導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇新建工程，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、正定縣滹沱河大橋工程在石家莊市區(qū)北部穿越我省主要行洪河道滹沱河，防洪問題不容忽視。

二、滹沱河大橋設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)采用100年一遇，符合規(guī)范要求。基本同意《評(píng)價(jià)報(bào)告》中設(shè)計(jì)洪水分析成果。

三、基本同意滹沱河大橋的平面布置，即在滹沱河31+000斷面全橋跨越河道，橋梁與滹沱河中泓線方向交角86°。隨著京廣鐵路橋的改建加長，左岸堤防將在石家莊市滹沱河綜合整治中重新布置建設(shè)，按照《滹沱河防洪綜合整治工程(京廣鐵路上下游段)規(guī)劃方案》，橋位處新建堤防兩堤內(nèi)堤肩間距為1200m，因此橋梁不僅要全橋跨越河道，而且垂直河道投影長不得小于1200m。

按照《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》關(guān)于“橋梁支墩不應(yīng)布置在堤身設(shè)計(jì)斷面內(nèi)”的要求，下一步編制橋梁初步設(shè)計(jì)，布置橋墩時(shí)應(yīng)避開堤防設(shè)計(jì)斷面。由于新建堤防已束窄原有河道，為最大限度地減小橋墩對(duì)水流的不利影響，要求橋梁單孔跨度不得小于30m，并且橋墩應(yīng)與水流方向一致，墩柱承臺(tái)埋深須在沖刷線以下。

滹沱河大橋梁底高程72.559—74.552m,基本滿足河道行洪要求。為確保河道工程正常維護(hù)管理需要及防汛搶險(xiǎn)的順利進(jìn)行，應(yīng)處理好路堤的平順連接，尤其是順堤方向連接坡道坡度不得大于5%，并進(jìn)行硬化處理。

四、同意對(duì)滹沱河兩堤橋梁投影上游50m、下游80m范圍進(jìn)行防護(hù)。防護(hù)形式、結(jié)構(gòu)應(yīng)與石家莊市正在進(jìn)行的滹沱河綜合整治生態(tài)景觀總體要求相協(xié)調(diào)。

滹沱河大橋建成后，應(yīng)及時(shí)、徹底拆除既有旅游路至現(xiàn)狀河底高程。

五、堤防護(hù)砌工程應(yīng)由具有相應(yīng)水利資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理，投資計(jì)入滹沱河大橋主體投資。

篇2

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973 (2010) 01-152-01

新建一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是災(zāi)后重建的項(xiàng)目有其不同的特殊性。對(duì)改造一個(gè)城市來講那更要結(jié)合該城市的綜合因素,如:城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市風(fēng)格等,然而工程建設(shè)更要結(jié)合其安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高,用于服務(wù)和智能化管理程度越來越全面。建設(shè)工程需要由建設(shè)單位、管理單位統(tǒng)一指揮各參建單位。加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場多作業(yè)、多工種的交叉作業(yè),目的是為了保證達(dá)到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等的預(yù)定目標(biāo)。以下從五個(gè)方面淺談管理協(xié)調(diào)工作以求共同探討。

1組織管理與協(xié)調(diào)

組織管理是建設(shè)工程管理過程中對(duì)人的管理,有組織才有紀(jì)律,有紀(jì)律才有順序。

(1)組織建設(shè)管理。組建領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平高、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),配置思想健康、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的人員組成管理體系。建立切實(shí)有效可行的管理制度。按工程建設(shè)總體要求,認(rèn)真編制好總組織設(shè)計(jì)。

(2)思想建設(shè)管理。專職領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理體系人員政治學(xué)習(xí)。強(qiáng)化災(zāi)后重建工程的意義及其重要性,排除工作人員松動(dòng)麻痹落后的思想等問題,引導(dǎo)和激勵(lì)大家保持清醒的頭腦和良好的精神面貌,提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。每次學(xué)習(xí)的時(shí)候,重點(diǎn)以某個(gè)項(xiàng)目(單位工程)建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全面促進(jìn)和提高工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)水平。

(3)循環(huán)邏輯管理。災(zāi)后重建項(xiàng)目基本上沒有案例,所以要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新觀念、因地制宜,適應(yīng)該地區(qū)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)。在不同工程項(xiàng)目施工階段,領(lǐng)導(dǎo)和總工程師要經(jīng)常進(jìn)入現(xiàn)場充分了解實(shí)際情況,根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整有效方案,在現(xiàn)場立即協(xié)調(diào)問題和限期解決問題,全面推進(jìn)施工管理協(xié)調(diào)目標(biāo)。

2會(huì)議管理與協(xié)調(diào)

會(huì)議是大家一起溝通的橋梁,即可以傳遞上級(jí)精神和文件,又可以聽到下級(jí)百姓的聲音。

(1)工程指揮部會(huì)議。指揮部會(huì)議是重建項(xiàng)目的最高層會(huì)議,由援建方和地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過程的中與地方建設(shè)特點(diǎn)的一些重大問題。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。

(2)前線工作組會(huì)議。工作組會(huì)議是援建方的最高層會(huì)議,由援建方和各管理單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目施工過程中存在的問題和注意事項(xiàng)。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。

(3)項(xiàng)目管理單位會(huì)議。管理單位會(huì)議由項(xiàng)目管理單位人員組成,該會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)指揮部會(huì)議和工作組會(huì)議的會(huì)議精神以及解決施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題。形成會(huì)議紀(jì)要,供內(nèi)部傳達(dá)。

(4)現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議。由建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、總包及分包單位負(fù)責(zé)人組成。監(jiān)理例會(huì)每周一次,由總監(jiān)理工程師主持。該會(huì)議重點(diǎn)檢查上次理會(huì)確定事項(xiàng)和落實(shí)情況和分析未完成的原因,提出下一周施工目標(biāo)及相應(yīng)措施,解決施工過程中存在的問題,對(duì)現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等的一個(gè)綜合考察。專題會(huì)議是針對(duì)某些專項(xiàng)工程,如:高低壓、太陽能、醫(yī)用系統(tǒng)等這樣的專項(xiàng)工程召開專題會(huì)議,由各專業(yè)工程師組成。解決施工中存在的問題或提出優(yōu)化方案等。最后都形成會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。

3質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)

質(zhì)量管理是施工的全過程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗(yàn)收等的全過程管理。

(1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查各承包單位的資質(zhì)。審核各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員的上崗證的合法性。督促監(jiān)理單位要求施工單位提交相應(yīng)資料給建設(shè)管理單位備案。

(2)施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各技術(shù)人員,對(duì)施工圖紙交叉會(huì)審。對(duì)圖紙不能一次到位的分批綜合會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和制圖失誤問題,由設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)變更通知單。施工中因業(yè)主更改圖紙由設(shè)計(jì)院出變更后,監(jiān)理簽字,施工單位執(zhí)行。因施工、監(jiān)理提出的變更,經(jīng)業(yè)主同意后,設(shè)計(jì)院出變更通知后施工單位執(zhí)行。對(duì)某些施工技術(shù)比較高的專項(xiàng)工程,由設(shè)計(jì)院對(duì)各參建單位交底,以免影響工程質(zhì)量。

(3)施工過程控制。對(duì)施工中所用的材料,嚴(yán)格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執(zhí)行。最后確認(rèn)所用的材料樣板由監(jiān)理單位保存,施工單位所進(jìn)場的材料由監(jiān)理專業(yè)工程師對(duì)著樣板確認(rèn)后方可進(jìn)場。

(4)驗(yàn)收質(zhì)量控制。對(duì)施工過程中隱蔽工程的驗(yàn)收,建設(shè)單位嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照“施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及“驗(yàn)收規(guī)范”等為依據(jù),達(dá)到在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度。

4工程造價(jià)管理與協(xié)調(diào)

經(jīng)濟(jì)性是體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的特征之一。對(duì)工程造價(jià)的管理也是一個(gè)全過程的管理。

(1)前期設(shè)計(jì)部。在方案階段就要控制好該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,這是直接影響到對(duì)該項(xiàng)目的總投資。

篇3

神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目（snctl），是迄今為止全球一次性建設(shè)規(guī)模最大的煤制油項(xiàng)目。項(xiàng)目總占地面積：815.67公頃，其中廠區(qū)占地面積334.4公頃，投資估算為550億元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要有：工藝生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助工程、儲(chǔ)運(yùn)工程、服務(wù)性工程、廠外工程等6部分組成。

該項(xiàng)目建設(shè)初期，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)成立了神華寧煤集團(tuán)煤制油項(xiàng)目建設(shè)指揮部。此外，建設(shè)單位聘請(qǐng)了項(xiàng)目管理公司，由項(xiàng)目管理公司和業(yè)主共同組成了管理團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)以業(yè)主為主體，業(yè)主人員擔(dān)任部門經(jīng)理或項(xiàng)目組經(jīng)理，項(xiàng)目管理公司人員進(jìn)入到職能管理部門或項(xiàng)目組的管理機(jī)構(gòu)中，通過組織內(nèi)部的職權(quán)分工來劃分各自的工作職責(zé)范圍。

該建設(shè)指揮部分三級(jí)管理模式，其中執(zhí)行層中的各項(xiàng)目組（各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理）具有獨(dú)立組織審核本項(xiàng)目組工作范圍內(nèi)初步設(shè)計(jì)文件、組織設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位招標(biāo)的工作權(quán)限。而且各項(xiàng)目組還要要在管理層的總體協(xié)調(diào)下對(duì)自己所管轄的子項(xiàng)目工程進(jìn)行單位工程劃分、編號(hào)；便于各管理層管理各項(xiàng)目組的工程建設(shè)規(guī)模和投資額；此外該問題還影響到工程驗(yàn)收時(shí)單位工程的核對(duì)。這時(shí)我建議我們共同探討以下超大型項(xiàng)目的單位工程的劃分的問題。

眾所周知，單位工程的劃分原則是：

1.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。如一個(gè)學(xué)校中的一棟教學(xué)樓，某城市的廣播電視塔等。

2.對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。

3.室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模按下表劃分

國家已經(jīng)有單位工程劃分的標(biāo)準(zhǔn)了，為什么我們還要提出這個(gè)問題呢？這是因?yàn)閷?duì)snctl這種新建超大型工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目而言，因其投資額巨大，項(xiàng)目構(gòu)成復(fù)雜，生產(chǎn)線長，某一套設(shè)備穿越多個(gè)建筑物，土建工程較好確定單位工程，但設(shè)備安裝工程的單位工程不好界定，此外土建和安裝工程又不容易發(fā)包給同一施工單位，但同一設(shè)備安裝與土建工程應(yīng)合并才為一個(gè)單位工程，這就造成了超大型工業(yè)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謫挝还こ獭?/p>

