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崗位調研報告模板(10篇)

時間:2023-03-01 16:35:51

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇崗位調研報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

崗位調研報告

篇1

2、事業單位崗位設置管理實施中的政策和原則。

(1)實施范圍:崗位設置管理的實施范圍與事業單位收入分配制度改革實施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看,經機構編制部門批準設立,包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位均納入實施范圍,使用事業編制的社會團體參照執行。從崗位和人員看,事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設置管理的有關規定進行管理。

(2)崗位類別:根據國家確定的事業單位通用崗位類別,事業單位崗位包括三類,即管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。

(3)崗位等級:

a、管理崗位等級設置:管理崗位分為10個等級,由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置,按照機構編制部門核定的機構規格確定。

b、專業技術崗位等級設置:專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低分為一到七級,其中高級專業技術職務正高級崗位包括一到四級,副高級崗位包括五到七級,中級崗位分為3個等級,即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一到十三級,其中十三級是員級崗位。

c、工勤技能崗位等級設置:工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位分為5個等級,即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。

(4)崗位結構比例:

a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規定,即:主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位,應保證專業技術崗位占主體,專業技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會事務管理職責的事業單位,應保證管理崗位占主體,管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位,應保證工勤技能崗位占主體,工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

b、專業技術崗位的結構比例。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業技術高級、中級、初級崗位的控制目標為:省屬事業單位3:3.4:3.6,市屬事業單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業單位0.6:3.4:6.全省專業技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4,8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3,11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。

c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右,一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。

(5)崗位條件:

崗位的條件由基本條件和具體條件構成,其中基本條件由國家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門和事業單位根據崗位的實際需要制定,同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。

(6)崗位聘用:

篇2

中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1674-9324(2012)06-0136-02

冶金行業是國民經濟的重要組成部分,近年來產業結構調整初見成效,一大批調產項目投入運營,產業布局逐步趨向合理,產業集中度有所提高,大中型國營與民營企業技術裝備水平不斷提高,科技和自主創新能力得以提高,經濟技術水平明顯改善。

一、調研目的

通過對太原鋼鐵集團公司、長治鋼鐵集團公司、中陽鋼鐵集團公司、承德鋼鐵集團公司等單位進行調研,主要是明確冶金技術專業畢業生的具體就業崗位、人才培養目標、規格,各崗位具體工作任務、需要的技術技能和理論知識,并以此為基礎,來制定和優化冶金技術專業的人才培養方案,按照生產崗位所需的職業能力組織教學。

二、調研對象

1.調研對象:鋼鐵冶金行業。主要是國營與民營省內外大中型鋼鐵企業。

2.調研分工:共分三個小組。為達到調研目的,我們對上述分類中的每一個類型選擇了一至兩家單位為對象進行比較深入的調研。第一組省內國營大型企業,具體調研對象:太原鋼鐵公司煉鐵廠、第二煉鋼廠、特鋼廠;長治鋼鐵集團公司燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠。第二組省內民營大中型企業,中陽鋼鐵集團公司煉鐵廠、煉鋼廠;侯馬建邦通才工貿有限公司燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠。第三組省外國營大型企業,具體調研對象:承德鋼鐵集團公司煉鐵廠、煉鋼廠。

三、調研方法與內容:

此次調研主要以現場個人訪談為主、網絡問卷調查、召開企業工程技術人員座談會等手段為輔的方法進行。現場調研時,調研人員一般選擇各對象領導、人力資源經理、部門主管和現場一線工程技術人員。

四、調研結果分析

1.職業崗位分析。①本專業畢業生的就業范圍,冶金技術專業畢業生的就業范圍主要是鋼鐵生產企業與鐵合金生產企業,重點是燒結、球團、高爐煉鐵、轉爐煉鋼、電爐煉鋼、鐵合金等車間主要操作崗位及生產技術管理、安全和質量檢驗等相關部門。②畢業生可從事的崗位,冶金技術專業畢業生主要從事鐵礦粉造塊、煉鐵、煉鋼、連鑄等生產環節的一線崗位操作,相應的工種主要有燒結車間的配料工、混料工、燒結工;煉鐵車間高爐值班長、熱風工、爐前工以及上料工;轉爐和電爐煉鋼車間的煉鋼工、吹氧工、合金工、爐前工、精煉工、鑄鋼工、連鑄機長;車間技術員、班組長、車間生產組織和管理者。

