導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇土建施工員總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、2016年主要工作業(yè)績

進入公司工程部工作一個多月了，時光飛速而逝。

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，作為一個新成員不久的我，學會了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了新人的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?；厥走@一個多月的工作，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，回顧這一個多月的工作，很有必要認真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運掌握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價值得以體現(xiàn)。

現(xiàn)將2016年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、1.熟悉了解公司各項規(guī)章我于2016年11月進入公司工程部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊而感到自豪，同時也能感覺到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu)，熟悉現(xiàn)場情況，作為工程部的一員，工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。這一個多月中我主要負責御香山二期修場區(qū)道路，建施工大門，做噴淋設(shè)備的土建工作，及時催促老李班組完成以上這些工作，御香山一期消防水池從班組確定到基礎(chǔ)完成，認真監(jiān)督每一道工藝，及時熟悉和檢查3#樓施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時上報以進行圖紙會審，規(guī)劃局測量3#樓角定位，認真記錄放樣坐標以及保護樓棟四大角，到3#樓施工單位確定，實現(xiàn)3#樓土方開挖全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。審查施工單位現(xiàn)場平面布置圖，及時給出合理的意見，催促施工單位及時覆蓋已開挖裸露土方，收集施工單位材料、機械等質(zhì)量證明文件。

二、2016年工作存在不足以及應(yīng)對措施

2016年已隨風逝去，回想自己在公司一個多月來的工作，雖然工作量比較大，但是，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：

1.工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

2.工作中不夠積極，很多時候需要領(lǐng)導去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作中缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

所以，決定在以下方面采取措施改善以上問題：

1、質(zhì)量控制在工程項目實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時，就可以概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面

2、進度控制我要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本控制工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報，及時與公司領(lǐng)導進行溝通和匯報，并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而減少不必要的浪費。

4、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。我應(yīng)該在熟悉合同的同時，對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

5、安全管理安全無小事，安全第一，預防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來，督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關(guān)獎懲機制是很有必要的。同時監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。

2017年計劃

1. 二期臨建施工完畢

2. 落實二期各工種施工人員

3. 現(xiàn)場安全文明及質(zhì)量控制等，嚴格按照現(xiàn)場管理辦法管理

4. 樣板間裝修

5. 車庫施工

6. 商業(yè)施工

7. 消防水池交工

篇2

一、加強領(lǐng)導，部署實施

一是及時進行動員部署。市局黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導組及時召開會議，結(jié)合實際，研究制定本局開展反腐倡廉制度建設(shè)推進活動實施方案，將重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)任務(wù)，逐項細化分解到相關(guān)領(lǐng)導和責任科室。明確提出了開展活動需達到的“四個目標”和切實抓好的四個方面工作；活動責任主體、具體職責；工作重點、階段性任務(wù)、時間進度及相應(yīng)的保障措施，確?；顒釉鷮嶉_展，達到預期目標。二是完善機制，加強領(lǐng)導。為加強對推進年活動的領(lǐng)導，及時調(diào)整市局黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導組成員組成，特別吸納了各業(yè)務(wù)科室處負責人為成員，加強對重點部門黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導。成立了以局黨組書記、局長宋學英同志為組長的市國土資源局制度建設(shè)活動領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室，負責日常工作。三是組織學習，提高認識。召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_學習市委、市政府《關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的意見》和市領(lǐng)導小組有關(guān)會議、文件精神，動員部署開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，學習領(lǐng)會省委、省政府和市委、市政府的部署要求，使全體干部職工充分認識加強反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性，積極投入到活動中去。四是開展形式多樣的宣傳教育活動。市局充分利用學習會、座談會、局域網(wǎng)、開辟學習園地等，加大反腐倡廉制度宣傳教育力度，做好輿論宣傳，營造良好的工作氛圍，建立了反腐倡廉“大宣傳”的工作格局，提高了局全體干部職工的思想政治素質(zhì)，進一步增強制度意識，提高執(zhí)行制度的自覺性。積極開展廉政文化活動。通過廉政文化活動的開展，改進了反腐倡廉教育的方式方法，使反腐倡廉教育更加深入人心。及時向市領(lǐng)導小組辦公室報送材料和信息，反映本單位和本系統(tǒng)工作進展情況。五是各項活動相互配合，共同推進。把反腐倡廉制度建設(shè)活動和“加強制度建設(shè)，堅持廉政勤政，促進科學發(fā)展”主題教育活動、國土系統(tǒng)開展的“大學討論”集中教育活動以及全省國土系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設(shè)試點工作有機結(jié)合起來，共同推進，確保反腐倡廉制度建設(shè)推進活動取得實效。與此同時，把開展活動與抓好全年各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

二、健全制度，完善規(guī)范

（一）開展調(diào)研，了解情況。我局通過多種形式在全系統(tǒng)開展調(diào)查研究。由局黨組書記、局長宋學英帶隊，組織調(diào)研組，重點對本系統(tǒng)本單位腐敗易發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要是法律服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督管理制度方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)研，以明確制度建設(shè)的切入點和著力點。

（二）清理制度，搞好登記。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局對近年來制定的反腐倡廉制度進行了全面系統(tǒng)地清理和審查，按照“堅持、完善、廢止”的要求做好分類登記，提出“立、改、廢”的具體工作計劃。同時，總結(jié)了近年來加強對中層干部管理和監(jiān)督相關(guān)制度建設(shè)的主要做法和成效。

