。先分別對其他局中人的成本信息進行分類,并對每一類出現(xiàn)的可能性進行概率估計。然后假設與某局中人B進行合作,互相交換共享所擁有的信息,聯(lián)合成博弈的一方,剩下的局中人結(jié)合為博弈的另一方。這樣的博弈模型的Nash平衡點是概率意義上的期望值,作為與B合作的優(yōu)先指標。對每個局中人都進行一遍以上計算,得到了A的談判對象優(yōu)先順序表。每個局中人都有自己的一張優(yōu)先順序表。最后按照預先設定的談判規(guī)則與程序,各方同時進行合作談判,談判要解決如何合理分配或均衡比單干多出的利益。
該文關(guān)鍵的一點:正確掌握對方的成本、策略等信息。各方可能從每一次博弈的結(jié)果中得到有用的反饋信息,并用這種反饋來更新自己的知識庫,提高對他人了認識。遺憾的是作者并沒有提到如何實現(xiàn)這樣重要的學習過程。該文的模擬算法中的一個缺點:計算量隨局中人的數(shù)目和每個局中人類型的數(shù)目的增長呈指數(shù)增長。
對于多邊貿(mào)易模式的電力市場,文獻[13]提出了多理論模型,解決貿(mào)易合作問題,文中的模型基于完全信息的博弈模型。模擬的過程包括四個階段:①確定自身成本等信息;②與對方互相交換信息,互相尋求合作伙伴;③按照預先設定的準則和協(xié)議進行聯(lián)合分組,形成一個談判對象優(yōu)先順序表,這個順序表獲得方法于[11][12]的方法不一樣。作者采用公平性合作標準和Shapely值來確定這個順序表;④按照優(yōu)先順序表進行雙邊談判。作者認為這四個階段可以反復迭代進行,直至沒有人愿意改變合作格局為止或者達到預先設定的計算時間。作者在文中考慮了多種情況,但是模型仍偏于簡單。
4.5用博弈論解釋和實現(xiàn)算法
文獻[14]用博弈論來解釋拉格朗日松弛法法解決機組經(jīng)濟組合的算法。該文認為在電力市場的環(huán)境下,競爭各方均以實現(xiàn)自身利益最大化為目標,旋轉(zhuǎn)備用的約束變得軟起來,PX(powerexchange)機構(gòu)可能通過松弛這一約束進一步降低成本。該文提出了一種基于博弈論的算法獲取最優(yōu)的旋轉(zhuǎn)備用。
作者認為拉格朗日松弛法的拉格朗日乘子是有經(jīng)濟含義的,松弛旋轉(zhuǎn)備用的乘子被看作是提供備用的價格信息,各時段的旋轉(zhuǎn)備用根據(jù)這個信息不斷在規(guī)定的高低兩種備用水平之間調(diào)整(例如:為t時段負荷)。根據(jù)優(yōu)化原理,如果拉格朗日函數(shù)存在鞍點,則鞍點是原問題的最優(yōu)解。
鞍點的概念與博弈論中的Nash平衡點有非常相似之處,如以上公式所示。基于此想法,作者構(gòu)造了兩廠商博弈模型。其中一局中人P代表整個實際電網(wǎng)的利益,它控制的決策變量是p,u(p向量表示各機組分配的有功,u向量表示機組啟停),目標是使整個系統(tǒng)成本最低。另一個局中人Q,是一個假想的發(fā)電商,它以價格向P銷售備用容量和有功容量。雙方就旋轉(zhuǎn)備用交易進行討價還價,最終達到一個平衡的交易量和交易價格。作者證明以上博弈過程的Nash平衡解就是拉格朗日函數(shù)的解。基于以上結(jié)論,作者設計了自適應的次梯度算法尋求平衡點,其中一個關(guān)鍵技術(shù)作者設計了廠商P對廠商Q備用容量報價的反應函數(shù)該函數(shù)將映射到備用容量的兩種水平之間(例如:5%Dt-%Dt,Dtt時段負荷),形成一個隨價格信息變動的備用容量。根據(jù)廠商Q是否了解廠商P的反應函數(shù),模型可細分為兩種:Nash模型(不了解對方反應函數(shù))和Stackelberg模型(Q了解P的反應函數(shù)),作者認為后一種模型掌握的信息較多,因此收斂的速度和優(yōu)化的效果梢好于前一種模型。
整合營銷傳播是一種強調(diào)整合所帶來的附加價值的營銷傳播理念。這種理念強調(diào)將廣告、直接回應、促銷和公關(guān)活動等各種戰(zhàn)略營銷技能整合在同一營銷計劃中,并且通過其組織保持傳播信息清晰、持續(xù)和傳播效果的最大化。整合營銷傳播理論是契合時代要求的,也是在特定的市場環(huán)境中提出的。整合營銷傳播模式的重點在于“由外而內(nèi)”的思路:通過對消費者心理的研究,設定出以改變、修正、強化消費者行為為主導的傳播目標,然后依循此目標綜合運用各種形式的傳播手段來完成它,并依據(jù)消費者的反饋不斷修正,循環(huán)反復。在信息服務中引入整合營銷傳播理念,無論對信息有償服務還是對信息無償服務都有著積極的作用。
一、建立了先進的服務理念,保持信息服務的持續(xù)發(fā)展
