導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇地攤經濟市場規模分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.1高校市場主體的穩定性

在其他市場中，由于受到政治經濟等各方面因素的影響，市場主體總會發生或多或少的變動，市場的主體不穩定性；然而，高校跳蚤市場是在高校內部進行的，很難受到外部環境因素的影響，為其主體穩定性提供了一個保障。從經營者角度看，在校學生可以借助此平臺進行自主創業、社會實踐；從消費者角度看，豐富了大學生活。

1.2商品的廉價性、季節性

1.2.1商品的廉價性。高校跳蚤市場上商品的價格低廉，很大程度上受大學生經濟實力的限制，購買力受限。其次，交易物品受自身價值低廉的限制。最后，跳蚤市場平臺的提供，降低了商品成本，保證了一定的商品廉價性。

1.2.2商品的季節性。在高校跳蚤中的商品種類隨著季節的變動，更換商品種類來滿足消費者的需求，除此之外，跳蚤市場的商品還受到畢業季和開學季的影響。

1.3 地攤式經營主導性

對于許多自主創業大學生來說，地攤式經營成為他們最佳的選擇。一方面，跳蚤市場是在高校內部進行的，為經營者（銷售者）提供了一個良好的交易平臺。另一方面，在高校內部采取 “地攤式”交易可以使經營者省去因租用場地而產生的額外費用，進而降低了經營成本，提高收益。 最后，地攤式經營的“面對面交流”。這種交易方式滿足了消費者消費購物的心理需求，將商品的真實性有效地傳遞給銷售者，一定程度上提高交易的成功率。

1.4網絡交易的不穩定性

高校網絡交易平臺的不穩定性表現在很多方面：網絡平臺的管理存在缺陷，無專業人員進行打理；網絡購物的虛擬性造成商品不真實，可信度低。

1.5商品種類單調性

跳蚤市場經營商品多為小飾品等價格低廉的商品，商品單調、商品更新慢。偏重女生購物需求的需要，商品種類多以女生為主，難以滿足男大學生的消費需求。

2.高校跳蚤市場目前存在的問題

2.1商品質量的難以保障

高校跳蚤市場的商品經營者受自身經濟狀況、進貨渠道等多方面因素的影響，購進的商品自身就存在商品質量安全隱患；對舊物品而言其本身就存在質量方面的隱患。除此以外，網絡交易方式存在不足，同樣也造成了商品質量無法保證的問題。

2.2市場秩序不規范

由于跳蚤市場的規模與經營者等條件的限制，跳蚤市場上商品的價格完全是由經營者自行決定的，而且在商品價格方面也存在較大的變動性，跳蚤市場商品價格隨意性和變動性造成市場秩序不規范。此外，監管制度不完善也造成了市場秩序的混亂。

2.3銷售方式單一化

由于網絡銷售平臺、布告公式商品信息的不健全。因此，在大多數高校內，跳蚤市場的經營方式基本上采取的是 “地攤式”。這種銷售方式限制了市場交易時間和地點，不利于市場規模的擴展，難以滿足學生的消費需求。

2.4銷售服務難以保障

高校跳蚤市場的經營者是大學生，很難像其他市場經營主體一樣，擁有完善的售后服務體系。此外，對于跳蚤市場上的部分商品，受經營者自身了解和技能方面的影響，很難解決商品存在的問題，提供完善的售后服務。

3.推動高校跳蚤市場的建議

3.1加強經營者自身的行為規范

作為市場經營者的大學生應該端正自身態度，在跳蚤市場交易中誠實守信、合法經營，實現物美價廉。建立忠實的消費者群推動跳蚤市場的進一步發展。

3.2建立統一規范的市場秩序

首先，制定合理的價格標準。其次，加強對經營者的監管體系。

3.3構建O2O銷售模式

經營者可以通過網絡跳蚤市場和實體跳蚤市場相結合的線上線下同時進行的O2O的模式，以此來吸引更多的消費者，此外，經營者可以通過移動平臺對校園跳蚤市場的經營管理，一方面由于移動終端要比網絡電腦終端更為方便快捷，消費者可以不受時間地點的限制登錄我們的微店鋪了解商品的動態。另一方面由于微信、易信是一種新的流行的工具，受使用頻繁的影響大學生可以通過此平臺的朋友圈把自所有的商品拿出來銷售。

3.4完善售后服務

篇2

（5月30日、31日，上千商戶因不滿市場管理方――北京潘家園舊貨市場有限公司要求攤主限期簽訂租賃合同的做法，選擇集體停止營業，要求就攤位的產權和潘家園市場平等對話協商。6月3日，仍有部分攤位空置，攤主未出攤。市場內出現了警車。《中國經濟周刊》記者 姚冬琴I攝 6月3日下午，記者在潘家園舊貨市場合同簽訂處看到，有三三兩兩的攤主前往簽訂合同。“經營秩序已經恢復正常了。”潘家園市場辦公室一位工作人員對記者說。《中國經濟周刊》記者 姚冬琴I攝 潘家園舊貨市場張貼的《對廣大商戶提出問題的解答》《中國經濟周刊》記者 姚冬琴I攝）

有人說，北京有兩個地方永遠人頭攢動，一個是天安門廣場，所有人都仰著頭看升國旗;另一個是潘家園舊貨市場，所有人都低著頭尋國寶。

潘家園，一個曾經荒涼的城郊，上世紀90年代初，這里自發形成了一個舊貨市場，當地居民在路邊擺攤，把家里的瓷器、舊家具等東西拿出來賣。后來，外地的商販也慕名而來。到1995年，路邊的攤販達到了上千，政府開始介入管理，不久實現了“退街進場”，開發了現址，并定名“潘家園舊貨市場”。目前已發展成為全國最大的古玩舊貨市場，年成交額達數億元。

但5月30日、31日，這里的上千商戶因不滿市場管理方――北京潘家園舊貨市場有限公司（下稱“潘家園市場”），要求攤主限期簽訂租賃合同的做法，選擇集體停止營業，要求就攤位的產權和潘家園市場平等對話協商。

《中國經濟周刊》記者在現場了解到，5月20日，潘家園市場貼出告示，要求商戶簽訂合同。根據告示安排，合同簽訂分區進行，5月30日和31日進行第一批也就是“大棚一區”的合同簽訂。告示中同時強調，凡因個人原因未在規定時間內簽訂合同者，“視同您自愿放棄經營權，市場將收回攤位，解除使用關系”。

令攤主不滿進而選擇停止營業的是合同中“禁止將地攤轉租、轉讓”的條款。

6月3日，記者在現場看到，攤主們大多已恢復營業。“不恢復沒辦法，人家（指潘家園市場）說了，3天不出攤就收回攤位。”一位攤主對記者說。

對于為何要禁止轉租、轉讓，潘家園市場稱，私自轉租增加租攤者經營成本，最終轉嫁由消費者“買單”。市場方面是為了“切實降低租戶成本，維護商戶合法權益”。

攤主：“潘家園是我們打下的天下”

“眼看著本來‘屬于’自己的攤位，變成了市場租給自己的，原來收取的管理費現在變成了租金。你說我們能不急嗎？”攤主鄭女士對《中國經濟周刊》記者說。

鄭女士說，她從1995年來潘家園擺攤，到現在已在此經營了21年。之前，潘家園市場管理方從未要求簽合同，大家均以繳納管理費的形式使用攤位，一開始是一年一繳，后來是半年一繳。這些年，隨著2003年潘家園舊貨市場改造，他們均出了建設費、押金等。雖然沒有書面契約，但攤主們默認這是一種投資，“攤位是自己的”。

這些年也有人將攤位轉讓、交易，轉讓金高達數十萬，甚至有人花費百萬在這投資了數個攤位。每次攤位轉讓，潘家園市場管理方收取5000到8000元不等的“過戶費”。甚至有攤主告訴記者，據他了解，目前80%的攤位都是從別人手里買過來的。

記者從一位攤主出示的潘家園市場管理方于2002年9月張貼的《經營戶入市須知》中看到這樣的條款，“市場內攤位不得私自轉讓，如需轉讓應持攤位證及票據到市場辦公室辦理轉讓過戶手續”。因此，一些攤主認為，潘家園市場管理方對攤位轉讓過戶是知情而且是“默許”的。

資料顯示，2003年，潘家園舊貨市場進行升級改造。工商信息顯示，北京潘家園舊貨市場有限公司于2004年3月成立，注冊資本1.8億元，法人代表崔新未。

2015年底，潘家園市場首次與攤主簽訂地攤使用合同。在鄭女士看來，“就是這一簽把自己的攤位簽沒了”。因為合同中寫明潘家園市場是“出租方”，攤主們是“承租方”，原來每年收取的管理費變成了“租金” ，一個攤位半年的租金為7760元，另外交2000元保證金。

合同中規定，如果將地攤轉租、轉讓、轉借給第三人， 潘家園市場有權解除合同。其他可能導致解除合同的情形還有，“未經甲方（潘家園市場）同意連續三日未開展經營活動的”“違反國家計劃生育相關政策的”等。

鄭女士認為，這個合同一簽，攤主就變成了租戶，以前購買攤位的資金全部打了水漂，損失非常大。

對此，《中國經濟周刊》記者于6月3日采訪了北京潘家園舊貨市場有限公司一位王姓副總。王副總表示，攤主和市場存在的是租賃合同關系，攤主只擁有攤位租賃期內的攤位使用權，所有權屬于市場。市場方面是在按照法律法規進行規范管理。

對于以往攤位過戶時市場管理方收取的費用，王副總稱屬于“優先過戶費”，用于市場審查，即審查新承租方的經營身份、商品品質等。“市場有分行劃市的管理原則，攤位數量都是有限的，要擇優選擇。收的費用不是說允許過戶，而是允許進場經營，和我們簽訂新的租賃合作關系。”王副總同時表示，潘家園市場發展到現在，隨著經濟環境不斷變化，對于這筆費用的說法也曾不一樣。

市場管理方稱自己擁有產權，但攤主們在接受采訪時言語中不無抱怨，他們說，“潘家園是我們打下來的天下”。

鄭女士跟記者回憶起她1995年最初在潘家園擺攤時的情況。“都是老鄉、親戚叫著來的。那時還沒有現在這樣整齊的貨柜，就是泥土地，誰來得早誰就占個攤位。凌晨三四點，還沒開門，老鄉們就翻墻進來搶攤位。常常為了搶攤位打架。后來市場才弄成一個個攤位，固定下來。”鄭女士回憶說，那次分配攤位是通過抓鬮形式確定，抓到哪個攤位以后就一直用哪個。

“這么多年，市場規模越來越大，影響越來越大。老鄉們說得好，潘家園是我們打下來的天下。”鄭女士說。

攤主王先生也對記者說，“不讓出租、過戶，不合理。大伙都在這投資不少錢，做十幾、二十年生意了，有的都70多歲了，哪里還能自己來擺。現在如果自己擺不了攤，市場就要收回攤位，那我們之前的投入和努力不都付之東流啦。”

市場管理方：

不讓私自轉租是保護消費者權益

面對攤主們針對合同提出的異議，5月31日，潘家園市場貼出了《補充通知》，表示6月1日至7日為咨詢周，市場設置了咨詢服務處，攤主們可以就法律、政策問題進行咨詢。

6月3日下午，記者在潘家園市場合同簽訂處看到，有三三兩兩的攤主前往簽訂合同。“經營秩序已經恢復正常了。”潘家園市場辦公室一位工作人員對記者說。

當晚，潘家園市場又了公開說明。說明中稱，潘家園舊貨市場現有地攤4000余戶，主要涉及珠寶玉石、仿古家具、文房四寶、古籍字畫、舊書刊等，經過20多年的發展，已成為享譽中外的著名古玩藝術品交易市場。市場快速發展的同時，也存在一些問題：一是私自轉租，增加租攤者經營成本。經過轉租，有實際意愿擺攤的商戶需要付出高出實際攤位費幾倍、甚至十幾倍的費用。二是經營成本轉嫁給消費者。轉租經營者租到攤位后為了收回經營成本，最終轉嫁由消費者“買單”。三是存在較大消費風險。轉租商戶違反市場分行劃市原則，并因經營商品的特殊性，再加上轉租造成的經營成本上升，存在以次充好隱患，擾亂市場誠信經營秩序，損害消費者權益。

潘家園市場表示，自去年下半年開始，潘家園舊貨市場開展商戶和商品品類等基礎信息收集、分析、整理等工作，并于2015年底與地攤商戶統一簽訂了2016年上半年地攤使用合同，約定簽約商戶不能對攤位進行轉租牟取暴利，以切實維護健康的市場經營秩序，提升市場美譽度。2016年5月30日開始，繼續簽訂下半年地攤使用合同。

