導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑管理論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1負責人重視程度不夠

阻礙了信息工作的進程建筑單位負責人或領導的重視程度是信息工作能否體現自身地位,能否順利開展的重要條件。宄其原因,在于很多負貴人一味的認為建筑質量才是提升自身競爭力的首選武器,其他的工作都是處于可有可無的地位。如此一來,建筑管理得不到重視,使得信息工作處于滯后狀態。專門的信息工作機構更是無從建立,直接影響了信息價值的成分發揮。

2信息工作人員素質不髙

工作效果不明顯建筑管理的現實意義不言而喻。因此,信息工作的重要作用也毋庸置疑,其需要一個優面的工作隊伍來參與完成。然而,很多建筑單位并未認識到信息工作團隊的重要性。很多工作人員的專業素質欠缺,影響了信息存儲、傳遞、利用、共享等方面的效果。同時,一些工作人員職業操守存在間題,不利于信息工作的順利開展。最終,信息的真實性都不能得到真正的保障,影響建筑管理的工作質量。

3硬件設施跟不上發展要求

影響信息工作整體效果建筑管理信息工作不需要嘴上功夫,而需要腳踏實地的完成。因此,提供實際行動完成信息工作,還要依托必備的硬件設備設施。然而,很多建筑企業或單位恰恰缺少配套的硬件設備設施。如此,信息價值得不到及時開發,信息工作的開展效果不佳,必然影響建筑管理的整體水平,給建筑管理帶來一些負面影響。

二提髙建筑管理信息工作水平的積極措施

我們必須在西安市中尋找突破口,在透徹分析影響建筑管理信息工作的消極因素后,采取妥善有效的措施,確保信息工作的順利進行。如此,信息工作才能實現收益,呈現出預期效果,推動建筑管理整體工作水平的顯著提升。

1轉變負責人或領導的守舊觀念

有效推進信息工作的進程首先,學習是武裝自身頭腦的首選途徑。建筑單位的負責人或領導應當懂得學習對于信息工作的重要意義。在學習過程中,認清建筑行業的發展形勢,認清建筑管理的重要地位,并明確信息工作與建筑管理工作的內在聯系。這樣,負責人或領導才能基于現實狀況,及時轉變思想觀念。負責人或領導的重視,必然夯實了信息工作的基礎條件.其次,建筑單位的負責人或領導要明確專門管理機構對于信息工作的重要性。他們可以會同其他部門負責人召開會議,并聽取基層工作人員的想法,商議建立專門的管理機構,定位機構的性質,明確機構的權責,并隨之制定相應的工作制度細貝。最終,信息工作會在比較完善的管理系統中進行,從而發揮出信息工作的優勢,促進建筑管理工作前進。

2著力提升信息工作人員素質

為強化工作效果提供保障首先,信息資料具備高度的真實性和科學性,這也是其利用價值所在。因此,若想順利完成信息工作,促進建筑管理工作整體水平的提升,必須具備嚴謹的工作能力。這就要求信息工作人員必須具備較強的專業素養,使信息工作的實際成效得以體現和鞏固。建筑單位應當為工作人員提高更多的培訓機會,提升他們的業務水平,還可以提高樹立業務典型等方式實現。其次,除專業素質外,信息工作人員的職業道德問題也要引起重視。建筑單位的負責人或領導要時刻督促工作人員樹立起應有的職業操守,還可以與培訓機構或老師溝通,強化職業道德方面的培訓內容。當然,負責人或領導也要鼓勵管理人員實現自我學習,增強紀律意識與廢了意識,提升約束自己言行的能力。如此,才能成分保障信息資源的利用價值^

3及時更新硬件設備設施

跟上建筑管理工作的發展要求首先,建筑單位要騰出一定的資金來為信息資源管理工作提供硬件設備設施方面的保障。同時,在需要資金投入時,確保資金投入及時,力度到位。當然,還要對資金運行情況進行全面的跟蹤核查,堅決杜絕職務違法犯罪行為的出現。如此,硬件設備設施更新的資金有所保障,才能實現更好的開展信息工作。其次,信息工作機構也要配置專門的硬件設備設施維護人員。這樣,一旦設備設施出現問題,能夠得到及時的維修和養護,不會耽誤信息工作的開展。當然,工作人員還要注意與建筑單位負責人或領導的及時溝通,將更為實用的設備設施信息傳達給領導,實現設備設施的及時更新,確保信息資源的有效存儲、利用和共享口

篇2

1.引言

空調的應用為人們創造了舒適的室內環境，但也帶來了一些問題；首先，空調建筑的密閉性較好，當新風量不足時，室內空氣品質（IAQ）惡化會導致病態建筑綜合癥（SBA）；其次，大量的空調器加劇了城市熱島效應，造成室外空氣熱環境惡化；再次，空調器的普及使建筑能耗有較大的增長趨勢。