篇3

一、*鎮殘疾人專職委員現狀

*鎮按照縣殘聯的要求,經過公開選聘,在符合條件的兩個村設立了殘疾人專職委員。通過走訪了解、召開座談會、問卷調查等形式對殘疾人專職委員作用的發揮進行了調研。總的來說自去年12月,縣殘聯發文,要求轄區內持證殘疾人數達到50名的村(社區),公開選聘1名有一定組織能力和工作經驗的殘疾人作為專職委員,協助做好殘疾人服務工作。一年來,通過“殘疾人管理殘疾人”這一工作模式,殘疾人專職委員在反饋殘疾人的建議、要求和呼聲、上情下達、下情上遞,做好政府、殘聯組織與殘疾人之間的橋梁和紐帶等方面發揮了一定的作用,但是我縣的殘疾人專職委員工作必竟才一年左右時間,還處于起步摸索階段,所以殘疾人專職委員的成效還不是很明顯,和各級領導的要求還有不少的差距,在下階段的工作中,我們要著重提高專職委員的業務水準、加強工作引導、提升服務質量,讓專職委員更好地服務殘疾人。

二、*鎮殘疾人專職委員隊伍建設的思考

通過一年來實踐,我們感到我鎮殘疾人專職委員隊伍建設的形勢是喜憂參半、任重道遠。殘疾人專職委員隊伍存在的不足。從一年來工作開展的情況看,殘疾人專職委員隊伍還存在很多不足之處。

1、文化素質不夠。按要求選聘為專職委員的農村必須初中(含)以上、城鎮為高中以上文化,但殘疾人專職委員涉及的工作面很多,如上級關于殘疾人方面的政策宣傳、走訪慰問、組織殘疾人活動、扶貧幫困、維權調解、登記建檔等,初中文化已遠遠滿足不了殘疾人專職委員崗位的需要。

2、業務素質不高。在座談中了解到兩個村的殘疾人專職委員普遍對業務的開展不是很清楚,覺得無從下手,檢查《嘉善縣殘疾人專職委員工作記錄》的登記情況,都不知道怎么填寫。

3、敬業精神不強。殘疾人專職委員走訪殘疾人,全面掌握所屬殘疾人的情況是最基礎性的工作,但我們發現他們對所屬殘疾人情況掌握不多,因此必須要加強敬業精神,切實發揮好殘疾人專職委員的職責。

4、村、協會督導不力。殘疾人專職委員是在村兩委的直接領導下和協會的指導下開展工作,但村兩委對此力度不夠,沒有很好的重視起來。

三、加強殘疾人專職委員隊伍建設的對策建議

配備社區(村)殘疾人協會專職委員,是貫徹“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,維護殘疾人根本利益,加強基層殘疾人組織建設,做好社區(村)殘疾人工作的重大舉措,是黨、政府高度重視和支持殘疾人事業的具體體現,因此必須進一步加強殘疾人專職委員隊伍建設。

1、選好村(社區)殘疾人專職委員。對符合設立條件的村(社區)要重點選聘好殘疾人專職委員,對殘疾人數較少的村(社區)要開展幾個村(社區)聯合設立殘疾人專職委員試點,要在選人用人上狠下功夫,把熱愛殘疾人工作,有全心全意為殘疾人服務的愿望和奉獻精神,有一定的社會活動能力、組織協調能力和語言、文字表達能力的殘疾人選聘為村(社區)殘疾人專職委員。

2、加大村(社區)組織對殘疾人專職委員的領導力度。村(社區)組織特別是黨(總)支部要把專職委員工作放大重要議程上,要盡力為殘疾人專職委員的工作創造良好的辦公條件,使他們有固定的辦公場所和常用辦公用品,工作上多支持、生活上多關心,在上級對專職委員補貼的基礎上可以根據本村經濟實力及其工作表現另外再給予一定的物質獎勵或經濟補助。

3、加強日常管理和業務培訓,提升專職委員隊伍綜合素質。事業成敗,關鍵在人。建設一支過硬的殘疾人專職委員隊伍既加強基層殘疾人組織建設的需要,也是做好社區殘疾人工作的重要保證。

日常管理方面,要以村、協會為主,縣鎮殘聯為輔,村、協會要由專門人員具體指導專職委員開展工作,特別是每年當中專屬于殘疾人節日要充分發揮他們的作用來,要指導好“嘉善縣殘疾人專職委員工作記錄”的登記及各種相關臺帳材料的完善工作。縣鎮殘聯要定期對村(社區)殘疾人專職委員情況進行指導和檢查。

