導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電工安全論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

為保證工程項目安全生產目標的實現，必須建立合理而有效的安全管理組織機構，為安全生產決策、指令的實施提供必要的組織保證。因此，工程項目班子確定后，應由項目經理負責組織成立安全文明施工、消防保衛領導小組。機構由項目經理、項目施工副經理、總工、安全管理人員、分包單位負責人、作業班組長等人員組成。

1.2制定安全管理目標

為了更好地開展工程項目施工安全工作，確保達到安全文明施工要求，需合理制定項目安全管理目標。主要內容應包括:(1)杜絕重大工傷事故、杜絕火災、爆炸及設備事故。(2)按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59－2011)對施工現場進行檢測考核，匯總表分值不低于85分。(3)安全隱患整改率100%。(4)職工三級安全教育率100%，作業人員進行全員進場安全教育培訓，特種作業人員持證上崗率100%。(5)粉塵、污水、噪聲符合項目所在城市規定要求。(6)爭創安全文明施工標準化示范工地。

2編制項目職業健康安全管理方案及應急救援預案

為了應對施工現場發生各種緊急意外情況，使職工的人身安全與健康切實得到保護，預防污染，減少緊急情況和事故帶來的損失，項目總工應組織工程技術和相關人員，根據項目安全管理目標，并結合工程特點，對環境、危險源進行辯識評價并確定重要環境因素、重大危險源清單，以此編制環境、職業健康安全目標、指標管理方案和應急救援預案。建筑工程項目施工過程中，常見的重要環境因素、重大危險源主要有以下幾個方面:

2.1重要環境因素

重要環境因素包括:噪聲排放、污水排放、固體廢棄物、粉塵排放、廢氣排放、能源消耗、化學危險品等。

2.2重大危險源

(1)高處墜落。在高層建筑施工作業中，由于作業人員的失誤和防護措施不到位，很容易發生作業人員的墜落事故。(2)物體打擊。包括高空作業時的墜落物，可能發生的砸傷、碰傷等傷害。(3)機械傷害。機械設備在作業過程中，由于操作人員違章操作或機械故障未被及時排除，發生絞、碾、碰、軋、擠等事故。(4)觸電傷害。施工現場用電不規范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統等無可靠的防護，非專業人員進行用電作業等極易造成安全事故。(5)坍塌。主要是指在土方開挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌;拆除工程、及臨時設施等的部分或整體坍塌;腳手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物坍塌。(6)作業人員在施工現場，不能正確使用安全防護用具、用品也是發生人身傷害事故的原因。(7)特種作業人員未經培訓無證上崗，對所從事的作業規程似懂非懂，想當然做事而發生安全事故。(8)易燃、易爆及危險品不按嚴格的規章制度搬運、使用和保管時易發生安全事故。以上幾個方面的重大危險源是施工企業最常見的，也是重大事故隱患最突出的環節，在施工過程中如不認真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發生重大的安全事故。因此，項目部應根據重大危險源編制專項應急救援預案(內容見:《應急預案編制導則》GB/T29639－2013)，并組織演練，檢驗其適宜性和實作性，達到不斷持續改進的目的。

3制定項目安全管理制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進安全管理責任的有效落實，切實加強項目安全管理，保證從業人員在生產過程中的人身安全與健康，降低或減少各類安全事故的發生，確保項目安全生產，項目必須制定安全管理制度。主要安全管理制度有:三級安全教育制;安全技術交底制;班前檢查制;高大外腳手架、模板支護工程、大中型機械設備安裝、臨時用電安裝實行驗收制;周一安全活動制;定期檢查與隱患整改制;特種作業人員實行持證上崗制;實行安全生產獎罰制度與事故報告制;危急情況停工制;安全防火制度等。

4編制專項安全施工方案

為加強建筑工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命財產安全，貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》以及《建設工程安全生產管理條例》，規范建筑施工安全管理工作。工程開工前，項目總工應組織工程技術人員編制專項施工技術方案，如:高處作業、施工用電、腳手架工程、模板工程、土方工程、起重吊裝方案等，危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案，規模達到需專家論證要求的還需組織專家論證，并完善審批手續。

5落實“一崗雙責”制度，確保安全管理“四大體系”有效運轉

“一崗雙責”是指項目負責人既要管理施工隊伍，認真完成項目履約任務，又要抓好安全生產工作，即一個崗位兩個責任。(1)企業應與項目經理、安全員簽訂安全文明施工責任書，并向管理團隊進行開工前的安全文明施工(告誡)交底，明確各自的崗位安全職責。(2)為確保工程項目安全管理“四大體系”(即:技術支撐、施工執行、安全監督、物資保障)有效運轉，項目負責人應與各職能人員、分包方負責人、工段、班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全職責，按月考核并與項目績效工資掛鉤。