對(duì)于這種子項(xiàng)目、單位工程內(nèi)容眾多，設(shè)計(jì)和建設(shè)周期較長，設(shè)計(jì)和施工均不能由一家單位來完成的工程，工程設(shè)計(jì)僅有設(shè)計(jì)方案，許多細(xì)小的配套功能尚不確定，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段僅能確定子項(xiàng)目工程的超大型工業(yè)項(xiàng)目。其單位工程劃分由何方來組織，就曾經(jīng)出現(xiàn)過業(yè)主方要求監(jiān)理單位來組織單位工程劃分的情況；對(duì)此情況我們先探討一下該工作應(yīng)在何時(shí)來劃分的問題，再確定由誰來完成單位工程劃分的問題。

我國的建設(shè)工程投資對(duì)于業(yè)主方來說，在工程初步設(shè)計(jì)階段需要確定項(xiàng)目編號(hào)，單位工程編號(hào)和工程投資估算；便于業(yè)主方編制投資計(jì)劃（投資概算或投資估算），此時(shí)的投資計(jì)劃也是要依據(jù)設(shè)計(jì)文件來編制，而投資計(jì)劃也需要按項(xiàng)目工程、單位工程來編制，同時(shí)也要對(duì)應(yīng)項(xiàng)目編號(hào)和單位工程編號(hào)。對(duì)于煤炭間接液化這種超大型項(xiàng)目其設(shè)計(jì)、施工周期長，很多設(shè)計(jì)完成后立即進(jìn)入施工階段，很多招標(biāo)工作是依據(jù)投資概算進(jìn)行的。在這種情況下，工程管理者可依據(jù)該投資計(jì)劃初步控制工程建設(shè)的投資，隨著工程建設(shè)的逐步開展完善了工程預(yù)算，再轉(zhuǎn)入到依據(jù)工程預(yù)算控制工程造價(jià)。到了竣工驗(yàn)收階段各級(jí)管理部門依據(jù)投資計(jì)劃來核對(duì)工程建設(shè)完成情況和資金使用情況，便于控制建設(shè)過程中的超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，或多建少建；在工程資料的移交時(shí)也將要求各單位工程的名稱和編號(hào)與投資計(jì)劃對(duì)應(yīng)。此時(shí)若多一個(gè)單位工程或少一個(gè)單位工程均將影響工程竣工驗(yàn)收的進(jìn)程。由此可以看出，單位工程的劃分應(yīng)在工程設(shè)計(jì)階段完成。

在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的定義是工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。從其定義上就可看出我國的工程監(jiān)理單位就是施工階段的監(jiān)理服務(wù)工作。從其定位上就可看出監(jiān)理方不可能完全掌握初步設(shè)計(jì)等文件，這也就決定了單位工程的劃分，和工程編號(hào)的確定由其來組織完成很不合理。若由其來組織容易出現(xiàn)工程完工后，固定資產(chǎn)清點(diǎn)或按投資計(jì)劃核驗(yàn)工程時(shí)發(fā)現(xiàn)投資計(jì)劃中的工程消失不見了。這種消失不見主要是因?yàn)槠洳涣私獬醪皆O(shè)計(jì)文件和投資概算的內(nèi)容所造成監(jiān)理方將部分應(yīng)劃分為多個(gè)單位工程的工程合并為一個(gè)工程。

我國的工程建設(shè)很少出現(xiàn)項(xiàng)目總承包的模式，甚至施工總承包的模式都不多見，甚至于在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化這種超大型項(xiàng)目上也未采用項(xiàng)目總承包或施工總承包的模式，而是在其某一子項(xiàng)目上采用了施工總承包的模式，在這種承包模式下，若要求施工單位將一個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目劃分出單位工程也容易出現(xiàn)上述錯(cuò)誤，即便不出現(xiàn)上述錯(cuò)誤也容易出現(xiàn)項(xiàng)目編號(hào)出錯(cuò)的問題。為此這種新建大型/超大型工業(yè)項(xiàng)目不適合由施工承包方來劃分單位工程，確定單位工程編號(hào)。

工程總承包是項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而采取的一種承發(fā)包方式，具體是指從事工程項(xiàng)目建設(shè)單位受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)從決策、設(shè)計(jì)到試運(yùn)行的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展周期實(shí)行全過程或若干階段的承包。

由以上情況來看，我個(gè)人認(rèn)為單位工程的劃分應(yīng)由建設(shè)單位或工程總承包方來劃分較為合理，主要理由有下：

1. 建設(shè)單位或工程總承包方是從決策、設(shè)計(jì)到試運(yùn)行的主要管理方，其工作貫穿整個(gè)工程的建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)階段的具體情況都很了解，熟悉工程初步設(shè)計(jì)和投資概算，最終還要參與竣工后的工程資料的檔案驗(yàn)收。在最終的竣工驗(yàn)收和檔案驗(yàn)收中將反映出單位工程劃分是否合理，是否與設(shè)計(jì)文件、投資控制文件是否對(duì)應(yīng)。

2. 對(duì)于這種超大型工業(yè)項(xiàng)目，其組織結(jié)構(gòu)形式?jīng)Q定了其各項(xiàng)目組所管轄的工程（子項(xiàng)目）采用全部土建工程發(fā)包給甲施工單位，全部設(shè)備安裝工程發(fā)包給乙施工單位，而某些專業(yè)性較強(qiáng)的工程再發(fā)包給丙施工單位；監(jiān)理單位也出現(xiàn)過一個(gè)子項(xiàng)目中有三家監(jiān)理單位共同參與的情形，在這種情況下若要求監(jiān)理單位或施工單位完成單位工程劃分或建立單位工程編碼，很容易出現(xiàn)劃分混亂，工程名稱或編碼重復(fù)的情形；所以在這種情形下還是由建設(shè)單位或工程總承包方來組織完成較為合理。待單位工程劃分完成后通告各參建單位，明確各工程（土建、安裝）資料的整理和組卷要求，便于工程資料的管理和最終檔案資料的驗(yàn)收通過。

參考文獻(xiàn)：

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T50319-2013

2、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

篇4

近年來，隨著我國高等教育體制改革的不斷深入，經(jīng)教育部批準(zhǔn)由專科學(xué)校升格的新建本科院校如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著學(xué)校招生規(guī)模和辦學(xué)層次的提高，許多原有的基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足學(xué)校快速發(fā)展的需要。新建基建項(xiàng)目急劇增多，基本建設(shè)資金投入逐年加大。與升格前相比，許多新建本科院校的校園環(huán)境和學(xué)校辦學(xué)條件都得到了極大改善，但伴隨帶來的基建工程審計(jì)問題也日益突出。如何加強(qiáng)新建本科院校基建工程審計(jì)監(jiān)督，如何提高建設(shè)資金的投資效益，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的利益，促進(jìn)基建工程領(lǐng)域的廉政建設(shè)，已成為新建本科院校審計(jì)部門工作的重要內(nèi)容之一。

一、基建工程審計(jì)監(jiān)督存在的主要問題

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

由于受內(nèi)設(shè)處級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)量與領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的限制，不少新建本科院校沒有獨(dú)立設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)，而是把審計(jì)與紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)合并設(shè)置，實(shí)行三塊牌子、三種職能、一套人馬的配置方式。一方面的確在很大程度上精減了機(jī)構(gòu)和人員，有利于紀(jì)檢監(jiān)察部門與審計(jì)部門的協(xié)調(diào)與密切配合；但另一方面又弱化了審計(jì)工作的專業(yè)性和特殊性。尤其是在部門領(lǐng)導(dǎo)干部的選任上，紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)及業(yè)務(wù)能力素質(zhì)要求明顯不同，在實(shí)際選任工作中很難兼顧紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)崗位的不同需求，導(dǎo)致非審計(jì)專業(yè)類或非財(cái)經(jīng)類領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任審計(jì)工作負(fù)責(zé)人的情況較為普遍。

（二）審計(jì)專業(yè)人員配備不足

由于編制問題的困擾，許多新建本科院校在工程審計(jì)人員配備上往往只有1至2名，甚至有個(gè)別還不是專業(yè)的工程審計(jì)人員。因此，工程審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員緊缺、各專業(yè)方向配備不齊、業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀在各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)繁重的新建本科院校中尤其突出，造成個(gè)別專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較高的工程審計(jì)人員工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、加班頻繁，常常處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，一定程度上影響了工程審計(jì)質(zhì)量和效率。

（三）審計(jì)工作職責(zé)不清

審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性及其效益性進(jìn)行獨(dú)立的審查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督活動(dòng)。有些新建本科院校的工程管理部門由于缺乏專業(yè)的工程預(yù)結(jié)算員，工程預(yù)算主要是委托施工單位或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，往往未能全面履行對(duì)工程編制的完整性、準(zhǔn)確性的審核。導(dǎo)致審計(jì)部門在工程預(yù)算審核中既是“運(yùn)動(dòng)員”又是“裁判員”，既是“執(zhí)行者”又是“監(jiān)督者”，由于職責(zé)不清，導(dǎo)致工作中“越位”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）審計(jì)工作監(jiān)督不力

1.對(duì)大型基建工程項(xiàng)目，新建本科院校基于審計(jì)人員不足、專業(yè)技術(shù)力量薄弱的原因，往往把審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)放在工程結(jié)算審計(jì)階段，對(duì)影響工程投資效益的工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作缺乏有效的控制和監(jiān)督，基建工程審計(jì)監(jiān)督工作相對(duì)滯后。

2.零星工程立項(xiàng)的機(jī)動(dòng)性、靈活性較大，施工點(diǎn)、面分散，管理和技術(shù)人員不可能一一跟蹤到位；一般沒有規(guī)范的設(shè)計(jì)與施工圖紙，工程預(yù)算難以滿足準(zhǔn)確性和完整性的要求；管理相對(duì)松散，實(shí)施階段欠缺細(xì)致周全的施工過程記錄，致使審計(jì)監(jiān)督工作的開展缺乏足夠的依據(jù)，如：工程量的計(jì)算，定額套用標(biāo)準(zhǔn)等；這無疑增加了審計(jì)監(jiān)督的難度，也增加了審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)基建工程審計(jì)監(jiān)督的建議

（一）合理設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)，重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

