時(shí)間:2023-03-20 16:26:31
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2節(jié)能施工技術(shù)在工民建建筑工程中的具體應(yīng)用
2.1太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)
太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)也叫太陽(yáng)能集熱器技術(shù),太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)主要是通過吸收太陽(yáng)能輻射,然后通過自身的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的熱能,之后將產(chǎn)生的熱能傳送給需要的物體。在工民建筑的樓頂安裝太陽(yáng)能節(jié)能系統(tǒng)可以充分的利用豐富、綠色環(huán)保的太陽(yáng)能,并把它們產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)化成電能,以便居民采暖制冷。
2.2采光節(jié)能環(huán)保技術(shù)
采光節(jié)能技術(shù)就是把大自然中的光轉(zhuǎn)化成我們所需要的能源,在以往的工農(nóng)建筑中僅僅對(duì)側(cè)面進(jìn)行采光,由于受空間的限制不能充分的利用自然界的光資源。利用采光節(jié)能技術(shù)進(jìn)行采光可以全方位、大范圍的進(jìn)行采光,采光的質(zhì)量好且效率高。
2.3節(jié)能技術(shù)在建筑屋頂?shù)倪\(yùn)用
在工民建筑屋頂?shù)墓こ淌┕ぶ?,可以采用高效保溫材料例如浮石砂保暖屋頂面,還可以利用倒置型或架空型保溫屋面節(jié)能技術(shù)設(shè)置屋頂。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工民建筑節(jié)能的目標(biāo)。
2.4節(jié)能技術(shù)在建筑圍護(hù)的運(yùn)用
在墻體的外部使用防水材料和保溫材料形成外保溫層,在墻體的內(nèi)部全部使用保溫材料形成內(nèi)保溫層。外保溫層和內(nèi)保溫層的結(jié)合不僅對(duì)屋內(nèi)起到了保溫的作用還可以減少實(shí)體磚的使用,節(jié)省了建筑材料。
2.5室內(nèi)采暖供電節(jié)能技術(shù)
室內(nèi)采暖節(jié)能供電技術(shù)主要運(yùn)用的是水源熱泵系統(tǒng)和太陽(yáng)能系統(tǒng)。利用水源熱泵系統(tǒng)可以把外界的熱能轉(zhuǎn)移到室內(nèi),進(jìn)而達(dá)到采暖的效果。利用太陽(yáng)能系統(tǒng)可以把豐富的太陽(yáng)能熱量轉(zhuǎn)化為電能,給住戶供電。
3不斷的改進(jìn)節(jié)能施工技術(shù),使其更好的為工民建建筑工程服務(wù)
把節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用到工民建施工中可以有效的減少資源浪費(fèi)的情況,促進(jìn)建筑行業(yè)的集約化發(fā)展。所以在工民建工程施工中充分的利用各種節(jié)能環(huán)保新技術(shù),節(jié)約建筑工程施工的成本,緩解資源緊張的現(xiàn)狀,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)新能源的開發(fā),提高整個(gè)工民建工程的施工水平。但隨著社會(huì)的發(fā)展,節(jié)能環(huán)保技術(shù)也需要不斷的發(fā)展完善,這樣才能發(fā)揮它在工民建筑施工中的最大用處。首先要建設(shè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)體系。國(guó)家要制定節(jié)能環(huán)保技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn),建立和完善節(jié)能環(huán)保技術(shù)的管理和控制體系,使工民建施工中運(yùn)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)更加的規(guī)范。其次要加速發(fā)展新的技術(shù),加強(qiáng)與國(guó)外的節(jié)能技術(shù)交流,借鑒和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)新理念。通過不斷的交流和合作,通過不斷的研發(fā)和改進(jìn),提升節(jié)能環(huán)保技術(shù)。第三,要尋找新能源,把新技術(shù)和新能源相結(jié)合,運(yùn)用到工民建工程的施工中起到節(jié)省能源,保護(hù)環(huán)境的目的。
現(xiàn)代科技的發(fā)展和人民生活水平的不斷提升,使得民用建筑施工所需的建筑材料種類日益豐富,這也導(dǎo)致了建筑材料管理難度的加大。很多施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著施工材料分配放置混亂的現(xiàn)象,一些建筑材料沒有進(jìn)行系統(tǒng)的歸類就隨意的亂放,會(huì)降低其使用效果,或出現(xiàn)過期廢置的現(xiàn)象。
(2)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)管
雖然現(xiàn)在很多民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了屏障,一定程度上避免了非施工人員的隨意進(jìn)入,但是實(shí)際上這種方式很難被切實(shí)地利用去保證施工的安全性、環(huán)保性、優(yōu)質(zhì)性。不僅如此,一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵污染,導(dǎo)致周圍生態(tài)環(huán)境的惡化,也威脅到了施工人員的生命健康與安全。因此,相關(guān)的施工管理者針對(duì)這種狀況采取有效的方法進(jìn)行整治是迫切需要的。
(3)施工監(jiān)督管理制度的不健全
在實(shí)際施工過程中,監(jiān)督管理制度的不完備常常使原有的施工管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定成為擺設(shè),不能真正發(fā)揮其實(shí)際的監(jiān)察管理作用。很多施工現(xiàn)場(chǎng)都存在著施工管理秩序模糊混亂、建筑材料擺放不分不明、材料沒有進(jìn)行及時(shí)有效利用、廢棄及浪費(fèi)資源等不良現(xiàn)象,這些都是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、施工效率低下的原因。另外,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及工具的不正當(dāng)使用操作和缺乏科學(xué)、合理的故障維修處理應(yīng)對(duì)措施,都減少了機(jī)器設(shè)備的使用效率和期限,還導(dǎo)致了很多材料資源的廢置。
(4)施工管理人員缺少施工安全管理意識(shí)
一些施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置了很少的警示牌與安全標(biāo)識(shí),而且是設(shè)置在一些隱蔽區(qū)域,不容易被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和回避,這種現(xiàn)象如不進(jìn)行及時(shí)的整頓與處理,就很可能導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。要使建筑施工正常、高效率地進(jìn)行,就必須保證施工的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。然而,現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在施工人員不注重對(duì)自身的保護(hù),誤戴或不戴安全帽的行為,一些危險(xiǎn)地帶施工者沒有進(jìn)行安全防護(hù)準(zhǔn)備等現(xiàn)象。這些安全隱患的存在威脅了施工的順利進(jìn)行。
2、實(shí)行有效的施工管理控制措施
(1)對(duì)建筑材料與施工設(shè)備進(jìn)行有效管理
充分發(fā)揮各種建筑材料的作用,規(guī)范的操作施工機(jī)械設(shè)備能夠促進(jìn)施工管理控制的有效進(jìn)行。對(duì)于購(gòu)買來的建筑材料一定要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量與性能檢驗(yàn),按照規(guī)定程序進(jìn)行歸類放置,對(duì)一些重要的材料進(jìn)行復(fù)檢以保證其有效的發(fā)揮使用效果。與此同時(shí),施工材料負(fù)責(zé)人也要對(duì)施工材料進(jìn)行系統(tǒng)、合理的分配與儲(chǔ)存,避免材料漏用、誤用情況的發(fā)生。最后,還要重視對(duì)建筑廢料的回收再利用和施工完成后剩余材料的有效利用,以免造成不必要的資源浪費(fèi),及時(shí)的對(duì)材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。
(2)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作
民用建筑施工過程中的環(huán)境保護(hù)是十分有必要的,如果在施工過程中對(duì)周圍環(huán)境造成較大的污染或破壞,那就是得不償失了。因此,在選擇施工材料時(shí),應(yīng)盡量使用環(huán)保性能強(qiáng)的材料,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)保與好的材料使用效果的雙豐收。根據(jù)施工場(chǎng)地所處的地理、生產(chǎn)生活環(huán)境情況,對(duì)噪音較大的施工機(jī)械使用時(shí)間進(jìn)行合理的分配和適時(shí)改變,做到較少的打擾到周圍居民的正常休息、生活、工作,維持一個(gè)和諧、安靜的生活、生產(chǎn)環(huán)境。合理分配施工設(shè)備、材料、辦公地點(diǎn)的布局,力求把施工污染降到最小。另外,還應(yīng)在施工場(chǎng)地建設(shè)一定面積的綠化帶以及采取一些清潔措施來有效的減少施工灰塵污染。
(3)形成系統(tǒng)、有序的施工管理制度
通過制定具有實(shí)際意義的管理制度來確保民用建筑工程的有效實(shí)施,使施工管理控制措施的核心手段。在施工過程中依據(jù)實(shí)際情況制定出具有針對(duì)性的切實(shí)、有效的應(yīng)對(duì)各種問題的制度,統(tǒng)一規(guī)范施工行為與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行明確的職責(zé)分配和有序的施工程序制度。根據(jù)施工不同時(shí)期出現(xiàn)的不同問題進(jìn)行具體的分析,從而不斷地豐富和改進(jìn)施工管理制度,使施工管理控制能有一個(gè)明確、有效的遵循標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)全體施工管理工作者進(jìn)行相互的監(jiān)督與制約,使監(jiān)督管理制度真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。
(4)增強(qiáng)民用建筑施工中的安全防范意識(shí)
必須把民用建筑施工過程中的安全問題放在首位,否則會(huì)對(duì)施工的有序進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。建筑施工管理者應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行集中的施工安全知識(shí)與機(jī)器設(shè)備合理、科學(xué)操作等知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),提高他們的安全防范意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí),來減少由于施工保護(hù)或操作不當(dāng)而引發(fā)的悲劇。管理人員也同樣要具備全面、系統(tǒng)的管理知識(shí),積極主動(dòng)的承擔(dān)起各自的工作責(zé)任,保持工作熱情和認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,真正保障民用建筑的施工與有效的施工管理控制的同時(shí)實(shí)行,派遣專業(yè)人員實(shí)時(shí)、有效的監(jiān)督安全管理工作動(dòng)態(tài)也是一個(gè)不錯(cuò)的監(jiān)督管理方法。最后,還需要及時(shí)安排工作人員對(duì)建筑工作者進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和科學(xué)的安全施工鑒定。
