導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業規模經濟，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

從以上企業規模與規模經濟的定義，我們可以籠統地認為企業規模與規模經濟間的關系，是反映某個企業或某一行業生產要素的集中程度同經濟效益之間的關系。這兩者往往互為條件，相互依存。而且在一定條件下二者可以互相轉化。企業追求規模擴張，一方面是為了降低企業內部成本，以獲得規模經濟收益，另一方面是為了加強市場中的競爭能力。一般觀點認為：大規模生產通常具有優越性。因為較大的工廠可以達到較高程度的分工和專業化，提高資源的利用效率，增加收益。具體體現在：當生產達到一定規模時，生產成本包括固定成本和變動成本會大幅度下降，這樣一方面可以使企業在按部門平均成本出售商品時，獲得超額利潤，同時也是企業奉行低價競爭的物質基礎．以低價來擴大銷量，增加利潤總額。簡而言之，生產規模擴大可以使企業獲得成本領先的優勢，使企業的生產成本處于行業最低水準。那么，我們是否就可以說只要擁有足夠 大的企業規模，就一定能實現其規模經濟呢?

在市場經濟條件下，企業經濟行為的目的是實現利潤最大化。因此，當某一企業憑借成本優勢而獲得高于行業平均利潤的超額利潤時，其他企業就會設法降低自己成本，最終的結果可能是使整個行業的生產成本普遍降低。原來處于成本領先地位的企業為了繼續保持自己的競爭優勢，就會繼續擴大生產規模，以期再度降低成本，尋求縮短與對手在成本上的差距。根據生產成本理論，在一個較長時期內，隨著企業生產規模的擴大，平均單位產出成本趨于下降(見圖1)，但這種下降不是無止境的。下降到一定程度，長期平均費用曲線逐漸變平，此時，生產規模進一步擴大，平均單位產出成本不變，若再擴大，平均單位產出成本轉而逐漸上升。如圖，BC區間為企業的最佳規模。

如果用制度經濟學觀點分析，企業并不是越大越有效率，在一定的制度條件下，企業的規模是存在極限的，超過這個極限，會導致企業運行效率的下降。我們可以用圖2來表示這種情形。

在圖2中，在企業規模擴張的初始階段，其規模收益是比較明顯的，但擴張到一定階段即A點時，在各種內外制度環境不變的條件下，企業的規模達到了它的頂峰，如果繼續擴大，會導致收益下降，即出現規模不經濟狀態。事實上，決定這個點位于橫軸的何點，取決于企業追求規模經濟道路上邊際成本等于邊際收益的那個臨界點上，超過這個臨界點，即成本大于收益，企業的規模應該穩定在這個臨界點上。其實在圖l中，BC區域對應圖2中規模效益增大從D到A點這個區間。這兩幅圖從不同角度共同說明了一個問題――企業追求規模擴張要參照的因素：成本與收益的比較。

諾貝爾經濟學獎得主R?科斯的觀點認為：企業是市場的替代。企業的建立發展要考慮交易費用。企業是有邊界的，不是越大越好。企業應根據行業、市場、地域等不同而選擇其最佳規模。宜大則大，宜小則小。從企業經營實踐看，企業盈利能力與其生產和資本規模并非一定成正比例關系。生產規模小的企業不一定盈利能力就弱，競爭能力就低；相反，在某些產業領域，小企業的盈利能力比大企業還高。例如，美國的制鞋，紡織行業，甚至某些機械電子行業的分支部門，中小企業的盈利能力一般都高于大企業。在辦公和計算機部門，大企業最高的投資收益率為26.6％，而小型企業為88．1％；在數控機床部門，大企業最高的投資收益率為25.8％，小企業最高達126.9％。

綜上所述，企業要想生存就必須盈利，規模經濟是企業追求的目標，而企業規模的擴張在一定條件下是企業實現規模經濟的手段。然而，生產成本理論，規模經濟理論，交易費用理論都說明企業規模的擴張是有邊界的，企業規模的擴張并不一定會使企業取得規模經濟效益，衡量企業規模是否合理的最佳標準應該是成本最小化，企業進行規模擴張應把握經濟效率提高的原則。因此，與其說企業的規模擴張是促使企業實現規模經濟的條件，不如說它是規模經濟的結果和表現。

二、規模經濟的實現

在理清了規模與規模經濟的關系后，我們明確了企業規模不等同于規模經濟，規模經濟是指在一定時期內，產品的單位成本或者生產一件產品的操作或運行成本隨總產量的增加而降低。規模經濟幾乎可以體現在企業經營的每一個職能環節中。如采購、制造、研究開發、市場營銷、售后服務、銷售網絡等方面。由于受資源條件的限制，一個企業很難在所有的職能環節都取得規模經濟。特別是中小企業，如果不把自己的資源集中在最能體現規模經濟的環節，而去追求大而全，小而全的企業規模，其結果很可能是企業規模大了，收益率反而降低了。那么企業在市場經濟條件下，在追求規模經濟動因驅使下，應如何決定其產品的投資生產規模呢?

筆者認為，在企業決定其投資生產規模時，應綜合考慮企業所在行業的供求結構，企業在該行業的競爭地位和企業提升競爭優勢的能力這三方面的情況，因為這三方面的情況決定企業所在行業的前景和企業的盈利能力，決定企業規模的擴大能否謀取規模經濟效益。首先，從行業供求結構看，根據美國戰略管理學家邁克爾?波特的觀點，一個行業的供求結構主要由五種力量所決定，即行業內現有的競爭對手，潛在加入者，替代產品生產者，供應者和購買者。它們的合力，決定了行業的競爭激烈程度和利潤前景，也是決定企業投資生產規模的重要外部因素。不同行業、產品及其生產方式，因其技術、市場容量等條件不同，對經濟規模的要求也不相同。一般來說，資本(技術)密集型行業對企業經濟規模的要求高，而勞動密集型行業要求低；對于快速發展壯大的行業，企業產品生產與銷售規模的擴張在一定程度上可以實現規模經濟，但對于處于衰退的行業，行業內企業的規模擴張會導致生產能力的過剩和產品的大量積壓，導致規模不經濟。其次，從企業在行業的競爭地位看，它是決定企業規模和盈利水平的第二因素。即使在一個平均盈利水平很高的行業中，如果企業處于劣勢的競爭地位，不可能獲得令人滿意的利潤；反之，蕭條行業中的優勢企業也不可能獲得高額利潤，處于劣勢的競爭地位的企業過度的規模擴張，只會導致規模不經濟。最后，決定企業盈利能力和發展規模的第三種因素是企業提升競爭優勢的能力。即使一個企業在行業中平均盈利水平很低，排名很落后，只要具備很強的提升競爭優勢的能力，也可以在短時間內超越很多對手，躍升為行業排頭兵。企業如果不具備提升競爭優勢的能力，企業規模快速擴張，會加大管理難度，造成企業成本、費用的增加，工作效率降低，從而出現規模不經濟。

如果企業在發展到一定程度，還要繼續擴張，最有效的是對企業內部的制度安排進行優化調整。隨著企業規模的擴張，在企業內部對公司治理原則、監督與激勵機制、生產決策、銷售決策、人員組織等企業制度安排必須作出優化調整。當這種調整與規模保持一致時，企業的規模收益是穩定的，則實現了規模經濟。如果這種調整不足或者超前，那么規模收益便會萎縮。我國許多地區、部門、行業的企業就受上述幾方面因素的制約，在內部制度安排與規模擴張上沒有保持平衡。不少企業盲目追求規模，而忽視規模效益，規模擴大了， 效益卻下降了。究其原因有三：一是生產規模過大，企業管理幅度過大，或者層次太多，機構過于龐大而運轉不靈，管理成本大幅度上升，致使企業效率低下，出現規模不經濟。二是生產規模過大，大幅度增加對生產要素(特別是原材料和資金)的需求，而生產要素是有限的，必然導致生產成本增加。三是生產規模過大，產量大幅增加，加大銷售成本，降低了利潤水平。企業的規模擴張是有邊界的，企業規模的擴張同時受市場容量的限制，企業的生產規模越大，就相應要求有足夠大的市場來滿足它的原料供給、人力資本需求和銷售場所，地方市場的相互排斥與壟斷，是阻礙企業擴張的外部因素。對企業內部制度安排而言，規模擴張的前提條件必須是其核心技術屬市場同類產品的前列，其管理機制、銷售機制、人員組織機制也必須是同類企業中具有比較優勢的，沒有這些制度安排的優化作為支撐，企業規模的擴張充其量僅是一種泡沫化的膨脹。

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一、擴大經營和生產規模

規模經濟的存在驅使企業不斷擴大規模，企業追求規模化將推動某個行業乃至整個工業集中度的提高。企業要達到規模經濟的形式有幾下幾種：

1.多樣化、一體化、差別化經營

國外大型企業大多采用多樣化經營方式，這是在競爭環境下廣泛獲得盈利及分散風險實現規模經濟的重要手段。企業集團經營的業務有的互有聯系，有的則毫不相關。企業生產經營多種產品，每種產品的生產都力求達到最佳規模。企業進行多樣化的大規模生產經營，可以提高綜合利用資源和信息的水平，增強抵御市場風險的能力，在組合生產中獲得規模經濟利益。但是，企業的多樣化發展須防范資源過于分散、運作費用過大、產業選擇誤導、人才難以支撐、時機選擇難以把握等弊端。