市場管理方稱，合同簽訂的目的，一是為了促進市場有序發展，明確租賃雙方的權利和義務。二是為了規范部分商戶哄抬租賃價格、私自轉租、牟取暴利等行為，切實降低租戶成本，維護商戶合法權益。三是為了維護消費者合法權益，提升商品品質和潘家園品牌影響力，優化市場環境。

對于一些攤主認為自己對攤位擁有產權，《中國經濟周刊》記者采訪的北京潘家園舊貨市場有限公司上述王姓副總表示，“很多人都是‘以為’自己有產權，但事實是在這擺著的。我們必須按照法律法規進行規范管理。”

不過記者也發現，市場管理方提出，“考慮到歷史因素”，允許“子承父業”。

潘家園舊貨市場張貼的《對廣大商戶提出問題的解答》中，記者看到，對于“我父親在市場經營多年，從市場建立以來一直繳納攤位費，現在我父親去世了，我該怎么辦？”這個問題，市場管理方解答：“您父親不擁有所有權。攤位不屬于您父親的遺產范圍。您父親去世后，租賃合同其實已經終止履行。但是考慮到歷史因素，為了保持穩定，市場將會與直系親屬優先重新定立新的租賃協議，將承租人變更成您的名字。”

“潘家園市場搬遷張家口”是誤讀

除了不允許轉租的規定，“潘家園市場搬遷張家口”的傳言也令攤主們感到憂心。他們擔心，一旦潘家園市場搬遷到張家口，自己是不是要舉家搬遷過去？另外，在北京長期積累起來的人脈和客戶是不是就此消失？

6月3日的采訪中，北京潘家園舊貨市場有限公司王姓副總對《中國經濟周刊》記者說：“我可以明確地告訴你，潘家園市場不搬遷。所謂搬遷張家口，只是一個誤讀。”

王副總告訴記者，“今年上半年，為了京津冀一體化發展， 我們和其他企業一同去天津武清、承德、張家口等地進行了考察。但考察目的是在穩固北京現有市場經營的基礎上，積極研究開拓新市場，進行潘家園品牌的外拓，而不是所謂的搬遷。外出考察的過程中引起了誤讀。”

雖然潘家園市場方面澄清搬遷張家口系誤讀，但記者注意到，此消息卻并非空穴來風。

今年2月，張家口市長馬宇駿在政府工作報告“2016年主要工作”中提到“全力爭取北京潘家園舊貨市場遷入我市”。

在潘家園市場將與攤主們簽訂的2016年下半年《市場地攤使用合同》中也明確提到，“乙方（承租方，即攤主）承諾，充分理解目前北京市中心區人口與功能疏解的政策，并表示配合。如因政府功能疏解政策需對現有市場進行整體升級改造建設，此種情況不視為任何一方違規，乙方應無條件配合甲方，在規定時間內向甲方騰退攤位，使用攤位費據實結算。”

事實上，早在2001年，潘家園舊貨市場就曾面臨一次拆遷危機，擬拆遷到北京四環以外。但之后，在朝陽區政府的努力下，潘家園舊貨市場得以保留現址，由“拆遷”改為“整頓”，使原市場更大、更規范，并符合北京市的整體規劃要求。

但是，在京津冀一體化、疏解北京非首都功能的大背景下，潘家園舊貨市場的搬遷仍然存在可能性。今年1月，北京公布了城五區疏解任務清單，其中，朝陽區的任務就包括“啟動十里河、潘家園市場聚集區域的摸底調查和疏解方案研究”。

古玩圈人士：舊貨市場是整個潘家園商圈的文化基石

如今提起潘家園，幾乎成為北京古玩市場的代名詞。這里不僅有潘家園舊貨市場，還新建了北京古玩城、天雅古玩城等高端古玩市場。這些高端古玩市場里不少商戶都起家于潘家園舊貨市場。

6月3日，《中國經濟周刊》記者在天雅古玩城見到的王先生就來自1992年最早到潘家園的那一批人。在他眼里，潘家園舊貨市場是整個潘家園古玩商圈的“文化基石”，也是商業地標。

篇3

隨著國內一二線城市商業地產市場的逐步飽和，其周邊具備穩定消費群體、較快發展速度和便利交通條件的三線甚至四線城市將迅速成為各路資本搶占的新高地。

住宅的“擠出效應”

2011年，中國城市化率達到46.9%，對比世界上其他國家，一般在這個水平，城市化的進程會開始放緩。純粹靠住宅地產盈利的模式將越過頂峰，呈現一個緩慢下降的趨勢，利潤空間包括拿地的機會都開始減少。

自去年九月，北京、上海住宅的交易量和商鋪的交易量開始發生明顯變化，商鋪的交易量開始高于住宅的交易量，這也從側面印證了住宅市場的擠出效應，這種趨勢在未來將更加明顯。另一方面，從09年開始，中國的社會零售品總額的增長率一直保持在15%到20%之間，消費開始真正成為拉動經濟的主力之一。

一位業內人士指出，“這個時候對商業的渴求就特別多。現在可以這么說，政府的調控在某種意義上來講，把大量的資本包括人才從住宅地產被迫地擠到了商業地產領域。”

在眾多業內人士看來看來，中國已經擺脫了以住宅為核心的黃金十年，隨著人民收入水平的提高，消費品行業可能會占有一個更重要的因素，消費升級帶來商業物業的升級，會提供很多的機會。

很多房地產公司也開始關注到這個現象。隨著批地成本高企，非商業地產背景像萬達或者說像金地轉向商業地產領域。2011年9月，金地公司成立了商業地產公司，從一個純粹的住宅地產轉為一個綜合性的，同時涉及商業地產領域的公司。萬科等大型房地產公司，包括大量的零售公司，已經或即將進入商業地產領域，趨勢不可逆轉。

2011年第三季度，遠洋地產以每平方米22136元單價在北京CBD拿地，保利地產和融創中國合作以每平方米9344元單價在天津獲得商業地塊，龍湖地產在上海虹橋獲得商服地塊的單價也達到了8080元每平米。商業地產進入戰國時代，競爭非常地激烈。

城鎮化助推

根據國際物業公司DTZ戴德梁行界定，商業地產專指用于商業服務業經營性物業，包括批發、零售、餐飲、娛樂、休閑、教育、展示、生活配套服務等多種業態。商業地產發展依賴于商家的經營，而商家經營潛力通常取決于消費市場規模。

國務院發展研究中心預測，未來10年中國城鎮化率的年均增長率約在0.8%-1%，到2020年，中國城鎮化率將預計在55%-56%，城市人口將達7.5億-8億，中國將由農業人口占多數的社會轉變為城鎮人口占多數的城市型社會。中國城市人口每提高1%，可拉動GDP增長1.5%。在未來十年，中國城鎮化率年均提高約0.9%，每年新增城市人口1300-1800萬，這將直接拉動中國消費市場。

按照西方商業業態的發展規律與人均GDP的理論關系，當一個國家和地區的GDP低于1100美元時，商業處于與農業經濟相匹配的原始狀態，業態主要有集貿市場、廟會、地攤；當人均GDP在1100美元到2000美元之間時，商業形態出現第一次升級，商業街、批發市場等傳統商業出現；當人均GDP在2000到4400美元之間時，為適應城市的發展，百貨商城、超市、專賣店、精品店等多樣化、規模化的現代商業應運而生；當人均GDP高于4400美元時，大型購物中心、城市綜合體、文化創意地產、旅游地產、倉儲物流等綜合商業開始涌現。

為引導以住宅開發商為重點的房地產用地供應向住宅、商服均衡發展方式轉變，引導社會投資向商業、服務業轉移，北京、廣州等地2011年以來都加大了商服用地的供地力度。以北京為例，2011年商服用地的計劃供應量猛增至550公頃，比2010年的實際供應量多出130公頃。另一方面，隨著人口也會進一步地激增，以及高鐵等基礎設施建設的高速發展，需要更多的城市規劃，需要有更多的投資者參與進來。

在西方成熟的商業地產市場，一般千人擁有商業網點為12-14個，擁有營業面積不少于800平方米，人均占有的購物商業面積約1.2平方米。相比之下，國內人均商業面積還未超過0.5平方米，仍處于中等水平，商業物業的空缺明顯，發展空間潛力較大。

機遇大于挑戰

“商業是需要運營來補充、跟進讓它興旺的，如果這些都不能跟上的話，未來可能是一個很大的問題。如果是由于這次的調控導致很多人投資商業，到時候可能會丟空的情況很嚴重。”

易居房地產分析，2012年商業地產市場兩大趨勢：其一，項目并購大量出現。開發商資金問題凸顯，甩掉資金占用量大的商業地產包袱成為選擇之一，這將帶給資金充裕的大型國企、海外投資機構等許多并購機會；其二，專業商業地產開發商將繼續走逆市擴張之路。優質商業地產項目將進一步集中到實力型專業商業地產開發商手里，商業地產將呈規模化發展趨勢。

專家指出，使商業地產真正成功的關鍵因素，是商業地產的定位規劃及設計、招商及運營。相比住宅市場，運作商業地產要復雜得多，以一個購物中心為例，僅保證其正常運轉便涉及了開發商（或投資商）、運營商、零售商家、消費群體等角色，而這些角色表現是否出彩便決定了這個項目在市場上是否叫好又叫做。

盡管國內對拉動內需雖然已經得到很高的重視，但是實際上配套的相關措施并不完整。所謂的拉動內需就是消費，而消費需要空間，這些空間需要商業物業提供。“國內要拉動消費之前，比如家電下鄉包括汽車的補貼，這些政策對商業地產還沒有出來。”

“現在中國很多的物資，或者說很多方面它的成本其實比美國已經高了很多了，如果采取標桿評比的方式的話，如果都要達到同樣的質量和標準，在上海進行開發項目和在紐約開發，其實是一樣昂貴的。其實中國并不是一個廉價的地方來進行房地產開發，當然現在的問題就是說，我們要看到一個房地產開發項目三到四年之后的遠景。”

篇4

靈璧縣是楚漢相爭的古戰場，中華奇石的主產區，被評為“中國觀賞石之鄉”，靈璧石被譽為中國四大觀賞石（靈璧石、太湖石、昆石、英石）之首。近年來，靈璧石文化產業已經迅速發展為該縣產業體系的重要組成部分，產業規模不斷擴張。但由于靈璧奇石產業發展的無序性，其產業進一步發展面臨的問題越來越多。

（一）文化資源保護不足，特色品牌建設滯后。每個地區發展特色文化產業都必須建立在其文化稟賦之上，文化資源的外在表現形式可以種類繁多，但是其主體內核須經長時間積累沉淀而來。靈璧奇石特色文化產業的主體便是由靈璧石與采石人精巧構思而得。近年來，隨著靈璧奇石開采數量與規模日益擴增，奇石開采逐漸演變為規模化、機械化，從而導致奇石文化產業逐趨同質化。由于奇石資源的準公共性，靈璧縣在奇石開采方面并未出臺有針對性的限制和必要的保護措施，石材浪費嚴重，靈璧奇石逐步陷入一個兩難境地：一方面開采規模日益龐大，區域所剩奇石原材料資源越來越少；另一方面由于機械化開采出來的奇石同質性特征明顯，導致商家低價同質化競爭，奇石銷量呈顯著下降趨勢，多數奇石滯積在店鋪里。此外，因靈璧奇石品牌建設滯后，甚至部分采石戶“地攤式”經營，對奇石品牌文化帶來極大沖擊。

（二）產業集群無序，行業同質低價惡性競爭。產業集群表現為特色產業與區域經濟的有機結合，其目標是通過企業集聚形成外部經濟，顯著降低創新成本，提高產業和區域競爭力。文化產業集群具有顯著的地域性、結構性、專業性與整合性特征。靈璧奇石文化產業雖呈現出一定規模的區域專業集聚特征，其結構性和整合性特征不明顯。由于靈璧奇石文化產業內部要素之間和生產環節之間缺乏必要的整合與分工，其產業呈現出無序混亂狀態、產業內部生產和供給分工混亂、各生產要素分配混亂，呈現出產品同質化競爭、經營模式單一以及競爭缺乏層次性等不良現象。此外，該產業集群配套資源匱乏，大部分商家各自為營，從生產到銷售、運輸自包自攬，導致產業內分工不足、創新成本高昂，加之特色文化產業人才匱乏，產業縱向分工不明、產業橫向同質低價惡性競爭現象普遍存在。