在信息社會時代,社會生活的方方面面,無論是政治關(guān)系、外交往來、科學研究、金融投資、企業(yè)發(fā)展,乃至個人的生活學習,無一不需要信息咨詢。在信息社會,信息咨詢影響著整個社會進步,信息服務也就越來越處于一個重要的地位。隨著我國改革的不斷深化,政府行為更多的從計劃控制轉(zhuǎn)向宏觀指導。企業(yè)和其他組織機構(gòu)決策自加大,其決策的風險也隨之增大,因而社會各界需要更多的高質(zhì)量、權(quán)威性的信息服務。而現(xiàn)代的信息服務不能只停留在用戶的現(xiàn)實需求,而應將現(xiàn)實需求與潛在需求統(tǒng)一在一起,從產(chǎn)品的多元化的角度看,信息服務市場發(fā)展的關(guān)鍵在于提高信息產(chǎn)品質(zhì)量,改進和延伸信息服務功能,不單單滿足用戶的需求和欲望,更重要的是增進用戶的利益。而增進用戶的利益一般有兩個方面的內(nèi)容。一方面信息服務機構(gòu)必須認真分析用戶的信息需求,幫助用戶識別哪些需求是合理的,哪些需求是不合理的,甚至是不合法的。另一方面是增進信息產(chǎn)品或服務的效用,使用戶以較少的代價獲得更多的利益,也就是要求服務機構(gòu)以較低的成本提供質(zhì)量更高的產(chǎn)品或服務。單一、無序、零散的信息雖然也有使用價值,但很難被有效地使用,只有通過加工處理,整合方方面面的信息,才能產(chǎn)生更大的使用價值。因而,陳舊的服務觀念已經(jīng)遠遠不能適應信息市場的需要,只有改變傳統(tǒng)的思維方式,解放思想,更新觀念,與時俱進,樹立新的服務理念,才能適應時代的需要。在信息服務中引入整合營銷傳播理論正是適應這一需要,建立一個先進的服務理念,也為信息服務機構(gòu)探索新的服務形式做了嘗試,使信息服務能夠出現(xiàn)一個新的局面,保持信息行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮信息行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中不可替代的作用。
二、使信息服務更具主動性和目的性
在社會信息化的今天,信息機構(gòu)正處在一個信息業(yè)競爭空前激烈的時代,各種咨詢機構(gòu)和網(wǎng)絡供應商的出現(xiàn),將對傳統(tǒng)的信息機構(gòu)構(gòu)成極大的威脅,作為傳統(tǒng)的占有信息提供主導地位的信息機構(gòu)正面臨著越來越多競爭對手的挑戰(zhàn)。面對信息經(jīng)營的競爭,所提供信息服務的質(zhì)量、充分滿足用戶需求恰恰將決定信息機構(gòu)的命運。與之相適應的是信息的整合越來越重要,有效的整合將使信息機構(gòu)在信息服務中處于一個有利的地位。因為作為信息用戶他們總是力圖以最小的努力,去獲取最大的利益,為此表現(xiàn)出舍近求遠,避繁就簡,棄疏擇熟的省力行為,一般地說,首先選擇的是最方便的信息源,無論用戶是否認為是最全面的最有權(quán)威的,或者在某種意義上說是最好的,可得性和易用性是影響用戶選擇的重要因素,隨著信息源的不斷增多和繁雜,這種趨向就更為明顯。為此,我們就必須認真研究和探討用戶的需求行為,然后提供協(xié)同一致的服務,對這種行為的特征和規(guī)律把握的越準確,服務針對性越強,越能得到信息用戶的認可。整合營銷傳播理論就是始終以消費者為軸心安排規(guī)劃它的一切活動,對消費者的心理網(wǎng)絡、購買行為等方面的研究是十分深刻的。理想的整合是把資源透明地無縫地連接在一起,讓用戶十分方便地使用這些資源而感覺不到他的每一步操作所調(diào)用的可能是不同的資源。信息的整合是一個尋求整體化的過程,目的是對分散的現(xiàn)有的信息或多種軟件產(chǎn)品和技術(shù)以及相應的組織機構(gòu)進行組織協(xié)調(diào),形成一個協(xié)調(diào)的整體信息系統(tǒng),提供全面的信息支持。信息的整合更能使信息服務機構(gòu)全面地、科學地掌握信息資源,然后根據(jù)信息用戶的需求提供信息服務,這樣,使信息服務機構(gòu)的服務更具有目的性和主動性。
三、更加體現(xiàn)了“以人為本”的人性化原則
最近,國外的一些學者就信息管理的定位問題,提出了以人為中心的思想。他們認為,技術(shù)只是一種獲得信息的工具,不管其如何有價值,都只是工具,新技術(shù)不管如何先進如果沒有人的介入,也不會改變?nèi)说男袨椤6ㄟ^最先進的技術(shù),最有效地利用信息,由此改變?nèi)说男袨椋耸且磺行畔⒒顒拥母灸康摹R蚨畔⒎諛I(yè)實施“以人為本”的服務新理念,是信息活動產(chǎn)出效益的重要途徑。
“以人為本”的理念主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面是體現(xiàn)在信息服務的從業(yè)人員身上。人本管理的最大特點就是它不重物輕人,把物當做中心。而是在深刻認識人在社會經(jīng)濟活動中的作用的基礎上,突出人的主導地位,實現(xiàn)以人為中心的管理。以開發(fā)員工的潛能,提高員工素質(zhì)為最主要的管理任務,以重視員工的合理需要為管理宗旨,以凝聚力激勵員工創(chuàng)造新機制為管理的基本手段。人本管理要求既注重人的物質(zhì)需求,又注重人的精神需求,承認人們豐富的人性,各種需要的合理性,并千方百計創(chuàng)造條件予以滿足。從而調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。信息的整合過程是一個充分發(fā)揮人的主觀能動性的智慧活動,它充分體現(xiàn)了人的個人價值。另一方面是體現(xiàn)在信息的用戶身上,對信息用戶的人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在真正的用戶中心理念。從現(xiàn)實的情況看,用戶的需求和用戶的利益并非總是一致的。滿足了用戶的要求,并不一定維護了用戶的利益。作為信息服務機構(gòu)不僅要了解用戶的需求,而且還要設想用戶的需求,挖掘用戶的潛在需求,找到尚未被用戶認識到的需求,使用戶感到滿意和驚喜,同時還要盡可能地超越用戶的期望。信息的整合使信息服務機構(gòu)延伸了自己的信息服務的服務層次,更好地滿足了用戶的潛在信息需求,在服務上充分地體現(xiàn)了人性化的特點。