上下游一體化是實現規模經濟的另外一種重要方式，企業不斷向生產的前向階段和后向階段擴展，把依次對產品加工的各個工廠聯合在企業內，實現產品縱向生產一體化，可大大降低成本、節約開支，獲得統一的質量管理的經濟效益。

產品差別化也是企業規模經濟的一種方式。產品差別化是企業根據某些消費者的特別偏好而產生的與其它企業產品有不完全替代關系的產品。企業推進產品差別化策略，如改進質量、提高技術、改變外包裝，其結果是企業最大限度地占領各個可能的市場，從而有利于企業規模的擴張和市場份額的提高。

2.水平擴展、集中化生產

目前，國際上的大型跨國公司為了降低經營風險，實現規模經濟，基本上都采用擴大經營。一些企業采用水平擴展的方式而實現規模經濟，通過單品種大規模生產，有利于迅速提高企業在這一生產領域的技術水平，提高商標信譽，同時，企業產品占有率達到較高水平，有助于穩定企業市場地位，獲得價格競爭優勢。

除了采取單套裝置能力增大的方式外，還有許多企業將幾套裝置建在一個廠區，或者多個企業在一個地區集中形成

“城市化經濟”。這種方式能夠更為有效地利用原材料，節約運輸費用，促使下游產品也達到規模經濟的規模。

3.提高開工率

企業為了實現規模經濟還應充分利用現有生產裝置提高開工率。國外一些成功的企業開工率幾乎都在90％以上，如埃克森近年煉廠的開工率達89％，殼牌和BP冶煉廠的開工率更達到了96％，個別年份甚至超過了98％。

4.關停并轉低效益企業

關停并轉低效企業是實現規模經濟、提高行業整體競爭力的重要步驟，會促進企業的經濟效益明顯改善。我國近些年對生產技術水平較低、與大型企業爭資源、爭市場的“五小”企業采取關停的措施，對于我國企業規模經濟的實現某種程度上也起到了一定的作用。

二、改善產業組織

建立現代企業制度是實現規模經濟的重要手段。在世界范圍內，大企業集團都實行股份制，組成股份有限公司，按照股份有限公司的規范開展經營活動。集團公司直接控股、集團公司間相互摻股、持股，構成了一個上下縱橫、相互依存、緊密聯系的經濟聯合體。

資本經營是實現規模經濟的重要途徑。通過資產重組把具有生產技術經濟聯系的各個獨立的法人單位，以資產聯結和契約合同為紐帶而建立起來的一種大規模、多種形式、多層次結構的企業法人聯合的組織形態即企業集團是實現規模經濟較為合適的產業組織形式。

市場經濟越發達，市場競爭越激烈，企業間的兼并就越頻繁，規模就越大。大規模兼并、聯合并在此基礎上實現生產要素的優化配置和合理組合，從而產生互補、協同效應。未來工業企業的特點是：公司數量更少、規模更大，公司進一步實現全球化經營和上下游一體化經營，成本進一步降低，優勢領域更集中和更加依靠技術進步。

改革開放以來，我國的一些經濟實力比較強的企業相繼探索適應發展需要的組織形式和企業聯合形式以實現規模經濟。但是我國企業組織結構不合理的狀況仍未能從根本上得到解決，產業集中度低，企業生產規模偏小，許多企業達不到合理的經濟規模，普遍未能采取大規模、大批量的生產方式。資金和技術投入分散，企業“小而全”、

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一、新技術革命影響企業規模經濟的新途徑、新效應

進入20世紀80年代以來，新技術革命對企業經營活動的影響十分巨大，其中對企業規模經濟的影響力和影響途徑也產生了如下重要變化：

1．新技術裝備之“柔性”淡化了規模經濟效應。以信息技術、計算機技術等為代表的新技術與傳統技術之最大區別在于：新技術之“新”主要體現在大量取代和大幅度擴充了人腦的功能，形成了具有人工智能和自適應能力的柔性生產系統。基于剛性的、固化的技術系統而得出的影響規模經濟的原因，如生產規模的大導致組織協調成本上升，品種的頻繁更換導致生產準備、結束費用提高等，在柔性生產系統中已變得微不足道。由于現代技術中“軟技術”的比例越來越高，因此技術含量的高低、技術貢獻的大小不能簡單地與技術裝備的數量、價格掛鉤；新技術革命使企業平均規模變小、使許多行業內不同規模企業之間成本差異變小已呈明顯趨勢。

2．新材料、新能源技術直接影響成本的作用強化。技術影響成本的渠道，分直接渠道和間接渠道兩類，其直接渠道通常是指由于采用了新工藝、新材料、新能源而導致的成本變化。始于20世紀80年代的新技術革命重點領域就包括新材料、新能源，這些領域每次產生的新成果都會導致一次“成本革命”，即大幅度、迅速地降低成本，不斷涌現的新成果導致生產成本呈現“階梯狀跌落”現象頻繁發生。相比之下，技術影響交易成本與組織成本這種間接渠道對成本的影響幅度和影響速度遠遠小于直接渠道對生產成本的影響程度。因此，在新技術革命的環境下考慮“技術一一成本”關系時應將直接的“跌落成本”放在首位。

3．人際交流手段和管理技術的空前進步導致交易成本和組織協調成本大幅度下降。無論是古典經濟學還是新古典經濟學，他們在討論規模經濟問題時都基于一個假設，就是信息不完全，由于信息不完全而導致企業發生大量的外部交易費用和內部組織協調費用，當這兩部分費用在總成本中占到一定比重時，就會對企業的“規模——成本”特性產生重大影響。這一假設在工業經濟時代是基本符合實際的，但到了知識經濟時代就逐漸站不住腳了，這是因為新的信息技術革命使人類獲取信息的手段空前進步，每個人都有可能以足夠快的速度獲得足夠完備的信息，并能以足夠快的速度和利用非常便捷的工具與他人交流，使交易費用無論距離多么遙遠、交易內容多么復雜都能降到極低水平，使內部管理費用在不同規模的企業都能大幅度降低。信息經濟的這種“零成本、低物耗、高收益”特征從根本上動搖了傳統經濟學用以分析企業規模經濟現象的基礎。

4．網絡技術突破了傳統的空間觀念，使孤立的討論企業內部規模經濟變得毫無意義。新技術革命最有代表性和突破性的成果就是智能化的信息網絡技術，它使得人類在現實世界之外構建了一個虛擬的網絡世界，人們利用網絡，既可以傳遞信息，又可以從事各種社會和經濟活動，從而產生了所謂的“網絡經濟”。這種網絡經濟既是一種全天候運作的經濟，也是一種全球化經濟，它把地理空間因素對經濟活動的制約降低到最小程度；網絡經濟又是一種“虛擬經濟”，它把一部分經濟活動轉移到以信息網絡構筑的虛擬空間進行；網絡經濟還是一種“直接經濟”，它使得處于網絡兩個端點上的生產者和消費者可以直接聯系，使社會經濟組織結構趨向扁平化。由于上述“網絡經濟效應”越來越強烈，故處于網絡時代的任何一家企業都不能將自己孤立于網絡之外，必須把自己看作網絡上的一個節點，將企業規模經濟問題放在網絡經濟的框架內進行研究。

5．新技術的快速多變特征和“新技術革命”的沖擊效應改變了傳統的時間觀念，使討論靜態經濟規模變得毫無意義。由新技術支撐的新經濟是一種速度型經濟，與傳統工業經濟相比，它的經濟節奏大大加快，其典型表現是技術創新和開發周期縮短、技術淘汰率提高、產品更新換代和技術更新速度加快，且每一次較大的技術更迭都會迅速打破原有的競爭格局，對經濟形成一定的“技術沖擊效應”。因此，我們再也無法孤立、靜止地去研究某種技術關系或技術條件下的規模經濟現象，只能將技術看作一種時間效應，將技術在一定時段內變化趨勢的預測結果作為研究規模經濟的基礎。

二、高科技企業規模經濟的新概念、新特點

新技術革命催生了一大批高科技企業。這些高科技企業(在我國也稱“高新技術企業”)十分典型地體現了新技術革命的時代特點，上述關于新技術影響企業規模經濟的新途徑、新效應，在高科技企業里表現得十分明顯，導致在高科技企業里的規模經濟現象與采用傳統技術的企業相比有著顯著的區別。筆者將關于高科技企業規模經濟的新概念、新特點歸納為如下六個方面。 　1．“小就是好”的新型規模價值觀。在工業經濟時代，大型企業是最高效的企業組織模式，企業規模大就能使產品成本低、產品質量好，使企業駕馭市場的能力強，于是，“大就是好”成為了一種占主流地位的規模價值觀。然而，當社會跨人知識經濟時代后，大型企業易患的“大企業病”將變得更加突出且危害更大，如反應遲鈍和決策效率低使企業不能適應多變快變的市場環境，多層次金字塔型組織和龐大的官僚機構扼殺技術創新。相比之下，規模較小的高科技企業在新經濟時代卻越來越體現出明顯的優勢，如市場適應能力強、生產經營慣性小、內部機制有利于創新，特別是技術進步縮小了規模對成本的影響，由先進的小型設備組成的柔性制造系統同樣能以極低的生產成本制造出高質量的產品。因此，企業規模價值觀應由“大就是好”向“小就是好”轉變，企業的組織規模“為了強大而變小”可能成為一種流行的工作思路。

