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環保進度工作計劃模板(10篇)

時間:2022-12-22 15:30:34

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇環保進度工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

環保進度工作計劃

篇1

中圖分類號:C93文獻標識碼: A

1.環境管理體系

工程環境管理體系是在發包人統一組織和領導下的環境保護管理體系,該體系包括發包人與參建單位的環境保護管理機構及其各層次、各項目的環境保護負責人。

2.管理結構與職責

工程的環境保護工作的重大事宜,由發包人決策;工程環境管理中心,統籌管理工程施工期工程環境保護工作;工程建設監理承擔環境保護工作的實施管理和監督管理;工程施工承包單位、工程設計單位、環境監測和水土保持監測單位、運行管理單位、工程服務機構等是環境保護工作的直接執行單位。

發包人頒發的與管理體系配套的工程相關環境保護和水土保持管理辦法和制度,是該項目主體合同文件的組成部分,承包人須遵照執行。

3.管理制度

3.1現場管理制度

工程環境保護和水土保持現場管理由工程建設監理負責,承包人必須配合工程建設監理的環境保護現場管理工作。

3.2 報告及審查制度

工程施工期間,承包人須按合同條款和監理人要求編制各類環境保護和水土保持專題報告。包括但不限于以下報告。

3.2.1措施計劃

承包人應根據合同條款和招標文件中的環境保護和水土保持要求制定具體環保措施實施方案,在收到開工通知后的28d內,報送監理工程師審批。監理工程師應轉報環境管理中心征詢意見,并在簽收后14d內批復承包人。承包人制定的環境保護和水土保持措施必須遵守通用條款的法律法規,符合基本技術標準及其相關技術規范要求。

承包人制定的環境保護和水土保持措施應包括但不限于以下內容:

水土流失防治措施

② 生產廢水處理措施

③ 施工噪聲防治措施

④ 施工粉塵防治措施

⑤ 生活垃圾處理措施

⑥ 施工人員健康保護措施

⑦ 野生動植物保護措施

⑧ 文物保護措施

3.2.2 環境保護專項設施施工措施

本標的環境保護專項設施,承包人應提交詳細的專項設施環境保護設備、設施選擇和施工措施報告。

3.2.3 工作月報和工作年報

承包人應每月提供環境保護工作月報,年末提交上年度工作總結,供工程建設監理工程師對承包人的環境保護工作進行監督檢查。

承包人的環保工作月報和年報的報送及審批,按發包人的相關管理辦法執行。

環境保護工作月報的內容應包括但不限于以下內容:

① 工程進度及形象面貌簡介

② 上月環境保護問題整改情況

③ 本月的主要環境保護措施

④ 環境保護統計。統計報表格式由工程監理工程師規定。

⑤ 本月環境保護和水土保持工作總結

⑥ 下月環境保護和水土保持工作計劃

⑦ 問題和建議

3.2.4 環境保護驗收資料

① 本標工程分部工程驗收時,施工資料須有環境保護和水土保持專節。

② 提交環境保護完工資料。

本標工程全部完工后,承包人應提交環境保護完工資料,完工資料應包括但不限于以下內容:

①技術條款要求的環境保護措施方案;

② 環保措施實施進度記錄;

③ 質量檢查記錄;

④ 專項環境保護和水土保持設施的運行臺帳;

⑤ 環境影響事故處理記錄;

⑥ 其他必要的環境保護完工資料。

3.3 統計制度

采取統計報表制度,掌握工程施工期間環境保護和水土保持措施實施狀況。統計報表的報送及審批等相關規定,按發包人的相關管理辦法執行。

3.4 配合執法檢查制度

本標工程的環境保護和水土保持工作,接受環境保護和水行政主管部門的監督和檢查。發包人負責環境保護和水土保持的對外協調和聯系。承包人應按發包人的統一安排,接受和配合環境保護和水土保持執法檢查等行政管理工作,并及時向監理人和發包人通報相關情況。

3.5 驗收制度

環境保護驗收包括合同項目驗收、工程階段驗收、工程竣工驗收。合同項目驗收由發包人和監理人組織,各相關單位按要求提交驗收資料;工程階段驗收和竣工驗收的環境保護和水土保持驗收工作,由相關行政主管部門組織,各相關單位按要求提交驗收資料。

4.環境監理

4.1監理目標

根據工程建設進度計劃,按計劃逐一對照項目設計要求,對環保、水保措施的實施進行監理,促進各項措施實施工作的順利完成,并達到項目環境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復意見的相關要求,為本工程總體建設服務。

4.1.1進度控制目標

環保措施實施總進度滿足與主體工程施工總進度同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”要求,做到各項環保措施工程項目進度(工期)合理,單項工程間進度協調有序。

4.1.2投資控制目標

按審批通過的本工程環保、水保投資執行概算控制投資,合理使用環保、水保專項資金。

4.1.3質量控制目標

切實按照審批的本工程各種環保、水保技術文件及國家有關技術文件的要求實施環保、水保監理,通過對單項工程施工過程的控制,使各單項工程的質量符合環保和水保報告書的相關規定和標準,杜絕重大工程環保質量事故,滿足工程驗收時對環保、水??⒐を炇盏囊蟆?/p>

4.2監理內容

4.2.1監理方式

環境監理人員常駐工地,經常性對施工區進行巡視,輔以必要的儀器監測,對施工活動中的環境保護工作進行動態管理。

對專項環保水保設施實施必要的旁站監理,協助工程監理對主體工程中的環保水保措施進行監督。

4.2.2環境監理任務與職權:

①嚴格遵守和執行國家與地方有關環境保護、水土保持法規,受發包人委托,監督、檢查工程及影響區域的環境保護、水土保持工作;

②填寫監理巡視記錄,記錄巡視情況、存在的環保水保問題和解決情況,以書面形式將檢查中發現的環保水保問題通知承包商,提出限期處理要求。對超出合同的重大問題及時報發包人決定;

③總監理工程師在授權范圍內有關監理指令,簽認所監理的環保工程項目有關款項的支付憑證;

④審查承包商提交的各類環境保護和水土保持報告;

⑤按時向發包人提交監理月報;

⑥參加有關項目的招標與驗收活動;

