導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇班組安全匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全生產目標：杜絕重傷以上事故，輕傷事故同比下降50%。

提質促銷目標：提升原煤質量，促進營銷工作。

節支降耗目標：細化成本管理，進一步落實降耗節支目標責任，加強檢查考核，有效降低產品成本、管理費用和非生產性開支。

和諧穩定目標：強化“三公開”即：區隊事務、班務公開，提高工資分配透明度，不發生停工、怠工、越級上訪和集訪事件。

二、活動實施方案

（一）班組晉級賽

1.晉級檔次

特優級、優秀級、良好級、合格級、不合格

2.評選范圍

在本區隊內以采掘班組為單位，每半年進行一次評比。

3.評比辦法

（1）采取100分制定級，100分為特優級，95分（含95分）以上為優秀級，90分（含90分）以上為良好級，85分（含85分）以上為合格級，80分（含80分）以下為不合格級。

（2）評比細則

發生重傷及以上事故則為不合格級；輕傷1人次扣15分；隱患未整改每條扣7分，整改不到位或整改不及時每條扣5分；未完成生產任務差10%以下扣5分，差20%以下扣10分，差30%以下扣20分；員工隊伍不穩定每留失1人扣2分。（具體評分見晉級評分表）。

4.具體工作要求

（1）抓住工作重點，全方位控制生產現場。各班組堅持好每天到區隊匯報本工作面情況并填寫記錄，做到隨時掌握工作面重點和難點，并制定針對性措施進行控制。

（2）從7月開始，每周五下午5點鐘區隊召開周末碰頭會，由區隊安全副隊長主持，分隊干部正職參加，各分隊匯報一周來安全生產工作情況，制定下周工作措施。同時每周六各分隊干部必須向區隊匯報本班組人員出井情況。

（3）各班組搞好生產組織和原煤質量控制，通過延長工作時間來增加產量或進尺，以增量增收來確保員工穩定收入。班組干部與生產任務掛鉤考核，完不成計劃班組干部職務津貼減扣30%后再按完成計劃率享受職務津貼。

（4）被評為優秀級以上的班組，年底評選優先，對獲得特優級的班組直接向公司推薦，對不合格級班組扣款500元（由分隊干部承擔）。

（二）利舊利廢活動

1.活動時間：7月1日至7月20日。

2.活動主題：節支降耗、利舊利廢

3.活動辦法：近來發現，我們井下巷道、支架上、幇壁上到處可見被炮崩彎、轟爛的錨梁，區隊支部、工會要求我們全區隊員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統一交機電組高寶海組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊人員一并交區隊陶宏處，并組織考核工作。機電組要及時抽時間把送交的錨梁進行焊接，焊接完后由區隊活動小組組織清點錨梁工作。7月21日區隊支部、工會組織聯合執法組到井下進行現場檢查，檢查各分隊是否按區隊要求把節支降耗工作落到實處。

4.獎懲辦法：

①區隊組織檢查，發現責任區班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔。

②班組每人上交變型錨梁達不到一組以上者，按差一組扣款20元進行處罰責任員工。

③完成上交廢舊錨梁較好的班組，區隊進行通報表揚，并做年底評比先進班組的一個前提條件。

④機電組能及時認真把各班組上交的錨梁及時加工焊接完成，區隊將給予機電組適當經濟嘉獎，數額由區隊行管會研究決定。

5班組干部將此項工作落實得特別突出的，區隊將在年底班組干部評先工作中擇優推薦。

5.活動工作措施

（1）各班組干部必須對本分隊消耗的材料上臺賬，到區隊開材料單由班組干部親自進行。

（2）各班組嚴控材料關，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區隊一經發現和員工檢舉屬實者按得一賠十進行賠償。

篇2

油庫主任工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學習和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務。為適應工作的需要，我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。

(一)加強政治理論學習，提高政治思想素養。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業余時間，學習政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強政治修養。通過學習黨的政治理論，使自己提高了對黨的認識，更加堅定了理想信念。

(二)加強學習業務知識，提高業務能力和工作水平。我利用工余時間，仔細閱讀《計量管理制度》、《質量管理制度》、《設備管理規范》等與日常工作有關的規章制度，努力提高自己的業務能力。同時，我還通過經常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業工作相關的動態，學習相關的管理知識，增強自己的實際工作能力。今年，根據分公司的安排，我還參加了大連市安監局組織的安全員培訓班，通過培訓，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領導和身邊業務能力強的同志學習，轉載請務必注明來自范文中心:/細心學習他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