6建立總分包安全共管體系

工程項目單位為完成安全管理目標，實現對業主、員工及相關方的承諾，總包與分包應建立安全共管組織機構。分包合同簽訂后，由項目部與分包單位簽訂安全文明施工協議，建立總分包安全共管體系，編制安全共管實施方案，明確雙方安全管理職責，組織召開安全會議進行安全交底，并履行雙方簽字手續，實行安全合署辦公。6.1總包方權利、義務主要內容(1)嚴格執行國家及地方有關安全生產的法律法規、標準規范和規定，對施工現場的安全生產負總責。(2)制定項目各項安全生產規章制度，建立施工現場安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，建立現場安全動態管理資料檔案。(3)負責組織分包方編制施工安全、文明施工措施方案，審核、審批安全、文明施工措施方案和費用預算。(4)負責審核、審批分包方編制的工程項目生產安全事故應急救援預案。(5)對項目安全生產費用負總責，審批分包方的安全生產、文明施工費使用計劃，并根據其落實情況進行撥付。(6)負責對分包方作進場安全總交底。(7)負責監督分包方對其施工人員進行入場安全教育、專項安全教育及培訓考核。(8)總包方對分包方的各項安全設施、設備具有監督、管理和檢查權;對分包方施工現場存在的安全隱患以及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，有權進行糾正、教育和處分。6.2分包方權利、義務主要內容:(1)嚴格執行國家標準規范和規定以及總包方的安全生產規章制度，服從總包方的施工現場安全生產管理，并對本單位分承包的施工區域和作業活動的安全生產負總責。(2)分包方設立現場安全生產管理機構，按規定配備現場安全工程師、專職安全員和班組安全協管員。(3)按照總包方的要求及時準確上報安全管理資料。(4)負責根據本單位承擔的施工范圍和工作內容編制安全生產、文明施工方案和費用預算，報總包方審批。分包方必須嚴格按有關規定和方案落實安全措施，對本單位施工區域內安全防護設施、施工用電設備和臨時用電的搭設、拆除、維護和改造及其使用等負總責。(5)分包方進場機械設備、設施應符合有關安全技術標準，對機械設備、設施的安全性和使用、維修安全全面負責。使(租)用大型機械設備時，應在安裝使用前向總包備案，特種機械設備還必須按規定向當地建設行政主管部門備案。(6)負責根據本單位承擔的施工范圍和工作內容編制工程項目生產安全事故應急救援預案，設立應急救援小組，落實應急救援器材、物資，報總包方審批、備案，根據總包方的要求組織演練。(7)接受總包方的進場安全總交底，根據本單位承擔的施工范圍和工作內容特點，在作業前對本單位從業人員進行有針對性的安全技術交底，并報總包方備案。(8)負責做好本單位從業人員的入場安全教育，嚴格執行“三級安全教育”制度、安全技術交底制度班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作分包方必須。(9)分包方負責建立特種作業人員檔案，特種作業操作證報總包方審查、備案，特種作業人員必須持有效證件上崗。(10)每日對施工區域進行檢查，發現隱患及時整改。(11)負責為本單位從業人員辦理合法用工手續和工傷保險;必須為現場作業的職工辦理意外傷害保險，并支付保險費用。(12)負責為本單位從業人員提供符合國家標準的個人勞動防護用品，并監督、教育其正確佩帶和使用。(13)有權對施工現場安全生產工作提出意見和建議;有權拒絕總包方違反安全生產法律法規的工作指令。(14)在施工現場內發生生產安全事故后，必須立即向總包方報告，并立即啟動事故應急救援預案參加應急救援，并按規定逐級上報。同時，有義務配合開展事故調查工作。

7堅持實行重大危險源每日匯報制度

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強重大事故隱患、重大危險源的管理，有效預防重大危險源轉化為重大事故隱患或重大事故。項目安全管理人員，應根據工程不同時期的重大危險源以及采取的防護措施，通過各種通訊、QQ網絡或內部OA平臺，每日向企業安全主管部門匯報，便于上級實時掌握和了解施工現場安全生產狀況。

8加強現場安全監督檢查，糾正“三違”行為

在項目施工履約過程中，為了能夠及時發現和消除事故隱患，把可能發生的各種事故消滅在萌芽狀態，只有加強安全檢查，落實安全防護措施，糾正和處理“三違”行為，才是預防事故發生的重要手段，也是搞好安全管理工作的一種有效形式。(1)在工程項目實施過程中，每15天由項目施工經理組織安全文明施工領導小組人員，對所屬施工區域進行1次安全文明施工檢查，工段每周1次自查，發現問題及時糾正處理并作好書面文字記錄。(2)項目安全員必須認真履行安全職責，加強對施工現場重大危險源部位的監控和巡查，發現隱患及時糾正、處理，對習慣性違章行及屢教不改當事者，加大處罰力度，并作好書面文字記錄。(3)堅持領導檢查和帶班制度。為切實抓好安全生產，增強領導和職工安全意識，進一步落實安全生產責任制，加強對施工現場的安全管理，保障安全生產，項目負責人應在施工生產現場帶班生產，每月在現場帶班生產的實際時間不少于施工生產時間的80%(24天);分包負責人每月在現場帶班生產的實際時間不少于施工生產時間的90%(27天)，不得擅自脫崗。項目負責人和分包負責人帶班施工生產時，應全面掌握工程項目質量、安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。項目級負責人現場帶班記錄，由項目部和項目管理單位安全主管部門存檔備查。(4)工程項目的上級安全主管部門，每月應對在建工程項目的安全文明施工情況進行一次檢查，把安全隱患圖片刊登在“安全隱患曝光欄”上進行曝光，并納入項目季度考核，促使項目進一步加強對施工現場的安全生產管理，降低或減少安全事故的發生，確保施工生產安全，實現工程項目職業健康安全管理目標、指標。

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2以BIM技術為基礎的施工安全評估指標

在水電工程施工系統中，想要合理應用BIM技術，便需要在工程施工前期，對所有安全規則進行檢查，并對工程設計進行模擬評估。在傳統的安全評估體系中，需要很多個領域內的相關專家共同參與，不僅浪費時間與資金，錯誤率也相對較高，而利用BIM技術進行模擬評估，便能夠運用自動化的接口，使模擬評估更加快速，得出的信息可靠性也更高［3］。水利水電工程施工中，進行評估的主要依據便是安全評價體系，而評價體系的準確與否則會直接對評估結果科學性的高低產生影響，因此，在處理復雜問題時，一定要以相關的法律法規為依據，并結合相關專家的專業意見，以得出更為準確科學的結論。而以BIM技術為基礎的施工安全評價指標受多種因素的共同影響，主要包括:人為因素，涵蓋員工素質、安全教育、安全宣傳等;設備因素，涵蓋設備管理、設備數量、設備狀態等;安全管理因素，涵蓋現場指導、安全檢查監控、安全規劃等;環境因素，涵蓋項目難度、施工環境等。

3以BIM技術為基礎的施工安全評估算法

當前，國內外的相關領域對施工安全評估的研究都已經相對成熟，在評估方法方面，也更加多元化，現階段主要的評估方法主要有以下四種:第一，層次分析法，簡稱AHP，是一種講定性分析與定量分析科學結合的分析方法，能夠利用數量的形式將人的主觀判斷表達出來;第二，模糊綜合評價法，主要運用的原理是模糊關系合成，利用模糊矩陣對定量進行運算的方法，對科研成果進行描述;第三，灰色關聯度分析法，可以將其定義為半定量辦定性描述方法，主要以灰色系統理論為基礎;第四，神經網絡分析法，該方法能夠講知識系統科學的在整個系統內部進行分布，還具備自適應性等特點，可以運用補充學習樣本的方法，充分結合新舊知識，完成系統安全的動態評價［4］。