支架制作、風(fēng)管安裝、水管安裝、冷凝水排水管安裝等項(xiàng)目是民用建筑暖通工程施工的重點(diǎn),需要根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范和強(qiáng)制規(guī)定進(jìn)行有效監(jiān)控和管理。民用建筑通風(fēng)工程施工技術(shù)人員應(yīng)該親臨現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)參與監(jiān)控與施工之中。在進(jìn)行支架制作安裝中,要注意組件的規(guī)格,各管道和設(shè)備對(duì)支架的負(fù)荷,支架的防腐處理;對(duì)風(fēng)管的施工和安裝過程成中必須保證風(fēng)管的平直,特殊部分做好軟連接;水管安裝平直,減少空氣駐留,過建筑變形縫接軟管;冷凝水排水管應(yīng)單獨(dú)成系統(tǒng),不應(yīng)與其它排水管共用,減少系統(tǒng)內(nèi)的阻力。對(duì)于風(fēng)口、燈具和消防噴頭應(yīng)該注意布置的規(guī)范性和飾面與造型的相互協(xié)調(diào)性。
1.2民用建筑暖通工程施工的要點(diǎn)
民用建筑通風(fēng)工程設(shè)計(jì)和施工應(yīng)該盡量減少地?zé)岬膿p失,尤其要防止向下層戶和外墻的散熱;衛(wèi)生間地?zé)峁こ虝r(shí),防水層應(yīng)作在地?zé)釋拥纳厦妫欢臼┕r(shí)應(yīng)特別注意盤管內(nèi)存的水應(yīng)該及時(shí)排出,防止凍壞管路;盤管應(yīng)該外穿波紋管,用來降低對(duì)混凝土膨脹作用和減緩盤管的氧化進(jìn)程;暖通工程使用的混凝土配合比應(yīng)該嚴(yán)格把握,水泥、沙子、水的比率要遵從設(shè)計(jì)比率。
1.3民用建筑暖通工程材料的質(zhì)量
強(qiáng)化民用建筑暖通工程使用材料質(zhì)量和規(guī)格的監(jiān)督和檢查工作,建立完善的監(jiān)督制度,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供貨商,需要提供完善的合格證書以及相關(guān)部門出具的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。安排專門的技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行檢查,只有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),防止質(zhì)量存在問題的材料對(duì)民用建筑暖通工程施工造成的負(fù)面影響。
2民用建筑暖通工程施工的技術(shù)要點(diǎn)
在進(jìn)行民用建筑暖通工程施工過程當(dāng)中,應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況,施工季節(jié)以及工程的進(jìn)度情況,結(jié)合過往的民用建筑暖通工程施工經(jīng)驗(yàn),確定關(guān)鍵位置作為質(zhì)量和技術(shù)控制的要點(diǎn),提高對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督、檢查和技術(shù)控制,從而保證整個(gè)民用建筑暖通工程施工的質(zhì)量。根據(jù)整個(gè)工程的施工順序安排好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的前后順序,然后利用民用建筑暖通工程施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)有的工程施工中常見問題作為技術(shù)上的參考,同時(shí)結(jié)合本次工程的實(shí)際情況,參照國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,優(yōu)化對(duì)民用建筑暖通工程施工實(shí)際的技術(shù)和質(zhì)量控制體系,有針對(duì)性的增加和刪除一部分環(huán)境,最終形成本次工程的技術(shù)要點(diǎn)。在根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)中以往技術(shù)控制點(diǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)參考現(xiàn)有工程的實(shí)際情況建立一套完善的技術(shù)管理制度,這樣可以保證對(duì)技術(shù)控制點(diǎn)的有效管理和科學(xué)規(guī)范。施工的過程當(dāng)中可以按照技術(shù)的控制要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的控制和管理,在管理過程當(dāng)中應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)沒有設(shè)置控制點(diǎn)的位置進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理,對(duì)現(xiàn)有的控制點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,使其最大限度的符合本次工程的實(shí)際情況。等到最后,將本次的工程技術(shù)控制點(diǎn)以及相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理辦法輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,這樣為日后施工質(zhì)量的控制提供了參考。
Abstract: This paper will combine with many years of practical experience, to analyze and summarize this stage China's construction project for the construction of concrete aspects of the issues related to, and raised the corresponding solutions to enhance our workers democratic national construction association in concrete construction quality management purposes.Key words: civil engineering; projects; concrete; quality management
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)05-0020-02
1 現(xiàn)階段我國(guó)工民建混凝土施工管理中存在的問題
1.1 施工質(zhì)量的管理漏洞。質(zhì)量管理上的漏洞往往是造成施工質(zhì)量受損的關(guān)鍵性因素之一。由于在現(xiàn)階段的工民建工程項(xiàng)目的施工管理過程中尚未形成較為完善的質(zhì)量管理體系,使其在實(shí)際的施工操作過程中受到來自施工人員、建筑材料、施工設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等多方面因素的影響,導(dǎo)致其最終的混凝土施工中存在諸多的質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響著建筑工程的整體質(zhì)量安全性。
1.2 施工管理不規(guī)范、不科學(xué)。工民建建筑工程由于其具有施工人員眾多、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、各工序間連接緊密等特點(diǎn),為其在實(shí)際的施工管理上造成了一定的困難。具體來講,主要是施工參與人員和物料投入大量和集中兩個(gè)方面?;诮ㄖ┕さ奶攸c(diǎn)就是勞動(dòng)密集型,而且施工作業(yè)面廣大和立體,多人員、多工種同時(shí)進(jìn)行,使得工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員眾多蕪雜,來源廣、素質(zhì)參差不齊,項(xiàng)目施工管理非常困難,施工過程中很難做到對(duì)每一位人員的有效控制。因此,一些低素質(zhì)、無責(zé)任心的施工人員或多或少地存在違章、違規(guī)操作的問題,不能被管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而造成施工質(zhì)量差; 同時(shí)他們對(duì)于材料的質(zhì)量控制往往會(huì)由于各種原因出現(xiàn)疏漏,質(zhì)量的精準(zhǔn)控制較為困難,也損害了工程質(zhì)量,影響管理。
1.3 施工管理人員與施工勞動(dòng)力比例嚴(yán)重失調(diào)。由于建筑行業(yè)屬于高密集型的勞動(dòng)產(chǎn)業(yè),需要大量的勞動(dòng)力來維持工程的順利進(jìn)行,因此建筑企業(yè)往往出現(xiàn)投入大量資金雇傭施工勞動(dòng)力而大幅度壓縮工程施工管理人員的比例的問題。這個(gè)問題導(dǎo)致在施工過程中,無法對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行有效地管理和控制,施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,因此施工人員違規(guī)操作、偷工減料的問題非常嚴(yán)重,最終嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
1.4 施工安全意識(shí)差。施工安全是施工中的頭等大事,尤其建筑施工,危險(xiǎn)工序眾多,稍微疏忽一點(diǎn),都可能帶來大的事故發(fā)生。所以安全意識(shí)在施工管理占有重要地位。但一部分施工管理人員安全意識(shí)淡薄,管理工作松懈,致使現(xiàn)場(chǎng)施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到安全問題的重要性,施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,卻很少被管理人員和施工人員注意。
2 工民建中混凝土裂縫產(chǎn)生的原因
2.1 混凝土構(gòu)成材料自身特性因素。混凝土結(jié)構(gòu)的主要材料是水泥,水泥在與水作用會(huì)產(chǎn)生放熱反應(yīng),在水泥硬化過程中,不斷放出的熱量稱為水化熱,水化熱的失調(diào),也就是溫度控制不當(dāng)就會(huì)使得混凝土產(chǎn)生裂縫。另外,各種原料之間的配合比也是影響質(zhì)量、產(chǎn)生裂縫的主要原因,材料的配備比不合理就會(huì)影響混凝土的強(qiáng)度,使得混凝土硬化產(chǎn)生超負(fù)荷地收縮從而產(chǎn)生裂縫。
2.2 混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制的因素?;炷潦┕r(shí)必須要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和實(shí)驗(yàn),如果監(jiān)督工作完成的不夠細(xì)致就會(huì)造成很多施工問題,影響混凝土的質(zhì)量。有時(shí)在計(jì)算荷載的時(shí)候,因?yàn)榭紤]不周全,出現(xiàn)漏算荷載,從而導(dǎo)致施工和使用時(shí)因超荷載而產(chǎn)生裂縫。
2.3 混凝土結(jié)構(gòu)的變形因素。混凝土的結(jié)構(gòu)受外界溫度的影響而發(fā)生收縮和膨脹、混凝土結(jié)構(gòu)的不均勻沉降都會(huì)導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。凝土在施工過程中必須要考慮到防裂縫技術(shù)的應(yīng)用,要盡可能在各個(gè)施工環(huán)節(jié)都考慮到裂縫問題,同時(shí)對(duì)產(chǎn)生裂縫的地段要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。