⑦全面掌握項目進度、質量、投資情況,熟悉施工合同中有關環保、水保條款及有關單項合同;

⑧參加發包人和工程總監召開的各種會議,按監理合同授權主持召開現場協調會議,定期向發包人匯報監理工作情況;

⑨協助發包人選擇施工區環保、水保建設項目設計、施工單位和管理單位,督促設計單位按合同提供設計文件,組織設計單位進行現場設計交底;督促施工單位按時、按質完成項目施工;督促管理單位全面履行管護合同。

4.2.3監理工作制度

為了保證環境監理工作的順利實施,需實施以下工作制度。

①工作記錄制度

環保水保監理工程師每天根據工作情況做出工作記錄(監理日記),重點描述現場環境保護、水土保持工作的巡視檢查情況,當時發現的主要環保水保問題,分析產生問題的主要原因,提出處理意見。

②報告制度

環保水保監理報告是工程建設中環境保護工作的一項重要內容。編制的環保水保監理報告以環境監理月報為主,主要匯報施工區的環保水保工作和環保水保監理工作的開展情況,反映環保監理工作中存在的問題,并提出相應的建議。監理月報需報送發包人、承包商和有關上級主管部門。

③函件來往制度

監理工程師在現場檢查過程中發現的環境問題,應通過下發問題通知單的形式,通知承包商需要采取的糾正或處理措施。承包商對環境問題處理結果的答復以及其它方面的問題,也要致函給監理工程師。

④例會制度

建立環保水保例會制度,可每月或根據實際情況召開會議。在例會期間,承包商對本標段一段時期的環境保護、水土保持工作進行回顧總結,監理工程師對該月各標的環境保護、水土保持工作進行全面評議,提出存在的問題及整改要求。例會應形成會議紀要。

4.3施工期環境監理機構

根據工程建設進度,本工程施工期環境監理工作計劃由發包人在項目開工前委托經環保部門認可的單位,相關的組織機構建設、管理方式、運作模式、人員和設備的配置均須在工程正式開工建設前落實到位,以便于更好地發揮環境監理對施工區環保工作的監督和管理的職能。環境監理項目部由總監理工程師、環保工程師、水保工程師等責任人組成,負責施工區環境監理工作。

結語:鑒于工程環境管理是施工過程管理的重要內容,工程建設過程常伴隨著不可預知的因素,引發環境事件。因此,如何在環境事件發生時充分調動參建各方力量進行補救,合理規避環境風險,是考驗工程管理著的一大難題。合理規劃環境管理體系,充分發揮環境監理等各方力量,創造良好的施工環境,有利于參建單位更好的參與項目建設,確保項目如期完工。

參考文獻:

篇2

城市管理行政執法局先后召開2次相關會議研究部署督察整改工作;主要領導先后做出2次批示,對生態環境保護督察反饋問題整改情況、反饋案件辦理排查、海龍鎮生活垃圾中轉站建設、積存滲濾液處理、垃圾焚燒發電項目、黑臭水體治理工程等工作提出明確要求;副局長孫永昌深入污水處理廠、生活垃圾填埋場檢查積存滲濾液處理情況,副局長佟輝深入農村生活垃圾中轉站現場,協調推進農村生活垃圾中轉站建設和檢查污水處理廠運行情況等工作;分別出臺1份配套政策、制度、方案,進行了1次整改宣傳報道;針對生態環保督察反饋問題中我局在油煙治理、污水處理廠提標改造、生活垃圾填埋場存在監管不嚴不實偏松偏軟、滲濾液車間改造未按序時建設要求、生活污水直排輝發河、農村生活垃圾污染問題突出、污水處理廠未達到A級標準排放、水污染防治推進不明顯、反饋問題整改還不夠有力等問題,執法局舉一反三,狠抓監督管理建立長效機制,在反饋問題整改過程中定期督查督辦并實行考核問責,切實推進環保督察反饋問題整改工作有序開展穩步推進。

二、督察整改任務進展情況

截至目前,城市管理行政執法局中央生態環境保護督察反饋問題共有整改任務5項,應完成整改任務5項,實際完成3項,沒有達到序時進度要求的0項,本月有2項按照制定的整改工作計劃序時推進,分別是任務二十七(近年來,省對水污染防治工作重視程度、推進力度明顯不夠,水環境保護問題日益突出,遼河流域污染明顯加劇,支流伊通河、水質沒有改善,飲用水水源規范化建設滯后。)整改進展情況:1、福民砂輪廠平房區黑臭水體治理工程8月份已治理完成,正在組織環保驗收。2、第三季度排水管網普查已完成,水質檢測已經開展并對各企事業單位及重點點位水樣進行采集,累計檢測26個點位,后期將根據水質檢測報告結果分析排污單位是否存在偷排現象,嚴格實行審批制度,達到要求才準與其向市政管網排放。任務四十六(目前,全省55座城市生活垃圾處理場有48座滲濾液處理設施不完善,共積存滲濾液118萬立方米,污染隱患突出。)整改進展情況:1、9月份處理后期產生的垃圾滲濾液2萬噸。2、垃圾焚燒發電項目9月份主廠房各單元基礎、煙囪基礎、采暖鍋爐房基礎及綜合樓室內裝修工程施工;累計完成開挖土方量約30000立方米,混凝土用量約1100立。

省級生態環境保護督察反饋問題共有整改任務6項,應完成整改任務6項,實際完成4項;沒有達到序時進度要求的0項。本月有2項按照制定的整改工作計劃序時推進,分別是任務十四(部分整改措施未達到序時要求。市生活垃圾填埋場滲濾液處理車間擴容改造工程未按序時要求進行建設。)整改進展情況:垃圾焚燒發電項目9月份主廠房各單元基礎、煙囪基礎、采暖鍋爐房基礎及綜合樓室內裝修工程施工;累計完成開挖土方量約30000立方米,混凝土用量約1100立;任務十八(農村生活垃圾污染問題突出。農村生活垃圾處理只做到了村收集,轉運過程中紅梅鎮、山城鎮等鄉鎮存在隨意掩埋的現象,污染周邊環境。)整改進展情況:1、2020年農村生活垃圾治理全年實現服務企業標準化運營,垃圾日產日清,達到鄉鎮垃圾清運全覆蓋。各鄉鎮依據《農村生活垃圾清運考核辦法》對服務企業進行日??己?,執法局依據每天進入垃圾場的垃圾量和鄉鎮日常考核結果對服務企業垃圾清運費用進行核算、撥付。2、垃圾焚燒發電項目9月份主廠房各單元基礎、煙囪基礎、采暖鍋爐房基礎及綜合樓室內裝修工程施工;累計完成開挖土方量約30000立方米,混凝土用量約1100立。3、8月份海龍鎮農村生活垃圾中轉站土建施工已全部完成,現正在等待設備,預計9月底設備到貨。