1.完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。許多大學(xué)都將審計(jì)與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門合署辦公。作為新建本科院校的審計(jì)部門無論合署還是獨(dú)立設(shè)置，學(xué)校都不應(yīng)以機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公場地及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)等諸多問題不由，隨意壓縮審計(jì)部門的機(jī)構(gòu)和人員編制。有條件的高校應(yīng)該盡早將審計(jì)與紀(jì)檢分開，爭取設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，最大限度地保證審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性和公正性。

2.配備數(shù)量充足的審計(jì)人員。基建工程審計(jì)是一項(xiàng)責(zé)任重大、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)強(qiáng)度高、分工細(xì)致且技術(shù)性極強(qiáng)的工作，高校要嚴(yán)格按照《中華人民共和國審計(jì)法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，合理配備一支年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，具有財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、工程、土木等多種專業(yè)知識(shí)的審計(jì)隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育。審計(jì)人員在很多場合都要面臨金錢和利益的誘惑，因此個(gè)人良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德是做好審計(jì)工作關(guān)鍵。新建本科院校應(yīng)該將思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有事業(yè)心、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的好干部充實(shí)到審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位來。同時(shí)通過典型示范教育、警示教育等多種形式加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)道德教育，明確審計(jì)人員違規(guī)違紀(jì)必須承擔(dān)的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)審計(jì)人員的法律意識(shí)，嚴(yán)格遵守審計(jì)工作紀(jì)律，不斷提高審計(jì)人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力水平。

4.積極組織學(xué)習(xí)交流。積極參與教育系統(tǒng)內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論研究，積極組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)交流，拓寬審計(jì)工作視野，了解審計(jì)工作發(fā)展新動(dòng)態(tài)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的高校審計(jì)工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)要從關(guān)心愛護(hù)和保護(hù)審計(jì)人員的角度出發(fā)，對(duì)打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員的行為要嚴(yán)肅制止，對(duì)堅(jiān)持原則、廉潔奉公的審計(jì)技術(shù)人員要給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)，為審計(jì)人員創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。對(duì)不適合審計(jì)工作的人員要及時(shí)調(diào)離；對(duì)違反職業(yè)道德、工作失職，違反廉政規(guī)定的行為，應(yīng)視情節(jié)輕重和影響大小，由學(xué)校按規(guī)定給予處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（二）注重制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理

1.不斷完善各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督制度，制定審計(jì)人員行為規(guī)范。例如學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定、基建修繕工程審計(jì)制度、大型基建工程全過程跟蹤審計(jì)制度、委托社會(huì)中介審計(jì)制度、業(yè)務(wù)會(huì)議制度等等，規(guī)范相關(guān)工作職責(zé)、工程程序。做到以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事，使審計(jì)監(jiān)督工作有法可依、有章可循。實(shí)踐證明：人員落實(shí)、制度健全是做好規(guī)范內(nèi)部管理行為、做好工作的重要保證，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，明確工作職責(zé)、工程程序，才能確保管理部門工作到位而不越位，才能確保基建工程審計(jì)監(jiān)督工作有序進(jìn)行、有章可循。

2.重視抓好基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督工作。學(xué)校應(yīng)建立健全工程招投標(biāo)、設(shè)備采購、工程變更簽證等有關(guān)制度。對(duì)大型基建項(xiàng)目，要實(shí)行承建單位資質(zhì)考察制，以保證建設(shè)資質(zhì)優(yōu)秀、合同信譽(yù)良好的施工單位參加投標(biāo)。尤其要重視工程招標(biāo)文件的審計(jì)監(jiān)督，招標(biāo)文件要注重表述的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的規(guī)范性、條規(guī)的合法性及可操作性；組織實(shí)施招標(biāo)前，應(yīng)在招標(biāo)文件中合理確定工程總價(jià)的有效投標(biāo)價(jià)范圍、工程主要材料綜合單價(jià)的有效報(bào)價(jià)范圍、評(píng)標(biāo)辦法等，避免在招標(biāo)過程中的暗箱操作，減少人為因素的干擾，降低招投標(biāo)成本和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目招標(biāo)的公正、公平、合理、合法。

（三）強(qiáng)化審計(jì)職責(zé)，實(shí)施全程跟蹤審計(jì)

全程跟蹤審計(jì)是由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)的跨越，是現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展方向，它有利于保證工程質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)，有利于對(duì)基建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

1.把好事前審計(jì)關(guān)。主要是對(duì)立項(xiàng)決策到工程施工前工作的審計(jì)，審計(jì)部門要把握好立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同制定等四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。重點(diǎn)審核：

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)的決策程序是否合規(guī)；可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)是否真實(shí)；項(xiàng)目投資估算的是否可行。

（2）設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位是否通過招標(biāo)優(yōu)化選擇；設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)（如建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）是否符合決策目標(biāo)；是否進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，如限額設(shè)計(jì)等；是否組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、業(yè)主和有關(guān)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；全面審核設(shè)計(jì)概算。

（3）招標(biāo)文件是否真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映學(xué)校意圖；招標(biāo)程序是否合法合規(guī)；評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作是否公平公正；工程量清單中主要工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確、清單項(xiàng)目描述是否準(zhǔn)確、是否存在明顯漏項(xiàng)，是否存在定額計(jì)價(jià)時(shí)的漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)的不平衡報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；攔標(biāo)價(jià)是否合理。

（4）合同條款是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件有實(shí)質(zhì)性背離。

2.把好事中審計(jì)關(guān)。主要是對(duì)工程施工階段的審計(jì)，是全程跟蹤審計(jì)的核心。審計(jì)部門要重點(diǎn)抓好合同、設(shè)備及材料價(jià)格、工程變更、簽證、工程進(jìn)度款、索賠等五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。主要審核：

（1）施工合同主體是否合法；合同內(nèi)容是否完整性；與結(jié)算及價(jià)款調(diào)整條款的內(nèi)容表述是否準(zhǔn)確、完整，合同是否依法履行。

（2）檢查大宗材料、設(shè)備的招標(biāo)采購工作，做好工程材料的價(jià)格咨詢。

（3）對(duì)隱蔽工程采取抽查的形式進(jìn)行監(jiān)督與鑒證，重點(diǎn)跟蹤對(duì)結(jié)算時(shí)容易產(chǎn)生分歧的隱蔽工程，如土方工程、路基工程、拆除工程等；審核是否符合設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn)程序，變更內(nèi)容是否與實(shí)際發(fā)生相符，設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)變化的是否能作為結(jié)算依據(jù)；審核是否符合工程簽證的管理程序和批準(zhǔn)權(quán)限，簽證內(nèi)容是否與實(shí)際發(fā)生相符，計(jì)量計(jì)價(jià)方式是否與合同有關(guān)條款約定相符（或另做合理約定），能否作為結(jié)算依據(jù)。

（4）審核是否符合申報(bào)程序，所報(bào)進(jìn)度是否與實(shí)際工程進(jìn)度及實(shí)際工程量相符，計(jì)量計(jì)價(jià)方式及支付辦法是否與合同約定相符，是否存在重復(fù)申報(bào)或?qū)I(yè)主直接采購的材料設(shè)備虛報(bào)的現(xiàn)象，工程預(yù)付款是否按合同約定扣回等。

（5）在工程實(shí)施過程中，對(duì)可能引起索賠的因素重點(diǎn)跟蹤，并及時(shí)提供相關(guān)咨詢建議，以力求避免索賠事件的發(fā)生。

3.把好事后審計(jì)關(guān)。主要是對(duì)竣工結(jié)算和投資評(píng)價(jià)的審計(jì)，是全程跟蹤審計(jì)的落腳點(diǎn)。

（1）做好工程量審查。

（2）檢查材料價(jià)差合理性，確保材料價(jià)格信息源的準(zhǔn)確可靠，適時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查。

（3）審查隱蔽驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格審查驗(yàn)收記錄手續(xù)的合法性和完整性。

（4）審查設(shè)計(jì)變更簽證，審查變更手續(xù)是否真實(shí)完備。

（5）審查工程定額的套用，主要以建設(shè)單位現(xiàn)場簽證記錄及建設(shè)方簽字認(rèn)可的竣工圖為依據(jù)。

（6）審查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確。

（7）對(duì)結(jié)算書中的每一項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核算、防止各種計(jì)算誤差。

（8）審查工程價(jià)款結(jié)算與實(shí)際投資的合法性、真實(shí)性及工程造價(jià)控制的有效性。

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篇5

農(nóng)網(wǎng)工程管理是一項(xiàng)科學(xué)性、邏輯性、規(guī)范性較強(qiáng)的系統(tǒng)管理工作，它包含項(xiàng)目部建設(shè)、工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、物資、技經(jīng)等方面，同時(shí)又涉及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員管控、路徑走向、統(tǒng)籌規(guī)劃等諸多知識(shí)。

新一輪農(nóng)網(wǎng)新建、改擴(kuò)建工程任務(wù)繁重，項(xiàng)目推進(jìn)異常艱巨，它具有點(diǎn)多面廣、無電及農(nóng)網(wǎng)改造實(shí)施時(shí)間較為集中，資金投入大、自然環(huán)境惡劣、參建單位素質(zhì)參差不齊、安全風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，因此如何真正提升管控水平，是各參建管理人員必須具備的重要技能。

1 農(nóng)網(wǎng)工程形勢(shì)嚴(yán)峻、意義深遠(yuǎn)

1.1 面臨形勢(shì)嚴(yán)峻 近年我國經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好，國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的積極宏觀調(diào)控政策給電網(wǎng)建設(shè)帶來的有利條件和積極因素。各地電網(wǎng)建設(shè)投資力度加大，但由于歷史及地理原因，部分地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)比較滯后，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，施工環(huán)境更加復(fù)雜，建設(shè)任務(wù)更加艱巨。不僅為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提供了重大契機(jī)和歷史機(jī)遇，同時(shí)也為農(nóng)網(wǎng)工程管理者提出了更高的要求。

1.2 是改善民生的重要舉措 農(nóng)村電網(wǎng)新建、改擴(kuò)建工程是新農(nóng)村加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保障和改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大決策，是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的重要德政工程，它將有效地改善農(nóng)村基本生產(chǎn)條件、提高生活質(zhì)量、加快農(nóng)電事業(yè)科學(xué)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大的意義和深遠(yuǎn)的影響。

2 農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在的問題

2.1 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)難度大 由于特殊的地理形勢(shì)限制，農(nóng)網(wǎng)無電戶分布偏僻、分散，無電戶統(tǒng)計(jì)難度較大，且部分地區(qū)受民風(fēng)民俗影響，搬遷戶時(shí)有發(fā)生，另外地方政府與電力部門對(duì)無電戶的界定不統(tǒng)一，給無電戶統(tǒng)計(jì)工作帶來困難，為避免重復(fù)列入無電戶統(tǒng)計(jì)和建設(shè)范圍，有時(shí)要核實(shí)好幾遍，造成無電建設(shè)項(xiàng)目難統(tǒng)計(jì)的困境。