業務培訓方面,要以縣鎮殘聯為主,縣殘聯每年應安排不少于2次的業務培訓,鎮殘聯每年應安排不少于4次的業務培訓,重點在殘疾人政策、專業知識等方面加強培訓。縣鎮殘聯還可以單獨或聯合舉辦一些殘疾人專職委員座談會,交流彼此在各自崗位上的工作經驗和具體做法,激發他們的工作熱情,促使他們精心勁力為殘疾人服務。

篇4

(一)公益性崗位的安置對象

公益性崗位安置對象主要是八類人員,即:國有、集體企業下崗失業人員中的大齡困難就業人員;零就業家庭有勞動能力的人員;單親(喪偶)人員;享受城市居民低保、登記失業12個月以上人員;符合條件的殘疾人;現役軍人家屬、公安民警家屬中就業困難人員;企業軍轉干部;家庭困難的高校畢業生。

(二)公益性崗位的人員構成

目前,全市公益性崗位安置人員共計1436人,其中:

1、市公安局協警員715人,分別是300人,200人,200人,15人;

2、市勞動保障局協理員316人(含軍轉干部家屬12人)

3、市計生委計生專干212人(含企業軍轉干部10人),

114人,88人,10人;

4、市民政局低保專管員74人,招聘;

5、市行管局保潔保安員70人,65人,5

人;

6、市統計局統計專管員38人,招聘;

7、市行政服務中心保潔保安員11人,2人,

年2人,4人,3人。

(三)公益性崗位的待遇

我市目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成:一是崗位補貼,按我市的最低工資標準執行,由的每人每月350元增至目前的每人每月540元(扣除社會保險個人承擔部分后實際領取410元);二是社會保險補貼。三是各用人單位發放的獎勵、補貼等。

據調查統計,目前我市公益性崗位從業人員工資收入各有不同。

1、市公安局根據工作量和業績考核,協警員工資從430元—1000元不等;

2、市計生委計生專干工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資410元。從4月起,相山區計生委給予本區75名計生專干每人每月60元獎勵性計生補貼,街道對工作突出的計生專干也有獎勵。

另外,1998年計生委聯合市人事局面向社會公開招聘65名大中專畢業生計生專干,工資薪酬不在公益性崗位補貼范圍,享受普通社區干部待遇,工資由市財政定額專項下撥,不足部分由相山區政府承擔。目前工資待遇1000元左右,并且仍有每年5%工資增長幅度。

3、市勞動保障部門根據省勞動保障廳、省財政廳《關于進一步完善我省就業再就業財政若干問題的通知》精神,給予街道社區勞動保障協理員、鄉鎮勞動保障專職工作人員每人每月200元崗位補貼。市勞動保障局協理員每人每月實發工資610元。

4、市民政局低保專管員工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資410元。

5、市行管局保潔員工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資410元;保安員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資500元;

6、市統計局統計專管員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資430元;

7、市行政服務中心保潔員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資500元;保安員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發工資560元。

業務主管部門按月提供工資名冊,經市勞動保障、財政部門審批,由市財政根據公益性崗位從業人數將崗位補貼及社會保險補貼撥付到用人單位,業務主管部門委托銀行以存折形式按月支付公益性崗位從業人員。

(四)公益性崗位的管理模式

主要是采取業務主管部門集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報,首先由業務主管部門提出,經市勞動保障、財政部門審核同意,業務主管部門自主進行公開招聘。本著“誰用人,誰管理”的原則,各業務主管部門分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統,實行動態管理。公益性崗位人員的變更,必須由業務主管部門報市勞動保障和市財政部門審批

二、存在的問題

(一)各用人單位之間的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門,各行其是,同樣是公益性崗位,計生專干、民政低保員、勞動保障協理

員和公安協警員的工資收入不同,差別較大,造成部分工作人員相互攀比,情緒不穩定、工作積極性受挫。

(二(來源: )

)公益性崗位管理職責不清,管理辦法不健全。目前,公益性崗位由計生、民政、勞動保障等部門用人單位管理,公益性崗位人員直接分派到街道(鄉鎮)社區,人事、工資等管理與街道(鄉鎮)社區脫鉤,造成業務主管、縣區對公益性崗位人員的“人、崗、事”管理職責不清,缺乏有效的約束力。有些部門的公益性崗位從業人員被長期抽用從事其他工作。