(三)加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

(一)認真做好文字工作：20*年，截至11月?日，我協助主任起草各類計劃、匯報、總結、報告共計?份。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學發展觀學習、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認真領會上級文件精神和油庫領導工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細敲，努力提高文稿質量。經過一年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進步。

(二)認真做好信息統計與匯報：每個月底做好當月的職工考勤統計、職工績效統計、油庫安全信息統計、職工業務培訓統計等數據、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業務相關部門，從無疏漏。

(三)完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據業務部的要求，[更多精彩文章來自“:/”]在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的系統性整理能夠使油庫安全生產管理更加規范化。油庫儲輸油系統，電器設備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

(四)認真管好自己的分擔區：我負責油庫油泵房設備的維護保養和泵房環境清理，我能夠按照《設備管理規范》的要求做好設備的日常檢查和維護保養，春秋換季時，能按照要求做好設備檢查維護，并正確及時填寫相關記錄。對分擔區周圍的雜草能做到及時清理。

(五)認真帶好作業班組。我帶的作業班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個三人的作業班組中就會有兩個老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個作業班組發揮最大的能力。今年7月作業高峰期，我和作業組成員*、*，充分發揚了不怕吃苦的精神，連續四次作業通宵堅持在卸油作業的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業務高峰期油料供應緊張的局面。

(六)協助主任完成部分工作：年初，協助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發油庫兩個分隊;每月協助主任完成當月工作匯報，并制成演示稿。月初，協助主任完成安全教育材料的整理，月末，協助主任完成當月油庫安全檢查內容和講評材料的整理與匯總。

(七)負責油庫QC工作：3月份，我完成了本年度油庫QC成果的材料整理，并對演示人員進行培訓，此項成果獲得20*年國家級成果。

(八)負責油庫業務培訓：*年，我接手油庫培訓工作以后，業務培訓從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場操作，[更多精彩文章來自“:/”]參加學習與考核要求也更加嚴格。業務培訓能做到計劃性，也能根據工作的要求隨時調整。通過靈活的方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，我多方查找刷罐的技術規范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現場進行刷罐作業，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。

(九)負責應急預案的整理與培訓：我負責油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實施。年初制定全年應急預案演練計劃，每月至少組織兩次應急預案演練，根據演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應急預案，提高對各種突發事故的防范和處理能力。

篇3

一、帶班隊長要認真組織班前會，在布置當班生產任務的同時，布置相應安全措施，及時貫徹礦、隊的安全工作要求。

二、帶班隊長負責完成班前評估過程，填寫班前安全評估表，并對當班安全生產負有第一責任。

三、班組人員進入作業場地之前，首先檢查工作面支護、設備完好、器材、工具材料準備。

四、檢查工作面通風及對有害氣體進行認真測定，確認工作面風量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規程》規定后，方可作業。

五、特殊作業如井下電氣焊，必須嚴格執行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經審批后執行。

六、經檢查發現有當班解決不了的安全隱患，由帶班隊長向本單位領導匯報，請示后方可進行作業，發生危害人員及設備進行的重大隱患，立即向礦調度匯報，停止進入作業場地。

篇4

3、負責鍋爐車間的考勤、安全學習、流程管理學習、勞動紀律落實、各項制度的貫徹、應急生產鍋爐工作總結落實等全面工作布置和技術指導。

4、負責協調選礦車間主任和配合隸屬部門領導的安全生產、設備運行、計劃指標和干部團隊的合作管理。

5、負責鍋爐車間在現場管理過程中存在的各種鍋爐工作總結和不安全因素的診斷與處理，督促落實好各壓力容器和防爆裝置日常計劃生產的工作、試驗、檢查，嚴格按照安全規程和技術指標要求操作，總結鍋爐運行質量優良。

6、負責鍋爐設備設施的年檢大修、防爆裝置的年檢校驗及應急工作處理、設備設施的保護、供氣管道的跑冒滴漏等全面現場管理工作。

7、兼職鍋爐統計員管理工作，參與選礦車間質量管理，每月協助主任搞好安全自檢、設備自檢和室內外衛生及轄區衛生的檢查整改落實工作。

8、負責日常鍋爐車間原材物料的領取使用開票、控制、監督管理工作（包括及時以舊換新、修舊利廢、工具使用和保管）。

9、負責生產和計劃維修過程中的安全操作、隱患排查治理、勞動防護用品的佩戴、重大危險源的應急措施處理和應急事故救援工作。

10、做好員工的模范向導，違章指揮，每天下班前要落實好車間衛生清掃工作，全面巡查檢點一遍后將存在問題匯報帶天然氣蒸汽鍋爐沈陽，做好中夜班鍋爐員工的交工作總結具體工作安排。（二）職權