2．規模經濟的虛擬性。當企業組織規模縮小以后，如果遇到超出自身規模實力的市場機會時，企業是否需要通過擴充組織規模以適應市場的變化呢?答案是：大可不必。在網絡經濟時代，小型企業照樣可以經營大項目，其辦法很簡單，就是利用國際互聯網來放大自己的經營規模。也就是說，企業可以同時“變小”又“變大”——組織實體變小為適度規模，同時通過網絡整合外部資源以形成較大的經營規模，于是出現了諸如“網絡企業”“電子空間企業”“虛擬企業”等新名詞。這種跳出物質實體空間到網絡虛擬空間來放大企業經營規模的思路和做法，筆者將其稱之為規模經濟的虛擬性，其實質是給規模經濟現象賦予一種全新的空間概念。

3．規模經濟的動態性。在新古典經濟學所構建的規模經濟分析模型中，假定技術因素和其它經濟變量在足夠長的時間跨度內處于相對靜止狀態，不考慮它們的時間效應和動態影響。這種分析方法在技術變動速度不快的環境下，其分析結果與實際活動的差距是不大的。但是，這種靜態假設用在高科技企業就行不通了，其原因在于高科技企業的技術變化速度很快，很難分清技術的邊界。因此，必須以一種動態性概念來理解高科技企業的規模經濟問題：高新技術的快速多變特征和新技術革命的沖擊效應，不能保證企業長期平均成本曲線處于靜態或“線狀”變化特征，企業最佳規模或適度規模的選擇范圍不是一條“線”，而是具有一定“彈性帶寬”的區域；在這一區域內，“規模——成本”特性既可能產生“階梯狀突變”，也可能產生“連續狀漸變”。按照此種動態性概念，高科技企業的生產經營系統必須具備較高的“柔性”和“自適應”能力，應盡量采用“軟手段”來調整規模，而不是依賴新建、改建、擴建等“硬手段”來調整規模。

4．規模經濟的開放性。在傳統規模經濟理論中，是將企業內部規模經濟和外部規模經濟這兩個本來緊密聯系的復雜問題按封閉性假設作一個簡化處理，割裂兩者的聯系并將它們分別放在相對封閉的空間來討論各自的特點。此種做法用在開放程度較低的市場環境中是可行的。然而，高科技企業目前所處的市場環境，不但其專業化分工和協作關系十分復雜，而且它是一個高度開放的市場，這種開放性與工業經濟時代的市場開放性相比有以下兩個方面的巨大變化：一是開放的空間范圍更大，是一種全球化的開放；二是開放的深度和關聯度更大，是一種涉及社會經濟生活方方面面的全方位、高關聯度的開放。當經濟空間的開放程度達到這種高度時，任何一個企業想要割裂自己與外界的聯系去討論內部規模經濟問題是毫無價值的，必須跳出企業這個小圈子來認識規模經濟現象，用“聚集經濟”“企業集群規模經濟”等新概念來指導自己的規模決策。

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規模經濟或規模效益是經濟理論中的一個重要假設. 其基本含義是：在投入增加的過程中,單位產出的平均成本隨產出量的增加而下降, 產出增加的比例超出投入的比例而帶來的效益, 所以也叫規模效益。這里投入的增加和規模的擴大是前提單位產出成本的降低與效益的提高是結果。

1 經濟服務化趨勢促進了零售業在社會經濟生活中的地位日益提高

當今, 世界經濟中服務業的產值占世界總產值的比重越來越高, 世界經濟正呈現一種服務化趨勢。1980 年服務業在世界產業結構中所占比重為5512 % ,到1996 年時已高達6315 %。格林?克拉克在其代表作《經濟進步的條件》中用發達國家的歷史數據總結出經濟的服務化規律, 用他的原話來說就是: “勞動人口由農業轉移到制造業, 再從制造業轉向商業和服務業”。零售業作為商業服務業的重要組成部分, 在各國國民經濟和社會發展中扮演著重要的角色。以美國為例, 1997 年美國零售業產值占其國內生產總值的比重達9 % , 在零售業就業的人員達2 250 萬人,平均每10 個人中就有1 個人從事零售服務業, 零售業是美國吸納勞動力最多的產業部門 ; 發展中國家也是如此, 1999 年臺灣地區流通產業的營業額已占其國民生產總值的16161 % , 就業人數占社會就業人數的21 %。與此相對應的是零售業在公眾心目中的地位也日益提高。可以說零售業是一個國家經濟發展、市場繁榮、生活水平提高的集中表現, 也正是生產力發展水平的提高和世界經濟服務化趨勢導致了零售業在社會經濟生活中的地位迅速提高 .

2 我國零售企業規模格局現狀

目前，中國零售業規模競爭格局表現為企業規模擴大趨勢明顯，外商企業占有相當優勢。如表中所示，2003年零售企業100強及30 強銷售額增長明顯，年均增幅分別達到;40%和50%以上；以零售總額為標準計算的行業集中度指標對比顯示出，C10在四年間提高了157% ，而C30較前幾年分別增長152%,117%,53.7%和34%，這說明企業規模化趨勢逐漸凸顯，產業集中度有較大幅度的提高。同時零售企業間并購進程的加快，集團規模增大，出現了一批初具規模的大型企業集團。

外商企業增長也十分迅速2003年我國零售業外商投資法人企業數264家,

分店2200多個比上一年增長了89%,2003年零售企業前30名中國內企業銷售額增幅為17.5%,而外商企業為21%,整體看來,其增速大于內資企業；而且在我國零售企業整體規模擴大的同時,外商企業在零售市場中仍然占有很大的比重,2003年零售企業30強中有7家外商進入,銷售總額為597億元@比上一年增長21.6%優勢較為明顯。

3 零售商店的規模對商店成本與效益的影響

3.1 固定成本的分攤。在零售企業運作中, 商店的取暖、降溫、照明、工資和管理費等方面的開支是相對固定的: 在一定的規模范圍內, 它們不會隨著零售規模的擴大而上升, 或至少不會按同樣的比例上升。當商店規模擴大時, 由于這些相對固定的成本被分攤到更大的銷售額或營業面積上, 從而單位產品的平均經營成本或費用會下降。這里要注意區分由商店使用效率的提高導致的成本下降和由零售規模擴大而導致的成本下降。前者出自有效的管理, 不僅存在于不同規模的商店之間, 也存在于相同規模的商店之間, 故不屬于規模經濟問題; 只有后者才是規模經濟要研究的內容。

3.2 風險抵御能力的提高。大的零售商店有更大的能力抵御不測事件的發生, 這不僅表現在大商店有更大的商品貯存可以靈活調配, 也表現在大商店有更多的正在使用或準備使用的機器設備足以應付偶然發生的機器設備的壞損, 從而避免可能的損失。

3.3 單位面積交易量的增大。這是因為, 首先, 大商店與小商店相比會提供更多的品種,從而強化了消費者“一站買齊”的傾向, 即消費者往往會在大商店購買更多品種的商品。其次,大商店給人一種大而全的感覺, 會吸引較多的消費者購物; 而消費者在購買某一種物品時, 經常會順便購買其它的商品。不同商品的這種交叉影響, 也會增大大商店單位面積的交易量。

最后, 采購成本的節約。大商店往往有較大的購買力, 這使它們在與供應者討價還價中處于較為有利的地位。它們往往會以較低的價格得到供應者的產品.

4 零售業企業走向規模化之路的原因.

4.1 零售市場的激烈競爭。相對而言, 零售業的市場進入門檻較低, 幾乎不存在技術壁壘, 具有天然的充分競爭特性, 也正是因為如此, 導致零售業成為競爭最為激烈、平均利潤率最低的行業之一。零售行業規模效益十分明顯, 有人對我國百貨商店的規模與效益之間的關系進行深入研究, 結果顯示, 其規模與效益確有正相關關系, 其規模經濟來自于規模增大所導致的各種成本與費用的節約。大型零售商龐大的購買力使它們在與供應者討價還價中處于較為有利的地位, 它們往往會以較低的價格得到供應者的產品。零售巨頭沃爾瑪2001 年銷售規模2100 多億美元, 整個中國的前500 位大型零售企業的銷售總和還不及它的十分之一, 這樣的的市場規模, 使其在進貨渠道、進貨價格上的優勢幾乎處于壟斷地位。此外大型企業抵御風險的能力增強, 它還可以依靠雄厚的財力,進行小企業無力從事的廣告宣傳、市場調研、產品開發等活動。進入壁壘低導致的激烈競爭和大企業在競爭中的明顯優勢迫使零售企業紛紛走上了聯合、兼并的規模化發展之路。如沃爾瑪就是靠收購兼并起家。

4.2 生活方式和購物習慣的改變促使單個店鋪大型化、整體化, 服務功能更為齊全。1971 年韓國出現了第一家超級市場, 而10 年后發展為1 500 家; 在我國的香港, 超級市場的數量在1975～1983 年這8 年期間增加了6 倍, 而同期內傳統的雜貨店的數量減少了30 %。導致商店規模增大的原因主要有: (1) 小汽車擁有量的增加; (2) 家用電冰箱和電冰柜的增加; (3)家庭主婦參加工作的增加; (4) 生活節奏的加快。這些變化導致人們的購買行為傾向于一次性批量購買和一站式購物, 這就要求商家將數量充足、品種齊全的商品置于同一屋頂下, 以吸引更多的消費者。除了要求購物方便, 要求一次性購齊所需物品外, 消費者也很注重時間、空間、服務和附加價值的消費, 追求購物的便利性、舒適性、高選擇性和文化性, 不少消費者還借逛商店的時間休閑、放松,商業和服務功能齊全的大型超市以及購物中心正好順應了這一需要, 大部分超市都配備有餐飲、娛樂和文化設施.