2.2 資源統(tǒng)籌難度大 受農(nóng)網(wǎng)工程的項(xiàng)目分散、施工條件惡劣、施工成本高、工程取費(fèi)偏低等影響，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源都十分緊缺。施工單位投標(biāo)前現(xiàn)場調(diào)查不細(xì)致，對(duì)工程施工風(fēng)險(xiǎn)分析不充分，從而影響了工程進(jìn)度和造價(jià)控制，工程建設(shè)的資源組織統(tǒng)籌十分困難。

2.3 加強(qiáng)外部建設(shè)合力 農(nóng)網(wǎng)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，需多方參與協(xié)助，要充分發(fā)揮各級(jí)地方政府的主動(dòng)性和積極性，爭取全社會(huì)理解支持“惠民工程”的力度，同時(shí)積極配合環(huán)保、林勘、土地等部門審批工作，加強(qiáng)工程外部建設(shè)合力。

2.4 協(xié)調(diào)難度增大 受城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用、工業(yè)布局、交通運(yùn)輸、礦產(chǎn)資源開發(fā)等影響，隨環(huán)境承載力的下降，項(xiàng)目用地、輸電線路通道等工程建設(shè)難度加大，土地資源的短缺、線路通道的匱乏成了加快電網(wǎng)建設(shè)、打造堅(jiān)強(qiáng)的輸電網(wǎng)絡(luò)的阻礙。隨著老百姓維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)民維權(quán)行為不斷增多，線路路徑經(jīng)常改動(dòng)，造成前期工作滯后，增加了建設(shè)成本，也影響建設(shè)工期。

2.5 安全問題突出 由于電力建設(shè)項(xiàng)目多、壓工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象頻現(xiàn)，造成大量作業(yè)交叉問題，施工安全受到不同程度影響。加之管理人員經(jīng)驗(yàn)少，處理復(fù)雜事件的能力薄弱，安全監(jiān)督稽查很難到位。部分項(xiàng)目部缺乏必要的安全培訓(xùn)，個(gè)人安全防護(hù)用品不足，安全防護(hù)設(shè)施安裝不到位等，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求開展施工較為困難，施工單位現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)薄弱，給農(nóng)電安全管理工作帶來較大壓力。

2.6 惡劣天氣影響工程進(jìn)度 5-9月南方大部分地區(qū)是雨季，也是工程施工緊張期，局部地區(qū)甚至暴發(fā)山洪、泥石流等自然災(zāi)害，導(dǎo)致部分縣級(jí)公路及鄉(xiāng)村公路多處塌方、難以修復(fù)，給工程施工、物資運(yùn)輸帶來較大影響，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

2.7 物資需求與供應(yīng)問題突出 由于物資需求上報(bào)較早，設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)滯后，初設(shè)方案及概算編制較慢，設(shè)計(jì)成果審查不認(rèn)真，復(fù)測(cè)結(jié)果偏差較大，造成部分變更物資上報(bào)、招標(biāo)時(shí)間滯后，最終造成供貨慢、工程剩余物資預(yù)計(jì)較多，物資供應(yīng)與施工節(jié)點(diǎn)不匹配。

2.8 工程進(jìn)度與質(zhì)量管理問題 首先工程監(jiān)理及三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制還不健全，監(jiān)理人員不足，農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場監(jiān)理力度不夠，隱蔽工程量難以核實(shí)，同時(shí)工程量現(xiàn)場簽證不及時(shí)，工程不可避免存在估算現(xiàn)象。其次工期較緊，工程進(jìn)度、造價(jià)和質(zhì)量不能同時(shí)兼顧，這些最終都將造成工程質(zhì)量難以保證。

3 農(nóng)網(wǎng)工程管理采取的措施

3.1 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)掛鉤建設(shè)機(jī)制 由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保任務(wù)按期完成，應(yīng)充分發(fā)揮政企聯(lián)合建設(shè)作用，成立工程指揮部，明確政企各自領(lǐng)導(dǎo)掛鉤區(qū)域，簽訂責(zé)任狀、做好工程實(shí)施過程協(xié)調(diào)、銜接工作，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)建有效的管理機(jī)制。

3.2 工程管理落實(shí)到單項(xiàng) 為確保工程可控、受控，業(yè)主項(xiàng)目部、施工、監(jiān)理單位全面清理項(xiàng)目，清理核實(shí)單項(xiàng)工程個(gè)數(shù)及規(guī)模，落實(shí)施工班組負(fù)責(zé)人及班組人數(shù)，確保管控到位。按照清理核實(shí)的結(jié)果編制印發(fā)實(shí)施方案，確保每一戶均納入投資計(jì)劃。

3.3 工程建設(shè)規(guī)范化管理 嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理。從項(xiàng)目策劃、實(shí)施到交付使用的各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)采取規(guī)范化招標(biāo)、合同管理、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管控等措施，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)得到有效控制。重視前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格遵循先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，確保流程規(guī)范化。

規(guī)范項(xiàng)目部建設(shè)。按照業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)要求，開展業(yè)主項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)，確保制度上墻、責(zé)任上墻、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃上墻。切實(shí)履行職責(zé)，以里程碑為綱，細(xì)化分解完成指標(biāo)，落實(shí)周報(bào)、日?qǐng)?bào)制度，安排專人跟蹤、落實(shí)，對(duì)存在的問題逐項(xiàng)解決，認(rèn)真兌現(xiàn)合同約定，督促、激勵(lì)參建單位積極推進(jìn)工程建設(shè)。

落實(shí)周報(bào)周例會(huì)制度。建立工程周例會(huì)制度，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)人員配置、物資供應(yīng)情況，認(rèn)真分析阻礙工程進(jìn)度的因素，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題。對(duì)于管理薄弱的工程，工程管理人員有針對(duì)性地深入現(xiàn)場給予督導(dǎo)和幫扶，對(duì)進(jìn)度滯后的施工單位進(jìn)行約談，確保工程建設(shè)可控、在控。

強(qiáng)化工程安全管理。各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理各項(xiàng)規(guī)定，明確參建單位的安全職責(zé)，通過召開專題安全會(huì)重點(diǎn)分析存在的安全隱患，安全責(zé)任落實(shí)到人。特別要強(qiáng)化工程承包的安全管理，嚴(yán)格資質(zhì)審查，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，及時(shí)糾正施工人員的習(xí)慣性違章行為，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作和三措實(shí)施，確保施工單位安全作業(yè)。

確保施工工藝質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按照質(zhì)量控制規(guī)范要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化工藝質(zhì)量管理，提升農(nóng)網(wǎng)工程施工工藝及質(zhì)量。

跟蹤氣候推動(dòng)工程進(jìn)度。針對(duì)陰雨天氣影響工程進(jìn)度的問題，各項(xiàng)目部跟氣象部門、水務(wù)監(jiān)測(cè)部門保持緊密的溝通，每周形成氣象預(yù)報(bào)，遇有突發(fā)氣象情況，及時(shí)通知到施工及監(jiān)理單位，以跟蹤氣候方式助推工程進(jìn)度。

確保過程審計(jì)合規(guī)合法。認(rèn)真做好從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工完成的過程審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目資金使用、造價(jià)控制、工程分包等合法性。資金使用應(yīng)封閉運(yùn)行，概預(yù)算和財(cái)務(wù)決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遵照上級(jí)等文件，各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生均有合法有效憑據(jù)，保證所有成本費(fèi)用發(fā)生合法、合規(guī)。

提升工程建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)技能。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)前期管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定整改提升方案，不斷提高農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)綜合管理水平和競爭能力，確保人員到位、工程管理職責(zé)落實(shí)到位，提高工程管理效率。

3.4 強(qiáng)化物資管理，確保及時(shí)到位 細(xì)化物資需求清理工作。物資供應(yīng)直接決定工程進(jìn)度，物資管理應(yīng)按單項(xiàng)工程全面清理物資需求，完善上報(bào)流程，確保物資需求計(jì)劃上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。積極聯(lián)系物資供應(yīng)滯緩的廠家，采用現(xiàn)場監(jiān)造、約談方式等催交物資。

加強(qiáng)物資供應(yīng)商的管理。開展物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，將評(píng)價(jià)結(jié)果輸入后續(xù)招標(biāo)工作中，對(duì)承包商資信評(píng)價(jià)進(jìn)行信息共享。

3.5 嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān) 驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格遵循國家、行業(yè)及公司相關(guān)驗(yàn)收管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范，工程項(xiàng)目驗(yàn)收一般包括施工三級(jí)自檢、監(jiān)理初檢、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)并由相關(guān)單位部門人員簽字確認(rèn)，針對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)限期整改通知書，及時(shí)消除質(zhì)量缺陷及遺留問題，確保工程“零缺陷”投產(chǎn)并順利移交。

篇6

作者簡介：李智超（1965-），男，遼寧本溪人，常熟理工學(xué)院電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院副院長，副教授，高級(jí)工程師。（江蘇 常熟 215500）

基金項(xiàng)目：本文系常熟理工學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目“新建工科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題類型工程化的實(shí)現(xiàn)途徑研究”（項(xiàng)目編號(hào)：CITJGGN201128）的研究成果。

中圖分類號(hào)：G642.477 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）10-0196-02

對(duì)于工科專業(yè)來說，畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在高校的最后一個(gè)綜合性、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，目的是鍛煉學(xué)生運(yùn)用理論和技能分析和解決工程領(lǐng)域?qū)嶋H問題的能力，培養(yǎng)求真的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)到順暢進(jìn)入企業(yè)進(jìn)而勝任技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)完成的狀態(tài)是檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，能否以工程為背景指導(dǎo)學(xué)生開展畢業(yè)設(shè)計(jì)是衡量高校辦學(xué)理念、辦學(xué)資源和辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。新建地方型本科院校為滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，近年來新建許多工科專業(yè)，在這方面遇到的問題比較突出。