四、有利于信息服務機構(gòu)進行品牌建設
服務是一種品牌。如果一個信息服務機構(gòu)能夠通過自己的某種特性,或是某一信息產(chǎn)品,或是某一特色服務,在同一行業(yè)中形成差別優(yōu)勢,那么這種優(yōu)勢就是品牌。品牌實際上也是企業(yè)向社會傳播的一種信息,承擔著社會溝通的任務,是企業(yè)形象的組成部分。通過品牌體現(xiàn)著產(chǎn)品的個性、經(jīng)營理念和產(chǎn)品特征。有了品牌才會有顧客的忠誠度,才會有購買主動性。當然,品牌光有知名度是不夠的,還需要有美譽度。品牌是有價值的,并體現(xiàn)在整個市場營銷中,品牌資產(chǎn)一般由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠度構(gòu)成,缺一不可。
整合營銷傳播理論在信息服務中的具體應用,使信息服務機構(gòu)以特定的產(chǎn)品和服務去滿足市場定用戶的信息需求,并將現(xiàn)實需求和潛在需求統(tǒng)一在一起,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進和延伸信息服務功能,開展特色服務,提供給用戶一些完全出乎意料的產(chǎn)品屬性或服務,從而達到主動創(chuàng)造市場的目的。保證用戶通過充分的信息渠道來購買或定制自己滿意的產(chǎn)品或服務,同時以最小的代價獲得產(chǎn)品和服務。使用戶的價值最大化,讓用戶以最小的成本從信息服務中獲得最大的收益,以普及服務和社會滿意作為最高層次的目標,從而將滿足用戶的信息需求擴大至社會和全體公眾的層面。再加上這種新的服務機制充分體現(xiàn)了人性化的特點,使用戶滿意、高興,就會促使他們把再次使用該信息服務系統(tǒng)視作一件快樂的事情來做。這樣一來,信息服務機構(gòu)就會逐漸形成自己的品牌優(yōu)勢。
參考文獻:
關(guān)鍵詞: 中韓關(guān)系 文化爭論 美元競拍理論
key word: Sino-South Korean relations Cultural argument US dollar competes pats the theory
作者簡介:張帥(1986.8―),男,山東平原人,上海師范大學人文與傳播學院研究生,研究方向:亞太地區(qū)國際關(guān)系。
韓國是東北亞地區(qū)戰(zhàn)略格局的重要力量,對推進東北亞和平與發(fā)展發(fā)揮著重大作用。在國際社會中,韓國是一個有著大國理想的次權(quán)力國家。由于韓國本身的綜合國力以及在東北亞錯綜復雜國際背景中的特殊身份,使得韓國在東北亞地區(qū)中發(fā)揮著獨一無二的作用。自建交以來,中韓兩國的關(guān)系取得了積極的成就,但是也面臨著眾多的問題。最近幾年最為突出的問題就是中韓兩國民間文化問題之爭。本文就試圖通過分析美元博弈理論,對中韓兩國的爭論提供一個新的觀察視角。
一、美元拍賣博弈理論問題與國際問題研究
(一)美元拍賣博弈理論
美元拍賣博弈理論來自于一種假設,最早由美國蘭德公司的馬丁?蘇比克提出。蘇比克首先提出了一個問題:雙方是否可能聯(lián)手沉溺于一個博弈?正是這個問題引出了美元拍賣博弈理論 。
蘇比克描述美元拍賣為“一個極為簡單,非常有娛樂性和啟發(fā)性的客廳游戲”。在游戲中1張1美元紙幣被當眾拍賣,規(guī)則有兩條:
1、(同任何普通拍賣一樣)競拍物(1美元)歸報價最高者所有,在拍賣過程中新的報價必須高于上一次報價,每次提價最少1美分,在規(guī)定的時間內(nèi)沒有新的報價則拍賣結(jié)束,競拍物(1美元)歸最后出價最高者擁有。
2、(不同于普通拍賣)報出第二高價者也要付出他最后一次的報價,但是卻不能拿到競拍物。
在競拍過程中,次高競價者都可以用比當前最高報價高出1美分的新競價打壓對手,使自己成為最高報價者,從而接近最終的競拍成功。但是從總體上看,競價越來越高,競拍者面臨的處境越來越差。 這個別出心裁的博弈導致競拍者懊惱不已,因為最終成功的競買者為了這張1美元鈔票付出的可能遠多于100美分,尤其需要注意的是次高報價者也白白的付出自己競標的金錢。
這個博弈的困境有兩點:一是參與的門檻極低,只要有1美分,任何人都能參與到競爭中來。二是在參與過程中會競買者會逐漸發(fā)現(xiàn)處境越來越困難。兩者參與進來,出價在100美分之內(nèi)的話有可能獲利,但是報出次高競價者白白的浪費掉次高價位的金錢,他寧肯繼續(xù)競價,因為獲勝的話他將會獲得1美元的收益,通過提價1美分從而獲取1美元的收益或減少1美元的損失,看起來是一種不錯的選擇。
美元拍賣理論是一種競爭機制理論,最高價有益于報價者本人短期內(nèi)的地位改善,卻最終有害于共同的利益。對于競買者來說,每一次新的報價都使得潛在的收益降低一分,雙方反復競爭的結(jié)果往往是導致兩敗俱傷。在拍賣過程中,尤其是當拍賣價位接近100美分的時候,眾多的參與者會逐漸的退出,最終會演變?yōu)樽罡吒們r者和次高競價者之間的博弈。