1、行使選礦車間領導管理下的隸屬單位鍋爐車間生產現場全面管理和指揮的權力。

2、因公休、事假等不在浙江小型電蒸汽鍋爐廠，要鍋爐工作總結向主任的匯報，由主任負責全面組織、調度、鍋爐車間的安全生產管理工作。

3、有權鍋爐每周中層以上干部調度會，并積極做好鍋爐車間每周生產工作的總結匯報。

4、有權對車間內的考勤、勞動紀律、喝酒上崗、違反操作規程、不服從領導安排的各種“三違”人和事的直接處罰或加倍處罰權。5、對部門人員作業指揮、違反安全規定等行為，提出批評建議權和檢舉揭發權。

6、對不服從領導管理及屢教不改的班組長和員工，有權向車間提出職務罷免和待崗的權力

7、對下達的鍋爐檢修計劃和安全措施不符合安全生產規定的，有權根據本職技術管理要求作部分補充措施完善，保持同步計劃實施，以便保質保量地安全生產。

8、對員工工作優秀成績顯著的有評比推薦、表彰建議權。

篇5

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立健全安全生產責任制度。

3、堅持正常的政治和業務學習，不斷提高職工的政治和業務素質，嚴格執行公司相關規定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設高素質職工隊伍。

4、堅持開展安全培訓教育活動，加強對本隊組所管轄范圍內安全設施和通防設施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現安全生產。

5、按照安全生產標準化要求，加強工作面工程質量管理，確保實現動態達標。

6、合理組織生產，全面完成安全、產量、成本等各項任務指標。

7、強化對綜采設備的管理，嚴格執行各項檢修制度，確保設備完好并正常運行。

8、優化勞動組合，強化現場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務。

9、加強班組建設，搞好班組核算，努力做到增收節支。

10、加強對支護用品的使用和管理，其數量（在用、備用）、質量、使用及存放必須符合規定要求。

11、制定并執行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現按勞分配、公平合理，充分調動起廣大職工安全生產的積極性。

12、強化隊組的安全風險管控和隱患排查治理，推動事故預防工作科學化、信息化、標準化；進一步提高危險因素辨識質量，持續開展風險點排查辨識。

綜采隊隊長安全生產責任制

1、隊長是全隊安全生產的第一責任者。負責領導和指揮全隊的安全生產及行政管理工作，落實公司領導和調度室的各項指令和指示。

2、負責制定完善本隊的安全管理制度和安全生產責任制，并認真組織實施。做好職責范圍內生產指揮、工作安排及相互之間的協調，并對所安排的工作檢查落實。

3、負責本隊的行政管理、勞力調配、審核職工工資及各項資金的使用，做好全隊的工時利用，合理分配資金，保證全隊生產任務和經濟技術指標的完成。

4、負責組織、實施、檢查和監督作業現場的安全生產管理，組織、參加本隊的安全工作會議、安全學習培訓，提高全隊職工的安全意識和業務水平，確保安全目標的實現。

5、負責組織追查和處理各種生產、機電事故，并總結經驗，教育職工。

6、關心職工思想和生活,搞好日常團結，致力于全面調動本隊組職工的工作積極性和主動性。

綜采隊支部書記安全生產責任制

1、負責認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法規、條例以及公司有關安全生產的各項規章制度。

2、協助隊長搞好本單位的安全生產管理工作。

3、負責認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法的自覺性，爭做公司安全工作的標兵。

4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質。

5、負責深入職工中，了解職工思想動態，了解其工作情緒，發現不安全因素，及時做好其思想穩定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊組勞動紀律。