一、新建工科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題存在的問題

新建地方型本科院校根據(jù)生源狀況和學(xué)校資源條件，普遍將學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位于滿足企業(yè)需要的應(yīng)用技術(shù)型人才。畢業(yè)設(shè)計(jì)選題應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)和工程實(shí)踐，并體現(xiàn)專業(yè)方向和專業(yè)特點(diǎn)的要求。但是，青年教師受到工作經(jīng)歷的影響，從校門到校門，缺乏工程實(shí)踐能力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)場不熟悉，以至相當(dāng)多的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題脫離工程實(shí)際應(yīng)用，題目空泛，有的局限于理論研究。同時(shí)，擴(kuò)招后學(xué)生規(guī)模加大，教師人數(shù)的補(bǔ)充滯后于學(xué)生規(guī)模的增長，教師還需承擔(dān)大量的課堂教學(xué)任務(wù)，勢(shì)必造成大多數(shù)教師主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)深入實(shí)際的動(dòng)力不足，畢業(yè)設(shè)計(jì)課題多數(shù)是教師虛擬的，缺乏真實(shí)的工程背景，難以選出合適的結(jié)合實(shí)際的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。這兩種情況造成學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與企業(yè)技術(shù)工作差距較大，無法達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生工程實(shí)踐能力和工程師素質(zhì)的目標(biāo)，與應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)定位嚴(yán)重偏離。新建地方型本科院校的新建工科專業(yè)，在實(shí)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題類型工程化方面存在課題數(shù)量和質(zhì)量的雙重壓力。在師資、科研和教學(xué)資源相對(duì)不足的條件下，新建工科專業(yè)應(yīng)積極探索畢業(yè)設(shè)計(jì)課題類型實(shí)現(xiàn)工程化的途徑，這是有效保證工科類本科畢業(yè)設(shè)計(jì)總體質(zhì)量的前提條件。

二、新建工科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題工程化的途徑

1.發(fā)揮存量——以教師科研課題為背景派生本科畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

部分教師承擔(dān)各級(jí)科研課題和各類企業(yè)項(xiàng)目，在指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中，可以將學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)與教師的科研工作結(jié)合起來。由于教師對(duì)研究性科研項(xiàng)目的具體研究內(nèi)容、技術(shù)路線和重點(diǎn)難點(diǎn)心中有數(shù)，可以讓學(xué)生承擔(dān)研究性課題中的應(yīng)用性部分并將其作為畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，這樣教師指導(dǎo)學(xué)生時(shí)可以做到有的放矢。面向企業(yè)的科研課題可以為本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)提供豐富的選題來源，將與企業(yè)簽訂的橫向項(xiàng)目進(jìn)行分解，遴選相應(yīng)的子項(xiàng)目讓學(xué)生積極參與，并作為畢業(yè)設(shè)計(jì)課題加以指導(dǎo)。本科生作為助手協(xié)助教師開展科研工作，畢業(yè)設(shè)計(jì)課題來源于科研課題，能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，自主進(jìn)行承擔(dān)的子課題調(diào)研和文獻(xiàn)檢索，以及方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。在這個(gè)過程中，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和解決實(shí)際工程問題的能力將會(huì)有很大提高。在利用現(xiàn)有科研資源的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作，擴(kuò)大項(xiàng)目總量，為學(xué)生找到更多的結(jié)合企業(yè)實(shí)際的有價(jià)值的選題。

2.創(chuàng)造增量——以教師深入企業(yè)為載體催生本科畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

積極鼓勵(lì)青年教師或企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的教師到企業(yè)鍛煉，體驗(yàn)應(yīng)用性人才的內(nèi)涵，了解企業(yè)實(shí)際需要和社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的要求。去對(duì)口企業(yè)集中實(shí)踐的時(shí)間可以安排二、三個(gè)月或半年，充分利用假期。在這期間，教師積極參與企業(yè)的生產(chǎn)和科研實(shí)踐，與設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)車間的技術(shù)人員充分交流，縮短產(chǎn)學(xué)研之間的距離，積累寶貴的工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)大多數(shù)無法有集中完整的一段時(shí)間到企業(yè)學(xué)習(xí)的教師，可以采取定期與不定期的形式走訪企業(yè)，在生產(chǎn)現(xiàn)場“采風(fēng)”，“捕捉”合適的工程案例，積累畢業(yè)設(shè)計(jì)素材。將素材進(jìn)行整理與提煉，提出工程化畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究。

3.激發(fā)能量——以學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)為動(dòng)力孕育本科畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

從學(xué)生心理出發(fā)，按照引導(dǎo)學(xué)生“想創(chuàng)新”、“能創(chuàng)新”和“樂創(chuàng)新”的步驟開展工作。

（1）輿論宣傳引導(dǎo)。一是將參觀創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺(tái)作為新生入學(xué)教育的一課；二是利用校園網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)宣傳學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的消息；三是利用學(xué)生科技節(jié)充分展示學(xué)生科技創(chuàng)新作品，組織學(xué)生以身邊先進(jìn)典型作為學(xué)習(xí)樣板。

（2）技術(shù)學(xué)業(yè)引導(dǎo)。首先，經(jīng)常邀請(qǐng)企業(yè)專家到學(xué)校做講座，與學(xué)生進(jìn)行交流互動(dòng)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐的欲望；其次，精心設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系，搭建學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐的階梯，構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的學(xué)分認(rèn)可通道。

（3）學(xué)生自我管理。實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開放運(yùn)行，鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)平臺(tái)通過建立興趣小組進(jìn)行自我管理，在課余時(shí)間參加開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研和各類創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

（4）重視學(xué)科競賽對(duì)學(xué)生開展創(chuàng)新活動(dòng)的外向牽引作用。一方面在校內(nèi)組織舉辦各類學(xué)科競賽，另一方面投入資金鼓勵(lì)和支持廣大學(xué)生參加全國、省市各類科技創(chuàng)新競賽活動(dòng)。

（5）建立學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的有效聯(lián)系。如學(xué)生開展的實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用開發(fā)項(xiàng)目、大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃訓(xùn)練項(xiàng)目和學(xué)科競賽活動(dòng)等，教師可引導(dǎo)學(xué)生將其進(jìn)一步提煉升華為畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。

4.利用余量——以校企多方合作為平臺(tái)產(chǎn)生本科畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

企業(yè)和社會(huì)中蘊(yùn)含的豐富實(shí)踐資源有待挖掘，通過校友、教師的社會(huì)關(guān)系以及合作企業(yè)，可以獲得工程化的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。

（1）聘請(qǐng)往屆畢業(yè)生指導(dǎo)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)。通過畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)研，聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)從事工程技術(shù)工作的往屆畢業(yè)生擔(dān)任畢業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)導(dǎo)師。結(jié)合他們現(xiàn)有的工程資源，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，利用他們豐富的技術(shù)知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)，訓(xùn)練學(xué)生從事工程設(shè)計(jì)研究的初步能力。此外，在幫帶的過程中，往屆畢業(yè)生向?qū)W弟學(xué)妹傳授經(jīng)驗(yàn)，并以自己嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)和勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)感染學(xué)生。

（2）充分利用社會(huì)資源，服務(wù)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。發(fā)動(dòng)教師充分利用社會(huì)關(guān)系，例如成教學(xué)生、短訓(xùn)班學(xué)員、教師同學(xué)等，他們有的具有企業(yè)工程項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過他們工作上的優(yōu)勢(shì)和條件，獲取有利的工程資源，設(shè)計(jì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。同時(shí)，組織學(xué)生在就業(yè)簽約企業(yè)開展畢業(yè)設(shè)計(jì)，可使學(xué)生提前上崗，學(xué)以致用，得到實(shí)際工作的鍛煉，這能有效地緩解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)和就業(yè)實(shí)習(xí)的矛盾。

（3）廣泛開展各種形式的校企合作，多方面、多層次、多角度引入企業(yè)技術(shù)資源和創(chuàng)新文化。企業(yè)對(duì)工科專業(yè)的發(fā)展方向和前沿技術(shù)非常敏感，對(duì)人才知識(shí)和能力的需求把握準(zhǔn)確。因此需要千方百計(jì)使合作形式走向深入，及時(shí)跟蹤科技發(fā)展，向?qū)W生提供動(dòng)態(tài)信息。通常選擇在行業(yè)內(nèi)有影響的大型企業(yè)作為校企合作教育伙伴，如果學(xué)校所處區(qū)域缺乏在行業(yè)內(nèi)有影響力的大型企業(yè)，中小型企業(yè)很多，可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，因地制宜，聯(lián)系多家科技含量高、對(duì)人才培養(yǎng)有社會(huì)公益心和責(zé)任感的企業(yè)，共同組建校企合作教育聯(lián)盟。校企合作的具體形式有：共同制訂人才培養(yǎng)方案，共同開展課程建設(shè)，共建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，開展技術(shù)講座，以及共同指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)。與合作企業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)可以采取兩種形式：一是在有深度合作的企業(yè)開展“3+1”培養(yǎng)模式，學(xué)生累計(jì)一年在企業(yè)開展課程學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)；二是按“雙導(dǎo)師”形式直接安排學(xué)生在合作單位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)生在最后一個(gè)學(xué)期進(jìn)入企業(yè)，教師與企業(yè)技術(shù)骨干協(xié)商擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，學(xué)生在完成企業(yè)實(shí)際課題的過程中，校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核學(xué)生撰寫的技術(shù)文件，企業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試。

三、結(jié)論

新建地方本科院校培養(yǎng)適用于企業(yè)的應(yīng)用技術(shù)型人才，承載著歷史發(fā)展的必然結(jié)果，擔(dān)負(fù)著滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)人才需求的現(xiàn)實(shí)使命。應(yīng)用技術(shù)型工科學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)客觀上需要著重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際工程問題的能力，課題內(nèi)容應(yīng)來自于生產(chǎn)實(shí)際，這樣做有利于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)有真情實(shí)感，從而提高畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

本文立足于新建地方本科院校的新建工科專業(yè)，力求以系統(tǒng)化的方法，建立全方位的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題類型工程化實(shí)現(xiàn)體系。因此從教師和學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)等多個(gè)視角全面集成資源，包括教師科研、青年教師至企業(yè)鍛煉、學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)和校企合作等，提出了一些建設(shè)性新設(shè)想，如教師像作家深入生活一樣深入企業(yè)“采風(fēng)”，尋找畢業(yè)設(shè)計(jì)素材，以及充分利用社會(huì)資源，服務(wù)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。只要準(zhǔn)確把握應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的定位，堅(jiān)持不懈地多方探索和勇于實(shí)踐，新建地方型本科院校的新建工科專業(yè)一定能夠化解資源不足的困擾，找到適合自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題類型實(shí)現(xiàn)工程化的途徑，使畢業(yè)設(shè)計(jì)工作在選題這一起點(diǎn)上首先創(chuàng)造良好的開端。

參考文獻(xiàn)：

[1]張學(xué)洪，等.基于科研及工程項(xiàng)目的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式[J].中國高校科技，2012，（6）.