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水利水電工程安全生產標準化是通過規范各個環節，以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產標準化建設過程中，其主要依據就是我國水利水電建設方面的法律法規以及具體生產特點。加強對風險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產實際相符的科學的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業的安全文化，從而提高工程安全生產管理水平。

1.2從本質上提高水利水電工程生產單位安全水平

通過發現水利水電工程安全生產中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產的安全性。水利水電工程安全生產標準化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產工藝技術、研制新設備等方面來起作用的，因而，可以從本質上處理好這些安全性問題。

1.3維護工作人員的合法權益

水利水電工程建設的主要目的就是在工作人員安全生產的基礎上獲得一部分經濟資源。因此，保證員工的生命和財產安全是水利水電工程安全生產的應有之義。水利水電工程安全生產標準化就包括教育培訓等方面的內容，通過學習，可以更好地維護工作人員的安全合法去權益。

2水利水電工程安全生產標準化建設中存在的問題

2.1思想認識不夠

很多地方的水利工程安監單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產標準化建設方面存在嚴重滯后問題，這主要是由思想認識不到位所造成的，沒有深刻認識到水利水電工程安全生產標準化建設的重要性。有些水利單位甚至認為水利水電安全生產標準化建設的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產標準化建設過程中采取消極對待態度。

2.2安全生產經費投入不足

盡管水利單位在思想上對安全生產的重要性有較為深刻的認識，但這些單位卻在水利水電安全標準化建設方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業運行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業安全方面的發展，從而使得水利水電安全標準化建設缺少足夠的安全性問題資料，無法實現其完整性、系統性。

2.3基層安全監管機構不健全，監管隊伍力量不足

基層水利水電單位在水利水電監督和管理方面存在一系列較為嚴重的問題，主要表現在以下幾處:第一，安全監管機構不健全;第二，安全監管隊伍力量薄弱。此外，相應的監管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監管水平，無法保證水利水電工程建設工作安全進行，從而最終影響了水利水電安全生產標準化的建設進度和質量。

2.4從事標準制修訂工作相關人員數量、素質和標準質量有待提高

現如今，我國在水利水電工程安全生產標準化建設方面還處于初級階段，各方面的準備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標準制定、修訂工作相關人員數量、素質有著較大的關聯。不可否認，標準編撰人員的素質和能力對標準質量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應的專業人才，多引進非對口專業的人員來完成標準的制定和修訂工作，以致于標準的質量較低，因而標準編撰隊伍的素質和標準質量都有待于提高。

3加強水利水電工程安全生產標準化建設的措施分析

3.1加強對水利水電標準化建設的重視

首先，應做好水利水電安全生產標準化建設工作的引導工作，處理好各個環節的協調工作，保證安全生產標準化的建設過程中所使用的標準統一化，并制定合理的考評機制。其次，還應堅持一下2個原則:第一，分類指導;第二，重點推進。結合水利水電工程建設的具體特點，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環節不能出現問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結這些環節的工作經驗，積極發現工程建設、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產標準化的建設提供充分的依據。此外，其他方面的工作也要同步推進，如不斷改善工程建設裝備，創造良好的作業條件等。

3.2加強宣傳和培訓工作

要想更加有效的推薦你水利水電安全生產標準化的建設，必須保證企業所有工作人員對標準化的建設內容和重要性有一定的認識，因此，必須通過加強宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產標準化建設有一個感性認識，然后再通過專門的培訓，使其進一步了解和掌握安全生產標準化建設的各方面要求，如標準化建設內容、目的等。此外，企業還應組織相關專業人員編寫標準化建設教材，以讓員工平時加強學習，創造安全生產標準化建設的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實現安全生產標準化建設提供有力的支持。

3.3安全投入

不可否認，充分的安全資金投入對安全生產標準化的順利建設具有非常重要的作用。因此，要想進一步扎實有效地推進安全生產標準化建設工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產標準化建設之前，某些部門通過預算得知，安全生產標準化建設的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產標準化建設問題上存在思想上的不堅定問題，并在一定程度上影響了安全生產標準化的建設進度和質量。必須規范安全生產標準化的投入工作，做到資金合理利用。

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二、加強電力施工安全管理應采取的措施

1.落實安全責任制為電力工程中不光只有線路架設、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責任體系譬如施工安全管理責任制的落實、權責分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責任書的簽訂務必逐級、逐項、逐層來進行，建立健全這樣完善的責任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。

2.加強安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴重事故會造成人身傷亡，預防誤操、操作流程規范系統化是縮減事故發生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規程以及細化相關制度、章程外，管理人員務必督促施工人員在施工作業時嚴格遵循各項工作的技術措施、組織措施細則，這樣才可有效加強安全防范措施。此外，務必加強管理層質量監控措施與安全管理力度。除技術交底外，施工人員作業行為可以通過技術作業指導措施、施工方案詳細且準確的制定統一規范。項目管理人員應該做到未雨綢繆，比如勤跑現場，及時找出解決施工中薄弱環節的有效措施，做好事先準備工作，以便出現狀況能夠及時解決。合理安排安全監督人員來進行有效監督和指導施工現場的協調組織工作與安全管理工作。各監督人員，班組長、工作責任人、及現場監護人員都要嚴格按照相關章程進行工作，并養成良好的安全行為習慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監管的力度。

3.加強安全教育培訓安全教育培訓是提升員工安全素質行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現場全體施工人員長期、穩定的安全操作技能可經過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓力度，力求施工安全操作規程，嚴禁違章作業。“一切事故都可以預防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學習與教育培訓讓員工牢固樹立，并把技術、思想、崗位專業培訓教育與安全培訓教育相結合，提升技術業務能力與提升自我防護能力與安全意識相結合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發生率，始終銘記安全施工的責任意識。