6、深入現場檢查本單位安全生產工作，督促檢查作業規程措施及有關安全生產各項制度落實，發現問題及時處理。

 綜采隊安全副隊長安全生產責任制

1、負責本隊的安全生產以及其他有關工作，檢查本隊執行“三大規程”和隊組制定的各項規章制度的落實情況，督促本隊積極完成各項任務。

2、參與建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產獻計獻策。

3、負責現場安全生產標準化工作，做好隱患的排查、整改。

4、負責班組人員的安全動態及隊組安全狀況，做好勞動組織和人員調配，達到正規循環作業。

5、負責抓好生產中的薄弱環節，對生產中出現的重大問題，及時向隊長及調度室匯報，并制定有效措施進行處理。

6、負責組織各類事故的追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

綜采隊機電副隊長安全生產責任制

1、負責采煤機電設備技術管理和維護工作。

2、負責搞好機電設備的維護和檢修，確保機電設備在完好狀態下安全運行。

3、負責機電檢修工的專業技術學習，不斷提高職工的技術素質和業務水平。

4、經常深入現場，掌握設備的使用和維修情況。

5、負責組織機電事故的事故追查和原因分析，協助制定相應的防范措施。

6、努力學習業務技術知識，不斷提高管理水平和業務水平。

綜采隊技術員安全生產責任制

1、執行上級有關安全、技術方面的有關指示、指令、規定，負責本隊技術管理工作。

2、負責建立健全本隊有關安全生產的各項規章制度，積極為安全生產獻計獻策；

3、負責協助隊長抓好現場安全生產標準化工作。深入現場，仔細巡查現場各種安全隱患，負責處理生產過程中的技術難題；

4、負責工作面作業規程、安全措施的編制、審批、貫徹、學習工作，并監督其貫徹執行情況；

5、負責現場的地質預測預報工作，為安全生產提供技術保證；

6、負責職工的技術培訓，協助安全副隊長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業務技術素質和安全意識。

綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班采煤現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班采煤現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的采煤安全生產工作，及時發現和處理采煤現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產責任制

1、協助隊長搞好本隊的安全生產標準化建設工作，并現場組織落實。

2、負責當班檢修現場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班檢修現場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的檢修安全生產工作，及時發現和處理檢修現場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質量驗收工作，對不合格的工程質量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊采煤班班組長安全生產責任制

1、組織本班組全體職工在作業規程、操作標準的要求下，按質按量完成本班生產計劃，對本班的安全生產工作負全責。

2、負責組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業人員的工作任務。

3、負責組織好當班生產，并完成隊組交給的生產任務。

4、負責工程質量管理，嚴把工作面施工質量關，對生產中發現的安全問題，要認真組織處理。

5、負責班前、班中和班后工作巡查，根據工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。

6、負責組織全班參加班前、班后的安全學習、技術培訓及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。

綜采隊檢修班班組長安全生產責任制

1、負責隊組機械設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的設備運轉情況，合理安排本班檢修人員對各類設備進行檢修。

4、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、負責協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊電工班班組長安全生產責任制

1、負責隊組電氣設備的完好狀況，發現隱患及時處理。

2、負責搞好電氣設備的維護、保養工作。

3、根據采煤工作面的電氣設備運轉情況，合理安排本班工作人員對各類設備進行電氣檢修。

4、發生機電事故，及時帶領有關機電人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

5、負責本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

6、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

綜采隊兩巷超前維護班班組長安全生產責任制

1、負責隊組兩巷超前維護，發現隱患及時處理。

2、負責保證兩巷單體柱初撐力達到規定要求。

3、發生兩巷頂板事故，及時帶領兩巷維護人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

4、嚴格本班職工勞動紀律，執行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、協助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰斗力。

采工作面工程質量驗收員安全生產責任制

1、在生產副隊長領導下，負責本班次的工程質量驗收、管理、控制，確保工程質量達標。

2、 嚴格執行“四位一體”開工制度。

3、詳細記錄本班次全過程作業任務完成量，質量狀況，文明生產狀況，設備運行情況，安全設施使用情況并向隊匯報。

4、配合跟班隊干、班組長監督檢查，處理現場不安全隱患。

5、嚴格執行現場的互保、聯保制度，做好自主保安。

采煤機司機安全生產責任制

1、負責采煤機操作運行工作，完成本崗割煤任務。

2、熟悉和掌握所用采煤機的結構性能、工作原理和生產工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機的安全生產及割煤質量負責。