中央生態環境保護督察“回頭看”反饋問題共有整改任務6項,應完成整改任務6項,實際完成5項;沒有達到序時進度要求的0項。本月有1項按照制定的整改工作計劃序時推進,分別是任務十五(2018年6月,省制訂《全省農村生活垃圾治理整縣推進工作方案》,要求各市縣做好農村非正規垃圾堆放點排查,并于7月底前完成整治方案制訂并上報備案。截止“回頭看”進駐時,全省仍有10個縣區未按要求制訂工作方案,18個縣(市、區)一直未上報排查情況。)整改進展情況:按照2020年制定的整改工作計劃,垃圾焚燒發電項目9月份主廠房各單元基礎、煙囪基礎、采暖鍋爐房基礎及綜合樓室內裝修工程施工;累計完成開挖土方量約30000立方米,混凝土用量約1100立。

三、存在的主要問題

市生活垃圾焚燒發電項目位于李爐鄉連山村生活垃圾填埋場內,由隸屬山東凱遠集團公司的正和晴陽環保電力有限公司以特許經營“BOO”方式建設。項目分為二期,總規模為1000噸/日,總投資約4.9億元。項目前期手續立項、環評、水保、規劃、土地已辦理,綜合樓主體框架已建完。因投資方山東凱遠集團遇到經營困難,造成項目不能正常實施。市政府與山東凱遠集團多次溝通后,與2019年6月21日,與隸屬山東凱遠集團公司的正和晴陽環保電力有限公司,簽訂《解除合同協議書》。2019年6月21日,與山東兆基投資有限公司簽訂《生活垃圾焚燒發電項目框架合作協議》,2019年8月29日,市世基電力科技有限公司與市人民政府簽訂《特許經營協議》2020年6月垃圾焚燒發電項目進入現場施工。

四、下一步工作安排

篇3

考核對象為全市所有工業企業。分別從環保能力建設、污染物總量減排、建設項目管理、污染治理和設施運行、環境和風險源管理共五個方面進行考核。

二、考核標準

(一)環保能力建設(15分)。1、自身能力建設(10分)。按照企業環保能力建設“四有”、“四化”要求,將環保工作納入企業日常工作調度的重要內容,根據環保工作要求制定年度工作計劃,有固定的環保工作分管領導、工作機構,按要求足額配備環保管理人員,有完善的環保工作管理制度。未確定分管領導、專職機構、按職數和職級配備人員的,扣3分;無工作計劃、工作措施的,扣1分;未制定完善的環保工作管理制度的,扣1分;未逐項逐級落實責任,無考核計劃的,扣1分;工作開展不力的,扣4分。2、參加各項環?;顒樱?分)。單位分管領導、環保工作人員按時參加環保會議及業務培訓,及時參加各項環?;顒樱话匆笸瓿筛黜椗R時性工作,及時辦理有關事項、上報有關材料;在環保部門日常檢查中現場準備完善、細致。未按時參加環保會議、業務培訓和各項環?;顒拥?,1次扣1分;未按時上報文件、材料的,每件(次)扣1分;造成嚴重不良影響的,每件(次)扣3分。

(二)污染物總量減排(25分)。1、減排工程建設運行(17分)。認真落實年度重點污染物減排工程建設任務要求,按期完成工程建設。年度減排工程未建成的,根據工程進度給予不少于5分的扣分;延期建成的,每延期一個月,扣3分;企業減排設施正常穩定運行,持續發揮減排效益,不能持續發揮效益的,扣3分;減排工程未配套安裝在線監測設備或DCS、中控系統的,一項扣2分;工程建成但不能正常運行發揮減排效益的,扣2分;年度減排工程未開工建設的,不得分。2、年度削減任務(8分)。嚴格執行污染物總量控制制度,企業應通過實施產業結構升級、工程治理、清潔生產等措施,努力實現“增產不增污”或“增產減污”,確保完成市政府下達的主要污染物年度削減目標。年終經核算超年度總量控制計劃的,根據權重平均扣分。

(三)建設項目管理(20分)。企業新改擴建項目及時辦理環保審批、驗收手續,確保環評審批和“三同時”執行率達100%。存在“未批先建”項目的,每個扣5分;出現長期以試生產名義違法生產或久拖不驗的建設項目,每個扣5分;以上兩項如屬較重污染或排污總量較大的項目,每個再加扣3分;因未批先建和未執行“三同時”被市環保局通報的,每次扣5分;被省環保廳以上通報的,不得分。

(四)污染治理和設施運行(25分)。1、污染治理(15分)。落實年度重點污染治理計劃,按期完成治理工程建設任務。年度治理工程未建成的,根據工程進度給予不少于5分的扣分;延期建成的,每延期一個月,扣3分;工程建成但不能穩定達標的,扣5分;未開工建設的,不得分。2、設施運行(10分)。加強對企業環境污染治理設施的運行管理,設施正常運行率達到98%以上,工業企業廢水、廢氣排放達標率達到100%。企業減排設施運行不正常、在線監測、DCS或中控系統不完善的,一項扣2分;廢水、廢氣超標排放的,一次扣2分;擅自停運治污設施的,一次扣2分;企業應健全環境污染事故應急預案,成立應急工作領導小組,落實應急處置措施,未落實的扣3分;因超標排放被市環保局通報的,一次扣3分;被省環保廳以上通報的,一次扣5分。不按規定及時足額繳納污水處理費和排污費或出現偷排偷放行為的,不得分。

