導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇精益管理工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、拓展文藝，顛覆以往文藝的表現不單單只是以歌曲、舞蹈的方式展現，我們也可以將文藝活動的范圍進行拓展，比如一些常見的節目，但在校園中卻難得一見的，如魔術、歌劇、小品、相聲、樂器等類的節目，使校內文藝進入現代的潮流，也可以從中發掘出不少的文藝人才；

三、鼓勵興趣，給予表揚鼓勵興趣的前提要讓活動具有吸引力，讓大家踴躍加入，工作計劃《經濟管理系學生會文藝部工作計劃》。首先，我們可以收集一些當代大學生比較感興趣的活動信息，再在一定的條件下進行討論，看是否有開展的必要性，并對一些積極參與的班級或是個人給予表揚，從而讓參加者感到文藝給他們帶來的榮譽；

篇2

1 會計工作在醫院中的作用

會計工作是醫院經營管理中的重要組成部分，其在醫院具有重要的地位，通過進行有效的會計核算和財務管理，能夠優化醫院的經濟結構，進行產業化管理，提高醫院的經濟效益，促進醫院的長遠發展，進而使醫院能夠開源節流，進行資源的合理配置，提高資源的利用率，有助于醫院經濟結構的更加合理[1]。具體說來，醫院的會計工作主要有如下幾個方面的作用，首先，為醫院的經營管理提供有效的經濟性數據，根據對會計信息的分析，有助于醫院做出正確的經濟決策，提高醫院的經營水平。其次，會計工作能夠進行有效的核算，有助于財務部門更好的參與到醫院的經營管理當中。再次，在完善會計控制制度的基礎上，有助于醫院經營管理的科學化和合理化，促進醫院的長遠發展。因此，醫院的管理者需要充分的重視會計工作，并且采取有效的管理措施，提高管理的水平，確保會計工作的順利開展。

2 醫院會計工作的精細化管理策略

2.1 構建完善的會計管理系統

在針對于醫院會計工作的精細化管理中，首先需要構建完善的會計管理系統。伴隨著我國社會經濟的不斷發展，信息化時代已經到來，計算機等信息技術應該全面的應用到各個領域中，在實際的會計管理工作中，需要利用先進的信息技術構建會計管理系統，進而針對于會計工作形成系統化的管理[2]。醫院可以針對于不同的科室進行聯網，與會計管理系統進行有效的連接，進而及時的對醫院的賬款以及流動資產、固定資產進行管理，進而實現醫院會計的系統化管理。通過構建完善的會計信息管理系統，能夠實現醫院會計信息化管理，促進醫院的長遠發展。

2.2 執行定期成本分析制度

在醫院的會計精細化管理中，需要執行定期成本的分析制度。由于在過去的很長一段時間內，在醫院的會計工作中沒有執行定期成本分析制度，進而導致醫院的會計工作出現很多的問題，而在實際的工作中，卻沒有及時的發現，導致醫院的經濟受到嚴重的損失，不利于醫院的發展[3]。因此，在進行醫院會計管理中，需要執行定期的成本分析制度，對成本進行有效的分析，進而了解醫院在經營的過程中，存在著哪些的問題，并且依據分析的數據進行有效的管理和改善，這樣，才能夠確保醫院的正常運營。另外，在執行定期成本分析制度的過程中，需要相關的管理人員根據醫院的實際經營情況，以及會計人員的專業水平進行了解，才能夠結合實際情況，執行定期成本分析制度，提高會計工作的質量。

2.3 提高會計人員的素質

醫院會計工作質量較低的主要原因就是會計人員的素質不高，而在醫院會計工作的精細化管理中，需要對會計人員的素質進行管理，以便進一步提高會計人員的綜合素質。在對會計人員素質管理過程中，需要做如下幾個方面的努力[4]。一，嚴格聘任機制，嚴把聘任關，醫院應該聘任一批專業素質強，工作經驗豐富的會計人員，進而有助于提高醫院整體會計的水平。二，對會計人員進行嚴格的考核，針對于會計人員平時的工作表現以及工作成績進行考核，對于在工作中表現突出的會計人員應該進行一定的物質獎勵，反之，對于在工作中，專業素質以及工作能力都較低的會計人員，應該采取一定的懲罰措施，以督促會計人員能夠通過自身的努力提高工作能力和專業素質。三，對會計人員進行定期的培訓。由于會計方面的知識也是在不斷發展中的，如果醫院的會計人員不對發展中的知識進行學習，將阻礙會計工作的發展。因此，醫院應該定期組織會計人員進行培訓，針對于一些先進的理論性會計知識讓會計人員學習，以進一步提高自身的綜合素質，提高會計工作的水平，為醫院的發展做出應有的貢獻[5]。

2.4 加強對應收醫療款項的管理

篇3

        0  引言

        在國家、地方和企業對 經濟 管理職能發生變化的情況下，企業管理的精細化成為微觀經濟提高經濟效益的重要途徑。企業會計工作適應精細化管理 發展 的需要，轉變職能，發揮促進企業精細化管理整體進程的推進具有重要的作用。

        1  管理會計的職能應與精細化管理相適應、相呼應

        管理會計，又稱“對內報告會計”，是為企業內部的生產經營活動服務的會計。管理會計是為滿足企業內部管理、控制、監督和決策的需要服務，它注視市場、立足企業、面向內部，對企業將要發生的未來經濟行為進行預測、規劃和調控。精細化管理是一種具有創新性的管理理念和方法，它以專業化為前提，系統化為保證，數據化為標準，信息化為手段，把服務者的焦點專注到滿足被服務者的需求上，以獲得更高的效率、更多的效益和更強的競爭力。精細化管理的核心工作內容是做細事、算細帳，而管理會計的首要職責就是算帳。算帳不等于算細帳，且管理會計為企業內部管理會計，操作的是最基礎的核算資料，把帳算細，才能有效地履行自身的職責。精細化管理是通過細分核算單元，用“顯微鏡”觀察數據，透過這些數據了解過去、審視未來，找出工作的薄弱點，不斷加以改進和優化。因此精細化管理與管理會計密不可分，二者相適應、相呼應，工作才能取得預期的效果。

        2  管理會計與精細化管理結合的工作著力點

        2.1 在管理會計與精細化管理融合方面  所謂市場化精細管理，是指將企業內部的各生產系統、各單位以及單位內的各班組、各道工序，用市場用戶的關系加以鏈接，使各系統、各單位、上道工序所提供的產品或服務，轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品，實行有償往來結算，以達到激勵員工、控制成本、提高經濟效益的目的。在市場化精細管理模式中，具有為企業內部經營管理服務職能的管理會計發揮了重要的支撐和促進作用。