3、負責注意作業區域周圍的其他人員，并隨時發出警告，做到“四不傷害”。

4、調機頭尾時，負責與機頭尾人員的配合，執行停機制度。

5、負責保持工作面采高合理，與支架工協調配合，搞好工作面的工程質量。

6、密切注意采煤機和前后溜的運行情況，發現異常立即停機和處理，并及時匯報。

液壓支架工安全生產責任制

1、負責對工作面支架的推移、頂溜，保證正規循環作業。持證上崗。

2、負責各種支架管路及安全設施的維護和更換。

3、負責工作面的幫頂管理及工程質量。

4、負責工作面的采直割平。

5、配合機組司機進行超前頂板管理。

6、配合清煤工負責本段浮煤的清理和文明生產。

端頭尾維護工安全生產責任制

1、負責對工作面端頭尾質量及安全生產的維護質量負責。持證上崗。

2、負責端頭尾的各種安全設施維護。

3、對作業環境內的幫頂管理及三角區的維護質量負責。

4、負責錯刀前的準備工作。

5、負責錯刀前、后錨桿、網片的回收。

6、負責本段浮煤的清理和文明生產。

大溜司機安全生產責任制

1、負責大溜的正常運轉及根據信號進行大溜的開停，持證上崗。

2、負責大溜各種安全設施維護。

3、檢查、觀察大溜各種保護的正常使用情況。

4、負責記錄、填寫大溜運行的各種記錄。

轉載機司機安全生產責任制

1、負責轉載機的正常運轉及根據信號進行轉載機的開停。持證上崗。

2、負責開機前詳細檢查轉載機完好情況，開機先開水。

3、工作時精力要集中，注意觀察設備運轉狀況，嚴禁將雜物拉出。

4、負責觀察皮帶機尾運轉情況，搞好責任區文明生產。

5、負責班后填寫好運行記錄。

乳化液泵站司機安全生產責任制

1、負責泵站操作運行工作。持證上崗，保證泵站設備安全運轉。

2、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

3、嚴禁有跑液、漏液現象，搞好泵站文明生產。

4、密切注意泵站運轉情況，嚴禁開空泵。

5、班后認真填寫運行記錄。

綜采工作面皮帶機司機安全生產責任制

1、負責皮帶機的安全運轉工作，持證上崗。

2、皮帶機頭發生堵口時，要積極進行處理。

3、當煤中含有他雜物時，要與主控司機聯系停機后，再將這些物件取下。

4、負責觀察皮帶運轉情況及設備設施的完好情況，發現異常情況時要及時向隊值班人員匯報。

5、負責搞好責任區的文明衛生。

6、負責填寫各種記錄。

聯網清煤工安全生產責任制

1、負責工作面浮煤的清理工作，持證上崗。

2、追機作業時，與支架工密切配合，做好互聯保。

3、作業沿途，發現問題及時匯報，以便及時處理。

采煤機檢修工安全生產責任制

1、負責采煤機的日常維護和檢修工作，持證上崗。

2、負責檢查采煤機所有螺栓是否齊全緊固。

3、負責檢查油路、水路系統有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現象，及時清洗更換過濾器。

4、負責檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。

5、負責檢查各部油位，按部位，油質要求和規定周期注油。

6、負責更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。

7、負責檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。

8、發生較大的機組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。

泵站檢修工安全生產責任制

1、負責泵站的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢查泵站液壓系統的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。

3、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

4、掌握泵站的性能，結構及原理，熟悉泵站運行情況，發現情況及時處理。

5、檢查泵站在運行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現象。

6、負責搞好泵站文明生產，做好各種記錄。

皮帶檢修工安全生產責任制

1、負責皮帶管轄范圍內所有設備的維修、保養工作，持證上崗。

2、檢查各種保護、裝置是否完好，皮帶是否正常運轉，做好檢修記錄。

3、縮皮帶、切皮帶作業時，做好配件、材料回收工作。

4、負責查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項落實處理，做好檢修記錄。

支架檢修工安全生產責任制

1、負責支架檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢修液壓系統，保證不漏液、不串液、壓力表符合規定。

3、負責更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。

4、負責檢查、檢修各結構件是否牢靠，是否變形損壞。

5、負責工作完畢清理現場，做好設備檢修記錄。

大、小溜檢修工安全生產責任制

1、負責大小溜的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責按檢修要求準備所需工具、材料及備件；

3、負責要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

4、負責設備加油工作，緊固各部件螺栓。

5、負責工作完畢清理現場，做好檢修記錄。

電工安全生產責任制

1、負責工作面電氣設備電纜及其他電氣設施的檢修工作，持證上崗。

2、負責工作面各種保護正常使用。

3、負責定期檢查各種電氣設備，做好防爆管理，杜絕失爆。

4、負責各種記錄的填寫和匯報。

5、定時負責日檢、周檢、月檢，加強五小電氣防爆管理。

兩巷維護工安全生產責任制

1、負責兩巷超前巷道的維護工作，持證上崗。

2、必須依照《回采作業規程》規定進行支護，嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度。

3、嚴禁使用不合格的材料，施工質量動態達標。

4、完成領導交辦的臨時任務。

絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行，持證上崗。

2、開車前，負責檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、負責絞車部分注油，及時處理故障，確保絞車正常運轉。

4、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

干糧工安全生產責任制

1、嚴格執行黨的安全生產方針政策以及上級規定。

2、對作業地點的就餐人數心中有數。

3、負責按時、保質、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。

隊組材料員安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定。

2、對本單位所需材料配件的種類數量以及領取和回收工作負責。

3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。

核算員安全生產責任制

1、負責本單位經濟核算，協助單位領導做好日常事務工作。

2、監督班組考勤，準確計算和發放工資和獎金，發放時做到準確無誤，如發現有差錯、現金丟失、現金錯資等現象，責任自負。

3、正確統計數字，按時上報勞動工資和其它各類報表。

4、領取、發放職工福利。

5、負責辦理職工接、轉、離、退手續和職工轉級等各項工作。

綜采工作面小絞車司機安全生產責任制

1、負責小絞車維護、保養、安全運行。

2、開車前，檢查好絞車穩固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、作業期間，做好封閉管理，執行好“行車不行人，行人不行車”制度。