4.加強施工過程安全管理技能操作錯誤或技術能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進行崗位技能培訓與安全教育培訓。這樣在逐漸培養他們辦事作業好的習慣。要控制物的不安全狀態。確保其不安全狀態得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現場的實際情況來進行。及時補充完善察覺的安全薄弱環節，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態扼殺事故苗頭。

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二、安全工器具智能化管理的必要性

針對以上管理現狀，為確保帶電作業和檢修作業人員的人身安全和設備安全，有必要對帶電作業工器具和安全工器具的管理進行革命性改革，以確保工器具的質量與使用安全。即運用現代機電一體化技術、現代高壓測控技術，能夠最大限度地將試驗過程自動化、管理定量化，實現試驗過程、試驗數據的測量整理和試品管理的智能化管理。

三、安全工器具智能化管理的科學性

智能化管理方法就是采用國際先進的RFID智能識別技術，結合智能輔助管理軟件、網絡數據服務、視頻識別、紅外微波感應等先進技術，實現電力安全工器具的全生命周期管理，對工器具從申購、領用、保存、試驗、使用直至報廢整個生命周期進行科學、規范管理。即：工器具存放環境監控的FJICM系列工器具庫房、FJTC系列工器具柜/車載工器具柜、工器具試驗系統、FJSRK庫房守門員系列等，以這些硬件平臺為基礎，建立完善的智能無人化管理平臺。

四、安全工器具智能化管理系統的特點

（一）管理目標安全工器具智能化管理系統的管理目標是為實現安全工器具的全生命周期的監控、管理，通過一個有效的智能化管理網絡平臺對其進行有效地支撐，所有與安全工器具管理相關的子單元通過網絡與信息管理平臺實行數據共享。

（二）系統構成工器具智能化管理信息系統由若干個子系統、試驗中心、系統服務中心、主系統軟件、若干臺系統工作站、企業局域網等構成。

（三）系統物理架構工器具智能化管理信息平臺采用三層B/S與C/S相結合系統架構進行統計分析；分為數據庫服務器、應用服務器和客戶端。所有的用戶登錄應用系統時，都必須通過身份認證。

（四）數據庫的設計根據客戶的處理數據信息量及使用程度，推薦客戶采用Oracle數據庫。該數據庫具有很好的可移植性，處理數據容量大，性能穩定，能自動從批處理或在線環境的系統故障中恢復運行，能為各種硬件結構提供高度的可伸縮性，支持對稱多處理器、群集多處理器、大規模處理器等，并提供廣泛的國際語言支持。

（五）功能分類

1）工器具錄入。可以錄入工器具的狀態，并根據狀態（在用，試驗）和工器具所屬（部門和班組）以及工器具的試驗時間來錄入工器具。2）臺帳管理。形成臺帳和分類查詢報表，工器具是否存在超期，并根據庫存情況，進行匯總分析。

3）工器具報廢。根據工器具試驗情況或使用壽命到期，對工器具進行報廢并歸檔，并形成報廢工器具的試驗報告。

4）預警提示。當存在超期或者快到期試驗（可設定時間）工器具，用戶登錄系統時會給出醒目的提示，以便及時發現。

5）工器具庫房管理。對工器具的存放環境和在位情況進行監控，保證工器具存放于合適環境中和實時在位情況檢測，通過網絡化管理平臺可后臺/遠程監控當地實時狀況。

6）支持條形碼或射頻卡技術。為了便于方便掌握每個工器具的信息，每個工器具都分配一個唯一標識，并附帶條碼證/射頻卡或標識牌來區分。無論是從備品庫中領出，還是到使用現場或者到試驗中心，系統都可以通過工器具的射頻標簽跟蹤到工器具的位置以及實時狀態。

7）管理軟件流程。詳細描述安全工器具管理系統中所有的處理流程。該流程詳細說明了要完成該功能所必須的各項操作、存儲、輸入和輸出信息。

8）編碼規則。對工器具進行統一編碼管理。對部門、班組、工器具種類、類型、電壓等級、供貨商等進行編碼規范，為每個工器具的12位編碼進行唯一性定義。

9）試驗管理。對各個工器具的試驗信息進行管理。根據試驗日期來提醒用戶超期和近期試驗的各種工器具。對試驗數據進行審核、報廢工器具審核以及報廢工器具歸檔等。生成和打印試驗報告和合格證，對試驗項目和試驗周期進行增加、刪除、修改等各種維護。

10）自動出入庫管理。實現無人化工器具室管理。設備啟動時可實時顯示庫內工器具領用情況，支持自動識別工器具及人員出入，通過智能化管理系統自動記錄工器具領用責任人RFID信息，并可對超期領用工器具的責任人進行到期歸還提醒。如工器具出入庫時管理系統檢測不到關聯責任人的相關RFID電子信息，系統將自動進行提示并聲音報警。

11）臺帳及綜合查詢。臺帳及綜合查詢處理流程是工器具信息查詢的入口，并可實施工器具試驗臺帳的操作和處理。具體包括：a.工器具信息查詢；b.超期工器具查詢；c.近期工器具查詢；d.工器具試驗臺帳；e.工器具綜合查詢；f.報廢工器具查詢；g.工器具試驗統計；h.庫存查詢；i.歷史操作查詢。由此職能管理人員和試驗人員能夠以最快的速度知道哪些帶電作業工器具及安全工器具已經超期未作試驗。各種臺帳均可方便導出Excel電子表格，還可以實時查詢各種工器具的在庫\不在庫狀態、工器具試驗信息。工器具庫存信息、歷史操作查詢以及報廢工器具信息等。

12）生產廠家管理。對工器具的生產廠家進行管理，可以統計每年各廠家的工器具采購狀況和報廢狀況，并可以對指定廠家的工器具進行強制性報廢。還可以根據具體廠商實時查詢到工器具的詳細信息以及工器具報廢率的具體情況。