        2.2 發揮內部核算體系的作用  在市場化精細管理模式下，充分借助財務會計、管理會計的規則，根據管理的需要，完善了內部核算體系。市場化精細管理模式下的內部核算，與原來的核算方式相比，主要有以下四個方面的變化：一是在核算人員上，將會計人員充實到核算崗位上。二是在核算方式上，由統計核算變為會計核算。三是在核算內容上，由部分成本核算變為完全成本核算。為將各單位逐步做成“經營實體”，必須加大成本考核力度，除管理費用、維檢費用、塌陷補償費用等由礦業公司統一控制外，將制造成本中的其余各項指標全部分攤到各單位的成本之中。同時，還要對各單位的成本構成進行細分，將內部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上，實現了核算主體的下移。按照層次核算到區隊、班組和員工，分類核算到科目，使用情況核算到工程，真正體現了精細化的特點。

        2.3 發揮企業內部銀行在精細化管理中的積極作用  為了規范內部結算、內部核算、內部控制等業務流程，確保公司內部各單位間經濟往來結算和經營成果核算的高效、準確、有序運作，依據市場化精細管理的要求，煤業公司建立了內部銀行。內部銀行具有以下主要職能：①管理職能：負責制定內部銀行的業務范圍、運營程序等管理辦法，經公司審批后執行。②結算職能：這是內部銀行最基本的職能，它主要是對企業內部各級市場主體的有償經濟往來進行結算，為內部核算、績效評價提供基礎數據和資料。③信貸職能：開展內部資金信貸業務。以服務生產、滿足生產需要為根本宗旨，按照公司市場化精細管理的要求，積極開展內部材料、設備資金及工資等方面的信貸業務。④監督和控制職能：以公司預算為根本前提，對各級市場主體的資金運用情況進行有效的監督、控制。及時對各內部資金信貸用戶及信貸情況進行逐月統計分析，確保貸出資金的合理有效流動，并逐月向公司有關領導和部門匯報分析結果，為公司領導做出準確的決策提供重要信息和依據。

        2.4 充分發揮內部價格體系的杠桿作用  為確保內部結算準確、核算可靠，煤業公司本著“從微觀管理入手，以實現宏觀管理為目標”的原則，以 歷史 數據為基礎，以預算管理為手段，進行了大量的數據測算工作，健全了 企業 內部價格體系。公司的價格體系由單一價格和綜合價格兩部分構成。經過多年來的積累與完善，全公司形成了四大系列、16種類型、共計近3萬種價格，為有效結算、核算奠定了基礎并發揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個人通過精細化核算系統可以快速查閱當日當班生產任務完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質量情況和日、班的勞動成果評價，知曉個人的當班和當天的勞動收入，為下一個工作日追趕先進、克服不足定下目標。使按勞分配原則在基層得到很好的體現，工人勞動的自覺性和主動性得到極大的提高。

        3  規范預算管理體系對管理 會計 乃至企業管理精細化提供保障

篇4

  一、XX屆禮儀隊招新安排

  由于禮儀隊現有26名成員，其中14名是20XX年畢業，因此，剩余成員有12名。我們會將在軍訓結束后的2星期內進行招新，大約會招入實習生15名，依照具體情況而定。

  二、定期進行禮儀培訓

  （一）理論方面的訓練：

  1、風度和儀表的理論訓練：主要包括氣質、談吐、外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓練。

  2、日常禮節的理論訓練：主要包括常用禮節、方位禮節、介紹與饋贈等方面的技巧、原則和種類的訓練。

  3、專項禮儀訓練：主要包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓練。

  （二）實踐方面的訓練：

  1、在具針對性的場地由禮儀隊長進行系統訓練。

  2、按如上理論方面的知識依次進行禮儀專業的實踐訓練。

  三、禮儀服飾保存與整理

  新學期關于禮儀服的管理，禮儀隊將分組進行禮儀服的清洗工作，并及時清點禮儀服。本學期將制定禮儀服出納登記制度，學生會內部任何部門借用禮儀服必須登記，以此來規范禮儀服的管理。

  四、制作禮儀隊成員個人信息表

  為了加強成員管理，增強隊員團隊意識，禮儀隊將于10月份制作禮儀隊成員個人信息表并發放給每位成員，然后將所有成員信息個人信息表收集完畢后永久性存檔。

  五、制定禮儀隊規章管理條例

  本著將禮儀隊領向更加規范化，制度化道路的目標，禮儀隊將于10月份商討完善更新禮儀隊規章管理制度。

  六、進行禮儀宣傳活動

  “致福曰禮，成義曰儀。”禮儀就是律己、敬人的一種行為規范，是表現對他人尊重和理解的過程和手段。為了加強我校學生的禮儀意識，豐富其禮儀知識，我校禮儀隊將進行一次禮儀宣傳活動。

  禮儀隊將出席學校的各種學術活動及大型晚會，負責禮儀工作。并將堅持做到“儀表端莊，舉止優雅，禮貌待人”，認真配合各部門工作，履行一個合格服務部門的義務。

  關于最新精選禮儀學習工作計劃范文

  我國素以“禮儀之邦”著稱于世，就禮儀而言，孔子曾有云曰：“君子所貴嚴道之”，《禮記》也有云：“入境而問禁，入國而問俗，入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛，總的來說，就是和周圍的人保持友善關系。具有良好的禮儀，對于我們XX學生而言，不僅僅能體現我們高尚的XX德與良好的XX風，還能有助于病人放松心情，增強信心，增加其與XX生的親密度與信賴度，從而對XX療過程產生積極作用??這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨，開展了一系列禮儀培訓活動，如：風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動，在同學們中產生了極大的反響與良好的效應，受到了同學們的一致好評。

  在XX“明禮誠信”系列教育活動中，“文明自信篇”??中南大學XX“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為XX學生高尚的道德品質、健全的心理素質和良好的精神風貌，同時豐富校園生活，活躍校園氛圍，在輕松活潑的比賽中，“明禮誠信”、“XX風XX德教育”的專題深入人心，禮儀培訓部在整個比賽進程中，更是致力于將XX務人員美德中的克己、利人，正直無私等優良品質及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質貫穿于大賽的始終。