因此隨著可持續發展戰略的提出，同時發展生態建筑也是大勢所趨，自然通風這項古老的技術重新得到了重視。合理利用自然通風能取代或部分取代傳統制冷空調系統，不僅能不消耗不可再生能源實現有效被動式制冷，改善室內熱環境；而且能提供新鮮、清潔的自然空氣，改善室內空氣品質，有利于人的身體健康，滿足人們心理上親近自然，回歸自然的需求。采用雙層玻璃幕墻可以進行有效的自然通風。

雙層玻璃幕墻又稱動態幕墻，兩層玻璃之間的距離為20mm～500mm，利用“煙囪、熱流道”效應，氣流在兩層玻璃幕墻中間由下向上循環，帶走外面一層玻璃幕墻太陽輻射的能量，達到隔熱、保溫、節能、環保的功效。按照不同的通風原理雙層玻璃幕墻可分為：整體式、廊道式、通道式和箱體式。雙層玻璃幕墻具有多項功能：減少風及惡劣氣候的影響、提高隔音能力、充分利用太陽能、使用自然通風使空調使用率降至最低。本文主要研究其自然通風的功能及效果。

2.研究對象及技術路線

2.1研究對象

本文中研究對象為采用雙層玻璃幕墻帶中庭的辦公建筑，共6層，外形結構見圖1，幕墻結構見圖2：

圖1建筑外形圖圖2廊道式雙層幕墻局部放大圖

該幕墻為廊道式雙層幕墻，每層設置通風道，層間水平有分隔，無垂直換氣通道，自然通風的路徑為：

這類建筑室內環境易受太陽輻射影響，同時其空間高度高，上下溫差大，這對預測帶來很大困難，隨著計算機及流體力學的發展，三維CFD模擬技術得到廣泛應用，它即可以滿足大型建筑多空間多開口的自然通風設計要求，又能精確預測各設計室內的空氣速度場和溫度分布，因此本文在滿足頂層室內熱環境的基礎上設計了屋頂排風天窗面積，并在此基礎上利用CFD對該建筑的局部房間室內熱環境進行了數值模擬。

2.2技術路線

自然通風一般采用風壓或者熱壓，中庭建筑的“煙囪效應”就是利用建筑內部的熱壓作用，由于室外風速和風向是經常變化的，因而風壓作用不是一個可靠的穩定因素，所以本文進行模擬計算時進行了簡化，僅考慮熱壓下的自然通風。

熱壓通風，是利用建筑內部由于空氣密度不同，熱空氣趨于上升，而冷空氣趨向下降的特點。熱壓作用與進風口和出風口的高度差，以及室內外空氣溫度差存在著密切的關系：高度差愈大，溫度差愈大，則熱壓通風的效果愈明顯。因而大樓各樓層（共6層）的進風量隨樓層高度的增加而減小，基于這種情況考慮，在滿足6樓室內熱環境的要求下，設計屋頂側窗面積。基本技術路線見圖3：

圖3基本技術路線

3.房間的計算數學模型

3.1物理模型

（a）(b)(c)

圖4計算物理模型

a:一個通風口b:兩個通風口c:整條通風口

如圖房間長11.1m，寬8.4m，高2.9m；房間內發熱量包括人員、燈光及設備，圖中3個長方體代表房間的人員及設備，頂部設9盞燈；圖形左下角為三個雙層玻璃幕墻進風口，均為1400mm×300mm,房間右上側為通風口，通風口面積見表1。

3.2基本參數計算

3.2.1計算室外氣溫為20℃時，6樓達到熱舒適性要求的最低進口風速

（1）

式中：—6樓的室內發熱量，W;

—空氣比熱，=1010J/kg.℃;

—室外空氣的密度，溫度為20℃，kg/m3;

—通風氣流的溫度差,℃;

—6樓的進風口面積,m2.

計算得到m/s

3.2.2計算中和面的高度

根據（2）

式中：－進風窗口的流量系數（取0.35）;

－室內外空氣的密度差,kg/m3;

－頂層進風口的中心高度,m;

—中和面的高度,m.

計算得到m

根據中和面高度計算各樓層進風速度，并根據回風口風速范圍[3]計算房間通風口面積,計算結果如表1所示：

表1各樓層進風速度及房間通風口面積樓層

2樓

3樓

4樓

5樓

6樓

進風速度(m/s)

0.772

0.683

0.581

0.457

0.299

房間通風口面積

(mm×mm)

1000×400

800×400

800×400

800×400

800×250

注：1樓為開放式大堂

3.3控制方程

模擬房間內的氣流屬于非穩態的三維不可壓縮紊流流動，因此在計算中采用當前在計算房間氣流時最常用的模型。模型所遵守的偏微分方程的向量表示如下：

連續性方程：（3）

動量方程：（4）

紊流能量傳遞方程：（5）

紊流能量耗散方程：（6）

能量方程：（7）

上式列表中，；i=1,2,3；j=1,2,3；為速度，為密度，為分子粘性系數，為紊動能，為紊動能耗散率。模型中的經驗常數可按表2取。

表2模型中的經驗常數取值

0.09

1.44

1.92

1.3

1.3

0.9

4.模擬計算及結果

室外氣象參數及室內負荷大小直接影響房間的室內熱環境，由于大樓頂層的自然通風量最小，室內熱環境最惡劣，因此以頂層房間為研究對象，研究內容如下：

（1）不同大小的室內通風口，房間的溫度場和速度場分布

（2）不同室外溫度，不同室內發熱量，6樓的溫度場分布

4.1不同大小的室內通風口，房間的溫度場及速度場分布

計算工況：室外溫度為20℃，室內發熱量為50W/m2；比較房間設置一個800mm×250mm通風口，兩個800mm×250mm通風口，及一個8400mm×250mm通風口的室內溫度場和速度場