(五)環境和風險源管理(15分)。1、環境(10分)。積極配合各級環保部門處理好涉及本企業的環境污染和糾紛,防止出現越級和重復事件。發生各類環境,經調查屬實的,根據受理單位為、和省級以上,相應扣1分、2分和3分(同一根據最高受理單位級別扣分);因處理不力,造成重復的,加倍扣分;因工作不力,在環保方面被新聞媒體負面報道,經調查屬實的,每次扣5分,造成嚴重不良影響的,不得分。2、風險源管理(5分)。加強危險廢物、放射源、重金屬等環境風險源的規范化管理,杜絕污染事故發生。企業現場危險廢物、放射源警示標志、標識不完善的,扣2分;危險廢物暫存設施不規范的,扣2分;發生危險廢物違規轉移的,一次扣3分;被市環保局通報的,一次扣3分;被省環保廳以上通報的,不得分。

(六)加分項(25分)。1、率先建成治污減排示范工程的,加5分。2、建成的治污減排工程每完成投資200萬元,加0.5分,最高不超過5分(不足200萬元的計0.5分)。3、率先按“四有”、“四化”標準要求實施企業環保規范化管理的,加5分。4、通過清潔生產審核驗收的,加2分。5、承擔省以上環保工作現場會或在國家、省組織的減排核查中,現場準備完善、細致,表現突出的,加2分。6、積極開展污染物總量控制,在燃煤新增量控制方面做出突出貢獻的,加2分。7、在淘汰高污染、高排放產業或企業升級改造等方面有較大貢獻的,加2分。8、承擔市環保工作現場會的,加1分。9、企業或職工獲得級以上環保方面獎勵的,加1分。

(七)每項工作扣分扣完本項總分為止。

三、表彰獎勵

根據對企業的考核結果進行表彰獎勵。設“市治污減排獎”,分一、二、三等獎,其中一等獎5個,20萬元/個;二等獎10個,10萬元/個;三等獎20個,5萬元/個。獎勵資金從市政府環保治理專項資金中列支。

四、考核獎勵原則

篇4

車間月度工作計劃范文一、本月車間的安全工作:

1、__月__日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、__月__日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、__月__日到__月__日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對__月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃:

1、組織員工簽定__季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間月度工作計劃范文一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。

三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流,降本增效

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

四、保證工藝貫徹率

在20__年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理

一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理,推進6S管理制度

在20__年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在20__年生產管理工作不斷提高,走上新臺階??傊?,為實現20__年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

車間月度工作計劃范文一、建標,制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標:

安全環保無事故,創先爭優建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;

二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;

硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創先爭優,比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

二、追標,實現奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。

一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。

2、抓安全樹環保確保達標。

一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理,按照“四特一態”管理要求,嚴格執行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確?!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理,確保每個作業環節的施工安全。

3、抓管理細考核實現目標。

一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性,確保車間各項目標的實現。

三、奪標,實現奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。

主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現為垢下腐蝕),優化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。

2、細化現場設備管理。

主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創造一流的環境,為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理,改善環境,開展“一平二凈三見四無_缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優化生產,做大包裝總量,多產附加值高的產品。

一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機_;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環線,即成型機前到聯合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。

一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現自主管理,實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節能降耗工作。

一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節電效果,每天可以節電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理,到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監督管理工作。

一是要細化產品外運的管理制度,確保在“三方”監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示,提高窗口的服務質量;三是繼續規范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功。

一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

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一、環保行政管理部門整改要求

1.強化環保部門監管監控。*縣環保局要派出專人進駐*山金礦,檢查企業是否存在跑、冒、滴、漏現象,環保設施及監控儀器是否正常運行,督促企業落實各項整改措施。環保工作人員要履行職責,加強管理,發現問題要及時向局領導報告。*縣環保局要將檢查情況每月向上級環保部門報告,發現異常情況要及時報告。*市環保局要確定專人負責*公司環保監管工作,每月對*公司進行一次監督檢查,并將檢查結果報送省環保局和*市政府。省環保局將每季度對*公司環保工作進行一次檢查。省環境監理所要將對*公司的監督檢查納入日常工作計劃,切實抓好落實。

2.完成對*公司氰化物在線監測儀的聯網。省環境監理所和省環境自動監測監控工作協調小組要在本周內派員赴*公司,指導氰化物在線監測儀調試和監測數據的比對工作。*市環保局要于6月26日前完成*公司氰化物在線監測儀調試和監測數據的比對、驗收,實現與省環境自動監測監控中心聯網。省環境監理所每天要對*公司傳輸的在線監測數據查詢3次以上,并做好記錄工作,發現異常情況及時向局領導報告。省環境監理所領導每天要對記錄進行檢查,局領導將不定期進行抽查。

3.依法、全面、足額、及時征收排污費。*縣環保局要根據《排污費征收使用管理條例》,按照國家規定的標準和要求,認真核定*公司應繳納的排污費,實行按排污總量收費,并做到依法、全面、足額、及時征收。

4.建設汀江水質自動監測站。*市環保局、*縣環保局要提請當地政府在汀江*縣城區飲用水源地上游建設一個水質自動監測站,用于監控汀江水體水質,確保*縣城區飲用水的安全。監測因子為水溫、電導率、溶解氧、濁度、pH、氨氮、高錳酸鹽指數、總磷、銅等,于今年年底前建成。

二、對環境監測部門的整改要求

1.充實*縣環境監測站人員力量。鑒于*縣環境監測站目前只有6名監測人員,且無高級技術人員的情況,*縣環保局要盡快向縣政府匯報,爭取人員編制,引進高級技術職稱的監測人員,充實監測隊伍力量。

2.加大*公司污染源和汀江水環境監測頻次。*縣環境監測站要增加對*公司污染源和汀江水環境監測頻次,對*公司3個廢水排放口和汀江水環境的監測要由現在的每半月一次,增至每周一次。*市環境監測站要每月監測一次。省環境監測中心站要每季度對*公司3個排放口進行一次監督性監測。各級環境監測站要做好所要求的監測因子的監測工作,發現異常監測數據應及時向環保行政主管部門報告,監督企業采取措施進行整改。監測工作質量由各級環境監測站分管業務的站長負責。

