導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業會計管理論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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一、影響小企業進行會計管理的因素

我國小企業會計管理的現狀難以令人滿意，相當多的小企業會計機構不很健全、各項管理制度不夠完善、會計人員素質相對較低、會計信息質量有待提高，同時，小企業所處的外部環境也在一定程度上制約了小企業會計參與管理能力的發揮和增強。

（一）管理者素質有限

許多小企業的管理者認為，會計就是記賬算賬的，甚至是為企業主服務的，只要能算出利潤，滿足計稅需要就足夠了。他們對會計并沒有太多的期望，談不上讓會計參與管理，更不會想到如何加強會計的管理能力。因此，這些小企業的會計最多也只是在履行最基本的反映職能。在許多小企業主看來，會計活動甚至是純粹的消耗性活動，如果

能不設會計那就最好不過，以降低工資成本。

（二）政府管理力度偏小

上市公司會計信息之所以得到規范，其主要原因在于其會計信息需求的社會性。而小企業會計信息一般并不需要向社會公布，其需求的社會性很小。因此，即使是政府及相關的行政管理部門，在對小企業的會計監管方面的力度也明顯要小得多，更無法與其對上市公司或國有大中型企業的會計信息監管力度相比。可見，外部壓力的缺失是小企業會計管理活動不規范的重要原因之一。

（三）記賬的限制

雖然絕大部分小企業的管理者，主觀上都希望在企業內設立專門的會計機構。但出于對成本效益的考慮，許多小企業采取聘請會計服務機構記賬或聘請兼職會計完成記賬的做法。由于這些會計服務機構或兼職會計人員不能全程參與和了解企業的各項經濟活動，也就很難在會計核算的基礎上進一步參與到其他的管理決策活動中去。另外，小企業給會計服務機構或兼職會計人員的報酬是相對固定的，其工作效果與小企業的經營業績并不掛鉤，從而影響了會計服務機構或兼職會計人員參與小企業管理的積極性。

（四）融資環境的約束

小規模企業對資金的需求規模也較小，借款費用中的固定費用所占的比例就相對偏高，從而導致小企業借款成本的相對上升。銀行等金融機構對小企業的貸款審核要求更高，如要求申請貸款的小企業提供由會計師事務所出具的全面審計報告、提供抵押物等，從而加大了小企業獲得銀行貸款的絕對成本和相對成本，降低了小企業獲得銀行貸款的可能性。在經濟發達的沿海地區，許多小企業寧可向私人或地下錢莊借款。這樣，小企業提供會計信息的融資作用無法得到體現，從而影響了許多小企業加強會計管理的熱情。小企業會計管理的弱化與其融資的外部環境之間非但不能相互促進，反而陷入了惡性循環的怪圈中。

（五）“包稅制”的影響

小企業加強會計管理的外部效用中，除了有利于提升小企業的融資能力外，還有一個很重要的作用就是滿足納稅申報的需要，甚至可以進行必要的稅務籌劃，以降低小企業的稅負。然而，許多稅務部門為簡化征稅程序等各種原因，對小企業的征稅普遍推行“包稅制”的做法。即給小企業核定一個固定的繳稅額，甚至將所有的稅種打包匯總確定應繳稅額。在這種做法下，提供會計報表作為納稅申報的依據已成為不必要，更使小企業失去了稅務籌劃的空間。

（六）會計從業人員專業素質低

處于成長期的小企業，尤其是私營企業，其用人機制中“任人唯親”的成份很高。對于掌握企業“最寶貴財富”的財務人員而言，更是如此。不懂會計的人做會計、不懂管理的人管會計之現象比比皆是。而作為會計專業的大學畢業生，受傳統就業理念的影響及小企業“任人唯親”的用人傳統，往往不會選擇去小企業就業。在對企業會計從業人員的后續教育方面，私營企業等小企業往往成為會計后續教育管理的真空地帶，無人問津。即使有，也大多流于形式。會計人員專業素質的低下既影響了小企業的會計信息質量，也弱化了小企業會計的財務管理能力。

二、加強小企業會計管理的對策建議

（一）加強小企業進行科學管理的意識

組織小企業的經營管理者參加各種專業培訓，同大型企業的管理者們一起開展企業管理實踐的研討交流等，以培養小企業管理者進行科學管理的理念、興趣和專業能力。

（二）加強對小企業會計從業人員的培訓

小企業會計從業人員的文化水平偏低、專業素質較差，甚至難以應付日常的核算。因此，必須加強對小企業現有會計從業人員的專業能力培訓，尤其是切實做好小企業會計從業人員的后續教育。應該有針對性的安排一些關于小企業會計如何參與小企業管理等內容的培訓，以切實提高培訓效果。

（三）積極引導會計專業大學生到小企業就業

當前，會計專業大學生供過于求，但大學生們的就業觀念卻不能適應新形勢的發展，仍然抱著去政府、去機關、去上市公司等大企業大集團的想法。實際上，在小企業從事會計工作，更有利于畢業生全面掌握企業的財務核算與會計管理技能，有利于培養全面的高級會計管理人才。相關部門與高校應該加大對大學畢業生的就業引導，鼓勵會計專業的本科畢業生到小企業就業發展。同時，小企業的管理者也應實行科學的用人機制，以吸引會計專業的大學畢業生到小企業就業。

（四）加大力度推行《小企業會計制度》的執行

實行統一的小企業會計制度，有助于小企業會計信息的規范化，提高小企業會計信息的可比性，從而提高小企業的會計信息使用價值。雖然《小企業會計制度》早已頒布實施，但真正執行《小企業會計制度》的小企業并不是很多，這不利于提高小企業會計信息的質量。相關部門應當組織力量促使小企業執行《小企業會計制度》。

（五）建立一套適合小企業的企業經營業績評價體系

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企業的生存和發展存在一個生態系統當中，企業的利益關系涉及到政府、股東、債權人、客戶和供應商等多方面的利益關系。企業的利益關系是以企業的組建為起點，整個經濟活動貫穿于企業生存發展的全過程。而企業的會計管理在整個利益關系的確立，各方產權的界定，經營成果的確定、企業凈收益的分配當中發揮著關鍵的作用，這些活動是企業的利益關系的表現形式。當企業在解散時處理剩余財產時，企業會計管理確認各股東之間的權益劃分并對企業的利益關系進行清算。這些活動的主要操作者都是企業的會計管理部門，企業的會計管理工作貫穿于企業的各項重要經濟事項環節，通過會計管理活動將企業與股東之間的利益緊密的相連接。

2.會計管理是企業進行內部管理的重要工具。

企業的投資者為了追求企業利益的最大化，尋求或者其他投資方式以獲取更好的利益，必須加強企業的內部管理，降低企業經營成本，以實現經濟利益的最大化。會計管理是企業內部管理水平提高的重要職能，企業經濟效益的提高的重要工具就是企業會計管理活動。企業的會計管理與企業經濟效益的提高具有密切的關系，因此，企業應該充分地發揮會計管理的職能，更好地為企業的股東權益的實現而服務。企業的會計管理活動通過利用會計的預測和決策職能，為企業的投資和經營活動提供依據，通過科學的核算、分析、反饋、考核企業的經濟往來數據，為企業的經濟活動提供控制職能，并通過決算和會計報告形式，對企業的經濟成果進行反映，從而促進企業投資目標和經濟目標的實現。