通過分析美元拍賣博弈過程,我們會發(fā)現(xiàn)一個最大的問題是:如何才能使得眾多擁有競拍資格的人不能輕易的參與到這個游戲中來?回答這個問題的最終目的其實就是在尋找如何讓自己最終獲利的有效途徑。那么在拍賣過程中,能不能找到一個最優(yōu)的競買價格,保證其他參與者不同自己盲目的競爭,也能夠保證自己在收益的最大范圍。
(二)美元拍賣理論出價的合理點
我們繼續(xù)對美元拍賣理論進行分析,以便得出一個結(jié)論:在競拍的過程中如何出價、出價多少才能最終獲利。
美元拍賣理論的模型是從多人博弈開始的,但是在過程中會發(fā)展為兩個人的最終對決。在多方競買過程中會有人能夠不付代價的從游戲中脫身。最終競買的的雙方因為利益和面子問題誰也不肯讓步,最終發(fā)展成為二人博弈模型。我們以二人博弈為例討論這個問題,假設競拍兩人為A和B,A先出價。
討論一:
A出價1美分,如果B足夠高尚,放棄出價,那么A獲利最大,不幸的是在現(xiàn)實生活中B有絕對理由壓倒A的1美分報價。
討論二:
A出價在2美分到98美分的范圍內(nèi),那么B競價就在3美分到99美分的范圍內(nèi),在這個范圍內(nèi)誰出價最高,誰就是獲利者,但是對手則要白白的付出次高報價。
討論三:
A出價99美分,此時B如果想競拍成功則要出價100美分,B會做如下考慮:如果繼續(xù)競價,自己出價100美分則不賠不賺;如果不競價,則A獲利1美分,自己賠進98美分,對B來講理性的選擇是繼續(xù)競價。
討論四:
A出價100美分,此時B如果想競拍成功則要出價101美分,B會做如下考慮:如果繼續(xù)競價,自己出價101美分則會損失1美分;如果不競價,則A獲利100美分,自己賠進99美分。相比較于賠進99美分,繼續(xù)競價賠進1美分的路徑是理性的。
討論五:
A出價101美分以上的,是一種愚蠢的行為,對于A和B的利益沒有了意義,只有學術(shù)上的討論價值。這種情況就是不管怎么競買,都是賠錢,只不過陪多賠少的問題。如果此時放棄的結(jié)果是:自己會白白的賠掉出價競買的金錢,甚至會被別人認為是膽小的結(jié)果。這就使得參與者陷入了一種兩難困境:越是參與可能損失越大,不繼續(xù)參與則目前的損失巨大。
我們剛才討論過這個博弈模型的陷阱:一、參與者的參與門檻極低。二、參與者真正的參與進去就會發(fā)現(xiàn)自己處于一種不利的境地:繼續(xù)參與則風險越來越大,收益越來越低,甚至到了一定階段一定會是產(chǎn)出小于投入,是一種愚蠢的投資行為,不繼續(xù)參與的話損失比參與要大,并且自己會很沒有面子,陷入了摩根索警告的絕不要把自己置于一種后退會失面子、前進會冒嚴重風險的窘境局面。 這中困境在現(xiàn)實的國際政治中被認為是必須要避免的情況,那么如何才能避免陷入這樣的困境呢?
解決美元競拍理論的困境的關(guān)鍵在于:如果所有競拍者都清楚自己擁有多少有限資源,那么美元拍賣是有“理性解”的。在只有固定資金的情況下,競拍者要了解自己的最高出價是多少。伏爾夫?qū)?萊寧格(Wolfgang Leininger)討論了這種情況,按照萊寧格的研究結(jié)果:第一次出價的正確價位是個人擁有資金被賭注除的余數(shù)。假如A、B兩個競拍者擁有的資金都是1.80美元,那么A出價應該是80美分,出價80美分就促使B在80到100美分之間競價做出選擇。這個出價是有利可圖的出價范圍,同時這也是讓第一個競拍者遭到打擊的范圍。A出價80美分是對B的一種心理威脅,這個行動就等于告訴 B說:“退出吧,否則我用我全部的資金出價,你輸定了”。 對于B來講要綜合考慮如下因素:不能低于80美分的報價、最為樂觀情況下僅僅19美分的收益、A表現(xiàn)出的舍我其誰的氣勢、非常有可能出現(xiàn)的在競價100美分之后被套牢的可能性。綜合考慮這些因素,從理性角度講,B不會用他的全部1.80美元去打敗A,即使最終競拍成功,他仍賠進80美分。所以這時候?qū)來講最好策略就是放棄。
A和B資源相等是一種理想情況,如果A、B不等,討論的情況就不同,但是卻更加簡單,錢(權(quán)力)多的那個人能壓住對方的出價。那么他可以以1美分起價,而錢少的那個對手如果理性的話肯定不會參與這樣的競價。中國和韓國方面因為文化領域而起的爭端表面上看更加適合于運用A、B不等同的模型,韓國是一個小國,中國是一個大國,文化上更有輝煌的歷史。由于韓國國內(nèi)極其強烈的民族心態(tài),韓國方面在爭論中是把自己放于和中國等同的境界。討論一個復雜的模型比討論一個簡單的模型更能解決問題。所以我們運用美元競買理論討論這個問題并且得出結(jié)論。
(三)美元拍賣理論在國際關(guān)系中的運用
通過分析A與B的競拍過程,我們發(fā)現(xiàn)理性的處理這種競爭,必須首先明白三點:第一、不要輕易的參與到這種競爭中來,這種競爭參與門檻極低、目標獲利空間極大,但是真正的參與進來就會發(fā)現(xiàn)自己處于越來越不利的狀況。第二、要對自己的權(quán)力有清醒的認識,并且要科學的評估對手的權(quán)力。在參與之前如果得出自己的權(quán)力要小于對方的結(jié)論,則慎重參與這種游戲。如果判斷失誤,自己必定會失敗。第三、如果通過預判得出的結(jié)論是力量相當,那么首次行動不要從參與門檻開始,而是起點就要有高度,向?qū)Ψ角逦谋磉_自己的堅強意志,就像在美元競拍中首次出價從80美分開始一樣。
