導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業數字化總體規劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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數字化就是將許多復雜多變的信息轉變為可以度量的數字、數據，再以這些數字、數據建立起適當的數字化模型，把它們轉變為一系列二進制代碼，引入計算機內部，進行統一處理，這就是數字化的基本過程。而數字化礦井以數字信息集成平臺為核心,將實時數據流進行集成,同時針對統一信息平臺開發各種綜合應用,形成集成化、網絡化應用。本文旨在論述數字化礦井系統開發的背景、總體規劃和發展的重要意義，并就數字化礦井的實踐方案提出建議。

一、數字化礦井系統發展的背景

當今時代以信息技術為主要標志的科技革命深刻地影響了人類社會的生活方式和實踐方式。在信息化時代的大背景下，信息的數字化也越來越受到研究人員的重視和關注。在這個大形勢下，礦井開發采用數字化就顯得更為緊迫，我國礦井開采明顯存在粗放、低效和高風險的情形。在黨和國家積極實施轉變經濟發展方式，建設資源節約型社會，降低能源消耗的正確決策下，發展數字化礦井開采模式不僅是響應國家號召，走可持續發展道路的內在要求，更是提高勞動生產效率，實現我國經濟增長方式由粗放型到集約型轉變的必由之路。

二、數字化礦井發展的總體規劃

數字化礦井系統要利用計算機技術、網絡技術、通信技術、自動控制技術、自動監測技術對礦井安全、生產、管理和生活服務等相關的信息資源進行全面的數字化，并用科學規范的管理對這些信息資源進行整合和集成，以構成統一的數字化信息處理和現場控制平臺。其中，要將計算機網絡技術推廣到井下，在礦井范圍內建成一個以工業以太網加現場總線為網絡平臺的礦井綜合自動化系統，形成一個貫穿礦井上下的計算機網絡，并以工業以太網加現場總線為紐帶。

此外，數字化礦井要落實“以人為本”的理念，在規劃中要注意保護當地群眾的生命財產安全，禁止任何危險品或者作業危險器材被帶入礦井周邊。

三、數字化礦井發展的必要性

1、數字化礦井發展的優勢。數字化礦井能夠明顯發揮出數字信號，這是加工信號，對于有雜波和易產生失真的外部環境、電路條件來看，具有較高的穩定性能；此外數字信號系統的傳送也具有穩定性、連續性、快速性和高可靠性，便于必要的遠距離運輸；數字信號還適用于數字特技和圖像處理；數字化電路結構較簡單，因而電路工作穩定、技術人員能夠有效擺脫傳統工作環境和條件的束縛，并縮短了節目制作時間。

2、數字化礦井發展的意義。將數字化技術應用到實際的礦井作業中，減少了不必要的人力、物力和財力資源的損耗，數字化的上述優點就可以彌補傳統礦井工程的局限性，保證了施工安全，并對現場進行實時有效的監控；采用數字化礦井系統開展井下作業時，不必擔心通信的故障問題，也不會有通信中斷的隱患，數字信號本身就會為礦井施工人員提供了較順暢、理想和清晰的通信環境，在工程建設中，即使有一個環節或步驟出現暫時故障，需要其他人員及時予以補救，也不會因過去通信不暢而引起隱患的再度進展，采用數字化技術，直接聯系多方人員配合鼎力相助，很快就會把故障排除，確保礦井任務工程的安全運行；數字化礦井技術能指引施工人員科學、正確、規范、合理地完成礦井作業，數字化系統的應用克服了時間、地點和環境的限制，給工程帶來了諸多方便；數字化礦井堅持總體規劃，分部實施，重點突破，持續改進的原則發展，利用礦井計算機有關的硬件和軟件設備等現有資源，結合施工企業通信網、有線電視網發展的需要，覆蓋了生產監測監控、自動控制和企業管理于一體的綜合自動化信息系統，并將其與實際作業任務相結合，將數字化的優勢全部運用在礦井作業上。

四、數字化礦井的實踐方案

1、成立專門的管理機構，負責數字化礦井系統的建設和運行管理工作。要聘請熟練運用計算機編程的技術人員前來調試礦井系統，保證礦井系統安全、平穩、有效地運行。

2、制定綜合信息數字化礦井管理辦法，礦井監測監控系統安裝使用管理規定、綜合數字化網絡監管異常情況處理程序等方面的規章制度，讓整個數字化系統在運行時做到有規可依、違規必究，使數字化系統在礦井工程中的應用逐步走上制度化、法制化和規范化的軌道。

3、系統數字化控制中心必須配備中專以上學歷、熟練計算機程序、網絡操作、精通煤礦安全管理和事故防范、工作認真、踏實、負責人的管理人員。監測人員既要懂得安全監測儀表的使用，又要懂得礦井通風方面的相關知識，更要學會安裝、調試和排除故障。要做好傳感器的日常維護、調校等工作。

4、施工人員在應用數字化礦井系統的同時，還需樹立主人翁的安全理念。安全與每一位職工休戚相關，施工部門的負責人要定期開設數字化系統培訓講座，重點對新技術的應用方法和注意事項舉行專門研討座談會，并由每位員工提出使用心得，全體分別討論；搞好安全生產是每一位職工應盡的權利，也是應盡的義務，職工不能單純仰賴數字化系統的配套使用給礦井作業帶來的諸多優勢，而要居安思危，樹立憂患意識，時刻把正確、有序、安全的操作規程記在心里，用在實際作業中，克服麻痹大意、粗枝大葉、湊合和僥幸等各種不良施工態度和心理。

結語：

數字化系統的探索、發展和實踐，給礦井生產帶來了不小的收益，解除此前威脅礦井作業安全的各種后顧之憂，使礦井生產不再單純依賴于傳統、陳舊的機器設備操作，而采用前沿技術成果——數字化系統，規避了施工進程中出現的各種風險，確保工程能夠創造更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]楊維,孫繼平,王柏燕-礦井移動通信系統結構及移動臺基站研究[J].中國礦業出版社(煤炭開采版).2011年01期.

[2]孫繼平,李繼生,雷淑英-煤礦井下無線通信傳輸信號最佳頻率選擇[J].遼寧工程技術大學學報.2009年03期.

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當今企業管理已進入全球化、信息化，特別是互聯網時代，管理和研發信息化成為支撐企業管理現代化的重要平臺。近些年，中央企業為提升管理水平、提高經濟效益、增強核心競爭力，在信息化建設上，通過總體規劃、系統集成、深化應用，有效整合管理信息資源，促進管理創新和國際競爭力提升，為做強做優提供了有效支撐。

1.固定資產投資中的信息化建設

1.1加快企業的經濟發展，激活信息化建設的內在動力

隨著國民經濟的高速發展，我國工業化與信息化進程不斷加快，國家基礎工業有了較大發展，信息化、數字化技術飛速前進，為加快企業的經濟發展，央企應加大在信息化建設上的投資力度，以流程再造為契機，在人、財、物的管理中全面推進信息化建設，借助信息化手段提升央企管理水平和輔助決策能力。逐步建立統一的央企資源計劃系統、項目管理系統、建立符合國家有關要求的網絡基礎設施，統一接口的綜合辦公系統等。

1.2固定資產投資方向與信息化建設

固定資產投資方向關注幾個方面，一是推進技術創新，提高央企科研生產設計、試驗、制造的水平和效率；二是大力推進信息化，建設數字央企，注重信息化建設方面的投資力度。制定信息化建設總體規劃，以企業信息化建設總體規劃為依據，開展信息化投資和建設。重點投資以協同設計制造和資源共享為主線的一體化研發信息化建設；遠程服務及計劃、質量等管理信息化建設。