(1)一個通風口：z=1.5m處的溫度場和速度場

圖5az=1.5m剖面溫度場示意圖單位：K圖5bz=1.5m剖面速度場示意圖單位：m/s

(2)兩個通風口：z=1.5m處的溫度場和速度場

圖6az=1.5m剖面溫度場示意圖單位：K圖6bz=1.5m剖面速度場示意圖單位：m/s

(3)整條通風口：z=1.5m處的溫度場和速度場

圖7az=1.5m剖面溫度場示意圖單位：K圖7bz=1.5m剖面速度場示意圖單位：m/s

溫度場分析：由于進風口偏左，房間左端溫度較右端低;房間沿氣流流動方向溫度逐漸增高；

比較圖5a,6a,7a可以看出房間設置兩個通風口室內熱環境明顯優于設置一個通風口，而設長條風口的優勢并不明顯。

速度場分析：比較圖5b,6b,7b,可以看出設置一個通風口，工作區流場比較平緩，在近熱源及出風口局部有漩渦；而設置兩個通風口及整條通風口的房間，在近內部熱源處氣流擾動比較大，房間氣流形成了兩個大渦流區，渦流流線呈閉合狀。氣流速度除了熱源和風口處較高以外，在人員工作區的大部分地區，風速基本保持在0.1m/s以內滿足房間舒適區要求。

模擬計算得到不同出風口的室內溫度分布范圍見表3

表3不同出風口形式下的室內溫度分布室外溫度（℃）

出風口形式

溫度范圍（℃）

平均溫度（℃）

20

單個

20.7～22.8

22.3

兩個

20.6～22.4

21.7

整條

20.5～22.3

21.6

4.2室外溫度變化時,不同負荷下6樓的溫度場分布

表4計算工況計算工況

室外溫度(℃)

室內發熱量（W/m2）

目的

備注

Case1

20

50

計算不同室溫變化時，不同室內發熱量下房間的溫度場，得到不同室內發熱量下可采用自然通風的室外溫度范圍

取定房間舒適性溫度范圍為：16～26℃

Case2

22

40，50

Case3

23

40，50

Case4

24

30，20

Case5

25

20，10

Case1:室外溫度t=20℃,室內發熱量為50W/m2時，房間的溫度分布

圖8z=1.5m處的溫度分布(t=20℃q=50W/m2)單位：K

case2:室外溫度t=22℃，室內發熱量為40,50W/m2時的溫度分布

圖9z=1.5m處的溫度分布(t=22℃q=50W/m2)單位:K圖10z=1.5m處的溫度分布(t=20℃q=40W/m2)單位:K

Case3:室外溫度t=23℃,室內發熱量為40,50W/m2時，房間的溫度分布

圖11z=1.5m處的溫度分布(t=23℃q=50W/m2)單位:K圖12z=1.5m處的溫度分布(t=23℃q=40W/m2)單位:K

Case4:室外溫度t=24℃,室內發熱量為20,30W/m2時，房間的溫度分布

圖13z=1.5m處的溫度分布(t=24℃q=30W/m2)單位:K圖14z=1.5m處的溫度分布(t=24℃q=20W/m2)單位:K

Case5:室外溫度t=25℃,室內發熱量為20,10W/m2時，房間的溫度分布

圖15z=1.5m處的溫度分布(t=25℃q=20W/m2)單位:K圖16z=1.5m處的溫度分布(t=25℃q=10W/m2)單位:K

根據模擬結果可以看到，當室內平均發熱量在10W/m2—50W/m2之間變化時，大樓適用自然通風的室外溫度也會隨著變化，其適用情況如下表所示：

表5不同室內發熱量條件下大樓適用自然通風的室外溫度范圍室內發熱量(W/m2)

10

20

30

40

50

適用室外溫度范圍(℃)