3 混凝土裂縫的控制措施及保證其施工質(zhì)量的安全措施
3.1 混凝土原材料的質(zhì)量控制。在混凝土施工過程中,要重視原材料的質(zhì)量?;炷恋膶?shí)際強(qiáng)度、壽命、新拌混凝土的工作特性與功能是由原材料質(zhì)量決定的。適當(dāng)調(diào)整混凝土原材料配比,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,要對(duì)混凝土原材料的質(zhì)量反復(fù)檢驗(yàn),以做到萬無一失。對(duì)于混凝土原材料的檢測(cè)方面,檢測(cè)人員必須要對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行及時(shí)掌握,同時(shí),除了對(duì)原材料進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)外,還要求質(zhì)量人員全面掌握變化規(guī)律,制定相應(yīng)的解決措施。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間反映給生產(chǎn)部門,及時(shí)篩選并提出改進(jìn)混凝土質(zhì)量的措施。
3.2 科學(xué)合理的配制混凝土。第一方面,混凝土質(zhì)量控制的好壞與實(shí)驗(yàn)室工作是緊密相連的。工地在攪拌混凝土之前,實(shí)驗(yàn)室工作人員必須對(duì)細(xì)集料以及石料的含水量進(jìn)行檢驗(yàn),調(diào)整好混凝土的用水量,加強(qiáng)控制水和水泥之間的重量比。第二方面,和易性是決定混凝土質(zhì)量的主要因素,事實(shí)證明,只有和易性良好的混凝土才有利于振實(shí),并且還應(yīng)具有良好的流動(dòng)性,確?;炷恋臐仓駥?shí),同時(shí)還應(yīng)具有良好的粘聚性與保水性,避免粗骨料與細(xì)骨料之間出現(xiàn)分離現(xiàn)象。當(dāng)前,通過添加外加劑的方式,可以將混凝土的和易性提高。第三方面,混凝土澆筑振搗過程是混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),混凝土內(nèi)在質(zhì)量缺陷會(huì)影響到混凝土整體結(jié)構(gòu)物。
3.3 解決工民建工程施工管理中安全意識(shí)。首先,要對(duì)參與工程施工管理的人員進(jìn)行系統(tǒng)性的關(guān)于安全施工的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的不但在于樹立管理人員的安全意識(shí),更在于培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。培訓(xùn)時(shí)不僅要告訴管理者忽視安全問題會(huì)造成什么樣的災(zāi)難性后果,還要告訴他們工程施工中哪些問題是引發(fā)安全事故的導(dǎo)火索,哪些不規(guī)范的操作是必須堅(jiān)決制止的等等。工程管理人員應(yīng)該在工民建工程施工過程當(dāng)中明確定:積極按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),不合安全規(guī)范的施工人員則應(yīng)該予以警告甚至懲罰。這樣的規(guī)定不僅是要以明文的形式貫徹到每一個(gè)施工人員,重要的是堅(jiān)決執(zhí)行。
3.4 解決工程管理人員與施工勞動(dòng)力比例。要樹立一種科學(xué)的觀念,既工民建工程施工的經(jīng)濟(jì)效益不能一味依靠增加廉價(jià)的勞動(dòng)力。高水平的工程施工管理人員也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要方面。另一方面,應(yīng)當(dāng)對(duì)有限的工程管理人員進(jìn)行合理的分配。職權(quán)和管理范圍應(yīng)當(dāng)明確到個(gè)人。這樣才能對(duì)龐大的工程進(jìn)行有效、全面的管理。才不會(huì)出現(xiàn)互相職責(zé)不明、互相推諉的問題,才能夠保證每一個(gè)細(xì)節(jié)問題都有人管、有人問,進(jìn)而不斷提高施工質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
混凝土的施工質(zhì)量問題在施工過程中時(shí)有發(fā)生,我們?cè)诖_?;炷临|(zhì)量的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)在施工中施工人員能夠掌握好施工過程中各個(gè)階段的質(zhì)量控制的要點(diǎn),控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題,混凝土的施工質(zhì)量就能夠得到保證,從而可以提高建筑的整體水平。同時(shí),工民建工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度保障,還需要廣大施工參與人員的積極響應(yīng)和配合。才能做好施工管理工作,提升施工管理水平。
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Abstract: This paper will combine with many years of practical experience, to analyze the causes of temperature crack of mass concrete in civil engineering, and the corresponding responses for reference.Key words: large size; concrete; temperature cracks; reasons; measures
中圖分類號(hào):TV544+.91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)06-0020-02
1引言
建筑工程行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,在促進(jìn)國(guó)家綜合實(shí)力增強(qiáng)、提升人們生活水平與質(zhì)量等方面都具有十分重要的意義,特別是對(duì)于現(xiàn)代化的城市發(fā)展,建筑工程行業(yè)更是其主要的依托力量之一。隨著建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的不斷推進(jìn),在一方面促進(jìn)了我國(guó)建筑工程科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,另一方面建筑工程項(xiàng)目施工中所包含的各種問題也逐步暴露出來,其中混凝土裂縫問題在大體積建筑體中一個(gè)較為普遍的質(zhì)量問題。大體積混凝土裂縫的存在不僅影響了建筑項(xiàng)目的美觀性,更嚴(yán)重干擾了建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量安全,從而降低了建筑體的使用壽命。下面本文將從大體積混凝土裂縫的成因以及采取的對(duì)策措施兩方面進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
2大體積混凝土裂縫成因
2.1混凝土溫度裂縫概述
因溫度變化而導(dǎo)致混凝土內(nèi)部性質(zhì)發(fā)生熱脹冷縮而產(chǎn)生的裂紋稱之為混凝土溫度裂縫。主要包含表面裂縫、深層裂縫和貫穿裂縫三種。其中貫穿裂縫是一種切斷了結(jié)構(gòu)斷面的裂紋,該種裂縫可以破壞掉建筑結(jié)構(gòu)的整體性和防水性,危害嚴(yán)重。當(dāng)裂縫寬度處于0.l-0.2毫米之間時(shí),經(jīng)過一段時(shí)間后該裂縫可以自愈;如果裂縫寬度超過0.3毫米后,滲水量會(huì)按裂縫寬度的三次方幾何比例增加,故在地下工程中必須避免超過0.3毫米的貫穿全斷面裂縫。
2.2混凝土構(gòu)成變化引起裂縫
會(huì)受到混凝土體積穩(wěn)定性的影響。如果混凝土的體積穩(wěn)定性不好,會(huì)導(dǎo)致混凝土開裂,使得混凝土的物理及化學(xué)性能大幅度降低,引起溶液性物質(zhì)滲透入混凝土中,造成混凝土耐久性能下降,從而引起裂縫。
會(huì)受到混凝土自身收縮性影響。一般而言在無負(fù)載情況下,混凝土?xí)蚱涫湛s變形引發(fā)開裂?;炷恋氖湛s變形主要有干燥收縮、塑性收縮、化學(xué)減縮、溫度收縮、沉降收縮等;影響的主要因素有水泥品種、外加劑、摻和料、水泥用量、用水量等。
會(huì)受到混凝土徐變的影響。徐變影響指混凝土的結(jié)構(gòu)在高荷載作用下,產(chǎn)生的一種隨時(shí)間緩慢增加的非彈性變形。當(dāng)其結(jié)構(gòu)的變形不變,但其內(nèi)部約束應(yīng)力會(huì)因混凝土質(zhì)點(diǎn)粘性滑動(dòng)而產(chǎn)生的應(yīng)力變小,最終引起裂縫。
會(huì)受到混凝土所用材料的影響。一般而言細(xì)度大的水泥其水化速度快,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生較大水的消耗,容易引發(fā)混凝土自干燥收縮;另外,骨料的含泥量越高,混凝土越容易開裂。
2.3施工不當(dāng)引起裂縫
違章施工或不當(dāng)?shù)氖┕こ绦驎?huì)引起裂縫。例如施工時(shí)由于耽擱時(shí)間,在出料時(shí)混凝土和易性與流動(dòng)性差,施工工人會(huì)人為加水,從而造成混凝土強(qiáng)度降低,形成不同的配比混凝,從而引起裂縫。
振搗方式不當(dāng)會(huì)引發(fā)裂縫。不正確的振搗方式很大程度上會(huì)造成混凝土質(zhì)量分層離析、表面浮漿,會(huì)造成混凝土的砂漿大量向低處流淌,導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生不均勻沉降收縮,最終在結(jié)構(gòu)薄厚處出現(xiàn)大量裂縫。
養(yǎng)護(hù)不當(dāng)也會(huì)引發(fā)混凝土開裂。在混凝土剛剛澆筑后,若其表面沒有及時(shí)進(jìn)行覆蓋草苫等潮濕養(yǎng)護(hù),其表面水分會(huì)迅速蒸發(fā),引發(fā)收縮裂縫;特別是在氣溫高且相對(duì)濕度低或風(fēng)速大的環(huán)境下,更容易引發(fā)干縮裂縫。
2.4氣候變化會(huì)引起裂縫
在混凝土結(jié)構(gòu)施工期間,外界氣溫的驟降驟升變化對(duì)大體積混凝土裂縫產(chǎn)生較大的影響。若外界氣溫越高,混凝土澆筑溫度也隨之越高;若外界溫度降低,會(huì)加大混凝土的降溫幅度;特別是在外界的溫度驟降期間,會(huì)進(jìn)一步增加內(nèi)外層混凝土的溫差范圍,產(chǎn)生對(duì)大體積混凝土抗裂極為不利的環(huán)境,更容易引起裂縫。
3采取的對(duì)策措施
3.1改進(jìn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的措施
混凝土抗裂設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)合理的平面與立面,可以避免混凝土截面突變,以便降低混凝土的約束應(yīng)力;加強(qiáng)變截面處的分布鋼筋,盡量不使用高強(qiáng)度的混凝土;布置合理的分布式鋼筋,盡可能使用小直徑、小間距的鋼筋結(jié)構(gòu);可以采用滑動(dòng)層來減弱基礎(chǔ)的約束力。
使用分布式鋼筋。因?yàn)榛炷恋牟牧辖Y(jié)構(gòu)多為非均質(zhì),在承受一定拉力作用后其截面的各質(zhì)點(diǎn)受力處于不均勻狀態(tài),并且存在大量不規(guī)則應(yīng)力集中點(diǎn),由于應(yīng)力作用這些點(diǎn)會(huì)很快達(dá)到抗拉強(qiáng)度極限,從而引發(fā)局部的塑性變形。
3.2改進(jìn)混凝土材料的措施
降低水化熱作用。由于水泥水化熱是散發(fā)的高溫是大體積混凝土裂縫的主要原因,所以需要合理使用混凝土,第一步要優(yōu)先使用低熱或中低熱量的水泥;另外在選用大體積混凝土所用的水泥種類時(shí),需要重點(diǎn)綜合考慮水化熱、強(qiáng)度及坍落度等眾多因素。