二、當前企業會計管理工作中的問題

1.會計管理規范化程度低。

會計管理工作在企業管理中的地位日益凸顯，但是由于企業會計管理在企業中還不夠規范，影響到了企業會計管理效率的提升。首先是企業會計管理制度尚未建設和完善。不健全的會計管理制度影響企業會計管理方法的實施和會計管理流程的規范。其次是會計管理工作流程的不規范。由于企業缺乏健全的會計工作流程設計，造成企業會計管理工作存在混亂，影響會計的監督職能的發揮，造成企業的實際經營狀況難以真實反映。再次，企業會計管理的工作模式不合理，企業的管理者在經濟活動的開展當中，不按照流程辦事，忽視會計工作，影響企業會計管理水平提升。最后，企業的會計管理機構的設置和企業會計管理人員的配置存在不合理的地方，造成企業會計管理人員的責任和權利無法明確，制約了會計管理工作的開展。

2.會計管理人員的素質參差不齊。

現代企業管理離不開優秀的管理人才，企業會計管理活動亦是如此，現代企業會計管理需要一批高素質的、具有綜合素質和品德的會計管理人員。但是，許多企業在會計管理人員的引進和培養方面存在諸多問題，企業會計管理隊伍的素質嚴重不足，欠缺具有經濟、金融、會計、財務、管理、法律等綜合知識的高素質會計管理人員，會計人員的財經職業法規和自身品德修養意識淡薄，容易給企業的會計管理帶來違法亂紀的現象和巨大的風險隱患。另外，一些企業在會計人員的培訓方面缺乏足夠重視，對企業會計管理人員的培訓工作嚴重缺乏，會計管理人員也缺乏自主學習的熱情和積極性，影響現代企業會計管理工作開展。

3.現代管理方法的應用不夠。

科學的會計管理方法是推動企業會計管理效率提升的重要手段。但是目前許多企業在會計管理中，缺少對科學的會計管理方法的運用，例如作業成本法、全面質量控制法等先進的會計管理方法得不到重視和利用，企業的會計管理依舊是傳統的記賬、核算和報告，忽視了對企業會計信息的分析、預測功能的運用。另外，企業在會計管理活動中忽視了先進的管理技術的運用，諸如會計管理信息系統和會計軟件等，造成企業的會計管理工作效率和會計信息質量得不到提升，影響企業經濟效益的改善。

4.會計核算方法簡單。

企業的會計管理工作具有嚴謹性、科學性和完整性的要求，但是企業在會計核算的過程當中，由于企業會計核算方法過于簡單，企業會計核算過分重視記賬和核算，忽視了會計監督和會計數據分析，造成企業的會計信息存在失真的情況，不利于企業對會計原始數據的有效控制，影響企業會計信息的真實性和可靠性。

三、推動會計管理方法在企業中有效應用的對策

1.完善會計基礎工作，優化現代企業治理環境。

為了提高企業的會計管理在企業中的運用效果，必須重視加強企業的內部管理，完善企業內部治理環境，加強企業會計基礎工作，促進企業會計管理作為企業管理的重要構成部分，能夠科學有效地發揮作用。首先，企業應設置科學的內部治理機構并且明確各機構的職能及相互關系。嚴格按照公司法的相關規定，確立股東大會和董事會在企業經營管理活動中的決策權，落實企業經營決策機構對于企業各項經濟活動業務的決策權。保證監事會對企業董事會的經營管理決策的執行實施監督權，其中應該重點加強企業會計的監督職能的發揮。其次，企業應該進一步完善企業的會計基礎工作，規范企業會計管理的流程，建立并完善企業會計管理的相關制度，完善企業財務會計報告制度，通過科學合理的會計職能部門設置并強化會計制度的監督和制約機制，促進企業會計管理對企業經營決策的監督權和信息支持作用發揮，推動現代企業會計管理水平和地位的提高。

2.強化會計人員職業意識，提高職業素養。先進的會計管理水平的提高和科學的會計管理方法的運用離不開高素質的會計管理人員。因此，企業應該重視提高會計管理人員的職業道德和職業素養。首先，

為了促進會計管理人員勝任現代企業會計管理工作，必須重視和加強會計人員的專業知識，還要提高會計人員對金融、經濟、企業制度、證券市場等專業知識的掌握，促進企業會計管理與國際慣例的接軌。另外，為了進一步提高企業會計管理方法在現代企業管理中的運用，必須加強會計管理人員對于先進的會計管理方法的運用，例如經濟增加值，全面質量管理方法、資產評估方法、企業盈利預測的方法等。現代企業會計管理人員應該不斷地加強自身學習，掌握多方面的綜合知識，才能夠促進會計方法的有效實施和會計管理工作的順利開展。另外，現代企業管理面臨諸多的風險和危機，企業會計管理人員應該重視加強對國家有關的法律、法規、政策的學習，加強自身職業道德素質的培養，從而降低企業會計管理的道德風險和法律政策風險，推動企業健康發展。

3.強化會計制度,重視會計核算。

企業會計管理是以實現企業的經濟效益為根本目的的。因此，必須重視加強企業的會計核算，降低企業成本。企業在經營管理的過程中，應該重視加強企業會計制度的建設，依照國家的財經會計法規，結合企業管理的實際情況，開展企業會計制度的完善和落實。企業的會計核算是企業會計管理活動最基礎、最重要的環節，為了提高企業的資金管理水平、提升企業資金運營效率，強化對企業資金安全的監督，必須提高企業的會計核算水平，采用科學的會計核算方法，推動企業會計核算質量提升，從而實現企業經濟管理的目標。

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二、航運企業會計管理制度的影響因素

航運企業會計管理制度和管理模式屬于國家社會經濟的范疇，其發展和構建當然受到中國現有經濟發展的制約。中國現有的經濟管理方法、經濟管理模式及經濟發展的水平都在一定程度上影響航運企業會計管理制度和會計模式。

1．經濟制度

目前我國的經濟體制是公有制為主體的經濟體制。該經濟體制的確定的目標是實現社會總體效益的最大化，同時以先富帶動后富，最終實現共同富裕。航運企業的會計管理制度的建設及其逐步完善的途徑要和我國目前的經濟制度和經濟發展水平、發展目標協調。這樣，會計管理制度和管理模式在實現企業所有者權益的同時能夠兼顧到我國的國民經濟的全局利益。特別的，對于航運行業中的各個企業，在確定行業和本企業的會計管理制度和制度體系時，需要照顧到該制度或模式能否符合我國國民經濟管理政策和管理制度的要求，能否滿足為宏觀管理提供其所需要的會計統計數據和信息。

2．經濟模式

我國的國民經濟經過幾十年的高速前進，已經逐漸發展了極具中國特色的經濟管理方式。當然，我國制造業為主、外向型經濟為主的經濟管理方式和管理模式的建立和發展離不開我國航運企業的支撐。盡管目前我國大多數中大型航運企業仍為國有企業或國有控股企業，政府也傾向于通過分析航運企業的會計報告來分析該行業的盈利狀況。但由于航運企業目前也存在大量船舶掛靠的狀況，會計報告所涉及的相關企業負責人和財務所得可能會在一定程度上有出入，因此，也無法保證航運企業的會計報告準確性，也保障不了航運企業法人和股東的權益。根據以上的分析，我國的社會主義初級階段的國家經濟發展階段和社會制度，以及我國目前確立的市場經濟發展方向對航運企業的會計管理制度和制度體系的建設途徑有著具體的要求。我國的航運行業會計管理制度和制度體系的建設路經應當是首先滿足服務于整個國家和社會的主體經濟實體（國有企業）的要求及符合全體社會效益。在此基礎上，會計管理制度需要對行業企業的船舶產權和債權進行確定，通過會計管理制度規定的會計信息為行業、企業的科學管理提供數據支撐。