2.央企信息化建設實現途徑

2.1信息化建設的內在需求

當今企業管理已進入全球化、信息化，特別是互聯網時代，管理和研發信息化成為支撐企業管理現代化的重要平臺。近些年，中央企業為提升管理水平、提高經濟效益、增強核心競爭力，在信息化建設上，通過總體規劃、系統集成、深化應用，有效整合管理信息資源，促進設計研發、管理創新和國際競爭力提升，為做強做優提供了有效支撐。

2.2央企信息化建設中存在的問題

隨著信息技術的快速發展，我國央企均廣泛開展了信息技術的研發與應用，尤其是敏捷制造、并行工程、虛擬仿真等先進技術在央企制造業數字化方面的應用，大大提高了企業的研制生產能力，但從整體發展來看，央企信息化水平與國外信息化水平相比，仍然存在較大的差距，主要表現在“信息孤島”現象比較普遍，系統集成程度較低。

由于各信息系統建設時間不同，負責建設的廠商不同，采用的標準不同，造成應用系統之間的集成困難，無法兼容，無法共享，形成一個個無法數據共享的信息孤島，此外，隨著門戶、商業智能及協同應用等系統的建設，系統整合的需求日益迫切，根據企業的現狀，為應對企業所面臨的問題，加強企業信息系統之間的集成與協同成為一個時期內工作的重點。

2.3完善信息化保障體系，形成企業信息化建設良好的運行機制

我們必須通過認真的調查研究，弄清楚央企信息化建設的具體需求，比如：研究行業發展趨勢；研究業務戰略、主要流程，分析信息化需求；研究信息化最佳實踐和新興技術發展趨勢；制定信息化愿景；設計信息化總體架構等。

結合產業特點，建立行業特色的信息化建設平臺，圍繞縱橫兩條工作主線，一是垂直延伸至所屬單位部門的相關業務管理系統，圍繞管理業務，建設以OA、項目管理、質量管理、知識管理、分析統計與決策支持等核心的業務應用系統，涉及計劃調度、質量、財務、項目、人力資源、知識產權、材料等管理協作平臺；二是貫穿央企各板塊產業主線的科研、設計、試驗、生產制造、總裝集成的業務工作部門，圍繞設計研發數字化、模擬化、數字三維化、協同化、試驗驗證仿真虛擬化、三維數字制造、可視化、敏捷化等專業協作主題，進一步提升主營業務智能化和自主創新水平，提高生產效率和經濟效益。

2.4央企信息化建設的意義

在競爭日益激烈的今天，信息化的建設已經迫在眉睫，央企的發展對國家具有重要的意義，一是宏觀上，央企的信息化建設能夠增強國家的綜合國力，而且能夠更好的迎接全球化帶來的挑戰。有利于實現全球資源信息的共享、利用和傳播，能夠提高國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。企業信息化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。還能夠增加企業間的技術流通、總體提升整個行業的技術水平。二是從微觀上，能夠增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。

3.結語

信息化建設是一個循序漸進的過程，必須切合實際，對企業進行統籌全局的規劃，并且對企業的資源進行充分有效的利用，在這個過程中，管理人員需要不斷的學習，不斷研究新情況，解決新問題，及時進行調整和完善，保證企業信息化的健康發展。

參考文獻：

[1]徐進.軍工電子企業信息化策略研究[J].信息化研究.2009（11）

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從現代信息技術和方式運用的構成角度看，電子審計體系的框架包括審計業務信息化、審計管理數字化、電子審計標準化和審計隊伍信息化等方面。

一、審計業務信息化體系

審計業務信息化是電子審計體系中實施審計監督法定職能的核心部分。審計監督的目標是促進財政財務收支活動的真實、合法和效益。鑒于各類經濟活動對國家經濟社會的影響程度、運行規模、業務關聯等方面的差異性，需要規劃、建設和完善應對各類經濟領域的現場審計、聯網審計、跟蹤審計等多類型組織實施模式和技術實現系統。

1.建設和完善政府預算執行、宏觀政策投資項目、重大民生工程和資金、金融和資源環保等重要經濟行業的審計數據分析系統，構建多專業融合、多視角分析、多方式結合的信息化審計方式，建立審計獲取各類經濟領域的大集中審計數據資源和審計方法智力資源的國家審計數據中心。

2.建設和完善全國地方政府性債務審計等全國性審計項目統一組織管理的審計組織模式，中央地方四級互聯、信息資源共享交換平臺，遠程審計和遠程辦公的認證通道，形成國家審計交換中心。

3.建設和完善以影響宏觀經濟健康運行的重要行業為對象，以及時采集數據、及時分析預警、及時反饋信息、及時督促整改為特征的聯網跟蹤審計模式； 以影響微觀經濟管理規范的行政事業和企業團體為對象，以現場采集數據、現場分析取證、現場匯總報告為特征的現場審計模式，形成聯網審計實施系統和現場審計實施系統。

4.建設和完善信息系統等級保護、運行監控、信息安全交互、身份認證和權限控制、安全審計等內容的安全防護系統，信息系統運行維護服務、應用咨詢服務、應用培訓服務和信息資產運維服務的服務隊伍和服務機制，形成審計信息系統安全保障體系和服務保障體系。

二、審計管理數字化體系

審計管理數字化是審計業務信息化的重要保障和支撐。鑒于審計管理要確保審計業務實施的項目組織和結果報告的有效開展，需要建設和完善審計業務管理、行政組織管理和審計決策支持的審計管理系統，構建審計計劃項目的業務實施管理、項目質量控制、結果信息、智力資源保障、成果信息綜合利用和機關行政保障等方面的審計管理數字化體系。

1.建設和完善以審計項目計劃決策、審計項目組織實施、現場審計組織管理、審計機關決策指導、審計結果報告與公告、審計成果信息利用、審計資源調配和機關事務處理等審計管理全過程數字化，全面提高審計機關計劃項目的質量和水平。

2.建設和完善以審計計劃項目編制檢查、現場審計實施檢查、審計信息復核和審理等質量控制全流程數字化，全面提高審計機關計劃項目的質量控制能力和水平。

3.建設和完善為實現業務信息化和管理數字化提供有效支持的人力資源管理、部門預算財務管理、計算機技術配置管理等的機關行政保障數字化。

4.建設和完善支持數據、語音和視頻相融合的網上培訓數字化，支持電子數據和輔助工具的模擬審計培訓數字化，計算機審計中級培訓和特定方向的綜合培訓等審計人員素質培訓數字化。

三、電子審計標準化體系

電子審計標準化體系從信息系統建設和運行角度看，包括應用系統、信息資源、主機系統、網絡系統、安全系統、機房設施、系統部署服務和系統運行服務等方面的標準規范；從電子審計實施的角度看，包括現場審計作業、聯網審計作業、審計項目管理、審計質量控制、審計信息交互和審計業務協同等方面的標準規范。由于國家審計涉及到政府預算、海關、稅務、金融、企業、投資、社會保障、資源環保等多領域的經濟活動，利用電子審計方法體系對審計獲取的多領域經濟數據進行分析，是電子審計信息系統總體規劃的核心。于是，電子數據的獲取、建設和利用的規范，以及電子審計方法體系規范，成為電子審計標準化建設的重中之重。

1.制定電子審計獲取數據的接口標準。按照國家關于會計制度和財務準則的相關規范，從數據元素入手，對財政總預算會計、行政事業會計、企業會計、銀行會計和ERP、GRP系統等會計核算軟件的各類數據文件，進行文本文件輸出數據格式和計算機軟件數據接口XML的規劃，進而形成各類會計核算軟件數據接口的國家標準，滿足財政、稅務、審計等經濟執法部門獲取數據的需求。