[2]孔祥強(qiáng)，等.工科類本科畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化教師指導(dǎo)作用的研究[J].中國電力教育，2012，（1）.

篇7

本工程規(guī)模：1、電氣一次部分：安裝110kV GIS設(shè)備3套，110kV變壓器3臺(tái)，10kV開關(guān)柜42面， 10kV電容器柜6面。

2、電氣二次部分：10kV饋線、電容器組、測(cè)控一體化裝置采用分散布置的方式，其余設(shè)備（含10kV分段保護(hù)測(cè)控一體化裝置及10kV備自投裝置）全部采用集中組屏的布置方式。

1、 GIS設(shè)備安裝施工

GIS設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響GIS設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命，若在現(xiàn)場施工清潔工作沒做好，使得金屬微粒、塵埃、雜物、水分潮氣侵入到GIS內(nèi)部而會(huì)導(dǎo)致GIS運(yùn)行事故的發(fā)生；若在GIS內(nèi)部有金屬微粒存在、導(dǎo)體有劃痕、凹凸不平之處、均壓罩安裝不正確，這些都將破壞GIS內(nèi)部的電場結(jié)構(gòu)性能，產(chǎn)生過電壓而擊穿絕緣。所以GIS設(shè)備安裝，要嚴(yán)格按照安裝工藝規(guī)程和廠家要求進(jìn)行。

GIS設(shè)備安裝主要施工工藝

（1） 螺栓緊固：

GIS設(shè)備所有螺栓均用呆扳手、梅花扳手、套筒扳手等緊固，最后用力矩扳手檢測(cè)力矩值；不允許用活動(dòng)扳手，以免損傷設(shè)備零部件。

（2） 元件檢查和清洗：

GIS元件的金屬表面和絕緣件的表面都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和清洗。若表面有凹凸之處則用刮刀將之刮平，再用砂布磨光；若表面有劃痕則用砂布仔細(xì)磨光，用吸塵器吸去金屬粉末；若表面有污物則用沾有無水酒精的棉布抹干凈。

（3） 斷路器安裝：

GIS設(shè)備基本上用管道互相連接起來的，一般是以斷路器為起點(diǎn)開始安裝的，由于GIS管道較長，其誤差是隨管道的增長而加大，所以斷路器的基礎(chǔ)在畫線時(shí)就要準(zhǔn)確，其誤差不得超過廠家規(guī)定值。

（4） GIS元件的組裝：

GIS是由斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器等元件通過母線互相連接起來的，母線管法蘭間的連接要用定位銷，確保孔位正確；法蘭密封槽內(nèi)裝入密封環(huán)時(shí)一定要壓緊，防止脫落，否則將密封不嚴(yán)而造成氣體泄露。

（5） GIS設(shè)備充氣：

GIS設(shè)備充氣前先要抽真空，以蒸發(fā)氣室內(nèi)的水分，GIS氣室安裝完畢前的充氣壓力只有運(yùn)行壓力的一半（防潮），以防止盆式絕緣子單側(cè)承受壓力過大而損壞，充氣后要進(jìn)行微水及泄露等檢測(cè)。

2、主變安裝

主變是變電站的關(guān)鍵設(shè)備，主變安裝前要認(rèn)真熟悉施工圖和制造廠安裝說明書，安裝時(shí)要注意保證變壓器密封良好，嚴(yán)格按規(guī)范和廠家說明書對(duì)變壓器進(jìn)行（抽真空、注油、熱油循環(huán)）密封檢查、絕緣油的微水及含氣量測(cè)試。

2.1對(duì)油處理系統(tǒng)的要求：

油罐應(yīng)能密封，在濾油循環(huán)過程中，油不應(yīng)與外界大氣接觸，因此大油桶必須裝呼吸器。

油管道禁用鍍鋅管，鐵管必須除銹，涂環(huán)氧鐵紅底漆再涂1032絕緣清漆，然后用合格油沖洗干凈，管接頭用法蘭連接時(shí)法蘭間密封墊材料應(yīng)為耐油橡皮。軟油管采用具有鋼絲編織襯層的耐油氯丁膠管，并允許受全真空，與鋼管連接頭采用專門的卡子卡固或用多重鐵絲扎牢，閥門選用密封性能好的鑄鋼截止閥（真空管道可用球閥）。管道系統(tǒng)要進(jìn)行真空試驗(yàn)，經(jīng)沖洗干凈的管道要嚴(yán)格封閉防止污染。

油處理系統(tǒng)以DZ-150真空濾油機(jī)為主體，LY-150壓力式濾油機(jī)、ZX-70真空泵、儲(chǔ)油罐和變壓器本體及其連接的管道閥門組成，凡是新油進(jìn)入DZ-150真空濾油機(jī)，必須經(jīng)過LY-150壓力式濾油機(jī)過濾，并確認(rèn)濾油紙上看不到臟污時(shí)，才能用DZ-150真空濾油機(jī)進(jìn)行油處理。

2.2濾油：

當(dāng)原油質(zhì)量較好時(shí)，每臺(tái)主變本體油一般經(jīng)過真空濾油設(shè)備循環(huán)三次后取油樣試驗(yàn)應(yīng)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，油濾好后要密封保存待用。

2.3 吊芯時(shí)器身檢查注意事項(xiàng)（必要時(shí)）：

a、進(jìn)入變壓器內(nèi)部檢查時(shí)，必須事先對(duì)所用的工具進(jìn)行詳細(xì)檢查，并造冊(cè)登記，工作結(jié)束后按數(shù)收回發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)查找，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

b、進(jìn)入變壓器內(nèi)部檢查時(shí)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，內(nèi)部檢查人員套上安全繩，內(nèi)部工作人員應(yīng)穿無鈕扣、無口袋的工作服和棉襪子或耐油防滑靴，工作時(shí)要注意防滑和碰頭。

c、在變壓器內(nèi)部進(jìn)行檢查作業(yè)的人員，除必用的工具外，不得攜帶任何金屬物品進(jìn)入內(nèi)部，帶入工具必須栓繩、登記、清點(diǎn)，并隨時(shí)注意防止螺絲螺帽、墊片及工具等掉入內(nèi)部。

d、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨時(shí)注意防火，并配備適量合格的滅火器。

e、沖冼器身時(shí)往往由于靜電感應(yīng)而產(chǎn)生高電壓，故在沖冼時(shí)，人體不得觸及主變引出線端部分，以防觸電。

f、主變壓器內(nèi)部檢查工作必須由廠家和有經(jīng)驗(yàn)施工人員一起進(jìn)行，一切工作都必須按已批準(zhǔn)的施工措施進(jìn)行。

3、高壓柜、電容器柜、保護(hù)屏安裝

（1） 盤柜就位安裝

a. 首先根據(jù)設(shè)計(jì)的尺寸拉好整排屏柜的直線。按設(shè)計(jì)位置和尺寸把第一面盤柜用線錘和水平尺進(jìn)行找正，按規(guī)范盤柜垂直度誤差應(yīng)小于每米1.5mm，如達(dá)不到要求可在柜底墊墊塊，但墊塊不能超過三塊且墊塊不能有松動(dòng)，達(dá)到要求后，在開關(guān)柜的四個(gè)底角上燒焊或鉆孔用螺栓將其固定。

b. 第一面盤柜安裝好后，其他盤柜就按第一個(gè)柜作為標(biāo)準(zhǔn)拼裝起來。通常10KV配電盤柜以主變進(jìn)線盤柜為第一面柜開始安裝，然后分別向兩側(cè)拼裝。

c. 依次將盤柜逐面找正靠緊。檢查盤柜間螺絲孔應(yīng)相互對(duì)應(yīng)，如位置不對(duì)可用圓銼修整。帶上盤間螺絲（不要擰緊），以第一面盤柜為準(zhǔn)，用撬棍對(duì)盤柜進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，調(diào)整墊鐵的厚度及盤柜間螺絲松緊，使每塊盤達(dá)到規(guī)定要求，依次將各盤柜固定。盤、柜單獨(dú)或成列安裝時(shí)，其垂直度、水平偏差以及盤、柜面偏差和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合下表中的規(guī)定：

（2）開關(guān)柜內(nèi)母線安裝

a. 柜內(nèi)母線廠家已配備。柜體間聯(lián)絡(luò)母線安裝應(yīng)按分段圖、相序、編號(hào)、方向和標(biāo)志正確放置；母線的搭接面應(yīng)連接緊密，并應(yīng)在接觸面上涂一層導(dǎo)電膏。連接螺栓用力矩扳手緊固，其緊固力矩值應(yīng)符規(guī)定。

b. 封閉母線橋由廠家到現(xiàn)場實(shí)測(cè)尺寸并在廠制作好后再送往現(xiàn)場安裝，安裝前先搭設(shè)好腳手架，根據(jù)母線橋安裝高度搭設(shè)至合適高度（比母線安裝高度低10cm左右），并鋪上腳手架專用鐵制踏板。根據(jù)安裝圖紙將母線箱逐個(gè)抬上腳手架擺放，拼裝連接時(shí)從兩端往中間靠攏連接，用短木方調(diào)整母線箱安裝高度，在設(shè)有吊桿處用吊桿調(diào)整母線箱高度及水平度，拼接過程中不要將兩個(gè)母線箱之間的螺絲一下子上緊，應(yīng)留有一定的間隙，以便統(tǒng)一調(diào)整母線橋的間隙分布，整個(gè)母線箱拼接完成后檢查整體水平度和拼裝間隙的分布，調(diào)整后逐步將螺絲上緊，并讓吊桿處于適當(dāng)?shù)氖芰顟B(tài)。

c. 母線安裝應(yīng)符合下列要求：

①交流母線的固定金具或其他支持金具不應(yīng)成閉合磁路。

②當(dāng)母線平置時(shí)，母線支持夾板的上部應(yīng)與母線保持1-1.5mm的間隙；當(dāng)母線立置時(shí)，上部壓板應(yīng)與母線保持1.5―2mm的間隙。

③母線對(duì)地及相與相之間最小電氣距離應(yīng)符合規(guī)程中的規(guī)定。

④母線橋安裝時(shí)應(yīng)注意母線橋體的美觀，保證橫平豎直，橋體與橋體、柜體駁接處的縫隙應(yīng)小于2mm。

參考文獻(xiàn)