3．經濟水平的制約

我國經濟水平雖然經過幾十年的高速發展，但與全球的發達國家相比，還存在相當的差距。體現在會計管理水平上也十分明顯，如會計管理創新能力的不足。我國仍處在發展中國家的水平，現階段我國航運企業會計管理制度的建設途徑應當立足自身、根據我國的實際情況和企業自身的管理水平來定制。在不斷地摸索過程中確定一種有助于航運企業行業發展和企業微觀效益相互協調統一的航運企業會計管理制度。

三、航運企業會計管理制度的建設

依據我國目前在經濟運行體系中的管理制度，以及航運企業自身的財務發展需求，可從會計管理制度本身、信息系統以及監督制度等方面考慮建設航運企業會計管理制度的途徑。

1．會計管理制度或制度體系

航運企業會計管理制度或制度體系是本行業或企業根據國家有關會計從業管理的法律法規，同時根據航運企業行業經營的特點、財務會計實踐要求和財務會計從業素質進行編寫設計的、用于在會計實踐中指導航運企業的工作制度或制度體系。在航運企業會計管理制度中最重要的是機構的設置。航運企業的財務會計機構是這個行業中企業管理和實踐其根據國家規范和行業特點所確立的會計實踐的工作機構。在一個航運企業中，會計機構是否齊全、財務會計各個職能崗位之間的運行是否順暢，將對財務會計工作的順利進行及質量有著重要的影響。因企業設立一個符合本行業特點的、工作實踐高效的機構對于企業來說是無論如何都非常必要的。一個高效、符合企業領導要求和會計機構對于會計部門能否提供準確的財務信息，并利用這些信息服務于企業的經營是體現會計管理水平的最重要一環。高效、準確地企業會計部門最重要的特點是企業的財務目標和會計部門實踐方向是高度統一的，不能出現整體利益和局部利益方向相反的情況。一定要防范局部目標、利益和企業的整體財務要求出現差異而出現局部和整體之間目標相反的情況。同時，企業內各個業務局部、各部門之間必須要規劃一致，實現財務總體高效。最后，航運企業財務會計部門的內部各個工作環節需要做到責權清晰，配合一致。其次是航運企業的財務部門內審內控制度能夠做到細致、明確無歧意。企業財務部門、會計組織的內審內控制度是航運企業內部各有關職能部門、各有關履職人員之間，在從事經營業務、會計實踐過程中相互聯系、相互制約的一種內部管理制度。航運企業自身為提高會計的工作質量，根據財務會計統計信息需求部門和領導的要求高效工作。立足這樣一種考慮，企業的會計管理制度需要確保會計工作中各種數據的采集、加工、輸入輸出準確及時，同時保障企業財務敏感信息的安全性。從這個目標出發，航運企業必須要在會計管理制度中確定內審內控程序和各項制度安排得詳細規定。內審內控制度的程序和制度安排包含以下幾個方面：企業管理職務職權的內部隔離和相互制約、企業各項跨級事務處理的授權、企業定期業績匯總和制約、企業的內審和內控等。這些方面共同作用，才能在整體上達到企業會計內部控制制度的要求，使得航運會計管理制度能夠成為企業內部財務控制的重要推動力。最后，航運企業需要保證的財務會計人員的素質的提高。航運企業會計工作的主體是懂得航運知識和財務知識的財務會計人員。對于這些財務會計人員的有效管理，特別是對于其素質的培養和提高，并不斷地保證財務會計人員能夠提高各個方面的業務能力，包括財務會計能力和行業專業知識水平。另外，會計人員在實踐工作中積累的寶貴經驗也是航運企業會計管理制度和會計人員素質的非常重要的組成。這些經驗也是保障會計從業人員在航運企業中會計的工作質量的重要因素。會計職業道德和航運知識的水平的提高和完善是保證航運企業會計工作質量這個目標的兩個輪子。會計職業道德是指會計行業的管理人員和從業人員在實踐、會計業務工作過程中應當遵循的一些基本道德標準。但另一方面，在航運企業中，財務會計從業人員還需要掌握相當的航運知識，雖然對會計專業人員所要求的航運知識和一般專業航運知識有所區別。航運企業中會計人員所需要的航運知識是在長期航運企業會計實踐過程中一步一步實踐、總結和提煉出來的，既符合會計的專業要求，也符合航運的行業特點。由于航運企業會計從業人員對專業知識的掌握要通過會計人員自覺履行來體現，所以航運企業在設置其財務會計管理制度的時候，需要對會計從業人員加以提倡和激勵其對航運專業知識的學習。

2．航運業會計信息系統

航運企業會計工作的功能主要是為航運業或企業的會計信息需求人員，比如企業的領導層和行業主管部門，提供與企業經營決策或行業政策制定相關的財務會計信息，并能夠確保其所提供信息的準確性和及時性。航運企業會計信息系統包括以下幾個方面的內容：航運企業會計政策、航運企業財務指標體系、財務會計質量指標、財務會計信息程序等。航運企業的會計政策是會計從業人員在航運企業具體經營過程中，在會計實踐時所需要符合德具體國家或行業的法規、政策、標準或者航運業這個行業所采取的具體會計實踐。按我國會計準則的規定，一個企業的會計質量特征包括可靠性、可比性、及時性、一貫性和明晰性。在航運企業的實際操作中，需要根據本航運企業的情況將指標確定，以便于航運企業及其財務會計部門的人員實踐。

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1.會計信息存在滯后情況

對于煤炭企業會計管理來說，信息管理十分重要，因此，無論決策者還是管理人員，都要及時了解企業的所有數據，只有這樣，才能做好企業發展的決策工作，才能推動企業更快更好的發展。事實上，我國許多煤炭企業在信息管理方面，還存在這樣那樣的缺點，譬如，由于信息管理未實現透明化、集成化，其不對稱性致使會計信息準確度不高，誤導了企業高層的決策，嚴重影響了企業的健康發展。此外，在很多煤炭企業的各個層面，還存在隱瞞信息，甚至上報虛假信息的現象，造成會計信息嚴重失實，無法正確進行核算，不僅延誤了填制報表，同樣也嚴重影響了企業的決策方向。

2.資金管理意識相對淡薄

管理、融資、銷售等類型的風險，是煤炭企業中常見的資金鏈風險。企業資金的管理，首先要求各級領導以身作則，強化資金管理意識，做好表率，但是在這方面，許多煤炭企業管理人員普遍存在不能合理分配、管理和使用資金的現象，造成企業資金缺口。另一方面，很多煤炭企業資金管理規劃不夠詳細和嚴謹，未完善財務分析的方式，且使用方法不當，導致資金大量流失，加之未明確賒銷制度，銷售回款不及時，從而引發企業資金緊張，甚至造成企業資金鏈斷裂，危及企業正常經營。

3.企業內部資金支出標準不規范

目前，很多煤炭企業對于收支工作的管理缺乏力度，存在企業資金管理制度不完善，以及內部資金使用不集中等問題，已嚴重影響了企業的健康發展。由于企業未統一內部經費開支的標準，因而造成企業部門與部門之間，存在經費開支嚴重失衡的問題。從煤炭企業財務管理的角度來說，由于超支現象嚴重，沒有準確把握支出標準，因而導致財務監督乏力，措施形同虛設，阻礙了財務管理工作的有效開展。

二、煤炭企業會計管理新的發展思路探討

煤炭企業只有強化內部資金管理，有效控制財務工作，完善資金管理的各項制度，杜絕有如挪用資金等問題的發生，才能實現健康有序發展。與此同時，企業還應進一步加強內部監督和控制的管理，及時發現和解決問題，保持資金流轉的暢通，從而提高企業的經濟效益。關于如何解決煤炭企業資金管理的問題，筆者提出以下幾點建議，以供參考：