  本次大賽從策劃到最后的決賽歷時1個多月，是在XX團委、七年制辦公室、七年制XX風XX德教育示范基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及范圍廣，影響十分大，XX的全體學生及在岳麓校區學習的七年制XX級同學都踴躍參與，是一次大規模高質量頗具號召力的比賽，在上屆大賽的成功的基礎上，不斷創新，亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”，選手自創個性化海報展，外景拍攝VCR為選手們從各個方面展現自我風采提供了機會，突破以往單一化、常規化形式，使選手們的表現更加立體化、多元化，這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內掀起了一股“風采熱”，決賽當晚的晚會現場組織工作有條不紊，從舞臺的布置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質量都顯示出了較高的水準，整能晚會氣氛熱烈，迭起，選手們都有出色的表現，晚會中，他們不僅展現出自己多才多藝的一面，近在現場問答環節中體現出良好的心理素質和深厚的文化道德修養。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱贊和一致好評。湖南衛視、經視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現場報道，此活動也在社會上產生廣泛和良好的影響。

  禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現場問答環節中問題的設計。由于大多數選手舞臺經驗不足，培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓，著重培訓其著裝、姿態、禮節禮貌、臺風、走姿等外在氣質及談吐等方面的內在氣質。選手們都認為受益匪淺，并且認識到這些禮儀方面素質對XX學生而言必不可少，也能體現XX務工作者的道德修養和精神風貌，培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現場問答是最能體現選手綜合素質的一個環節，培訓部以“明禮誠信”和“XX風XX德”做為主線，結合當前社會熱點，經過緊張的搜集和篩選，精選了14個問題。在考驗選手綜合素質，如應變能力的同時，也喚起廣大同學對提高XX學生即以后活躍在XX療戰線的XX務工作者道德修養素質這一主題的普遍關注和深思。

  通過這一有深遠的影響的活動的開展，禮儀培訓部實現了在全院范圍內進行XX風XX德教育的目的，使更多的同學了解和關注XX學生必備的基本素質要求。

  “一分耕耘，一分收獲”，我們的努力換來了同學與老師的笑容和支持。我們將一如既往，將禮儀之花遍撒XX學之路。

  關于最新精選禮儀學習工作計劃范文

  一、指導思想

  “禮儀”是指禮節和儀表，它是要求人們共同遵守的一種行為規范和道德準則。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程序、道德風尚和生活習慣的反映。“禮儀教育”是對學生進行行為道德規范、人際關系準則的傳統美德教育，它是德育的基礎工程，是實施素質教育的重要內容。

  二、實施內容

  （一）學校禮儀

  1、進校禮儀：進校三步曲：立正、敬禮（隊禮：立正姿勢先站好，兩眼平視正前方；態度嚴肅又莊重，右手五指要靠攏；從體側經前胸，動作不慌也不忙；手掌小臂成直線，舉在額上一拳高；手臂不要遮住臉，手心側向左前方。團禮：立正姿勢先站好，兩眼平視正前方；態度嚴肅又莊重，右手五指要靠攏；手掌小臂成斜線，掌尖對著太陽穴。）問候。（聲音響亮）

  2、課堂禮儀：預備鈴做好準備工作，老師進課堂宣布上課后，全班學生起立、敬禮，齊聲道“老師好”；學生遲到進教室，先喊“報告”，經老師同意后，再進入教室；學生有急事需出教室，先舉手，起立報告老師，經老師同意后再出教室；下課時，起立和老師互道再見。

  3、課間禮儀：課間休息，不大聲喧嘩，不追跑打鬧，開展有益于身心健康的活動。

  4、尊師禮儀：學生在校園內進出或上下樓梯與老師相遇時，應主動向老師行禮問好。學生進老師的辦公室時，應先敲門，經老師允許后方可進入。在老師的工作、生活場所，不能隨便翻動老師的物品。

  5、同學間禮儀：同學間可彼此直呼其名，但不能用“喂”、“哎”等不禮貌用語稱呼同學。在需要同學幫助時，須用“請”、“謝謝”、“麻煩你”等禮貌用語。借用學習和生活用品時，應先征得同意后再拿，用后應及時歸還，并要致謝。對于同學遭遇的不幸，偶爾的失敗，學習上暫時的落后等，不應嘲笑、冷笑、歧視，而應該給予熱情的幫助。

  6、集會禮儀：學校集合，學生分班整隊入場，按時到達指定地點，做到“快、靜、齊”，會議中端坐靜聽。

  （1）升國旗、奏國歌時，全體同學肅立、脫帽、行注目禮。

  （2）開學、結業典禮或舉行其他慶典儀式時，準時整隊入、退場。保持會場肅靜，不隨意說笑走動，不做與大會無關的事。

  （3）上臺發言、領獎、表演時，走路穩重，從指定的臺口上臺，站在臺上雙手自然下垂，站姿端正。接受獎品、獎狀用雙手接，行鞠躬禮，然后轉過身來，面向臺下，將獎狀高舉過頭向大家示意后，雙手拿好貼放胸前。下臺時腳步穩重，從指定臺口退下，臺下的同學要遵守會場秩序，注意聽講，適時報以掌聲，不交頭接耳、隨意談笑，不起哄、喊叫。

  7、校內公共場所禮儀：自覺保持校園整潔，不在教室、樓道、操場亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾。不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫、亂抹、亂刻，愛護學校公共財物、花草樹木，節約用水用電。

  （二）個人禮儀

  1、言談禮貌：交談時掌握說話分寸，使用禮貌用語“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。

  2、儀態舉止：

  （1）談話姿勢：交談時，雙方要互相正視、互相傾聽、不能東張西望。

  （2）站姿：站立時做到頭正，面容平和自然，雙肩放松，軀干挺直，雙臂自然下垂于身體兩側，雙腿立直。（站如松）

  （3）坐姿：入座做到輕而穩，雙肩平正放松，上體自然挺直，雙膝自然并攏；離座時，要自然穩當，右腳向后收半步，而后站起。（坐如鐘）

  （4）走姿：輕而穩，胸要挺，頭要抬，肩放松，兩眼平視，面帶微笑，自然擺臂。（行如風）

  3、衛生習慣：講究梳理勤更衣。

  （三）社交禮儀

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黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，黨的十六屆六中全會又提出構建社會主義和諧社會的奮斗目標，在剛剛閉幕的十屆五次人代會上中央對建設社會主義新農村又作出了具體部署。大家都知道，近幾年來，國家惠農政策越來越多，支農力度越來越大，農民的生產、生活水平大幅度地得到提高，市委、市政府也始終把“三農”工作放在工作的重中之重。過去的一年，全市農村經濟得到了較快發展，農民人均純收入達到4153元，比上一年增長了9%，農村各項事業都呈現出良好的發展勢頭，逐步在向“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的方向發展。但是，我們要清醒地認識到，現在是農村各種矛盾的突顯期、高發期，是經濟發展的爬坡期，“三農”工作的重點、難點已經由生產轉向管理，呈現出生產和管理并重的局面。事實證明我們這支隊伍很重要，農村經濟管理很重要，擔負著維護農村社會穩定和發展農村經濟雙重任務。面對新形式、新任務，對我們這支隊伍提出了更高要求。要做好農村經濟管理各項工作，除了有做好工作的學識和水平，有實際工作經驗和本領外，在工作中要注意做到“三個結合”：