2.制定電子審計數據規劃標準。電子審計要實現對電子數據的縱向歷史分析和橫向關聯分析，必須要對審計獲取的各類經濟領域電子數據進行標準化。按照以元數據為基礎的審計信息資源目錄體系規劃，從最基本的核心元數據和數據元素入手，對政府預算、金融、企業、投資、社會保障、資源環保等多領域的審計數據，進行基礎數據表、代碼數據表和分析數據表的規劃，審計署系列《計算機審計實務公告》，成為全國各級審計機關共同遵循的數據標準。

3.制定電子審計數據庫建設標準。其要求是將審計獲取的電子數據按照電子審計數據規劃標準，建成滿足電子審計應用的數據庫。按照元數據庫、主數據庫、信息資源目錄庫和各類專業審計數據庫的體系架構，構建滿足審計主題模型應用的主題數據和各類專業審計數據集市的規范，形成國家審計數據中心數據倉庫的數據庫建設標準。

4.制定電子審計方法體系標準。審計方法體系是電子審計的靈魂，是廣大審計人員的智慧結晶，是審計信息化最重要的智力資源。制定電子審計方法體系標準，不僅可以使各級和各地審計機關之間實現審計方法的智力資源共享，而且可以實現審計方法的持續性擴展、擴充乃至提升為審計知識資源。從分析某一經濟活動的實體和關系入手，構建實體關系模型（ER模型）和數據模型，尋找審計關注的控制點，進而規范審計方法的名稱、代碼、目標功能、分析步驟、流程圖和方法語言等各類要素，形成電子審計方法體系標準。

四、審計隊伍信息化體系

審計隊伍信息化是電子審計體系中實施審計監督法定職能最重要的基礎。

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Abstract: With the reform of power industry system in our nation and the formation of power industrial market, the power generation industries must accelerate their paces into the information era. The industrial power plants and the extension of internet application are the base of the extension of information uses. The extent of broadness as well as the deepness in digital power plant has the direct effects on the level of information in power plants. This paper discusses the areas such as the simulation technology, research on ‘3S’ are mentioned in this paper. Besides, it also discusses the achievement and the future endeavors in the region of digital power plants.

Key words: Digital Power Plants, Simulation Technology, DCS, SIS, MIS

中圖分類號：TM6文獻標識碼：A 文章編碼：

建設數字化電廠的意義和可行性

1.1 建設數字化電廠的意義

目前新建電廠開始建設的SIS和MIS已為火電廠提供了一個綜合優化控制和管理的數字化平臺，如把國內外經實踐證明有實效的優化軟件集成到這個平臺上， 僅從直接經濟效益計算，每年為電廠節省上千萬元是完全可能的。如考慮故障預測和診斷等提高安全性、防止重大設備損壞或不必要的非計劃停運，其經濟效益將更大。如果進一步實現現場設備級數字化， 推廣應用現場總線及相應的現場總線智能監控沒備，還可進一步提高運行的安全可靠性，適應現代化管理的要求，減少運行維護成本，降低工程費用，可見，火電廠數字化對電力企業優化運營具有深遠意義。

建設數字化電廠的可行性

目前新建電廠開始建設的SIS和MIS已為火電廠提供了一個綜合優化控制和管理的數字化平臺。我國數字化電廠的應用情況可以從以下事實做出說明[1]。

大唐盤山電廠的SIS率先于2004年6月通過了由陸延昌同志任主任委員的高級別鑒定，并給予了高度評價。第1個電力行業的SIS標準, 《火力發電廠廠級監控信息系統技術條件》已經過審批，將由國家發改委頒發。經過7年的奮斗，形成了一支SIS開發和應用隊伍， 這為建設數字化已初步電廠，進一步發展SIS的應用打下了良好基礎。

國內外石化行業已開始進入推廣應用現場總線系統、全面進入企業數字化的階段。國外也已有一些大中型火電機組成功應用現場總線系統。

綜上所述，當前著手建設數字化電廠是完全可行的。

2.仿真技術在數字化電廠中的應用

目前，熟悉控制裝置，決定控制系統結構，靜態參數的匹配計算及調節器參數整定等工作，都必須在現場反復摸索和試驗，需要花費大量時間和精力，并且由于受現場條件限制，控制方案和控制參數往往不太理想。仿真技術是指如果能開發一個控制仿真系統，則上述工作都可在實驗室完成，一方面可大大節省時間和精力，預先確定控制方案和參數，大大減少現場調試次數；另一方面，由于DCS在電廠的普及，今后數字化電廠的工作重點將轉移到節能增效上來，這就要求必須對目前數字化電廠控制系統進行優化。優化不是簡單地對現有控制系統的調節器參數進行凋整，而主要是研究采用新型控制結構和新型控制算法的控制系統，成功應用新型控制系統的關鍵之一是在實際投運前對其進行詳細的仿真試驗，以便使調試人員掌握新型控制系統的運行特征及控制器參數的工程整定規則。

3.數字化電廠“3S”研究現狀

數字化電廠即電廠廠級信息自動化系統的概念，它包括廠級監控信息系統(Supervisory Information System 以下簡稱SIS)和管理信息系統(Management Information System 以下簡稱MIS)。數字化電廠的信息系統主要涉及分散控制系統(DCS)、廠級監控信息系統、管理信息系統三大系統（3S）。三大系統各自獨立運行于支撐自身的網絡系統，通過公用的統一數據平臺實現三個系統的無縫集成，從而達到全廠數據的共享。

3.1 分散控制系統的發展現狀

分散控制系統(DistributedControlSystem簡稱DCS)以微型計算機為基礎，融合了計算機技術、控制技術、通信技術和圖形顯示技術，實現集中管理，分散控制。它根據火電廠的工藝特性，將控制系統分成若干獨立子系統，由相應的分布式處理單元獨立完成。DCS的各子系統分工協作，并行工作，并通過系統通信網絡進行數據交換，共享系統資源。DCS已成為火力發電廠重要的組成部分之一。

3.2 現場總線控制系統的發展現狀[2]

隨著計算機網絡技術的發展及可靠性的提高，現場總線系統（FCS）在電廠的應用已成為發展方向，而且現場總線儀表已基本齊全，在電廠中使用日益增多。現場總線儀表都為智能型儀表，它們所提供的豐富的數據都可通過總線上傳到DCS或PLC，增加了現場數據的信息量，提高了數據采集精度，為SIS提供更加豐富的現場數據，為發揮SIS強大的數據分析、優化功能奠定基礎。工程師或操作員站的顯示屏（LCD）上能夠容易地查看儀表工作情況，對儀表進行調校及參數修改，大大減輕了維護工作量，減少了維護人員。目前電廠使用現場總線控制系統的條件已經具備。

3.3 電廠監控信息系統 (SIS)

SIS是集過程實時監測、優化控制及生產過程管理為一體的電廠自動化信息系統。SIS系統解決了電廠自動化信息系統應用中遇到的兩個主要問題：實時數據來源復雜而分散和實時數據很難長期高精度的存儲， 同時SIS系統在全廠建立了一個統一的數據平臺和應用軟件開發平臺。它是建立在 DCS網絡和MIS網絡之間的一個高速、高可靠性、超大容量的全廠生產過程實時／歷史信息網絡系統[3]。

SIS系統與DCS系統的功能差異主要體現在：DCS系統面向機組級自動控制，有其安全性高、實時性強、相對封閉的特點。其數據庫的容量、接口能力十分有限，而SIS系統在數據庫的存儲容量和精度、數據檢索的速度和靈活性、與不同數據源的接El能力以及應用軟件的開發平臺等方面具有明顯的優勢。