（三）文化創意不足，產業發展缺乏可持續性。文化資源外在表現形式具有動態可再生特點，因此文化資源多少不僅取決于區域歷史文化沉淀，還取決于其文化再創新能力。一定程度上，文化創意資源是文化稟賦最具有競爭力的部分。靈璧奇石文化產業隨著其規模化的發展，其自身文化表現形式日益單一，當地商家越來越重視石材資源，卻忽略了更為重要的采石人的精巧創意，產業人才匱乏、文化創意不足、文化闡釋能力薄弱、產品差異化不強、文化資源的可再生性遠遠不足。

二、資源稟賦、專業市場與創新網絡模式可行性論述

（一）資源稟賦筑基礎。文化產業是創造性運用創意、技術等對文化資源稟賦進行開發和利用，其實質上是將文化資源轉化為文化產品和文化服務的價值實現過程。影響文化產業生產的主要因素包括歷史文化積淀和現實文化創新，而前者是重要基礎。袁海（2011）運用空間計量手段對中國不同區域文化產業之間的差異進行了計量分析，結果顯示，一個地區擁有的文化資源越豐富，該地區發展文化產業的比較優勢就越明顯。區域文化資源稟賦上的差異“先天性”地制約和決定著一個地區文化產業可能的獲利空間，因此區域文化資源是該地區文化產業發展的核心基礎。而文化資源的可持續性則取決于創新能力在開發利用區域文化資源方面的高低，取決于重新闡釋和創新挖掘區域原有的文化資源的能力，取決于是否善于在借鑒、吸收其他優秀文化元素基礎上進行創新，并將其融合進區域文化產業的發展之中。

（二）專業市場謀發展。專業市場是深化的產業集群，但其更加強調集群的結構性和整合性。專業市場通過需求集聚作用實現對不同產品需求之間的交互刺激，從而不斷擴張市場規模，并產生以縱向延伸的產業鏈為聯系紐帶的企業網絡。市場的集中，減少了買賣雙方交易成本，提高了交易效率。另外，專業市場通過供給側的集聚效應所帶來的多品種、低價格的商品優勢使其內部分工不斷發展，交易規模不斷擴大，交易效率不斷提高。在根植階段和集體學階段，立足于專業市場交易平臺，結合地域文化的作用，集群競爭力才能不斷增強。作為文化產業發展外在形式的專業市場，應根植于該區域的文化稟賦，只有建立于區域特色文化稟賦的專業市場才具有內在的生產力和競爭力。專業市場的發展不僅能夠帶動會展、中介、物流、金融等現代服務業的快速發展，也能為傳統產業集群升級營造良好的產業環境。因此，立足于特色文化稟賦的產業集群和專業市場的發展才能形成一種真正有效的聯動模式。

（三）創新網絡構平臺。文化創新網絡是區域文化創新能力和區域文化創新網絡的有機結合，通過提高區域創新能力和完善區域創新網絡能夠有效促進區域文化產業可持續發展、創新能力與創新網絡的互為條件、相互依存。區域文化創新能力是指一個區域能將文化稟賦轉化為新產品、新工藝、新文化、新服務的能力。其主要由以下要素構成：文化創造能力，企業應用新的文化表現形式推出新的文化產品與服務的能力；文化流動能力，即充分利用區域內一切可用文化的能力；文化創新的經濟績效，即文化創新的產出能力。創新能力的高低在開發利用區域文化資源時決定了該區域文化稟賦的可持續發展程度，不僅起到了良性的文化資源“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現形式。多級區域創新網絡不僅為企業的空間集聚提供了有效載體，還從文化資源的開發、利用、流動、表現形式以及營銷等諸多方面深化了專業市場的整合性與結構性。（圖1）如圖1所示，總的來說，區域文化稟賦是該地區文化產業發展的核心基礎，也是該地區特色文化產業比較優勢的集中表現，企業在資源稟賦基礎上，充分發揮產業規模效益，逐漸聚集復合形成產業集群，專業市場便是產業集群的深化發展，其依據文化產業特征，更強調產業集群的整合性與結構性，不僅可以實現需求集聚，而且可以進一步內化分工，提高交易效率。在一定的地理區域內，以專業市場為基礎，按照一定的制度安排組成的創新網絡與結構，可以構成多級的區域創新體系，從而避免橫向產業同質化競爭，延伸了縱向產業鏈，構成企業空間集聚的有效載體；基于文化資源動態性、可再生性特點，創新能力決定了該區域文化稟賦的可持續發展程度，不僅對文化資源起到了“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現形式。至此，文化產業在三位一體模式中得以良性循環，可持續性發展。

三、靈璧奇石特色文化產業困境破解建議

（一）保護區域文化資源，鞏固比較優勢。政府應扎實開展區域內文物資產普查工作，加強文化遺產保護利用，加快出臺奇石開采限制政策和必要的保護措施，明晰奇石資源產權，通過培養組織一批經驗豐富的奇石開采工作者，有序合理開采奇石資源，從資源本身體現出產品差異性，隨后以競拍等方式流通至商戶手中。同時，加快推進垓下古戰場、瓦房莊遺址等一批文保工程建設，傳承歷史文脈，豐富文化底蘊，形成對文化資源的開發性保護。

（二）加強文化市場監管，樹立精品品牌理念。規范靈璧奇石文化產業市場，打擊惡性低價競爭行為，杜絕采石戶“地攤式”經營模式，引導奇石商家差異化競爭。鼓勵文藝精品創作，為營造健康有序的文化市場環境創造條件。加快推進靈璧奇石文化博物館組建，提供靈璧奇石文化宣傳性窗口，圍繞“五彩奇石•魅力靈璧”形象定位，充分挖掘靈璧奇石國家地理標志保護產品品牌優勢，不斷豐富奇石文化園的品牌內涵，進一步樹立奇石文化精品理念。深入實施文化惠民工程，完善鄉鎮綜合文化站、農家書屋等各類公益性文化場館免費開放機制。

（三）整合規劃專業市場，密切產業分工。集聚靈璧奇石文化市場需求，完備市場分工，營造良好的產業環境，將產業集群與專業市場有機結合強化旅游資源開發，加快景區景點建設，打造特色旅游品牌。立足區域文化稟賦，將靈璧奇石文化產業內部要素之間和生產環節之間進行必要的整合與分工，密切奇石文化產業縱向分工，完善產業基礎配套，打破商家各自為營狀態，將生產、銷售、運輸等專業化、規模化，以此降低產業創新成本。

（四）創新開發模式，拓寬文化產業融資渠道。政府應引導企業、社會組織和個人等多方參與到文化產業規劃與文化精品打造的過程中，逐漸形成政府提供政策支持、企業負責產品生產和運營并承擔相應市場風險、社會各方資本出資參與的富有地域特色的文化資源開發利用模式。主動加強與省內外重點景區的聯系，建立文化旅游產業聯盟，拓展旅游市場，加強文化產業招商，拓寬融資渠道，打造旅游硬環境。進一步加快磬云山地質公園規劃建設，繼續實施鐘馗文化園等精品景觀提升工程，抓好旅游產業總體規劃和鐘馗文化園二期、虞姬文化園二期、垓下古戰場文化旅游景區的具體規劃建設，著力培育一批骨干文化企業，不斷提高文化產業化水平。

（五）增強文化創新能力，增強文化資源可持續性。重視采石人與文化創作者的精巧創意，加強文化闡釋能力，鼓勵當地企業積極探索新的奇石文化表現形式，不斷推陳出新，推出新的文化產品與服務。提升區域內奇石文化和當地傳統文化（鐘馗文化、虞姬文化等）交流結合能力，豐富文化內涵。提升產業內部文化創新的經濟績效與創新產出能力，充分發揮文化資源動態性、可再生性特點，促使奇石文化資源內核在不斷創新的表現形式上展現出新的活力與競爭力，以此增強文化資源的可持續性。

（六）構建創新網絡平臺，豐富產業結構。在靈璧縣區域內，以奇石特色文化專業市場為基礎，根據當地制度條件，組成創新網絡與結構，延伸縱向產業鏈，搭建企業空間集聚的有效載體，以此構成多級的區域創新體系。政府引導各組織和企業從文化資源的開發、利用、流動、表現形式以及營銷等諸多方面進行多層次創新，從而深化專業市場的整合性與結構性，打造文化創新硬環境，促進當地文化產業可持續發展。

主要參考文獻：

［1］齊一放.特色文化產業的縣域突圍———以河南鎮平玉雕產業為例［M］.山東大學，2013.22.

［2］丁孟春，李泓欣.以產業集群促進區域創新體系發展的政策研究［J］.工業技術經濟，2007.10.

［3］劉貴華，張瑤.轉化文化資源優勢推動文化產業發展［J］.江漢大學學報（社會科學版），2010.3.

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二、中老年服裝市場的開發策略

綜上所述，盡管目前中老年服裝市場前景廣闊，但國內目前開發現狀卻是死氣沉沉，雖然國內市場巨大，但企業卻未贏得主動權。為此提出以下開發策略。

第一、正確分析和把握老年人服裝消費心理，開發塑造成熟美的服裝。中老年人在服裝需求上，不論從外表、美觀方面或剪裁多樣化方面都和年輕人一樣有強烈的需求，絕大多數老年人有能力也有信心接受質價相符的老年時裝。據泉州市的一項調查，對當前市場銷售的老年服裝款式有九成老人不滿，理由是20%的人認為款式呆板，近15%的人認為陳舊，近25%的人認為色彩單調暗淡，近30%的人認為缺乏活力。由此看來，老年人已不再回避“如今需要的是服裝和時裝”這樣的話題，而是將衣著鎖定在個性化、多元化、品牌化的時裝上了。同樣，西方就沒有中老年人服裝這一詞語，沒有從服飾上區分年輕與年老的概念，在時裝店購衣只有號型區別，“中老年服裝專柜”聞所未聞。在英國，與素裝形成鮮明對比的是花枝招展的紅裝老婦。英國的老太太都可謂“老來俏”，身著鮮艷裙裝，濃妝艷抹，珠光寶氣的老婦人比比皆是，似乎在跟年齡較勁兒。老年人盡可以隨心所欲地打扮，使出渾身解數拼命讓自己顯得年輕漂亮。韓國《人魚小姐》、《看了又看》等電視劇里中老年一輩的著裝打扮，一個鏡頭幾乎一套服裝，其高貴、典雅、得體，不失端莊和尊嚴的裝扮令人贊嘆。難怪在中國刮起一股股“韓流”，簡直可以說是一臺臺精美的中老年服裝展示！隨著我國經濟的迅速發展和小康社會的全面建設，人們的消費水平迅速提高，審美觀念日益改善，消費能力有了保障，“愛美之心，人皆有之”，一些老年人敢穿、善穿成為時尚。尤其是近兩年在國內熱播的一出出電視劇，其中老年主人公每次出場時漂亮得體大方的時裝令人驚嘆不已，不由得掀起一股股的消費熱潮。這些雖已白發蒼蒼，皺紋密布的長者，經過服裝裝扮得精力充沛，打扮得體，充分體現了老年人的成熟美。

第二、對老年服裝設計要注重以人為本。目前國內針對老年服裝的設計師缺乏。早在1999年11月23日，巴黎《歐洲日報》就以《歐洲新老人•消費新貴》為題，報到了設計師與行銷人員終于將目標轉移到成熟、活躍、富裕的老年消費者身上的消息。1991年成立的“設計歲月”組織喊出了“為我們的未來設計”的口號，迎接為老年人設計的挑戰，這個組織的研究工作，導致多項產品的發展，例如便于攜帶重物的裝置、讓撥下插頭時變得較為省力的塑膠條等。尤其是年輕設計師克服了設計中模仿老人行動能力的困難，為銀發市場設計了適銷對路人性化的適合產品。其中福特汽車公司設計生產的“第三世紀裝”解決了開發Focus汽車的難題。開發者認為，人們往往將55歲以上的消費者視為一個拄著拐杖的團體，而成熟的行銷者則認為，對老年人的產生重點是吸引他們重拾消費習慣，廣告業者應該運用智慧處理，而不是隔離在外。相反，國內設計師在人性化設計中尤其是細部設計中就比較欠缺了。早在1999年6月17日，《西安晚報》曾以《老年服裝：成衣款舊受冷落，量體訂做成熱潮》為題，報到了購買服裝難而尋求“老年服裝訂做”的消費新景觀，從側面說明老年服裝從設計源頭上的先天不足。時至今日，忽視老年消費群體，開發老年服裝訂做領域的偏向依然存在，即使設計也難以以人為本，很不理想。究其原因，一是不注重開發，認為中老年服裝工藝復雜，體形變化較大，導致號型設立困難；再則認為老年人易斤斤計較不易賺錢，就輕易放棄。二是敢于開發但又盲目樂觀，導致認識上的錯位。仍以傳統的眼光分析老年人好惡，認為老年人只喜歡暗色彩，保守的款式和肥大的型號，即是在西安舉辦的服裝服飾博覽會和蘇杭絲綢展銷時也是這樣的設計作品陳列，結果倍受冷落。三是設計錯位。即是同一品牌，尺寸也有差異。