（一）農村經濟管理工作要與貫徹落實各項惠農政策相結合。貫徹落實黨的路線、方針和政策是農經部門重要職責之一，各項惠農政策能否落到實處不僅直接關系到農民的切身利益，而且關系到我們的工作成果。我們就是要按照這一要求安排和部署農經工作，這樣才能抓住根本。

（二）農村經濟管理工作要與維護農村社會穩定相結合。剛才我講了，現在是農村各種各種矛盾的突顯期、高發期。“三免一補”政策實施后，最突出的矛盾就是土地糾紛問題，以往多數都是群體到省、到四平市上訪，有的圍攻市委、市政府。20*年，農村土地承包仲裁庭的成立，通過調解、仲裁，使這類糾紛案件得到及時解決，并且取得顯著成效：農民因土地問題到省和四平市集訪的沒有了，圍攻市委、市政府的也沒有了，找市領導糾纏的也幾乎沒有了，都是通過仲裁和司法渠道解決的，你們為市委、市政府分了憂，真正起到了“減壓器”和“穩定器”的作用。今后的工作還要繼續這樣做。

（三）農村經濟管理工作要與發展農村經濟相結合。面對新形勢、新任務，農經部門要在職能上要實現新的轉變。從本部門職能出發，不斷開發新領域，不斷研究新課題，要在“三農”工作中發揮更大的作用，努力為“三農”提供公益，解決市場機制和市場手段辦不到、辦不好的問題。還要在工作方式方法上實現新轉變。由過去的依法管理向依法管理和依法服務轉變，由過去的重點保護農民利益向保護農民利益與促進“三農”發展并重轉變，由行政推動向項目拉動轉變，促進農民增收和農村經濟發展，構建和諧社會，扎實推進社會主義新農村建設做出更大的貢獻。

二、統一思想明確任務全面做好20*年農村經濟管理各項工作

20*年是“十一五”規劃的第二年，是全面貫徹科學發展觀的重要一年，全市農業和農村經濟發展目標已經確定，任務已經明確，做好今年的農村經濟管理工作，意義十分重大。因此，20*年農經工作要統籌安排，周密部署，重點抓好以下幾項工作。

（一）抓好農民負擔管理不動搖。一是要解決思想認識問題。“十五”期間國家調整了農民負擔政策，由過重過亂到減輕直到取消，實現了“減輕、規范、穩定”的目標，但這并不意味著農民負擔就沒了。從20*年農民負擔大檢查情況看，有些鄉鎮仍然存在一些問題。有些人認為農業稅免了，負擔沒有了，農民負擔不用再提了，也不用再管了，這種想法是錯誤的，也是危險的。農民是弱勢群體，就要在制度措施上加以保護。二是要解決政策落實不到位問題。有些問題三令五申，但效果不好。比如村級轉移支付資金，個別鄉鎮（街）還有的在截留挪用，不能全額撥付，造成村級正常工作難以開展。省紀檢監察部門對此早就有文件規定，今年對這方面問題還要加大查處力度，對繼續截留挪用的要給予嚴肅處理。三是農經部門要配合紀檢監察部門開展定期和不定期的檢查監督，發現問題及時加以解決。

（二）加大農村合作經濟組織建設力度。

《農民專業合作社法》將于今年7月1日起實施，要象玉坤局長要求的那樣搞好學習和宣傳，新聞宣傳部門要多宣傳，多報道，形成良好的輿論氛圍，同時加大農村合作經濟組織建設力度，因勢利導，全方位，多層次發展農村合作經濟組織。農資局領導班子要多與省里溝通，爭報示范試點，最大限度地爭取域外資金。

（三）進一步抓好農村土地承包仲裁工作及土地承包管理工作。

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1.輸變電工程設計施工監理招標環節的現狀和問題

目前，國網公司提高了對企業經營利潤、盈利能力的考核要求。同時，內外部審計內容逐步擴大、審計方式逐漸改進，公司日常運營成本管控面臨的壓力日漸增大，同時在管理中存在的問題也日漸顯現。

輸變電工程設計施工監理招標管理存在的主要問題是招標標段劃分過細，給公司各專業管理工作均帶來不利影響。

1.1招投標專業管理

標段劃分過細，加大各批次設計、施工、監理招標工作量，潛在服務商投標工作量也隨之增加，在增加人力、物力成本的同時，無法有效保證招標、投標工作質量，直接影響招投標管理水平。

1.2合同管理

標段劃分過細，導致需簽訂、審核的設計施工監理合同大幅增加，在人力、物力成本增加的同時，也嚴重影響合同簽訂規范性、及時性等問題，對公司合同管理產生不利影響；

1.3工程建設管理

標段劃分過細，存在肢解工程的嫌疑，加大了漏招、流標的概率，直接影響工程進度、公司規范開工綜合指標水平；

1.4工程項目預算執行

標段劃分過細，將會導致需求提報次數、招投標工作量、合同簽訂次數、合同入票付款次數等環節大幅增加，嚴重影響工程項目預算執行完成率指標。

1.5工程分包管理

總包招標標段劃分過細，導致工程分包選擇工作量增加，并可能導致個別單項工程分包比例過大，給公司依法治企帶來經營隱患。

因此，亟需針對輸變電工程設計施工監理招標開展精益化管理。輸變電工程設計施工監理招標精益化管理目的是優化輸變電工程設計施工監理流程，減少輸變電工程設計施工監理招投標的人力、物力、財力成本，提高輸變電工程設計施工監理招投標工作效率，縮短招投標工作時間。精益化管理是提升輸變電工程設計施工監理招標過程中資源分配的有效方法，是減少工程項目預算執行完成率指標影響的重要途徑。

2.工作思路與目標

2.1工作思路

通過深入梳理輸變電工程設計施工監理招標的需求提報、招投標、經法系統等各環節，進一步改進了業務流程，確保實現輸變電工程設計施工監理招標業務流程的優化，全面提高輸變電工程資源的統籌調控能力。