3.4 數字化電廠管理信息系統 (MIS)

廠級管理信息系統（MIS）的建設目標是，建設覆蓋全廠的計算機網絡系統，形成一個安全可靠、數字化的傳輸網絡，實現信息資源共享。系統包括全廠生產、經營、管理的各個環節。MIS根據業務情況可劃分成生產業務系統、企業資產管理系統(EAM)、綜合信息查詢系統、報價輔助決策系統（商業運營管理）、辦公自動化系統、系統維護子系統。

4. 結語

全面實現電廠數字化工作， 在國內外均處于剛起步階段，經驗不足。新建電廠普遍建立了SIS和MIS（管理信息系統）網絡架構，并配置了不少故障診斷、狀態檢修及性能優化等監控和管理軟件。但這些軟件尚欠成熟，現場設備級自動采集的信息太少，使一些高級應用成了派不上用場。如果依靠人工采集、錄入，不僅工作量大，而且有些也較難實現。這些問題不解決，SIS和MIS將不能發揮其效益。為加快電廠信息化進程，少走彎路，建議盡快建設一個數字化電廠示范工程。通過示范工程， 從電廠生產的安全可靠性和經濟性及管理現代化出發，解決全廠系統和信息的總體規劃、現場設備級數字化、廠級SIS和MIS功能要求及完善等問題。

全廠系統和信息的總體規劃，電廠數字化和網絡化使管理和控制實現真正的一體化， 幾十個監控和管理系統將集成為一個大系統；全面實現電廠數字化，實現電廠的故障診斷和預測、狀態檢修、優化運行和控制等，采集的信號將比原DCS的I /O點增加2倍。如此多的信息，必須根據其性質，確定合理的信息流。因此，全廠系統和信息的總體規劃將是數字化電廠的新課題，也是數字化電廠示范工程成敗的關鍵。

現場設備級數字化問題。目前現場設備級設備采集的信息較少，無法實現控制系統故障診斷、預測和現代化管理，并改變過去那種發生停機停爐后才知道該設備故障的被動局面。現場設備級數字化要研究解決各種現場智能設備的應用、現場總線規范及與DCS及其它管理系統的接口等問題。

廠級SIS和MIS的功能要求及完善問題。在現場設備級解決了數字化問題后， 廠級SIS和MIS等還需進一步完善充實，將有成功應用業績的優化控制和管理軟件集成到廠級SIS和MIS平臺上，最大限度地發揮數字化電廠的效益。

參考文獻：

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1.2管理層次繁雜各級的煙草管理和業務需求不同，造成了我國煙草行業的管理層次繁雜。因此，在信息化建設中，要充分考慮這方面的問題，建立滿足多方面需求的綜合體系。

1.3業務管理多變在我國，煙草行業的整合和重組還處于起步階段，業務模式不成熟，并且集權化越來越明顯。因此，要在信息化建設中采用適應性和彈性較強的應用系統，使其能應付多變的業務管理模式。

1.4異構的系統環境信息孤島的形成是由于異構的系統環境造成的，從而引起信息資源無法流通，造成信息資源不能共享，加之以前的信息化建設技術剛性強，投產后無法調整，因此無法適應當前日益激烈的國際競爭環境和滿足業務需求。

2煙草企業信息化建設策略

在新時期、新形勢下，國際競爭日益激烈。為順應煙草行業的整合、重組需求，提升企業的競爭力，使企業實現更好、更快地發展，應從以下幾點入手。

2.1數據庫的統一建設為適應我國煙草行業發展的戰略需要，信息化建設應該從建設數據中心入手，并將其作為煙草行業發展的重點工程。按照國家提出的“狠抓企業集團化數據中心建設”要求，建設企業“數字煙草”的微觀主體，并且進一步篩選有效的信息資源進行整合，從而將企業的管理與數字化系統并軌，將系統集成、信息共享、資源整合和互聯互通統一到一個平臺上來，實現企業的信息化生產經營。統籌規劃，協調進行，要按照統一標準、統一網絡、統一平臺的要求來實現數字化煙草行業的建設，還要對企業內部特征相同的不同類別數據項進行歸納集中，使它們雖然存在于不同的應用系統中，但可以在各系統中關聯特定業務，從而可以以數據中心為中心點，對數字平臺進行整合，實現統一。

2.2做好企業信息化的總體規劃企業的信息化建設必須有一個著眼于全局、完備的總體規劃。相關人員要在企業戰略目標的基礎上，分析企業的管理現狀，進而對企業的業務流程進行優化，通過了解信息化未來的發展趨勢，對企業的信息化進程準確規劃，從而對企業的信息化進程進行全面、系統的指導，以促進煙草企業信息建設目標的實現。煙草企業屬于流程生產型企業，其工藝過程具有連續性，生產流程也是連續進行的，且順序也是固定的。正是由于這些特性，使得煙草行業對生產過程的控制十分嚴格。另外，避免“信息孤島”的形成是企業信息化建設的關鍵。

2.3行業信息標準體系的制訂無論是什么樣的企業，標準化都是工作的基礎。相比較而言，信息化建設對標準化的要求更加嚴格，具體表現在：

①經濟技術指標體系的標準化。因為經濟技術是信息化建設的基礎，是政策性和技術性很強的一項工程，應該在全方位的層次和意見考量的基礎上建立。

②代碼的標準化。這一點要從國家的信息化戰略高度來制訂，并要嚴格執行我國已的標準代碼。

③接口的標準化。煙草行業內部存在著各類異構信息系統的軟件接口，要加強對這些計算機軟件的接口處理，就要保證信息數據的連通性。煙草行業還應該對企業間不同功能的在線智能計控設備進行考量，建立起通用的數據和硬件接口，避免出現“信息孤島”和計算機軟件不兼容等問題，從而實現信息資源的共享。

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國家廣播電影電視總局科技司司長王效杰做了題為《大力推進廣播電視數字化》的演講，演講指出廣播電視數字化是全系統的數字化，重點是：廣播電臺，電視臺內數字化；有線電視數字化；地面無線廣播電視數字化。地面無線電視數字化的任務是按照國家標準制定總體規劃和技術政策，制定完善技術標準規范：首要任務是系統轉換，數字化同播現有模擬節目，確保廣電公共服務，現有非國標試驗系統全部轉換到國標系統；逐步開展數字廣播(DAB)試點工作。

上海文廣新聞傳媒集團副總裁張大鐘在會上做的報告題為《上海文廣的數字新媒體實踐與創新》。在其報告中，利用了一系列的調查數據來說明互動能力與內容選擇的特性：大量年輕用戶正從傳統廣播電視終端前面離去，年輕人的媒介消費時間的總量并不少于中老年人，可是他們的注意力與老年人不同。其中，手機電視，下載類內容受到歡迎，周點擊比例為：點播6 30％，直播14 80％，下載7890％。用一句話說就是：“無聊消費”在手機電視中得到很好體現。

廣電總局廣播科學研究院電視技術研究所所長楊慶華介紹《移動數字多媒體廣播》，具體介紹STiMi技術和CMMB標準體系。

展場內　搭臺唱戲

在本屆BIRTV展覽上，幾乎整個7號館，都被這些新媒體所“霸占”。

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隨著時代的發展和進步，我國人事制度有了很大的變化，人事檔案的管理也不斷的革新。互聯網和信息技術的發展和進步，改變了我國檔案管理的模式和方法，紙質版的管理模式已經不能滿足時代進步的要求，各種電子版的文件促進了人事檔案信息化管理的發展。