（三）完善制度，細化措施。我局針對國土資源管理工

作特點，在全面清理、科學論證、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的反腐倡廉各項制度進行完善、創(chuàng)新，特別是加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的各項制度的修訂完善工作。一是抓好涉及人、財、物方面的反腐倡廉制度建設(shè)。完善重大事項集體討論、公開制度；下基層、公務(wù)接待、車輛使用管理制度；政務(wù)公開制度；工作人員問責、執(zhí)法責任制度、過錯責任追究制度。結(jié)合國土資源工作實際，突出在重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和用人、用錢、用權(quán)制度方面進行完善和創(chuàng)新，加強科學規(guī)范的行政管理，強化對權(quán)力監(jiān)督制約的機制體制建設(shè)。二是抓好用地用礦領(lǐng)域的反腐倡廉制度的修訂、完善，規(guī)范管理工作制度。三是抓好領(lǐng)導班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約和科級以上領(lǐng)導干部廉潔從政、轉(zhuǎn)變作風等方面的反腐倡廉制度建設(shè)。四是抓好對崗位職責、工作紀律的制度建設(shè)。規(guī)范工作紀律，加強對工作人員管理，進一步完善考勤、辦文辦事時限、機關(guān)工作制度、崗位職責、首問責任、ab崗工作制度建設(shè)。對已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展要求、滯后的制度予以修改、完善，對過于原則、不便操作的制度進行細化完善，制定配套措施。五是銳意創(chuàng)新制度。按照“四個緊緊圍繞”的要求，緊密結(jié)合國土資源管理實際，制定了具有本部門特色的新制度。六是注重制度質(zhì)量。局黨組書記、局長親自抓，分管領(lǐng)導組織實施并親自負責對制度審核、修改，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，在科學論證的基礎(chǔ)上完善和創(chuàng)新制度，并召集相關(guān)科室人員進行討論，注重制度的系統(tǒng)性、科學性和適用性，所定制度比較符合實際、科學合理、切實可行。

從以上六個方面全面加強了我局黨建黨務(wù)、反腐倡廉、崗位職責、工作規(guī)則、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、資產(chǎn)項目等反腐倡廉制度建設(shè)。

（四）建章立制，抓好落實。一是市局將修訂、完善和創(chuàng)新的18項制度匯編成冊，發(fā)放到全局，工作人員人手一冊。二是抓好制度的學習教育工作，召開局機關(guān)學習會，集中組織制度學習，增強廣大黨員干部的制度意識，提高執(zhí)行制度的自覺性，三是建立健全制度落實的保障機制，落實了開展活動所需經(jīng)費，各部門各負其責，監(jiān)察部門對執(zhí)行情況實行全方位監(jiān)督，全面強化落實措施，加強對制度貫徹落實情況的督促檢查，提高制度執(zhí)行力，進一步發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的作用。對不認真、不及時執(zhí)行制度的，予以及時糾錯，嚴肅紀律。四是對能公開的制度及時向社會公開，主動接受人民群眾和社會的監(jiān)督。如對政務(wù)公開有關(guān)制度都實行了公布。

篇3

《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》教高【2006】16號文件中提出“大力推行工學結(jié)合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”以來，高等職業(yè)院校的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)發(fā)展為“工學結(jié)合，校企合作、頂崗實習”的模式。這里“工學結(jié)合”強調(diào)了“學生校內(nèi)學習與實際工作的一致性，校內(nèi)成績考核與企業(yè)實踐考核相結(jié)合，探索課堂與實習地點的一體化”。“工學結(jié)合”在無線電、電子、計算機、汽車、機械等專業(yè)實現(xiàn)的效果非常好，姜大源先生、趙志群先生都寫了許多這方面的論著，使得這類專業(yè)的工學結(jié)合如火如荼。

但是，正如沒有一種可以包治百病的藥一樣，“工學結(jié)合”也并不是在所有的專業(yè)都可以按統(tǒng)一模式往下套的。分析現(xiàn)在做得好的專業(yè)，這些專業(yè)的共同特點是比較依賴個人技能，而且多是工業(yè)產(chǎn)品。換句話說――產(chǎn)品是重復的，生產(chǎn)的地點是固定的，機械和設(shè)備是不需要移動的，個人的技能起到關(guān)鍵的作用。比如收音機的組裝、軟件的開發(fā)、汽車維修和機械制造等。這些工作多是以個人技能為主，產(chǎn)品往往是重復的，工作地點位于車間，對人的創(chuàng)造性思維要求不多，學習的內(nèi)容多是實際操作及其相關(guān)知識，邊做邊學容易實現(xiàn)。并且，工作過程和學習過程的結(jié)合也容易實現(xiàn)，因為學習的環(huán)境和工作的環(huán)境是類似的――地點是固定的，人員也是固定的。

但是，機電類專業(yè)“工學結(jié)合”這樣一個特點，對土建類專業(yè)就是完全相反的一個狀態(tài)。土建類的專業(yè)培養(yǎng)的主要是管理人員，無論是組織管理人員，還是技術(shù)管理人員，都是基本上不參與實際操作的。土建類專業(yè)的實際操作者都是工人，管理人員只需要掌握工藝、組織，去組織工人施工。和工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品是單件的，沒有完全一樣的建筑產(chǎn)品，同時，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是露天的，產(chǎn)品不動人員、設(shè)備在動，并且建筑產(chǎn)品的體積龐大，想讓學生從開始到結(jié)束完整地參與一個工程，是不可能的，也是沒有必要的。這就決定了土建類專業(yè)絕對不能照搬照抄機械類、電子類專業(yè)的“工學結(jié)合”的模式，必須開創(chuàng)出一套適合土建類專業(yè)的“工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。

對土建類專業(yè)而言，“工學結(jié)合”要找準切入點，“工學結(jié)合”不能結(jié)合到建筑工人的培養(yǎng)模式上去，土建類高職院校不是培養(yǎng)木工、瓦工、鋼筋工的專業(yè)，工人是技校來培養(yǎng)的。土建類高職院校的“工學結(jié)合”要結(jié)合到管理人員的崗位上，在管理工作的層次上。所以，土建類高職院校的人才培養(yǎng)，應(yīng)該是建立在具體的管理工作背景之下的。

以施工員為例，同樣是施工員，既可以從事管理工作，也可以從事技術(shù)工作。施工現(xiàn)場管理崗位對施工員的要求是施工組織能力，施工組織能力要求這個崗位的人至少會看懂圖紙，能抄圖，會根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案寫出技術(shù)交底，會記施工日記，懂得施工工藝，會使用檢測儀器檢查中間和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，施工過程中能夠正確組織并填寫施工記錄，檢驗結(jié)束后可以編制檢驗批、分部、分項的驗收記錄。能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，并采取一定的措施去糾正和預防。施工現(xiàn)場的技術(shù)工作要求施工員具有施工技術(shù)應(yīng)用能力，這個能力要求施工員可以制訂正確的施工方案，采用合理、先進的技術(shù)完成工程施工。