13）采購計劃管理。可以根據每年的工器具報廢情況來生成第二年的采購計劃，對工器具的采購實行精準的、有據可依的管理。

14）系統安全。對用戶信息進行更改和系統安全性的維護。功能包括：a.權限管理；b.角色管理；c.更改當前用戶名密碼；d.用戶管理；f.退出系統。系統管理員可以根據具體情況賦予用戶相應的頁面權限、數據權限、角色以及用戶名稱密碼等。

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在市場經濟中中，企業與企業的競爭日益增大；在市場競爭中，公司與公司的競爭日益增大。發電公司也不例外，在市場經濟與競爭中，發電公司也會受到利益的趨勢而加入競爭激烈的市場中。然而，發電公司的管理者缺乏一個安全的信息管理意識或者信息管理意識淡薄則會使公司的效益以及運行效率愈來愈差。信息安全意識對于一個高效率運行的發電公司來說是必不可少的，這體現在很多方面：發電公司進入市場競爭中所搜集到的不可缺少的市場信息，這些信息對于公司來說是至關重要的。如果不能保證信息安全那么就等同于公司在進入市場中所搜集到的市場信息都是徒勞的，公司也就沒有了所謂的市場信息；發電公司在自身的發展與壯大中也會慢慢地積累一些管理經驗或者是公司的秘密，如果信息不是處于安全狀態的情況下那么公司也就沒有了所謂的秘密等。這些在很大的程度上都在說明信息安全對發電公司乃至整個公司系統中的重要性，這是不能小覷的。

1.2發電公司在人員管理上有欠缺

在日常的競爭交易中公司即使有很大的發展潛力或者有很完善的信息安全管理制度，在公司人員方面的管理有所疏漏或者管理不善的話，那么最終還是一樣的結果———發電公司最終走向倒閉之路。高效率的公司有一個積極向上的忠實肯干的團隊組織，一個忠實肯干積極向上的公司團隊對于公司的發展必不可少。在人員的管理上有所欠缺會使公司不能很有效率或者健康運行，當然，獲取效益并使公司步入正軌更是妄想之談。發電公司只有立足于建立一個穩定忠實的公司團隊才能為市場競爭做充分準備，能在市場競爭中處于不敗之地。

2發電公司信息管理策略研究

近年來，隨著經濟的快速發展，公司別是發電公司也隨之不斷發展。但是在發展的過程中由于信息的管理不善、信息管理意識的淡薄等因素導致發電公司的信息安全受到威脅。這一問題被提升到了一個被管理者乃至相關部門的高度重視的高度。建立一個完善的信息安全管理制度保證發電公司的信息安全，提高發電公司的信息安全管理意識，最大限度避免發電公司的信息丟失或被病毒侵蝕，科學合理地對人員進行管理，最大限度地提高發電公司的運行效率，保證發電公司健康的發展與壯大是非常重要的并對發電公司具有重大意義。

2.1建立與完善信息安全管理制度

發電公司的健康發展離不開一個完善的科學的信息管理制度，一個科學的完善的信息管理制度在發電公司的任何一個發展階段中都處于非常重要的地位。所謂無規矩不成方圓，對于信息安全管理制度有所欠缺的發電公司來說，借鑒成功的發電公司的信息安全管理制度不失為一種好方法，在自身原有的基礎上對其他成功的發電公司的管理制度進行吸收與改進；對于部分尚未建立信息安全管理制度的發電公司來說，應該立足于自身實際適當的學習與借鑒其他成功的信息管理制度。只有這樣建立與改進一個適合于自身的科學完善的信息管理制度才能使發電公司能夠更好地適應日益競爭激烈的社會與市場。

2.2提高信息安全管理意識

現在隨著信息技術的發展，信息安全意識也應運而生，發電公司在發展的過程中也需要提升自身的信息安全意識。提高信息安全意識不僅體現在提高公司的管理者身上，而且也應該提高發電公司的每一位人員身上，讓他們各司其職，懂得防范于未然，還體現在引進高新科技、更換陳舊的信息安全設備等，只有這樣才能保證發電公司能夠更好的保護自身的信息安全。提高信息安全管理意識不僅是發電公司管理者的職責所在而是每一位發電公司職員的職責所在，發電公司能夠安全的管理信息的重要途徑就是提高自身的信息安全意識，提高自身的警惕性，做好充分的準備防范于未然。

2.3科學合理的對人員進行管理

經濟基礎決定上層建筑，這句話我們耳熟能詳。科學合理的對公司的人員進行管理則是發電公司健康高效或者說走向成功之路的重要基礎。隨著經濟的發展，社會的進步，由最初的體力勞動致富慢慢的演變成了由腦力勞動致富的年代。這其中人才的優勢漸漸的顯露出來，并逐漸的成為各行業所爭取的稀有資源，只有人才的多寡得失才是現代公司走向成功的必備條件。當然，光是靠人才的優勢也是不能夠保證公司的飛黃騰達，只有科學合理的對人員的管理才是發電公司信息安全管理的必要條件。提高人員的安全意識，科學合理的管理人員，不造成職責不清，以至于遇到困難推卸責任等局面的出現。科學合理的對人員進行管理，保證發電公司的信息安全。

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（2）檢查手段、結果重復每年國家、行業或上級單位會定期下發相關檢查要求，并通過現場檢查、遠程掃描、配置核查、滲透測試等手段對供電企業進行合規性安全檢查，檢查內容和結果容易存在一定的重復性，建立和整合統一風險庫也存在一定難度。

（3）安全合規工作繁重供電企業安全人員在執行安全合規工作的過程中，不可避免地要在每次合規檢查中面臨自查、加固、迎檢、整改、復查等一系列工作，當此系列工作在一定時間內重復出現的時候，合規管控工作將變得繁重且效率不高。

（4）相關人員協調難度大信息安全管控工作往往跨越多個部門，橫向溝通成本較大、難度也高。最常見的問題就是實施方和相關配合人員因關注點不同而導致的工作分歧，若合規檢查時需要相關部門及人員多次重復性工作，往往導致人員情緒抵觸并影響工作效率。