第三、中老年服裝要準確定位。一是價格定位不準，目前，老年服裝專柜少，有的與地攤貨、減價貨同流合污，面料也多為價格低廉的化纖、粗紡棉布或式樣陳舊的服裝。要么價格偏高老年人難以接受。一般地，中老年人服裝應以中等或中等偏上的價格較易接受。二是老年服裝消費選擇余地少，服裝老套，缺少美感。年齡時尚化的消費是保持人們心態平和、頭腦清醒、思維敏捷的催化劑。隨著經濟收入的提高，質地、顏色、做工、款式的要求都表現出來，重質量、做工、設計風格、品牌化觀念越來越濃厚，必須引起設計師高度重視。三是款式要適合老年人需求，根據老年人生理特點開發功能性多樣化特色服裝。目前對老年人來講，西裝不符合老年人生理需要，不實用。由于老年人生理原因，敞開胸口，大領、圓下擺，胃易受涼，加之鈕扣較少難以抵擋風寒，尤其是冬季和春秋季節。而選擇夾克后，下擺和袖口收緊，又使老人感到不方便，因此設計師要充分研究人的生理心理和身體狀況，設計開發適合不同季節、區域、經濟條件下的功能性特色服裝。

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（一）貨幣政策的有效性受到限制

幣值穩定是貨幣實現區域化的必要前提之一。幣值不穩，會導致該貨幣計價和結算功能的有效成本增加，增大持幣風險。根據“三元悖論”，貨幣政策獨立性、匯率穩定性、資本完全流動性，選擇任意一個，就必須放棄其他兩個目標中的一個。基于此，我國要選擇匯率穩定來發展經濟并推動人民幣區域化。

香港作為全球離岸人民幣產品重要市場，人民幣投資產品和衍生產品品種日漸豐富，資產加速增長并于2012年9月推出人民幣貨幣期貨業務，2011年底在港的人民幣存款達6000億元。而且隨著人民幣進一步區域化，芝加哥商品交易所等交易平臺宣布擬推出相應離岸人民幣產品，人民幣流動性必然不斷增強，與外幣的替代程度將更高，那么我國通過采用貨幣政策有效性所受到的限制必然增大。

（二）國內政策目標與國際目標沖突時的協調

人民幣區域化后，一方面要維持國內經濟的有效運行，另一方面通過匯率與國際市場連接，影響世界經濟運轉，從而面臨國內與國際目標相悖時的協調問題。例如，當國內經濟增長過快時，國內市場有通貨膨脹壓力，需要減少貨幣供應量，而如果此時國際收支處于順差，表明國內利潤率較高，國際市場對本幣的需求就會增大，需要增加貨幣供應量，這時即出現了國內與國際目標的沖突。這種情況下，根據國內經濟狀況作出的政策決定就勢必與世界經濟和國際金融市場的要求存在矛盾。這要求區域化貨幣的發行國家能夠有效協調。實踐證明，造成日本產業“空洞化”的一個重要原因是日元被迫升值后，日本金融政策調整不能同時滿足國內政策目標和國際目標所致。

（三）金融風險放大

人民幣區域化過程中，國際資金流動將對我國直接產生影響，給經濟金融運行帶來不安定因素，主要表現在：第一，支付風險。離岸金融市場業務是非準備金化的，無法準確統計非居民手中的人民幣存量，導致人民幣流動性的擴充無法節制，增加央行信貸管理難度，使境內銀行面臨境外巨額人民幣資金集中返存、大額提現的壓力，甚至引發支付危機。第二，投機風險。人民幣區域化過程中，投機者可以在國際市場籌集人民幣，選擇時機引發人民幣貶值預期形成金融沖擊，還可能通過金融鏈和產業鏈傳導到他國，引發世界經濟危機。俄國和東南亞的金融危機就是例證。

目前離岸人民幣市場大部分點心債年期為3年或以上，以期一定程度降低短期匯率波動風險。大規模的套利，逃、套匯等投機活動發生的可能性大幅提高。例如，一年期的人民幣存款利率香港為0.6%左右，境內為3%；人民幣債券的收益率比境內同類債券收益率約低50-200個基點，引發央行面臨對資本逃避、貨幣替代等現象的監管。

（四）金融監管難度加大

雖然人民幣在境外的接受程度不斷增強，中國政府也不斷出臺政策加以推動，但人民幣境內境外市場循環體系畢竟沒有完全搭建，還沒有形成存款、貸款、結算支付、資產管理、投資、匯率避險等全方位業務，缺乏足夠的投資渠道和品種。這使得區域化的人民幣體系存在著不完善不暢通的缺陷，會在一定時期內催生假幣、走私、洗錢等金融犯罪。

同時，隨著人民幣區域化程度的不斷增強，國內金融機構也會不斷擴大其國際業務，使得監管當局對國內金融市場的監管內容也必然發生變化。當貨幣的離岸規模達到一定程度時，客觀上要求監管當局的監管體系能隨之擴展到境外，而離岸貨幣流動在境外金融體系當中，監管當局對離岸貨幣的監測和控制更為復雜。

二、人民幣區域化過程中的金融監管內容

人民幣區域化過程中會逐步放大國際因素對我國經濟的影響。一國貨幣當局在決定貨幣供應量、利率水平以及制定貨幣政策時，要綜合考慮國內外兩個市場的因素。國際因素具有很大的不確定性：經濟運行平穩就會吸引國際資本并獲得鑄幣稅收入；經濟出現問題會引發資本外逃、貨幣替代等現象，甚至遭遇游資沖擊。

新加坡之所以能夠在周邊國家金融狀況不穩定、危機頻繁發生的環境中保持良好的金融秩序，在很大程度上歸因于政府始終沒有放松對國內金融市場進行相對嚴格的金融監管。因此，我國要充分借鑒國際經驗進行金融監管，發揮人民幣區域化對我國經濟的促進作用。

（一）貨幣供應量的變動情況

區域化貨幣供應量的標準不易確定，不能單獨的以本國經濟發展或世界經濟發展為標準，而且貨幣的境外流通給監管和統計帶來相當的難度，復雜的國際市場也使貨幣當局不易準確判斷經濟走勢。當國際市場對該貨幣需求增加的時候，貨幣當局要有能力及時判斷，并增加相應的貨幣供應量，否則，該貨幣就會從國內市場流出，使國內市場貨幣供給不足，物價上漲，進而影響匯率水平，最終導致國際收支失衡，甚至引發貨幣區域化的逆轉。所以，貨幣供應量的變動情況是人民幣區域化過程中的一項重要金融監管內容。

例如1984年-1989年，日本銀行以日元計價的跨境資產和負債總額年均增速60%以上，歐洲日元離岸市場成為境內銀行獲取短缺資金的新渠道，導致央行控制貨幣增速的措施在資產泡沫出現時期失效。

（二）貨幣供給結構的變動情況

中國已和蒙古、越南、緬甸等國簽訂了自主選擇雙邊貨幣結算協議，啟動了人民幣和日元、韓元、盧布等貨幣的互換業務，人民幣跨境貿易結算的規模和范圍大幅度擴展，使得境內基礎貨幣投放的內生性越來越明顯，但從結構上看呈結算逆差的失衡狀態。

2011年銀行累計辦理跨境貿易人民幣結算業務2.08萬億元，同比增長3.1倍，收付比為1∶1.7，即我國進口企業對外支付大量人民幣，同時出口企業仍在收取大量外匯，使得外匯儲備增速提高，從而造成外匯占款途徑的貨幣供給大幅增長。因推行人民幣貿易結算，2010年造成外匯儲備被動增加近600億美元，基礎貨幣中外匯占款被動增加4000億元。貨幣當局要對人民幣的境外境內資產以及流動性做好統籌監測與管理，密切關注人民幣供應量是否合適和人民幣供給結構的變動情況，并及時調控。

（三）利率和匯率的波動情況

資本具有趨利的本性。現代信息技術的發展和金融工具的不斷創新，使得資產的國際性替代增強，大規模短期資金得以迅速流動，進行投機性操作。人民幣區域化過程中，國內外金融市場逐步融合，從而使人民幣的利率和匯率更易受到他國經濟震蕩的沖擊，境外人民幣資產的匯率和利率價格也會對境內形成沖擊。利率和匯率的任何變化都會引起人民幣和外幣的流動，大規模的資本流動會影響我國金融體系的穩定，影響人民幣的區域化。所以，要注意平衡國內利率與國外利率，適當控制人民幣匯率的波動幅度，使人民幣利率和匯率保持在基本適當的水平。

（四）本、外幣的流進和流出情況

離岸人民幣市場規模不斷擴大使得以人民幣形態存在的熱錢大規模出現。為防止投機性資本對我國經濟的沖擊，在人民幣區域化過程中，一定要對本、外幣的流進和流出情況加以管理。2011年6月外商直接投資人民幣結算業務開始試點以來，伴隨著離岸人民幣流入國內成本的降低，不確定的資本流入流出都會給經濟帶來風險和沖擊。要分析流入國內的資本是投資性還是投機性的；是長期還是短期的；結構是合理的還是不合理的。增強資本項目的可控性、穩定性和可預測性；保持資本項目尤其是短期資本項目的基本平衡。當本、外幣的流進和流出出現異常情況時，要及時控制，防止資本的大幅度轉移對我國經濟的破壞。在金融全球化背景下，規模龐大、高速流動的國際投資性資本活動頻繁。

我國作為發展中大國，還存在著金融體系脆弱、產業結構失衡等問題在人民幣區域化過程中，可能引發國際游資的沖擊，對經濟造成巨大破壞。保證金融安全，才能促進我國經濟的健康發展，并進一步深化人民幣的區域化。

（五）金融犯罪情況

借鑒國際經驗，一種貨幣處于流通廣度不斷擴大的進程中，必然伴隨假幣、恐怖融資及洗錢等金融犯罪問題的上升。目前，還有一定數量現金形式的跨境流通人民幣游離于銀行體系之外，具有極強的隱蔽性。人民幣離岸市場所擁有的優惠稅收制度、信息披露與保密政策、寬松的監管體制，加之地下錢莊和地攤銀行的存在，催生金融犯罪規模擴大，加大了金融監管難度。

三、人民幣區域化過程中的監管對策

（一）適時逐步搭建完整的人民幣境內外循環體系

貨幣的供應、回籠及風險調控是通過一國的銀行系統和金融市場實現的。一個高度發達的貨幣境內外循環體系，不僅是有力推動貨幣國際化的載體，也是監管當局進行監督管理的有效平臺。人民幣區域化乃至國際化不可能一蹴而就，相關領域的放開和相關渠道的搭建以及產品的推出必然有一個過程。

在人民幣區域化過程中，要建立完善的法律法規體系，使任何貨幣活動有法可依。保護合法的交易行為，對各種違反法律規定的趨利行為和擾亂金融市場行為予以嚴厲打擊。從目前來看，應該通過新建分支機構或行等途徑擴大商業銀行在境外的人民幣業務網絡，改變一些國家業已存在的人民幣業務由非正規途徑操縱的局面。將這些灰色業務納入正規銀行體系當中來，既能為監管當局的監測提供可靠來源，有利于監管當局的調控和應對，也能夠降低相應金融業務的交易成本和效率，擴大人民幣持有需求。

（二）建立完善的國內相關部門協同監管體系

跨境資金的流動往往涉及多個部門，各個部門的監管若不能有效銜接，就會出現監管空白，不利于有效監管。對于跨境資本流動的監測，國內各相關部門應該聯合起來，加強人民銀行、外匯管理局與銀監會、證監會、保監會、海關、公安、商業銀行等涉外經濟管理部門的協作，建立多部門協同參與的跨境資本流動監測和預警平臺，形成監管合力，明確各部門監測目標和手段，建立有效的信息共享和溝通平臺。