16～25

16～24

16～24

16～23

16～22

5.結論

通過以上的模擬工作，我們可以得出以下結論：

5.1在相同的室內發熱量及室外溫度下，房間的通風口面積越大，自然通風效果越好，但是增加到一定值，改善效果便不明顯，因此設計時要確定合理的通風口面積。

5.2完全依靠自然通風的效果取決于室內發熱量及室外溫度，當室外溫度超過一定值時要考慮機械制冷與自然通風相結合。

5.3冬冷夏熱地區，早晚溫差較大，可考慮利用晚間自然通風排除圍護結構的蓄熱量。

5.4本文中僅考慮空氣的熱壓作用，未考慮風壓作用，兩者結合分析還有待進一步研究。

參考文獻：

(1)孫一堅.工業通風.中國建筑工業出版社，1994

(2)范存養.大空間建筑空調設計及工程實錄.中國建筑工業出版社

(3)陸耀慶.實用供熱空調設計手冊.中國建筑工業出版社

篇3

（二）政府部門制定了相應的規范體制，有效推進了管理機制的發展。為了使當前的情況得到有效的改善，政府部門先后制定了相應的規范體制，以此來確保建筑管理工作的施行，比方說不再收取監管的費用等等。政府部門采取這些措施，是對社會實際情況做了深入的分析和研究后決定的。有了這些相應的規范體制作為支撐，管理機制才能得到更好的發展。

二、有效完善建筑管理工作方案

（一）在管理中要運用人性化方式，確保企業和諧穩定發展。在開展管理工作時，對于員工的心理狀態、生理情況要做出深入的了解，采取人性化的管理方式，盡可能的減少員工的壓力，最大限度的激發員工的工作積極性。假設不加考慮，只是給員工施加各種壓力，不但不能達到預期的管理效果，還可能會給安全帶來潛在的危險因素。

（二）貫徹落實以人為本的宗旨，提升員工安全認知。在實際的管理工作中，要貫徹落實以人為本的主旨思想，確保員工的利益得到保證。對管理人員要加大基礎知識和專業能力的培訓力度，促使他們在面對問題時有能力去應對。而且，要最大限度的提升員工的責任意識，作為管理人員要努力提升自身的水平，規范自身的行為，提高自身的安全認知。

（三）構建相關管理規范和機制，確保工作的穩定有序進行。要確保能穩定有序的進行管理工作，就必須要采取科學的、規范的管理措施。構建相應的管理機制，要以能切實提升管理效率和工程質量為核心。只有具備健全的管理規范和機制，才能確保管理工作的穩定有序進行。具體來說，相關的體制包含以下內容：質量監管、信息化管理、監管執法審查、差異化管理、工程質量保險等等一系列的制度體系。

篇4

2建筑管理工作創新改革的必要性

首先，改革就是對現代公司運營以及建筑行業發展等多個形勢所趨的切合。就目前的情況來看，傳統的管理模式不再有利于建筑行業的施工進展，甚至是制約，在這樣的情況下，進行改革已經成為了首要關注的方面。其次，建筑市場和其他的市場一起組成了完整的經濟市場，并且在某種程度上制約著逐漸形成的經濟國際化，因此，要想進一步促進經濟的發展，就必須提高對建筑行業管理工作的要求，至少必須使整個管理適應整個市場經濟的運作和發展。時代的進步以及管理學理論的逐漸完善要求我們必須對建筑管理實施改革與更新。追溯歷史的發展，政治學也好，社會學的視角也好，都可以把“創新”解釋成社會發展的基礎，如果不創新，社會根本就不會突破桎梏的束縛，向前發展，也就是經常面臨的一個問題:生產力如何與生產關系相適應，即如何建立適應我國生產力發展需求的建筑管理模式。在日新月異的形勢要求下，各個公司與企事業單位面臨著層層難題，在各自的生存困擾面前，只有進行大規模的創新與改革，才能夠突破困擾，適應生產力發展的需要，從而提高自身的發展。

3建筑管理工作創新改革的方法

1)轉變觀念，順應需要。這就要求必須先從企事業單位自己開始抓起，要求每一個內部的員工都要樹立相應的觀念，認清當前形勢的實際情況，明白自身肩負的工作，清楚當今行業市場的發展趨勢，擁有強烈的競爭意識以及經濟效益觀念，完全地丟掉過去阻礙思想進步的觀念。另外，在企業內部的職能部門的設置方面，必須遵循實際的需求，拋開各種，根據企業實際需求以及市場的發展趨勢建立實用的工程技術部門以及工程施工管理部門和市場部門。根據每個部門的不同職能進行明確分工，使每個部門都各司其職，各自做好自己應該做的事，尤其是與建筑施工息息相關的“成本管理、施工管理以及技術安全的監管”等各個方面，最后能夠保證合同的管理、項目成本的核算以及工程施工安全等各個方面的和諧共存，攜手并進。

2)針對建筑業管理體制的改革，適應市場發展的趨勢。一方面，企業只有自己的構成是最新的元素，才能滿足日新月異的市場變化更新趨勢，也最終才能適應企業自身競爭力的完善需求，使得自己在適者生存的強烈競爭中能夠得到發展的一個位置，促進自身的進步。改革管理體制必須注意幾個方面:a．變革現有的服務形式，大興公司的工程咨詢業務。這是為了幫助公司快速的適應市場的瞬息變化，并促進對“投資”以及“管理”等方面的發展，來帶動工程的發展，促進建筑行業的多元化。b．注重信息化以及產業化的趨勢發展。隨著社會的不斷發展進步，建筑行業日漸繁雜，舊的管理模式已經遠遠不能滿足現實需求，反而更加需要高級的管理技能，然而這樣的形勢和情況推動企業選擇促進信息化的發展，因為信息化能夠促進企業改變自己的運營方式與觀念，從而使企業適應信息高速發展的當今社會，最終與不斷發展的經濟社會相契合。