2多標準合規管控概念的提出

針對以上信息安全合規管控工作中遇到的難題和挑戰，本文提出了多標準合規管控的概念，試圖通過對各個合規標準進行研究和學習，探尋一條可以減輕合規管控過程中工作量繁重、重復的道路，研究一套把多個合規標準整合和統一的方法論。多標準合規管控，就是以現有的信息安全等級保護、IT治理、安全督查、一體化風險評估、入網安評、安全基線等標準為理論和參照基礎，通過進一步的比對梳理、分析、加工和整合，形成一個更具體的安全執行標準庫，覆蓋目前所有的檢查要求，是所有檢查標準的最大并集，利用此執行標準指導信息安全的合規管控工作，爭取達到一次配置滿足多個標準的目的。

3多標準合規管控體系建立

本文以信息安全等級保護、IT治理、安全督查、一體化風險評估、入網安評、安全基線等標準為理論和參照基礎，闡述多標準合規管控體系的建立過程。建立PDCA過程指導思想：通過對現有各個合規標準的體系文件、測評要求、規范標準進行對比、分析、梳理和整合，制作出多標準合規管控體系的相關組件文檔，具體包括體系文件、配置方法、規范標準。主要研究步驟如下：

（1）理解各信息安全檢查的要求、目的和目標

①安全等級保護信息安全等級保護是指對國家秘密信息、法人和其他組織及公民的專有信息以及公開信息和存儲、傳輸、處理這些信息的信息系統分等級實行安全保護，對信息系統中使用的信息安全產品實行按等級管理，對信息系統中發生的信息安全事件分等級響應、處置。

②IT治理IT治理是企業治理在信息時代的重要發展，用于描述企業或政府是否采用有效的機制，使得IT的應用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息技術與過程的風險、確保實現組織的戰略目標。

③安全督查信息安全督查是供電企業根據國家信息安全管理體系要求、結合供電企業信息技術監督規范的要求建立的日常工作機制，負責各單位的信息安全技術指導、監督、檢查、督促改進等工作。

④入網安評為保障信息系統的正常運行，需加強系統及設備入網管理，規范新設備入網前的相關活動并進行安全評測，保障每一臺入網設備都符合企業安全規范要求，不會給現有網絡帶來新的安全隱患。

（2）對各合規標準進行對比分析，找出異同點通過仔細的分析對比，找出各合規標準要求項的差異并進行標注，研究差異的原因，探討差異點存在的價值。由于企業安全基線經過多年的實踐和修正，具有較高的規范性和實操價值，符合供電企業的IT現狀，故以安全基線文檔為底板進行增刪減優化操作。

（3）整合和梳理各合規標準，形成備查項將各合規標準整合到統一文檔表格中，并以安全基線、等級保護測評要求文檔為主要參照物，對其他合規要求進行梳理和排序。通過不同標準文件對相同控制點的不同描述進行再加工，整合出一個覆蓋各個標準要求的執行標準。此步驟不僅方便標準集合的制作，也保留了各個標準要求的原貌，方便日后查閱檢索。下表示例說明某個信息安全控制點執行標準集合：

（4）整合多個合規標準，形成具體執行標準要求通過上一步驟對統一文檔產生的執行標準集合進行提煉和整合，排序形成涵蓋多個合規標準的具體執行規范文檔。

4多標準合規管控設計重點難點分析

（1）設計過程考慮最小和最大安全保障問題信息系統安全基線是一個信息系統的最小安全保證，即該信息系統最基本需要滿足的安全要求；而信息安全執行標準在某一個程度上是一個信息系統的最大安全保證，即信息安全執行標準已經覆蓋了合規管控的多個標準要求。如何在最小安全保證和最大安全保證之間進行取舍與平衡，是企業面臨的首要問題。本文建議解決辦法是保留各個標準的要求文檔，供執行人員備查，在實際執行過程中根據系統級別進行相應的取舍。

（2）設計過程考慮結果文檔的來源問題信息安全執行標準是一個實踐性文檔，在實踐的過程中難免會存在疑問和顧慮，如何快速并準確地定位到配置要求的來源和依據是面臨的第二個問題。由于短期無法一次性創造一個安全合規體系，只能先對多個標準體系進行整合和梳理，因此建議保留初始合規標準的原型，在執行人員出現疑問的時候能夠找到相關的依據。

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市面上用于電氣工程的材料和設備種類繁多，當前缺乏針對電氣工程材料和設備的進行合格性檢查的文件。在施工過程中，設備尺寸不合要求、零部件如開關插座質量差、材料強度普遍較弱等問題屢見不鮮，造成漏電現象，破壞了系統的穩定性。這些問題均在不同程度上影響到電氣工程的質量，電氣工程的整體效率受到了極大的制約。

1.2電線管安裝方面

在電線管的鋪設和安裝過程中，安裝人員無視相關的安全操作規范，不注意在電線管安裝過程中的一系列注意事項，出現如忽視管壁的厚薄、管子的埋藏深度、金屬管毛刺沒有處理好、壁管以薄代厚等問題，從而給建筑物帶來不必要的安全隱患。

1.3導線穿管包扎方面

在實際的施工過程中，往往會出現導線的穿管和包扎不規范，這是因為部分施工人員沒有嚴格按照施工圖紙上的要求進行施工，僅根據自己的經驗進行操作，導致留下了安全隱患。

1.4安裝防雷裝置方面

建筑的防雷裝置用于保障電路線路的安全，在現代電氣工程中居于非常重要的位置，重視防雷裝置的安裝能有效保障建筑物的安全系數。在安裝防雷裝置的實際操作中，存在著對防雷接地地點不清、防雷設施施工不規范等主觀因素，進而在防雷接地的設置上存在問題，建筑物的安全受到了極大的威脅。

2加強電氣工程質量控制的對策

電氣工程的質量關系到許多方面的利益，并非兒戲。如果簡單地將電氣工程與科學實驗劃等號，后果將不堪設想。因此，為進一步保證電氣工程的質量，我們需要從施工的源頭開始著手改善。