1.從根本上加強企業資金管理，做好科學性決策

煤炭企業只有做好各環節的資金管理，才能從根本上解決資金管理出現的問題。因為在企業經營流程中，每一個生產、銷售環節，都保持著一定的連貫性，一旦某個環節出現問題，將影響企業的整體發展。因此，實時監控資金流轉狀況，強化各環節資金管理，就顯得十分必要。與此同時，為避免企業資金鏈發生斷裂，企業應進行市場調研，做好可行性規劃分析，合理使用資金。對于企業資金鏈的管理，一般從兩個方面著手，一是外部管理，改善市場環境的適應性，以避免資金風險。二是內部管理，為降低企業經營的風險，企業應有效監督資金運行狀況，健全和規范內部管理系統，進一步加強企業財務管理工作。

2.建立健全內部控制制度，做好監督和管理工作

煤炭企業內部控制機制的建立和完善，另一關鍵即在于內部財產的有效控制，嚴格規劃和制定內部財務制度，規范企業的物資采購、支出和分配等程序，進一步加強各項資產的管理，對財務漏洞采取合理措施。另一方面，應在企業各個部門，強化資金管理的落實工作。煤炭企業內部資金的管理，關系到企業運營的每一環節，因此，相關管理人員都應提升財務管理意識，而非只有財務部門負責用好和控制好企業資金的任務，要統一財務管理的認識，實施全員參與。同時，也要提高資金的使用效率和效果，充分發揮每項資金的積極作用，促進企業的健康發展。

3.進行全面預算，促進企業資金健全運轉

目前，煤炭市場環境復雜，企業外部不穩定因素增多，基本生產壓力較大，其財務管理有待完善，因此，企業應加大資金管理力度，全面進行預算改革。應對企業的現金流轉進行合理規劃和控制，建立和完善企業現金預算體系。首先，建立和完善月度、季度和年度的資金預算管理表，并根據企業實際的運營狀況，及時做出相應的調整。其次，重視企業資金流轉及核算的研究分析，構建一套完整的資金分析的科學體系。最后，進一步強化企業財務部門的管理工作，有效控制財務預算，使其“金融管理”和“結算中心”的作用得以充分發揮，同時，加強企業子公司、分公司的財務管理，促進各方面資金的有效結合，并深化和優化其運作流程，及時掌握預算，以提高企業運營效率。

4.規范開支標準，對各項開支計劃進行明確

首先，企業的決策層以及財務部門，應細致分析企業資金收支的詳細情況，在此基礎上，制定科學合理的開支計劃，經過嚴格論證，從而制定出符合煤炭企業實際狀況的財務開支標準。下一步，還應控制好企業的收支，嚴格按照年度預算落實收支，力爭在預算范圍之內控制好實際開支。此外，還應嚴格執行各項支出的標準，堅決抵制虛假支出的行為。

5.會計工作標準化，提高預算約束效力

完善我國煤炭企業的會計工作，必須以此為基礎。其有以下兩種實現的途徑：一是需要財政部門和人事部門通力合作，根據相關制度，嚴格執行經費開支的基本標準，經科學論證，制定出符合煤炭企業實際運營狀況的財務開支標準，從而使煤炭企業各項經費支出有章可循，有法可依；二是對于煤炭企業的各項日常開支，要在年度預算計劃中加以落實。比如說，可將用于業務接待、車輛使用等日常開支納入公務費開支之中。而公務費的開支總額，需嚴格限定在一定范圍當中，若因種種原因造成超支現象，可采取適當措施予以解決。

6.提升會計信息化水平，提高會計管理效率

目前，在煤炭行業內部，會計信息化水平還不高，會計工作開展仍以傳統的工作方式為主，主要依靠人力的工作方式，不利于會計工作效率的提升，同時人力會計在工作中，難免存在疏漏、錯賬、漏帳的可能，而會計信息化的引入，能夠借助先進的計算機信息技術，在大量的會計報表整理、統計、計算工作中，以計算機來替代傳統的人力方式，將會計人員從繁重的工作中解放出來，使之將更多的精力投入管理型會計工作的建設，從事更加高級的分析和研究工作。

7.推動煤炭會計由核算會計向管理會計的轉變

隨著煤炭行業的發展，會計工作量不斷提升，會計管理工作也應該適應時展的需要，實現從核算型會計向管理型會計的轉變。核算型會計在工作的側重點、工作實效、工作內容方面，都存在一定的局限性，不利于對企業經營狀況的準確把握和科學決策。而管理型會計通過對會計信息的深加工和再利用，實現整個過程的預測、決策、規劃、考核的科學規劃和實施，實現以企業最佳經濟效益為目的的動態管理，因此，由核算會計向管理會計的轉變是煤炭會計未來的發展方向。

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二、煤炭企業會計成本核算的桎梏

1.會計成本核算工作的主體過于單一。目前，我國煤炭企業的會計成本核算工作主體過于單一，極易導致核算的內容不全面，從而使會計成本核算不能充分發揮有效作用。企業進行會計成本核算有利于促進企業的更好發展，而核算主體較為單一化，則會影響核算數據的有效性，進而不能為企業提供更為有效的解決問題的方法，也會為企業增加許多不必要的問題和提高企業隱患發生的幾率。會計成本核算工作是企業會計工作的關鍵，而核算工作不能做到有效性，則會給企業的會計工作帶去極大的不便，不利于企業更好的進行經濟管理，也容易給企業造成不必要的負面影響。2.會計成本核算工作的內容較為復雜。我國煤炭企業多為大中型企業，進而使企業更為復雜，而有待進行會計成本核算的數據信息等較為復雜。因此，給會計工作人員的工作增加了較大的難度。首先，企業會計人員的工作量加大，煤炭企業長期運行過程中，會產生大量復雜的數據，而進行會計成本核算，則需要對所有數據進行有效分析，所以加大了企業會計成本核算人員的工作量。其次，會計成本核算工作人員的工作容易受到外界的干擾，進而使工作人員的核算工作需要反復進行，不僅浪費工作人員的時間，而且也不利于我國企業會計成本核算工作實現簡潔性和高效性。3.會計成本核算工作的內容較為片面。煤炭企業結構較為復雜，所以對其進行成本核算工作時更應該注重內容的全面性，然而，目前我國的煤炭企業進行成本核算的內容較為片面。影響我國煤炭企業會計成本核算工作的因素有許多，所以在煤炭企業進行核算工作時，要注重對方方面面影響因素的考慮，如果企業在進行會計成本核算工作時不能充分考慮到全面的內容，則難以保證企業會計工作和經濟管理工作的效率及質量。煤炭企業的結構雖然比較復雜，要想做到核算工作的全面性具有一定的難度，但是只要會計工作人員對企業有全面的認識，則較為容易將成本核算工作進行得更為有效。4.煤炭企業缺乏會計成本核算意識。煤炭企業的會計人員缺乏成本核算意識，則會為企業引發較多的問題，而且企業的會計成本核算工作對企業具有較大的影響，所以會使企業所面臨的問題更為復雜和難以解決，嚴重影響到企業的會計工作和經濟管理。目前，我國煤炭企業中，較多的會計人員對會計成本核算工作都不重視，從而導致企業不能更好的把握核算工作內容，也不利于企業降低生產成本和經營管理成本，更會給煤炭企業加重不必要的負擔。此外，企業缺乏會計成本核算意識，不利于企業文化的建設，進而影響到企業員工的道德水準，因此，企業不能更好的實現發展目標。