4.3 現代生活多元化、市場細分導致零售業態多樣化、細分化, 競爭使不同業態出現融合趨勢。不同的業態是零售業對目標市場進行細分和選擇的結果。由于經濟發展水平不同, 零售商進入市場時就會有不同的業態選擇。而生活水平的提高和現代生活的多元化導致購買需求日益個性化、多樣化, 進一步促進了零售業態的創新。國際零售業在19 世紀中期之前基本上都是小型零售店鋪, 1852 年在法國首先出現了百貨店, 1930 年世界上第一個超級市場在美國誕生, 20 世紀60 年代初出現了折扣商店, 60年代末出現了便利店, 近一二十年來, 新的業態形式產生的速度不斷加快。目前世界上共有多少種零售業態, 并沒有一個準確的數字, 粗略估計, 自從百貨商店產生以來的150 年的時間里, 共產生了20 多種零售業態, 其中很多(如商店街、網絡商店等) 都是新近產生的. 在激烈的競爭中, 不同業態之間相互取長補短,使得本來是錯位經營的業態出現了趨同現象。例如,百貨商店是高價格、高毛利、低周轉率的零售業態,而其對立面――-折扣商店, 則以低價格、低毛利、高周轉率為特點, 而隨著零售業的發展, 這兩種相反特點的業態融合形成新的零售業態: 折扣百貨商店。

5 國內零售企業擴張要有理性

企業應當意識到通過貸款、融資和占用供應商貨款的方式擴張，其前提必須是實現資金的良性流動，否則大規模的擴張必然伴隨著高風險，包括供應商追逼貨款和流動資金的缺口，這正是導致資金鏈斷裂的元兇。美國的連鎖零售業巨頭、全球企業9強之一的普爾斯馬特近日傳出被英國和中國臺灣地區的企業“瓜分”的消息。據業內人士分析，普爾斯馬特的問題主要是因其近年在中國擴張步伐太快導致。過快的擴張擠占了企業的流動資金，造成對供應商欠款糾紛事件頻發。而沃爾瑪的成功在于其十分善于平衡規模和企業發展的關系，它在采購、庫存和物流配送方面的精細化管理，有效攤薄了商品的平均成本，并控制了新成本的增加。如果國內商業企業不能看到這一點而“照葫蘆畫瓢”，將非常危險。

國內零售業由于零售商需要的流動資金量很大，一旦資金鏈出現問題，資金周轉就會很困難，必將影響進貨和商家信譽，也可能進一步影響其正常經營。舉巨資擴張中的商業企業更應注重資金的使用效益。據研究表明，商業企業規模經濟的效應整體不高，主要原因是商業企業銷售的商品所能攤薄的成本并不多，如單位銷售商品的人工銷售費用、營業場所成本等等，均屬于變動成本，不存在規模效應。商業企業的規模效應主要來源于采購成本的降低，像蘇寧、國美等大的專業零售商，由于其向單一家電企業采購的總金額非常巨大，因此采購存在較好的規模效應；但對一般的超市類商業企業，其向單一廠家采購的金額并不大，因此采購的規模效應不明顯。尤為值得注意的是，當商業企業擴張過快時，企業將面臨新的成本的增加，如文化、機構的整合管理成本。當新的成本增長過大時，企業將出現“規模不經濟”.

參考文獻

[1] 李明武

[2] 景素奇

篇5

一、在生產管理中應用

主要是進行生產觀念、生產計劃、流程控制和生產決策過程的創新。湘南地區企業使用適合自身條件的生產管理系統，使企業在組織生產活動時，能夠科學合理地投入各種資源，通過生產管理系統，可對企業生產管理活動進行有效管理，并可根據實際情況不斷進行完善，使之更適合自身需要，能夠適時適地投入適量生產力要素，進行科學合理生產。這其中涉及到信息技術的許多方面，如遙感技術、通信技術、計算機智能化技術以及自動控制技術等，并通過信息技術的不斷創新，特別是信息系統技術和互聯技術，使得企業進行生產計劃、產品開發、產品設計、生產制造及營銷等一系列活動構成一個完整有機系統，使企業生產與經營之間的內在聯系更加緊密，并互相滲透，朝著一體化方向發展，從而使企業管理更加有效，能夠更加靈活地適應環境變化。信息技術的應用，不僅提高企業的生產速度，而且通過信息系統提高了整個生產作業系統的工作效率、效能，包括提高速度、降低成本、提高準確度、提高質量、提高服務水平、輔助決策等，以此形成產品、服務的競爭優勢，這對企業規模經濟發展奠定基礎。

二、在營銷管理中應用

湘南地區企業借助于信息技術進行營銷管理，突破以往的營銷理念、方式和規模，有效提高了企業市場營銷信息處理速度和決策能力，使企業營銷管理更加有效，從而降低交易成本、減少庫存，提高交易速度、規模和效益。

在營銷手段上，擴展企業傳統的營銷手段，通過信息技術、網絡技術，使企業、廠商、客戶、其他相關部門等之間的業務往來通過信息網絡技術實現，方便地傳遞各種規格的文件，交換所需的營銷的信息；使用電子訂貨系統使企業方便地獲得訂貨信息；通過互聯的計算機信息系統，企業可動態地獲悉各地市場、各分銷處、各個客戶及各類產品的銷售、存貨、回款等情況，及時對企業營銷策略進行調整；利用計算機網絡進行廣告宣傳，接受訂貨等，為消費者提供個性化服務要求的商品和服務，并且可以采用調查抽獎法、注冊中獎法、會員優惠法等激勵措施，使訪問者能及時獲得有價值的信息，使訪問者訪問的次數、頻率提高，對被訪問的公司的忠誠度也隨之增強。

企業的營銷管理，在內部使用基于內聯網的營銷管理系統，包括庫存管理系統、銷售系統等。在外部，主要是應用基于外聯網的營銷措施，一般有：設立網站，進行信息交流；在網站上開設有關售后服務、技術指南、問題解答等咨詢服務；進行網絡貿易管理，讓客戶可以在網上訂貨、設計產品、支付等。對于企業客戶，建立客戶信息資料庫和銷售產品信息資料庫，并同時應用于以上各信息系統中，便于客戶管理與跟蹤、市場客戶定位和個性化客戶服務。

三、在財務管理中應用

在信息經濟時代，基于互聯網的財務管理信息系受到湘南地區企業的歡迎。現在，許多企業主管、經理們在企業外面工作活動時，要用到企業內部的許多適時的財務信息，就可以充分發揮信息技術作用，只需通過互聯網，便可達到與在企業內部開會一樣的效果，商討、獲取相關資料信息。企業內部還將有關財務信息輸入電子公告板，即時傳達到各分公司，各分公司也一樣能從公告板上獲取所需的其他部門的信息，了解每日各地分公司的營業狀況與供貨狀況，完成訂貨與財務清算，為企業的重要決策提供依據。

四、在人力資源管理中應用

為了管理復雜環境下多樣的、重要的人力資源，湘南地區企業廣泛應用人力資源信息系統進行管理，幫助管理者解決人力資源問題，為高層管理者提供戰略計劃信息和決策依據。

在開發應用這些系統時，一般先建立職員信息資料庫，并將它與其他信息系統進行集成，更能促進系統有效地運行，如工資系統、業績系統等，充分調動職員的積極性、主動性和創造性。使人力資源管理從傳統的從屬地位、事務性靜態管理轉變到戰略性、前臺式、動態的管理。如，企業內部的人事流動、晉升、培養等，可從信息資料庫中對職員的教育程度、培訓情況、工作表現、專業技能等進行分析，從而發現潛在的合適人選，減少“大材小用”，“小材大用”的情況出現，以便進一步培養發展，使企業人才資源得到合理有效的使用；企業員工的招收，可利用網絡遠距離獲取相關信息并加以分析、評價和反饋，再進行錄用、培養、考核、分配等。

隨著信息技術的高速發展，虛擬企業和虛擬組織將不斷出現，員工甚至可通過互聯網在家辦公，完成工作任務，一個員工也可同時為幾家企業工作，屆時，互聯的人才資源信息系統的應用將會更有利于湘南地區企業人力資源配置。

五、在組織結構優化中應用

傳統管理組織結構是金字塔型，存在組織層次過多、信息的渠道過長、反應遲緩、各職能部門相互隔離、各級之間的信息常常扭曲、失真等弊端。而信息技術的應用則使湘南地區企業的管理層次較少，以網絡型的扁平化組織結構代替多層次的垂直型組織結構，提高了信息傳遞的效率和工作效率，加強了部門之間的相互溝通，提高了企業的決策速度和整體的反應靈敏度，從而使企業能夠迅速抓住市場機會。這些應用，都需要對信息資源進行采集、錄入等。通過信息系統對這些信息資源進行加工，得出新的有用信息，為企業管理實踐服務；將信息直接通過計算機程序，生成可以在網絡中方便查詢與檢索的數據庫文件，方便信息的傳輸和再利用等。這個階段應用，主要是要通過信息系統的應用、創新來帶動企業管理的創新、優化，力求利用信息技術提供實時、準確、共享和互動的信息，來明確和優化企業的各項管理流程，達到降低業務成本和提高工作效率、增加收益的目標。