2.1加強施工過程中設備和材料階段的質量控制

為了保證建筑物的安全性，在電氣工程的施工過程中，必須嚴格把關好相關的材料和設備，因為這些材料和設備關乎到整個工程的施工效率和施工質量。對于電氣工程中使用到的設備和材料，在進入施工單位前，監理必須要對其進行嚴格的審查，確保使用的材料和設備質量合格，與合同條件和設計條件相符，并簽字同意后才能進場。與此同時，安裝單位還要在材料設備使用前提交使用審批表，必須嚴格控制其質量，經過程序審批后才能使用，并且要提供相關的安全證明，如設備和材料的質量合格證、檢驗報告和使用說明書以及電路圖和出廠證明等。

2.2嚴格把握好電氣工程設計和開工階段的質量控制

在電氣工程的設計環節中，要以設計的合理性和有效性為目的，充分做好設計前的準備工作。在進行電氣設計的工程招標過程中，結合包括工程和相關設計院的實際情況，對設計院進行橫向和縱向比較相結合的篩選方式，在同等條件下，選擇在信譽度、業績、等級較高的設計院。而設計院在進行設計電氣工程施工圖的過程中，嚴格遵循一切從實際出發的原則，滿足電氣工程設計的需求，做到既要重視施工圖紙的質量，又要重視對設計方案的審查。電氣工程與建筑工程中的其他工程息息相關，因此，要注重與其他工程的相互聯系、相互配合。對于施工的材料和設備，在設計時要切實考慮實際的應用狀況，用料符合該電氣工程的實際需要，活化資金的使用效率。

2.3加強對電氣施工階段質量控制

在電氣工程的施工過程中，為了保證電氣工程整體的施工質量，其中主要包括施工準備環節、施工階段以及重點施工環節。因此，對各環節的質量控制的強化就顯得尤為重要。為了進一步保障電氣工程整體的施工質量，在施工準備環節階段，電氣工程施工人員應該做到將施工圖紙與工程實際相結合，做到既要保證工程的質量，又要確保質量體系的完善，避免電氣工程施工中存在安全隱患。同時，提前做好電氣工程的技術交底工作，確保操作流程的規范化，對于電氣工程進度計劃和人員計劃，要做到實時更新。在施工階段，為確保電氣施工階段的質量體系與國家標準體系和規范相符，施工人員需要以國家電氣施工和驗收標準規范和及相關法律文件為基礎，嚴格遵循會審后的電氣施工圖紙進行電氣施工。面對施工過程中出現的問題，應該及時提出并予以糾正。針對在施工過程中出現的施工實際與施工圖紙不符的情況，應盡快征得設計方的同意，及時進行處理。對于電氣工程中的每一個工序，都必須嚴格執行驗收工作，避免監督重于形式的情況發生。最后在重點施工階段，嚴格選取最佳材料和設備，把握好每一道材料質量關。與此同時，對于管件的接駁和電線管的鋪設要做好質量控制：電線管的鋪設要注意埋管的深度，保證明管和暗管都要順直；認真而正確安裝導線，連接要規范，防止導線受損；注重包扎時的松緊度，不能包扎不緊或不到位；加強防雷裝置的安裝。

3加強電氣工程安全管理的對策

3.1提高電氣工程施工人員的安全防范意識

電氣工程的質量和施工進度與施工人員安全意識的強弱有著直接的聯系，因此，提高電氣工程施工人員的安全防范意識迫在眉睫。在電氣施工中，進一步完善相關的施工管理制度，制定科學的施工操作方法和流程，確保施工過程管理的規范性和科學性，從源頭上降低事故發生的可能性。

3.2設立和落實有效的預防和管控機制

在對電氣工程進行監督和管理上，責任人要認真把握在施工中的相關操作規范，對施工各個環節進行嚴格監管，提升整體的施工效率。明確項目責任人，做到權責一致，出現問題時及時進行停工整改，進一步確保各項設備的穩定運行，創造良好的施工環境。

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1)要做好施工現場危險源的辨識及作業指導書的編制工作。深入現場，了解施工現場及周邊環境特點;找出施工的重點和難點，這些應該是我們重點關注的危險點。然后結合《中國南方電網有限責任公司電網建設施工作業指導書第4部分:配網工程》以及《深圳供電局工程施工安全風險評估技術標準》等相關規定，進行電力工程項目施工的風險評價及危險源辨識，針對施工器具、設備材料、作業環境和安全因素等具體情況，通過差異化的分析，對標準化作業指導書進行補充和完善，編制出符合工程實際的施工作業指導書。

2)安全管理控制點的設置。由于配網工程點多面廣，作業分散，安全管理工作無法做到事無巨細，所以安全管理控制點的設置就尤為重要，安全管理控制點是根據已制定好的施工作業指導書中的安全風險評級來設置的，分為關鍵控制點和一般控制點，風險性較大、施工難度大以及施工過程中的關鍵工作都應該被設置為關鍵控制點，其他工作設置為一般控制點。安全管理控制點的設置，實現了整個施工流程中安全管理的分級控制，明確了現場安全管理人員的管理重點，使現場安全管理人員能夠更好的管控好施工流程中的各個環節，同時也便于對現場施工人員進行管控。

3)現場安全管理控制措施。雖然配網工程和輸網工程、變電工程同屬于電力工程的范疇，在現場管理控制方面都有相同的組織措施，即項目部應配備法定數量的專職安全管理人員、現場班組應當配備兼職安全管理人員，同時施工企業也要有專業的安全管理人員對項目進行定期的巡查以及不定期的檢查。但是配網工程自身的一些特點，決定了配網工程安全管理與其他電力工程安全管理的不同之處:a．配網工程，尤其是技改項目大多數位于城市中心區，這些地方人流車流密集，容易發生第三者觸電、墜落以及車輛碰撞等事故，所以，配網施工的第一項工作應當是劃出施工范圍，做好臨時圍擋以及占用道路的預警工作，做到封閉式施工;b．配網工程的點多，且每個作業地點的施工量不大，所以機械轉運較為頻繁，容易發生重物打擊、車輛傾倒等事故，應當提前熟悉現場，提前制定好機械轉運的安全技術方案，并由專業的安全管理人員進行指揮;c．配網施工登高作業較多，且經常頻繁上下桿，要求做好登高作業的監護工作，防止高空墜落事件的發生;d．施工現場臨時用電較多，要制定好臨時用電方案，并有專業的電工進行作業，嚴格按照“一機一閘一漏電保護”的原則進行，嚴禁私拉亂扯，保證臨時用電的安全;e．現在的城市中電纜工程日益增多，在電纜切斷之前，一定要做好電纜的識別工作，防止因誤剪而造成的傷人、停電等事故。