3.提高監測人員素質。省環境監測中心站將于今年*月*日前,組織對*市環境監測站、*縣環境監測站、*公司負責環境監測的有關人員進行培訓,學習國家監測規范、要求和在線監測儀器操作方法等,提高監測人員的工作素質和業務水平。*市環境監測站要派2人,*縣環境監測站和*公司要各派6人參加培訓。

4.遵守廉政建設有關規定。環保部門的監測、監理和管理人員要遵守國家有關廉政建設的規定,不得接受企業與業務工作有關的吃請,不得在*大酒店吃住。

三、對*礦業股份有限公司的整改要求

1.落實環保責任制。*公司要按照國家環保法律法規的要求,切實做到“誰污染、誰治理”,“誰破壞、誰恢復”。公司法人代表是環保工作的第一責任人,要加大環保投入,落實環保責任,增加環保人員,提高工作素質,確保各項環保制度落到實處。

2.實施穩定達標的治理措施。對礦區廢水中的銅超標問題應采取處理措施,將礦區現有污水處理中的人工加藥改為自動加藥,針對暴雨時三清亭、二廟溝、新屋下三處大壩廢水溢流的問題,要求三處均增設污水處理設施對溢流的廢水進行處理,處理后的廢水引入現有安裝在線監測儀的排污口排放。*公司要于6月25日前將整改方案報省、市、縣環保局,整改工作于今年年底前完成。

3.加大環保投入,加快生態恢復進度。*公司應要快實施生態恢復規劃,加大環保投入,完善排洪系統,恢復礦區植被,在北口新屋下大壩外建設一座重力漿砌大壩,確保汀江水環境安全。

4.增設污染物在線監測設施。*公司要完善在線監測設施,增加pH、銅等污染因子在線監測內容。要主動聯系供貨廠商盡快安裝,現有氰化物在線監測設施應于6月26日前與省環境自動監測監控中心聯網,實時傳輸監測數據;其他污染因子在線監測設施應于*月底前安裝到位。在線監測設施出現故障時應及時向環保部門報告,不得擅自拆除。

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(一)安全管理

在集團公司安全生產工作的宏觀指導下,我部門根據“安全生產以人為本”的原則,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的憂患意識,充分發揮建設管理部和監理單位的現場管控和監督職能,結合政府安全監管,深入開展安全生產管理工作,確保了園區內安全生產形勢總體平穩。主要工作體現在:建立健全安全生產責任體系,修訂完善安全生產規章制度;壓實安全生產主體責任,扎實開展隱患排查治理;深入開展安全培訓,強化安全生產宣傳,構筑農高安全文化;齊心協力克難攻堅,提升災害防范能力。同時,我部結合現場實際對安全管理任務進行分解,以季度、月度、重大節假日等為節點對現場進行了階段性檢查、專項檢查及隨機抽查,確保各個工程項目施工按既定目標平穩推進。建設管理部進行進行多次安全質量檢查,同時定期和不定期地召開了30余次現場工作例會,對現場存在的有違安全、質量、進度要求的問題進行全面梳理并加以及時解決。為監理和總包單位制定了夜間值班制度,并嚴格執行交接班制度,促使形成“小事不過夜,大事不過天”的良好習慣和工作作風。另外,我們還在公司、施工現場、市質安站等地組織了多次集中培訓與學習,提升整體水平,全力支持和保障高新區建設及其安全生產的穩定推進。

(二)疫情防控

疫情防控是今年建設管理工作的重中之重。施工作業點多面廣、隊伍流動性強、一線施工作業人員受教育程度低、思想認識水平不高等特點增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設管理部從復工復產開始,通過制度、檢查、應急演練、宣傳教育、壓實責任等各項手段,嚴格落實進出場臺賬管理、防控物資儲備管理、特殊情況上報及時性管理、工人活動軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會管理。通過這一系列工作的抓緊抓實,確保了全年疫情防控工作任務的圓滿完成。截至12月,所有參建單位及其分包隊伍未出現一例感染患者或疑似病例。

(三)質量管理

現階段高新區在建項目多、質量管理難度大。建設管理部結合園區內工程建設的特點,通過加強設計管理、出臺相關制度、“抓監理、抓現場、抓制度”等辦法,實現了良好的質量管理。“抓監理”就是通過一系列制度督促監理單位切實履行好監管職責,實現并確?,F場施工過程的環環把關,不留隱患;“抓現場”即我部從上至下對施工現場保持巡查力度,把控現場關鍵節點及時發現問題;“抓制度”也是依法依規管理工程,樹立質量管理的權威,保障荊州高新區工程項目的質量,推品質創口碑。截止12月,所有投資建設項目無明顯質量事故發生。

(四) 進度情況

2020年建設管理部通過落實項目負責人制度、開展不定期的進度糾偏會議、定期召開各業務部門參與的工程例會、出臺工程進度月報等多種方式方法,狠抓各項投資建設任務的進度管理,全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標。

1、市政道路基礎設施:因高新區管委會尚未確定復興大道西延線建設方案,導致復興大道西延線及與其相關的高科路北段無法推進方案設計和工程施工,鄭州路、蓮花嶼路等年度計劃建設項目均按計劃推進工程施工。

2、環境工程:2020年建設管理部將環保管理和環境提升作為全年工作的重點,著力推進各項環境美化優化工程施工,截止目前,體育運動公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成,完成核心區水系綜合治理可行性研究報告的優化編制、完成沿引江濟漢渠部分防護綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節點的夜景亮化等,較大的提升了園區的景觀環境形象,為建設宜居宜業的國家級高新區提供環境保障。

3、二級開發部分:中試標準化廠房建設項目一期已完成所有工程施工和竣工驗收。桃花新村建設項目一期也已根據年度計劃完成所有施工收尾工作,進入后續招商環節。

(五)其他重點工作

2020年建設管理部配合集團公司“6+5”黨建融合經營達標創建工作,深入開展質量、安全、生態環保檢查管控工作,出臺了《質量控制實施細則》、《生產事故隱患排查治理三年行動實施方案》等一系列管理文件,全年累計開展質量安全及生態環保檢查、回頭看30余次,確保質量、安全和生態環保零事故發生,同時“6+5”黨建經營臺賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個項目的手續也按時辦理到位,圓滿完成“6+5”黨建經營臺賬明確的責任目標,有效的降低了企業經營風險。