三、建議

篇5

(一)公益性崗位的人員構成。目前,我街共接收公益性崗位人員共計56人,其中:調出10人,退休3人,現實際公益崗人員總數43人。主要崗位有勞動就業服務、勞動關系協理、勞動保障服務員、社區保潔、社區城管、司法糾紛調解員和社區殘聯主席等崗位。

(二)公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業下崗失業人員中的大齡(女性年滿40周歲,男性年滿50周歲)、“零就業家庭”成員、撫養未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》符合條件的人員、連續失業1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實現就業的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業生等等。

(三)公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊,一是XX年6月前每人每月480元;二是XX年6月以后增至目前的每人每月650元。

二、街道對公益性崗位人員管理的經驗和做法

為了把公益性崗位人員合理、科學的運用到了街道社區的各個工作崗位當中,充分發揮了他們應有的作用。文化街積極探索實踐了“三化式”管理模式,強化了對公益性崗位人員的管理,具體做法有以下幾個方面的做法。

篇6

Materials Engineering and Technology Professionals'

Position Demand under the New Situation

JI Mingxiang, TIAN Wenfu

(Heilongjiang College of Construction, Harbin, Heilongjiang 150025)

Abstract Vocational education to meet the needs of economic and social development, it is necessary to develop students' professional ability, professional quality of the overall goal. To achieve this overall objective, we must first identify the graduates of professional positions, determining occupational status on the students' knowledge and ability requirements, the ability to establish and professional positions matching curriculum. Through corporate research, to determine the "Materials Engineering" (cement, concrete direction) professional major course requirements.

Key words professional positions; professional competence; curriculum

為了能夠更好的修改專業人才培養方案,實現高職人才培養目標,根據學院的要求,材料工程技術專業對本專業面對的職業崗位及崗位工作任務進行了全面、深入、系統、量化的調研。一是橫向的,對不同的企業進行調研;二是縱向的,調研了同一企業不同級別的人員。調研的形式有大家座談、企業技術人員問卷調查、畢業生問卷調查等。

橫向調研的單位有:伊春北方水泥有限公司、哈爾濱北方水泥有限公司、佳木斯北方水泥有限公司、雙鴨山水泥有限公司等水泥生產企業及黑龍江宇輝商品混凝土有限公司、哈爾濱六合桂園商品混凝土有限公司等混凝土生產企業。縱向調研的人員級別有:水泥生產企業:主管生產的企業副總經理,技術外負責人、化驗室主任、各車間主任,各崗位技術員;商品混凝土生產企業:主管生產的總工,化驗室主任,質檢員、試驗員、內業人員等。通過座談、填表等形式的調研,梳理出材料工程技術專業面對的職業崗位及各崗位的工作任務如下:

1 工作崗位及工作任務

1.1 水泥生產企業

(1)工作崗位。學生到水泥生產企業的工作崗位主要包括:①中控操作員,②生產車間技術員,③化驗室,④技術處,⑤設備巡檢,⑥銷售部等。

(2)崗位工作任務。①中控操作員:該崗位的工作任務包括熟料煅燒、生料制備、水泥制成、原料預均化等操作任務。要求操作人員通過中央控制室的電腦控制操作現場各設備的開啟、停車、喂料、加壓、收塵等,以保證設備正常運轉及產品質量。②生產車間技術員:工作任務是負責原料制備、熟料煅燒、水泥制成三大車間的生產工藝技術。解決現場各設備運轉過程中出現的各種不正常現象。③化驗室:工作任務包括生產控制檢驗,原料及熟料全分析,出廠水泥的化學成分全分析及物理性能檢測。原材料品種、熟料的煅燒情況、水泥的細度、出廠溫度等方面對商品混凝土質量的影響。④技術處:工作任務有全廠各車間的技術改造、水泥生產的工藝配料,對各車間進行技術管理,制定搶修、檢修的計劃及工作方案,布置、完善各車間的操作規程等。⑤設備巡檢:工作任務是負責所管轄范圍的日常巡檢工作,并做好當班記錄,說明處理情況或處理意見;配合中控室進行現場檢查和處理工藝問題等。⑥銷售部:工作任務就是銷售水泥。所以要掌握水泥的品種、細度、成分、強度等對工程質量的影響,及不同混凝土對水泥性能的要求等。