減少水泥用量。經(jīng)過科學(xué)實(shí)驗(yàn)及實(shí)地施工應(yīng)用表明,混凝土的強(qiáng)度越高,水化熱也越高,混凝土產(chǎn)生裂縫的幾率也越高。在大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí),一方面要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,盡可能降低混凝土強(qiáng)度等級(jí),從而減少水化熱;另一方面還應(yīng)充分利用混凝土的后期強(qiáng)度,減少裂縫的產(chǎn)生。施工實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):水化熱與水泥用量是成正比關(guān)系,故可采取適當(dāng)?shù)拇胧?,減少水泥用量從而控制混凝土的溫升,減少混凝土開裂的可能性。
選擇低膨脹的骨料。在骨料的選擇時(shí),優(yōu)先選用熱膨脹系數(shù)小、含泥量低的骨料;采用連續(xù)級(jí)配的骨料,提高骨料在混凝土中所占的體積,可以大幅度降低水泥用量,從而間接地降低水化熱。
3.3改進(jìn)施工技術(shù)的措施
改進(jìn)混凝土的澆筑技術(shù)。大體積混凝土的澆筑,除了使用一般施工工藝之外,還需要采取一些技術(shù)措施,以便減少混凝土收縮,提高極限拉伸。采用二次投料砂漿裹石或凈漿裹石攪拌等新工藝,能有效防止水分向石子與和泥砂漿界面的過度集中,從而使混凝土強(qiáng)度提高百分之十以上,同時(shí)也會(huì)提高了混凝土的抗拉強(qiáng)度和極限拉伸值,防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫,減少內(nèi)部微裂縫,從而提高抗裂性。
控制混凝土出機(jī)溫度??刂瞥鰴C(jī)溫度可以降低大體積混凝土的總溫升并能減小結(jié)構(gòu)的內(nèi)外溫差;對(duì)混凝土出機(jī)溫度影響最大的是石子、水的溫度,砂次之,水泥的溫度影響較??;所以在氣溫較高時(shí),為了防止太陽(yáng)的直接輻射,需要在砂、石子堆場(chǎng)搭設(shè)簡(jiǎn)易遮陽(yáng)裝置,必要時(shí)可向骨料噴射水霧或者使用前用冷水沖洗骨料。
降低混凝土散熱。分塊澆筑是為了降低大體積混凝土內(nèi)外溫差,故可以在大體積混凝土施工過程采用分塊澆筑;通過水管的內(nèi)部循環(huán)冷卻水帶走混凝土內(nèi)部的部分熱量,也可以減緩混凝土水化熱峰值持續(xù)時(shí)間;另外減輕混凝土保溫養(yǎng)護(hù)的壓力和縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)大體積混凝土裂縫的控制。
加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)。保水養(yǎng)護(hù)不足會(huì)對(duì)混凝土強(qiáng)度發(fā)展及耐久性產(chǎn)生不利的影響;粉煤灰混凝土比傳統(tǒng)混凝土有更好的自愈性質(zhì),因此高摻量粉煤灰的混凝土有較高的長(zhǎng)期強(qiáng)度;用濕麻袋養(yǎng)護(hù)混凝土強(qiáng)度比用水養(yǎng)護(hù)的混凝土強(qiáng)度降低越多,而用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)則強(qiáng)度降低得更多,水灰比越低,影響越大。
加強(qiáng)防風(fēng)和回填工作。外部氣候也會(huì)引發(fā)混凝土裂縫,所以必要時(shí)可以采取措施,例如搭設(shè)防風(fēng)墻等進(jìn)行防風(fēng)等。
結(jié)論
總之,工民建在混凝土裂縫控制上要以保證混凝土的質(zhì)量為前提,在對(duì)混凝土裂縫的成因進(jìn)行分析時(shí),不僅要明確裂縫的危害,分析裂縫產(chǎn)生的原因,還需要從原材料的控制、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等方面著手,保證對(duì)混凝土裂縫的防治有實(shí)效性,預(yù)防裂縫的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
Abstract: The construction supervision of the 1980s, along with our construction management system and combined with the construction of China's national conditions and tissue engineering needs a scientific management system implemented in the construction field. Establish control of the civil construction start, engaged in before the incident, after the three aspects of supervision prone to error, provide a detailed analysis, I hope to help the development of the industry.Key words: civil engineering work; construction supervision; points problem
中圖分類號(hào):TU745.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)06-0020-02
一、工民建施工事前監(jiān)理控制
對(duì)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢,維護(hù)監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)良好秩序的一個(gè)重要措施。一是對(duì)不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)馬上撤銷其監(jiān)理資質(zhì);二是對(duì)有違法違規(guī)行為的監(jiān)理企業(yè),要依法查處,并予以公告,對(duì)那些情節(jié)嚴(yán)重的,要撤銷其資質(zhì)證書,構(gòu)成犯罪且情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理的招標(biāo)、投標(biāo)程序,對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定按照公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),在入圍企業(yè)內(nèi)選擇符合資質(zhì)條件的監(jiān)理企業(yè)來進(jìn)行監(jiān)理。 建設(shè)行政主管部門應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)監(jiān)理企業(yè),加大對(duì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)的管理力度,要促進(jìn)各個(gè)企業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
針對(duì)配置生產(chǎn)施工要素質(zhì)量的監(jiān)理審查我們應(yīng)從施工管理、質(zhì)量體系與作業(yè)人員資質(zhì)等層面入手,實(shí)施半成品、原材料與構(gòu)配件質(zhì)量審核、設(shè)備機(jī)械質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理檢查,并對(duì)新材料、新技術(shù)與工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程施工征用場(chǎng)地、水、電、道路是否開通進(jìn)行事先檢查,并敦促相應(yīng)建設(shè)單位盡早實(shí)現(xiàn)。
二、工民建施工事中監(jiān)理控制
1、做好作業(yè)施工技術(shù)交底監(jiān)理
做好施工作業(yè)技術(shù)交底是優(yōu)化施工質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),工民建施工監(jiān)理進(jìn)程中我們應(yīng)在開始分項(xiàng)工程之前進(jìn)行科學(xué)交底,圍繞施工具體操作者、材料、設(shè)備機(jī)械、工藝、構(gòu)配件、管理措施、施工環(huán)境明確誰(shuí)來做、怎么做、做什么、施工要求、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間等。對(duì)于施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在較大難度的技術(shù)部位,承包單位應(yīng)將交底技術(shù)書報(bào)送監(jiān)理工程師,并對(duì)不完善之處進(jìn)行修改補(bǔ)充,倘若不能良好的完成分項(xiàng)工程或工序技術(shù)交底則不可進(jìn)入后續(xù)的正式施工階段。
2、明確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施構(gòu)配件材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理控制
為有效保障工民建工程施工作業(yè)進(jìn)程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,我們應(yīng)明確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵控制部位、重點(diǎn)控制對(duì)象或施工薄弱環(huán)節(jié),依據(jù)施工進(jìn)程控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求創(chuàng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)明細(xì)表,列出具體控制內(nèi)容、控制點(diǎn)名稱、方式與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并提交至相應(yīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行批準(zhǔn)審核,進(jìn)而實(shí)施科學(xué)的質(zhì)量預(yù)控。實(shí)踐中我們應(yīng)主體面向隱蔽工程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)或工序、薄弱施工部位、不穩(wěn)定質(zhì)量施工對(duì)象、對(duì)后續(xù)工民建工程安全或質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的對(duì)象、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)或材料的環(huán)節(jié)或部位、施工條件相對(duì)復(fù)雜、具有較大技術(shù)難度或欠缺足夠把握的施工工序進(jìn)行控制點(diǎn)科學(xué)設(shè)置。同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件材料我們應(yīng)實(shí)施必要的質(zhì)量把關(guān)控制,檢驗(yàn)其技術(shù)說明與合格憑證,只有通過確認(rèn)審核合格后才可準(zhǔn)許材料進(jìn)場(chǎng)。批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)后待安裝使用一段時(shí)間后,倘若存放、保管材料有失妥善性,極易令其質(zhì)量狀況不良惡化并影響工民建工程施工進(jìn)程,因此監(jiān)理人員應(yīng)面向施工單位半成品、材料與構(gòu)配件的處放時(shí)間與條件進(jìn)行監(jiān)控,倘若發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象則應(yīng)要求施工單位按規(guī)范進(jìn)行全面整改。另外對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的各類設(shè)備機(jī)械性能與現(xiàn)實(shí)工作狀態(tài)我們也應(yīng)進(jìn)行全面監(jiān)理控制,由施工單位列出設(shè)備機(jī)械規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)性能、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并報(bào)送清單由監(jiān)理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)。在狀態(tài)檢查進(jìn)程中監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)其設(shè)備保養(yǎng)、使用記錄、具體工作狀態(tài)實(shí)施細(xì)化監(jiān)理,預(yù)防不良帶病作業(yè)現(xiàn)象。倘若發(fā)覺問題應(yīng)責(zé)令施工承包方及時(shí)進(jìn)行修理進(jìn)而始終確保其處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀態(tài)。