3)注重成本控制。某個意義看，成本管理能被當成工程管理的關鍵，要想建立完善的成本控制體系，則必須重視公司的根本利益，將工程的成本與公司的利益結合在一起考慮，成本的控制必須著眼于整體的成本，不能就工程成本談成本，最終因小失大。先由專業團隊中的專業技術人員對建筑施工涉及到的每一個環節進行規劃，并通過技術的更新以及執行方式的改革來創新施工，合理規劃每一個細節，為后面精細的成本預算奠定完美的支撐。總負責人應該從合同出發，針對整個施工編制項目的預算，并根據項目的情況設置預計成本，并在后期的施工之中對預計成本的執行情況實施考察監管。總的來說，有效的成本控制能夠精密地把握每個施工項目的預算與盈虧狀態，最終有利于施工項目順利進行，并不干擾企業的切身利益。

篇5

建立專人負責的材料存放庫房，對于不同材料要分門別類進行登記；建立好材料管理的相應資料庫，包括生產廠家的資質、材料出廠合格證、生產廠家的材料檢測報告、入庫單、出庫單、材料現場抽樣檢測報告等，這是日后核查的參照和依據。還要針對建筑材料管理制定好該項目的建筑材料管理制度，責任到人，堅決執行。

2.材料使用和損耗

從材料領取到材料使用都要做好記錄，落實限額領料制度，進行批次發放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費，發配員要嚴守發放程序，做好詳細、明確的發放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴控材料的損耗。參照建筑材料實際用量、計劃用量、實際加工過程損耗率、實際運輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過于超出計劃上限，則要考慮建筑材料的過度浪費，查明原因，從運輸、發料、領料、加工等環節一一查找并做出相應的調整，嚴控消耗定額。

3.建筑后期材料的存放管理

接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細致到位。先是核查整個建筑過程中建筑材料的實際使用量和儲備量之和是否與計劃量相符，并對材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關鍵，不但關系到建筑材料的消耗，更關系到工地的安全管理，及時入庫登記，及時清理建筑現場。“工完、料凈、場地清”這本是在建筑施工企業多年的一句形象話。但是現實中有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章，導致不必要的浪費和安全隱患的出現。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡單的做垃圾處理，要進行分類處理和登記存放，挽回不必要的損失。

二、關于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議

1.認真落實建筑施工材料管理的法律法規

建筑施工方要詳細了解國家有關建筑材料的法律法規，比如《建筑工程質量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規定和《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進場物資流程方面的規范要求。控制材料采購的價格和質量，采用合理的采購模式。

2.采用科學的管理方法和手段

在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對建筑材料的使用進行預算，對降低工程總價大有裨益。采用科學的管理方法和手段是現代建筑材料管理的趨勢，比如運用統計資料來監督建筑材料管理對于全面了解材料損耗情況、節約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關注市場，時刻掌握建材市場材料價格動向，可以確保保質保量地完成低價購買建筑材料的任務。在建筑材料運輸、調度、存放環節采取集中、專門、分類存放方式，建立建筑材料發放制度和責任賠償制度，用科學的管理和預案的制定來加強材料管理的力度。

3.提高管理人員的專業素質

建立專門的建筑材料管理部門，對建筑材料的采購、存放、使用等進行全面接管，負責建筑材料的驗收、倉庫管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質量、數量等滿足施工的需求，符合施工的進程，減少浪費，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業素質。目前我國建筑材料管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業務素質較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學的管理，談不上有計劃的使用，成本的浪費不可避免。因此打造一支專業的建筑材料管理隊伍是保證建筑材料管理措施執行的前提。

篇6

合同簽訂工作的難度似乎并不大，但是卻包含著很多的玄奧需要人們去深入的挖掘。合同的簽訂到落實是一個漫長的過程，所以在簽訂合同時必須要慎之又慎。在設定合同的各項條款之前，一定要認真的開展檢查校核工作，防止因粗心而影響合同的科學性和完善性。比如：保證合同法人主體的合格，是貫徹落實合同各個條款的重要基礎。并且我們要求，合格的主體一定要具備合理的民事權利力和民事行為能力。合同的主體應當發揮兩種作用，并且要作為合同的當事人，這樣才是合法的合同主體。除此之外，要保證合同內容的嚴謹性，若表意不明，則有可能會引起分歧，所以在正式簽訂合同之前，一定要再次檢查，保障合同內容的科學性。