（三）加強與國際的監管合作

人民幣國際化使我國逐步融入金融全球化之中，使我國與其他各國經濟之間的相互影響性增強，所以加強與其他國家在信息、處理、貨幣合作、目標政策的國際協調合作十分必要。我國應積極推動與人民幣跨境交易規模大的周邊國家建立雙邊貿易結算機制，這有利于監管當局對跨境資金流動的監測和調控，也有利于推進人民幣的進一步區域化。同時，積極參加國際性金融組織和合作機制，與其它國家在地區金融監管方面進行交流和合作。參與并履行金融監管的國際性協議，根據國內國際經濟發展的需要，與各國央行一起，聯手調控人民幣。

（四）動態調整監管當局的監管體系

人民幣實現區域化是個漸進過程，監管當局的監管體系也必然隨經濟金融環境的變化進行動態調整。金融開放的經濟體一般都采用間接化調控手段作為貨幣政策工具。間接調控伸縮性強，央行始終處于主動，可以隨時進入市場。因此，逐步實現央行調控手段的間接化，運用公開市場業務、再貼現率、利率、優惠利率、特種存款等貨幣政策工具對各層次貨幣供應量進行間接的合理控制，引導和調整人民幣利率和匯率水平。

同時，監管當局應要求銀行建立規范的信貸管理機制和資產風險管理制度，提高金融統計的覆蓋面、時效性和透明度，并通過現場檢查和非現場監測兩個渠道建立金融系統的風險預警機制，及時發現問題，防范風險。

參考文獻：

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中圖分類號：D92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）01-040-03

一、人民幣國際化的概述

從一個普遍的定義出發，人民幣國際化包含三個方面的內容：第一，是人民幣現金在境外享有一定的流通度；第二，是以人民幣計價的金融產品成為國際各主要金融機構包括中央銀行的投資工具，為此，以人民幣計價的金融市場規模不斷上升；第三，是國際貿易中以人民幣結算的交易要達到一定的比重。可以說，在不斷謀求和實現人民幣國際化的進程中，其對中國經濟有諸多的益處：其一是隨著人民幣的國際化程度加深其發行量也必然增長，那么作為人民幣發行方的央行將獲得相當程度的鑄幣收入；其二是相應的會減少人民幣的國際收支的波動；其三是用人民幣作為結算和成本的計價單位的外貿企業將大大減少其面臨的匯率風險。

從宏觀的角度看，一國的貨幣能否成為國際貨幣，第一是看該國的經濟規模，經濟規模一般是指一國的國民總產值及對外貿易、投資的規模。經濟規模大能夠為貨幣的國際化提供更為扎實的基礎，同時也能夠有效的避免國際的金融風暴對本國經濟的影響，就拿當前的世界貨幣美元來說，受到外界的干擾因素就較少。此外，一國的國際貿易和投資狀況也是衡量貨幣國際化的重要標準，一國只有在同各國進行廣泛的經濟交往的過程中才能夠發揮本國貨幣的國際支付、結算和儲備的功能。從目前我國實踐的數據來看，2011年我國的GDP總量已躍居世界第二的水平，改革開放三十多年來我國的經濟增長速度每年平均保持了9%以上的增長速度，同時我國的進出口貿易總額在2007年的時候占到世界貿易總額的7，7%。因此，我國的經濟規模在一定程度上能夠保障人民幣的國際化進程。第二是看人民幣的穩定程度，衡量貨幣穩定程度的主要指標為該貨幣的通脹率和通脹率變動程度，以及該貨幣名義匯率的長期穩定性。如果一國的貨幣長期不穩定，將帶來信息成本和轉化成本的增加，從而影響該貨幣的功能價值。縱觀我國的人民幣，一直保持著緩慢的增長過程，同時我國的外匯儲備充沛、經濟增長迅速，這些條件為人民幣的國際化提供了堅實的基礎。第三是看我國金融市場的發展程度，就金融市場的開放程度來講，人民幣已經實現了經常項目下的可自由兌換，但是資本項目下的外匯交易仍然受到嚴格的控制。總體上來講，我國的已經具備了人民幣國際化的基礎條件，但是要想真正的實現國際化仍然需要經濟、金融和法律等方面的長期努力。

二、人民幣國際化中相關法律問題的提出

（一）自由兌換方面的現狀

貨幣的國際化一個重要的條件就是要實現完全的自由兌換，但是就如上述所言，在我國人民幣的兌換僅限于經常項目的兌換，對于資本項目則尚未實現自由兌換。這樣使得人民幣的使用范圍受到極大的限制。在金融市場極大發展和國際貿易快速增長的情況下，受到約束的人民幣只能簡單的作為計價結算之用，不能進一步的發揮儲備的功能。因此，在人民幣國際化的問題上推進人民幣的自由兌換是其中的一個關鍵點。同時，資本賬戶開放意味著資本市場、勞動力市場等要素市場完全面對可能的外部沖擊，宏觀經濟政策也將受到全球經濟周期的直接影響。要素市場是否有足夠的彈性，企業部門是否適應外部的沖擊，宏觀經濟當局是否有平衡外部均衡和內部均衡的能力，將直接決定資本賬戶開放成本與收益的均衡。因此，在推進人民幣國際化的同時，作為還處在發展階段的我國還是要慎重對待資本項目的開放問題。

（二）金融監管方面的現狀

在金融領域我國實行分業監管的模式，分別由銀監會、證監會和保監會來進行監督和管理。因此，這種模式的出現意味著我國的金融監管和貨幣政策的分離，銀監會和央行各司其職。在人民幣國際化的問題上，責任的分離也可能意味著機構之間的沖突，相互信息的阻隔和審議時間的拖延，當需要迅速解決問題果斷作出決策時可能會面臨久拖不決的情況。在具體的法律制度上，我國的《銀行業監督管理法》規定了銀監會的具體監管對象，其包括吸收公共存款的金融機構、政策性的銀行和在我國境內設立的金融資產管理公司、信托投資公司、財務公司、金融租賃公司。對比《中國人民銀行法》則規定央行的具體職責是在國務院的領導下制定和執行貨幣政策，防范和化解金融風險，維護金融穩定。具體分析我國相關的法律規定可以得出，央行和銀監會之間的協調機制僅僅是粗淺的規定為“具體辦法由國務院規定”，因此遺憾的留下法律的空白。不得不說，央行要切實有效地維護金融穩定，必定會涉及到銀行、證券和保險等監管部門，因此就需要高水品的法律法規來進行協調，建立防范和化解金融風險的長效機制。

（三）外匯儲備管理方面現狀

首先從外匯儲備的功能來看，可以鞏固貨幣匯率和平衡國際收支。具體來講，保持適當和充足的外匯儲備是低于投資供給的防線之一，同時在經常項目逆差時可以通過資本項目的順差和外匯儲備來彌補。目前我國的外匯儲備的經營是由儲備管理司負責，主要的經營方式包括資產管理、流動性資產管理、貨幣保值、海外機構經營和委托經營。就人民幣國際化的角度看，外乎儲備的多少直接關系其國際化的進程。可以說，貨幣供給的主要途徑是外匯儲備的變動，而對貨幣供給產生沖擊的是影響外匯儲備的貿易余額和資本流動，央行中占有一定比例的外匯儲備資產具有高能貨幣的性質，通過乘數效應可以對貨幣供應產生成倍的放大作用。具體來講，根據相關的研究表明，外匯儲備與國際收支、通貨膨脹、利率等內生變量之間存在顯著的同期相關關系。國際收支順差明顯加大了通貨膨脹壓力，從而影響了人民幣價值對內穩定；如果出口導向性發展戰略不能夠改變，國際收支的持續順差將迫使人民幣匯率重估以實現外部平衡，從而影響人民幣價值的對外穩定。因此，國際收支的不平衡是造成人民幣價值內外不穩定的重要根源，要想為人民幣順利走向國際化奠定穩定的宏觀經濟基本面必須轉變出口導向的經濟增長模式。通過上訴的分析可以看出，外匯儲備的適度是推進人民幣國際化的一個重要指標，只有通過外匯儲備的調解改變經濟的增長方式才能夠從客觀上穩定人民幣幣值和信心，防范金融危機起到至關重要的作用。但是，縱觀我國關于外匯儲備方面的法律制度的規定則少之又少，勢必會引起規制引導方面的短板，同時當前的法律規定我國的人民幣不能作為對外貿易的計價結算貨幣，更進一步的限制了人民幣在對外貿易中的運用，不利于人民幣國際化的長遠發展。因此，相關外匯管理法規出臺對人民幣國際化提供法律的支持和保障是勢在必行的。

三、推進人民幣國際化的法律建議

（一）宏觀經濟政策方面的完善

人民幣的國際化需要我國內部的經濟發展穩定、內部與外部經濟平衡發展，這就對宏觀經濟政策提出了巨大的要求，在保障經濟發展的前提下，制定合理的貨幣政策，從而有力的促進人民幣的國際化。就如上述所言，我國的資本賬戶開放兌換問題一直是矛盾點，如果想要短期內實現完全兌換是不太現實的，基于我國較為薄弱的金融體系，如果匆忙實行人民幣的完全兌換，大量的貨幣很可能被兌換成外幣流出，這會對我國的金融體系造成巨大的打擊，也會因此失去大量的鑄幣收入。因此，綜合現有的因素首先是在中國境內實行有步驟、漸進式的資本賬戶下可兌換，同時充分利用香港地區的成熟金融市場的優勢化解外資進入內地賭人民幣升值的壓力。充分發揮境內和境外的兩個市場，在內地完善相關的政策法規，逐步改善我國的金融市場以實現人民幣的完全兌換，在香港擴大人民幣債券的規模，使之達到與歐元和美元證券市場相抗衡的格局。在具體的法律構建上，第一，對新出現的資本項目下交易方式及以前尚未作出規定的方面制定出新的法規或是在原有的法規中增加相應條款，將項目融資、遠期信用證、可轉換債券、浮息票據等納入外債管理范圍。第二，在條件成熟的情況下，可以考慮開放我國的居民對外投資控制，可規定每個居民每年可匯出金額上限，將對外投資納入一個合理范圍，嚴格限定對外投資用途，從對外直接投資入手放開口子，同時把控制個人或機構違法挾國有資金外逃作為放開后的重點監控目標。等等。

（二）金融監管法律制度的完善

從我國現有的金融體制來看，相關的金融業的法律法規都需要進一步的完善。在對外資的金融監管方面可以從外資的市場準入、資本標準、信息披露等方面進行監控。在央行現有的各種制裁調控手段基礎上，遵循巴塞爾協議的規定，要在金融審慎監管原則前提下，構建一個金融監管體系，具體要求是以金融風險監管為核心，同時強調預防性管理存款保險制度和緊急救援行動，從而實現金融監管的效率化、制度化和國際化。同時，要重新確立央行在國際外匯市場的地位，要使其的角色從被動轉變為主動，成為公開市場業務的操縱者。因此，只有在上上述的相關制度的完善前提下才能夠建立一個高效、統一的貨幣市場，進一步的鏈接國際的軌道。

另一方面傳統的局限于國內市場的人民幣的監測體系也不能滿足人民幣境外市場的需要，從而會導致國內的貨幣政策缺乏完整的判斷依據。因此，從法律制度方面構想可以有以下的相關制度建構。第一，積極建構國際相關制度的法規從而盡快的建立與周邊國家雙邊貿易結算的統一機制，促進人民幣實現更活躍、有序地跨境流動，同時也有利于監測人民幣的跨境流動對我國國際收支頭寸的影響。第二，在進行商業銀行的改革中，要將人民幣的跨境流通納入其中最為一項基本的法律制度。銀行體系的建立不僅可以將人民幣的跨境流通和兌換從“地攤銀行”等機制中納入商業銀行等合規的金融監測體系，而且為人民幣的流出和回流提供了便捷安全、可監測的渠道。第三，在海關領域的制度建設中，突出進出口貿易的統計量，這將有利于掌握人民幣在相關國家的流量和存量，為金融監管和貨幣政策的制定提供參考的依據。

篇8

廠家應該采取什么樣的策略進行招商？以及面對國家的宏觀調控，給當今的保暖內衣業品牌帶來巨大的生存壓力，如何走出困境是各品牌運營商的一大難題。

對此，俞兆林采取了品牌化延伸戰略，將品牌延伸至渠道上，將品牌終端延伸至三四級市場，進行兩翼齊飛占領品牌高地，穩穩地占領戰略市場。俞兆林的品牌化延伸突破了以往保暖內衣的常規操作，讓經銷商做上游做廠家，充分調動經銷商的積極性。如今經銷商不愿意提前打款到廠家的原因是，市場的品牌競爭力空前的變弱，對此俞兆林采取的大區域品牌延伸貼牌制，特點就是大區域經銷商取得俞兆林品牌經營權后，根據自己的區域特點直接與制造商進行訂貨生產，減少流通環節，降低流通費用，從而增大經銷商的利潤空間。俞兆林總公司不再參與生產環節，由以往單一的生產型轉變成品牌經營管理型，顛覆保暖內衣的常規運作模式，經銷商以及下線分銷商又回到了2000年時的喜悅，各地區爭先競拍俞兆林大區域品牌延伸經營權，取得顯著的成功。