六、在戰略管理中應用

面對變化莫測、激烈競爭的市場，信息技術的發展影響著湘南地區企業戰略的制定、規劃、實施、評價和修正等。

一是信息技術使企業快速方便地獲取外部環境信息，及時分析企業所面臨的機會與威脅，實現戰略調整與轉移。運用信息技術使企業對其所處的產業環境、行業吸引力、盈利水平做出快速、準確的分析，從而及時地調整經營戰略，有力地采取緊縮戰略、穩定戰略或發展戰略等，及時地投身于優勢產業中去。二是信息技術使企業發現內部優勢與弱勢，培育企業核心能力。企業的競爭優勢的根源在于組織內部，只有良好的內部運轉管理，才能使企業具備競爭優勢。

七、在企業文化中應用

在信息技術廣泛應用的今天，湘南地區企業文化的內容及其傳播方式都發生了很大的變化。

現代企業文化強調：協同與創新、共享與利用、競爭與聯合并存。在傳統企業中，這是一對難以調和的矛盾，而高度發達的信息技術，特別是網絡技術將賦予個體更大的權力和空間，人與人之間的關系將主要是資源互動關系，組織將不再會凍結個性，而是將激發人的潛能。另外，虛擬企業的出現，使各個獨立的企業組成網絡聯盟，使企業能運用自身最強的優勢和有限的資源，最大限度地提高企業的競爭力。這種通過聯盟、合作來形成競爭優勢的新觀念打破了傳統“有你無我，勢不兩立”的競爭觀念，減少了企業內耗，充分利用各種可用資源。

企業利用信息技術將本企業在生產經營活動中的各種行為規范、群體意識、價值觀念及員工的優秀事跡、優良傳統和作風，通過文字條例信息在企業中顯性化，以便將企業的精神文化、制度文化和物質文化融為一體，形成特有的企業文化，并利用企業信息網絡進行有意識地倡導、宣傳和發揚，使這種管理理念根植于企業全體員工中，貫徹到實際行動上，增強企業的凝聚力，培養員工積極向上、勇于開拓的企業精神。

八、在企業管理方法中應用

信息技術發展使湘南地區企業管理涌現出許多新的管理方法。如在企業經營預測、決策方面有：回歸分析法、運籌分析法、決策樹法、投入產出法、德爾菲法、時間序列分析法等；在人力資源管理方面有：X理論、Y理論、X+Y理論、Z理論等；在生產管理方面有：計算機輔助設計/制造、計算機集成制造系統、智能化控制系統、柔性制造系統、虛擬開發制造系統、資源計劃系統等；在質量管理方面有：IS09000系列質量體系認證、全面質量管理、零缺陷管理等；在設備管理方面有：設備更新選擇、全員設備管理、動態規劃、故障分析法等；在企業財務管理方面有：投資成本效益分析、量本利分析、現值分析、投資回報分析、投資風險分析、投資組合分析等。這些管理方法的產生、應用與現代管理信息技術息息相關，它們與數據處理系統、電子數據交換系統、計算機模擬系統、決策支持系統、專家系統等相結合，在企業管理中發揮了更大作用。

九、在企業集成化管理中應用

當企業對信息技術的應用達到了較高水平時，企業需要集成化管理。同時，還要通過互聯網使眾多的企業能進行結盟、交易和業務協同，充分利用互聯網提供的信息共享和實時交互，完成協同式的商業運作，減少中間過程。為了實現企業集成化管理，企業規范了內部基礎管理，通過信息化的手段實現了基本管理流程。整個大系統下的子系統的信息交流靈活、互為共享，同時又互為制約。

企業在集成管理內部資源的同時，還充分利用外部資源，對客戶、市場、供應商、同行進行跟蹤、聯系甚至是聯盟，以提高對市場變化的反應靈敏度，從而獲得領先的地位和競爭優勢。實現企業間的供應鏈管理、客戶關系管理等。

結語：正是信息技術在湘南地區企業的深入化應用，促使企業不斷提高自身管理水平，強化企業的合縱連橫，企業規模經濟發展水平和效益逐步提升，產業協同與創新得到落實，整個湘南地區經濟得到可持續發展。

篇6

我國道路運輸企業的規模經濟發展處于停滯不前狀態，甚至與道路運輸市場開放以前相比有所倒退。目前道路運輸企業規模小、經營分散、經營方式落后；運輸生產缺乏有效的組織，效率低下；經營主體之間存在嚴重的惡性競爭，所提供的道路運輸服務質量差。我國現階段正處于信息技術大發展、產業結構升級、國際經濟一體化等經濟發展的關鍵時刻，對于運輸業特別是道路運輸的要求越來越高，這種要求不僅僅體現在位移上，還體現在運送速度、時間和貨物安全上，道路運輸業面臨嚴峻的挑戰。

一、道路運輸企業規模經濟影響因素分析

1.分工與交易費用

當道路運輸市場勞動的交易費用系數足夠小于中間產品的交易費用系數時，中間企業就會從道路運輸市場中出現。如果分工在道路運輸企業之間發展，則每個企業就會越來越專業化，道路運輸企業的平均活動范圍和規模也會縮小，企業的專業化水平越來越高。如果分工和專業化在道路運輸企業內部發生，則一個企業中每個工人的專業化水平和一個企業的范圍及規模將同時提高，企業的平均規模就會提高。

2.市場容量

規模經濟的實現受限于市場容量，道路運輸業由于其特殊性，市場容量包含經濟發展與運輸需求、運輸方式之間的競爭程度和道路運輸業市場容量三層涵義。

3.管理與技術

從管理看，一類是生產管理，貫穿于企業運輸生產的全部過程，與企業的運輸設備密不可分，目標是實現生產率與生產能力的配套。包括車輛和員工崗位安排合理化等等。另一類是經營管理，是除生產管理以外的一切管理過程和管理行為，目標是最大限度地組織企業運輸生產所需的貨源并且控制非生產過程的成本。對于所有的道路運輸企業來講，這是一個可以不斷壓縮的空間，可以不斷挖掘潛力，將管理力的作用發揮到極限。從技術看，一方面，裝備技術的發展使道路運輸企業規模擴大；另一方面，信息化提高了管理效益，促進企業規模的擴大。

4.產業的發展水平

運輸需求作為派生需求，在其發展初期，運輸主要作為企業滿足企業自身生產的需要，專業化程度較低。隨著運輸需求的增多，市場的擴大，為專業化提供了需求支撐，促進道路運輸行業內部分工鏈條的延伸，運輸市場效率進越來越高，市場上企業之間的協作程度進一步加強。

5.企業關系

企業之間的關系可以分為競爭與協作，這兩種關系對于道路運輸企業經營方式有重要影響。

二、運輸業形成規模經濟的條件分析

1.基礎設施建設的支持和保障

運輸基礎設施建設的突飛猛進，四通八達、高密度、高等級的公路網絡正在形成，運輸基礎設施投資建設的社會性為運輸規模經濟的實現創造了良好的交通條件，因而運輸企業可以集中資金和技術力量，主要從提高自身經營管理水平著眼，積極開發創新先進的運輸組織技術，強化運輸生產過程中的管理，拓展與相關企業的合作，不斷強化實力和擴大經營規模。

2.運輸市場中企業競爭的推動作用

現階段，我國的運輸市場中，存在著多種所有制經濟成分、多種行業性質的企業，這些企業為追求更大的經濟效益和市場份額進行著激烈的競爭，在市場競爭中，大企業戰勝小企業，最終形成只有少數大企業占主導地位的發展態勢，這也會促進運輸規模經濟的形成。

3.多種運輸方式各有所長

各種運輸方式都有其自身的技術經濟特性，充分發揮各種運輸方式的優勢有利于體現運輸業的規模經濟效應。如，道路運輸的機動、靈活、方便、門到門等特點，是其他運輸方式無法替代的運輸優勢。所以社會需要更具廣泛性，運輸需求彈性相對較大，運輸企業經營及參與市場競爭的靈活性高。

四、運輸企業發展集約化經營的途徑

1.需要著重解決以下幾個問題：

一是打破地方保護主義，為企業提供一個寬松的聯合經營環境。由于歷史上的原因，造成我國的運輸企業條塊分割，各個運輸企業分別要到當地上交稅費，各企業都受當地的交通主管部門和相關政府部門的保護。因此，要想實現跨地區、網絡化經營，必須打破地方保護主義，為企業提供一個寬松的聯合經營環境。二是聯合形成大型企業，共同提高經濟效益。作為企業的高層領導者，不能只顧自己的和眼前的利益，而應胸懷遠大，從整體和長遠眼光出發，積極與相關的企業聯合形成大型企業，共同提高經濟效益。三是積極培植大型骨干企業，主動利用資本運營和完善現代企業制度推動企業間的兼并、聯合，實現跨地區經營。通過資本運營實現資本的整合，使具有同一功能的資本進行組合，統一經營、合理分工和協調。四是重視科學技術的應用，以技術進步推進運輸企業向集約化、規模化發展。