 綜采工作面水泵司機安全生產責任制

篇6

根據會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，積極推動班組建設工作取得進展。

一、 班組建設面臨的問題

1. 班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內容、管理方法、管理理念上均發生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務能力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2. 整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的情況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優勢，但需從各專業逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。

3. 缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習積極性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。

4. 缺乏班組建設管理標準。省公司頒發的班組建設a/2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。

二、 下一步的工作打算

1. 加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

2. 加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。

3. 創建學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展創建學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動接受培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4. 狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全責任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力創建無違章班組。

篇7

我們嚴格按照油田開發精細管理年“技術精、管理細、指標化、嚴考核”的核心內容，及時召開職工大會，向全體干部職工傳達貫徹采油廠、大隊關于開展精細化管理年活動的會議精神，并成立了活動領導小組，設立了活動辦公室，專門負責活動的組織開展。按照采油廠和大隊的安排部署，我們專門成立了五個管理小組，負責抓好5個方面的精細化管理工作。這5個管理小組分別是：電力管理項目組、材料管理項目組、設備管理項目組、成本管理項目組和安全環保項目組。

1、電力管理項目組：主要負責西部油區電網平穩運行、技術改造、節能降耗工作，并完善線路管理規定，制定電網運行技術標準，同時做好線路停電統計、分析，合理制定措施，控制事故停電。要求班組因停電影響原油產量日均不超過8噸，線路網損率控制在5%以內，并制定了嚴格的考核辦法，實行日統計、旬分析、月檢查、季度兌現。

2、材料管理項目組：包含兩個內容，即：材料和油料。⑴油料。我們高青供電隊現有兩輛五十鈴柴油車，每月18號按規定進行油卡充值，并建立燃料進出臺帳，詳細記錄了車輛行駛的公里數和耗油量，做到每日一清，每月一結。⑵材料。材料保管員建立了詳細的材料收發臺帳，班組在外出搶險、施工時需要用料，需填寫材料表，將所需材料詳細填寫在料單上，并請主管領導簽字后，再找材料員領取材料。材料員根據料單發放材料，如料單上沒有的，一律不許發放。施工結束后，根據施工實際用料，將所剩余材料如數退還。

3、設備管理項目組：負責本隊設備的年度維修、更新、改造工作和設備的日常維護，提高設備利用率和完好率。定期組織開展設備整修工作，抓好設備的維修管理，做好職工素質培養，提高設備管理人員的業務技能，提升設備管理綜合水平。

4、成本管理項目組：負責組織本隊的指標預算工作，加強成本運行過程中的監督，對內部生產經營情況進行檢查、分析、考核和兌現。對各班組、成本項目和單項經費采取日檢查、旬考核、月兌現的辦法。

5、安全環保項目組：組織制定全年安全環保工作實施方案，以“六杜絕、五不超、一穩定”的安全工作目標和“一杜絕、二達標、三提高”的環保工作目標為出發點，結合采油廠、大隊和本隊2007年安全環保工作任務，有計劃、有目的、有針對性地開展各項安全活動，為單位生產保駕護航。

二、實施“標盤式”管理模式，實現隊伍精細化管理

篇8

二、主要目標

1、營造一支團結協作，齊心向上的教師隊伍，不斷學習，努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。

2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。

3、探索家長工作，使家長滿意并積極配合我們的工作。

三、主要工作：

（一）、教師的成長與發展

1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣，集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。

2、珍惜園部的各種學習、交流的機會，鼓勵教師積極參與，彰顯個性。比如：周一例會、與兄弟幼兒園教師交流學習、配合專家來園傳幫帶、積極學習先進理念并能運用到自己的工作實踐中。積極利用年級組展開的“現場研討活動”這一個形式，捕捉教師教育、教學活動中的閃光點和存在的實際問題，進行集體的討論、交流、辨析和調整，最大程度地幫助教師朝專業化方向更好地發展。

3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節，督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂，在潛移默化中影響孩子，讓孩子有更多的興趣發展。比如：有效利用餐后的散步活動，在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力；在區域活動中，能提供并豐富多種材料，促進幼兒各種能力的發展；能根據各階段幼兒的年齡特點，開展相應的游戲活動，提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。