2.2工作目標

輸變電工程設計施工監理招標精益化管理旨在提高工作效率，杜絕資源浪費，有效優化招標精益化流程，減少日常招投標成本，從而提升指標執行效率，滿足建設需求合理化、使用合規化，為優化輸變電工程流程配置奠定堅實的基礎。

經對輸變電功能設計施工監理招標的詳細分析及調研整理，確定以下工作目標：

（1）有效合并同類合同，減少ERP與經法系統間合同流轉、合同審批次數，提高業務工作效率。在合同簽訂環節，對于一個輸變電工程，簽訂施工或監理合同時，當供應商相同時，僅生成一個經法合同編號。

（2）上述方案對輸變電工程施工監理招標相關的系統是否存在影響，或者業務規范上是否存在與此需求方案沖突的地方，應進行進一步的分析和評估，從而把控項目實施風險。

3.工作方案-采購訂單“合并創建”

3.1總體說明

（1）提報招標申請：與原流程保持一致。

（2）合并創建采購訂單：創建采購訂單時，將同類的采購申請添加到采購訂單的行項目中，從而實現了采購訂單的合并。而后將該采購訂單號傳輸至經法系統，進行合同的掛接和流轉。經法系統流轉完成后，根據各單體工程下服務的不同進度，分別進行服務確認及后續付款等流程。

3.2具體操作

3.2.1合同簽訂環節

創建采購訂單時，將同類的采購申請添加到采購訂單的行項目中，從而實現了采購訂單的合并。

（1）系統采購訂單創建現狀如圖3-1所示：

圖3-1

如圖所示，目前系統中，一個服務類的采購訂單，僅包含一個行項目，沒有進行同類型的合并統一管理。

（2）優化改善后，創建訂單方案

對當前系統進行配置優化、增強功能的變更后，根據需求提報階段產生的同類采購申請，在系統內合并創建采購訂單。通過相應的系統操作，實現了訂單及合同信息的統一管理，大大減少了采購訂單數量，簡化了采購訂單的審批流程，從而進一步優化管理流程，提高采購訂單及服務合同的管理效率。

3.2.2服務確認環節

在服務確認環節，系統針對合同簽訂環節產生的合并采購訂單，對每一個行項目分別確認，實現按照行項目為單元的分別付款。如圖3-2：

圖3-2

險分析

4.1優點：

（1）實現了服務申請的統一招標。

（2）保持了經法系統合同號與采購訂單號一對一的關系，對經法系統業務流轉沒有影響。

（3）該方案可順利遷移至ERP集中部署系統。

篇7

供電企業的經濟效益受線損管理工作水平的直接影響。由于我國縣級供電企業的線損管理工作起步時間晚，發展時間短，不可避免地存在一些技術和管理方面的問題，使得企業經濟效益的提升受到限制。因而，針對這些問題，深入地分析探討加強線損管理工作的具體措施，響應國家提出的節能降耗發展戰略方針，對于我國縣級供電企業經濟效益的提升具有重要的現實意義。

一、線損及線損管理概述

（一）線損

線損是指在輸配送過程中電能發生損耗的現象。線損按照計算依據的不同大致可分為以下五類。

1.統計線損

統計線損的計算依據為電能表指數，線損率公式為：

×100%

2.理論線損

理論線損的計算依據為供電設備的實際參數值與電力網在某一時間段的運行方式及負荷情況。

3.管理線損

管理線損，顧名思義即指管理因素造成的線損，通常情況下，管理線損=統計線損―理論線損。

4.經濟線損

由于理論線損受供電負荷大小的影響，其最低線損率被稱之為經濟線損。

5.定額線損

定額線損是根據供電系統在運行過程的實際線損，經測算后規定的供電企業需要達到的線損指標。

（二）線損管理

線損管理即指供電企業以控制和降低線損為目的所采取的措施。線損管理主要包括技術降損和企業管理兩個方面的內容。線損管理工作是供電企業實現和提升經濟效益的關鍵環節。

二、我國縣級供電企業線損管理工作現狀

與國外的發達國家相比，現階段我國供電企業的線損管理依然存在著一定的差距。2015年世界能源組織的各國線損率數據如表1所示。

從表1中可看出國外較發達國家的電網線損率基本在5%～7%之間，線損率能夠直觀反映一個國家的線損管理水平。我國的線損率雖然在近年來控制在7%之內，但是這一數據在實際統計過程中沒有將縣級電網的線路損耗計算在內，統計范圍實質是遠小于其他國家的。根據國家電力局的統計數據，我國縣級供電企業下屬的配電網的線損電量，占全國電能總損耗的60%以上，我國的線損率實際上是遠超出7%的。因而，就現階段而言，我國的線損管理，尤其是縣級供電企業的線損管理，與國外先進水平還存在著較大差距。

三、強化縣級供電企業線損管理的策略

（一）完善管理體系

縣級供電企業線損管理工作的強化，應首先完善管理體系，根據企業的自身的條件和實際情況，將線損管理工作作為企業的關鍵發展戰略部署，建立由企業領導親自帶頭，各職能部門主管負責管理的節能降耗領導隊伍。成立以下屬供電所、市場營銷部和電網調度所為主的分配、分壓、分級、分線的電變壓器管理團隊，形成系統化的管理網絡和組織體系。

同時縣級供電企業還必須健全現有的線損管理規章制度，以實現對節能降損全過程的控制和管理，結合管轄地區實際情況和企業管理現狀，完善《線損管理實施細則》、《線損管理規章》等具體線損管理條例。明確劃分各級線損管理組織的權責，通過逐層管理，強化監督機制，防止出現管理混亂、互相推脫責任的現象。

此外，縣級供電企業還需要制定科學合理的線損管理指標體系，使線損理論計算工作能夠在高效、有序的環境中開展，及時發現并改進電網運行中的薄弱環節，并為線損指標的下達提供科學依據。

（二）全面提升員工素質

隨著節能降損技術的不斷發展進步，縣級供電企業中各種新設備開始逐漸普及，計算機技術、信息化技術等先進技術開始被廣泛使用，這要求縣級供電企業必須通過專業的培訓提升所有員工的專業知識和技能。尤其需要重視線損管理相關專業性人才的引進和培養。企業在倡導員工自我學習、自我提升的同時，應定期組織開展線損專業知識講座，舉辦知識競賽，給予表現突出的員工一定的獎勵。同時在工作中企業還可以采用“師徒制”，即讓有經驗、有能力的老員工、技師通過傳、幫、帶的方式讓年輕員工或新進員工積累經驗，快速成長。