施工員崗位向上延伸可以做項目總工（項目技術(shù)負責人）和項目經(jīng)理，作為項目總工（項目技術(shù)負責人）要求具有審查圖紙、地質(zhì)資料、辦理開工手續(xù)等工作能力。同時，能夠執(zhí)筆編寫施工組織設(shè)計和施工方案。項目總工應(yīng)該具有對項目的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用進行總結(jié)的能力，項目總工應(yīng)該具有申報各類獎勵，QC成果，總結(jié)各類工法的能力。作為項目經(jīng)理，應(yīng)該具有施工的組織管理能力，能夠?qū)椖繉嵤┻^程中的人、財、物進行合理組織，對工期進行合理的規(guī)劃和安排，順利完成建筑施工。

施工員崗位的向下延伸，可以從事具體的分工種的施工管理（比如只管鋼筋工或者木工）、測量放線、施工預算、施工試驗等具體的工作。盡管這些專業(yè)課程可以做得像機電類專業(yè)一樣的“工學結(jié)合”，但是還是屬于施工管理的范疇。這些工作是和工人的工作不同的。同樣是從事測量工作，放線工和測量員的素質(zhì)是完全不同的，放線工只要有技能就行，測量員必須懂得測量學理論。測量工遇到了問題可以找測量員解決，而測量員就應(yīng)該具有解決常見問題的能力。如果測量員沒有測量學的理論支持，就無法勝任工作。然而，測量學的理論多是以誤差理論和數(shù)學知識為基礎(chǔ)的。如果沒有數(shù)學的基礎(chǔ)和誤差理論，也就沒有了測量學。高職土建類專業(yè)課程中如果沒有這些理論，培養(yǎng)出來的只是測量工。

從上面的分析可以知道，對施工員這樣的工作崗位的知識、能力的要求至少要包括以下三個方面。

第一，扎實深厚的數(shù)學和力學知識。施工工藝越來越復雜，目前的技術(shù)發(fā)展情況下，深基坑、大體積砼結(jié)構(gòu)、高大模板工程，鋼結(jié)構(gòu)的吊裝等，一般都要有比較深的數(shù)學、力學知識，才能對施工工藝中的一些參數(shù)進行分析判斷，以決定最終采用的施工方法和控制措施。所以，高職土建類院校的課程設(shè)置，不能削弱對數(shù)學和力學的教學要求，而是要加強，要加強到教會學生如何利用數(shù)學和力學知識去解決問題?，F(xiàn)在有的土建類高職院校的所謂改革，一味削減數(shù)學、力學課程，重點強化工藝課程，這種做法長期下去會嚴重束縛學生的發(fā)展。需要指出的是這里提到的數(shù)學包括高等數(shù)學、線性代數(shù)、概率與數(shù)理統(tǒng)計等內(nèi)容，力學不但包括材料力學、理論力學、結(jié)構(gòu)力學，還要包括彈性力學。這些知識對能力的形成起鋪墊作用。

第二，施工工藝的應(yīng)用能力。土建類高職應(yīng)給學生提供較為完整的施工工藝的訓練。這些施工工藝包括土方與地基基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、施工組織與管理、工程預算、工程測量等。要求學生應(yīng)該初步掌握這些施工工藝，但不是靈活應(yīng)用，因為在學校里面無論如何也是培養(yǎng)不出來可以靈活應(yīng)用這些知識的施工員的，靈活應(yīng)用這些知識，需要在施工實踐中多年的積累。

第三，施工過程的管理能力。土建類高職院校應(yīng)為學生提供針對崗位的過程模擬訓練或?qū)嵱?。這些模擬的或頂崗的過程應(yīng)該包括施工組織設(shè)計和施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、安全交底的編制、施工日記的記錄、施工記錄的填寫記錄、施工試驗記錄、質(zhì)量驗收記錄等。

第四、語言表達能力和寫作能力。語言表達能力不僅表現(xiàn)在施工組織設(shè)計、施工方案的編寫上，而且表現(xiàn)在各種施工記錄的填寫上。特別是，許多畢業(yè)生畢業(yè)后在申報科技獎、工法、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀施工方案時表現(xiàn)出的語言功底很差，無法正確表達自己的思想，不明白什么是關(guān)鍵詞，搞不懂什么是是科學領(lǐng)域，甚至是一些著名本科院校的畢業(yè)生，也會弄錯。所以，土建類高職院校應(yīng)該開設(shè)語言課、寫作課和文獻檢索課，這是彌補這方面缺憾的重要措施。

根據(jù)前面的論述，我們可以得到下圖這樣一個知識的層次結(jié)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)中位于低層的是基礎(chǔ)類的課程，如數(shù)學、力學、語言和計算機；往上是專業(yè)基礎(chǔ)類的課程，如建筑結(jié)構(gòu)和專業(yè)施工工藝。這兩部分是屬于學科性的課程，前人已經(jīng)總結(jié)了上百年，沒有找到好的教學方式，我們這些人，估計也不會發(fā)現(xiàn)什么簡便的方法。所以，建議土建類高職院校在教學改革時不要輕易變動這類學科課程。然而，施工現(xiàn)場管理和技術(shù)管理的課程，比如施工方案、技術(shù)交底等，實際操作的課程，目前正是土建類高職的弱項，也是可以取得突破的方向，土建類高職應(yīng)該在了解行業(yè)、地方和企業(yè)特點的前提下，有針對性地對學生進行這方面的訓練，以期學生畢業(yè)后可以利用這部分知識對接企業(yè)，對接行業(yè)。

前面說了許多的課程，有的教師會說“我們的學生自身的素質(zhì)接受不了這些知識…..”也就是學苗不好。在這一點上，我們必須面對這個現(xiàn)實，采用“先天不足后天補”的方法，強化練習和訓練。其實若干年前，中國女排拿不到世界冠軍，有人就找了很多原因，什么人種?。★嬍嘲?！生活習慣??！但是，袁偉民沒有信這個邪，他堅持“兩嚴三從一大”（就是嚴格要求、嚴格訓練，從難從嚴從實踐出發(fā)，大運動量訓練）訓練，終于將中國女排送上了國際冠軍的領(lǐng)獎臺。同樣對高職學生也要強化類似的訓練，就是該像袁偉民訓練女排一樣，多作業(yè)、多練習、反復提問，促進知識的記憶和理解，這樣有了合理科學的課程設(shè)置和嚴格的訓練，相信高職學生就業(yè)后的競爭會迅速增強，甚至趕超本科院校。