4)作業結束后的安全管理。很多人認為工程作業結束后，安全管理也應當隨之結束，其實不然，現場的專業安全管理人員應當在作業結束后，對本次作業的安全狀況進行評價和分析，找出其中的不足之處，對于違規作業的人員進行處罰及培訓，同時對于事先未發現的危險源，應當記錄其應對的措施，上報上級管理部門，對作業指導性文件進行一定的補充，以防止以后的工程出現同樣的安全問題。這樣，才能形成一個真正完整的安全管理鏈條，提高安全管理的水平。

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從機電安裝的當前情況看，很多企業具有了一定的風險管理意識，可是還沒有形成一個良好的管理體系，導致在工程施工過程中經常會出現事故。

1.2關于風險識別問題

對于風險管理工作來說，首要的就是對風險進行識別，因此，需要對之前類似項目風險做好總結工作，但是，從當前情況看，很多施工企業這方面的資料數量比較少，無法滿足風險識別的順利進行。

1.3關于施工人員整體素質問題

對于機電安裝工程來說，施工人員一般都是技術含量比較低的人員，沒有良好的安全意識，也沒有接受良好安全培訓，對于風險進行控制的能力低，從而對風險管理工作造成影響。

2風險識別和評價

2.1關于風險識別

對于機電安裝工程來說，風險識別工作具有復雜性以及系統性。在對風險進行識別的時候，要利用風險分類這一方法，對工程施工過程中可能會導致的風險和風險等級進行預測。比如，將施工過程中的風險分成五類：一是人員，二是技術，三是材料，四是設備，五是環境，將其作為子系統，對風險因素的相關影響和不同因素之間的具體影響還有對安全管理進行規劃時的風險加以分析，對風險危害進行預測，將各項風險區分開來，采取有效措施做好風險管理工作。對于機電安裝工程來說，可以通過風險分類，對其中的風險進行識別。比如，在加工區中，主要的風險因素包括：第一，關于設備，沒有依據相關規范對其進行擺放，在使用完畢之后也沒有歸還或者是將其放在規定的位置上。第二，關于材料，在現場隨便擺放材料，沒有依據標準對材料進行擺放，使得材料在存儲過程中存在安全問題。第三，關于人為。施工人員在施工過程中沒有結合相關規范制度進行操作，個人防護措施沒有做好，在施工時違章操作現象普遍。第四，關于用電，在對機電進行安裝時，電力是一個重要的基礎保障，在加工區之中，有的設備是帶電的，如果不將安全防護工作做好，就會導致風險系數增加。第五，關于動火下料。在現場沒有對易燃易爆物品進行隔離。通過風險分類對施工過程中的風險進行有效識別，對風險級別以及發生率進行分析，能夠提出有效的管理措施。

2.2關于風險評價

一般情況下，定性風險評價的主要方法包括：一是安全檢查表的方法，二是作業條件具體危險性的相關評價方法，三是一般綜合評價的方法，四是模糊綜合評價的方法。在定量分析風險的時候一般采用的是概率風險評價，從而將五級風險等級確定下來。

3控制措施分析

（1）工程中的各個參與主體要提升自己的風險意識。在機電安裝工程中，參與主體主要包括建設單位以及設計單位還有施工單位和建監理部門等等，都需要有良好風險管理意識，在開展項目管理過程中，將其作為一項重要工作來做，企業中的員工也要有良好風險意識，盡可能減少風險的發生；

（2）全面執行風險管理的相關措施。對機電安裝工程來說，要評估風險程度，開展風險識別工作，在對項目進行施工時如果發生了安全事件，需要馬上利用科學措施盡可能減少損失，及時對施工計劃進行調整，防止由于風險事件對工程開展造成影響；

（3）采取回避風險的措施。在對風險進行評價后，如果風險太大，也沒有有效措施對其進行控制，就要主動放棄這一項目，也可以對實施方案進行改變，從而避免風險發生。這種規避風險方法是最為簡單的一種，但是需要的代價也很高；

（4）對工程中的風險加以轉移。在對項目進行施工的時候，要將其中的部分風險或者是全部風險都轉移到他人身上，使自己的風險降低。對于機電安裝工程來說，在對其進行施工的過程中，對風險進行轉移的主要方法包括兩種：一種是非財務性的，也就是說要把財務性風險以外的各種風險進行轉移，比如，出售以及分包還有利用合同。另外一種就是財務性的，也就是說施工單位要簽訂相關合同，將保險費交給保險公司，將風險轉移到保險公司身上；

（5）做好預防工作。主要就是在對機電進行安裝的過程中，利用防控措施避免風險，這種方法比較常用，主要包括有形的預防手段以及無形的預防手段。前者就是避免風險因素，并減少當前存在的各種風險。在施工開始之前，要利用有效措施使得機電安裝股構成中的各種風險因素減少。對于后者來說，就是要從空間上利用一定措施加以隔離；

（6）對風險要減輕并接受。從風險發生率以及發生以后造成的損失等方面看，需要減輕施工中的風險。在對機電進行安裝的過程中，需要利用有效管理制度對其加以控制，減少風險發生率，同時還要減少風險出現之后造成的損失。在風險出現以后，自己需要承擔相關后果，這就是接受風險，即風險自留。對于機電安裝工程來說，在施工過程中存在很多風險是無法回避以及避免的，而對于企業來說，工程的開展能夠獲得的經濟效益比較高，這個時候就要風險自留；

（7）對風險進行儲備以及監控。對于機電安裝工程來說，需要提早結合施工過程只用的安全風險具體特點以及規律，將有效應急方案制定出來，在實際開展施工工作之時，若是施工與計劃之間存在的偏差比較大，就要通過這一方案加以調整，從而確保工程施工質量以及安全，這也就是風險的儲備。