[1]《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-90

[2]《電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90

[3]《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

篇8

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的難點(diǎn)是用地地形復(fù)雜，高差較大，但是任何影響設(shè)計(jì)的因素都是有兩面性，給設(shè)計(jì)帶來制約的同時(shí)也會(huì)賦予項(xiàng)目本身的特殊屬性。山是托舉起來的地，立體的山比平面的地具有更大的展開面積并縮短了樓層與地面的距離。高差起伏較大的地段不利于水平交通組織，但卻可分層設(shè)入口，有利于交通流線的組織，并給建筑帶來豐富多變的空間類型，本項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)狀地形，采用依山就勢(shì)，南側(cè)結(jié)合道路標(biāo)高在一層設(shè)有門急診入口，而北側(cè)結(jié)合地勢(shì)低的特點(diǎn)自地下二層設(shè)住院入口，地下一層設(shè)消防出入口，實(shí)現(xiàn)分層設(shè)置出入口的目的。 從整體設(shè)計(jì)到建筑的細(xì)部處理，我們都緊扣了山地這一策略，充分發(fā)揮它的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、地理特點(diǎn)、彰顯建筑個(gè)性及地域特點(diǎn)。

2、功能布局

遵循“三橫一縱”建筑布局理念，門急診、醫(yī)技、病房三大功能通過醫(yī)療主街順建筑走勢(shì)展開，南側(cè)體塊布置門急診和體檢康復(fù)功能，中間體塊布置醫(yī)技功能和婦幼專科功能，北側(cè)體塊布置病房、培訓(xùn)和行政后勤功能。醫(yī)技區(qū)處病房、門診和婦幼專科樓中間位置，有利于縮短檢查流線，方便資源共享。培訓(xùn)和行政后勤功能靠東北角設(shè)置，和醫(yī)療功能既相對(duì)獨(dú)立又聯(lián)系緊密。傳染樓和精神專科樓設(shè)置于地塊西北角，相對(duì)獨(dú)立且處主導(dǎo)風(fēng)下風(fēng)向，有利于院感控制。精神專科樓有封閉式屋頂活動(dòng)平臺(tái)，滿足精神科功能需要。生活區(qū)位于地塊西南角，相對(duì)獨(dú)立，環(huán)境優(yōu)美。根據(jù)地形的特點(diǎn)，南高北低，東低西高，每個(gè)區(qū)塊的標(biāo)高因勢(shì)而定，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼砑拔⒄{(diào)，并通過道路相接，方便聯(lián)系。

3、交通組織

全院主出入口設(shè)南側(cè)道路，門急診流線和體檢康復(fù)流線通過院前廣場進(jìn)行分流，根據(jù)規(guī)劃要求將南側(cè)公交車站設(shè)置于出入口附近，乘坐城市交通的就醫(yī)人員下車后可以十分方便地進(jìn)入院區(qū)。北側(cè)且沿貴畢路設(shè)置院內(nèi)輔道，機(jī)動(dòng)車通過輔道進(jìn)入院區(qū)，減少院內(nèi)交通對(duì)城市主干道的影響，且沿輔道分流各流線，傳染流線、住院流線相互分離，住院人員流線可以通過院前廣場進(jìn)入設(shè)置于地下二層的住院大廳，住院機(jī)動(dòng)車由入口處專用坡道爬升到地下一層高度，并就近進(jìn)入地下室進(jìn)行停放，傳染流線也有專用坡道，可直接到達(dá)傳染樓和精神專科樓。東側(cè)設(shè)次出入口，作為培訓(xùn)入口和行政后勤供應(yīng)入口。臨近出入口設(shè)置大面積停車場，且利用地勢(shì)高差使停車場和地下車庫地坪同高，機(jī)動(dòng)車可以直接進(jìn)入地下車庫停放。

由于地塊東側(cè)地勢(shì)較低，與周邊城市道路銜接順暢，因此將地埋式污水處理設(shè)施布置于地塊東北角，方便與城市管網(wǎng)相連，污物出口、鍋爐房、污物暫存間、公共廁所也布置于東北角，且采用地埋式處理手法，使其盡量隱蔽，污物流線和輔道相結(jié)合，污物處理時(shí)段避開人流高峰期，使污物流線對(duì)城市交通的影響減少到最小。

4、豎向設(shè)計(jì)

對(duì)全院地形做綜合分析，主要設(shè)三個(gè)室外標(biāo)高，主入口廣場、門診樓、醫(yī)技樓、傳染樓處黃海高程1407米，東入口停車場、病房樓、培訓(xùn)后勤樓處標(biāo)高1402米，這樣設(shè)置使東入口地面停車場和地下一層在一個(gè)高度，機(jī)動(dòng)車可以直接由停車場進(jìn)入地下停車庫，北側(cè)住院樓外道路也為1402米，北側(cè)機(jī)動(dòng)車也可直接進(jìn)入地下車庫停放，但由于貴畢路標(biāo)高只有1394米，所以將住院大廳設(shè)置于地下二層，標(biāo)高1397米，使北入口廣場進(jìn)過起坡后和住院大廳同高，住院流線可以直接平進(jìn)住院大廳，方便就醫(yī)人員。機(jī)動(dòng)車流線通過專用坡道進(jìn)入院區(qū)。西側(cè)地勢(shì)相對(duì)較高，因此將生活區(qū)處標(biāo)高定為1412米，為減少土方量，對(duì)院內(nèi)山體做充分保留，在醫(yī)療樓西側(cè)形成山體景觀，既美化環(huán)境，也節(jié)約土方成本。

5、綠化景觀

景觀系統(tǒng)順應(yīng)建筑的圖底關(guān)系和山體地勢(shì)軸向自然生成點(diǎn)、線、面相結(jié)合的綠地空間，達(dá)到視覺空間的多樣與統(tǒng)一。點(diǎn)：以庭院景觀為主要元素，穿插于建筑之間，使內(nèi)外環(huán)境相互滲透，創(chuàng)造良好的內(nèi)部景觀環(huán)境，線：以沿路景觀帶和建筑周邊綠化帶為主要元素，對(duì)景觀節(jié)點(diǎn)起連接作用，面：院區(qū)內(nèi)留有大面積山地景觀、廣場景觀和中心綠地等景觀面，對(duì)全院綠化起統(tǒng)領(lǐng)作用，以橢圓形南北向主街聯(lián)系建筑功能，并在其中布置綠化景觀，為病房樓提供優(yōu)質(zhì)的綠化景觀和活動(dòng)場地，也成為全院景觀的點(diǎn)睛之筆。

篇9

Abstract: Gregory water (the lotus pond)-every letter (butterfly) 220 kV transmission line new project from 220 kV substations guangxi water, to butterfly substation of 220 kV, 220 kV is used double exchange connection lines in project construction management in scientific, complete with the administrative measures, to ensure the engineering quality and engineering benefit.

Keywords: 220 kv transmission lines; Lines of construction; Safety management; Scientific and reasonable

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1、工程項(xiàng)目概況

桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路新建工程主要位于賀州市八步區(qū)境內(nèi)，起自220kV桂水變電站，終至蝴蝶220kV變電站，全長約48km，途經(jīng)蓮塘、賀街、步頭及信都等地區(qū)。工程使用220千伏雙回交流線路，采用2×JL/G1A-300/40-24/7導(dǎo)線，地線架設(shè)一根JLB27-100鋼絞線，另一側(cè)地線為OPGW光纜。該工程項(xiàng)目建設(shè)落成不僅能夠滿足桂水至信都地區(qū)的電力傳輸需求，還對(duì)整個(gè)賀州地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)都有一定的積極推動(dòng)作用。

2、工程項(xiàng)目的施工建設(shè)

桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路新建工程基本位于丘陵、山地、平地水田地帶，以巖石、松砂石為主，雨季容易造成泥土滑坡或坍塌，因此在具體施工一定要注意進(jìn)行防護(hù)和避免。桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路工程分為基礎(chǔ)施工、組立鐵塔、架線施工等三個(gè)施工階段。基礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及實(shí)際地形情況進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，線路復(fù)測(cè)中定線定點(diǎn)要以中心樁作為測(cè)量基點(diǎn)，以小釘作為視點(diǎn)。在地形復(fù)雜或樁距較遠(yuǎn)時(shí)，不能按主樁前后相視，可根據(jù)已釘?shù)妮o助樁進(jìn)行測(cè)量。對(duì)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有誤差的標(biāo)樁，應(yīng)查明原因后進(jìn)行校正。基坑開挖前，應(yīng)根據(jù)分坑時(shí)所定的線路中心樁和基坑中心樁，分別再定出輔助樁，在校核無誤的情況下，拆除引線，將輔助樁保護(hù)起來，避免碰撞移動(dòng)，然后根據(jù)基礎(chǔ)圖所示尺寸，以基坑中心樁為中心標(biāo)出坑口線進(jìn)行人工開挖。其中，工程的基礎(chǔ)施工和鐵塔建設(shè)的施工的開挖階段以人工挖掘?yàn)橹鳎橐詸C(jī)械輔助施工。在進(jìn)行農(nóng)田地基坑開挖時(shí)，最好在連續(xù)晴好天氣中進(jìn)行，在開挖前10天要將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時(shí)，要連續(xù)施工爭取最短的時(shí)間完成；對(duì)于水坑、泥水坑的開挖工程，應(yīng)采用井點(diǎn)法或鐵沉箱法進(jìn)行開挖。基礎(chǔ)施工中樁基礎(chǔ)的施工，人工挖孔樁主要是經(jīng)過測(cè)量放線開挖樁孔支護(hù)壁模板澆護(hù)壁混凝土拆除模板(以上四工序循環(huán)進(jìn)行直至設(shè)計(jì)深度)安裝鋼筋籠澆灌樁身混凝土；機(jī)械挖孔灌注樁主要經(jīng)過測(cè)量放線埋設(shè)護(hù)筒鉆機(jī)就位、泥漿制作沖擊(或沖抓機(jī)、旋轉(zhuǎn)、潛水鉆)成孔抽渣補(bǔ)漿檢孔清孔檢查沉渣安放鋼筋籠下導(dǎo)管灌注水下混凝土。本工程樁基礎(chǔ)施工是整個(gè)線路基礎(chǔ)工程的節(jié)點(diǎn)工程，只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，才能保證基礎(chǔ)施工能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。基礎(chǔ)施工所用鋼筋，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工，其數(shù)量、尺寸及對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)形式，必須與設(shè)計(jì)相符。在基礎(chǔ)施工的混凝土施工階段，對(duì)于混凝土配制澆筑等都要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作