綜上所述，土建類專業(yè)應(yīng)該著重學生的基礎(chǔ)培養(yǎng)，拓寬學生發(fā)展的基石，同時，專業(yè)類的課程應(yīng)當面向工作崗位進行訓練，這樣的的培養(yǎng)模式既可以打造學生發(fā)展的潛力，又能及時對接社會。

參考文獻

篇4

水電工程施工是依據(jù)預先設(shè)計且對工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、造價以及進度等提出要求的建造水電工程的作業(yè)，其中包括施工、管理和技術(shù)等內(nèi)容。水利工程建設(shè)中的主要力量為水電工程施工企業(yè)，直接參與生產(chǎn)水電工程產(chǎn)品，具有非常重要的地位，其主要的建設(shè)項目有水工建筑物基礎(chǔ)處理、水利水電設(shè)備安裝、水電樞紐建設(shè)、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、水工大壩工程、河湖整治、水利提防工程等。目前，水電工程中機電設(shè)計及安裝中存在著諸多的問題，這些問題嚴重影響水電工程的進展，因此需給予高度重視。

1.水電工程機電設(shè)計及安裝的主要特征

隨著時代的不斷進步和科學技術(shù)的日益發(fā)展，水電工程設(shè)計及施工已經(jīng)發(fā)展為一門獨立的學科，且綜合性強。水電工程一直是利國利民的工程項目，我國現(xiàn)在正處在新一輪的水電開發(fā)中，更加凸顯了水電工程的重要性。水利施工企業(yè)直接參與水電工程的生產(chǎn)建設(shè)，是水電工程建設(shè)的最主要力量，其負責建設(shè)的項目主要有機電安裝、河湖整治等。和其它土木工程相比，水電工程在施工的機械、方法以及組織管理方面有許多相似之處，但作為一門獨立學科，也具有其自身的特點，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，必須進行水下作業(yè)。水電工程通常需要在河道、沿海等各種水域地段進行施工，要根據(jù)水域地段的自然條件和具體的施工要求采取施工導流等措施或者進行水下作業(yè)，以確保施工的順利進行。

其次，地基質(zhì)量要求較嚴格。水電工程的地質(zhì)條件通常較為復雜，如果地基處理不當將留下隱患，危及整個工程的安全與穩(wěn)定，又難以在事后予以補救，因此必須在設(shè)計階段與施工過程中做好地基處理措施以保障地基的質(zhì)量[1]。

再次，穩(wěn)定性要求較高。水電工程主要負責擋水、蓄水、泄水等任務(wù)，對水工建筑物的抗凍性、承壓性、防滲性、耐磨性、抗沖性、抗裂性等各種性能都提出了較高的要求，即要求其具有較高的穩(wěn)定性，因此設(shè)計與施工須嚴格按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，選擇適合的、具有針對性的施工措施來確保工程的質(zhì)量。

2.水電工程機電設(shè)計及安裝存在的問題

水電工程機電安裝的設(shè)計及施工常見的問題，可以歸結(jié)為以下六種：

（1）吊裝環(huán)預埋的遺漏，水電工程一般需要使用大型機械進行作業(yè)，有體積大、重量重等特點，因此在安裝的過程中需要與托、吊等方式結(jié)合工作，如果吊裝環(huán)的預埋發(fā)生遺漏，那后續(xù)安裝和檢修等工作將無法正常展開。

（2）電纜孔洞的轉(zhuǎn)彎半徑預留不足。機電設(shè)備一般較為復雜，因此需要使用大量的電纜，設(shè)計中經(jīng)常出現(xiàn)的問題是電纜孔洞的轉(zhuǎn)彎處預留空間太小，無法滿足電纜轉(zhuǎn)彎所需的空間，出現(xiàn)電纜保護膜受損甚至是電纜無法通過等現(xiàn)象[2]。

（3）基礎(chǔ)尺寸、設(shè)備位置存在偏差。施工圖紙和實際安裝的設(shè)備尺寸如果存在偏差，則安裝工作無法順利進行，甚至會影響到施工進度。例如，土建施工和機械圖紙的機組標高存在偏差，機械圖紙標注的墊鐵、墊板厚度與土建的施工圖紙存在偏差，因而土建在施工時預留出的厚度與機械圖紙標注的不一致，導致機械安裝無法順利進行，只能采取放棄原設(shè)計的可調(diào)墊鐵，或者是砸掉已經(jīng)完工的基礎(chǔ)表面的混凝土等修改方案。從而拖慢了整個施工的進度，甚至會影響到施工的質(zhì)量[3]。

（4）預留孔洞的位置和尺寸存在偏差。一般情況下，若支撐模板的質(zhì)量不過關(guān)，在澆筑混凝土時會因重力下垂等問題變形；另外，定位尺寸基準線的不準確，也會使預留孔洞的位置和尺寸存在偏差。

（5）機電安裝與土建協(xié)調(diào)性不足?；炷恋膹姸纫_到70%以上，就位的設(shè)備才能展開下一道工序的實施。另外，機械設(shè)備形狀一般較為特殊，土建要根據(jù)機械設(shè)備的體積，預留出足夠的空間。

（6）基礎(chǔ)二次混凝土未能有效處理。二次混凝土的澆筑一般在機電設(shè)備安裝完成后進行，澆筑前必須先將墊鐵、基礎(chǔ)板、墊板焊為一體，然后清理基礎(chǔ)表面、覆蓋住墊鐵且搗實抹平，應(yīng)選擇鋼筋搗實，而非振搗機械，否則容易引起中心位置、機組的高程等產(chǎn)生偏差。