二、工作亮點

(一)手續辦理工作取得較大突破,經營風險得到有效化解。2020年度在公司領導的大力支持下,建設管理部本著對公司高度負責的態度,克服困難,努力完成共計7個項目的的施工許可的辦理,大大化解了因手續不全而存在的經營審計風險。

(二)園區建設向規范、環保大步邁進。2020年度,建設管理部緊跟國家的各項政策和行業動態,認清形勢,及時調整思想認識,出重拳對園區內的建設局面進行規范化、環?;芾?,取得較大進展。經過這一年的努力,園區內市政道路及綠化的管養進一步規范、連通各生活辦公區的污水主管網全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項目前期手續完成約90%、體育運動公園全部完工、園區景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成,大大提升了園區內的工程建設面貌,降低了企業經營風險。

三、存在的不足

(一)建設管理部是一個年輕有活力的團隊,但同時也是一個缺乏經驗經歷、技術理論不夠厚實的團隊,在平時的工作中容易因經驗不足而影響對問題的判斷和決策。在后續的工作中部門須加強理論學習和培訓、同時注重經驗的借鑒和吸納消化。

(二)對政策、法律法規掌握不及時。工程建設行業高投入大、風險高、管理嚴,相關法律法規和規章制度多且雜,同時更新快。掌握不及時,很容易對工程建設造成較大的投資浪費和管理風險。在后續的工作中須加強與集團新城事業部、安全環保部及政府相關行政主管部門的及時溝通,掌握各項建設動態,及時作出正確的判斷并指導實踐工作。

四、2021年工作計劃和要點

建設管理部認真分析2020年度工作完成情況,總結經驗、吸收教訓,同時結合當前的建設局面及集團大的方針戰略,總結并提出2021年度部門重點工作計劃和要點如下:

(一)緊扣2021年度農高司投資經營計劃,大力推進工程項目建設工作,力爭不折不扣完成投資經營計劃中明確的所有建設內容。

(二)狠抓質量安全環保管理,確保全年無較大質量安全環保事故發生。2021年,建設管理部將通過采取不同形式的檢查調查、學習教育、規章約束等一系列行為手段,進一步加強質量安全環保管理,為高新區的和諧發展提供基礎保障。

篇7

借用以來,本人迅速轉變角色,立足本崗,完成自身工作。新能源工程建設方面工作,圍繞既定目標,堅持“嚴格防疫、安全第一、質量先行、工期合理、造價可控、環保達標”的原則,統籌兼顧、及早謀劃、嚴格管控,全面落實“六大控制”。重點做了以下幾方面的工作:

一是科學防控,保障復工項目不發生疫情。有效推動工程復工復產,督促指導各項目制定疫情期間工程復工方案,抓實抓細疫情防控措施,協調推動了各項目復工有序,積極推進;

二是加強承包商管理,保障安全生產。聚焦薄弱環節,開展了為期3個月的承包商安全管理專項整治活動,對新能源建設項目全流程、各環節進行全面檢查整頓;開展經驗反饋,認真吸取集團公司“10.22”、“12.3”及其他類似事故教訓;針對防止邊坡坍塌和道路運輸、大件吊裝、輸電桿塔安裝、放線等高風險作業進行風險辨識,杜絕各類安全事故的發生;

三是堅持質量為先,保障項目建設工程質量。嚴控土建隱蔽工程施工質量,加強施工項目工序驗收,落實重要隱蔽工程、關鍵工序施工方案的審查以及旁站、驗收等監理職責,對風機基礎混凝土施工實行全過程控制和質量監檢,杜絕質量事件發生;加強設備的生產、檢驗、運輸的全過程管理;

四是科學施策,制定激勵措施推進工程進度。以年底全投為目標倒排施工計劃,科學制定里程碑進度計劃,落實施工單位人力、機械設備的投入;強化各工序之間的銜接,實行作業過程動態管理;定期召開工程協調例會,落實每個項目安排一名領導和中層干部掛點工作,深入一線協調解決工程推進存在的問題;優化招標策略,早招標、早簽合同、早排產,派專人廠家催貨,保障設備及時供貨。提前鎖定吊裝單位,落實施工單位增加主吊、塔筒和葉片轉運車等專用機械設備及工器具的投入,保障項目建設多個作業面同時開展;制定“零拖期”專項方案,出臺“保電價,促投產”專項獎懲措施,對在建的新能源建設項目實行重獎重罰,促進建設單位在保障安全、質量的基礎上,科學合理安排施工進度計劃,有力推進項目建設。

五是動態評估收益,科學決策,積極應對風機搶裝潮。按集團要求組織對項目“保電價”情況的梳理,認真落實邊界條件,計算被迫轉平價后的收益率水平,對是否能實現“保電價”目標實施動態評估,作出科學決策;積極應對搶裝潮帶來的市場變化,建立“保千萬千瓦裝機”工程建設協調機制,制定了《妥善解決保電價和年底前投產工程建設項目有關問題的臨時規定》,及時解決工程建設過程中的困難,并妥善處理了設備價格上漲造成的影響。

六是高度重視生態環保工作,確保項目建設依法合規。嚴格落實環?!叭瑫r”、集團公司10項禁令及20條不準,依法依規做好項目審批,落實各項手續。嚴格落實環保整改,嚴防道路超挖超填,杜絕放坡強推強挖,嚴禁棄渣亂倒亂傾,切實避免生態環保事件;持續抓好已建項目生態修復工作,落實各建設項目的水保修復方案的上報工作,按照國家和地方政府的最新要求和標準,組織各方面的專家對方案進行認真審查,保障資金使用到位,復綠效果到位,避免人力、財力、物力重復投入;重點落實土地使用權證、施工許可證辦理及工程質量與安全注冊備案、林地征占用批復、環保水保備案、消防設計審查等工作,保障項目建設依法合規。

七是按照集團公司規定,抓好達標投產、竣工結算工作。加強組織領導,制定工作計劃,落實責任,及時開展新能源項目達標投產、竣工結算工作,避免工程久拖未決導致的法律風險。