（三）加強降損管理

1.優化電能計量技術，控制計量誤差

電能計量技術的優化首先應對電能計算儀器加強管理，定期進行校驗、輪換，及時排除表計故障。加強線損考核關口表的日常管理及安裝，避免出現線損考核數據不夠準確的情況。電能計量設備的選配應科學、合理，堅持實行電能表報廢更新制度，防止出現淘汰表計或是電能表型號與性能不相符的情況。積極推廣使用電子式的電能表。嚴格管理電能表封印鉗，并安排專人負責加封，同時做好記錄，嚴格執行“誰封表、誰負責”的制度。加大計量改造工作力度，使計量裝置接線標準化、規范化，確保電能計量裝置的防盜性能。

2.嚴厲打擊竊電行為

縣級供電企業應成立負責外查和內稽工作的電稽查隊伍，嚴厲打擊各類違法竊電行為。外查隊伍主要負責稽查竊電和違約用電行為，不定時的進行防竊電突擊檢查，重點針對邊遠地區、娛樂場所進行檢查。一旦發現竊電或違規用電行為，嚴格按照國家相關的法律條例進行處理。內稽隊伍主要負責電力營銷工作質量的監督檢測，嚴格地貫徹企業規章制度，對于違反工作章程的員工給予提醒、警告，對于涉嫌為違規、違法操作的員工按照國家法律進行嚴肅處理。同時縣級供電企業還可以通過與當地公安局、派出所合作的方式，打擊偷竊電行為，保護企業的正當經濟利益不受侵害。

3.提升抄表核算工作質量

抄表工作直接影響線損率的計算統計，因而縣級供電企業必須規范抄表流程，提高抄表人員的責任心，建立完善的抄表工作制度。供電企業應統一抄表的路線和日期，禁止隨意更改，防止出現少抄或漏抄情況，避免抄表過程中的人為因素影響線損率的計算。同時供電企業還必須重視抄表的正確率和實抄率，杜絕弄虛作假行為。此外，核算電量電費工作必須嚴謹負責，最大限度降低核算誤差，相關部門負責人必須嚴格審核電量電費核算清單，通過與以往數據的對比、分析，第一時間發現問題并采取相應的補救措施，減少企業的經濟損失。

（四）加強區域電網的規劃建設

科學、合理的電網規劃建設方案是控制和降低線損的基礎和前提。因而縣級供電企業在規劃區域電網建設時，必須充分結合實際情況，優化電網布局和結構，保證電網系統運行的經濟性、安全性及可靠性。同時，在區域電網設計規劃中，必須充分考慮節能降損環節，優化組合供電范圍、變壓器容量、網絡整體布局、電壓等級，從根本上實現節能降損目標。

四、結束語

供電企業的線損管理工作與企業經濟效益的實現和提升密不可分，當前我國縣級供電企業在線損管理工作方面或多或少存在著一些問題，這需要企業完善線損管理工作體系、全面提升企業員工專業素質、加強降損管理工作、合理規劃低區電網建設項目。同時，我國縣級供電企業還需要與時俱進，不斷改進和創新線損管理模式、方法、技術，這樣才能夠真正實現企業經濟效益的最大化目標。

參考文獻：

篇8

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）48-0085-02

1 會計工作在我國醫院經營管理中的作用

在我國現階段的市場經濟體制下,國內醫院會計工作的管理模式發生了根本的轉變,為了加強對于會計工作的全過程監督,多數醫院開始采取醫院及科室之間的兩級核算,同時構建相應的核算制度,從而有效提升醫院內部全員的成本意識與經營意識。為了適應新的市場發展環境,現代醫院的會計工作應堅持以經營管理為核心,實現醫院的增收節支、開源節流、資源合理配置與醫療成本降低,這對于構建新型的醫院會計工作模式具有重要的作用。從現代會計學的角度進行分析,在醫院經營管理中,會計工作的實際作用主要表現為：①為醫院各項經營與管理工作的開展,提供了準確、客觀的會計信息和分析意見；②通過現代化會計核算方式的應用,有利于財務部門更好的參與到醫院的總體經營管理中；③現代醫院會計工作以“管理”為主要形式,在完善會計控制制度制定與執行的基礎上,進一步推進了醫院經營管理的科學化。

2 國內醫院會計工作中存在的問題

2.1 內部會計控制措施不當

由于部分醫院主管領導對于會計工作的重要性認識不足,所以未能將會計控制納入到醫院的總體經營與管理范疇中,這必然導致內部會計控制措施存在只注重短期效益,而忽略長遠效益的現象。部分醫院在會計控制措施的執行中,從自身實際需要的角度出發,僅是看到報表中的贏利數據,而未能對于如何完善會計控制措施進行深入的研究。

2.2 對于會計工作的認識度偏低

我國醫療衛生部門對于醫院會計工作提出了明確的要求,特別是規定各級醫院要結合自身實際情況,構建完善的會計控制制度,而且由主管領導和財務部門負責人監督其實施情況。但是由于部分醫院對于會計工作的認識度偏低,部分領導僅是熱衷于相關事項的指揮,而缺乏相應的管理經驗和專業水準,這必然降低了醫院會計工作的實際效率和質量。

2.3 專業會計人才嚴重缺乏

在醫院會計工作的開展中,其實際質量很大程度上取決于會計人員們的綜合素質。雖然我國的高等教育中加強了對于專業會計人才的培養,但是仍然難以滿足現代經濟社會的實際需求,特別是會計人才素質的參差不齊,嚴重阻礙了醫院會計工作的有序開展。

2.4 會計信息不準確,監督力度不足

由于受到各方面因素的影響,醫院普遍將部分會計控制制度束之高閣,從而導致會計工作的開展缺乏可操作性與針對性,其實際執行效果自然難以令人滿足。在國內醫院內部審核機構的設置中,多是由會計人員兼任相關職務,監督機構的智能化全面發揮,這必然導致會計信息不準確現象的出現。

3 如何有效地加強醫院會計工作的精細化管理

3.1 構建信息化的會計管理系統

隨著現代電子計算機和網絡技術的不斷發展,國內醫院會計工作的信息化發展已經成為必然趨勢。為了有效加強醫院會計工作的精細化管理,醫院在應收賬款、固定資產、流動資產等管理項目中,都構建了相應的信息化會計管理系統。但是國內醫院的信息化建設缺乏自主研發,而多是依賴于專業的科技公司提供相應的軟件或系統,所以經常會出現部分系統不兼容、數據準確性不高的問題。為了解決上述問題,國內醫院在信息化會計管理系統構建中,形成了以HIS系統為主要標志的新局面,這對于提升醫院會計工作的電算化程度具有積極的意義,也減少會計工作滯后現象的主要措施,必須引起醫院主管領導和財務部門的高度重視。