三、煤炭企業會計成本核算的突破

1.完善煤炭企業會計成本核算工作的主體。隨著我國經濟的快速發展，煤炭企業的規模迅速壯大，所以，煤炭企業面臨的競爭越來越激烈，而企業要想在競爭中脫穎而出，需要更好的進行會計成本核算工作，從而增強企業的競爭實力。我國煤炭企業在進行會計成本核算工作時，其主體過于單一，因而需要企業豐富核算的主客體，以確保核算更具有效性。首先，煤炭企業應該采取放權的對策，將會計成本核算工作放在適合核算的部門進行，不僅可以降低企業整體的核算成本和核算難度，而且可以促使下屬單位充分發揮其積極性。其次，豐富會計成本核算的內容，進行核算工作時，考慮到方方面面，從而確保核算工作的準確性和有效性。2.優化煤炭企業會計成本核算的過程。首先，煤炭企業進行會計成本核算工作時，要遵循系統性原則，確保核算內容的全面性，進而可以提高核算工作的有效性；其次，煤炭企業的會計成本核算工作要遵循科學性的原則，企業只有在科學的基礎上實現核算工作，才能確保核算工作的有效，進而有利于促進企業的更好發展；最后，要明確會計成本核算的對象，盡可能的采取簡單的措施和手段進行核算工作，既提高核算的有效性，又可以使會計成本核算工作充分發揮真正的價值。3.提高煤炭企業會計成本核算人員的素質。我國煤炭企業進行會計成本核算工作十分重要，對企業的發展有較大的影響，所以，如果企業能夠進行有效的會計成本核算工作，那么就可以促進企業的更好發展，反之則不然。然而，企業要想做好會計成本核算工作，需要會計人員充分發揮其職業水準，因此，提高煤炭企業會計人員的素質，有利于促進我國煤炭企業的更好發展。首先，對會計成本核算人員進行專業的、系統的培訓，不斷提高會計人員的素質；其次，煤炭企業在吸納人才階段，不僅要注重應聘者的學歷和專業，而且要注重應聘者的能力，進而確保企業吸納的會計人員具有較高的專業素質。我國煤炭企業提高會計人員的素質，有利于促進企業決策和經營管理更加有效。

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1從我國管理會計的實踐來看其原因

1.1管理會計觀念與知識沒能同時更新要充分發揮管理會計在我國企業管理中的重要作用，當前迫切需要解決的一個重要問題是企業領導和財務人員的觀念更新問題。現代企業制度要求企業在激烈的市場競爭中公平競爭、優勝劣汰，因而企業要想在市場競爭中取勝，就必須對經營活動進行科學的預測、決策，而作為企業規劃與決策的主要參與者，管理會計則應該較好地發揮這方面的作用。企業必須更新觀念，密切注視市場導向，加強研究市場動態，根據市場需求的變動及時調整企業的生產經營活動，以獲取市場競爭優勢。

1.2出現嚴重的理論脫離實際的現象為解決在風險和不確定情況下的決策問題，西方會計學者致力于發展十分復雜的數學模型，如：概率統計分析模型，多元線性回歸和非線性回歸模型等。管理會計的理論是建立在確定經濟環境基礎上的，它所確定的定量模型和假設在現實經濟生活中有許多并不成立，在實踐中幾乎沒有可能運用這些理論和模型。這些屬純理論的探討過分依賴數學模型的做法似乎是鉆了牛角尖，特別是在預測分析和決策分析中所采用的各種技術方法，往往片面追求“高、精、尖”的復雜數學模型，即便是一些較為簡單的原理，也運用深奧、繁雜的數學公式去加以論證、表達，純粹是在做一種虛無縹緲的數學游戲，不僅沒能使問題明確，反而迂回曲折，令人感到撲朔迷離，使簡單的問題復雜化，從而導致理論脫離實際的現象愈來愈嚴重。在實際工作中，一些企業的確采用了數學方法，但有相當多的公司并未使用，且使用的多為較簡單的方法，復雜數學方法的應用并不普遍。可見，這也是我國企業未能廣泛運用管理會計的一個重要原因。管理會計的一個重要特點是以定量分析為基礎，以數學方法為手段，如果排斥數學方法，現代管理會計就會喪失其應有的科學性，但也不可過分迷信數學模型，因為企業經濟活動的現實狀況是異常復雜的，影響經營決策的因素也是繁多的，很多變量往往不是數學模型所能描述的，即使數學模型的計算結果是正確的，并且是最優化的，但由于政治的、社會的、非經濟的各種因素的影響，最終的決策卻不能依賴于數學模型的結果而做出結論，因此，應將定量分析與定性分析的方法有機結合起來，這樣才能真正產生實效。

1.3我國缺乏專門的管理會計專業機構自改革開放以來，我國會計界已陸續成立了中國會計學會、中國注冊會計師學會、中國成本研究會、中國總會計師研究會以及各行業、各專業會計學會等會計學術與實務團體機構，但至今仍沒有一個專門研究和指導管理會計工作的團體機構，這也阻礙了我國管理會計發展的步伐，使得管理會計不能在我國企業中全面推廣和運行。因此，我國會計學界應借鑒西方國家的經驗，結合我國實際，建立起專門的具有權威性的民間性質的管理會計專業機構。

1.4日常會計核算的基礎工作不健全、不完善要想在我國企業中全面推廣和有效應用管理會計，一個前提條件是我國廣大企業要做好財務會計核算的基礎工作。目前，在我國一些企業的財務工作中，企業為了偷稅、漏稅，欺騙報表使用者，假賬真算，核算不實，會計信息失真等問題較為嚴重，這些現象將會嚴重影響到管理會計在我國企業中的應用效果。因為，管理會計進行規劃與決策時所應用到的會計信息資料主要來源于記賬、算賬和報賬的財務會計工作。如果日常會計核算提供的信息不具有真實性和可靠性，在此基礎上應用管理會計進行規劃與決策也就自然失去了實際的應用價值，管理會計的優越性與作用也就不能夠體現出來。因此，廣大會計人員必須要遵守職業道德，企業的領導者和會計人員應遵守《會計法》和《會計基礎工作規范》等會計法規的要求，切實做好會計基礎工作。此外，注冊會計師必須嚴格遵守《注冊會計師法》和《獨立審計準則》的要求，獨立、客觀、公正、嚴謹地對企業的會計報表進行審計。因此，會計信息的不真實、不可靠性又是管理會計廣泛運用和推廣的一大絆腳石。

1.5在對西方管理會計進行引進、借鑒的同時，要符合中國國情，發展有中國特色管理會計，體現中國經濟管理體制的特點，符合中國經濟管理工作的實際。我們應從總結我國會計管理的實踐經驗入手，把零星的、分散的經驗上升到理論，使之條件化、系統化和科學化，并注意用我國的會計用語和思維習慣來分析問題，有比較、有選擇地推廣應用管理會計。例如，我國在責任會計應用方面的實踐已經經歷了一個較長的過程。黨的后，隨著以搞活企業為中心環節的經濟體制改革的逐步展開，企業自我發展的意識逐步增強，將強化企業內部管理的問題提到重要的議事日程，從而責任會計制度又開始受到人們的普遍重視。企業吸收了西方責任會計制度的一些原則和方法，但更多的是結合了我國企業經營管理特點而總結出來的，因而大大豐富了責任會計的內容，但有中國特色的管理會計還不夠系統化、完善化，需進一步研究和探索。將西方管理會計的有益經驗與中國的國情和現狀更好地結合起來，而不應將有些內容“死搬硬套”，如果這樣，不但不能發揮管理會計的作用，反而會適得其反，只有將西方管理會計與中國的國情更好地加以結合，這樣才能使管理會計在我國企業中廣泛應用和發展。

2加強企業管理會計的方法

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美國的保險企業必須遵守專門的保險會計規范，而不適用一般會計準則。美國保險會計規范的演變大致經歷了兩個階段：第一階段是1982年6月以前，保險企業會計主要遵守法定保險會計規范；第二階段是從1982年6月專門的基于通常目的的保險會計準則頒布至今，法定保險會計與保險GAAP并存的雙重規范、雙重財務報告的階段。