(3)工作崗位對學生能力需求的分析。根據對企業崗位及崗位工作任務的分析,材料工程技術專業的學生畢業后要到水泥生產企業就業,畢業生應具有下列專業能力:①掌握水泥生產工藝知識,了解水泥生產工藝流程(包括原料預均化工藝流程、生料制備工藝流程、熟料煅燒工藝流程、水泥制成工藝流程),并了解中控室的自動控制原理。能夠通過電腦按照流程開、停設備,合理控制設備的喂料、加壓及通風,從而保證設備正常運轉及生產出合格產品。②掌握水泥生產設備的相關知識,了解各生產設備的原理及構造,設備的及維護。能夠解決現場各設備運轉過程中出現的各種不正常現象。③掌握一定的水泥生產管理知識。能夠對車間進行技術管理,制定搶修、檢修計劃及工作方案,布置、完善車間操作規程等。④掌握一定的CAD制圖知識。能夠用CAD繪制設備、工藝改造的圖。掌握一定的計算機應用基礎知識。能夠熟練的應用各種辦公軟件,制作電子表格等。⑤水泥的性能及原材料的品種等對混凝土質量的影響,混凝土的性能指標及在工程中的應用。⑥掌握一定的化學分析、儀器分析的知識。具備下列能力:A.能按照規程規范地進行樣品采集及制備;B.能針對不同樣品和實驗室條件選擇合理的分析方法并制訂合理科學的檢驗方案;C.能完成具體樣品的化學分析、儀器分析,并能正確分析和處理實驗數據,準確表述分析結果,能對實驗數據作出科學的評價,編寫正確的檢驗報告;D.能對檢驗結果進行校正、審核,并能正確處理檢驗結果中出現的可疑值,分析一般檢驗誤差產生的原因,并對所設計方案進行綜合評價;E.能對不同類產品進行質量控制和質量管理,能初步了解和編寫產品的質量管理文件;F.能對已完成的工作進行記錄和資料歸檔。

1.2 商品混凝土生產企業

(1)工作崗位。學生到商品混凝土生產企業的工作崗位主要包括:①質檢員,②試驗員,③內業員,④控制室操作員,⑤化驗室主任等。

(2)崗位工作任務。①質檢員:該崗位的工作任務是檢驗攪拌好的混凝土的質量。包括新拌混凝土的坍落度、硬化后混凝土的強度、抗滲性、抗凍性、抗碳化性能等。②試驗員:工作任務是檢驗原材料(水泥、粉煤灰、礦粉、砂子、石子、外加劑)的性能;水泥與外加劑相溶性試驗,配合比設計的試配試驗等。③內業員:工作任務是進行各種試驗數據的統計,出廠混凝土的配合比,所用原材料的性能記錄等。④控制室操作員:工作任務是進行混凝土攪拌,根據現場砂、石含水率,調整施工配合比,選擇投料方法及確定攪拌時間。⑤化驗室主任:工作任務是負責根據工程要求設計混凝土配合比,根據不同的水泥質量及原材料的品種調整混凝土的配合比,并對各化驗室進行技術管理,解決施工現場出現的各種現象,布置、完善各崗位的操作規程。

(3)工作崗位對學生能力需求的分析。根據對企業崗位及崗位工作任務的分析,材料工程技術專業的學生畢業后要到商品混凝土生產企業就業,畢業生應具有下列專業能力:

①掌握商品混凝土試配及性能檢測相關知識。能對攪拌好的混凝土進行坍落度、強度、抗滲性、抗凍性、抗碳化性等檢測,保證出廠混凝土合格。②掌握混凝土生產設備的相關知識,了解各生產設備的原理及構造,設備的及維護。能夠解決現場各設備運轉過程中出現的各種不正常現象。③掌握一定的化學分析的知識。能按照規程規范地進行樣品采集及制備;能完成具體樣品的化學分析,并能正確分析和處理實驗數據,準確表述分析結果,能對實驗數據作出科學的評價,編寫正確的檢驗報告;能對檢驗結果進行校正、審核,并能正確處理檢驗結果中出現的可疑值,分析一般檢驗誤差產生的原因,并對所設計方案進行綜合評價。④掌握混凝土攪拌的相關知識。了解混凝土生產工藝流程(包括原料儲存、計量、上料的工藝流程等),并了解中控室的自動控制原理。能夠通過電腦按照流程開、停設備,合理控制設備的給料、攪拌及卸料流程及時間,從而保證設備正常運轉及生產出合格產品。⑤掌握一定的計算機應用基礎及CAD制圖知識。能夠熟練的應用各種辦公軟件,用CAD繪制設備、工藝改造的圖。⑥掌握一定的商品混凝土生產管理知識。能夠對混凝土生產進行技術管理,能對不同類產品進行質量控制和質量管理,能初步了解和編寫產品的質量管理文件;能對已完成的工作進行記錄和資料歸檔。