二、人事檔案信息化管理現狀

隨著數字化、網絡一體化的發展，檔案管理也逐漸步入了數字化管理時代。為了促進檔案信息化管理的發展，我國檔案局制定了《電子文件歸檔與歸檔電子文件管理規范》，并制定了電子文件研究項目。上海市的檔案多媒體全文數據庫管理系統和深圳市的數字檔案館系統工程的研究與開發項目都是我國發展檔案數字化建設的里程碑。

由于我國信息資源數字化的技術不高，在人事檔案的信息化建設過程中沒有統一的標準進行規范，使得我國不能很好的開展檔案數字化建設。鍵盤錄入和光學字符識別掃描輸入是當下我國信息化建設的兩個重要的方式，但是鍵盤錄入存在低速度、低效率、高成本等缺點，而光學字符識別掃描輸入則是受干擾性較強、圖像質量偏低等缺點。我國的人事檔案信息化管理仍然不夠成熟，多為理論缺乏實踐推廣。

為了學習國外先進的經驗，更好的建設屬于我國的檔案數據化，我國積極舉辦了例如“國際檔案數字化研究與發展”的學術報告，推動我國檔案信息化、數據化建設。目前我國數據檔案館的研究比較多，而對于檔案數字化建設的原則問題等研究較少，無法形成系統性的研究。

我國在上海、深圳、北京等一線城市進行了檔案管理數字化的試點工作，鼓勵企業和科研機構積極開發數字化檔案管理的工具，將文書檔案轉為文檔，并以數字形式進行歸檔和存儲，其中世紀科怡的檔案管理系統、索易文檔影像管理系統等都是較為成功的數字化檔案管理工具。鑒于目前的數字化檔案管理技術水平，檔案管理數字化系統一般通過圖像的方式將檔案進行存儲和歸檔，既可以利用現有檔案，又可以為今后技?g提高時的檔案文本轉換提供了基礎。目前國內在信息資料的數據化處理和圖像利用上都比較豐富，例如中國知網、萬方數據、建筑圖紙庫、史志圖片庫等。

三、人事檔案信息化管理中存在的問題

1.人事檔案信息化建設缺乏總體規劃

人事檔案信息化建設宏觀規劃一般是指由國家、省、市等完成的有關人事檔案信息化建設的規劃，人事檔案信息化建設微觀規劃則指的是有企業、機關等進行的人事檔案信息化建設規劃，兩者共同組成了人事檔案信息化建設的總體規劃。目前國家以及一些地方遇到資金限制和人力不足等問題，人事檔案信息化管理只能停留在理論的探討階段，不能很好的落實到實踐中。例如我國公務員系統的人事信息化管理有著信息量不足等局限，信息化不能很好的開展到檔案管理中去，總體規劃的不足使得人事檔案處于自流狀態。

2.標準化、規范化工作有待提高

我國目前執行的人事檔案管理條例仍然是國家檔案局20多年前頒布的《干部檔案工作條例》，隨著時代的發展和進步，舊的條例以及無法滿足我國檔案管理信息化的建設，雖然很多的省市也對人事檔案信息化進行了管理，但是由于沒有統一的標準和規范，只能著眼于某一個單位或是專業心態，嚴重制約了我國人事檔案信息化管理的發展。

3.信息化程度不高，資源共享程度不夠

我國目前人事管理部門大多采用的檢索方式仍是人工檢索，檔案管理人員的計算機技術水平偏低，只能進行一些簡單的操作，不能應對復雜的技術操作，更不要說進行人事檔案信息化管理的研發和創新了。我國傳統的人事檔案管理一般以業務進行劃分科室的職能，每個科室負責單獨的部分，這種方式可以明確責任的分工卻造成了人事部門內的信息分散，不能夠實現信息的及時共享，限制了信息的流通，造成了時間和資源的浪費。

4.人事檔案保密和安全受到挑戰

人事檔案信息化管理是現代檔案管理發展的必然趨勢，是檔案管理發展和進步的關鍵。隨著信息化的滲入，我國人事檔案信息化建設取得了初步的成效，比如辦公局域網、業務運行網等各種計算機應用系統的建立，將人事檔案的錄入、整理等工作都可以借助計算機完成。信息化雖然為人事檔案管理帶來便利，但是對人事檔案的安全性也產生了極大的威脅，網絡安全問題一直是網絡發展和壯大的阻礙，檔案涉及到人的隱私，一旦泄漏后被有心人利用，就很容易造成人員的損失和網絡的癱瘓。人事檔案信息化的網絡安全問題一般包含內部網絡物理安全問題、內部網絡結構的安全問題、內部網絡系統應用安全問題三種。

5.信息化人才隊伍建設滯后

隨著人事檔案信息化管理的發展，檔案管理對管理人員提出了新的要求。檔案管理人員不僅要具備專業的檔案管理知識，還要具備極高的信息化技術。由于我國檔案管理人員的整體素質偏低，雖然檔案部做了人才引進，但是計算機高技術人才仍然十分欠缺。檔案信息化人才建設問題主要包含以下三個主要問題：缺乏真正懂行的決策者、檔案信息化專業人才嚴重欠缺、全員信息化素質有待提高。如果檔案信息化人才隊伍建設的問題不能夠很好的解決將嚴重阻礙我國人事檔案信息化的發展和進步。

四、促進人事檔案管理信息化的方法和對策

1.建立社會化開放式管理新模式

檔案隨著人的變動而變動是目前我國人事檔案的管理制度，每個人的檔案都是唯一的，且會伴隨人的一生。雖然這傳統的人事檔案管理有其優點，但是隨著時代的發展和進步，這種檔案管理制度已經不能適應我國人事檔案的管理需求。當今社會上，人才不再是屬于某一個地區或是單位，而是屬于全社會的，人才的流動以及是大勢所趨。新的人事檔案制度將以個人的流動和自由為基礎，實現檔案關系和勞動關系的分離、人事檔案的社會化管理、人力資源的最優組合。開放式人事檔案管理的發展，使得人事檔案信息化管理更加完善。

2.建立人事檔案信息數據庫

鑒于人事檔案信息化管理的復雜性，人事檔案管理系統需要更加的科學、高效和先進。首先，需要加強基礎設施建設現代化，基礎設施是建立人事檔案信息數據庫的前提，先進設備的引進可以提高檔案系統數據的傳輸速度、有利于文字圖片的錄入等。其次，我們還要建立和完善人事檔案信息數據庫，數據庫的建立需要有統一的標準來實現不同區域和專業的人力資源工程，數據庫內容包括編號、身份證號、姓名、性別、民族、出生年月、單位代碼、入何組織、加入時間、工作時間、從教時間、畢業院校、等信息。數據庫的建立不僅提高了數據的利用效率，?可以減少重復性操作，使得結構更加合理和完善。再次，我們需要去建立安全保密法規，安全保密問題是建立人事檔案信息數據庫的重中之重，建立相應的法律法規可以使安全管理有法可依，保障人事檔案信息化管理中的安全性。

3.形成全網絡化管理

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一、前言

油氣集輸公司輕烴回收裝置投產運行以來，隨著生產發展變化，進行了多次改造或擴建，地下管線多層交叉不清；同時原來從國外引進的工程設計圖紙均屬傳統紙質藍圖形式，繪制體例與國內不同，查閱困難；公司站內天然氣集輸系統缺少整體資料，給生產管理、操作運行帶來許多不便。為了適應形勢發展，加快科技創新，所以建立“天然氣集輸數字化系統”。