3、科學(xué)監(jiān)理控制工民建施工技術(shù)活動(dòng)
針對(duì)工民建施工技術(shù)活動(dòng)的監(jiān)理控制,我們首先應(yīng)要求承包建設(shè)單位實(shí)施專檢與自檢,為確保工民建工程質(zhì)量還應(yīng)對(duì)送檢取樣工作實(shí)施見證監(jiān)控。對(duì)于各方有可能出現(xiàn)的工程變更,監(jiān)理人員應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,核準(zhǔn)原設(shè)計(jì)的確無法確保施工質(zhì)量或確有錯(cuò)誤方可準(zhǔn)許變更。同時(shí)我們還應(yīng)將實(shí)施變更之后創(chuàng)設(shè)效益與變更有可能引發(fā)的索賠損失進(jìn)行綜合比較,真正權(quán)衡輕重之后才可作出科學(xué)決定。另外我們還應(yīng)對(duì)記錄質(zhì)量資料進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控,監(jiān)理人員應(yīng)聯(lián)合承包施工單位依據(jù)相關(guān)要求及驗(yàn)收工程竣工資料規(guī)定列出施工對(duì)象具體有關(guān)質(zhì)量的資料清單,伴隨工民建工程的不斷進(jìn)展施工承包單位應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行持續(xù)填寫與補(bǔ)充,并進(jìn)行整理組卷,確保資料的齊全、真實(shí)與完整,并由相關(guān)負(fù)責(zé)各方人員進(jìn)行確認(rèn)簽字,明確具體結(jié)論,令其同步于施工進(jìn)程,倘若資料不完整、不齊全則監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
4、實(shí)施分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收
分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收包括基坑與隱蔽工程驗(yàn)收等,我們主要應(yīng)對(duì)地基承載力、地質(zhì)狀況條件、支護(hù)狀況及穩(wěn)定開挖邊坡進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)收檢查,倘若不滿足勘察資料或設(shè)計(jì)要求則應(yīng)采取必要的措施實(shí)施處理并重新進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收隱蔽工程階段首先應(yīng)由承包建設(shè)單位自行檢查,而后填報(bào)申請(qǐng)報(bào)檢表格,監(jiān)理人員則應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化檢查,驗(yàn)明符合相關(guān)質(zhì)量要求后方可簽字認(rèn)可并準(zhǔn)許施工承包方實(shí)施下道工序建設(shè)施工,否則還需發(fā)回整改。
三、工民建施工事后監(jiān)理控制
工民建施工事后監(jiān)理控制我們應(yīng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收控制與相關(guān)質(zhì)量技術(shù)文檔的科學(xué)審核。驗(yàn)收階段單位工程涵蓋的分部項(xiàng)目我們均應(yīng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確保資料齊全完整,重要功能項(xiàng)目的具體檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)全面符合專業(yè)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,且驗(yàn)收觀感質(zhì)量也應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審核質(zhì)量技術(shù)文檔階段我們應(yīng)具體進(jìn)行分包單位證明資質(zhì)文件、開工申請(qǐng)、施工方案、承包施工單位半成品、相關(guān)提交材料、構(gòu)配件證明質(zhì)量文件、交接工序檢查、分項(xiàng)分部工程檢查質(zhì)量與檢查隱蔽工程文件報(bào)告資料、工程設(shè)計(jì)變更、新工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料技術(shù)鑒定資料、處理質(zhì)量問題與事故報(bào)告、簽署相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量文件、簽證等的全面細(xì)化審核,進(jìn)而強(qiáng)化事后監(jiān)理控制,確保工民建工程的優(yōu)質(zhì)完工。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,為有效提升工民建工程施工質(zhì)量,我們只有強(qiáng)化監(jiān)理控制,掌握要點(diǎn)問題,制定科學(xué)有效的監(jiān)理實(shí)踐策略,才能真正創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、精品的工民建工程,規(guī)范監(jiān)理行業(yè)秩序,促進(jìn)工民建工程的健康、穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 沈錦儒;;振沖碎石樁工程監(jiān)理的實(shí)踐與體會(huì)[A];中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)土力學(xué)及基礎(chǔ)工程學(xué)會(huì)地基處理學(xué)術(shù)委員會(huì)第三屆地基處理學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集[C];1992年
[2] 王勛文;烏通儒;劉建亮;康哲良;;大榭跨海大橋正橋樁基施工的質(zhì)量監(jiān)理[A];中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)橋梁及結(jié)構(gòu)工程學(xué)會(huì)第十三屆年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];1998年
建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。另一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制:建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為:實(shí)測(cè)――分析――判斷――糾正或認(rèn)可。監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次,要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。
1.工民建施工的工序質(zhì)量控制的內(nèi)容
進(jìn)行工民建施工的工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重于以下4方面的工作。第一,嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程,是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。第二,主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多,主要是指影響質(zhì)量的5大因素:即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。第三,及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此,必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。最后,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。
2.影響施工工序質(zhì)量的幾個(gè)原因
影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說的五個(gè)大的方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位;施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多,五花八門,有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備;施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方安、施工組織等方式方法。施工項(xiàng)目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處,例如:大型施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛,有時(shí)甚至非常復(fù)雜;施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性;施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。
3.工序質(zhì)量對(duì)于工民建施工的重要性及控制關(guān)系
目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而,一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題,如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo),這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:以較少的投資,在預(yù)定的工期內(nèi),完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而,單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)相反對(duì)質(zhì)量要求過低,將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增,嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期,造成投資費(fèi)用增加,且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模,確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.加強(qiáng)施工工序的幾點(diǎn)建議