篇7

ITC調查報告于2001年12月作出。ITC6名委員全部參加了調查。具體進行調查的人員共29人,其中,負責人(director of operations)1人,調查員(investigators)3人,產業分析師(industry analysts)7人,經濟師(economists)5人,財務分析師(financial analysts)4人,律師(attorneys)7人,高級統計師(senior statistician)1人,調查監督員( supervisory investigator)1人。

調查報告共1150頁,分三卷。

第一卷是“決定和委員的觀點”(determinations and views of commissioners)。首先是委員會就調查結果所作的共同決定,以及對國內產業進行救濟所提出的建議。這個部分的附件對有關產品的物理特點作了描述,列出了其相應的海關稅號。隨后,就損害和建議,分產品進行了的分析,即具體說明是否存在損害,以及應當采取什么相應的措施。應當說,這是整個報告的核心部分。但值得提及的是,根據ITC的慣例,有些委員對是否存在損害和應當采取何種救濟的不同觀點,也列在報告的相應部分。

第二、三卷是大量以圖表表示的調查中獲得的信息。主要有三個部分:一、總體情況(overview),包括背景情況,例如過去有關鋼鐵保障措施的調查;有關產品的生產工序和用途的描述;全球鋼鐵產業狀況,例如產量、生產能力和就業趨勢,進出口狀況,亞洲金融危機,蘇聯解體后的情況,技術發展,外國政府的計劃等;美國鋼鐵產業的情況,例如生產能力、庫存、原材料成本,就業和相關成本,金融和投資趨勢,銷售趨勢,定價,匯率等。二、有關產品的情況,包括產品的描述和用途,美國生產商情況,對實施救濟的立場,以及進口增加情況等。三、其他信息,包括“聯邦公報”(Federal Register)上有關開始調查的通知,聽證會情況(時間、地點、參加人員及其在有關問題上的立場等),以及所有圖表概覽。

二、關于調查的情況

ITC對鋼鐵的調查,是依據2001年6月22日美國貿易代表致ITC主席的一封信而發起的。[ii]在這封信中,貿易代表稱,布什總統已經宣布了一項應對美國鋼鐵行業所面臨挑戰的全面計劃,其中之一,就是指示貿易代表要求ITC根據美國1974年貿易法“201條款”,就鋼鐵進口對美國鋼鐵行業的影響發起調查。(此外還包括與其他鋼鐵生產國就全球鋼鐵限產進行談判,并制定紀律約束補貼和其他擾亂市場的做法)。

信中稱,美國鋼鐵行業及其二十萬工人在美國經濟中起著重要的作用:向制造、建筑和能源行業提供高質量的產品,鋼廠給相關行業提供了就業機會。但美國鋼鐵行業受到了外國政府50年來對市場一貫干預和對其鋼鐵業直接財政支持的影響,其結果是產量嚴重過剩,無效生產,世界市場供大于求。現在,美國鋼鐵行業財務困難,利潤大幅下降,投資和市場份額收縮,許多企業已經尋求破產保護。這些困難導致鋼廠關閉,工人失業,地方經濟受到破壞,其中以鋼鐵業為生的地方尤為嚴重。因此,需要立即進行調查,以確定某些鋼鐵產品進口的增加是否為生產相似或直接競爭產品的國內產業受到嚴重損害或者嚴重損害威脅的實質性原因。這封信的后面還附了一份要求調查的進口產品的目錄。[iii]

ITC隨即于2001年7月3日在“聯邦公報”上公告,宣布開始調查。

7月26日,ITC又收到美國參議院財政委員會的一份決定,要求進行同樣的調查。ITC依職權決定,將兩項調查合并。

ITC向生產一種或多種有關產品的大約825個公司發放了生產商問卷(這些公司的情況來自以前對鋼鐵產品的調查和其他公開行業信息),共收到281份回復。進口商問卷除隨附在生產商問卷中外,ITC還選擇了大約220個公司,共收到326份回復。購買商問卷隨附在上述825個和220個公司的問卷中。此外,ITC還要求美國生產商提供他們各自產品前三位的購買商,隨后向1100個公司發放了問卷。ITC共收到1180份可用的購買商問卷回復。對于外國生產商,ITC在網站上了空白問卷,供下載回復。ITC共收到475份回復。