在進(jìn)行鐵塔組立施工過程中，選用的是內(nèi)懸浮抱桿分解組立。首先將腰滑車布置在起吊構(gòu)件對(duì)側(cè)的主材上，將腰滑車的鋼繩與角鋼主材固定起來，使用圓木叉桿人力或機(jī)械動(dòng)力慢慢將主材立起，然后用人力組裝三面輔材，抱桿連接好后，可安裝上下腰環(huán)、朝天滑車、朝地滑車、外拉線、平衡滑車及承托系統(tǒng)，并緊固各系統(tǒng)螺絲，然后利用已立起的塔腿主材起立抱桿，抱桿且固定到位后，可以安裝另一面輔材。抱桿安裝固定完畢后，可利用腰環(huán)以及起吊設(shè)備等進(jìn)行塔材的組裝與安置。在進(jìn)行抱桿拆除時(shí)，可利用牽引繩將抱桿平穩(wěn)放置后分段拆除。

輸電工程的架線施工也是整個(gè)工程施工中很重要的一個(gè)部分。輸電工程架線施工首先要進(jìn)行架線通道的清理，將線路架設(shè)通道上障礙清除，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。在進(jìn)行架線施工過程中，在停電狀態(tài)下根據(jù)架設(shè)場地的具體情況，可采用搭設(shè)跨越架的方法，進(jìn)行導(dǎo)、地線展放施工；架線施工主要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、通道清理、放線、架空線壓接、緊線、弛度觀測(cè)、掛線以及安裝等過程。在輸電線路的放線施工中，對(duì)于展放導(dǎo)地線可采用人力展放機(jī)械牽引展放，防線過程要嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行操作，對(duì)于架線過程中出現(xiàn)的斷頭和損傷的導(dǎo)、地線，必須進(jìn)行連接。不同的導(dǎo)、地線嚴(yán)禁在一個(gè)耐張段內(nèi)連接，各類管與耐張線夾間的距離要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。緊線工作中要注意對(duì)緊線的弛度進(jìn)行觀測(cè)，以免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題。掛線時(shí)，要注意設(shè)人保護(hù)耐張瓷瓶串，耐張串離地后，應(yīng)暫停牽引，以清掃絕緣子，并將鋼帽大口朝向一致。對(duì)于架線施工中的地線架設(shè)，可用牽引繩進(jìn)行牽引連接施工，對(duì)于其它線路安裝則采用雙線提線器，利用懸垂串懸掛點(diǎn)出的施工孔起吊放線滑車中的子導(dǎo)線，進(jìn)行安裝。間隔棒采用飛車進(jìn)行安裝。

3、工程項(xiàng)目的管理

桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路新建工程項(xiàng)目的管理主要分為施工管理、質(zhì)量管理與安全管理三大部分。

在桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理中，專門成立了項(xiàng)目施工管理組織，設(shè)立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、物資供應(yīng)、協(xié)調(diào)等職能部門，將工程管理責(zé)任劃分到個(gè)人，建立了一套完整的管理體系，不僅方便了施工過程中的管理，而且便于施工責(zé)任的追究。除此之外，項(xiàng)目管理組織還制訂了項(xiàng)目工程的施工目標(biāo)，將施工過程與施工階段進(jìn)行詳細(xì)劃分以實(shí)現(xiàn)按期完工，并保證工程質(zhì)量。對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)還進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，避免施工過程中的返工、誤工等工程事故。在對(duì)于施工工地的管理上，依照國家和地方的有關(guān)工地管理制度與法規(guī)制訂了工地管理與施工制度，要求各部門落實(shí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，對(duì)施工工地進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并制定相關(guān)激勵(lì)管理的辦法，對(duì)于管理先進(jìn)者給予表彰，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題以及錯(cuò)誤進(jìn)行懲罰，并責(zé)令整改，將責(zé)任落實(shí)到人，以實(shí)現(xiàn)施工工地有序、文明、安全開展工程建設(shè)。

對(duì)于桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路工程建設(shè)質(zhì)量的管理主要體現(xiàn)在項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理上。項(xiàng)目規(guī)定桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路工程建設(shè)的各項(xiàng)工程合格率要達(dá)到100%，工程優(yōu)良率要在95%以上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)，在施工建設(shè)中，專程建立一套質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量管理部門，制定相關(guān)管理制度與質(zhì)量控制措施，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)到到位，從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)完成。

在項(xiàng)目工程的安全管理上，桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路工程項(xiàng)目組織嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立一套安全管理體系，專門成立安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)厲把關(guān)，爭取不發(fā)生任何嚴(yán)重工程事故，同時(shí)還制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，要求安全管理機(jī)構(gòu)的各個(gè)成員與部門落實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行安全檢查與隱患排除，督促進(jìn)行安全整改等，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)起來，保證在完成工程目標(biāo)同時(shí)完成安全建設(shè)的目標(biāo)，以確保全員安全健康，全面提高輸變電工程安全文明施工水平，塑造電網(wǎng)建設(shè)安全品牌形象。

4、結(jié)束語

在桂水（蓮塘）-信都（蝴蝶）220千伏輸電線路新建工程的施工與管理中，不論是在施工技術(shù)與施工工藝的選擇，還是在工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理中，科學(xué)、合理、實(shí)際是貫穿于始終的關(guān)鍵。只有進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)施工與科學(xué)管理，從而才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的保質(zhì)保量按時(shí)完成。

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篇10

一、區(qū)域特征與總體布局

區(qū)域：松北新區(qū)三環(huán)路，北側(cè)高層居住區(qū)，東、西、南空曠，南臨三環(huán)路。

地形、地貌：較平坦，場地四邊長度均衡，向南三公里為松花江，周圍植被稀疏。

布局：按功能分為教學(xué)綜合樓、辦案實(shí)踐基地、配套服務(wù)樓三個(gè)單體。總圖將建筑主體11層位于場地的中央，并退后臨近北側(cè)高住區(qū)，東西兩側(cè)分列四層的辦案樓和三層的服務(wù)樓，前區(qū)南入口形成寬敞的南廣場。準(zhǔn)中軸對(duì)稱，體現(xiàn)莊重。退后廣場增大景深，使建筑物有縱深感，威嚴(yán)感。

從建筑五行分析，陰陽說，在建筑上的反映表現(xiàn)在形與位。形即形象，位即方位，多用于建筑的總體布局。北為陰，南為陽，建筑主體坐北朝南不僅符合陰陽平衡，更創(chuàng)造良好的采光與避北風(fēng)的要求。

方位：還有一點(diǎn)為我們所熟知的。前朱雀后玄武，左青龍右自虎。明確了建筑布局的東西南北中五方，主樓在中央，前為廣場，左右為兩子樓，后為三十層高住樓。

另外，背山面水自古視為風(fēng)水寶地．哈爾濱雖處于平原地區(qū)，但在場地北側(cè)的高住樓形成了良好的后天而成的山．尤其南側(cè)三公里遠(yuǎn)面對(duì)的松花江，我們又將水膜景觀引入前廣場，東南角設(shè)計(jì)了一個(gè)人工湖，以上條件都使建筑群處于背山面水的殊勝之地。

微觀到主樓，同樣形成了位的概念，南側(cè)為主人口，西側(cè)為廉政廳入口，東側(cè)為康樂入口，北側(cè)為后院次入口，中心形成露天內(nèi)庭院。從形上也似傳統(tǒng)四合院的變異，形與位完美結(jié)合。

二、平面流線與功能劃分

主樓的內(nèi)部功能繁雜，多種流線交叉。分別為展覽區(qū)、教學(xué)區(qū)、會(huì)議區(qū)、餐飲區(qū)、康樂區(qū)等。我們?cè)谶M(jìn)行平面擺布時(shí)．盡量保證各部分分區(qū)獨(dú)立，互不干擾．并通過連廊、內(nèi)走廊、樓電梯將其串聯(lián)，同時(shí)保證到達(dá)各個(gè)區(qū)域的人流通暢便達(dá)．并滿足消防規(guī)范的要求。

陰陽五行在建筑上還表現(xiàn)在氣與數(shù)。我們民間常說的氣數(shù)盡了，就是指本體的氣與數(shù)的消耗與消失。其中，氣的認(rèn)識(shí)：陰，蔭也，氣在內(nèi)奧，蔭也；陽，揚(yáng)也．其在外發(fā)，揚(yáng)也。建筑的室外空間，我們可以理解為陽，內(nèi)部空間流線理解為陰。從氣的角度，交通空間順暢，即為氣順。每個(gè)人流的集結(jié)地及縱橫走廊交叉處．設(shè)計(jì)放大的過廳，即可形成局部的氣場．則氣達(dá)通暢。

另外，入口主門廳及各次人口門廳同樣形成大的氣場，但門廳處的場要存住氣，不能漏氣，所以在每一個(gè)廳內(nèi)背景處形成影壁墻或設(shè)置軟隔斷，形成“靠”。特別是主人口門廳，前設(shè)小的水池，左為服務(wù)臺(tái)，右為電梯廳，后為影壁墻，在這個(gè)小環(huán)境中，同樣暗合了前面提到的規(guī)律。

三、造型風(fēng)格與立面特征

本方案的立面造型采用了新古典主義的風(fēng)格，反映了哈爾濱東方小巴黎的地域?qū)傩裕秩菀仔纬蓪?duì)稱、莊重的體量感。外裝采用淺黃色干掛理石，創(chuàng)造出建筑體良好的質(zhì)感和色彩。建筑主體11層，裙房3層，高層主體與裙房之間風(fēng)格統(tǒng)一，裙房為大底盤，視覺上穩(wěn)定、踏實(shí)，立面橫豎線條的劃分統(tǒng)一，嚴(yán)謹(jǐn)，具有節(jié)奏感和韻律感，反映紀(jì)檢人的工作特征。

在金木水火土五行中，土象征權(quán)利，據(jù)《周禮．考工記》記載，地謂之黃，位中央，色黃。地即土，象征權(quán)利，故自古以來，以黃為貴。外飾面選擇淺黃色大理石，可以彰顯紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)其權(quán)力機(jī)關(guān)的屬性。

前面提到了氣與數(shù)的概念。那么數(shù)指數(shù)字，數(shù)字可作為陰陽的代表，陽卦奇，陰卦偶，奇為單數(shù)，偶為雙數(shù)，奇為陽，偶為陰。因此，在開間和層數(shù)上，自古都很考究，多用奇數(shù)，希望興旺發(fā)達(dá)，陽氣充足。譬如古建中的開間數(shù)按等級(jí)分為三、五、七、九開間。

綜合樓主體ll層，裙房3層，以及主立面南面柱網(wǎng)開間數(shù)采用了奇數(shù)都從易學(xué)上保障了本建筑的興旺、安全、耐久。

四、景觀環(huán)境的提升