3.2 堅持執行定期成本分析的制度

在醫院會計工作的精細化管理中,會計人員不但要善于運用各種專業的技術與方法,而且要堅持執行定期成本分析的制度,這對于合理控制醫院的收支情況,并且加強核算過程的全方位監管具有重要的作用。同時,在醫院的定期成本分析中,要定期進行比較分析表和損益表的編制,從而客觀反映出醫院現階段的經濟活動動態,并且對于醫院會計工作的未來發展趨勢進行準確的預判。

3.3 提高會計人員的綜合素質

在醫院的會計工作中,無論制定的規范或制度如何完美,如果不能由具有較高綜合素質的會計人員組織實施,其實際效果也將大打折扣。因此,在醫院的會計工作中,必須注重高素質會計人員的招聘,對于院內現有的會計人員則要定期組織培訓和再教育,以提高他們的專業技術水平和工作能力,滿足會計工作精細化管理的基本要求。

3.4 加強對應收醫療款項的管理

目前,國內醫院普遍存在因醫療款項未能及時收取,而造成醫院流動資金不足的問題,并且阻礙了醫院基礎設施建設和相關工作的有序開展。在醫院應收醫療款項的管理中,會計人員應注意以下幾方面的問題：

(1)醫院應根據患者的病情及相關規定,合理收取一定的住院抵押金,并且由會計人員對于費用的使用情況進行跟蹤,對于預存款不足的患者,會計人員應及時通過各科室下達催款通知書。同時,對于住院押金不足的患者,會計人員一定要對醫生開具的檢查單與處方進行嚴格限制,并且與住院部的護士人員保持密切的聯系,加強應收醫療款項的催收工作。

(2)對于急需進行診治的重病患者,如果患者未能及時繳納相應的預交金,會計人員應請患者家屬或陪同人員提交身份證、工作證或其他證件進行抵押,待其繳納全部醫療款項后,方可歸還其證件。

(3)對于無力支付全部醫療款項的患者,醫院可以采取分期付款的方式,以減少醫院的經濟損失。醫院應堅持服務患者的理念,在開具處方時要杜絕不合理檢查與用藥的現象,這樣不但有利于減輕患者的經濟負擔,而且避免了患者因醫療費用過高而出現逃費的現象。

4 結 論

篇9

本文簡要分析了信息化管理辦法應用于公路運輸經濟管理中，對公路運輸經濟發展積極有效的促進作用，闡述信息化管理辦法應用的必要性。希望對同行業公路運輸經濟管理制度的改革提出意見和建議。

一、信息化管理針對公路運輸經濟的重要意義

隨著時代的不斷發展，信息化技術已經不斷滲透到各行各業中，其中公路運輸行業也受到了很大的影響。目前信息化管理已經在公路運輸中起到了非常關鍵的作用，針對公路運輸經濟也起到了非常重要的影響。

從客戶訂單、運輸車輛的調配、運輸里程、貨物、客戶檔案一直到售后的投訴管理都離不開信息化的管理。客戶打電話開始訂單，我們就需要針對客戶的資料、信息以及要求進行登記處理，對貨物的實際情況必須要掌握清楚；貨物在包裝之后就要進行掃碼，之后確定訂單和有關負責人；在貨物確定之后應針對車輛也進行良好的調度；在送貨完畢之后需要及時反饋客戶，如果發生了投訴問題，需要針對整個流程的信息進行細致的查找和分析，在以后的工作避免同樣的問題再出現。通過上述分析我們可以知道，在整個公路運輸業務中都離不開信息化管理，也就是說公路運輸經濟同樣離不開信息化管理的扶持[1]。

二、信息化管理陣對公路運輸經濟發展的影響和作用

（一）信息化管理可以有效促進企業資源的優化

信息化管理可以幫助公路運輸公司很好的掌握外界的所有信息，例如競爭市場的最新信息、競爭對手的情況等。在掌握了有效的信息之后，就可以針對目前公司自身的狀況而制定出最佳的戰略，并且可以將資源進行最優化的投入。由此企業就可以在競爭激烈的市場中占據一定的主動權，并獲得利益。除此之外，企業可以以不同周期階段的工作進行統計，針對不同時期內企業的績效進行分析，由此找出企業在發展中存在的問題和漏洞，并采取積極的措施針對問題和漏洞進行補救。所以，信息化管理可以有效的讓公路運輸企業將資源進行最優化的配置，這對于企業的發展起到了積極的影響。

（二）信息化管理可以幫助企業降低經營風險

公路運輸企業不同于其他企業，公路運輸企業面對的風險很多，例如惡劣天氣、維修道路等。我國北方冬季常伴有風雪，不同程度的風雪針對公路運輸都會產生不同的影響和安全風險，而南方也存在多雨天氣，針對公路運輸業存在影響；除此之外，公路維修導致的繞路等會增加成本。這些問題都會影響到公路運輸企業的經營，并且帶來不同程度的風險。所以公路運輸企業必須事先知道或掌握風險因素，由此才能針對風險制定出合理的對策，并避免風險或者將風險的損害降到最低。所以說公路運輸企業必須利用信息化管理去收集各種風險信息，并針對風險進行防范，由此才能讓企業更好的發展。

（三）信息化管理可以加強公路運輸企業的服務質量

隨著社會的不斷進步，公路運輸行業的競爭也變的更加激烈，所以公路運輸企業必須要憑借自身的特點才能獲得客戶。然而對于客戶來說，除了價格、安全、速度以外，服務質量如何也是目前人們選擇公路運輸企業的標準之一。公路運輸企業也是一種服務行業，它幫助客戶將貨物運到指定的地點，并收取一定的費用。而信息化管理可以保證客戶得到高質量的服務，例如如果出現了安全問題，客戶可以根據信息化管理系統找到問題的根源，并且得到一定的賠償，不僅如此，隨著信息技術的發展，可以利用利用信息化管理系統隨時的跟蹤自己的貨物進程，由此讓客戶得到更優質的服務。