二、研究開發內容

1.數字化系統的技術方案

（1）總體思路

在計算機網絡允許的基礎上，進行數字化工程的構建，最終完成整體的輕烴工程數字體系。數字化框架平臺的構建主要有以下過程：

①數字化輸入。把零散的數據，收集、辨別、歸納、整理、輸入計算機。

②信息化處理。在計算機網絡上，使用各種技術軟件進行處理。

③形象再現。在計算機網絡上，重現整體輕烴工程，達到智能互動化。

④組織決策。在輕烴工程數字化體系構建過程中，油氣集輸公司的各個部門、先后多次瀏覽、討論、修改、審議，集中更多智慧。因此，數字化系為各級領導采納，為不同層次管理人員掌握使用，受基層班組操作工人歡迎。

（2）技術原理

①天然氣集輸數字化系統框架平臺的構建，使數字系統的制作深度能夠滿足管理、運行、維護等方面的要求，達到實用可靠、操作方便、結構清晰；

②天然氣集輸數字化系統技術支撐體系的評選，篩選合理、可行的應用軟件，采納適用、經濟、方便的軟件；

③三維虛擬現實技術的運用，所建立的數字模型，達到漫游形象逼真、技術屬性的數據完整準確、觸摸物體的查詢、測試、量取等功能齊全，操作方便；

④完善數據庫選型方法，數據資源結構繁簡合理，資料完整配套，數據齊全準確，數據的范圍全面、類別層次分明清晰、格式統一。

（3）支撐體系

根據數據達到的可視化詳細程度分為四個層次：

①視頻圖像。采用多媒體數據（音頻、視頻）方式，描述數字輕烴工程的概要。

②平面設計。利用平面設計的原理，形象地、具有立體感地表現出輕烴工程的廠區全貌，以及各個作業區的整體概況。重點表達數字工程的“面”。

③動畫演示。采用動畫演示方式，表現出流體的運動過程，并顯示流體在各個流程階段的主要參數。將聲音、文字、圖片及動畫等有機地整合到一起，生動直觀地表現出來。

④虛擬現實。本系統運用虛擬現象（VR）技術現實地形環境仿真，其基本功能有：矢量地圖數據獲取，三維地形建模，三維地景生成，立體顯示與立體觀察，目標疊加與查詢等。可用于多維地理信息系統的建構，地形勘察，重大工程模擬等。

（4）主要內容

總體介紹：簡述油氣集輸公司及其輕烴回收廠的概況。

①技術專題片。以生產現場實況錄像為主，配套以油氣集輸公司的相關技術文件，以及技術管理會議等活動紀實鏡頭組成視頻畫面。

②流程系統。采用動畫形式將油氣集輸公司站內天然氣集輸的各個流程系統，分別描述，并顯示主要技術參數。

③平面區域系統。采用動畫形式，分別介紹了油氣集輸公司所屬主要石油和天然氣長距離輸送管線的概況，同時利用立體效果圖形式表現出油氣集輸公司廠區內各個部分。

④3D虛擬演示系統。發揮虛擬現實技術的實時三維空間表現能力，采用人機交互式操作環境，達到給人身臨其境的感受，把油氣集輸公司站內天然氣集輸系統形象化地展示在屏幕上。

⑤電子數據庫系統。應用電子版方式存儲油氣集輸公司及其輕烴廠的相關文件。

⑥SCADA系統。預留備用接口可以鏈接外部即監測監控及數據采集系統（SCADA），與站內的自動控制實時管理系統并網，使自動控制管理更全面、方便。

三、實施效果及達到的技術指標

1.技術特點

（1）提高效率，優化方案。為油氣集輸公司及其輕烴廠、油氣管道各個部門的電子應用系統提供了基礎性數據共享，加強了交換、協同作業服務。

（2）迅速及時，實時可靠。能夠及時存入運行、管理、維修等工程技術動態，通過技術服務平臺，由控制中心操作，提高油氣集輸系統管理水平。

（3）形象逼真。數字化影象不同于照相，制作模型需要簡化、概括，在允許推理或想象過程中，在合理的范圍內，以保證模型形象的神似或形似。

（4）人性化軟件界面。實現人機之間交互性，互相充分交換信息。

（5）操作簡便、靈活。系統軟件運行于Windows環境下，具有直觀、簡便、友好的用戶界面，應用人員不需要專門的培訓就可以輕松掌握使用。

（6）互動操作。數字化工程，在真實、可視三維環境下展示到用戶面前，通過交互方式查詢和操作，猶如在真實三維世界中，充分體現空間特征。

2.先進水平

數字化系統應用階段目標的創新性，應用水平達到國內先進。本項天然氣集輸數字化系統研究，從整體來說，是數字化技術應用的完全創新，主要研究目標是在工程建設完成以后，將數字化成果推廣到天然氣集輸系統的管理、運營、維護階段。

（1）天然氣集輸數字化系統的框架平臺結構清晰，繁簡合理；

（2）站內天然氣集輸數字化的三維視圖形象逼真，屬性完整；

（3）數字化系統的電子數據庫存完整準確，層次分明；

（4）地下管道探測方法先進――探測結果，可靠實用。

3.技術指標

3D虛擬現實技術平臺，于2000年開發完成，并形成商品化。經測試，3D系統的性能，各項技術和效益指標均處于國際領先水平，廣泛應用于城市規劃、小區建設領域，并正逐步向其它領域拓展，如園林設計、電力設計系統、油田地面與地下工程、天然氣地下管網等。 目前3D系統的產品線得到了極大的擴充，由當初時的單一產品3D虛擬現實內容創作系統，發展成為多個系列的產品。

埋地管道的測試精度高：

埋地管道走向、方位的定位精度：深度地5%；

地下管道探測距離精度：管線3米±5%；探頭7.5米±5%；

探測地下管道的測深范圍：≤5m；

探測地下管道外防腐破損點的位置偏差：≤10cm；

檢測地下管線外防腐層漏蝕點位置計量距離精度：≤測試距離的0.1%；

防腐層破損點撿漏精度：≥0.25mm2。

4.推廣應用

現在輕烴數字工程系統已經在遼河油氣集輸公司及其輕烴回收廠應用，取得良好效果。以一種低成本的易于實現、形象、可靠、便于操作的數字工程成果，向油氣集輸公司所轄其他站場推廣，推向遼河油田其他工程，推向全國兄弟油田，可以獲得更大的效益。

輕烴數字工程系統在油氣集輸公司具有廣泛的應用，主要有以下方面：

（1）用于站內集輸工程建設的總體規劃、可行性研究

數字化系統提供了已建工程的全部技術成果數據，及管理、資源、設備等信息。在總體規劃時，打開畫面，查詢設施各類資源數據，能夠方便地進行規劃構思。

（2）用于集輸工程的改擴建方案設計

改建、擴建設計方案修正：虛擬現實系統應用于編制設計方案，可以很輕松地隨意進行修改，改變建筑高度，改變綠化密度，改變外立面的顏色，顯著加快方案設計的速度和質量。

改建、擴建設計方案審查：由于虛擬現實打破了專業人士和非專業人士之間的溝通障礙，使得各個部門能夠通過統一的仿真環境進行交流，能更好地理解設計意圖和技術思路，能夠領會各方面的意見，達成共識，妥善解決設計中存在的問題。

（3）用于維修施工管理

數字化系統平臺對于施工管理，不僅能完成記錄維修施工過程信息的數據庫，還能夠規范數據格式與準確性，使各單位、各部門能夠共享信息數據的網絡平臺。

（4）應用于采購管理

可以通過數字化系統獲取相關屬性資料數據，提出設備器材的規格、性能、以及生產廠家，很方便地編制采購計劃，搜尋供應商，生產資質，合格證，廠家對比，采購統計等等。

（5）應用于操作運行

在鏈接了站內的數據采集與控制系統（SCADA）之后，能夠實現油氣集輸全自動控制。實現整個油氣集輸數字化系統的監測監控，保證了系統的安全運作和優化控制。

（6）應用于經營管理

優化運行：是在系統裝置的各種內外部條件給定的前提下，通過機泵設備運行方案的調整，通過生產塔工藝參數的合理調配，使裝置的技術經濟指標達到最佳，實現節能降耗。

生產運營管理系統：進行企業人力資源管理、業務分析，對客戶關系、市場營銷、生產調度等進行管理。

（7）應用于故障維修

配套采用數字化技術對裝置系統風險進行管理，指導系統編制維修計劃，并采取相應的補救措施，當風險指數達到警戒線時，自動啟動相應的應急預案，盡可能地降低裝置事故發生率。