2.具體思路

貨運的集約化經營：一是大力發展物流業。運輸企業通過組織和計劃、車輛調動和接取送達、倉庫選址和管理、物資配送和分發、信息傳遞和處理，很好地完成物流的全過程。二是發展快運。企業可以通過實行集約化經營，建設城間網絡，接取送達網絡，配置良好的貨運設施，加強貨運站的管理，以滿足客戶各方面的需求。客運的集約化經營：目前，客運市場秩序較為混亂，客運市場的惡性、無序競爭只能造成企業效益低下。因此，要提高企業的整體效益，實行集約化經營就顯得尤為重要。對于普通公路客運，可以實行車輛統一滾動發車聯營，加強其相互間的自律，實行統一售票、統一排班、統一配載的自我管理、自我約束、風險共擔、利益共享的經營模式。而對于近幾年來快速發展的高速客運，只有通過集約化經營，提高車輛的運轉效率，體現出安全、快速、方便、舒適、服務周到的質量優勢，才能實現高回報。

總之，集約化經營是當前各行業發展的趨勢，盡管運輸企業還存在著諸多困難，但是也應認識到集約化經營的條件和優勢，運輸企業一定要抓住機遇，利用各自的優勢來發展集約化經營，從而提高運輸業的整體效益。

參考文獻：

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一、房地產規模經濟概念

房地產開發企業規模（包括各種專業公司和聯合公司的規模）是指房地產開發企業的土地資源貯備、開發建設、資金、人才規模。它表明開發建設諸要素以及開發建設的房屋在房地產開發企業的集中程度。根據這種集中程度，一般可以把房地產開發企業規模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產企業規模的標準，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發量或正在開發的數量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標準。

二、房地產規模經濟要求

1．房地產企業初始規模的確定。為了確定房地產企業的適宜規模，必須首先確定房地產企業的起始規模。起始規模是經濟合理條件下的最小開發建設規模，是確定房地產企業最適宜規模的基礎。起始規模應保證房地產開發建設各環節中的人才、資金、資源、設備等，并使其能夠得到充分利用。起始規模的合理確定，是決定投資房地產開發的重要依據。當房地產項目的最小規模低于起始規模時，不宜投入開發，而開發規模大于起始規模時，則應根據房地產開發企業的自身條件以及其他條件，按不同的規模，組成開發建設的合理性方案，并選擇最優規模。由于房地產的區域性非常強，加上東部與西部差異，城市與縣鎮差異。因此很難準確確定具體的初始規模。原則上，在大中型城市，以中型房地產企業開發規模較為適當；在小型城市房地產開發企業規模以小型較為適合。

2．企業最適宜規模的確定。在某一地建立房地產企業規模，并非規模越大、實力越強就越好。還必須根據所在區域房地產市場情況而定。為了確定房地產開發企業的最適應開發規模，需要以企業最適宜規模為核算評價的標準，企業最適宜規模是指房地產開發企業內開發建設過程，管理組織最為合理，各種生產要素能充分利用，技術經濟指標先進，經濟效益最好的企業規模。如果企業規模超過了企業最適宜規模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經濟效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產市場的發展，各種社會化分工合作機制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標的公司、監理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業從人員數量上考慮，大型企業人才數量只需要中型企業人數，中型企業人數只需要小型企業人員，沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業最適宜規模的方法很多，要根據具體的技術經濟特點合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實質是通過消耗類指標和效益指標的對比分析，在盈虧平衡的基礎上不同規模方案進行比較，確定企業最佳開發建設規模。當前企業最適宜規模應當以所擁有的資金、土地資源作為衡量標準。

3．企業最優規模的選擇。企業最適宜規模是計算企業規模的依據，但并不是選定的企業實際規模。在選擇企業的實際規模時，要根據社會需求量的大小，在企業起始規模和最適宜規模之間，經過多方案的對比分析來確定。比較企業的不同方案，一般是采取計算同一年開發建設成本與基建投資額之和來進行。總費用最低的方案為最優方案。

三、房地產規模經濟實現途徑

1．房地產企業購并是資本集中的有效手段。低價收購資產，實現低成本擴張。使購并企業獲得的資產大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業的投資。這在一定程度上刺激了企業實施購并的積極性和主動性。實現優勢互補、提高企業國際競爭力的動機。獲取土地等生產要素的動機。企業購并可能以直接實現規模經濟，這表現在以下幾個方面：（1）企業自身內部擴張，逐步增擴股，增大股本結構，實現擴張，并以實現滾動開發的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規模經濟。橫向購并是同一產業中生產同類或存在替代關系的企業之間購并，具有直接的規模經濟效果；（3）縱向購并中的規模經濟。企業縱向購并的規模經濟實現也必須首先具備上述企業規模經濟的支撐條件，否則，會陷入規模不經濟的誤區；（4）混合購并中的規模經濟要獲得混合購并的規模經濟（范圍經濟）效果，構成企業規模經濟的各種支撐條件也是必不可缺的。

2．房地產規模經濟也可以在政府統一運作下完成。各級地方政府通過統一規劃、合理布局，完成前期土地的規模開發。然后通過土地招投標市場，按照規劃片區由各開發企業在競標所得的地塊上進行組團式或居住小區式開發。較為成功的實例就是南京市開發建設的“月牙湖小區”。它由建委、國土、規劃局等部門按照南京市居民高尚居住區的規劃要求，統一進行布局，綜合配套，由十幾家房地產開發企業進行組團式、居住小區規模開發，取得了良好的經濟效益和社會效益。

3．企業戰略同盟。兩個或兩個以上的房地產開發企業為了一定的目的、通過一定的方式組成的網絡式的聯合體稱為戰略聯盟。戰略聯盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學家羅杰?內格爾提出。從20世紀80年代起，戰略聯盟在西方和日本企業界得到迅速發展。戰略聯盟是一種關系松散的企業組織形式，它不具有傳統企業那樣明確的層級和邊界，對于聯盟中的各方而言都十分機動靈活。在房地產開發企業實踐中，這優勢互補的組織形式具有較高的效率。由于房地產的區域性很強，因此戰略聯盟中的各方可以通過相互間的網絡進入對方的地區市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產開發企業進軍外地市場無疑具有十分重大的意義。

同時，戰略同盟可以克服較大型房地產開發企業雙方招投標大型土地項目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達到規模經濟，戰略同盟各方共盈的目的。

四、房地產規模經濟的支撐要素

從企業內部來看，構成規模經濟的主要支撐條件是：

1．擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產業的直接開發和經營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎載體。房地產的開發建設離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發的原始形態而獨立存在，可以說土地是房地產開發建設的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產企業僅能依據開發建設項目用地性質的不同，購得40~70年的土地使用權（依用地性質不同而分），而土地使用權的一次性周期長達40~70年，因此，要實現房地產企業的規模經濟，必須在其可預見的預見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規模經濟。

2．資金支撐。資金是房地產血液，房地產規模經濟優勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規模經濟的開發項目，即房地產規模經濟離不開龐大的資本投入。企業自身的資本積累、積聚能力，以及進行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實現規模經濟的重要支撐條件。

3．企業家能力的支撐。當房地產企業開發建設規模以算術級數或幾何級數增長時，特別是當房地產企業通過橫向、縱向及混合購并若干企業，實現房地產企業規模急劇擴張時期，其管理的復雜程度、組織協調工作量會呈幾何級數增加。對房地產企業管理提出更高的要求。

從企業的外部來看，構成規模經濟主要支撐條件是：

1．政府政策。房地產業是一個由政府政策高度壟斷性行業，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產業。由于政府嚴格控制著房地產一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產市場有著絕對的控制權，它決定了市場供求關系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調控下的房地產企業發展與整個社會經濟制度緊密相關，政策是決定房地產開發企業發展的最重要的因素之一。

2．市場規模支撐。市場規模即市場需求量。市場需求量的大小是實現規模經濟的前提條件。由于規模經濟是房地產開發的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發建設地區人口因素影響。因此，并非開發建設規模越大越好，隨著規模的擴大會出現規模效益遞減情況。筆者根據多年房地產開發實踐，提出如下規模：在中、小型城市（人口規模：50萬人~100萬人）一般不宜進行大型房地產項目開發。在大、中型城市（人口規模：150萬人~300萬人）一般宜進行大型房地產項目開發。在特大型城市（人口規模大于500萬人）一般宜進行特大型房地產項目開發，開發規格以居住區為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業集團標準。

上述僅是相對于房地產企業而言。就各級地方政府而言，本著經營城市考慮，其開發規模應適當地提高一個檔次，以利于城市綜合布局。

3．市場范圍支撐。市場范圍與市場規模是密切相關的。市場范圍大，市場規模也隨之擴大；反之，市場范圍小，市場規模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產企業開發商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產所特有的地域性強，使用權得其開發建設的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產開發隨該城市地域的擴張，城市化的進程而市場范圍擴大。房地產開發企業規模無限擴大，也會陷入規模不經濟。

此外，由于各城市政治、經濟、文化、科研、社會發展、對外開放程度的不同，因此其房地產市場范圍不盡相同。對外開放程度越高，政治、經濟、文化、科研、社會發展水平越高，其城市吸引力越強，人口流動性越大，人口聚集性越強，市場范圍就越大。

4．產業及產品差別。規模經濟并非是適用于所有產業與產品的概念。在房地產產業經濟運作中，有些商品房的規模經濟效益十分明顯；有些商品房的規模經濟效益則不十分明顯，甚至不存在規模經濟性。