通過這段時間的工作學習,收獲很大。開闊了視野、磨練了意志,綜合素質和工作能力都有很大的提高,同時與機關各部門、各兄弟單位領導、同事增進了聯系和溝通,建立了深厚的友誼;對公司運作流程有了系統性的認識和了解,加強了工作的規范性,對今后工作開展打下堅實基礎。

2020年,是充實的一年,也是收獲的一年。3月,借用江西公司水新部工作;4月,獲得江西公司第四屆“十佳青年”稱號;5月,提拔工程部副主任;9月,預備黨員轉正;12月,擔任計劃經營部副主任。這是公司領導及各位同事對本人工作的信任與支持,也是今后工作的壓力與動力。

篇8

2、組織幼兒參加體育局舉辦的“龍騰獅躍鬧元宵”*活動。

3、教師根據本班幼兒發展水平,制定班級工作計劃、課程計劃。

4、完成各年齡班的早操、午間操、升旗儀式編排。

5、做好黃金班、興趣班的招生及教學安排工作。

6、各科研課題組進行選材,制定各課題的學期計劃,做好課題《潮汕節日的幼兒園體育活動》的結題準備工作。

7、組織各組教師進行業務學習。

8、出臺本園的高級教師聘任制度。

9、以轉變作風為主題,召開一次專題組織生活會。

10、組織黨員學習黨的xx屆三中全會、省委十屆四次全會和市委九屆六次全會精神,深入貫徹落實科學發展觀。

11、加強對幼兒進行安全教育。

x月份

1、組織慶“三八節”活動。

2、結合3月12日植樹節、3月21日世界林業日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環保節日,開展《愛護小樹苗》、《保護海洋總動員》、《凈化污水》等環保主題教育活動,組織幼兒在日常生活中當“護綠小使者”,培養幼兒的環保意識和行為習慣。

3、檢查各年齡班的早操、午間操編排。

4、組織教師外出參加市教育學會舉辦的由莊虹老師主講的《計算教學的組織與指導》講座。

5、各班師生共同制作區域活動和角色游戲的材料,每周定期開展角色游戲和區域活動。注意:①游戲主題的選定應該是由師生共同協商決定,讓幼兒參與選擇;②教給幼兒必要的游戲技能,包括:了解游戲規則、掌握恰當的語言表達詞匯、學會與同伴合作協商等;③培養幼兒良好的活動常規;④注意為幼兒提供充分的參與機會。

6、奧爾夫、做中學、黃金班等特色課程按照計劃進度正常開展日常教學。

4月份

1、組織幼兒外出春游,并在日常生活中及時引導幼兒關注季節和周圍環境的變化。

2、以“4月22日地球日”、“愛鳥周”為主題,開展《保護地球媽媽》、《我為小鳥搭歌臺》等環保教育系列活動。

3、組織教師外出聽課,參加金平區教育學會組織的教研交流觀摩活動。

4、4月上旬在園內開展計算活動的教學抽查及園內觀摩,檢查教師的各科教學技能和班級管理技能。

5、各班及時豐富桌面玩具材料,定期更新角色游戲和區域活動的內容。

6、定期進行家園互動反饋(寫“每月一句話”要有針對性,不要面面俱到),做好家園的聯系溝通和教育互動。

5月份

1、組織幼兒開展慶“五一”節日活動。

篇9

重點流域水環境質量持續保持優良水平,形成流域生態良性循環、人與自然和諧相處的發展態勢。主要地表水水質達到功能區標準,橫龍橋、冷水坑省控斷面III類水質達標率達到100%,集中式飲用水水源水質達標率達到96%以上;農村飲用水水質和農村人居環境得到改善;生活污水、垃圾處理設施基本建成,工業污染物穩定達標排放,流域畜禽養殖污染得到治理,生態環境保護工作進一步加強。

二、主要任務

(一)持續加強飲用水水源地整治與保護。繼續推進相垵水庫等水源地環境綜合整治,切實采取有效措施,確保飲用水源水質安全。定期開展集中式飲用水水源地水質監測,密切關注水質變化。加強各飲用水水源保護區環境巡查力度,嚴格排查飲用水水源保護區內排污口,對飲用水水源保護區內與保護水源無關的違法建設項目和排污口,堅決予以取締。逐步加強鄉鎮飲用水水源規劃與保護工作。完成三班鎮鎮區飲用水水源保護整治工作,建設水源工程、標志宣傳牌、隔離網,完成水源地清淤和生態林保護工程。

(二)持續推進生活污水、垃圾處理設施建設。2012年底前建成縣污水處理廠二期工程并投入運行,日處理生活污水2萬噸;逐步完善生活污水配套管網,進一步擴大污水收集面,提高污水進水濃度,完成省、市下達的化學需氧量減排任務,建設污水廠二期配套管網11.5公里(含舊管疏浚)。縣城及周邊鄉鎮生活污水接入城市污水管網,其他鄉鎮建設小型污水處理設施予以收集處理。潯中鎮、三班鎮建設生活污水管網共15.5公里,接入縣污水處理廠進行處理;龍門灘鎮生活污水通過建設人工濕地、一體式戶用生活污水處理設施、氧化塘等處理設施進行處理。進一步完善垃圾收集和轉運系統,在縣城區、龍門灘鎮建設壓縮式垃圾中轉站、垃圾箱等設施,并建立垃圾處理的長效運行管理機制。

(三)持續加大工業污染整治力度。督促重點行業、重污染企業落實環保主體責任,切實抓好整改提高和總結驗收階段工作,組織開展對“黑色”級別企業進行整治;加大自查自糾過程的環保監督、監察、監測力度,加強排污單位環保等級的動態管理,加強巡查、督查,堅決防范污染反彈。加快減排項目建設,重點抓好建陶、造紙、制革、食品、制藥、電鍍、印染、化工等8大工業行業的污染減排工作。加快工業園區污水集中處理項目建設、完善污水管網。