隨后,ITC職員對這些回復中所提供的數據進行審查,例如將每個公司的價格、銷售價值和成本等單位數據于公開數據和所有公司的數據進行對照。對美國生產商的數據還進行了特殊的審查,使其報告的銷售、經營收入和生產能力等情況,盡量與每個公司的財務報表保持一致。此外,對其中最大的一家公司進行了有限的核查,使其問卷中的數據與公司記錄相一致。

ITC調查報告中使用的大部分數據,都是從調查問卷中獲得的。此外,也使用了一些其他來源的信息,例如對美國進口的官方統計。

發放、分析問卷,只是ITC調查的一部分。ITC就損害舉行了8次聽證會,就救濟舉行了3次聽證會。在ITC委員就損害和救濟分別進行表決后,最終于2001年12月19日將決定和建議提交美國總統。

三、ITC關于損害的觀點:法律標準

在進行保障措施調查時,ITC依據的是美國1974年貿易法“201條款”。ITC傳統上將該法所規定的標準分為三個方面。即如果要作出肯定的決定,ITC必須認定:有關產品進口的數量增加(不論是實際數量,還是相對于美國國內生產的數量);美國國內生產相似或直接競爭產品的產業正在受到嚴重損害或者嚴重損害的威脅;進口是國內產業受嚴重損害或嚴重損害威脅的實質性原因(substantial cause)。要作出肯定決定,這三個條件必須都得到滿足。

如上所述,ITC調查是應美國貿易代表和參議院財政委員會的要求而發起的。調查的產品共4大類:普通碳素和合金板材(carbon and alloy flat products)、普通碳素和合金長材(carbon and alloy long products)、普通碳素和合金管道產品(carbon and alloy pipe and tube products)、不銹鋼和合金工具(stainless steel and alloy tool steel products)。為了數據收集的需要,ITC將這4大類產品又細分為33種。

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二、項目教學法在《市場營銷調研》實踐教學中的任務設計

(1)任務一:確定營銷調研主題。通過教師提供背景資料,由同學分組明確調研主題,列出確定營銷調研主題步驟的提綱。通過該任務使學生能夠掌握營銷調研的含義、種類和程序,掌握確定營銷調研主題的步驟和方法。(2)任務二:編制營銷調研計劃。學生明確了各組營銷主題后,要求學生分組編制一份營銷調研計劃書。通過該任務,使學生能夠掌握營銷調研計劃書的格式,理解編制營銷調研計劃書的要求和原則。掌握營銷調研計劃書的評價方法。(3)任務三:選擇營銷調研方法。根據學生編制的調研計劃,指導學生選擇使用恰當的營銷方法并實施。通過該任務的實施,使學生理解各種不同調研方法的特點、形式和應用,并能夠根據不同調研對象和影響因素選擇合適的調研方法,并能對各種營銷調研方法進行評價。(4)任務四:設計營銷調研問卷。根據學生編制的調研計劃,指導學生獨立設計一份符合調研項目主題的調研問卷。通過該任務的實施,使學生了解問卷的類型和一般結構,掌握問卷設計的基本原則和程序,重點掌握營銷調研問卷的設計技巧。(5)任務五:抽取營銷調研樣本。根據學生編制的調研計劃,指導學生選取適當的方法抽取調研樣本。通過該任務的實施,使學生掌握抽樣調查的特點。重點掌握各種抽樣方法的操作技術及特點應用。(6)任務六:實施市場營銷調研。根據學生編制的調研計劃,指導學生對訪問人員的培訓,收集調研數據。通過該任務的實施,使學生能夠組建好調研團隊,對調研人員進行培訓,并能對調研工作進行初步的評估。(7)任務七:整理分析營銷調研資料。根據學生收集回收的調研資料,對調研資料進行整理和分析。通過該任務的實施,使學生能夠對調研問卷進行回收、審核、校訂,對調研資料進行編碼、錄入和處理缺失值。能夠利用Excel繪制各種統計圖表。(8)任務八:提交營銷調研報告。學生總結整個調研活動,撰寫營銷調研報告。通過該任務的實施,使學生能夠掌握調研報告的結構和內容,理解調研報告的撰寫原則和方法。

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翻譯碩士(mti)學位論文要求

翻譯專業碩士教育旨在培養能勝任各種形式翻譯活動的應用型、實踐性、專業化、職業化的翻譯行業從業人員,因此翻譯專業碩士培養模式應和翻譯行業的實踐操作模式相結合,論文也應結合翻譯行業的特點,真正反映出學生對翻譯職業、專業翻譯、行業發展的熟悉程度。