此模式對品牌運營商而言，第一，可以大大減輕品牌運營商在每年產品開發品種上的瓶頸，避免多品種多經營。對經銷商而言可靈活性的因地制宜。第二，品牌運營商可大大減輕資金壓力，避免多品種的庫存產生。經銷商不會再有顧慮提前半年將錢打入廠家占用自己的資金流，更不用再擔心到旺季提不到貨，可根據自己實際運作情況，碼號、品相隨時調整。第三，是減少流通環節，將流通費用直接轉化為利潤空間。上游空間縮短、下游沒有利潤的情況下，整個行業要良性的繼續發展下去，那么必定就要減少流通，每增加一個流通環節就代表著費用的增加，而品牌延伸恰恰可有效地縮短流通環節，此種模式大大有力地刺激了經銷商對品牌的運作力度，使經銷商保證利空的情況下與品牌運營商共同良性發展，品牌延伸化經營將成為保暖內衣業的發展趨勢。

品牌延伸下沉至縣

鄉鎮和農村市場

保暖內衣發展到今天，已由城市走向農村市場，三四級市場是一個可競爭待開發的市場。據官方統計中國城鎮人口有5.6億，鄉村人口7.4億，60歲以上的人口1.44億，占到總人口的11%，而且是按照3%的速度在增長，保暖內衣適銷人群15歲以上的人群有10個多億，而中老年群體占據較大比重，也正是俞兆林品牌的主消費群體，這帶給我們一個很大的市場契機。按照農村人口的10%購買保暖內衣估算，全國保暖內衣起碼有100多億元的消費規模，那么全國鄉鎮至少還有四五十億的消費規模有待開發。中國城市化的進程是一種必然趨勢，保暖內衣三四級市場的下沉，將成為各品牌新一輪的戰略要地。

縣、鄉鎮村市場特點

縣、鄉鎮村市場規模小，居住分散，人口普遍在5~15萬之間，消費水平低，無太多品牌意識，價格敏感度高，傳統渠道占有絕對的比重，批發市場、趕集、服裝店、擺地攤等仍是主流，現代渠道處于萌芽狀態，商超和中型賣場屈指可數，城、鄉之間距離遠，交通不便，相對配送成本較高，鄉鎮與鄉鎮之間的發展不均衡，貧富差距較大；鄉鎮氛圍仍具有濃厚的“鄉土氣息”，低檔價位及劣質產品充斥整個市場，中檔價位產品不占優勢。

縣、鄉鎮村市場渠道運營方式

目前，行業品牌普遍采取的方式是市級商――縣級分銷商――消費者。雜牌軍通過小車型、小批量、靈活拼裝的方式進行直配。縣級客戶屬于粗放式管理，經營意識差，資源截留現象嚴重，網絡沒有精耕細作，推廣方式嚴重滯后。

縣城及農村市場受中心城市的影響，呈現出欣欣向榮的勢頭，部分客戶已經有了淺顯的經營意識，表現出了迫切提高的愿望，但執行能力弱，需要得到廠家的正規指導及配合有效的執行。

俞兆林的營銷策略

經銷商轉為物流商

渠道延伸，重心下沉，市場扁平，轉化市級商觀念，使其由經銷商轉化為物流商，進行一站地物流配送縣、鎮鄉終端客戶，變分銷功能為物流配送功能，對縣級客戶不再進行分銷加價，執行廠家到岸價，所配送貨品的銷售額算在市級其全年銷售額度，這樣既提高市級商的積極性，又能提高三四級市場銷售商積極性，同時降低物流費用及人員費用。

開展巡回促銷賣場：鼓勵縣級市場積極開展周邊巡回促銷活動小型賣場，只要開展巡回活動總公司權利支持，進行人力、貨品的全方位指導，可享受廠家一級商提貨價格。

強化客戶管理

大部分縣級客戶均是由夫妻店轉化而成，因此對市場操作沒有形成與我品牌對接的長遠發展概念，執行力度較弱，對于縣、鄉市場的深度開發顯其薄弱，如要按期開展巡回促銷賣場，必須進行有利的督導。

對資金實力足、品牌忠誠度高、執行力高、有較強的經營意識、網絡區域空白的鎮、鄉村等地區，總公司作為重點扶持對象，根據當地市場情況進行有效的運營指導，大力推廣巡回促銷賣場。

每月或每場活動前后召開一次縣級客戶的營銷溝通例會，通過溝通例會加強了廠家與客戶之間的橫向溝通，使其感覺到廠家的重視，適時調整客戶的運營方向，集中討論市場問題，集思廣益，重點解決縣城及農村市場深透。進行我品牌其它城市促銷案例及競爭策略分析，參觀中心城市的樣板活動，宣講公司發展的遠景展望，進而增進經銷商信心。

重點助銷

選拔業績和能力突出的業務人員，派往賽選出了重點縣級市場，進行縣級客戶的巡回活動督導，指導運營，提供決策。根據當地市場實際情況，為客戶量體訂做各種運營策略，從內部管理到外部操作都提出合理化建議，幫助客戶提高運營水平。

人員助銷也加強了與市場的信息溝通，便于區域內針對不合格的客戶進行動態的調整，保證了市場良性的發展方向。

游擊經銷商

現有階段部分市、縣級客戶由于人員有限，沒有經驗，不愿做農村市場，不愿開展巡回活動。針對此種情況，俞兆林推出巡回活動經銷商，即選定一部份對市場、活動熟悉的經銷商（或業務骨干人員）作為公司第三種經銷模式即巡回活動經銷商，專做縣、鎮、村市場巡回促銷活動，貨品由我俞兆林總部整體配送貨品，享有一級價格，即成為游擊形式攻占縣、鄉鎮市場。

產品差異化戰略

當前縣區域內地區之間的不均衡性，產品推廣也實施了差異化。中檔價位產品重在進行市場培育，低檔價位產品要求銷量，沖擊低檔市場，清掃雜牌產品，壟斷三四級市場。根據各地區進行產品差異化配置，結合當地市場特點進行有效的組合。

中心城市與縣級市場的差異化主要體現在產品價位比例上。中心城市加大中檔價位產品的推廣比例，作為重點推廣方向，放小低檔價位產品比例，低檔價位產品只作為主推產品的護翼產品，打擊當地競品的低價沖擊。縣級市場提高低檔價位產品配比，降低高檔價位的產品比例。綜合中心城市和縣級市場的產品比例達到均衡，實現區域內整體的產品推廣比例規劃。

篇9

中圖分類號：F304.3 文獻標識碼：A

1 農產品物流問題研究意義

“三農”問題是目前影響國民經濟發展的重要問題，現階段影響農業發展的瓶頸從生產領域轉向了流通領域，發展現代農產品物流，正在成為解決大市場與小生產矛盾的重要舉措。眾所周知，由于農產品容易腐爛，不易保鮮，較難運輸等特點，決定了其在物流組織和實施過程中與其它農產品或工業品有很大的區別。由于農產品生產的地域性與消費的普遍性、生產的季節性與消費的全年性之間的對立，造成了農產品供給與消費之間的矛盾，要解決這個矛盾，靠的就是發展現代農產品物流。長期以來，我國的農產品由于在流通過程中缺乏有效的管理體系和制度安排，對物流的效率大打折扣。發展現代農產品物流不僅能使農產品實現其價值與使用價值，而且可以使農產品在物流過程中增值，還能降低農產品生產與流通的成本，提高農業的整體效益。

目前，寧夏農產品物流發展相對落后，農產品物流是以常溫物流或自然物流形式為主，農產品在物流過程中損失很大。《自治區“十一五”科學技術發展規劃》的實施，枸杞、葡萄、肉牛、肉羊等寧夏優勢特色農產品在規范化生產技術、信息化管理技術、產業發展規模等方面取得了巨大進展，同時在農產品流通與銷售領域存在一些不足。近年來，隨著自治區“十一五”發展規劃的進一步深化實施，先后建立了固原市農產品物流園區、賀蘭農產品物流園區等大型農產品物流中心，為寧夏農產品物流的現代化發展提供了堅實有力的基礎。本項目的目標就是建立現代化的農產品物流配送信息管理系統，為寧夏農產品物流的發展提供技術支撐，同時為自治區培養現代化的農產品物流人才提供平臺。

綜上所述，系統分析寧夏農產品物流發展現狀，探索寧夏農產品物流發展模式，建立農產品物流配送管理信息系統，對提高寧夏農產品物流現代化程度、信息技術水平具有重大作用和意義。進而可以提高農業生產綜合技術水平，推動特色優勢農業產業的全面發展。

2 國內外研究進展

美國在先進和完善的物流理論指導下，擁有一個龐大、通暢、高效的農產品物流體系，它的突出優勢在于物流鏈各個環節的社會化程度高，只要有服務需要就能提供相應的服務；荷蘭、美國等國家物流的信息化建設比較發達，通過互聯網進行物流鏈各環節的操作。如荷蘭的花卉園藝中心的電子信息交換和訂貨系統，面向全球提供服務，目前發展成為全球最大的花卉拍賣市場。在美國有85%的農民上網，16%的農民從事網上購買業務，農業電子商務占總電子商務的8%，在各行業中列第5位。

荷蘭的冷藏和冷凍行業非常發達，人均制冷和冷凍容積量居世界首位，擁有現代化的制冷和冷凍技術設備，充分保證高質量的農產品的運輸、儲存服務。建立了大型的農產品物流中心，市場規模大，專業化程度高。比如荷蘭58%以上的農產品和食品是通過鹿特丹港、阿姆斯特丹港和斯希波爾飛機場運往歐洲各地。

日本、美國的農業合作組織在農產品流通過程中發揮著積極作用，農協作為批發市場的主要供貨團體，擁有保鮮、加工、包裝、運輸、信息網絡等現代化物流的優勢，將農民生產的農產品集中起來，進行統一銷售。據統計，日本80%～90%的農產品，是經由批發市場這一環節到達消費者手中的，美國有三分之一農場主是通過合作社出售谷物。除此而外，在農產品物流這樣一個關乎國民經濟發展的重要領域，各國政府都發揮積極的調控作用。雖然政府對農民生產不加直接干涉，但對公共領域卻有嚴格而有力的規范性措施，比如提供權威性的信息服務。據稱美國農業部有數萬人分布于全國各地，農業統計系統對各農場每一塊耕地上所種植的作物品種、面積、長勢、產量非常了解，所獲取的信息經過匯總處理，由政府定期，指導農戶生產經營；對轉基因產品進行申報登記和相應的管理；定期或不定期地檢測土壤、河流中有害物質的含量；嚴格控制養殖場廢料的排放；政府還通過價格支持措施、關稅政策、對發展中國家進行食品援助等方式為國內過剩農產品尋找出路，每年用于出口補貼的預算在600億美元以上。

我國農產品物流的發展無論在理論上還是實踐中均處于起步階段，發展比較落后。目前我國農產品物流理論的研究主要是宏觀層次的研究，大多圍繞概念、流通狀況、必要性、可行性和政策體制等進行描述性介紹，屬于理論研究的初級階段。農產品物流雖然理論研究起步晚，但在實踐方面已有了一些進展：

（1）在物流渠道上，目前我國的農產品流通主要經過農戶-中間-產地批發商-銷地批發商-零售商-消費者這一供應鏈進行實體流動。

（2）在物流主體上，各個供應鏈環節都有各自不同的主體。農戶主體在我國主要是分散經營的小農戶為主，但一些經濟發達地區也有一些規模經營的農戶聯合體；中間環節的主體比較多樣化，既有各種類型的合作組織（包括政府主導和自發組織的各種專業協會），也有各種不同規模的私營收購公司；產地批發商和銷地批發商的主體主要是各種農產品批發市場為核心的購銷商群體；目前我國農產品零售商的情況最復雜，包括各種農貿市場、規模大小的超市及綜合性的零售店和地攤銷售等。