3.水電工程機電設(shè)計及安裝的對策

3.1做好設(shè)計及安裝前的準備工作

在工程項目施工的準備階段，施工圖紙的設(shè)計與完善是首要環(huán)節(jié)，一般情況下，是由負責機電安裝的設(shè)計員針對具體的土建結(jié)構(gòu)提出技術(shù)要求，且這些要求要體現(xiàn)在土建結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計當中，如：電纜孔洞的預留、電氣設(shè)備與線路的固定件的預埋、主機組地腳螺栓孔洞的預留、通風設(shè)備構(gòu)件的預留、穿墻管道的預埋等。為防止差錯和遺漏的發(fā)生，土建施工前，土建和機電專業(yè)的施工圖紙須由土建施工技術(shù)員會同機電安裝員共同審核。另外，機電安裝人員需要掌握相關(guān)的土建知識，以便能看懂土建施工圖紙，如結(jié)構(gòu)預留孔洞圖等，才能及時掌握土建的施工進度計劃，跟進施工；與此同時，土建施工的技術(shù)員也需要掌握機電安裝的相關(guān)知識，以便看懂其施工圖紙[4]。

3.2制定科學、可行的實施方案

安裝與土建的施工方案關(guān)系密切，兩者的協(xié)調(diào)與配合尤為重要。如施工現(xiàn)場一般都會進行工程機械、室內(nèi)外裝修等土建工程的交叉作業(yè)，而主機組又需要在清潔安靜的環(huán)境下進行安裝調(diào)試的工作，兩者之間勢必會相互影響。預留洞孔和預埋部件，安裝時必須位置精準，土建的砼澆注才能順利進行，但砼澆筑的各項工序（立模、砼澆筑及振搗）又會導致預留、預埋的位置產(chǎn)生偏移。因此，安裝和土建在擬定施工方案時，必須考慮到對方施工的各項內(nèi)容和程序，優(yōu)化出一套協(xié)作流程，互相配合施工，才能保質(zhì)保量，在規(guī)定工期內(nèi)完成工程。

3.3加強基礎(chǔ)工程的施工

在基礎(chǔ)工程的施工過程中，負責機電安裝的施工員與土建必須相互配合。才能積極有效的完成施工任務(wù)。施工員要做到以下幾個方面，首先，負責機電安裝的施工員要及時做好大型機電設(shè)備安裝所需的吊環(huán)、防雷接地、電纜管與輔機進出水管道等的預埋工作。在土建的施工圖紙上注明較大的或者是影響結(jié)構(gòu)安全的孔洞，配合土建進行施工[5]。其次，進行圖紙的核對，保證土建在施工方面的準確無誤，并確保洞孔預留出的規(guī)格、數(shù)量、標高、尺寸、位置等符合圖紙的設(shè)計要求，以便后面的機電安裝能順利進行。再次，根據(jù)土建施工的進度，配合做好施工圖紙上未標注的預留孔洞、地板基礎(chǔ)墊層中預埋管線以及各種管道的施工。電纜橋架、電纜支架、管道支架等預埋物件應(yīng)該在土建封模之前安裝完畢。土建方面，預留所需洞孔，以供機電安裝時使用；結(jié)合施工員的信息數(shù)據(jù)進行各項施工，并且及時反饋各種信心及數(shù)據(jù)，以便施工員能夠及時配合土建的施工進度，達到信息共享、配合到位的效果。

篇5

施工員年度工作總結(jié)1時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到____一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。

做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!

施工員年度工作總結(jié)2時光飛逝，不知不覺地已度過2021年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

施工員年度工作總結(jié)3時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結(jié)如下：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年度工作總結(jié)4時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心

理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工員年度工作總結(jié)5我叫___，現(xiàn)任___公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。

在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

篇6

目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上。現(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。

一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收;

(一)施工準備階段應(yīng)收集的資料：

1、技木準備承包合同,工程預算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。

2、現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。

(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：

1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2：安全控制貫徹以"予防為主"的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學習。

3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。

4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。

5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理

篇7

土建預算員工作職責

1.研讀招標文件，分析招標圖紙確定工程含量，列出主要材料的詢價表并編制投標成本計劃表;

2.分析上報基礎(chǔ)資料、主材購買價格，調(diào)整投標價格，制作符合招標文件規(guī)定格式的投標報價;

3.熟悉施工現(xiàn)場、施工工藝及細部做法，協(xié)助施工員做好隱蔽、簽證;

4.核對施工隊工程量，審核費用結(jié)算明細表;

5.根據(jù)竣工圖紙、隱蔽，計算工作量，根據(jù)合同做好結(jié)算保守值以及結(jié)合預期利潤調(diào)整報甲方結(jié)算;

6.與審計方核對工程量，按合同核對工程造價;

7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

土建預算員工作職責

1.根據(jù)投標項目編制工程估算、概算成本、預算成本、方案報價。

2.編制分包招標清單、成本，負責招標過程中價格的洽談。

3.對現(xiàn)場需要簽證的內(nèi)容進行簽證計量，核實存檔簽證、設(shè)計變更、客戶變更等增減部分，負責工程結(jié)束后編制竣工決算報告。

4.與總包、業(yè)主或?qū)徲嫻镜慕Y(jié)算核價。

5.熟練使用廣聯(lián)達造價軟件或其他造價軟件。

6.負責對有關(guān)設(shè)備材料市場原材料價格信息進行市場調(diào)查。

7.在竣工決算后進行總結(jié)分析，形成項目決算總結(jié)分析報告。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

土建預算員工作職責

1、負責公司所有工程的預算管理，協(xié)助公司制定、調(diào)整定額報價系統(tǒng)/清單模板，確保預算利潤率;

2、全面負責公司的招投標事宜，包括制作投標文件—商務(wù)標、技術(shù)標，預算書等;

3、負責預算的跟蹤管理，協(xié)助做好工地竣工驗收工作;

4、全力配合設(shè)計師及相關(guān)人員解答客戶對預算的疑問;

5、制定《工程預算書》、《項目變更單》等，并負責跟蹤項目變更的相關(guān)預算;

6、參與工程的內(nèi)部驗收及結(jié)算，配合審核工地用料情況，防止偷工減料、防止私自增項;

7、及時掌握市場動態(tài)行情，保障預算的時效、準確，嚴格保密制度，做好各預算文件

土建預算員工作職責

1、負責編制工程預結(jié)算，計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作;