1.2合同不符合法律規定，最終成為無效合同

合同一般包括兩部分，即主合同和從合同，若未制定主合同，則會使從合同沒有依據。可以獨立開展工作的合同就是主合同，例如：建筑工程的總承包合同。從合同則是依附于主合同存在的，一般包括：建筑的承包合同、保證合同、抵押合同等。沒有主合同的合同不具備法律效力，也不能貫徹到實際工作中。再者，《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。但現今很多企業所設立的合同，有很多都是用來遮掩其非法行為的，從根本上說也是無效的。

1.3有些合同管理人員整體素質不高

很多企業在進行人才的招聘和選拔工作時，都沒有進行綜合長遠的考慮，甚至錄取部分連從業資格書都沒有的人，這會導致后續工作中需要投入大量的人力、物力來進行培訓工作，增加了建設的成本。也有很多合同管理工作者對合同內容缺乏深入的了解，不熟悉管理工作的步驟，經常在工作期間發生遺漏及失誤。部分工作者的專業水平和思想道德素質都很低，工作中也未樹立高度的責任感，甚至為一己私利而故意開綠燈，這不僅增加了合同管理工作的難度，也降低了工程整體的質量。

2解決建筑管理中合同問題的對策

2.1加強合同管理人員的培訓，提高他們的整體素質和管理水平

建筑合同的貫徹落實情況通常是由合同管理工作者的管理方案來決定的，所以，我們必須切實提高合同管理人員的工作水平和思想道德素養。只有這樣才能保證合同管理工作的順利、高效開展。建筑施工單位在錄用人才時一定要對其整體素質進行重點的考察，在科學、全面的評估后，去掉不具備資格的人員，提高人員錄取工作的效率和質量。這就要求單位請專門人士或者公司內部經驗豐富的員工進行面試和選拔，盡量不要出現一絲漏洞和差錯。有些面試者空有一個好文憑，沒有真才實學，對單位的壓力太大。所以，在面試過程中，除了要看面試者的專業能力，還要看其綜合才能，只有經驗豐富的面試官才能做出最準確、最科學的判斷。企業錄用人才時所依據的最重要標準就是人才的自身綜合能力。我們都知道，是金子就不會被埋沒的。只要一個人有真憑實學，那么到哪里都可以成就一番事業，都可以在為國家建設做貢獻的同時實現自己的人生價值，成為行業的精英。

2.2做好合同管理和監督工作，同時加強建筑施工的監管

進行建筑管理工作時，要將施工監管以及合同監管工作放在同等重要的位置上。工程的建筑監理工作關系著施工工作的順利進行和建筑工程的整體質量。在進行施工前，一定要預先做好準備工作，科學、高效的安排施工監理的各個步驟，盡可能的把影響工程質量提高的因素消除在萌芽狀態，防止其造成更惡劣的影響。此外，施工前監理工作人員要對合同進行更深一步的了解，熟悉和掌握監理標準和注意事項，對其中所存在的去查以及問題及時反饋，并做出相應的對策及時預防，不要讓阻礙的因素蔓延到后來的施工階段中去，給施工帶來諸多不便。

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材料采購人員應履行自己的任務，精心挑選質量合格的材料，一定要嚴格按照設計要求選擇材料，并通過采購具有相關資質單位的產品、材料進場驗收、使用前進行復核等方式保障建筑材料的質量，嚴禁為了節約成本或滿足人際關系需要而選用小廠生產的不合格的材料。同時應對建筑材料的采購、運輸、儲存和使用等過程應當進行全程監督管理并記錄下采購建筑材料的規格、數量、價格等一些必要的信息，以防止某些施工人員從中謀取私利。

（二）了解和掌握施工項目周邊的環境及所處地區的基本情況

房屋建筑工程項目是一個復雜而漫長的過程，而施工進度是在工程項目中非常重要的指標之一。因此為了保證建筑工程在施工中順利進行，所以我們就得在建筑工程具體施工前應當仔細的了解工程項目所在位置環境、基礎設施、地殼構造、氣候變化及道路、線路等情況有，隨后根據實際考察情況和施工設計圖認真細致的安排施工進度，特別是對項目的基礎形式、項目的主體結構、節點構造布置、給排水系統、電器通信系統等要仔細的逐一核對。

二、房屋建筑施工過程中的管理措施問題

（一）提高施工管理人員的素質

人員的管理是質量管理中最基本同時也是難度最高的管理。施工過程中由于施工人員的技術水平不高、施工人員的操作不規范等都會影響工程的質量，所以一定要加強施工過程中的人員素質管理，在選用技術人員時，應優先選用經驗豐富者，二隊操作人員則要求要有相應的上崗證書，此外，一定要杜絕施工過程中出現違規違紀、的現象，嚴格按照施工質量控制點進行質量檢驗和控制。同時還應建立嚴格的獎懲制度，使施工人員保持對工作的積極性。

（二）房屋建筑工程施工中的偷工減料

由于承建單位的施工人員缺乏職業道德，他們會為了自己的利益，于是弄虛作假，高估冒算，以次充優，偷工減料，有的為了節約鋼筋的用量，他們通常擅自改變主體結構的鋼筋型號或減少鋼筋的用量。所以需要施工人員提高職業道德水平，加強施工單位對施工人員的獎懲力度，要嚴抓嚴懲那些為了自己的利益而偷工減料的施工人員，并加強對施工人員的技能和思想的培訓。并要求各個施工人員都應做到以下準則：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案。