三、公路運輸經濟實施信息化管理的必要性

（一）是發展現代物流的基本途徑

據有關資料統計表明，在2012年社會物流總費用9.4萬億元，其中，運輸費用為4.9億元，占社會物流總費用的52.5%。在運輸費用中，公路和水路費用約占80%。在當前的信息化時代，現代物流與信息技術密不可分，物流業正式依托信息技術的支持，才能夠為用戶提供高效、安全的運輸服務，而且物流信息化會能夠直接降低運輸成本[2]。因此，實施信息化管理是發展現代物流的基本途徑。

（二）是建設綜合交通運輸體系的必然要求

信息化管理是公路運輸經濟發展的關鍵。隨著國家不斷對交通運輸行業的改革，不僅要求交通運輸行業的基礎設施得到完善，而且要求整合多種交通信息資源，交通信息資源不僅包括運輸生產環節的信息，還包括部門之間信息的相互交換。因此，實施信息化管理是建設綜合交通運輸體系的必然要求。

（三）是建設資源節約型交通運輸提議的內在要求

加快信息化建設能夠推動資源節約型運輸行業的發展，這主要是指實施物流信息化能夠降低運輸車輛空駛率，提高周轉效率，降低能耗；借助聯網不停車系統能夠緩解交通運輸擁堵，切實提高交通基礎設施的利用效率。因此，實施信息化管理是建設資源節約型交通運輸提議的內在要求。

四、公路運輸經濟發展中信息化管理策略

綜上所述，我們得知信息化管理對促進公路運輸經濟的發展發揮著重要的作用，因此，強化公路運輸經濟中信息化管理顯得尤為重要，可以從以下幾方面入手：

（一）構建關聯式信息化管理網絡

縱觀我國公路運輸行業，不難發現大部分企業都是單純地建立起了內部的信息化管理系統，即將重點放在了運輸業務方面，未考慮其他相關的因素。從我國公路運輸經濟發展的趨勢來分析，要想更好地促進運輸行業的快速發展，建立起關聯式的信息化管理網絡迫在眉睫，這樣就為結合企業自身發展狀況及外部信息為企業制定出了相應的發展戰略，從而實現經濟效益最大化[3]。

（二）建立起科學且完善的客戶服務體系

伴隨著第三產業的飛躍發展，人們對服務的質量有了更高的要求，在很多的意識里，我們所消費的產品，不僅僅是購買產品的本身，更是需要提供周到的服務。也就是說一個成熟的行業，往往是需要一整套完善的客戶服務體系做支撐。對于公路運輸行業來講，就需要時刻秉承“客戶至上，一切為了客戶”的發展理念，尊重客戶、了解客戶、維護客戶。因此，信息化管理也應該將客戶的需求融入其中，成立客戶服務的界面，并且包含客戶接洽的整個過程。在信息化管理的系統中，客戶可以隨時查詢到自己所需要的信息，為客戶提供高質量的服務，提高客戶的滿意度。

（三）建立健全信息化管理評估體系

一般而言，對信息化管理進行評估是促進企業不斷改進的基礎和前提，從而就要求管理部門要定期開展對公路運輸經濟的增長指標進行評價，并認真研究信息化管理與運輸經濟發展的內在關系，對于存在的問題及時采取措施改正，將損失降到最低。同時，要認真總結成功的經驗，讓所有公路運輸公司都能夠認識到信息化管理的重要性以及必要性，并努力在今后的工作取得更高的研究成果。

五、結語

總而言之，在當前的市場經濟條件下，信息化管理對公路運輸經濟的發展發揮著舉足輕重的作用，對于推動公路運輸經濟的發展具有很強的推動力。公路運輸行業要想順應當前信息化時展需求，引入高科技實現自身的轉型是很有必要的，從而就需要加快信息化管理的建設，這樣不僅能夠促使公路運輸行業資源得到優化配置、強化企業內部管理、提高公路運輸行業的服務水平以及有效地防范企業的經營風險，而且能夠促進公路運輸經濟的發展，從而推動整個社會經濟的發展。

【參考文獻】

篇10

2000年之前，華帝集團的知名度還僅限于灶具行業（當時已經成為中國灶具行業的第一品牌），2000年2～3月，廣東太陽神廣告公司策劃和運作了“華帝兩權分離”（即華帝7個創業老板退居二線，讓職業經理人上臺，實行企業經營權和所有權分離）公關活動之后，華帝成為“開中國職業經理人先河”的民營企業，開始引起更多的社會關注。隨著企業的快速發展，華帝集團迫切希望大規模進軍熱水器行業，使華帝由原先較單一的灶具企業成長為綜合性的大型燃氣具企業。

多年來，中國燃氣熱水器行業一直處于混戰之中，1000多家大大小小的熱水器廠家良莠不齊，產品技術含量小，進入門檻很低。這種狀況帶來的最嚴重后果是：消費者的生命安全無法得到保障，每年都有幾十位消費者死于直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒。生產廠商的產品安全成了迫切需要解決的問題。

國家有關部門早就有關于淘汰直排式燃氣熱水器的政策，如去年國家經貿委16號令《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》規定：直排式燃氣熱水器作為落后產品被列入淘汰目錄，自2000年6月1日起正式淘汰。市場調查表明，由于燃氣熱水器的安全問題長期得不到解決，致使燃氣與電熱水器的市場占有率之比正由原有的8:2演變為5:5，甚至更低。顯而易見，燃氣熱水器行業面臨嚴峻挑戰。那么淘汰掉落后的不安全的直排式燃氣熱水器后，消費者如何去選擇新的沒有安全問題的熱水器產品呢？燃氣具行業如何來引導消費者更安全更有理性地選擇新的產品？行業如何走向自律、能夠更加有序和良性發展，促進產品更新換代？

其實，安全問題早已被解決，這就是直排熱水器的替代產品——強排燃氣熱水器。主推強排熱水器的萬家樂公司，推廣這一新產品已經兩年多了。但是，作為產品標準的制定者，雖然多年來萬家樂在熱水器行業中，一直是當之無愧的領導者，但由于孤軍奮戰，勢單力薄，市場反映一直不太樂觀。華帝集團作為多年來灶具行業的領導者，2000年也已成功地推出了新一代強排熱水器，并且在許多技術上有領先優勢。但在熱水器行業，由于華帝進入時間不長，排名較為落后，亟須快速提高產品的知名度和美譽度。廣東太陽神廣告公司理性地分析了市場態勢，通過一系列公關活動，促成了“萬華聯盟”。國內行業之間多年來一直缺乏“競合精神”，希望本案例能給企業一些現實的幫助。請看本期華帝、萬家樂集團“萬華聯盟”公關策劃案例。

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