參考文獻：

1．喬梁．規模經濟論．對外經濟貿易大學出版社，2000．

篇8

摘要：長期以來，企業數量與規模一直是產業經濟學與管理學的研究內容。筆者利用中國31個省級區域工業企業的面板數據，探討了企業數量、規模與區域經濟增長的關系，發現企業數量的增長對區域產出有較大的推動作用，而且呈現時序遞增趨勢。研究還發現，不同經濟發展水平區域企業數量對經濟的影響存在差異，越是發達地區，企業數量對產出的彈性越強，即越是經濟發達地區，越應當重視企業與產業的培育，而不是片面強調“做大做強”。本研究還為理解地方政府與國家產業主管部門在產業結構調整政策上的沖突提供了區域經濟增長角度的解釋。

關鍵詞：工業企業；數量；規模；區域經濟

一、引言

從亞當?斯密開始，分工、規模經濟、范圍經濟就是經濟學與管理學重要的研究內容。勞動力、資本是最重要的投入，通常情況下，經濟總量和增長速度與勞動力、資本的投入量和增長速度正相關，而且根據新增長理論與新貿易理論，存在投入的規模報酬遞增效應(Fujita，Krugman and Venables，1999)。企業是經濟活動的主體，較大的企業數量常伴隨著較大的經濟總量。但企業數量的增長同時也意味著平均意義下企業規模的下降，導致規模經濟的損失。通常管理學研究企業規模的目的在于探討不同生命周期(發展階段)企業規模對其市場競爭力與經營績效的影響。經濟學中對企業規模與數量的研究主要歸屬于產業經濟學。與管理學主要從企業角度進行研究不同，產業經濟學的研究對象是產業整體，關注產業結構、產業競爭力、產業經營績效與發展階段(錢德勒，1999)。管理學與產業經濟學的研究結論在企業經營決策與產業政策的制定與實施中得到廣泛的應用。區域層面的研究對象主要集中于企業數量，最早可以追溯到馬歇爾對企業空間集聚效應的研究。以后產業集聚的研究得到較多的關注，成為區域經濟學中一個重要的研究內容。但區域經濟學很少關注企業規模對區域經濟的影響，這就產生了一個問題：從企業與產業層面研究得出的結論是否同樣適用于區域層面?舉例說，是將有限的資源投入現有企業“做大做強”更重要呢，還是推動企業數量的增長對區域經濟更重要?根據管理學的研究，企業在不同的發展階段數量與規模的重要性是不同的。投入期與成長期的企業需要重視量的擴張；對進入成熟期與衰退期的企業，深入挖掘其規模經濟效應可以有效提升企業的競爭力與盈利水平(黃修權、顧銀寬，2004)。那么，對不同經濟發展水平的區域，企業數量與企業規模對經濟增長的影響是否存在差異?如果差異確實存在，是否有規律、與區域經濟發展水平是否有相關性、又是通過什么機制影響區域經濟的?以上就是本文的研究目的。文章結構如下：在提出問題后，第二部分介紹了研究模型與研究方法；第三部分是數據的來源與處理；第四部分將全國作為一個區域，分析企業數量、規模對經濟的影響；第五部分對全國31個省級單位企業數量、規模對區域經濟的影響進行了研究。之所以分省進行研究，主要出于兩個考慮：一是匯總數據可能會損失個體信息；二是中國幅員遼闊，各地經濟發展水平差別較大，面板數據的分析可能揭示出企業數量、規模對區域經濟的影響與區域經濟發展水平的關系。最后一部分是本文的研究結論。

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一、零售企業規模格局現狀

目前，中國零售業規模競爭格局表現為企業規模擴大趨勢明顯，外商企業占有相當優勢。如表中所示，2003年零售企業10強及30強銷售額增長明顯，年均增幅分別達到40％和50％以上；以零售總額為標準計算的行業集中度指標對比顯示出，C10在四年間提高了157％，而C30較前幾年分別增長152％、117％、53.7％和34％，這說明企業規模化趨勢逐漸凸顯，產業集中度有較大幅度的提高。同時零售企業間并購進程的加快，集團規模增大，出現了一批初具規模的大型企業集團。其中較為典型的要屬2003年零售業前100家排名第一上海百聯（集團）有限公司，其銷售額為485.2億元，同比增長21.9％，銷售額占前100家比重為11.7％，這說明我國向超大型零售企業的發展開始加速。

外商企業增長也十分迅速,2003年我國零售業外商投資法人企業數264家,分店2200多個,比上一年增長了89％；2003年零售企業前30名中國內企業銷售額增幅為17.8％,而外商企業為21％,整體看來,其增速大于內資企業；而且在我國零售企業整體規模擴大的同時,外商企業在零售市場中仍然占有很大的比重,2003年零售企業30強中有7家外商進入,銷售總額為597億元,比上一年增長21.6％,優勢較為明顯。

二、對規模競爭格局的分析

不能實現規模效益是國內零售企業發展的根本制約因素。國內零售企業只有快速積累滾動發展才能盡快形成規模效益。規模經濟是企業經營效益之所在是大型零售業連鎖發展最終成功的標志，而制約大型零售企業快速連鎖發展的根本因素之一，就是國內大多數零售企業都存在自有資金短缺的問題，發展靠銀行貸款不僅困難而且對于薄利的商業企業利息負擔也較重，而進入現有物業最便利的方式租賃也常使租金高達經營利潤的30％―50％左右，我國60％以上的大型零售企業無自有房產，致使大型零售企業連鎖發展陷入進退兩難的境界而突破這一怪圈的根本出路只有一條，就是盡快達到規模經濟。

制約國內零售企業盡快形成規模經濟的是資金的有效獲取。制約規模經濟發展的因素很多，然而資金短缺是主要因素之一。而占用資金最大的因素就是對物業所有權或使用權的獲取。解決這一難題，可以采取以下兩種方式：第一，以加盟連鎖的經營方式來完成，即物業方以物業為加盟的條件，雙方確定一定利潤分成的比例，由連鎖方提供商號管理貨源流動資金等要素，資源合作經營。第二，以連鎖同盟的經營方式來完成，即多家物業所有者和連鎖發展的零售企業相結合，采取“統一商號、統一業態、統一定位、統一規劃、統一CI、統一招商、統一行銷、統一管理”分級經營、分級核算期的方式。日本就取得了較好的經濟效益。第三，以租賃的方式來完成。發育較成熟且有一定實力的零售企業，可以租賃的方式來完成。但租賃相對以上兩種經營方式而言雖然利潤空間較大，但所動用的資金額度也較大，風險也相對高些，連鎖發展的初期應謹慎把握共享資源等經營原則，這種方

式在國際連鎖發展史上與自由連鎖相類似，這種經營方式在早期的日本取得了較好的經濟效益。

三、大型零售企業連鎖化發展規模經濟的內涵及發展策略

首先，零售業連鎖發展規模經濟的根本含義在于，一個企業的供銷量達到一定規模時成本最低或利潤最大。零售業連鎖發展規模經濟的組織數量，經濟學家菲力浦?科特勒經過實證分析認為，連鎖組織的店鋪應達到11家左右，并在此基礎上形成成本最低或利潤最大的經營效果，這一數字被“國際連鎖店協會”所公認。

其次，零售企業連鎖發展規模經濟的時代特征。當零售業連鎖組織發展不夠充分時，連鎖發展的區域范圍較小，采取統一配送也較方便。由于供給與需求呈現出賣方市場特征，也使集中采購的存貨風險較小。因此，連鎖發展的固定成本和不變費用與銷售額和利潤間的函數關系比較密切，規模經濟連鎖發展的店數量也是可度量的。

第三，零售業連鎖發展規模經濟的內涵。零售企業在連鎖發展的過程中，當集中采購和統一配送的功能削弱以后，零售企業連鎖發展的規模經濟效應將更多地通過利潤最大化的效能體現出來。成本最小化的效能，將逐漸地被削弱，連鎖發展的固定成本和不變費用與銷售額和利潤間的函數關系也不再明顯，連鎖發展則更多地體現在商號價值、信息共享、業務流程、行銷方式、企業文化、資本運營等管理要素上。而在跨地區的大型連鎖發展過程中，物流配送的功能則更多地體現在貨源的組織上和對成本率的控制上。因此，零售企業連鎖化發展，要以綜合效益的最大化作為衡量規模經濟的根本法則，而不必刻意追求統一配送和規模經濟的商店數量。

第四，零售業規模經濟的絕對性與相對性。（1）規模經濟的絕對性。零售業連鎖發展形成一定數量規模后，應在經營中進行動態調整，確定規模經濟的商店數量，使經營效果最優，絕對地提高經濟效益，市場規模越大絕對規模經濟實現的可能性越大，如國際連鎖、全國連鎖等。（2）規模經濟的相對性。零售企業連鎖發展如果不具備或不完全具備形成規模經濟的主客觀條件，就不能形成一定的數量規模，只是在現有條件下適當地擴大開店數量及營業面積，相對提高市場占有率，提高經濟效益，市場規模的范圍越小，相對規模經濟出現的可能性越大，在這樣的市場環境中，若刻意地追求規模經濟的絕對性，會給企業造成一系列難以挽回的被動局面。從較長時期的目標看,企業必須考慮財務結構的安排不至于降低資本利潤率,也就是說，規模擴張不能導致長期利潤率出現持續的下降走勢,這是企業規模擴張的一個前提。