(四)持續加強畜禽養殖業污染防治。強化規?;笄蒺B殖場的監管,認真落實畜禽養殖禁養區、禁建區的有關規定,禁養區、禁建區內嚴禁審批畜禽養殖場建設項目。積極推行無(少)污染養殖技術,新、擴、改建的畜禽養殖項目應因地制宜采取立體種養模式或零排放養殖模式,減少畜禽養殖廢棄物的污染。在農村散養戶中推廣戶用沼氣工程,逐步取締水沖式養殖方式,促進養殖糞便資源的綜合開發利用;推廣集中養殖、集中治理的模式,減少農村畜禽散養的污染。2012年繼續推廣無污染養殖技術,在春美鄉林盛養豬場實施生物發酵床養殖示范工程,采購發酵菌、改造豬舍,實現畜禽養殖污染零排放。

(五)持續強化生態環境建設與保護。加強小流域綜合整治。2012年開展丁溪小溪段、大銘溪、湯嶺溪、黃井溪等小流域專項整治,實施河道清淤、生態護岸,建設污染治理、處置設施,確保污水達標排放,進一步改善流域水環境質量。加強戴云山國家級自然保護區管護,建設生態資源動態監測工程,配備動態監測塔,建設網絡信號自動傳輸等辦公設備。加強農村環境綜合治理。在蓋鄉、美湖鄉、國寶鄉等鄉鎮開展農村環境綜合整治,結合市級新農村建設工作,實施清理垃圾、設置垃圾池、垃圾桶、改水改廁、建設沼氣池、河道清淤、綠化等工程。

(六)加強水土保持工作。強化各項措施,加大水土流失防治力度,健全水土保持監督管理制度,把水土保持工作列為審批、驗收等工作的重要內容,從源頭把好關。在開發建設中更加注重生態環境保護,在各項建設特別是山地建設、公路建設中加強水土保持,規范施工管理;堅決取締洗砂和非法采砂活動。堅決遏制人為造成的水土流失,維護和改善生態環境,促進經濟社會持續健康發展。2012年在浐溪流域上游的蓋、國寶、赤水等鄉鎮實施水土流失綜合治理工程,實施水土流失綜合治理15000畝。

三、保障措施

(一)強化落實流域整治責任。有關鄉鎮人民政府和縣直有關單位要各司其職、各負其責、通力協作,全力推進重點流域水環境綜合整治工作。要切實落實屬地管理責任,將治理任務和監管職責層層分解到責任單位和責任人。對未完成治理任務且在整治過程中失、瀆職的地方和責任人,由監察部門依法依規追究責任。

(二)強化整治工作的效能督查。按照市政府《轉發省人民政府關于印發省環境保護監督管理“一崗雙責”暫行規定的通知》(政文〔〕76號)要求,各鄉鎮、有關責任單位要各司其責,加強對項目的監督指導,及時跟蹤項目進度,深入了解項目進展情況,按月認真細致開展自查工作,并于每月5日前報送上月份重點流域整治工作進度表。同時,要認真總結整治工作,每季度報送一次工作總結報告。每月進度表和總結報告蓋章后報送縣環保局。

篇10

2、組織幼兒參加體育局舉辦的“龍騰獅躍鬧元宵”游行活動。

3、教師根據本班幼兒發展水平,制定班級工作計劃、課程計劃。

4、完成各年齡班的早操、午間操、升旗儀式編排。

5、做好黃金班、興趣班的招生及教學安排工作。

6、各科研課題組進行選材,制定各課題的學期計劃,做好課題《潮汕節日的幼兒園體育活動》的結題準備工作。

7、組織各組教師進行業務學習。

8、出臺本園的高級教師聘任制度。

9、以轉變作風為主題,召開一次專題組織生活會。

10、組織黨員學習黨的十七屆三中全會、省委十屆四次全會和市委九屆六次全會精神,深入貫徹落實科學發展觀。

11、加強對幼兒進行安全教育。

3月份

1、組織慶“三八節”活動。

2、結合3月12日植樹節、3月21日世界林業日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環保節日,開展《愛護小樹苗》、《保護海洋總動員》、《凈化污水》等環保主題教育活動,組織幼兒在日常生活中當“護綠小使者”,培養幼兒的環保意識和行為習慣。

3、檢查各年齡班的早操、午間操編排。

4、組織教師外出參加市教育學會舉辦的由莊虹老師主講的《計算教學的組織與指導》講座。

5、各班師生共同制作區域活動和角色游戲的材料,每周定期開展角色游戲和區域活動。注意:①游戲主題的選定應該是由師生共同協商決定,讓幼兒參與選擇;②教給幼兒必要的游戲技能,包括:了解游戲規則、掌握恰當的語言表達詞匯、學會與同伴合作協商等;③培養幼兒良好的活動常規;④注意為幼兒提供充分的參與機會。

6、奧爾夫、做中學、黃金班等特色課程按照計劃進度正常開展日常教學。

4月份

1、組織幼兒外出春游,并在日常生活中及時引導幼兒關注季節和周圍環境的變化。

2、以“4月22日地球日”、“愛鳥周”為主題,開展《保護地球媽媽》、《我為小鳥搭歌臺》等環保教育系列活動。

3、組織教師外出聽課,參加金平區教育學會組織的教研交流觀摩活動。

4、4月上旬在園內開展計算活動的教學抽查及園內觀摩,檢查教師的各科教學技能和班級管理技能。

5、各班及時豐富桌面玩具材料,定期更新角色游戲和區域活動的內容。

6、定期進行家園互動反饋(寫“每月一句話”要有針對性,不要面面俱到),做好家園的聯系溝通和教育互動。

5月份

1、組織幼兒開展慶“五一”節日活動。

2、結合5月22日國際生物多樣日、5月31日世界無煙日等環保節日,開展相關的環保主題教育活動。

3、在教育教學活動中應加強對幼兒良好行為習慣、語言表達能力的培養。

4、開展幼兒“三浴班”鍛煉。

6—7月份

1、 開展慶“六一”節日活動,可結合“6月5日世界環境日”的主題來開展環保教育系列活動。如:環保兒童劇、設計環保小標志、舉辦幼兒環保知識競賽、環保主題繪畫展覽,發放《家庭環保知識調查問卷》等。

2、開展黃金班、興趣班、奧爾夫、做中學等教學匯報活動。

3、組織預備班幼兒畢業典禮活動。

4、發放《幼兒園保教質量反饋表》,各班組進行工作表現的量化、評比。

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