2、負責編制工程項目投標和施工分包招標的預算與分析;

篇8

   這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

   通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

   在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

   加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。

   為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

   1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

   2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

   3、要注意學習新的技術(shù)，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

   以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。

  2021年精選施工員年終工作總結(jié)范文

   轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，時光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年，當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前，提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結(jié)，作為一個剛參加工作的菜鳥，這半年的收獲太多太多，無論在哪方面都得到了相當?shù)奶岣撸ㄟ^總結(jié)為自己以后的工作學習定下一個目標和發(fā)展方向。

   過去的半年中作為施工技術(shù)管理人員，按照作業(yè)隊的要求我負責高爐系統(tǒng)工程的施工技術(shù)管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結(jié)構(gòu)安裝的工作，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個盲目的狀態(tài)，好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式，在工作中得到了很多的指點與幫助，同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好，積極向老工人師傅請教學習，在最短是的時間內(nèi)對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解，對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認識。

   在施工技術(shù)方面，力求做到現(xiàn)場有求必應(yīng)，以服務(wù)現(xiàn)場為第一原則，以保證正常的施工進度，同時也狠抓質(zhì)量，對施工技術(shù)要求更為嚴格，認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量。但是由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及時的與施工班組溝通，而使現(xiàn)場存在的問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進行，通過半年的學習了解基本掌握施工工藝，也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行，自己也收獲了很多東

   西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

   同時在工作我也負責資料的工作，基本保證了資料能跟上工程的進度，沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作，但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑，能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題，因為資料牽扯到很多單位，也是一個較為繁瑣的工作，所以難免有一些紕漏以及一些細節(jié)未能處理好，以后在工作中要克服這些問題保證工作，認證態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

   雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒有因為這些而退縮，因為申請來南疆的時候就做好心理準備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，因為我也是一個能吃苦的人。

   通過這次總結(jié)找出了不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關(guān)書籍，認真學習相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，培養(yǎng)自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結(jié)范文

   光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

   過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領(lǐng)導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領(lǐng)導方法，做到言出必行一此樹立威信。

   在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

   資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。

   通過這次總結(jié)找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關(guān)書籍，認真學習相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結(jié)范文

   時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

   對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

   建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

篇9

   20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。

   一、工程技術(shù)管理方面

   1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步

   在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

   2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

   二、工程現(xiàn)場管理方面

   1、工程質(zhì)量、安全控制

   按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

   2、工程進度控制

   這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

   在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

   三、工程成本控制方面

   1、設(shè)計變更的審核控制

   凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

   2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容

   如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

   2、做好現(xiàn)場工程的收方工作

   仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   2021年轉(zhuǎn)眼已快結(jié)束，年關(guān)將近，這正是回顧和總結(jié)的時機，回顧這一年工作崗位上的點點滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認識自己；總結(jié)這一年成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠。因此在年終之際，現(xiàn)對2015年所作的工作匯報如下：

   施工現(xiàn)場工作：北塘項目自3月底開工，項目開始進行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統(tǒng)安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關(guān)插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進場計劃的編制、材料進場的驗收、施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結(jié)算工作我都參與其中，不得不說我從中取得了巨大的收獲。

   首先在材料進場計劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因為設(shè)計圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進來的，而實際現(xiàn)場完成情況中，市政的給中水管道已經(jīng)在地下車庫安裝完成，而且應(yīng)業(yè)主要求，給中水系統(tǒng)末端不需要總包進行安裝只需要每層水管井預留出閥門就可以，而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來，各類管道的實際用量與材料招標文件上的數(shù)量產(chǎn)生了偏差，如果繼續(xù)按照材料采購計劃上的數(shù)量編制進場計劃，無疑會產(chǎn)生一些材料上的浪費，因此，我依照現(xiàn)場實際情況重新計算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經(jīng)基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現(xiàn)場管件的使用量要比預算大很多，因此在工作上產(chǎn)生了一個疏忽，現(xiàn)場出現(xiàn)了因缺部分管件造成無法正常施工的現(xiàn)象，所幸供貨方供貨及時，沒有造成窩工現(xiàn)象，我也在這個事件中吸取了很多的經(jīng)驗教訓。 施工過程中的材料控制和質(zhì)量監(jiān)督是最重要的一環(huán)。材料控制上，監(jiān)督各家機電分包做好成品保護，然后同安全部配合做好施工現(xiàn)場杜絕材料浪費的監(jiān)督工作。質(zhì)量控制上，通過閱讀相關(guān)的的驗收規(guī)范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質(zhì)量控制的要點。也在施工現(xiàn)場中遇到了很多質(zhì)量問題：管道支架的數(shù)量不夠及安裝間距未達到規(guī)范要求；襯塑管道的閥門處未安裝活接頭；等等。甚至有的機電分包為節(jié)省輔材，在樓較高幾層的豎井內(nèi)選用PVC管充當套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時候，略過涂鉛油的過程，改用防銹漆替代。所幸這些質(zhì)量問題都及時發(fā)現(xiàn)并要求相關(guān)分包作出了整改。質(zhì)量監(jiān)督的過程也是一個實踐和學習的過程，通過這一工作環(huán)節(jié)，自己掌握了很多施工現(xiàn)場的知識很經(jīng)驗。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。

   商務(wù)工作：同02-15地塊分包商的月清月結(jié)和部分機電材料的月報是我的一個重要工作內(nèi)容，因為北塘項目經(jīng)歷過長期停工階段，重新開工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機電分包商核對工程量的工作產(chǎn)生了巨大的考驗，因為這要求我們必須對施工現(xiàn)場的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說，哪些是安裝的部分，哪些是經(jīng)過拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進行了除銹和更換支吊架的部分，只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對工程量的時候有條有序，有理有據(jù)，最大程度的為項目節(jié)省成本。也正由于北塘項目的特殊性，在同分包商的月清月結(jié)工作中，積累了很多豐富的工作經(jīng)驗。雖然經(jīng)歷了很多的困難和爭執(zhí)，但卻是有趣而充實的。我想這對我未來的工作也是一個很大的幫助。