首先,熟悉工序操作要點(diǎn),通過工序分析掌握重點(diǎn)。如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。使監(jiān)理人員在工序的監(jiān)控中有明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具方向性及針對(duì)性。其次,檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選。建立材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規(guī)范很難達(dá)到預(yù)期效果。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮,常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方,十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。第四,加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,掌握第一手資料,對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。同時(shí)要做好對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。最后是做好施工工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。包括工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查,盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。可推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查,有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。
5.結(jié)語(yǔ)
長(zhǎng)期以來,大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段,而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道,施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中,我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量,切實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的品牌工程。
參考文獻(xiàn)
下午2時(shí),我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司接待室,陳總經(jīng)理和組織人事處王處長(zhǎng)接待了我。陳總經(jīng)理首先代表公司對(duì)我應(yīng)聘到他們公司工作表示歡迎,他簡(jiǎn)要介紹了公司情況。陳總經(jīng)理人很年輕,他自我介紹也是工民建專業(yè)本科畢業(yè)生,今年35歲,已在公司工作XX年,從助理施工員、施工員、副總經(jīng)理直至去年擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。他最后征求我對(duì)工作安排的意見,大學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì),我說我要求到基層施工第一線去工作,我不怕苦,想盡量多接觸一些實(shí)際知識(shí),并希望能安排一名老工程師作為我的業(yè)務(wù)導(dǎo)師。陳總經(jīng)理很贊成我的要求,他說原想讓我留在公司機(jī)關(guān)工作,因我自己有這個(gè)要求,就同意安排到公司第八項(xiàng)目部去工作。陳總經(jīng)理還說:“四年大學(xué)生活應(yīng)該說學(xué)到了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),但還缺乏實(shí)踐知識(shí),從知識(shí)的完整性和人才培養(yǎng)來講,先到施工第一線去工作鍛煉是好的,只有理論與實(shí)踐很好結(jié)合,才能在實(shí)際工作中不斷增長(zhǎng)才干?!?/p>
6月19日星期三天氣晴
昨晚回宿舍后學(xué)習(xí)圖紙,一直看到11點(diǎn)多鐘,上床后滿腦子盡是圖紙?jiān)诖蚣?。這是一個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目,主要內(nèi)容為建設(shè)一個(gè)工廠自備熱電站和堿回收工程,大小單位工程36個(gè),主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機(jī)房合為一體,并與煤廊、煙囪連接,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難度高,是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心部分。建設(shè)項(xiàng)目中,也有結(jié)構(gòu)極為簡(jiǎn)單的平房,如磚砌體結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚。還有多個(gè)地下鋼筋混凝土水池和兩個(gè)45m(高的煙囪)一個(gè)是鋼筋混凝土的,另一個(gè)是磚煙囪*。趙工程師說,這個(gè)工程要力爭(zhēng)中標(biāo)。我想中標(biāo)后參加該工程施工,對(duì)我是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。想著想著,我成了一個(gè)頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進(jìn)行質(zhì)量檢查的實(shí)習(xí)施工員,我心曠神怡地向著遠(yuǎn)方眺望,突然吹來一陣大風(fēng),腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中,我大叫了一聲醒了,原來是一個(gè)夢(mèng),只覺得背上全是冷汗。
6月21日星期五天氣陰
上午和趙工程師去造紙廠工地進(jìn)行實(shí)地考察。趙工程師說,在編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)前,大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,千萬不能想當(dāng)然地閉門造車。只有詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)的具體情況后,編制的施工組織設(shè)計(jì)(方案)才有針對(duì)性,也才有較好的實(shí)用價(jià)值。臨行前,趙工程師要我了解以下一些主要內(nèi)容:
1、現(xiàn)場(chǎng)供電情況(線路、容量等);
2、現(xiàn)場(chǎng)供水、排水情況(線路、容量等);
3、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通情況;
4、現(xiàn)場(chǎng)可供利用的建筑物情況;
5、現(xiàn)場(chǎng)已有地下管線情況;
6、現(xiàn)場(chǎng)周圍城市測(cè)量控制點(diǎn)情況等。
趙工程師說,如果是外地工地,還應(yīng)了解當(dāng)?shù)厥┕て陂g的氣溫、降雨量、風(fēng)力、風(fēng)向以及地震烈度、地方資源、地方交通運(yùn)輸、地方施工協(xié)作單位以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)建筑市場(chǎng)的管理文件等。
下午,趙工程師主持召開技術(shù)工作會(huì)議,大學(xué)生校園新聞稿,討論造紙廠投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn),要求項(xiàng)目部有關(guān)人員提出意見和建議。大家從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等多方面提出了各自的意見,我聽了很受啟發(fā)。我最后一個(gè)發(fā)言,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和上午了解的現(xiàn)場(chǎng)情況,提出了三個(gè)方面的建議。
第一,建議本工程以主廠房為主線編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。為便于鍋爐房和汽輪機(jī)房的屋架制作和屋面吊裝工作,建議兩車間中的樓層部分在屋面吊裝結(jié)束后再施工,這樣可大大加快主廠房的施工進(jìn)度。
第二,現(xiàn)場(chǎng)可供利用的原有建筑物不多,如果全部搭建臨時(shí)用房,成本較高。建議將兩棟結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的平房———磚混結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚開工時(shí)搶建后(干煤棚的鋼柱、鋼屋架提前在綜合廠預(yù)制好),作為工地辦公用房、工具用房和工地?cái)嚢枵居梅浚怨?jié)約搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。
第三,本項(xiàng)目單位工程較多,建議在干煤棚內(nèi)設(shè)砂漿、混凝土集中攪拌供應(yīng)站,既有利于砂漿、混凝土質(zhì)量的控制,也有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工,同時(shí)還可減少浪費(fèi)、降低成本。
趙工程師最后總結(jié)時(shí),對(duì)我所提的三點(diǎn)建議作了肯定,決定采納。他還表?yè)P(yáng)我考慮問題比較細(xì)致。
6月22日星期六天氣陰
上午不休息,趙工程師帶我到項(xiàng)目部一個(gè)在建工地去檢查工作。這是一個(gè)宿舍工程,一到大門口,趙工程師就贊揚(yáng)門口掛的一塊安全警示牌:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)戴好安全帽。其中“戴好”兩字用紅漆描寫,特別醒目,旁邊還畫一幅正在戴安全帽的頭像,雙手正在系結(jié)安全帽帶子。工地負(fù)責(zé)人王隊(duì)長(zhǎng)介紹說,這是針對(duì)有些人戴安全帽馬虎提出的。雖然只多了一個(gè)“好”字,但其安全要求卻深化了很多。
王隊(duì)長(zhǎng)陪我們樓上樓下看了一圈。今天正在砌筑頂層磚墻,外墻面的鋁合金窗框和內(nèi)墻的木門框正在安裝。檢查后趙工程師發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題,要他們立即加以糾正。我真佩服趙工程師的施工經(jīng)驗(yàn),王隊(duì)長(zhǎng)稱他火眼金睛”。事情雖小,但確實(shí)影響施工質(zhì)量,現(xiàn)記錄如下。
1。少數(shù)鋁合金窗框下面緊貼磚墻,預(yù)留空隙偏小,如圖1所示,窗臺(tái)抹灰后,抹面高于窗框底面,易與窗框之間產(chǎn)生裂縫,造成日后下雨時(shí)窗臺(tái)滲水、墻面受潮。正確的作法如圖2所示,窗框比窗臺(tái)磚墻面高20~30mm,待窗臺(tái)抹好后,以低于窗框底面10mm為宜,這樣雨水就能順利向外流淌,杜絕了窗臺(tái)處裂縫滲水的質(zhì)量通病。
2。少數(shù)木門框的上面和兩側(cè)與磚墻貼得太緊,如圖3所示。將來抹灰后,抹灰層蓋住門框太多,影響美觀。正確作法如圖4所示,木門框與磚墻之間應(yīng)留10~15mm空隙,待抹灰完成后,抹灰層蓋住門框5~8mm較為美觀。
6月23日星期日雷陣雨
午飯后正想休息,突然接到趙工程師電話,說天氣預(yù)報(bào)下午有雷陣雨,風(fēng)力有6級(jí)或7級(jí),陣風(fēng)8級(jí)。我們幾個(gè)人分頭到工地去檢查、落實(shí)有關(guān)質(zhì)量、安全措施,叫我到昨天上午去的宿舍工地。趙工程師在電話中說,干我們建筑施工這一行業(yè),要十分注意天氣變化情況,氣溫的高低變化,刮風(fēng)下雨、下雪、下霜等都有可能對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)造成影響。趙工程師關(guān)照我上工地注意以下幾方面事宜:
1、昨天剛砌的頂層磚墻,因檐口圈梁混凝土還未澆筑,應(yīng)做好防風(fēng)、穩(wěn)固措施;
2、檢查井架纜風(fēng)繩錨固是否穩(wěn)妥;
3、檢查工地電動(dòng)機(jī)等電器設(shè)備的防雨措施是否完好;
4、檢查腳手架上是否有零星木板、磚塊,防止大風(fēng)刮下傷人;
5、檢查工地水泥倉(cāng)庫(kù)屋面是否滲漏、地面是否墊高?