4、以年級組為單位，在“統一開展主題”的基礎上，能根據各班的實際情況和孩子當前的發展水平及時進行生成與調整。讓孩子在關系中學習，捕捉孩子有教育價值的興趣點，使主題方案向橫向和縱深發展，為孩子提供足夠的材料，讓孩子與環境材料互動，同時從環境材料上彰顯幼兒的發展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學資源。比如：集體分工備課、共同制作教學具、早期閱讀實踐交流與現場觀摩。

（二）、幼兒的成長與發展。

本學期我們將通過開展豐富多彩的活動，為孩子提供發展與展示自己的舞臺，能夠讓孩子在活動中張揚個性、增強自信。具體活動有：

1、開展興趣組活動，給孩子選擇發展的自主權。當然，老師要以自己的興趣去影響孩子，從而帶動孩子的學習。主要活動有：拉丁舞、現代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個機會，抓住每個細節，提高整體效益。

2、根據大班孩子的能力特點，增加外出參觀與實踐活動的機會，走進社區環境，讓孩子通過自己的觀察與交往了解社會；另一方面也可以充分利用好家長資源，共同促進孩子的各方面能力發展。

（三）、加強安全意識、嚴格各項規范常規

一個寬松而又整潔有序的環境能讓教師愉快舒心地工作，讓孩子專注投入地學習。因此做好班級的環境衛生工作也是我們年級組每位教師的職責，需要教師互相配合，共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責任感與警惕性。為孩子創設健康愉快成長的環境。年級組將時時提醒教師做好每周的安全工作記錄，防患于未然。并責任到人。

家園溝通應根據幼兒園班級的教育目標，結合每個孩子發展的需要，將孩子在園、在家的表現、進步和問題，互相通氣，彼此配合教育，以促進每個孩子的發展。

四、具體工作安排

八月份：

1、家訪

2、調整各班物品，大掃除。

3、各班環境布置及公共環境布置。

4、各班整理第一主題計劃、第一周計劃、布置家長園地、

5、小班入園前親子活動

九月份：(9/1-9/4)

第一周：

1、9/1日正常開展一日活動，穩定幼兒情緒。

2、各班學額匯報。

3、安全工作匯報。

第二周：(9/7-9/11)

1、幼兒活動：把歌聲獻給老師，祝老師節日快樂。

2、安全工作匯報。

第三周：(9/14-9/18)

1、抓好各班幼兒常規工作。

2、各班幼兒測體重。

3、安全工作匯報。

4、幼兒活動：發放幼兒興趣組活動意向表，統計興趣組活動人數。

第四周：(9/21-9/25)

1、主題環境及時整理、存檔。

2、安全工作匯報。

3、討論迎“國慶”的活動方案。

4、幼兒活動：休閑活動開始。

第五、六周(9/28-10/9)