   投標工作：2015年我一共參與了北塘項目采暖工程、南益項目二期、大同復地項目、陽光大廈一至五層改造通風空調(diào)項目的投標工作，其中南益項目二期的投標工作參與時間最長，印象最深刻，對我的幫助也最大，通過參與南益項目的投標工作，我看到同事們從緊張地計算項目工程量到最后與甲方預算人員慎密地檢查核對、從對投標項目夜以繼日的的組價、調(diào)價工作到最后對標書的裝訂、密封，準時送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項目沒有中標，但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個投標工作的各項流程和環(huán)節(jié)，更看到一個項目的投標工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。

   技能培訓培訓：2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓，BIM軟件的應(yīng)用入門培訓、中建集采平臺的錄入工作的培訓、廣聯(lián)達組價軟件的基礎(chǔ)培訓。其中中建集采平臺的工作培訓對我?guī)椭畲?，讓我更加系統(tǒng)的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓也大有幫助，不過仍需要自己在業(yè)余時間加強學習才能熟練并掌握，這也是我在2016年給自己定的目標之一。并在此向公司提出一點小小的建議，希望在未來能夠組織更多的專業(yè)技能的培訓和項目之間同事的交流，能在學習和競爭中有效地提高自己。

   其他工作：由于北塘項目配置人員較少，因而在項目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對整個公司的運作和一些工作的基本流程有了一個大致的了解。

   2015年的工作總結(jié)大致如此，今年轉(zhuǎn)眼就要過去，相比去年現(xiàn)在的自己，經(jīng)歷了許多，學習了很多，成長了許多。這與公司及項目領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是，回首2015年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無亮點可言。這值得我去深思，我希望在未來的工作中，加強自身學習，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！

   關(guān)于工地施工員的年終總結(jié)

   20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

   我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊，這是單位領(lǐng)導對我的信任和器重，在此表示感謝！

   8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束，土建還不具備施工條件，項目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測量放線工作。

   10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應(yīng)項目部的要求，擔任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項工作指標，極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

   一、重點與難點

   1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在施工前即對各施工班組進行書面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗收標準，從源頭上控制好工程質(zhì)量。

   2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負零，我合理安排施工進度計劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

   3、B01#樓施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。

   二、創(chuàng)新與突破

   1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

   2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

   3、運用品茗安全計算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

   4、據(jù)我個人了解，我來到這個項目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術(shù)交底的.施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結(jié)算時開出30000多元暫扣單的施工員。

   三、、不足與改進

   工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時，還要結(jié)合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，還增長了實踐經(jīng)驗。

   盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己某些當面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會有所突破，有所成功。

   四、對項目部的幾點建議

   1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè)，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象，建議增強門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。

   2、現(xiàn)場文明施工嚴重混亂，花高價澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平時多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。

   3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護，結(jié)果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。

篇10

Abstract: as a comprehensive, professional strong engineering, civil engineering project quality management is to influence the whole project quality of key factors, engineering management and supervision personnel ought to have comprehensive management means, and combining with the actual situation of the construction project, radically improve the level of management.

Keywords: civil construction quality measures

中圖分類號：TV523文獻標識碼：A 文章編號：

一、 前言

土建工程項目是一個復雜的整體， 其中的施工階段是根據(jù)施工圖紙， 將原材料、 半成品、 勞動力等要素有機結(jié)合。在土建項目現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)中， 土建工程現(xiàn)場管理是工程項目管理中極為重要的環(huán)節(jié)， 土建工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量、 建設(shè)安全以及工程整體造價的高低。以提高土建工程現(xiàn)場管理的技術(shù)水平為目的，對工程管理的方法及其改進進行深入的研究， 并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化對影響土建安全的因素的管理措施，能夠降低工程造價、 減少因工程安全問題帶來的工程成本的意外增加， 增加項目的全壽命經(jīng)濟效益，進而促進國民經(jīng)濟的整體發(fā)展。

二、 土建施工中常見的問題

（一） 挖坑槽時出現(xiàn)塌方

在挖方過程中或挖方后, 邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌，主要原因： 一是地下水位較高地區(qū)開挖基坑(槽)時,降、 排水措施不當,地表水較多時,邊坡上土容重增大,凝聚力降低,滑動力增大,造成塌方。二是基坑(槽)開挖較深,經(jīng)過不同的土壤時,沒有根據(jù)土壤特性分別放成不同的坡度,致使個別土層邊坡不穩(wěn)定,造成塌方。三是土質(zhì)松軟,開挖次序方法不當而造成塌方。

（二） 土方工程中場地積水

一是場地平整時,尤其當挖、 填方面積較大或較深時,填土碾壓密實度差,或填土的土質(zhì)不符合要求， 有的在平整場地時甚至用淤泥、 凍土、 膨脹土做回填土， 遇水后就會產(chǎn)生不均勻沉陷,低洼處造成積水。二是場地平整過程中測量人員不夠重視,測量時誤差較大,或出現(xiàn)測量錯誤,使場地標高不一， 致使場地積水。 三是排水措施不當,場地周圍未做排水溝,泄水坡度不合理,地勢較低的建筑場地周圍無截水溝。

（三） 混凝土局部表面出現(xiàn)麻面

混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、 麻點,形成粗糙面,但無鋼筋外露現(xiàn)象。主要原因： 一是模板未澆水濕潤或濕潤不夠,構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去,使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。二是模板表面粗糙或黏附水泥漿渣等雜物未清理干凈,拆模時混凝土表面被粘壞。 三是模板拼縫不嚴,局部漏漿。 四是混凝土振搗不實,氣泡未排出,停在模板表面形成麻點。五是模板隔離劑涂刷不勻,或局部漏刷或失效,混凝土表面與模板黏結(jié)造成麻面。