學位論文可以采用以下形式(學生任選一種,字數均以漢字計算):

1、翻譯實踐類論文:學生在導師的指導下選擇中外文本進行翻譯,字數不少于10000字,并根據譯文就翻譯問題寫出不少于5000字的研究報告;

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1、采集的企業樣本不同

行業調研:主要針對同行業內具有競爭關系,具有相同的經營目標、人才需求結構也相似的企業。一般發起行業調研的企業主要包括本行業內標桿企業、處在快速發展期的企業和戰略轉型期的企業。

區域調研:主要針對本區域比較知名企業,從運營模式到企業管理都比較先進,具有借鑒意義。一般發起區域調研的主要是第三方咨詢服務機構。

2、調研口徑不同

行業調研:主要關注本行業關鍵崗位,搜集的薪酬信息聚焦在關鍵崗位的薪酬福利組成和發展趨勢,體現的是整個行業共同關注的崗位信息情況和薪酬水平。

區域調研:結合宏觀發展趨勢,體現本區域總體薪酬發展趨勢和不同性質企業之間流通性強的通用崗位信息。

根據以上不同目標,第三方薪酬福利調研公司在設計薪酬福利調研科目上也會各有側重。行業調研主要偏重在崗位信息的搜集,而區域調研除了崗位信息搜集外,還有補充整體宏觀經濟走勢的調研,例如GDP、通貨膨脹率與員工離職率、調薪率的比較等。

3、報告展現內容不同

行業報告主要提供此行業關鍵崗位的信息,包括任職資格、學歷和工作經驗的要求、崗位薪資結構組成、崗位薪酬發展趨勢、崗位薪酬福利各分位值,崗位薪酬偏離度分析等更多與崗位相結合的內容。

區域報告主要提供該區域內各種不同的企業在總體的宏觀經濟的影響下,在薪酬管理中可共同參考使用的一些數據、指標的比較分析。例如員工的調薪率、離職率分析、應屆畢業生起薪點分析等等。這些指標和數據受行業影響不是很深,對整個人力資源薪酬管理具有宏觀的指導意義。

當了解到上述兩種性質報告的不同后,在什么情況下參加何種方式的調研呢?HR們心中自有一番衡量,總體來講,可根據自身的條件、參加薪酬福利調研的目標和薪酬福利調研報告的具體應用上來區分。

行業薪酬福利調研,開展的背景首先是此行業的人才競爭和流動非常市場化。這種調研方式是大部分企業最先也最容易接受的,一般由第三方調研公司或者某一企業發起,主要參與者是本行業內業務高度相關的企業。發起行業調研的企業多數是本行業內迅速發展的企業或者是處于戰略轉型期的企業,參查者都非常關注本行業內人才流動的走向和薪酬發展的趨勢。因此如果想了解本行業與崗位相關的薪酬福利信息,可考慮參查行業薪酬福利調研。

區域薪酬福利調研多數情況下是由第三方調研公司發起,主要是本區域內標桿企業之間相互的比較。比較的數據和指標偏重在薪酬管理上,因此如果企業自身的薪酬管理策略準備調整,欲了解整體薪酬發展趨勢和借鑒其他標桿企業的做法,可以考慮參查區域薪酬調查。

當拿到一份薪酬調研報告時,應關注哪些信息呢?如何充分使用這些信息呢?

首先應關注參查企業與自身的相關性,主要參考薪酬調研報告中企業信息部分的分析,在行業報告中只有那些與自身條件可比較的企業,其提供的薪酬福利信息才具有較大的參考意義。

其次觀察自身企業在行業整體薪酬市場中的水平,這條曲線對企業決定薪資策略具有非常重要的意義。

企業將自身的薪酬水平定在一個什么樣的水平上,受到很多因素的影響。從外部講,國家的宏觀經濟政策、GDP、通貨膨脹率、行業特點和行業人才競爭狀況等都對企業的薪酬策略有著不同程度的影響。從內部講,企業自身的盈利能力、支付能力、人員的素質結構都是薪酬定位的關鍵因素。企業的發展階段、人才招聘的難度、公司品牌的影響力和公司自身的綜合實力也是重要因素。

再次,分析行業薪資結構和工資增長率,可以為企業自身薪資結構的調整和人員工資調整的決策提供重要依據。

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