（3）在物流數量上，國內農產品物流的數量同農業的市場化程度直接相關。據測算，我國的市場化程度根據2002年的最新測算結果大約是50%左右，也就是說，我國每年大約8億噸的農產品中有4億噸要通過市場化流通，因此我國農產品物流的數量是巨大的。

3 存在的問題

進入21世紀以來，我國農產品冷鏈物流發展環境和條件不斷改善，農產品冷鏈物流得到較快發展。同時，由于我國農產品物流發展起步較晚，發展水平依然比較落后，面臨著諸多問題：

（1）物流設施和物流技術落后導致物流過程損耗嚴重。農產品的生物性能（含水量高、保鮮期短、極易腐爛變質等）對運輸效率和保鮮條件提出了很高的要求。目前，我國農產品物流是以常溫物流或自然物流形式為主，農產品在物流過程中損失很大。有數據表明，我國水果蔬菜等農副產品在采摘、運輸、儲存等物流環節上的損失率在25%～30%左右，也就是說有四分之一的農產品在物流環節中被消耗掉了。而在發達國家，蔬菜物流始終處于采后需要的低溫條件，形成一條“冷鏈”，即田間采后預冷冷庫冷藏車運輸批發站冷庫自選商場冷柜消費者冰箱。荷蘭農產品和食品在儲存和運輸的過程中都采用現代化的制冷和冷凍技術設備。由于處理及時、得當，蔬菜在加工運輸環節中的損耗率僅為1%～2%。另據統計，我國每年有3.7萬噸蔬菜、水果在運送路上腐爛，如此之多的農產品足可以供養兩億人的生活之需。我國目前由于物流基礎投入不足，致使農產品物流損耗嚴重，效益難以提高。

（2）管理水平低下以及重復建設現象嚴重。據統計，我國目前有各類農產品批發市場5 000多家，但具備一定規模的市場數量有限，批發市場的管理缺乏相關法律法規的約束，標準化程度不高，農產品的檢疫監測手段不完善，帶來了食品安全的隱患。加入WTO后，我國的一些具有比較優勢的農產品，如蔬菜、茶葉、園藝產品等，要面對越來越嚴格的技術壁壘的約束，進一步提升優勢農產品的競爭力很重要。

（3）缺乏具有專業技術知識的人才。物流專業人才已被列為我國12類緊缺人才之一。據權威機構調查，僅近兩三年，我國物流專業人才的缺口將達60余萬。因此，加快現代物流人才的培養，對現代物流及農產品物流的發展至關重要。目前，我國雖然已經有幾十所高校開設物流專業，但大多側重于工業物流人才的培養，農產品物流人才匱乏。物流并不是簡單的運輸，需要一定的專業知識，搞農業產品物流更是如此，例如花卉物流、速凍魚、肉和其它初加工、深加工食品物流等。例如，荷蘭的物流操作人員都必須經過考核，持有相關行業的就業資格證書，從而保證荷蘭高質量的農產品物流供應鏈管理的標準貫徹始終。

（4）農產品物流的信息化水平明顯不適應。我國農產品物流的信息化程度低下，體現在供應鏈的各個環節上。首先從生產過程開始，我國的農戶目前由于分散經營的特點，使得對于農產品生產信息的獲得主要還是依靠傳統的方式，特別是那些落后的地區。其次在農產品價格信息的獲得方面，一項對全國十幾個省的農產品批發市場的調查統計結果顯示，對于市場信息獲得的渠道，自己的信息渠道所占的比例最高，依靠同行的傳播占第二位，第三位是依靠對方上門供貨，其他渠道如當地市場、政府部門、傳播媒體及網絡所占的比例都很少。另外，對批發市場供給信息的調查結果表明，不提供供求信息和價格信息的占58.6%，可見目前的批發市場在信息提供方面比較欠缺。

綜合認為建立行之有效的農產品物流管理管理體系，是我國農產品物流發展的關鍵；同時，結合現代物流和計算機技術開發農產品物流信息管理系統，能有效地輔助處理農產品物流配送過程中的大量決策問題，提高物流系統的管理水平，縮短制定決策的時間，促進物流決策的科學化。

4 發展趨勢

（1）強化系統節點的物流功能，實施批發市場物流配送中心化改造。物流系統模式的構筑，關鍵是系統節點的建設，物流節點的功能與地位對物流系統的效率化起著至關重要的作用。近幾年來，盡管專業批發市場已成為我國農產品商流和物流的主要載體，正發揮著物流系統的核心節點功能，但由于是基于“商物合一”的物流系統模式，加之人們對物流系統建設的不重視，物流設施落后、裝備現代化程度低、物流作業處理功能弱等，致使專業批發市場難以真正完成物流節點的功能與使命，因此，建立專業化的融商檢、包裝、冷藏、初加工、運輸、配送等功能為一體的農產品物流配送中心是推動農產品物流系統變革的關鍵所在。

（2）建設高水平的農產品物流骨干節點，優化農產品物流系統網絡結構。盡管通過專業批發市場的改造，可以形成一批農產品物流集散網點，但由于原有的地域交通限制和儲藏運輸等流轉設施的制約，不能有效地發揮遠程物流和大額農產品集散功能。因此，根據我國農業經濟區域特征和農產品的流通去向及我國交通分布狀況，可以結合考慮在交通比較便利的樞紐城市、口岸，重點建設高水平的農產品物流骨干節點。可以說，這將極大地促進我國農產品生產與流通的協調發展，推進農業產業化和農產品流通現代化。

（3）積極推動農產品物流第三方化、產業化，培育和發展壯大農產品物流系統運作主體。物流系統的建設，除了構筑一個合理的硬件設施系統以外，建立一個專業化、規模化的系統運作主體是必不可少的，否則，物流系統的效率化也是難以實現的。介于我國大部分農村地區的農業生產與經營均采用自產自銷的小農經濟模式，農產品物流系統運作主體相對來說自營還是占主導地位、占大多數，為了優化農產品物流系統結構壯大農產品物流運作主體的實力及營運能力，積極推動農產品物流第三方化、產業化，應該培育壯大農產品物流市場主體。政府應加以引導和給予相應的政策支持，在規范市場準入標準的基礎上，鼓勵多元化投資主體進入農產品物流服務市場。

（4）加快農產品流通信息化和組織化建設，提升農產品物流系統應變與協同能力。信息流是帶動整個物流系統有效運作的驅動力，它不僅有效地銜接了農產品市場供給與需求，而且在推進物流系統化方面也發揮著十分重要的橋梁作用。為了推進分散的農產品物流系統化，提高物流系統整體效益和服務水平，切實把握農產品生產、庫存、需求、運輸、到貨等信息。形成一個良好通暢的農產品物流服務協調與溝通機制，加強農產品供應鏈的協同管理，各級政府和農產品生產流通企業必須抓住全球信息化帶來的歷史機遇。積極利用現代信息技術，創新農產品流通方式，不斷提高農產品物流的信息化水平和組織化水平。

（5）提高鄉村物流基礎設施與裝備的現代化水平，強化系統的起點物流集散能力。鄉村作為農產品物流系統的始點，其物流效率的高低直接影響到后續流通過程的物流效率與效益，同時，鄉村也是農產品物流系統改善的最終受益者，是農產品物流系統優化的目的所在。然而，對這一塊的物流基礎設施與裝備的現代化建設研究卻很少。落后的交通狀況、原始物流作業工具、簡陋的倉儲設施設備、以農戶家庭為單位的物流作業方式已嚴重制約著我國農產品物流主體應對變化莫測的市場的反應能力。因此，在強調農產品物流管理系統現代化的同時，現有鄉村薄弱的物流集散能力也不容忽視。在提升流通過程中的農產品物流管理系統處理能力和其基礎設施與裝備現代化的同時，還應重視鄉村農產品物流基礎設施與裝備現代化水平的提升。

參考文獻：

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篇10

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A

一、引言

當前，產業轉移是任何融入世界經濟一體化或者區域經濟一體化發展中的國家或地區不可回避的現象，我們只有正確認識它，恰當使用它，才能緊跟當前產業發展的潮流。對于云南，身處東盟合作機制的前沿，面對著東盟廣闊的市場空間，同時又處于長珠三角產業結構轉型的大背景下，所以云南應該利用這一“天時地利”，積極承接發達地區產業轉移，促進當地經濟的發展。

二、產業轉移的理論基礎及動力機制

產業轉移比較有代表性的理論有：勞動密集型產業轉移理論、國際生產折中理論、梯度轉移理論等。勞動密集型理論認為，發達國家由于人口自然增長率的下降，不能為工業發展提供足夠的非熟練勞動力，導致了非熟練勞動力供給不足，從而引起勞動力成本上升，勞動密集型產品的國際競爭力下降，于是發達國家將這些勞動密集型產業轉移到勞動力成本低廉的發展中國家；鄧寧的國際生產折中理論將跨國公司對外投資的動因概括為三大優勢：企業所有權優勢、內部化優勢和區位優勢，其根據這三種不同優勢組合來確定產業轉移的具體方式；產業梯度轉移理論認為，由于國家或區域之間產業發展的差距，決定了產業會從某一高梯度地區向低梯度地區轉移。也就是說，當高梯度國家或地區在某一產業上不再具有優勢時，會選擇新的產業，淘汰劣勢產業，對其產業結構進行調整，以繼續保持其產業的整體優勢，同時將其劣勢產業轉移到低梯度國家或地區。

縱觀上述產業轉移理論可以發現，這些理論大都以比較優勢作為其理論立足點。勞動密集型產業轉移理論從勞動力成本比較優勢的角度分析了勞動密集型產業的轉移；國際生產折中理論認為跨國公司基于不同的比較優勢組合選擇不同的產業轉移方式；產業梯度轉移理論則認為產業在不同地方優勢的差異，決定了產業從高梯度地區向低梯度地區轉移。

那么，比較優勢對于產業的發展到底意味著什么呢？林毅夫在《中國的奇跡――發展戰略與經濟改革》一書中有一段話論述了比較優勢的重要性：“如果一個經濟的產業和技術結構能充分利用其資源稟賦的比較優勢，那么這個經濟的生產成本就低，競爭能力就強，創造的社會剩余也就多，積累的量也就大。”他同時認為，一個企業只有充分利用所在地的比較優勢進行生產，這樣的企業才會有競爭優勢，才會有自生能力。因此，比較優勢是產業轉移最根本的理論基礎。

但是，有了比較優勢就一定會發生產業轉移嗎？答案是否定的。因為產業轉移最終都要落實到企業的行為，一個企業選擇從一個地方轉移到另一個地方生產，往往會出于不同利益考慮，這種利益的考慮可以稱為產業轉移的動機，日本學者小島清就分析過產業轉移的四種動機：自然資源導向動機、生產要素導向動機、市場導向動機以及生產與銷售的國際化導向動機。其中，基于生產要素（如勞動力、原材料、零部件、機器設備技術）而轉移的產業，其直接目的是要充分利用承接地域的廉價生產要素。而以市場導向為動機的產業轉移則是利用承接地廣闊的市場空間來獲取更大的收益。

三、云南承接產業轉移問題分析

（一）云南承接產業的可能性分析。云南承接發達地區的產業轉移既有其比較優勢所在，也有不足之處。比較優勢主要體現以下三個方面：

1、資源優勢。云南有豐富的礦產資源。礦產資源是工業發展的必須投入品。隨著發達地區產業的發展，資源約束日益凸顯，許多地方都出現“電荒”等資源緊缺現象。以浙江省能源消費和生產狀況為例，2006年標準煤和電力消費量分別是13，222.53萬噸和1，909.23萬千瓦時，而同期浙江全省標準煤和電力生產量1，216.21萬噸和1，765.93萬千瓦時。而同期云南的原煤和電力生產量分別是7，339.08萬噸和753.64億千瓦時。所以，云南在資源方面有較大的優勢。

2、成本優勢。這個成本優勢主要體現在勞動力成本。比較2007年云南和浙江職工平均工資可以發現云南的勞動力成本優勢：2007年云南的年職工平均工資為20，481元，而同期浙江的年平均工資水平達到31，086元。

3、市場優勢。隨著中國－東盟合作機制的日益成熟，云南與東盟各主要國家之間雙邊經貿合作日益擴大。2006年云南對主要東盟國家出口總值如下：新加坡4.33億美元，較上期增長289.7%；越南3.74億美元，較上期增長41.0%；緬甸5.21億美元，較上期增長26.9%；馬來西亞0.34億美元，較上期增長10.3%。從這些數字可以看出，云南對這幾個東盟國家出口總量呈較快增長態勢，未來對于進一步開拓這些市場，有著廣闊的前景和潛力。