美元拍賣理論在現(xiàn)實的國際關(guān)系中可以被廣泛的應用。一種情況是在兩國交往過程中,明知道對方是一個無底洞,但還是要投入大量的精力,無非是想撈回一點,免得先前的付出血本無歸,一種情況是為了保住面子而不斷的深入到已經(jīng)受到損失的博弈中去。中韓文化爭論在很大程度上講就是因為面子問題。運用美元拍賣理論在很大程度上能夠解釋中韓最近出現(xiàn)的一系列爭論。
三、中韓文化爭論的解決前景
效益管理系統(tǒng)的功能包括一系列為全面滿足船舶企業(yè)知識生產(chǎn)效益管理需要的子系統(tǒng),包括訂單工藝及作業(yè)流程管理模塊、效益指標制定模塊、工程施工安全指標管理模塊、品質(zhì)指標管理模塊、保障機制管理模塊、工資分配指標管理模塊、生產(chǎn)效益考核模塊等七大模塊。效益管理系統(tǒng)的功能模塊介紹如下:
1.訂單工藝及作業(yè)流程管理模塊
根據(jù)設計部門發(fā)送的訂單信息,進行訂單工藝及作業(yè)流程的維護,包括訂單類型、工藝維護及作業(yè)流程的制定。
2.效益指標制定模塊
針對訂單進行效益指標的制定,包括船舶產(chǎn)品類別、施工內(nèi)容、出勤人數(shù)、施工區(qū)域有效面積、設備、物量、實動工時、預計完成時間、目標產(chǎn)值、目標物量、目標材料、總支出、預期經(jīng)濟效益等項目,提供指標考核系數(shù),為訂單生產(chǎn)完工后的效益考核打好基礎。
3.工程施工安全指標管理模塊
針對船舶訂單生產(chǎn)過程中的工程施工安全指標進行設置,包括安全指標、檢查指標、工傷指標等。
4.品質(zhì)指標管理模塊
對訂單生產(chǎn)中的品質(zhì)指標進行管理,包括報檢指標、探傷指標、品級指標等。
5.保障機制管理模塊
按訂單進行齊套管理。可以確認訂單的物料是否齊備,設備負荷是否合理,模具狀況是否良好,技能人員是否到位,工序匯報是否齊全,以此為依據(jù)計算人工的計件工資。
6.工資分配指標管理模塊
設置項目部、作業(yè)區(qū)、工段、班組、工人等各級生產(chǎn)組織,按生產(chǎn)性質(zhì)形成的分配權(quán)重比例,設置各級之間的換算關(guān)系。
7.生產(chǎn)效益考核模塊
根據(jù)以上模塊所設置的各項效益考核指標,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)看板系統(tǒng)產(chǎn)生的實際數(shù)據(jù),進行訂單生產(chǎn)效益考核,具體包括目標產(chǎn)值、目標物量、目標材料、目標總支出、實際產(chǎn)值、實際物量、實際材料、實際總支出、結(jié)算信息、配備人員的實際工時、人員效率、人均產(chǎn)值、人均支出、質(zhì)量信息、安全管理等。對訂單生產(chǎn)效益進行分析比對,為使用者提供決策和改進的重要信息以及訂單改進備案儲存,為之后同類訂單提供比對和參考。
(二)生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)
生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)的內(nèi)容涵蓋了船舶企業(yè)生產(chǎn)管理的主要業(yè)務內(nèi)容,如項目管理、作業(yè)管理、生產(chǎn)進度跟蹤、生產(chǎn)統(tǒng)計等環(huán)節(jié),其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是本次生產(chǎn)效益管理考核數(shù)據(jù)的重點來源。
1.基礎數(shù)據(jù)管理模塊
包含組織機構(gòu)設置、業(yè)務類型維護、船號字典、項目號字典、工種字典、級別字典、物量單位字典、物料清單、人員字典、班組字典、設備字典管理等。
2.生產(chǎn)計劃模塊
包含主生產(chǎn)計劃的編制、班組計劃確認、外協(xié)計劃確認等。計劃包含的信息包括作業(yè)區(qū)、月份、施工區(qū)域、船號/項目號、工段長、班長、外協(xié)單位、產(chǎn)品類別及船號、計劃節(jié)點、施工內(nèi)容、施工班組、施工責任人、在籍人數(shù)、班組分配比例、有效面積、圖紙編號/段號、材料規(guī)格、材料型號、數(shù)量、開工時間、完工時間、單位價格、總物量、總產(chǎn)值、輔助人員、設備工具、上月已結(jié)比例、上月已結(jié)產(chǎn)值等重要指標。
3.生產(chǎn)調(diào)度模塊
包含派工單、項目調(diào)度、生產(chǎn)進度跟蹤等,對生產(chǎn)計劃編制后形成的任務自動形成派工通知單下發(fā),調(diào)度可以根據(jù)派工管理查詢已經(jīng)下達的任務和調(diào)配的任務清單;對因特殊原因在班組間進行調(diào)配的任務,確認完工比例之后形成生產(chǎn)調(diào)撥單。通過生產(chǎn)作業(yè)管理形成的實際進度單,形成生產(chǎn)進度信息,便于生產(chǎn)管理部門人員對生產(chǎn)進度進行跟蹤。
4.作業(yè)管理模塊
包含進度反饋、完工處理、結(jié)算管理等;質(zhì)量安全監(jiān)督模塊包含質(zhì)檢管理、安全管理、工傷管理等。
5.生產(chǎn)區(qū)域訂單看板管理