1.第一階段：1982年以前單一的法定保險會計規范階段。

由于美國各州保險監管當局對保險企業有償付能力的要求，各州立法機關對保險企業的會計核算與財務報告從法律上加以強制約束，形成了法定保險會計規范。其核心是采用了全國保險監督員協會（NAIC）規范的標準格式文件。標準格式文件分壽險企業和非壽險企業兩種，對保險企業在財務報告中應該提供的信息種類和采用的會計方法都作了具體規定。標準格式文件包括資產負債表、損益表。計算明細書。計算明細書對財務報告上的僅列總額的各項目提供充分帳載資料，比較重要的項目有：保費收入、投資收益、資產出售損益、營業費用、稅金、責任準備金、保險給付、壽險的新契約額、解約失效頗、有效契約額、不動產、抵押貸款、有價證券等資產。

美國壽險會計科目的結構、編表的程序及帳項的估價均以全國保險監督員協會的規定為首要依據，與GAAP有很大不同。

2.第二階段：（1982年6月至今）法定保險會計規范與保險GAAP并存的階段。

1982年6月，美國財務會計準則委員會（FASB）了財務會計準則第叫號公告《保險企業會計核算與財務報告》。該準則對保險企業基于通常目的的會計核算與財務報告進行了規范，適用于股份制的壽險企業、股份制以及相互制的財產與責任保險企業、保險交易所、不動產所有權保險企業，部分地適用于抵押保證保險企業，但不適用于相互制的人壽保險企業。1982年6月后，保險企業除了要按法定保險會計原則編制法定會計報表外，還要按FASBNO.60編制基于通常目的財務報告以提供給企業的外部財務信息用戶。

二、美國法定保險會計原則與公認會計準則的區別

1.保險公認會計準則是將保險企業作為一般企業，它要處理作為一般企業所面臨的各種財務關系，如與所有者。借款人、政府的財務關系，要報告會計期間的經營成果和報表日的財務狀況。因而保險公認會計準則遵循著真實與公允的基本觀點，其財務報告的對象為一般的外部使用者。保險法定會計原則是將保險企業作為特殊企業，充分考慮了保險產品成本的不確定性，為保證保險企業有足夠的償付能力而提出的，其財務報告的使用對象為國家的保險監督管理當局。法定會計原則采用比公認會計準則更保守的觀點，要求保險企業根據法定會計原則通過法定會計報表定期向保險監督管理機構報告財務成果和財務狀況。

2.法定保險會計原則下，有從許資產與非認許資產之分，只有從許資產才能列入保險企業資產負債表中的資產方；而在公認會計準則下，所有資產均需列入資產負債表的資產方。認許資產指那些在短時間內能以合理價值變現的資產，又稱有清算價值的資產。其余資產則稱為無清算價值資產，即非從許資產，它們的流動性較弱，在企業清算時，難以獲得合理的轉讓價值。非認許資產通常包括：日常用品。辦公家具、汽車、儀器設備；預付遞延費用；商譽及其他無形資產；應收雇員借款；人往來（此帳戶記錄保險企業與人間的帳務往來，如人預支傭金等）；期滿三個月以上的應收保費；再保險中超過90天的應攤回贈款。

3.法定保險會計原則下，有帳載帳戶和非帳載帳戶之分，保險會計報表的科目除來自帳載帳戶外，有很多情形是來自非帳載帳戶。而在公認會計準則下，所有的會計報表科目均來自總帳。

帳載帳戶是指實際登載于總帳上的帳戶，反之，則為非帳載帳戶。無論是帳載帳戶還是非帳載帳戶均包括資產與負債兩類。大多數資產均是帳載資產。非帳載資產主要是應計投資收益，如債券利息、股利、抵押放款利息、不動產租金、保單放款利息等。作為負債主體的責任準備金都是非帳載負債。兩種資產劃分間的關系是：從許資產=帳載資產十非帳載資產。非從許資產。

4.投資資產的計價原則不同。公認會計準則規定股票投資和債券投資均按該種證券取得時的實際成本入帳。而在法定保險會計原則下，股票投資按市價計價入帳，該市價由全國保險監督員協會下設的證券估價委員會在每年年末的股票市價基礎上制定而成。但對利息和本金均有保證收回的債券投資按債券的分攤價值（即取得成本加上折價或減去溢價攤銷后的價值）計價入帳。采用這種方法，保險企業股票投資尚未實現的資本收益或損失都可直接引起權益的變動，而不必等到這些股票被拋售后才能反映出來。而公認會計準則由于采用成本法，對本實現的資本收益或損失是不能立即被確認的。

5.收入和費用的確認標準不同。這是法定保險會計原則與公認會計準則間最大的差別。公認會計準則對收入和費用的確認均采用權責發生制，預付費用要遞延，收入要在實現時才被確認。法定保險會計原則采用權責發生制原則確認保險收入、采用收付實現制確認費用，即采用混合會計基礎。具體地說就是：所有為獲取保險費收入而支出的成本與費用如壽險保單取得成本，無論其應歸屬的期間，一經發生就被用來沖抵收入，而不必資產化并在以后期間攤銷；而收入的實現只有在已經履行對被保險人承擔的保障責任后才被確認。這樣做的主要目的是為了保證保險企業對其所簽發保單的履約償付能力。

三、啟示

通過對美國保險會計模式演變的考察，對我國未來的保險會計準則的制定具有一定的啟示。

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戰略管理會計是以實現企業價值最大化為目標，靈活運用多種技術和方法，搜集、加工、整理與企業戰略相關的各種信息，協助企業管理當局制定戰略目標，進行戰略規劃，評價戰略業績的一種新型的管理會計系統。戰略管理會計是對傳統管理會計的發展，它與傳統管理會計有明顯差異。

（一）研究對象不同

從管理會計研究對象的范圍上看，傳統管理會計是內向型的財務信息系統，服務于企業的內部管理，致力于企業內部信息的收集、分析和各種指標的縱向比較。它所提供的只是單個企業自身的絕對數據，而不是企業在市場中的相對優勢。而戰略管理會計是外向型的綜合信息系統。它圍繞本企業、顧客和競爭對手形成的“戰略三角”，向管理者提供關于本企業與對手間競爭實力的信息，以保持和加強企業在市場上的相對競爭優勢。

（二）主體及目標不同

傳統管理會計所提供的信息只對促進企業進行近期經營決策、改善經營管理起到作用，注重的是單個企業價值最大和短期利益最優。

戰略管理會計著眼于企業的長期發展和整體利益的最大化，以最終利益目標作為企業戰略成敗的標準，而不在于某一個期間的利潤達到最大，將傳統管理會計帶入了一個新境界。

（三）信息范圍不同

傳統管理會計研究的是財務信息，很少涉足其他種類的信息，因而它是不夠完整、不夠充分的。

戰略管理會計將信息的范圍擴展到各種與企業戰略決策相關的信息，其中包括貨幣性質的、非貨幣性質的；數量的、質量的；物質層面的、非物質層面的，以至有關天時、地利、人和等方面的信息。信息來源除了企業內部的財務部門以外，還包括市場、技術、人事等部門，以及企業外部的政府機關、金融機構、中介顧問、大眾媒體等。

（四）應用的方法不同

傳統管理會計的方法是非常有限的，僅限于對財務指標的計算，如預測分析、決策分析、預算編制、控制、業績評價及考核方法等。而戰略管理會計則是在此基礎上從多方位、多角度來進行綜合分析和研究，其應用方法是多元化的。從而可以綜合研究、全面分析，做出正確的戰略性決策。