（三）施工中污染環境的問題

房屋等基礎設施的新建、擴建或者改建，都會對當地的環境造成一定污染。所以在施工過程中應當制定嚴格的建筑垃圾、廢料的處理流程，分段分責任人管理，同時又明確的獎懲措施，指定垃圾傾倒點并及時處理，做到定時定點清理。尤其實施工現場因為對建渣處理不當，導致施工現場出現成土飛揚的場面嚴重的污染了周圍的空氣，為了解決這樣的現象我們應當在對其清理時采用先散水然后在對其進行仔細的清理，并將其收集在一個固定的地方，隨后再用車輛將其運走，在運送途中一定要加蓋篷布，防止在運輸途中發生撒落，而建渣的處理方式又有各種不同，我們可以將清理出來的建渣進行仔細的整理分類，如果是水泥塊則可采用將其運往正在修建的路面，用它來鋪設路面基層。如果是鋼筋則可以將其收集起來運往鋼鐵收購廠，對其進行回收再利用。為了在防止粉塵的傳播，我們要提倡文明施工，同時要在施工現場設置網幕以此來控制揚塵的產生。同時在當施工時如果遇到大風天氣，一定要對施工現場周圍噴曬一定量的水，以此來防止大風將一些粉塵帶入空中，否者將會造成嚴重的空氣污染。

（四）房屋建筑施工后期管理措施問題

在后期施工過程中尤為重要，為了避免安裝、土建、裝飾等方面的沖突，因此要求施工單位一定要協調好施工主次。同時再對完成施工的部分依照標準進行仔細驗收，但驗收合格后就對其進行封閉以保護已完成施工的部分。當主體建筑完工后，施工單位一定要積極配合建筑工程質量監督單位進行質量檢查，對不合格的部分一定要認真的做下標記，等一切檢查完畢之后再對不合格的部分進行處理，同時施工單位還應當召集建筑設計單位、建筑使用者和建筑工程質量監督等單位對該建筑的質量檢驗評定標準和工程的各項檢測資料、試驗報告、材料構配件及設備的使用說明、合格證等工程技術資料，對工程進行認真嚴肅、一絲不茍的檢查、驗收。只有當建筑工程經過嚴格的經驗收合格后，方可交付建設單位使用。此外，施工企業對交付使用的建筑工程要實行質量保修制度。

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2加強建筑管理中安全生產的途徑

我們在上一節中也說到，就目前的建筑管理工作而言，其在建筑行業中普遍存在著內部與外部安全生產意識薄弱的現狀，而這種現狀實際上又是由其內外部具有多樣性特點的因素作用而成。當然，這些因素在作用的另一面，也對我們相應措施的提出和采取指明了方向，總的來說，我們可以從以下幾個方面入手：

2.1落實安監責任。要重視安全生產管理的工作，首先就要落實安監的責任制度，建立責任追究制，完善相關懲處措施，對于存在的各種安全隱患及時予以排除和處理，盡量避免出現重大的安全事故。政府主管部門要加強對建筑施工企業的安全監察工作，督促企業積極認真的履行各項法規制度，切實按照規章制度做好安全管理，將安全監察的工作制度化和規范化。特別是應對突發安全事故的應急預案也是需要進行重點檢查的，只有將安全監察的工作落到實處，才能及時消除安全隱患，糾正施工中的不規范行為。

2.2提高安全生產意識。在提高安全生產意識方面，又分為強化安全生產宣傳教育和加強對其重要性的認識兩個方面。安全宣傳教育就是要通過培訓、教育的手段使得所有參與建筑生產的職工都能夠提高安全生產的素質和意識。也可以開展各種活動，懸掛安全條幅，張貼安全標語等形成一個良好的安全文化氛圍。對于安全生產的重要的認識方面要加強對國家相關安全管理條例和監理責任意見的學習，吸收各項事故的經驗教訓，強化主體意識，抓好安全管理的各個環節，確保其都處于受控狀態，保證項目的安全的進行。