按照生產(chǎn)組織的不同層級反饋該層級目前所有訂單執(zhí)行情況,包括訂單狀態(tài)、結(jié)算情況、所在作業(yè)區(qū)、月份、施工區(qū)域、船號/項目號、工段長、班長、外協(xié)單位、產(chǎn)品類別及船號、計劃節(jié)點、施工內(nèi)容、施工班組、施工責任人、在籍人數(shù)、班組分配比例、有效面積、圖紙編號/段號、材料規(guī)格、材料型號、數(shù)量、開工時間、完工時間、單位價格、總物量、總產(chǎn)值、輔助人員、設備工具、上月已結(jié)比例、上月已結(jié)產(chǎn)值等信息的實時反饋。
二、船舶行業(yè)知識生產(chǎn)訂單效益管理平臺的先進性
首先,船舶行業(yè)知識生產(chǎn)訂單效益管理平臺的使用原理打破了現(xiàn)有的項目組管理模式,從以船為單位進行線型管理,轉(zhuǎn)向以中間產(chǎn)品為單位的區(qū)域管理,實現(xiàn)管理機構(gòu)扁平化。船舶制造訂單是系統(tǒng)運行的源頭,通過訂單工藝及作業(yè)流程管理模塊的功能,將設計部門發(fā)送的訂單信息轉(zhuǎn)變成訂單工藝及作業(yè)流程,將中間產(chǎn)品的訂單類型、工藝及作業(yè)流程形成規(guī)范進行下達。當訂單轉(zhuǎn)入效益指標制定模塊,由生產(chǎn)管理部門針對訂單制定出勤人數(shù)、施工區(qū)域有效面積、設備、物量、實動工時、預計完成時間、目標產(chǎn)值、目標物量、目標材料、目標總支出、預期經(jīng)濟效益等項目指標并錄入系統(tǒng),一方面針對每個項目提供指標考核系數(shù),另一方面為訂單生產(chǎn)完工后的效益考核做好基礎準備工作。訂單流轉(zhuǎn)到安全管理部門后,安全管理部門對訂單的工程施工安全指標進行設置,包括安全指標、檢查指標、工傷指標。質(zhì)量部門對訂單的品質(zhì)指標進行錄入,包括報檢指標、探傷指標、品級指標。以上指標的確定,詮釋了對訂單投入生產(chǎn)的各項指標與要求,對中間產(chǎn)品訂單化的管理,使得船舶制造打破原有的項目組管理模式成為了可能,通過對詮釋完畢的訂單進行分解,形成工作包/派工單,才能在后續(xù)工作中完成對中間產(chǎn)品的訂單實現(xiàn)科學規(guī)范的管理和數(shù)據(jù)分析。其次,改進了生產(chǎn)組織方式,從原有的基礎生產(chǎn)模式變更為知識生產(chǎn)模式,從設計源頭以訂單為載體,到利用工作包/派工單的形式編制生產(chǎn)計劃。在基礎數(shù)據(jù)管理模塊進行組織機構(gòu)設置、業(yè)務類型維護、船號字典、項目號字典、工種字典、級別字典、物量單位字典、物料清單、人員字典、班組字典、設備字典管理,目的是完成效益管理系統(tǒng)和生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎的統(tǒng)一,從效益管理系統(tǒng)中形成的訂單可以無縫轉(zhuǎn)到生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)。效益管理系統(tǒng)詮釋完畢的生產(chǎn)訂單通過平臺自動加工在生產(chǎn)看板系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模塊自動形成生產(chǎn)計劃,由于訂單包含產(chǎn)品物量和產(chǎn)品完成需要的計劃工時,施工部門可根據(jù)工作包/派工單在生產(chǎn)調(diào)度模塊進行派工,按計劃工時分配人力,通過作業(yè)管理模塊進行進度管理、完工處理、結(jié)算等,確保生產(chǎn)進度可控,在生產(chǎn)效益管理上通過工時/物量的統(tǒng)計、分析,充分實現(xiàn)對產(chǎn)品進度、作業(yè)效率、人力用場地資源的全面控制,使生產(chǎn)效益管理從生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場管理兩個方面實現(xiàn)精細化。再次,通過保障機制管理模塊、工資分配指標管理模塊和生產(chǎn)效益考核模塊對包括生產(chǎn)效率、成本控制、精細化管理、工程施工安全、保障機制、生產(chǎn)計劃、設備維護、消耗指標管理、品質(zhì)管理、績效管理、結(jié)算管理、工資分配制度在內(nèi)的影響生產(chǎn)效益的因素進行全方位管理。做到生產(chǎn)有計劃、設備有維護、消耗有指標、品質(zhì)有保證、績效有考核、責任有落實、實行“按勞取酬、多勞多得”的工資分配制度,將員工的積極性和創(chuàng)造性全部激活。最后,通過生產(chǎn)效益考核模塊建立知識生產(chǎn)績效評價體系,從不同角度綜合考慮知識生產(chǎn)的績效,針對訂單權(quán)衡其成本及收益,不斷提升船舶企業(yè)的競爭能力,應對各種新挑戰(zhàn)。
1臨床資料與方法
1.1一般資料
我科2009年6月—2011年5月共安置起搏器31例,其中男18例,女13例,年齡最小21歲,最大77歲,平均年齡54.3歲;文化程度:文盲2例,高中以下學歷例17例,大專學歷8例,本科以上學歷4例;其中病態(tài)竇房結(jié)綜合征12例,Ⅱ度房室傳導阻滯15例,Ⅲ度房室傳導阻滯4例;病史最短5個月,最長17年,平均4.7年。
1.2方法
1.2.1起搏器介紹