（四） 磚砌體組砌混亂

磚柱出現(xiàn)包心砌法, 里外皮磚層互不相咬, 形成周圈通天縫,降低砌體強度和整體性； 清水墻出現(xiàn)豎縫寬窄不勻,影響美觀。主要原因： 一是砌磚柱需用大量七分磚, 打磚較費工時, 操作人員為省事常不打七分磚, 用包心砌法。二是進行砌筑施工的操作人員不具備進行砌磚的水平,不宜進行此項工作。三是混水墻砌筑時對組砌形式無規(guī)劃,或有規(guī)范但未對實際進行施工的操作人員進行必要的技術(shù)交底,操作人員砌混水墻忽視組砌形式,致使出現(xiàn)多層磚的直縫。四是在同一單位工程,采用幾個磚廠的磚,致使磚的規(guī)格,尺寸不一,造成累積偏差,而常變動組砌形式。

（五） 鋼筋表面銹蝕呈鱗片剝落現(xiàn)象

鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹, 嚴重的轉(zhuǎn)為紅色, 日久后變成暗褐色,甚至發(fā)生魚鱗片剝落現(xiàn)象。主要原因是保管不良,現(xiàn)場存放時無鋪墊,雨雪天氣不采取措施,或存放時間過長,倉庫環(huán)境潮濕。

（六） 地下防水工程的預埋件部位滲漏水

沿預埋件周邊滲漏水,或預埋件附近出現(xiàn)滲漏水。主要原因：一是沒有認真清除預埋鐵件表面銹蝕層,致使預埋鐵件不能與混凝土黏結(jié)嚴密。二是預埋件周圍,尤其是預埋件密集處混凝土澆筑困難,振搗不密實。三是在施工或使用中,預埋件受振松動,與混凝土間產(chǎn)生縫隙。四是暗線管接頭不嚴或用有縫管,水滲入管內(nèi)后,又由管內(nèi)流出。

二、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

土建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是決定工程結(jié)果的關(guān)鍵內(nèi)容，因此應(yīng)當貫穿于整個施工過程， 包括事前、 事中和事后三個階段。事前質(zhì)量管理是指在開工前預先建立周密的施工質(zhì)量計劃，在切實可行并能夠保證施工質(zhì)量目標有效實現(xiàn)的基礎(chǔ)之上， 通過施工質(zhì)量計劃進而確定合理的施工程序和施工技術(shù)方法， 并據(jù)此設(shè)定具體的管理和應(yīng)對措施，這樣的設(shè)置能夠保證可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題被消滅于萌芽階段， 將施工項目的質(zhì)量風險在開工前就降至最低。事中質(zhì)量控制的主體是對施工工序的控制， 工序控制首先應(yīng)當設(shè)置兩個層次的檢查控制， 一是在工程一線， 根據(jù)施工的基層單位架構(gòu)， 設(shè)置第一道關(guān)卡； 二是項目部在內(nèi)部檢查的過程中做到客觀科學， 不讓不合格的工序帶到下個供需當中，對于具體的工程質(zhì)量問題，本著查明事故原因、 落實處理措施、 總結(jié)經(jīng)驗教訓的工作原則， 積極查明原因并備案， 以免再次出現(xiàn)類似情況。 事后控制是指對已完成的單元工程、分項目工程等的質(zhì)量狀況進行觀察和檢測， 記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和信息， 組織人員嚴格驗收。

三、 提高土建施工的對策與思考

（一） 土建企業(yè)要重視技術(shù)創(chuàng)新， 提高施工技術(shù)水平

受傳統(tǒng)觀念的影響，許多人認為只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營輕技術(shù)， 沒有重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新， 沒有注重提高企業(yè)的施工技術(shù)水平。但隨著我國改革開放的不斷深入， 特別是我國加入WTO 后，土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來越激烈的競爭， 土建市場將步入正軌， 土建企業(yè)需要結(jié)合自身特點進行技術(shù)創(chuàng)新。

首先， 抓緊進行科技成果的推廣應(yīng)用。廣泛搜集國內(nèi)外已有的科技成果， 篩選和引進對企業(yè)產(chǎn)品和質(zhì)量有顯著作用的成果予以積極的推廣應(yīng)用， 并在實踐中總結(jié)、 完善和提高。

其次， 走引進、 消化、 吸收和改進及自主研究相結(jié)合的路子。由于種種原因，我國在土建施工領(lǐng)域與世界先進水平尚有一定的差距。 因此， 首先要虛心學習國外先進的施工技術(shù)和工藝， 適當引進其先進的器具設(shè)備，在消化吸收的基礎(chǔ)上， 進行二次開發(fā)，這樣可以較快的縮小我們與世界先進水平的差距。當然， 對我們較見長的項目， 應(yīng)繼續(xù)保持， 并有所發(fā)展。

再次， 應(yīng)以管理創(chuàng)新和技術(shù)、 工藝創(chuàng)新為主。 土建施工企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其涉及高新技術(shù)的方面較少， 而如何科學的組織施工和開發(fā)利用先進的施工工藝， 對企業(yè)提高工程質(zhì)量、 降低成本卻是至關(guān)重要的， 當然， 充分掌握和利用新材料、 先進的器具設(shè)備也是必不可少的。

（二） 土建施工員要提高思想認識， 履行好崗位職責

在土建工程實施過程中，土建施工員要在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，深入施工現(xiàn)場， 協(xié)助搞好施工監(jiān)理， 與施工隊一起復核工程量， 提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、 型號和到場日期， 做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理， 及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證， 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、 保管和歸檔， 嚴格執(zhí)行每道工藝的落實， 確保質(zhì)量要求。

1、 堅持開展施工過程中的 “三檢測” 即： 自檢、 互檢、 交接檢制。對不符合要求的要堅決整改， 絕不遷就。

2、 當日施工完成的工程量應(yīng)分批、分段驗收， 不符合質(zhì)量要求的不得進行下道工序施工。

3、進入現(xiàn)場的原材料， 必須進行嚴格驗收， 凡不符合質(zhì)量要求的，決不使用。

4、 工程關(guān)鍵部位、 工藝以及設(shè)計圖紙等質(zhì)量控制點， 進行前應(yīng)和監(jiān)理、 甲方達成共識和認可后，再操作運行。 做好各分項施工前技術(shù)交底工作， 做到心中有數(shù)， 以保證工程質(zhì)量。

四、 結(jié)語

質(zhì)量是建筑真正的生命， 也是社會關(guān)注的熱點。在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟高速發(fā)展的今天， 建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此， 提高土建施工質(zhì)量尤為重要。

參考文獻