6、檢查堆放待用的屋面多孔樓板,堆放場(chǎng)地是否堅(jiān)實(shí),防止雨后土層下陷,樓板倒塌斷裂損壞;
今天陽(yáng)光燦爛,使整個(gè)城市顯得熱氣騰騰,生機(jī)盎然。上午去公司報(bào)到后,公司組織人事部門約我下午與總經(jīng)理見面。
下午2 時(shí),我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司接待室,陳總經(jīng)理和組織人事處王處長(zhǎng)接待了我。陳總經(jīng)理首先代表公司對(duì)我應(yīng)聘到他們公司工作表示歡迎,他簡(jiǎn)要介紹了公司情況。陳總經(jīng)理人很年輕,他自我介紹也是工民建專業(yè)本科畢業(yè)生,今年35 歲,已在公司工作XX年,從助理施工員、施工員、副總經(jīng)理直至去年擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。他最后征求我對(duì)工作安排的意見, 大學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì),我說我要求到基層施工第一線去工作,我不怕苦,想盡量多接觸一些實(shí)際知識(shí),并希望能安排一名老工程師作為我的業(yè)務(wù)導(dǎo)師。陳總經(jīng)理很贊成我的要求,他說原想讓我留在公司機(jī)關(guān)工作,因我自己有這個(gè)要求,就同意安排到公司第八項(xiàng)目部去工作。陳總經(jīng)理還說:“四年大學(xué)生活應(yīng)該說學(xué)到了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),但還缺乏實(shí)踐知識(shí),從知識(shí)的完整性和人才培養(yǎng)來講,先到施工第一線去工作鍛煉是好的,只有理論與實(shí)踐很好結(jié)合,才能在實(shí)際工作中不斷增長(zhǎng)才干。”
6月19日 星期三 天氣 晴
昨晚回宿舍后學(xué)習(xí)圖紙,一直看到11點(diǎn)多鐘,上床后滿腦子盡是圖紙?jiān)诖蚣堋_@是一個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目,主要內(nèi)容為建設(shè)一個(gè)工廠自備熱電站和堿回收工程,大小單位工程36個(gè),主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機(jī)房合為一體,并與煤廊、煙囪連接,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難度高,是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心部分。建設(shè)項(xiàng)目中,也有結(jié)構(gòu)極為簡(jiǎn)單的平房,如磚砌體結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚。還有多個(gè)地下鋼筋混凝土水池和兩個(gè)45m ( 高的煙囪)一個(gè)是鋼筋混凝土的,另一個(gè)是磚煙囪*。趙工程師說,這個(gè)工程要力爭(zhēng)中標(biāo)。我想中標(biāo)后參加該工程施工,對(duì)我是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。想著想著,我成了一個(gè)頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進(jìn)行質(zhì)量檢查的實(shí)習(xí)施工員,我心曠神怡地向著遠(yuǎn)方眺望,突然吹來一陣大風(fēng),腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中,我大叫了一聲醒了,原來是一個(gè)夢(mèng),只覺得背上全是冷汗。
6 月21 日 星期五 天氣 陰
上午和趙工程師去造紙廠工地進(jìn)行實(shí)地考察。趙工程師說,在編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)前, 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,千萬不能想當(dāng)然地閉門造車。只有詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)的具體情況后,編制的施工組織設(shè)計(jì)(方案)才有針對(duì)性,也才有較好的實(shí)用價(jià)值。臨行前,趙工程師要我了解以下一些主要內(nèi)容:
1.現(xiàn)場(chǎng)供電情況(線路、容量等);
2. 現(xiàn)場(chǎng)供水、排水情況(線路、容量等);
3. 現(xiàn)場(chǎng)道路暢通情況;
4.現(xiàn)場(chǎng)可供利用的建筑物情況;
5. 現(xiàn)場(chǎng)已有地下管線情況;
6.現(xiàn)場(chǎng)周圍城市測(cè)量控制點(diǎn)情況等。
趙工程師說,如果是外地工地,還應(yīng)了解當(dāng)?shù)厥┕て陂g的氣溫、降雨量、風(fēng)力、風(fēng)向以及地震烈度、地方資源、地方交通運(yùn)輸、地方施工協(xié)作單位以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)建筑市場(chǎng)的管理文件等。
下午,趙工程師主持召開技術(shù)工作會(huì)議, 大學(xué)生校園新聞稿,討論造紙廠投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn),要求項(xiàng)目部有關(guān)人員提出意見和建議。大家從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等多方面提出了各自的意見,我聽了很受啟發(fā)。我最后一個(gè)發(fā)言,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和上午了解的現(xiàn)場(chǎng)情況,提出了三個(gè)方面的建議。
第一,建議本工程以主廠房為主線編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。為便于鍋爐房和汽輪機(jī)房的屋架制作和屋面吊裝工作,建議兩車間中的樓層部分在屋面吊裝結(jié)束后再施工,這樣可大大加快主廠房的施工進(jìn)度。
第二,現(xiàn)場(chǎng)可供利用的原有建筑物不多,如果全部搭建臨時(shí)用房,成本較高。建議將兩棟結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的平房———磚混結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚開工時(shí)搶建后(干煤棚的鋼柱、鋼屋架提前在綜合廠預(yù)制好),作為工地辦公用房、工具用房和工地?cái)嚢枵居梅?,以?jié)約搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。
第三,本項(xiàng)目單位工程較多,建議在干煤棚內(nèi)設(shè)砂漿、混凝土集中攪拌供應(yīng)站,既有利于砂漿、混凝土質(zhì)量的控制,也有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工,同時(shí)還可減少浪費(fèi)、降低成本。
趙工程師最后總結(jié)時(shí), 對(duì)我所提的三點(diǎn)建議作了肯定,決定采納。他還表?yè)P(yáng)我考慮問題比較細(xì)致。
6月22日 星期六 天氣 陰
上午不休息,趙工程師帶我到項(xiàng)目部一個(gè)在建工地去檢查工作。這是一個(gè)宿舍工程,一到大門口,趙工程師就贊揚(yáng)門口掛的一塊安全警示牌:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)戴好安全帽。其中“戴好”兩字用紅漆描寫,特別醒目,旁邊還畫一幅正在戴安全帽的頭像,雙手正在系結(jié)安全帽帶子。工地負(fù)責(zé)人王隊(duì)長(zhǎng)介紹說,這是針對(duì)有些人戴安全帽馬虎提出的。雖然只多了一個(gè)“好”字,但其安全要求卻深化了很多。
王隊(duì)長(zhǎng)陪我們樓上樓下看了一圈。今天正在砌筑頂層磚墻,外墻面的鋁合金窗框和內(nèi)墻的木門框正在安裝。檢查后趙工程師發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題,要他們立即加以糾正。我真佩服趙工程師的施工經(jīng)驗(yàn),王隊(duì)長(zhǎng)稱他火眼金睛”。事情雖小,但確實(shí)影響施工質(zhì)量,現(xiàn)記錄如下。
1.少數(shù)鋁合金窗框下面緊貼磚墻,預(yù)留空隙偏小,如圖1所示,窗臺(tái)抹灰后,抹面高于窗框底面,易與窗框之間產(chǎn)生裂縫,造成日后下雨時(shí)窗臺(tái)滲水、墻面受潮。正確的作法如圖2 所示,窗框比窗臺(tái)磚墻面高20~30mm,待窗臺(tái)抹好后,以低于窗框底面10mm為宜,這樣雨水就能順利向外流淌,杜絕了窗臺(tái)處裂縫滲水的質(zhì)量通病。
2. 少數(shù)木門框的上面和兩側(cè)與磚墻貼得太緊,如圖3所示。將來抹灰后,抹灰層蓋住門框太多,影響美觀。正確作法如圖4所示,木門框與磚墻之間應(yīng)留10~15mm空隙,待抹灰完成后,抹灰層蓋住門框5~8mm較為美觀。
6月23日 星期日 雷陣雨
午飯后正想休息,突然接到趙工程師電話,說天氣預(yù)報(bào)下午有雷陣雨,風(fēng)力有6級(jí)或7級(jí),陣風(fēng)8級(jí)。我們幾個(gè)人分頭到工地去檢查、落實(shí)有關(guān)質(zhì)量、安全措施,叫我到昨天上午去的宿舍工地。趙工程師在電話中說,干我們建筑施工這一行業(yè),要十分注意天氣變化情況,氣溫的高低變化,刮風(fēng)下雨、下雪、下霜等都有可能對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)造成影響。趙工程師關(guān)照我上工地注意以下幾方面事宜:
1. 昨天剛砌的頂層磚墻,因檐口圈梁混凝土還未澆筑,應(yīng)做好防風(fēng)、穩(wěn)固措施;
2. 檢查井架纜風(fēng)繩錨固是否穩(wěn)妥;
3. 檢查工地電動(dòng)機(jī)等電器設(shè)備的防雨措施是否完好;
4. 檢查腳手架上是否有零星木板、磚塊,防止大風(fēng)刮下傷人;
5. 檢查工地水泥倉(cāng)庫(kù)屋面是否滲漏、地面是否墊高?