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2對三大目標的控制

2.1投資控制

項目建設投資是指在工程建設的全過程中，各環節所使用費用的總和。這其中包括設計、施工、竣工驗收等環節的費用。建筑項目投資控制的過程是指：通過專業財務人員對項目的總體預算，預估項目工程建設成本，并將這個值設定為項目建設總成本控制目標。此目標需要進一步按照組織架構及職責進行分解，分解到公司相關部門。在各部門領到任務目標后，要嚴格按照規定對各部門的目標完成情況進行考核，通過目標及考核管理來控制投資。另一方面，需要根據實際情況確定適宜的標價，再簽訂合同，以及確定合同條款內容。還有應注意資金的過程支出。需要控制好各子項工程造價、耗材的價格等支出費用。需要對付款的時機加以控制，付款前先核驗是否滿足付款要求，滿足后再行付款。做好資金統計工作，在適當的時間間隔內，對所發生的費用情況進行統計，以便于財務統計分析。確保實現在預算內進行資金使用的終極目標，使項目利潤最大化。在工程建設項目投資決策階段，投資管理控制的重點包括：第一，在項目決策前需要進行充分的調研，做好前期的準備工作。第二，項目是否可行需要進行綜合分析，并形成專業的分析報告。第三，做好工程項目資金預算工作，預算需要在實際情況的基礎上，運用先進的方法進行測算得出。工程設計結算投資管理控制的主要內容有兩點：（1）經過專業的市場分析，給項目做好定位，制定出合理的執行方案。（2）對設計方案進行優化管理。在建筑材料的選用上要既能滿足使用要求，又能實現經濟節約的目標。設計結算的投資控制是建設投資控制的最重要內容。工程實施階段投資管理控制的要點如下：（1）對招投標的科學管理。招標前要有規范的招標文件，細化招標評判標準，分析市場行情，制定出最適宜的中標范圍。（2）施工中的監控管理。建筑工程施工的環節眾多，從資金管理控制角度說，諸如施工人員、技術、材料等的基本管控情況都是重點，大力度監督管理，可以使得相關環節無障礙進行，降低費用支出，創造經濟效益。工程結算階段投資管理控制的重點是需要竣工結算人員具備較強的專業知識及職業操守，同時需要做好資料收集和取證，保證其完整度及有效性。

2.2進度控制

工程項目進度控制是指使工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求，使項目按照計劃要求的時間節點，開展相應的監督管理活動。貫穿整個項目工程的過程控制。進度控制的影響因素：（1）相關人員的數量滿足度，以及相關人員的素質能力匹配度。（2）施工設備和施工材料的供應情況。（3）施工技術水平。（4）各業務接口之間的溝通順暢度。

2.3質量控制

工程項目質量的影響因素：工程項目質量的影響因素簡單的可以分為人、機、料、法、環五方面，所以說工程項目質量控制應該從以上五方面分別著手進行系統管控。人的因素可以通過培訓教育。促進其專業技能水平的提升來控制。對于施工用料的控制，需要注意從合格供應商處選購，不合格材料不使用，避免不合格材料進入施工現場等措施來管控。法是指施工采用的方法需要是適宜的，高效節能的。環是指環境，施工現場安全，環保過關是保證施工順利進行的基礎。對以上五方面進行逐項綜合管控，則可確保建筑工程質量的提升。

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2建筑管理中的現場管理方式難點的解決對策

2.1進一步完善安全教育工作以及安全管理理念

從建筑管理中的現場管理工作來看，把施工效率的提升以及安全施工有機結合至關重要，因此在實際施工過程中我們應將其視為重點工作來看待，同時還應當切實提升建筑施工現場管理人員的安全責任意識，使他們牢固樹立起安全意識，并要將從業人員的勞動技能以及職業道德切實提升起來。相關工作人員在安全管理時，也可以定期開展一些施工現場安全培訓以及教育工作，使施工現場管理人員的工作能為管理工作提供良好的效果。此外，我們還應該把施工安全教育體系予以完善，針對現場管理工作進行強化。最近幾年的建筑工程施工，存在著越來越多的安全事故，所以針對建筑行業的現場施工管理至關重要，現場施工管理人員不僅充分掌握良好的職業技能以及正常的崗位規章，還要將每位管理人員的安全意識予以落實。

2.2切實提升建筑施工現場管理人員的綜合素質

優質的建筑施工現場管理必須要由合格的管理人員來實現，所以應切實提升建筑施工現場管理人員的綜合素質。第一，針對現場技術人員做好積極地引導工作，使他們明確自己的工作職責；第二，針對建筑施工現場管理人員進行定期和不定期的培訓及專業技能講座，且不能使他們產生安于現狀的情緒，而是要使他們不斷跟緊時展步伐，學習并領會先進的管理理念，從而為工程項目的正常進行以及工作上獲得更高質量奠定扎實基礎。

2.3科學管理建筑工程項目的現場施工材料

眾所周知，對建筑工程施工材料的管理是項目管理工作中的重點工作，所以我們應首先保證施工材料的充分供應。然而，當前很多施工單位卻在工程項目進行到關鍵時期出現了材料不足的問題，這樣便嚴重影響了整個工程的實際進展。基于上述情況的考慮，現場管理人員一定要對工程量作出科學合理的評估，并和供應商進行協商，在確保建筑工程質量的前提下，保證施工材料的良好供應。同時，在購買施工材料之后，要將材料堆放在合理的位置，避免施工材料出現因雨水浸泡而產生質量問題，所以這時可派專人對施工材料進行看管，針對材料進行防護工作，并做好定期檢查工作，防止出現其出現質量問題和失竊問題。另外，在使用施工材料時，應在保證工程項目質量的基礎上，避免出現浪費現象。所以，針對浪費行為可采取懲罰的措施加以遏制。