（8）用于宣傳報道

虛擬現實系統所產生的沉浸感和互動性，不但能夠獲得身臨其境的體驗，同時還能隨時獲取項目的數據資料，而且更可以導出視頻文件用來制作多媒體宣傳資料，進一步提高項目的宣傳展示效果。

（9）應用于教育培訓

數字化系統具有形象現實的3D全景、圖形、圖像化、數據表格等生動特點。非常便利于非專業人員和崗位工人識別，能夠形成一個基于數據庫的3D全景多媒體場景，是一套理想的專題匯報系統和技術培訓系統。

篇9

1.1對利用信息化技術,提升療養工作的科學性認識不足主要是思想觀念存在偏差,缺乏利用信息化手段推動療養工作科學發展的創新意識。

1.2硬件設備基礎薄弱主要體現在網絡架構簡單,計算機配置檔次低,網絡布線只限于滿足當前要求,缺乏總體考慮,無法適應信息化建設的發展要求。

1.3軟件系統功能單一近年來,療養院業務功能不斷拓展,已經由單一療養,逐漸發展到療養、體檢、康復、健康管理和治療等多個方面,“軍隊療養院信息系統”已經不能滿足療養院快速發展的需要,更達不到數字化療養院建設的要求,需要抓緊時間完成系統的全面升級和功能的拓展。

1.4醫療設備數字化程度不高從療養院實際情況看,醫療設備更新換代緩慢,品種單一,陳舊老化,數量不足。許多設備沒有數字化功能或沒有數字化接口。一些療養院高新體檢和康復診療設備幾乎是空白。

1.5信息技術專業人員缺乏多數療養院信息科編制十分有限,部分療養院信息科沒有工程技術職稱編制,甚至是由其他專業的人員擔任信息科主任,個別療養院還存在缺編現象。

2 療養院數字化建設的基本原則

2.1建立完整的數字化療養院模型由于對療養院數字化認識的不同,使得數字化療養院的定義和規范也難以趨同。因此,必須建立完整的數字化模型,統一認識和標準,才能自上而下完成數字化總體規劃和建設。在進行總體設計時,要充分考慮到目標的合理性和計劃的可行性。模型要通過業務運行、知識管理、決策支持、信息服務等角度對數字化療養院的組成系統進行定義,形成以基礎業務系統為支撐、電子療案系統為核心、系統集成平臺為紐帶,科研、管理、區域合作等為其服務外延、信息安全與支撐系統為保障的科學管理體系。

2.2建設規范的系統集成平臺在標準化的基礎上,形成覆蓋療養院所有業務流程的系統:①要在“軍隊療養院信息系統”的基礎上,優化療養流程,完善各項業務功能,利用計算機和數字通信網絡等信息技術,實現語音、圖像、文字、數據、圖表等信息的數字化采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸。②要構建一體化信息平臺,將辦公自動化、人力資源管理、全成本核算管理、后勤保障作為平臺的主要內容,并根據實際情況的變化,不斷豐富內涵,最終完成管理和決策支持的智能化,做到無紙化、無膠片化、無線網絡化。

2.3提供信息安全與支撐系統建設與整個數字化進程相匹配的安全與支撐環境,要有防黑客、防病毒等安全設施和設備,還要建立安全的數據備份體系,建立安全認證機制與權限管理,保證系統的安全暢通。

2.4超前的區域療養信息協同機制數字化建設的最終目標是要改變現有的管理流程與管理模式,融入信息社會,打破地域性限制,要考慮療養院與醫院,療養院與部隊,療養院與地方等信息的協同與關聯,樹立“大衛生”的理念,系統開發時要考慮融入國家、軍隊衛生信息管理體系,真正做到信息資源的共享與順暢。

3療養院數字化建設的主要對策

雖然在療養院信息化建設中存在著諸多困難,但我們也看到了療養院的優勢與機遇所在:①療養院信息化建設中沒有“煙囪林立”的現象,可以較好地進行頂層設計,避免了“信息孤島”出現。②療養院信息化建設可以借鑒醫院信息化建設成功的經驗,避免其曾出現過的問題,少走彎路,可避免重復性投資和資金的浪費。③目前計算機設備價格低廉,技術成熟,可以采用先進的設備在高的起點上進行信息化建設。

3.1提供以療養、體檢、康復為核心的療養院基礎信息療養院基礎信息系統反映的是療養院三大核心業務工作,即療養、體檢和康復。系統的建設要為實現療養過程全面信息化提供最基礎的應用系統,為各類業務信息數據融合提供標準的數據存儲交換平臺,為各類輔助系統提供完備的集成平臺。基礎信息系統應具有通用性、可擴展性、開放性。該系統建設應包括與三大業務基礎信息點的數據采集、傳輸、整理、分析有關的信息系統。

3.2提供以構建一體化電子療案為核心的各種輔助信息將各種現代通信技術如PDA、自動化設備、數字化設備、無線網絡融入到療養院數字化建設中,圍繞電子療案展開醫學影像、檢驗、心電圖等輔助信息系統的建設,打破科室之間的界限,改變療養、體檢、康復相關數據分散而孤立的現狀,實現電子療案信息一體化。

3.3提供以科學管理為核心的決策支持該系統是建立在各類數據有機融合的基礎之上,通過建立療養信息數據倉庫,不斷融入最新管理理念,逐步建立療養院決策支持系統,實現療養信息的全程監控、全面評價。同時要完善管理功能,建立包括全成本核算管理、人力資源管理、科教研管理、辦公自動化等體系。

3.4提供以高質量為核心的療養服務將療養業務流程與專業技術進行有效的整合、優化,借助信息服務網站、電子觸摸屏、一卡通等手段,體現以療養員為本的理念,實現療養院整體服務的精細化、個性化、人性化。從健康服務的角度出發建立個人健康管理信息系統,實現健康檔案管理、健康評估管理、健康規劃管理等多種功能,把療養院建設成為服務優質、運營高效的現代化療養院。

參考文獻

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一、前言

檢驗檢測行業區別于其他行業，其生產的“產品”是數據。數據與其他資源相比具有可復制、可傳輸、可計算的特點。同時，檢驗檢測行業產生的數據，相對于生產制造業，具有批量小、復雜程度高、對規范性要求高等特征。數字化轉型對不少實驗室而言，是一個全新的命題，同時也是一個不得不面對的問題。