正如管理會計是對成本會計的重大突破一樣，戰略管理會計不是管理會計的一個分支，而是對傳統管理會計的一次重大變革。傳統管理會計將管理會計方法引向工業界、商業界和學術界，而戰略管理會計則是將工業界、商業界和學術界帶入信息社會和知識經濟的時代。

二、企業實行戰略管理會計的必然性分析

（一）戰略管理會計的實施是市場競爭的結果

由于我國的市場經濟體制尚不成熟，目前正處于產業重組、調整的關鍵時期。在這種形勢下，如何順應歷史的潮流、選擇正確的發展方向、制定適當的經營戰略，成為企業管理上亟待解決的一個問題。而傳統的管理方法在這方面往往是無能為力的。在這種激烈的競爭環境下，企業要想能夠生存和發展，就必須站在戰略的高度，進行科學管理，制定適當的經營戰略，取得卓越的競爭優勢。

（二）現代企業制度的建立為戰略管理會計的實行提供了可能性

隨著現代企業制度的推行，企業可以在法律允許的范圍內，自主決定其投資、生產、經營、管理等各方面的問題，這就為戰略管理會計的實行提供了可能。也就是說，企業有權適時地制定自己的經營戰略，并貫徹執行。這是戰略管理會計實行的必要前提。

三、企業應用戰略管理會計的可行性分析

（一）信息網絡技術提供了強大的技術支持

技術的進步，尤其是信息技術、電子計算機的普及應用，使得信息的收集、整理、傳遞成本大大降低，從而為戰略管理會計的應用提供了強有力的技術支持。企業可以輕松自如地搜集和交流經濟信息，準確及時地掌握外部市場情況。目前，我國有少數國有大中型企業已實現了網絡化管理，強大的信息網絡技術不僅使得以往令人望而卻步的許多管理會計模型和方法運用成為輕而易舉之事，而且也使許多財務信息、管理會計信息和其他非會計信息構成了一個資源共享、多元實時的信息系統。

（二）具備戰略管理會計應用的人文和管理條件

管理會計在我國雖未得到廣泛應用，但經過20多年的研究、宣傳、教育和零星應用，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，為戰略管理會計的應用創造了條件。從20世紀80年代開始，我國大中專院校就將管理會計課程納入到教學計劃之中，數以百萬計的既懂財務會計又懂管理會計的專業人才正活躍在會計崗位上，是戰略管理會計推廣應用的中堅力量。企業多年來面對國內外市場公平競爭，形成了豐富的市場參與經驗，造就了較深厚的競爭性企業文化。如邯鋼、金陵石化、杭州制氧機集團等大公司專門設置了管理會計機構。在這樣的人文和管理基礎上推行戰略管理會計不會遇到太大的阻力，容易得到員工的理解和支持。

（三）部分國有企業已開始戰略管理會計實踐且效果明顯

實際上，戰略管理會計在我國部分企業已開始應用。杭州百大集團根據自身情況，在實施責任會計制度時采用了財務和非財務相結合的業績評價指標體系，將總經營利潤分解為銷售收入、毛利率、費用率、經營利潤、利潤率、定員、百元利潤工資提成率、差錯率、經營品種等13個指標，下達到各利潤責任單位，分別與企業各項總指標相銜接。二級責任單位對三級責任單位下達銷售收入、毛利率、資金周轉、差錯率、經營品種、人員等6個指標。有效地調動了職工完成責任指標的積極性，提高了企業經濟效益。近年來，我國管理會計應用還呈現出一種新的趨勢，即管理會計由企業管理層主導。河南油田采油八隊的成本降低計劃是由采油隊隊長主導提出的，這樣做比會計人員視野更加開闊、考慮更全面、貫徹更有力；在業績考評中，他們把崗位責任制按勞計酬等傳統做法與戰略業績評價的平衡計分卡等新方法有機結合起來，有效地控制了生產成本。

四、戰略管理會計在我國有效實施的制約因素

目前管理會計在我國的發展無法達到預期的效果，理論與實踐嚴重脫節，對企業的作用也不甚明顯，這使戰略管理會計成為一種迫切需要。然而，戰略管理會計在我國的應用仍然處于一種漂浮狀態，總體應用水平較差。主要表現在以下幾個方面：

（一）戰略管理會計理論本身還不太完善

眾所周知，我國在進入20世紀80年代后，才開始系統地學習、引進西方的管理會計，至今已有20多年。通過這一階段對理論知識的引進、介紹、普及，大部分會計人員已掌握一定的管理會計知識。因此，在企業中傳統的管理會計得到了較好的應用。但戰略管理會計是伴隨戰略管理的出現而產生的。盡管英國管理學家西蒙斯（simmonds）于1981年就發表了題為《戰略管理會計》的論文，但戰略管理會計還處于摸索階段，對其內涵的理解也還有分歧。我國對戰略管理會計的理論是從1997年才開始陸續在專業期刊上介紹引進的，距現在不過10年左右，所以一直處于理論研究和探索之中，至今仍未形成統一、完整的理論體系，也未得到有效的普及。

（二）內部管理模式對戰略管理會計的需求不大

企業環境影響著戰略管理會計的應用狀況、方法體系、運行機制、工作內容及范圍等有關方面。在企業所有權形式基礎上建立的企業生產經營機制是決定戰略管理會計應用狀況的根本因素。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，特別是現代企業制度的建立，企業正全面走向市場。但目前企業內部的管理模式還難以適應市場經濟的要求，尤其是在國有企業和國家控股的股份制企業，由于所有者虛位，不能形成足夠的產權歸屬明晰條件下的委托——監督——激勵的機制。在這種情況下的委托關系實質上是一種行政利益關系。一方面有可能產生對所有者利益的侵蝕——委托人和人共謀的敗德行為，委托人有意降低考核標準，或者當企業經營效率不理想時，想盡辦法為人開脫責任；人則出于“報恩”的心態，利用控制資源的權利，最大限度地為雙方謀取非金錢利益，其結果降低了資源的利用效率，損害了企業的利益。很顯然，這種所有者虛位的關系造成的后果是，委托人和經營者根本不具備足夠的動力來采用戰略管理會計的方法，規劃企業的經濟資源，使有限的資源產生最大的使用效率。我國國有企業普遍存在的在行政利益驅使下的非理性投資就源于此。另一方面又有可能造成委托方對人監督的弱化。委托方在不擁有實際的產權時，剩余收益和企業經營風險都與它的關聯不大，因此，缺乏足夠的動力去履行監督責任，造成經營者責任感的下降，使經營者宜懶則懶，戰略管理會計有用，但是費勁。這些狀況降低了我國企業對戰略管理會計的需求。

（三）部分經營管理者缺乏正確的價值取向

戰略管理會計作為一種新興的方法、觀念，在企業的經營管理活動中能否起作用，能起什么樣的作用，歸根結底取決于使用這種方法或手段的人，即企業的經營管理者。這不僅取決于管理者的學識、才干，更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。縱觀我國部分企業曾經發生過的重大投資或經營決策失誤，究其原因，除了決策者管理知識低下和違反科學的決策程序外，最大的原因恐怕還在于決策者的價值取向與企業或社會的長遠利益、根本利益不相一致。某些經營管理者比較注重短期利益，不注重長期利益。而戰略管理會計遵循長期性的原則，立足長遠，從長遠利益來分析、評價企業的各種管理策略，注重長久、持續的競爭優勢。于是，一些經營管理者明知戰略管理會計能幫助企業建立長期的競爭優勢，但為了短期利益，卻根本不重視。