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1、交易費用與企業生存環境

交易費用是價格機制運行所必然產生的成本，它“可以看作是一系列制度成本，包括信息成本，擬定和實施契約的成本，界定和控制產權的成本，監督管理的成本和實施契約的成本。簡言之，包括一切不直接發生在物質生產過程中的成本。”(《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》 P58)

市場不確定性意味著，有關價格、質量、品種、交易伙伴以及供求雙方可能的搭配情況是難以預見清楚的，這使得交易的難度增大。正因為市場的透明度較差，因而產生并增加了交易的費用，例如交易雙方為了盡量使自己免受或少受未來市場變化的不利影響，會盡可能地了解價格變動的趨勢，這就增加了談判和達成合同的費用。

當通過一個組織，讓某個權威(企業家)來支配生產要素，并能夠以比市場外購更低的成本來實現同樣的交易時，企業就產生了。即企業產生的原因是因為可以節省部分市場交易費用。企業是通過實現外部交易的內部化，以減少交易的次數，從而降低了部分的市場交易成本。簡言之，企業是為了節省交易費用而產生的市場機制的替代物。另一方面，企業也不可能只為了減少交易數量，而把規模無限地擴大。在企業內部，也同樣存在著技術上以及內部協調管理的成本，產生許多效率損失。其中信息成本是一個很重要的組成部分，它包括企業內部信息傳遞上的各種缺陷，致使所傳遞的信息損失、失真、遲滯或扭曲，從而增加企業內部的交易成本。

2、網絡經濟挑戰“交易成本”理論

網絡經濟則是以網絡交易費用的低廉為基礎的。正如企業的存在是為了節約市場交易費用一樣，網絡交易比市場交易節約了更多的交易費用。當市場主體進入信息網絡后能在極短的時間內迅速完成對信息的收集、處理、加工和分析工作，因而使信息資源同物質資源有機地結合起來，產生極大的“互補效應”。對企業之間以及企業內部的交易方式及交易成本產生一種根本性的變化，創造了一個全新的企業生存環境。

網絡極大地突破了現實世界的時空限制，信息在網上的傳送十分迅速、便捷，時空差距不再是網絡世界的障礙，網絡極大地降低了時空成本。在傳統環境下，企業由于資金和技術局限，因此不可能在大范圍內收集用戶信息并對其進行分析，很難針對用戶的特別需要提供定制服務或個性化服務，很難面對不同市場、不同消費者實施針對性的營銷策略。而在網絡環境下，企業可以以很低的成本，廣泛采集用戶信息，可以制定并實施針對性的營銷策略，提供個性化服務等等，可以低成本地為更多的消費者服務。

先進的網絡技術可以簡化市場交易過程，消解市場中介組織，可以低成本地進行精確的統計與分析。傳統經濟環境中，許多的經濟行為不可能做精確細致的統計分析，因此許多結論或對未來的期望都是十分不準確的。而在網絡環境下的經濟行為可以采用先進的信息技術對經濟行為進行實時的統計、分析，并能借此作出總結，預測未來以及作出較為精確的決策。最后，網絡可以減少交易雙方之間信息不對稱程度，提高社會資源的配置效率。經濟學理論認為，信息不對稱會導致市場交易效率的低下，減少信息不對稱意味減少用于搜尋信息的時間、精力和財力，意味著社會運行成本的降低和社會凈剩余的增加。總之，網絡具有大幅度減少市場“交易費用”的作用。

3、大中小企業協調發展的新局面

交易費用理論認為，企業的本質是對市場價格機制的替代，即企業內部交易代替市場交易，但這種替代是有成本的。企業內部亦同時存在著組織生產、協調管理等等的內部交易費用，因此存在一個企業效率邊界的確定問題。當企業內部用于組織生產及協調管理等的邊際費用恰好等于通過市場進行交易的費用時（MR=MC)，企業即達到了其最佳的規模，也即是企業的規模邊界。這種分析方法是以成本為中心的，即各種要素(資本、人力、資源)在產品中的比例隨著總產出的擴大而減少。工業時代追求的標準是企業規模。

在網絡經濟下，信息技術改變了傳統的企業生存方式，它從企業內、外部兩方面降低了企業的交易費用，同時提供給企業一個嶄新的生存環境，使得不僅是大企業能突破組織管理機構等方面的約束向更大規模發展，也使中小企業擺脫了市場中面臨的許多不利因素，煥發出勃勃生機。在網絡經濟時代，中小企業可以通過國際和國內的各種信息網絡來建立在工業經濟時代只有大公司才有財力和人力來建立的國際聯系，來開拓在工業經濟時代只有大公司大批量生產的產品才能開拓的國內、國際市場，來進行在工業經濟時代只有大公司才有技術力量進行的技術轉移。

20世紀70年代以來，由于技術革命的發展，許多商品逐步由少品種、大批量生產狀態向多品種、小批量生產轉變，使企業結構出現了專業化、分散化和小型化的趨勢，中小企業得到了蓬勃發展，其在國民經濟發展中的作用越來越大，越來越重要，許多國家也十分重視中小企業的發展，因而在世界范圍內形成了一個中小企業發展熱潮。據統計，2000年我國中小企業約有1000萬家，國民經濟生產總值的60％是由中小企業創造的，已經成為國民經濟的支柱，中小企業平均每年增長速度超過20％。

但某些行業，像汽車、鋼鐵等，由于受到資本、設備、技術等條件的影響，企業必須保持較大的規模才能更有利于發展。我們看到，在小企業加速發展的同時，大企業的數目仍在增加，大企業的規模仍在增大，企業集中的趨勢并沒有停止。銷售額在200億美元以上的大企業，1988年全世界只有38家， 1990年增加到51家，1991年增加到53家，1992年又增加到61家，1996年增加到139家。銷售額在300億美元以上的大企業，1992年全球只有35家，1996年已經增加到了3家。并出現了許多超級大企業，1996年，銷售額超過1000億美元的超級大企業就有10家。

綜上所述，在現階段，企業規模出現了集中與分散、大型與小型“雙向協同”發展的趨勢，企業的戰略由求大求全轉向求新求快。

4、網絡經濟使規模影響弱化

(1)電子商務使企業規模影響競爭力的基礎發生改變

面對電子商務，大企業與小企業處在同一條起跑線上。電子商務縮短了生產廠家與最終用戶之間供應鏈上的距離，同時改變了傳統市場的結構，減少了中間環節，降低了交易成本。在工業經濟條件下，企業知名度與企業規模成正比，大企業以其雄厚的資金和廣泛的市場影響來提高知名度，反過來企業利用其較高的知名度使自己在市場競爭中處于有利地位。但電子商務使規模差距的競爭已變得微不足道。中小企業可與大企業在較為公平的基礎上開展競爭。在網絡這個載體上，企業可以不分大小，用大體相同的費用在網上電子公告，進行商品宣傳，平等地利用網絡提供的信息開展經營活動。積極主動地將產品信息推向主要的分銷商和消費者，而將市場動態、生產計劃、R&D信息推向戰略伙伴。這樣，企業無論大小，都大大降低了成本，提高產品的市場競爭能力。

(2)依靠自己的信息體系，與其他企業分工協作，取得規模經濟效益

每個企業都有自己的核心技術，企業在發展和壯大自己的核心技術同時，將其他非核心技術業務“外包”出去。中小企業也可成為某個大型企業的“外包”企業，從而與大型企業結盟，得到更大的動力和更多的機遇。在一個合理的分工框架之下，各自發揮自己的優勢，提高效率，風險分攤，降低成本。大企業為了獲得規模經濟效益，也不可能實現“大而全”，必然要依賴中小企業，求助于社會分工與協作。中小企業也可以依靠自己的信息體系，通過Intranet和 Extranet及在其上運行的管理信息系統，與大企業建立分工協作關系；同時才也可與其他中小企業在平等互利的基礎上，建立緊密的合作關系，有效地利用有限的資金和技術力量，克服單個企業無法克服的困難和危機。在工業經濟下企業注重獨立性，而在網絡經濟下，企業則必須加強與同行的聯系與合作，即是合作伙伴關系，又是競爭對手關系。通過與其他合作伙伴建立高效的“無縫”供應鏈，構建“供應商的供應商供應商制造商分銷商”的基于信息交流和技術創新的戰略聯盟，從而取得規模經濟效益。

(3)網絡經濟下創新和知識將成為企業的重要生產要素

在工業經濟下，企業追求的是規格單一的大規模生產，從而降低單位產品的成本，并利用龐大的銷售隊伍在盡可能多的市場上把生產出的產品推銷出去。而網絡經濟下，消費者被認為是企業供應鏈上的合作伙伴，企業按他們的需求組織生產、提供服務。大規模單一生產形式將逐漸轉化為小規模多品種生產形式。同時一個企業除固定資本和勞動力是重要的生產因素外，創新和知識的作用越來越重要，并將成為企業(特別是IT企業)的最重要的生產要素。作為小企業可以選擇與大企業、高等院校及科研單位合作，開發新產品，提高自身的創新能力和知識水平，以取得競爭優勢。

(4)虛擬企業趨向“無界”經濟

虛擬企業可以把不同地區的現有資源迅速組合成為一種沒有圍墻、超越空間約束、靠電子網絡手段聯系、統一指揮的經營實體，以最快的速度推出高質量、低成本的新產品。虛擬企業的實質是，通過突破企業的有形界限來延伸企業的功能。一方面可以提高競爭力，一方面可以減少投資風險，保證和加速實現企業的市場目標。