資源豐富、勞動力成本低廉以及廣闊的東盟市場這三個方面構成了云南承接產業轉移的優勢所在，資源與成本的比較優勢保證了承接過來的產業具有競爭力，企業具有自生能力；而廣闊市場則是向云南進行產業轉移的動力之一。但是，我們也應該看到云南承接產業轉移中存在著不足之處，主要體現在以下兩個方面：

一是制造業專業技術人員匱乏。制造業需要大量的各類技術人員作為支撐，人員數量的短缺對云南承接制造業為主的產業轉移造成了巨大的不利。以2007年浙江與云南制造業技術人員的數量比較，可以發現云南在技術人員數量上有巨大的缺口：2007年浙江制造業技術人員數量為27.4萬人，而同期云南的技術人員數量只有8.8萬人，連浙江的一半都不到。

二是云南工業結構單一化。結構單一化，主要體現在云南的主要工業品大都集中在一些資源、基礎性產業。如表1所示，云南的主要工業品集中在原煤、有色金屬、水泥，或者利用本地資源進行生產的行業，如中成藥、變壓器（這是利用云南水發電的優勢，作為配套產業發展的）。這些產業大都位于產業鏈上游，而位于下游的產業，或面向最終消費的工業則匱乏。而比較同期浙江省的主要工業品可以發現，既有鋼材、水泥這樣基礎重化工業，又有像紗布這樣的輕工業；既有集成電路，光電通信設備這樣的下游制造業，也有面向消費終端的空調器、移動電話這樣的行業。

工業結構單一化會直接影響承接產業轉移的能力。因為一個產業的發展，總是需要利用其他產業的產品作為投入品或者為其他產業提供投入品。如果相關產業匱乏或缺失，則直接影響關聯產業的發展和壯大。（表1、表2）

盡管對于承接發達地區產業轉移，云南尚有不足之處，但筆者認為云南承接產業轉移比較優勢明顯，而且這些不足是能夠予以彌補的。例如，技術工人的匱乏，則可以通過大力發展職業技術教育來予以彌補；而工業結構單一，則可以通過承接一些輕工業、產業鏈下游企業來使結構合理化。

（二）云南承接產業轉移的原則。承接產業轉移應有選擇地承接轉移過來的產業，不應對任何產業都奉行“拿來主義”，而應遵守一定的原則。在承接產業轉移過程中，應主要把握以下兩個主要原則：

1、與主導產業相契合原則。也就是說，承接的產業應盡可能與當地的主導產業相配套。主導產業是一國經濟發展的某階段，若干產業部門對產業結構和經濟發展起主導作用的產業。任何國家，不管處在何種發展階段，主導產業都是推動其整體經濟發展的根本因素和原動力。但是，主導產業的形成是有一定條件的。羅斯托把主導產業的形成條件歸結為三個部分：一是足夠的資本積累，他認為一國對主導產業的凈投資率（投資額在國民生產總值中的比重）要達到10%左右；二是充足的市場需求，這是產業不斷壯大的基礎；三是創新，這使得主導產業不斷節約成本，提高勞動生產率，從而增強產業競爭力。因此，在承接產業轉移中要盡可能地為主導產業的形成創造有利條件，促進主導產業的發展。首先，要積極承接與主導產業相關聯配套的產業，也就是在產業鏈上，處于主導產業的上游和下游產業，這樣既可以為主導產業的發展提供充足的投入要素，提升產業生產能力，同時也為主導產業創造了需求空間。其次，承接的產業在技術上具有領先或是優勢地位，這樣就能通過技術溢出效應，或者通過產業關聯對于投入產出品的技術要求來提升主導產業的技術水平。

2、優化產業結構原則。轉移過來的產業應起到優化產業結構的作用。產業結構的優化由產業結構的合理化以及產業結構的高度化這兩個方面來體現。產業結構的合理化是指各產業部門的協調關系，這個協調既可以是產業之間比例的協調，如一二三產業比例的協調，也可以是產業之間相對地位的協調，如輕重工業之間地位的協調。而產業結構高度化可以指產業結構的發展順著從低加工度產業向高加工度產業方向演進。從產業結構合理化的狀況來看，當前云南的產業結構存在不協調的問題。不協調主要體現在三個方面：一是三次產業比例的不協調。2007年云南三次產業增加值結構為18.4∶43.2∶38.4，而同期浙江的三次產業增加值結構為5.5∶54.1∶40.4。相比較浙江，云南的工業產值比例偏小，而農業比例過大。二是輕、重工業發展不協調。2006年云南省輕工業企業總數為767家，實現產值1，269.63億元；而同期重工業企業數達到1，834家，實現產值2，840.62億元。輕工業無論是企業數還是實現的產值都不及重工業的一半。而從產業結構高度化的角度看，云南的工業大都集中在一些加工度較低的有色金屬采選以及冶煉行業，而一些高加工度的設備制造業，無論是企業數量還是工業增加值都遠小于金屬采選行業。2006年云南有色金屬礦采選業的企業數有84家，有色金屬冶煉及壓延加工業企業數有190家，實現工業增加值分別為639，976萬元和1，602，876萬元；而同期通用設備及專用設備制造業企業數僅有82家和42家，實現工業增加值僅為109，960萬元和87，504萬元。因此，云南承接的產業應有助于優化產業結構。首先，應加大輕工業的承接力度，特別是承接本地還沒有的輕工業，完善云南的工業體系；其次，應加大承接加工度比較高、產業鏈比較長的產業，改善云南產業普遍集中在基礎性低加工度產業的局面。

（三）云南承接產業轉移的具體措施。在第（一）部分中對云南承接產業轉移的比較優勢作了簡要的論述，但最終發生產業轉移還要落實到企業，小島清把企業進行產業轉移的動機歸結為四點：自然資源導向動機、生產要素導向動機、市場導向動機以及生產與銷售的國際化導向動機。所以，承接產業轉移的具體措施就是要構建產業轉移的動機機制，當然在構建這個動機機制的時候一定要結合云南所面對的實際情況。當前，云南所面對的最大實際就是承接產業轉移的區域競爭。這個競爭主要來自于中西部省份，如廣西、四川、湖南等省份的競爭。這些區域對云南承接產業轉移構成了巨大的競爭，云南所具有的許多比較優勢，如勞動力成本、土地成本優勢，這些區域也都具備。這種同質化的優勢并不能提升云南承接產業轉移的競爭力。云南必須把本地特色和企業轉移動機相結合，構建差異化、有競爭力的承接措施。本文就構建云南承接措施提出以下兩種思路：

第一，以市場吸引轉移。市場是吸引企業產業轉移的動機之一。云南應發揮國內和國際兩個市場對于產業轉移的吸引力。對于國內市場，云南應積極打造西南片區商貿中心來帶動產業的轉移。這種以市場來帶動產業轉移的最著名實例就是浙江義烏模式。1982年9月國家作出開放小商品的決策以后，義烏人就開始通過擺地攤的方式進行小商品交易，次年這樣的攤位就已達到1，050多個。在市場規模日益擴大的刺激下，圍繞市場交易商品的加工廠逐漸興起，形成了所謂“前店后廠”的發展模式。隨著義烏市場進一步擴容，圍繞著市場逐步構筑起數個產業集聚區，培育了服裝、針織、飾品、彩印、玩具、毛紡、五金等優勢產業。也許現在無法確切統計出義烏由市場帶動吸引了多少產業轉移，但它所構建的產業集聚效應對于產業轉移的吸引力確是不爭的事實。義烏靠市場帶動產業發展模式值得云南借鑒。云南當前有一定知名度、影響力的商貿中心要算螺絲灣商城，但是它在影響力和輻射周邊的能力方面還遠不如義烏小商品城。未來云南應著力打造螺絲灣等有輻射能力、有知名度的商貿中心名牌，逐步形成以市場帶動產業轉移，拉動產業發展的模式。

而對于利用國外市場來吸引產業轉移的構想，主要是依托云南毗鄰東盟這一地理優勢。隨著中國－東盟合作機制日益完善，中國與東盟之間雙邊貿易不斷擴大，中國已成為好幾個東盟國家的主要進口國。例如，泰國2006年1～9月份從中國進口總額為10，120（百萬美元），占進口總額比重10.4%，僅次于日本；同期新加坡、馬來西亞從中國的進口總額分別為27，248和11，696（百萬美元），分別占進口總額的11.4%和12%，僅次于美國、日本。而從這三個國家從中國進口的商品構成來看，占比重較大的商品大類集中在以下幾項：電機、電氣、音像設備及其零附件；鋼鐵制品；核反應堆、鍋爐、機械器具及零件；光學照相、醫療等設備及零附件；塑料及其制品。所以，云南應當把握這一大好時機，積極打造中國與東盟的商貿平臺，為發達地區企業產品開拓東盟市場牽線搭橋，通過這些企業對東盟市場地開拓及依賴，逐步圍繞市場就近生產，云南憑借其地理上的優勢，勢必會成為產業轉移的前沿陣地。可以從以下幾個方面構建這一商貿平臺：

1、打造產銷信息平臺。云南應地理之便，積極開展與東盟各國商會和企業界的聯系和合作，收集他們的需求信息，把信息整理匯總后，通過一定的信息溝通平臺反饋給內地企業，使企業能及時利用這些需求信息建立產銷聯系。當然，也可以收集內地企業的生產信息，把這些信息提供給東盟市場，以此促進貿易往來。

2、打造展銷平臺。云南已經在這方面開展了積極的嘗試，一年一度的昆明進出口商品交易會就是一個很好的展銷平臺。但是，在展會規模上，還不能與廣交會、華交會相媲美。云南未來應該在展會規模上實現突破，加大宣傳力度，擴大知名度和影響力，打造有區域特色的展銷平臺。云南可以針對中國與東盟之間貿易數量比較大的幾種商品進行集中展示，邀請發達地區相關企業進行參展，通過這個展銷平臺來幫助中國企業開拓東盟市場，以市場來帶動產業轉移。

3、打造物流平臺。云南應利用地理優勢，加強云南通往東盟的陸路建設，努力成為中國與東盟之間的陸路大通道。物流平臺的建立，能夠方便貿易的開展，同時降低運輸成本，這對于發達地區產業轉移本身也具有很大的吸引力。

綜上所述，云南應通過打造在國內西南片區有影響力的商貿中心名牌，以及為發達地區企業開拓東盟市場提供便利這兩項舉措，以市場吸引產業轉移。

第二，以大企業吸引產業轉移。具有規模大、產業鏈長等特征的大型企業在一定區域內的建立，往往會吸引居于該企業產業鏈上下游企業的產業轉移，為其提供生產或服務配套，形成產業集群，由此會促進這個產業的整體競爭優勢。上海安亭汽車城的發展模式就是最好的例證。上海安亭汽車城最初發展是以1985年成立的上海大眾汽車公司為基礎。現如今以上海大眾為龍頭，其他企業根據生產工藝流程及生產服務配套形成了一個有機聯系、循環發展的產業縱向供需鏈和橫向協作鏈。從縱向供需鏈來看，有寶鋼阿賽洛、上海新藝航空機械廠、眾大汽車配件有限公司、洋杰汽車零部件有限公司等形成的縱向供應鏈。這種按照供應鏈分工形成的緊密聯合體，不僅有效地降低了成本，還促進了企業技術、產品的聯動創新。而從橫向協作鏈來看，有浩漢工業產品設計（上海）有限公司、艾爾維汽車工程技術有限公司、博澤汽車技術咨詢（上海）有限公司、德國舍弗勒（中國）投資有限公司等形成的橫向協作鏈。這些橫向產業鏈極大地提升了汽車城的服務功能和輻射力。

從安亭汽車城的發展模式可以看出，圍繞著大眾公司，吸引了一大批居于產業鏈上下游企業的入駐，形成了產業集群，提升了整個產業的競爭優勢。這一發展模式可以為云南承接產業轉移提供思路。云南可以打造有實力的機床企業，以此來吸引產業轉移。機床種類多，具有較長產業鏈，上游可以發展機床的設計、研發以及眾多地零配件加工生產，下游可以發展物流和營銷。以國內機床行業的龍頭――沈陽機床為例，伴隨著沈陽機床的發展，在其周邊建起了沈陽機床功能部件產業園，這一園區主要吸引了國內外數控系統、軸承、絲杠、卡盤、電機、導軌等功能部件生產企業的入駐。云南CY集團是一家頗具影響力的機床生產企業，但其在規模和產品種類上還趕不上沈陽機床，未來云南可以通過壯大CY集團，來吸引相關產業的轉移，形成有本地優勢的機床產業群。