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二、工業企業在成本核算和監控中存在的問題

1.成本管控的壟斷性。目前，在我國很多的工業企業中成本管控機制不夠完善，成本監控過程存在一定的局限性。很多企業原材料采購和成本管理的過程中都存在集中管理的現象，這樣的情況下，在進行成本核算時就會忽略環節與環節之間的成本，從而使企業的成本管理機制不健全。這不僅影響了企業整體運行，而且使企業未來的發展和市場競爭力受到影響。

2.工業原材料的采購過程中的自利性。在工業企業的生產過程中，原材料的采購管理是企業成本管理中的重要環節。原材料采購市場在市場機制的影響下，企業在原材料采購方面會有很大的自由，采購商能夠比較多家供應商的原材料并從中選取質高價廉的原材料進行采購。同時，原材料采購商為了獲取更大的利潤空間，降低企業的生產成本，會對原材料供應商進行大幅度的壓價。這樣的話，會使供應商的利潤降低，而在原材料供應市場競爭激烈的情況下，供應商會在較低的價格下接受采購企業的價格。但是，原材料的供應商為了獲取更高的利潤，會不斷尋求其他的原材料采購商，一旦新的原材料采購商所給出的價格高于原來的采購商的價格，供應商就會停止與原來采購商的合作關系，轉而與其他采購商合作。而原材料采購商不能夠在短時間內找到新的原材料供應商，工業企業在缺少供應商的情況下會形成原材料供應壓力，給企業的生產帶來不良的影響。

3.生產過程中過分追求節約材料成本，過分調低庫存量。材料成本占據了企業生產成本的大部分比例，是企業成本管理的重要組成部分。所以，在生產過程中對生產材料進行適當的節約能夠降低企業的生產成本從而提高企業的利潤。但是，近些年，一些企業為了追求利潤最大化，在生產過程中使用質量較差，價格低廉的原材料進行生產，使產品的質量降低，從而影響了企業在市場上的競爭力。此外，工業企業在生產中必須具有一定的庫存量來保證原材料的供應，使企業能夠順利生產。企業中會存在一定的產品庫存。用于企業生產的原材料很多，企業生產的產品種類也很多，而這些庫存會占用企業一定的資金，如果原材料不能盡快生產為產成品，或者生產完的產品不能夠及時銷售就會造成產品積壓，不能使企業資金流動。所以，一些企業為了減少在庫存中所積壓的資金，而過分調低庫存，使得企業在生產過程中因原材料供應不及時而耽誤生產，或者出現產品不能夠及時供應導致信譽降低等情況。

4.企業會計成本和監控不夠嚴格，成本核算方法落后。企業的會計成本核算是對企業的各項費用進行事前、事中和事后的管理和審核的過程。企業的成本核算的大部分問題是發生在費用發生的過程中，由于企業花費的各項費用缺乏有效的監管力度，使企業的監管和審核機制流于形式，導致費用超出計劃范圍。此外，企業中還存在大量的不合理費用支出和超額支出甚至是浪費的現象。企業的成本審核應依據國家的有關方針政策，不能企業自己私自制定。但是在企業的實際執行的過程中，由于沒有認識到企業進行成本審核時應執行的具體依據，導致企業對成本核算政策的執行力度不夠，企業的具體開支不夠透明，使企業的成本開支過大，直接給企業造成嚴重的經濟損失。除此之外，隨著社會經濟的不斷發展，傳統的企業成本核算方法已經不能夠適應企業發展的需求。然而實際的操作過程中，一些企業將注意力集中在經濟效益上，而忽視了企業管理的成本核算過程。這直接導致了企業在成本核算中方法落后、管理模式落后等問題。這不僅影響了企業成本核算的正確性還使得企業的市場競爭力受到影響。

三、改善成本核算和監控的具體措施

1.建立完善的成本監控體系。工業企業進行管理時，企業成本管理應具有全面性和科學性。各部門做好自己分內的工作并做好成本監管機制是企業發展的基礎。但是，這樣會使企業的各個部門忽視與其他部門之間的聯系，從而使整個企業管理出現間隙，容易使企業的整個成本管理體系受到影響。因此，企業管理時必須對各個部門出現的間隙進行有效的管理，通過企業的管理人員對企業各部門之間的各個環節進行處理，從而保證企業部門之間能夠實現有效地連接。

2.進行充分的溝通協調。企業的供應鏈條是指企業通過不斷協調和管理自身與上下游企業的關系，從而優化和整合供應鏈中的信息和物流信息。例如，企業可以通過供應鏈管理正確地掌握所需商品的數量和質量，將企業的產品在正確的時間和正確的地點進行銷售，從而使利潤達到最大化。企業的成本監控具有持續性的特點，所以，企業在進行原材料采購時，應與相關的供應商進行及時的協調和溝通，從而不斷優化企業主導的供應鏈條。

3.引進物流金融，降低庫存成本，構建企業文化。物流金融是指在物流的運營中，通過對金融產品的有效運用，從而使包括存款、貸款、信托、抵押和貼現在內的一系列貨幣資金得到有效地組織和利用。企業在金融活動中可以利用自身的優勢，增強下游企業資金實力，并通過物流服務對下游企業進行融資，從而擴大自身的銷售量。此外，企業在對庫存進行管理時，可以實行以銷定產的管理方式。庫存的數量和品種根據顧客的需求來確定。也就是說，企業的生產活動以客戶的需求為主要依據，這樣的話企業的庫存減少，庫存所占用的空間和企業用于庫存管理的制度和管理成本就會大幅度降低，從而能夠降低企業的庫存成本。企業文化是企業員工意識和素質的整體體現，同時也是企業思維方式和工作模式的體現。制定良好的企業文化，不僅能夠為企業的生產注入道德血液，為企業生產高質量產品提供保證，同時也為企業正確成本核算的實現提供保障。

4.選擇合適的企業會計成本核算方法，加強費用核算的監管機制。企業成本核算中包括品種法、分批發、定額法和分步法等多種核算方法。這些方法根據核算對象的不同，其具備的優缺點也不同。所以在進行企業核算時，應考慮企業的具體情況并結合企業未來的發展目標，選出適合企業生產的成本核算方法。此外，應加強對費用發生過程中的審核機制，減少或避免超支和不必要的浪費。

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二、企業會計標準化的管理流程

企業會計標準化并非是獨立存在的，而是包括各種活動的一個典型的過程。具體包括制定、會計標準，以及對會計標準的監督、評價和改進等一系列活動。

1.企業會計標準化管理的具體流程

企業會計標準化管理流程主要包括輸入、中間過程和輸出三個階段。其中，輸入端口需要耗費相關的物質、信息和人力等資源，以及需要滿足相關的環境條件。在輸入階段，實質上是管理資源耗費，以期通過最短的投入期間，利用最低的資源消耗而獲得最大的效益。基于此，企業相關的基礎性管理工作主要包括：設立相應的機構、進行相關的培訓、制定計劃、收集、整理、選用和推薦相關的會計標準資料。中間過程階段主要是開展與標準化相關的各種活動，最終實現投入資源的增值轉換。主要包括會計標準的制定、實施、評價和改進等工作。在這個階段，企業必須根據會計標準化各項活動的目的、規律以及相關的控制方法，確定開展活動的原則、方式、程序和具體的要求，同時立足于不斷變化的客觀環境，促進各項活動的循環發展。輸出階段主要是會計標準信息和標準化活動成果的產出，自此階段，企業應該加強對于會計標準信息和標準化效果的管理。管理會計標準信息的主要目標是為了滿足企業會計活動對所需要的相關的會計標準，并通過立檔、保管、共享等有效措施，及時把信息推薦、傳遞給有關的使用部門。管理會計標準化效果，主要是評價和計算會計標準化的經濟效果，并依照評價計算結果采取相應的獎勵或者懲罰措施。