6. 檢查堆放待用的屋面多孔樓板,堆放場(chǎng)地是否堅(jiān)實(shí),防止雨后土層下陷,樓板倒塌斷裂損壞;
中圖分類號(hào):F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào)
1 建筑工程施工管理存在的問題
1.1 施工進(jìn)度難以控制
目前,我國(guó)很多的工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象。面對(duì)這種情況,很難對(duì)施工進(jìn)度有統(tǒng)一的要求,往往各分包單位的施工進(jìn)度相差很多。建筑工程往往都是在施工組織設(shè)計(jì)中就有著科學(xué)合理的進(jìn)度控制規(guī)劃與計(jì)算,在工程施工的過程中由于很多分包項(xiàng)目的分包比較簡(jiǎn)單,在合同中對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊,而未及時(shí)做出明確的合同規(guī)定,一些規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍?,造成了在?shí)際的建設(shè)施工過程中,分包項(xiàng)目不能按時(shí)完工,使得工程的整體施工不能按照預(yù)定的時(shí)間完成,影響了工程的交付使用,增加了工程的施工成本,嚴(yán)重影響了工程的投資效益。
1.2施工技術(shù)控制不嚴(yán)格
在實(shí)際施工過程中,很容易出現(xiàn)不能按相關(guān)規(guī)范及技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)確施工的情況。就土建工程施工技術(shù)主要的技術(shù)指標(biāo)包括:深基坑開挖技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、防水技術(shù)、混凝土技術(shù)等,這些技術(shù)指標(biāo)對(duì)施工效果有著巨大的影響。在施工過程中,要想完成眾多的施工技術(shù)指標(biāo),必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及技術(shù)規(guī)范施工,這樣才能保證良好的、穩(wěn)定的施工技術(shù)指標(biāo)。而目前在一些項(xiàng)目施工過程中,由于涉及到眾多復(fù)雜的技術(shù),造成了控制體系存在一些漏洞,雖然工程質(zhì)檢與施工監(jiān)理部門會(huì)對(duì)重要施工技術(shù)問題加強(qiáng)監(jiān)督,但很容易忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、氣候、資源等問題的考慮,從而了影響施工技術(shù)控制工作。
1.3施工管理體系不夠健全
現(xiàn)階段我國(guó)的建筑企業(yè)管理體系還不夠健全,嚴(yán)重影響到了建筑工程的施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。一般建筑施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)質(zhì)量要求較為嚴(yán)格,但在安全管理方面還存在著一定的漏洞,主要因素是由于施工單位的管理不夠嚴(yán)格,施工經(jīng)費(fèi),尤其是安全措施費(fèi)不足造成的,所以不能夠滿足施工管理的需要。建筑施工轉(zhuǎn)包情況也是影響施工管理的重要因素之一。在轉(zhuǎn)包過程中,施工單位一再壓縮施工成本,造成分包單位無以應(yīng)對(duì)施工任務(wù),最后只能以偷工減料的方式完成施工任務(wù),造成了施工質(zhì)量得不到有效保障。有的施工單位資質(zhì)不夠也能參與施工,其施工質(zhì)量可想而之。
1.4 質(zhì)量意識(shí)有待進(jìn)一步提高
建筑工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過程。不僅需要參建人員、材料、設(shè)備、工種的密切配合,而且涉及的程序和范圍較廣、因素之多,都很難具體統(tǒng)計(jì)。對(duì)于質(zhì)量的檢測(cè)和檢驗(yàn)不能做到全面具體,只是抽樣檢查,以點(diǎn)帶面,又往往會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題,這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患,有些能夠返工,有些就不了了之,為日后的使用和維修帶來極大的困難。在抽取樣本檢驗(yàn)的過程中,馬虎了事,漏洞很多,有些管理人員主觀上的懈怠和放松、對(duì)工程質(zhì)量及檢查不夠重視,以及管理部門與各施工部門的復(fù)雜關(guān)系,使得建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量要求和國(guó)際接軌標(biāo)準(zhǔn)差距甚遠(yuǎn)。
2提高施工管理水平的方法與對(duì)策
2.1 加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
對(duì)于施工企業(yè)來說,人員是施工管理的核心,人員素質(zhì)是決定工程成敗的關(guān)鍵。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)人員的控制能夠保證工程的順利進(jìn)行,按時(shí)完成質(zhì)量。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同崗位,對(duì)人員的素質(zhì)要求不同,加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí)對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度用心投入到各項(xiàng)工作中,能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能為降低施工成本而進(jìn)行精打細(xì)算,能為節(jié)約成本開支而進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),定期與不定期的開展各種形式的培訓(xùn),提高員工的工作技能和素質(zhì),使之適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和項(xiàng)目工程的需要,從而提高所有參建施工人員的素質(zhì),增強(qiáng)項(xiàng)目部的施工做作業(yè)能力。
2.2 合理控制施工進(jìn)度
施工進(jìn)度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要因素,因此,必須保證工程建設(shè)項(xiàng)目可以按照合同的要求,如期的交付使用??刂乒こ添?xiàng)目建設(shè)施工的重點(diǎn),就是在施工前必須建立科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃中,要包括所有的施工分部分項(xiàng)工程,同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明,然后還要與所有的分包單位簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同,約定好施工的進(jìn)度和工期,如果延誤工期,分包單位必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。此外,工程施工的進(jìn)度問題,在招投標(biāo)的時(shí)期就要給出明確的規(guī)定,以便在工程開工之時(shí),就有著清晰的施工進(jìn)度控制要求;在施工進(jìn)度管理工作中,還應(yīng)當(dāng)把信息技術(shù)應(yīng)用到施工進(jìn)行管理工作中,利用先進(jìn)的信息技術(shù)來提高施工管理水平。
2.3建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)
由于建筑施工涉及到多項(xiàng)施工技術(shù),而通常在施工過程中采取的技工管理又十分單一,因此十分有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。要建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng),需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng),對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、現(xiàn)場(chǎng)條件以及荷載分布(金屬構(gòu)件、混凝土預(yù)制及現(xiàn)澆構(gòu)件在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中必須考慮的集中載荷和分布載荷,其中分布載荷又可分為體載荷、面載荷和線載荷三種)條件等制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和調(diào)整,最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)。借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng),對(duì)施工過程進(jìn)行模擬,找出關(guān)鍵路線及影響工期的關(guān)鍵工序,比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值,如果兩者間存在較大的誤差,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,一直到符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)還要采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行管理和控制。
2.4 實(shí)行目標(biāo)組織,做到組織協(xié)調(diào)可控
施工中必須確立施工任務(wù)目標(biāo),以此為出發(fā)點(diǎn)才能更好的完成施工任務(wù),其中以質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、效益目標(biāo)為主,組織協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍完成各目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程管理工作目標(biāo)化。對(duì)于施工管理目標(biāo)化來說,其核心內(nèi)容是施工組織者向施工技術(shù)人員下達(dá)施工目標(biāo)和施工方法,并由施工技術(shù)人員貫徹于施工的整個(gè)過程,這個(gè)過程不能只圍繞著質(zhì)量和成本,還要從施工中的每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制,使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進(jìn)行。
3結(jié)束語(yǔ)