采用的起搏器類型:其中R波抑制型心室起搏器(VVI)16例,全自動型起搏器(DDD)9例,P波抑制型心房起搏器(AAI)2例,頻率應答心房同步心室抑制型起搏器(VDDR)1例,頻率應答R波抑制型心室起搏器(VVIR)1例,頻率應答全自動型起搏器(DDDR)1例,心房同步心室抑制型起搏器(VDD)1例。安置永久性起搏器靜脈選用:其中頭靜脈19例,鎖骨下靜脈7例,其他靜脈5例。
1.2.2永久性性心臟起搏器術(shù)后醫(yī)學護理措施
1.2.2.1心理醫(yī)學護理
久性性心臟起搏器術(shù)后的患者最擔心的就是術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生和起搏器故障停止工作。針對這種情況要做好病人的心理安慰,用通俗易懂的語言向患者耐心地講解永久性起搏器的工作原理,起搏器的常見故障的表現(xiàn)和處理措施,術(shù)后并發(fā)癥的表現(xiàn)和處理措施,讓患者能科學、正確的看待永久性性心臟起搏器植入術(shù),能以積極、樂觀的態(tài)度積極配合醫(yī)務人員。
1.2.2.2加強監(jiān)測,觀察生命體征及起搏器工作情況
久性性心臟起搏器術(shù)后嚴密監(jiān)測患者的體溫、呼吸、脈搏、血壓和意識狀態(tài)變化,尤其要注意監(jiān)測心電圖的變化。同時要觀察起搏器工作情況,做到故障早發(fā)現(xiàn),早處理,盡量把對患者的影響降到最小。
1.2.2.3久性性心臟起搏器術(shù)后并發(fā)癥的醫(yī)學護理
1.2.2.3.1久性性心臟起搏器術(shù)后24h內(nèi)禁止翻身,絕對臥床。術(shù)后7天內(nèi)患側(cè)肢體制動,并注意觀察,及時發(fā)現(xiàn)患者的異常情況,并給予積極處理,如患者出現(xiàn)肩部肌肉抽動,可能為導線脫離,此時應立即給予處理。在術(shù)后進行功能鍛煉時要遵循循序漸進的原則,避免劇烈過激的動作。指導患者發(fā)現(xiàn)有敷料脫落或碰濕要及時更換;不穿過緊的內(nèi)衣,保持局部皮膚清潔,出現(xiàn)局部紅腫痛,甚至皮膚潰破,應積極給予處理[2】。
1.2.2.3.3.2術(shù)后教會患者自探脈搏監(jiān)測脈搏應該在同一種身體狀態(tài)下進行。監(jiān)測脈搏應該堅持,尤其在安置初期及電池壽命將至時,初期探測脈搏可了解起搏情況,末期探測則可及早發(fā)現(xiàn)電池剩余能量。一般來說,每日正確探測脈搏,連續(xù)7天以上,每日脈搏比以前少7次或以上,應及時處理。
1.2.2.3.3.3一般在久性性心臟起搏器術(shù)后頭暈乏力等癥狀會隨之改善或消失,但術(shù)后如果這些癥狀仍持續(xù)存在,尤其是發(fā)生在心室起搏的患者身上,應確診是否為人工心臟起搏器綜合癥[3]。一旦確診癥狀明顯則需要更換房室順序或心房同步起搏器。安置起搏器術(shù)后是否應該繼續(xù)服藥取決于患者原有疾病的病情發(fā)展。如果患者原來伴有其他心臟疾患或心功能較差,應該堅持服藥,這樣可以降低起搏器本身對心功能的影響。
1.2.2.3.3.4應說服患者,消除其顧慮,在術(shù)后早期進行功能鍛煉,這樣有利于局部血液循環(huán),有利于切口愈合。功能鍛煉應該在拆線后即可進行,鍛煉應遵循循序漸進的原則。早期功能鍛煉可能會有輕微的切口疼痛,這屬正常現(xiàn)象,叮囑患者在出院回家后仍應堅持下去。
1.2.2..4飲食醫(yī)學護理
保持良好的生活規(guī)律、心情開朗、保持情緒穩(wěn)定,同時要戒掉煙酒,吃飯不宜過飽[4]。應予易消化、高維生素、高蛋白、粗纖維素的低脂飲食,避免食入產(chǎn)氣食物,防止便秘。
1.2.2.5出院指導
1.2.2.5.1隨身攜帶起搏器擔保卡擔保卡上有您的姓名、地址、電話、心臟起搏器型號、起搏方式、起搏頻率、植入日期及手術(shù)醫(yī)生聯(lián)系方式等,如遇到緊急情況時便于別人幫助。術(shù)后早期您不能做過量的體力活動,以感覺舒服、不過度疲勞為限制[5]。如散步、騎自行車、游泳、輕微的家務勞動。避免劇烈運動和用患側(cè)肢體做暴力活動,以免猛烈拉動導線,造成導線折斷。洗澡水溫不要太高或時間不要太長,以免引起心跳加快。術(shù)前沒有其他器質(zhì)性疾病的患者,術(shù)后可勝任一般的工作。但有些磁場大的環(huán)境可能會干擾起搏器的正常工作,如感到輕微的發(fā)熱或心跳加速,請立即將設備關(guān)閉,心臟起搏器即可恢復正常工作。
1.2.2.5.2電吹風及電剃須刀不會影響心臟起搏器,但不要頻繁地起閉開關(guān),更不能放置于心臟起搏器之上。電烤箱、吸塵器、電熨斗、電風扇、電視機、電冰箱、洗衣機、食品加工器等也不會影響心臟起搏器,但要確保無漏電,以免有觸電危險。在使用電磁爐和老式微波爐時應保持1米的距離,以免電磁輻射干擾心臟起搏器工作。不要把移動電話放在心臟起搏器同側(cè)衣袋內(nèi)通話時應盡量用心臟起搏器對側(cè)的耳朵通話,與心臟起搏器的距離應保持在15cm之外,避免話機對心臟起搏器造成影響。避免接近強磁場和強電場、電臺、電視發(fā)射站、雷達探測站、發(fā)電機、變壓器等均有強磁場和強電場,應絕對禁止接近。安裝心臟起搏器后患者可以乘坐飛機,只要在機場向安檢員出示起搏器識別卡,就不需要再從金屬探測器走過,可以安全過關(guān)。
1.2.2.5.3每天起床后立即觸摸檢查自己的脈搏。每次數(shù)1分鐘,如白天檢查應先靜坐5分鐘后使心率慢下來,再觸摸脈搏。活動后自身脈率可能較心臟起搏器基礎頻率增高。如脈率低于起搏器基礎頻率,應及時與醫(yī)生取得聯(lián)系。