二、實驗室數字化轉型的內涵

對于實驗室而言，數字化轉型是指運用新一代數字技術，促進實驗室戰略、業務、研發、管理、服務、財務、供應鏈等的轉型與升級，實現實驗室活動所需的人員、設施環境、儀器設備、計量溯源系統及外部支持服務等的數字化管理與運維，確保實驗室檢測或校準結果的正確性和可靠性。因此，實驗室的數字化轉型，其核心是支撐實驗室形成有價值的數字資產——即可信任的數據，并最終賦能價值的過程。鑒于檢驗檢測行業與質量、民生以及監管密不可分的聯系，檢驗檢測的數字化絕不能局限于機構內部，而必須從行業整體，以及產業鏈上下游加以充分考慮，至少需要考慮以下三方面的場景。1.檢驗檢測助力經濟數字化。形成新供給：檢驗檢測是生產制造、科技研發、商貿流通、航運物流、專業服務、農業等領域的重要組成部分。因此，實驗室的數字化轉型，應考慮與上下游產業的貫通發展，尤其在推進生產、研發和貿易方面，檢驗檢測的數字化轉型將有助于提升產業鏈供應鏈的安全性、穩定性。2.檢驗檢測助力生活數字化。滿足民生保障新需求：數字化民生保障，在公共衛生、健康、教育、司法等領域，與檢測息息相關。實驗室在推進數字化轉型過程中，應充分考慮在打造智慧醫院、數字校園、疾控服務、司法鑒定等一批數字化示范場景中的參與與融合。3.檢驗檢測助力治理數字化。優化新環境：在深化“一網統管”建設，聚焦公共安全、應急管理、規劃建設、城市網格化管理、交通管理、市場監管、生態環境等重點領域，與檢驗檢測行業的關聯尤為密切。因此，實驗室的數字化轉型，要優先考慮態勢全面感知、風險監測預警、趨勢智能研判、資源統籌調度、人機行動協同等方面的訴求。三、實驗室數字化轉型的矛盾與誤區根據牽翼網2021年3月對81家檢驗檢測行業中高層管理者代表進行的調研顯示，實現實驗室數字化轉型最大的困難依次為：實驗室“技術負債”和“習慣負債”（50.6%）、數字化轉型需求不明確（49.4%）、無法評估數字化轉型投入產出比（32.1%）、實驗室內部沒達成共識（22.2%）、沒找到合適的供應商（17.3%）和預算不支持數字化轉型（13.6%）。“技術負債”和“習慣負債”已經成為數字化領域被廣泛討論的問題。例如，實驗室采購的設備設施無數據接口，導致從源頭上這些設備產生的數據無法與系統對接。解決的方法唯有對設備改造甚至更新換代，該類型老舊設備成為事實上的“技術負債”。員工由于習慣了線下的操作模式，對使用數字化系統產生不適應甚至抵觸，造成的結果往往是效率下降，甚至無法推行新的系統。技術負債和習慣負債均會拖累實驗室的數字化進程，如果沒有一定的決心和手段，技術負債和習慣負債的惡性循環會嚴重阻礙數字化轉型的落地。“技術負債”和“習慣負債”本質上是由人的思維定勢造成的。缺乏統一效果評價方式，也是阻礙實驗室開展數字化轉型投入的重要障礙。在這一點上，實驗室各個崗位的認知往往是不同的。例如，實驗室決策層關注數字化轉型能夠支撐實驗室現有組織架構和未來擴展，檢測過程實時監控，為實驗室決策提供數據支持，提高實驗室管理和檢測效率，提高檢測質量，實現降本增效。實驗室管理層關注無紙化，自動生成統計分析數據；監控檢測過程和計劃執行，出現超期、設備異常、耗材使用等情況及時預警；績效管理；數據追溯等。實驗室檢測人員的關注點是希望系統操作簡單、快捷，不影響現有工作習慣；不需要錄入大量數據，選擇掃描代替填寫；借助系統幫助，能夠提高效率，減少出錯；與使用的其他系統，如OA、財務實現集成；實驗室的IT人員則關注系統運行穩定，在大數據下實現高度可用；保障數據安全性、完整性；系統出現故障時，能夠快速恢復；支持自定義和靈活調整。這些訴求都自有其合理性，但放在一起，經常存在矛盾，并且往往與有限的預算形成巨大的沖突。此外，檢驗檢測行業雖然是高技術服務業，但大部分還停留在線下思維模式。絕大部分檢驗檢測機構沒有專門的數字化團隊，IT部門的地位屬于支持性部門。在實驗室數字化轉型中，由于缺少成熟的經驗，決策層往往無法利用內部資源來對數字化路徑進行清晰的定位。此時，就有必要引入外部的咨詢和培訓團隊。優秀的定制化咨詢，不但能夠為實驗室規劃好明確的數字化轉型目標和路徑，更重要的是，能夠幫助實驗室分析現有模式的瓶頸和不符合項，有針對性地在數字化轉型過程中加以改善，從而顯著提升數字化轉型的效果。同時，由于有成功的案例，也能夠為實驗室數字化轉型路徑中可能遇到的問題、陣痛加以疏導，幫助實驗室邁過數字化轉型中的困境。

四、實驗室數字化轉型推薦路徑

由于數字化轉型的以上特性，實驗室可以采取“總體規劃、局部先行、管理預期、持續推進”的策略，從某些環節（數字化檢測報告或在線業務受理）開始，充分建立內部信心，再逐步推廣到全流程，以需求驅動數字化轉型落地，提升轉型成功率。1.總體規劃。實驗室數字化轉型的首要工作是“摸清家底”，搞清通過數字化轉型來解決哪些問題？除了傳統的信息化管理要求之外，數字化轉型更應關注提升效率、服務體驗、控制風險、客戶管理、優化決策等方面，更不應忽視數據的作用。無論是歷史數據，還是貫穿檢測過程中的知識應用，都應注意在系統中加以提煉萃取，形成新的業務價值。在摸家底階段，很可能有必要借助外部咨詢能力，以完成包括業務流、質量流、數據流等各方面的基本情況，以及現有的IT基礎設施。最終，梳理出對數字化轉型的需求，需求的收集范圍要覆蓋人員、設施環境、儀器設備、計量溯源系統及外部支持服務等。2.局部先行。通過自我洞察和階段性目標，先從某一環節或應用場景入手，漸進式進行數字化轉型。例如：對于樣品批量大、流轉周期短、報告數量多的實驗室，應當考慮更高的流程標準化要求；更合理的檢測流水線規劃；更自動化的報告生成工具；更完善的加密、防偽手段。對于樣品批量少、流轉周期長、報告單價高的實驗室，則需要考慮更完善的復雜合同評審；更高效的協同任務流；支持自定義的報告生成工具；更完善的復雜支付場景。場景不同，設計和規劃的重點會完全不同。實驗室的項目團隊尤其需要管理好每個階段的預期，持續推進，避免多頭需求，久拖不決無法上線的局面。3.管理預期。實驗室現有的管理機制自有其合理性，除非有比現有模式更好的模式，否則不能對其妄加否定。轉型可以是對實驗室現有流程和管理制度的梳理和規范，但決不是推倒重來。有的管理者希望通過某一信息系統的實施，對實驗室的管理機制加以大幅度的改進。這樣的出發點是好的，但須知，管理體制和機制的改進歸根結底需要的是管理者的決心和管理手段。因此，需要根據實際情況，做好需求管理工作。如果好大求全，容易造成大量功能都處于幾乎低使用率的狀態，不僅導致了項目實施周期加長、成本提高，還會導致在實際應用過程中復雜度提高、出錯率上升，反而會給用戶造成諸多不便，影響了最終的轉型效果。4.持續推進。實驗室是不斷發展的。這也就意味著，系統也需要持續改進，才能始終適應實驗室的管理需求。事實上，系統上線只是后續持續改進的一個新起點。隨著實驗室組織架構的變化、管理體系的發展和業務流程的變化，需要不斷識別實驗室發展中產生的新形勢和新要求，將有關的部分體現在系統中，才能始終保持系統的生命力。對此，管理者需要有清醒的認識。

五、小結

數字化轉型對于實驗室轉型發展的重要性是無可辯駁的，也是所有不確定中的唯一確定。數字化轉型不是目的，實驗室生存和發展才是。轉型首先“轉心”，只有思維方式的轉型，才能驅動業務創新，完成變革。

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