1、做好國慶假幼兒安全教育工作。

2、安全工作匯報。

十月份

第七周：（10/12-10/16）

1、年級組活動：討論家長會方案。

2、研討：大班組好課活動。

3、安全工作匯報。

第八周：（10/19-10/23）

1、抓好各班幼兒常規工作。

2、安全工作匯報。

第九周：（10/26-10/30）

1、主題環境及時整理、存檔。

2、幼兒活動：中大班幼兒繪畫比賽

3、年級組活動：安全工作的研討。

4、安全工作匯報。

十一月份：

第十周：（11/2-11/6）

1、大班幼兒活動：“小螢星”小合唱比賽。

2、安全工作匯報。

十一周：（11/9-11/13）

1、 中班幼兒活動：幼兒故事表演

2、安全工作匯報。

3、年級組活動：討論如何上好好課。

十二周：（11/16-11/20）

1、小班幼兒活動：兒歌朗誦比賽

2、觀摩各班主題環境、調整、豐富。

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3、安全工作匯報。

十三周：（11/23-11/27）

1、年級組活動：討論班務工作。

2、體育節準備

3、安全工作匯報。

十二月份（11/30-12/4）

十四周：

1、交流各班游戲組織開展情況。

2、安全工作匯報。

3、幼兒活動：快樂體育節。

十五周：（12/7-12/11）

1、主題環境及時整理、存檔。

2、安全工作匯報。

十六周：（12/14-12/18）

1、幼兒活動：小中大班幼兒插塑比賽。

2、安全工作匯報。

十七周：（12/21-12/25）

1、年級組活動：插塑活動引起的思考與討論。

2、討論慶元旦、迎新年活動方案。

3、安全工作匯報。

十八周：（12/28-12/31）

1、幼兒活動：慶元旦，家園同樂。

2、安全工作匯報。

一月份：（1/4-1/8）

十九周：（1/11-1/15）

1、幼兒活動：無敵小寶貝

2、年級組活動：討論期末展示方案。

3、做好幼兒素質發展期終評估，做好學籍卡。

二十周：（1/18-1/22）

1、各班撰寫幼兒評語。

1、各班以軟盤形式上交教育教學電子檔案、雜志整理裝訂、保教工作資料收集整理

二十一周：（1/25-1/29）

1、寒假安全教育。

2、結退幼兒各類費用。

3、休業式。

4、幼兒期末匯報活動

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秋季幼兒園保育保健計劃

2011年幼兒園安全教育工作計劃

2011年幼兒園大班工作計劃

幼兒園大班下半年工作計劃

2011年幼兒園師德建設計劃

2011年幼兒園安全工作計劃

篇9

（二）行政文秘工作方面

1.完成文字材料撰寫工作

草擬并根據領導意見修改了財政局匯報材料。草擬了市政府的匯報材料。草擬了呼市政府爭取支持政策匯報基礎材料。草擬了2017年工作總結和2018年工作計劃。

2.完成日常行政工作

一是完成每周督辦事項、講評會材料、部門每周工作總結及計劃的草擬工作。二是完成了每周值班領導的排班工作。三是根據人員變動情況，適時更新公司通訊錄。四是完成各類會議的保障工作。五是完成信息專報的報送工作和節假日通知工作。

3.完成公文流轉工作

篇10

a、嚴監控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯系員工家屬，了解動態，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓，要了解掌握學習培訓情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準備情況。危險化學品控制、食品安全、衛生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業服務質量。

c、管安全。上井了解生產情況，檢查各項制度、措施執行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業和特殊情況的跟班作業。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態，及時開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護黨群工作、基層建設等日常基礎資料。

f、抓規范。員工隊伍日常行為規范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內務干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標準按照人數的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。

h、抓培訓。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進行技能培訓、安全培訓、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產經營、技術提速、安全環保、基層建設、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結經驗。

j、嚴夜查。按照要求，嚴格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護落實等。

k、應突發。處理一些突發事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當地群眾沖突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。

m、完任務。完成項目部各部門交辦的工作任務。

二、每周工作：

a、聯系談話。建立聯系與談話制度，經常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態，指導幫助班組解決實際困難，發現問題，化解矛盾。與確定的重點人員進行一次談話。

b、隊容隊貌。從嚴落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環境衛生，安全防護及用電安全。

c、違章培訓。分工種舉辦違章人員培訓班。

d、食品監管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛生員、職工代表監督驗收食品、物品采購的數量和質量，公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實營房及設施的完好情況，及時維護、保養、補漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進措施。

g、參加例會。參加隊上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進行安全檢查，對人員按照隊上要求進行統一管理。

三、每月工作：

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達上級會議精神、黨風廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進行，也可分散安排）

b、組織活動。根據上級安排和隊上實際情況，宣傳發動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓。按照年度、月度培訓計劃，組織安排培訓工作，并對上月培訓內容組織考試及考核。

d、指導工團。指導工會和團支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區創崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進行考核評比。

f、隊伍公開。按照項目部規定的隊務公開內容，按時按項公開，并建立臺帳。

g、物業管理。與

核算員、物業管理員一道核實生活費管理賬務，檢查平衡，分析總結，改進提高。每月調查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務進行考核，及時上報考核結果。

h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進行梳理，認真分析總結，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進行工作匯報。

四、季度工作：

a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。

b、建區創崗。對照標準，對黨員責任區、黨員模范崗進行考核。

c、發展黨員。做好積極分子、預備黨員的日常考察和談心教育。

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進工作，并維護好信息檔案。

e、預防中毒。組織食物中毒預案培訓與演練。

f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復證培訓。

g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達標。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進。

五、半年工作：

a、黨員發展。每半年上報一次黨員發展資料。

b、費用收繳。收繳黨費、工費、團費，建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執行過程中的意見和建議，再次進行必要的修訂和完善。

d、總結工作。對半年工作情況進行一次認真總結，修訂目標、完善制度、細化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作：

1、規劃全年。制訂全年工作規劃，奮斗目標，工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經過員工充分討論后，公布實施。

3、責任落實。依據項目部簽訂的相關責任書，制定并與班組簽訂安全環保、綜合治理及維護穩定等責任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環保承諾書、綜合治理保證書，干部及關鍵崗位人員作出廉潔從業承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協議。

4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員，建立激勵機制，加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設、企業理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標任務責任教育，技能恢復訓練，新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細、完整的管理信息。

7、基層建設。年初做出規劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結。