1.2.2.5.4在安裝心臟起搏器術(shù)后必須長期觀察和隨訪,這樣對健康和生命才有保障。出院后半年內(nèi)每1-3個月,到醫(yī)院隨訪一次測起搏器功能,情況穩(wěn)定后每半年隨訪1次。接近起搏器使用年限,應縮短隨訪時間。
2結(jié)果
31例患者中有2例出現(xiàn)并發(fā)癥,其中1例出現(xiàn)心律失常、1例出現(xiàn)皮膚感染。1例心律失常是由于電極移位造成的,1例出現(xiàn)皮膚感染是由于患者高齡皮下組織菲薄合并有糖尿病導致的。2例并發(fā)癥經(jīng)過積極處理后都痊愈出院。
3討論
隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學的不斷進步,一系列高科技成果應用于心臟起搏工程,起搏器技術(shù)不斷更新,作為起搏器中的一種——永久性性心臟起搏器臨床上主要用于所有需長時間起搏的緩慢性心律失常病人。永久心臟起搏器植入已成為一種常規(guī)治療技術(shù),現(xiàn)在越來越多的患者接受了這一治療手段。
首先,鋼殼設備的表面處理。鋼殼設備進行貼內(nèi)襯之前首先應該對表面進行除油、除銹,保證表面無鐵銹、物毛刺、無污油等其他污染物,在有棱角的地方應該磨成圓角。在進行施工時,通常使用手動式電動砂輪機將設備內(nèi)所有棱角、尖角都打磨成圓弧,然后再進行多次全面的除銹,確保顯示出金屬本色后再用工業(yè)丙酮清洗,是表面干燥、潔凈。經(jīng)檢驗達標后,立即刷上環(huán)氧樹脂底漆,以防重新出現(xiàn)銹斑。其次,混凝土設備的表面處理。對于混凝土表面要保證堅固、平整、不起沙、不起殼、沒有裂紋或麻面,沒有凸起部分,尖角和棱角打磨成圓弧,然后用工業(yè)丙酮洗清自然干燥24小時后刷環(huán)氧樹脂底漆。另外,在表面處理完成后,對于設備表面無法處理的凹凸部分,可以使用環(huán)氧樹脂膩子進行修補,對于陰角部位可以使用膩子修補成八字形。為增加粘結(jié)力,可以在膩子中加入少量玻璃絲。
1.2玻璃鋼原材料的選擇
玻璃鋼施工對原材料的要求十分嚴格,如果原材料不合格,施工質(zhì)量就無法保證。文章以濕法銅、鎳電解車間的工況為例,對原材料的選擇進行論述。首先,玻璃纖維的選擇,濕法銅、鎳電解車間多為酸性介質(zhì),為了防止酸性腐蝕,改善成型性能,保證玻璃鋼質(zhì)量,應該選擇中堿或無堿平紋無蠟、無捻的粗砂玻璃纖維,其密度和厚度根據(jù)內(nèi)襯的厚度應該適當選擇;其次,樹脂的選擇,環(huán)氧樹脂應當選擇糠醇樹脂,糠醇樹脂的耐酸蝕性效果較好;再次,改性劑的選擇,煤焦油是煉焦廠的副產(chǎn)品,是有機物、無機物以及雜質(zhì)的混合物,需要經(jīng)過加熱、過濾后使用。
1.3內(nèi)襯施工前的準備工作
在玻璃鋼設備的內(nèi)襯施工前,需要將準備工作做好,準備工作大致分為以下五個方面:(1)施工前對原材料進行抽檢,確保原材料的規(guī)格、質(zhì)量有合格證明,符合施工要求,如果不能完全確保,可以進行復檢;(2)盡量保證施工的環(huán)境在15-25℃之間,相對濕度不要大于80%,以保證玻璃鋼順利成型固化,如果溫度低于10℃,應該進行間接加熱保溫,不能采用明火或蒸汽加熱,不利于玻璃鋼固化,如果無法實現(xiàn),則不要施工,另外,原材料使用時的溫度,同樣不能低于最低施工溫度;(3)將原材料儲存在陰涼干燥處,要注意密封、防火、防潮、防油污;(4)施工前要進行凝膠固化試配試驗,以保證配料人員能掌握材料的情況以及各種輔料的用量;(5)施工前要對所用工具、量具進行清潔,確保所有工具、量具符合清潔要求,如果在室內(nèi)或密封空間作業(yè),必須有通風裝置和低壓照明,保證進行施工人員的人身安全。1.4玻璃鋼貼內(nèi)襯的施工方法手糊法玻璃鋼的施工方法分為連續(xù)法和間斷法兩種。一般采用間斷法,即一層一層的施工,前一層固化后,后一層才能進行施工,相比于連續(xù)多層施工的方法,這樣可以保證每一層的質(zhì)量,不易在鋪下一層時將上一層的玻璃纖維布弄壞,即使出現(xiàn)問題,也可以及時修補。在進行內(nèi)襯施工時,施工工藝的順序為:(1)刷底漆,在基層表面刷底漆(玻璃鋼與其他材質(zhì)粘接必須用專用樹脂做為底漆,例如SWANCOR917為高溫底漆,對鐵材有強而牢的粘接,R806DAEX為常溫鐵材底漆,SWANCORCP95為混凝土專用底漆),要刷的薄而均勻,不得有漏刷或流掛等缺陷出現(xiàn),然后進行自然固化12小時或12小時以上;(2)刮膩子,將基層的凹凸處用膩子修補填平,陰角處用膩子抹成圓弧,馬上涂刷第二層底漆,固化時間不低于24小時;(3)貼內(nèi)襯玻璃布,將配制的膠料均勻涂刷在基層,隨即貼上玻璃布,壓實貼緊,在保證沒有汽泡、褶皺的情況下,涂刷一層膠料(確保玻璃布被浸透)自然固化24小時,檢查內(nèi)襯質(zhì)量,清理突邊、毛刺、氣泡,再重復以上程序,貼下一層玻璃布,知道達到要求位置;(4)涂刷面層膠料,在玻璃布貼完并自然固化24小時后,均勻的涂刷一層面層膠料自然固化24小時后再涂刷一層。在玻璃鋼內(nèi)襯施工結(jié)束后,還需要對其進行自然固化或加熱固化才能正常使用。自然固化在不低于20℃的室溫下,要經(jīng)過30天以上才能完成;加熱固化通常保持在80-100℃,固化速度快,刮花效果好,有利于提高內(nèi)襯的耐腐蝕性能。