導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇職工食堂設(shè)計，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：S611 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

滿堂支架施工是梁體現(xiàn)澆施工中較為成熟的一種工藝，具有造價相對較低、操作方便靈活、適應(yīng)性強、占用施工場地少、節(jié)約制架設(shè)備投資等特點，對于保證質(zhì)量、提高工效十分有利。以下內(nèi)容即為結(jié)合實際工點闡述的滿堂支架施工工法。

工程概況

洪富中橋為谷架旱橋，為跨越山間谷地而設(shè)，橋址處植被茂密，無大型水溝，河流。根據(jù)現(xiàn)場地形及設(shè)計要求，洪富中橋1-24+1-32m簡支梁采用支架法現(xiàn)澆。本簡支箱梁截面類型均為單箱單室等高度簡支箱梁，梁端頂板、底板及腹板局部向內(nèi)側(cè)加厚。設(shè)計線間距為5.0m，梁體中心梁高為3.05m，防護墻內(nèi)側(cè)凈寬8.8m，箱梁頂橋?qū)挒?2.0m，橋梁建筑總寬12.28m。

滿堂支架設(shè)計及驗算

2.1 支架設(shè)計要求

（1）支架結(jié)構(gòu)必須有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性。

（2）支架在承重后期彈性和塑性變形應(yīng)控制在15mm以內(nèi)。

（3）支架部分地基的沉降量控制在5mm以內(nèi)，地基承載（壓）力達200kPa。（支架設(shè)計完后進行驗算）

（4）支架頂面與梁底的高差應(yīng)控制在理想值范圍內(nèi)，且應(yīng)與預(yù)留拱度通盤考慮。

2.2支架搭設(shè)設(shè)計

測量人員根據(jù)原地面標(biāo)高及梁底標(biāo)高計算滿堂支架高度及硬化混凝土基礎(chǔ)頂面標(biāo)高，然后根據(jù)原地面地質(zhì)情況確定換填碎石墊層厚度，換填并碾壓密實，并對地基承載力及地基沉降進行檢測和檢算，確保地基具有良好的承載力，滿足施工荷載下地基承載檢算要求，通過檢算地基承載力不得小于200KPa；然后在經(jīng)過處理壓實平整的地基上澆筑30cm厚C20混凝土作為支架基礎(chǔ)。搭設(shè)WDJ碗扣式多功能鋼支架，橫橋向方向，梁體腹板下支架間距為30cm，其余為60cm；順橋向方向，支架間距為60cm，步距0.6m。支架四周設(shè)剪刀撐，內(nèi)部沿橋梁縱向每4排立桿搭設(shè)一排橫向剪刀撐，支架高度通過可調(diào)托座和可調(diào)底座調(diào)節(jié)。

圖1 支架驗算單元圖

2.3支架結(jié)構(gòu)檢算

根據(jù)碗扣式支架的布置方案，采用WDJ碗扣式多功能鋼支架，對其剛度、強度、穩(wěn)定性必須進行檢算。鋼管的內(nèi)徑Ф41mm外徑Ф48mm。

斷面積

轉(zhuǎn)動慣量

回轉(zhuǎn)半徑

截面模量

鋼材彈性系數(shù)

鋼材容許應(yīng)力

2.3.1 一般截面箱身支架結(jié)構(gòu)驗算

荷載計算及荷載的組合

A、鋼筋混凝土梁重：(鋼筋混凝土梁重量按26kN/m3計算)

B、支架模板重

① 模板重量：(內(nèi)模未計)

(鋼模重量按82.64kN/m3計算)

② I20工字鋼重量：

(工字鋼重量按31.54KG/m計算)

③ 方木重量：

(方木重量按8.33KN/m3計算)

④ 支架重量：

根據(jù)現(xiàn)場情況按3米高支架進行檢算。

(《JGJ166-2008 建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》說明3m立桿重量16.84kg、0.6m橫桿重量2.82kg)

C、人員及機器重

(《JGJ166-2008 建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》)

D、振搗砼時產(chǎn)生的荷載

( 《JGJ166-2008 建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》)

E、傾倒混凝土?xí)r沖擊產(chǎn)生的水平荷載

(采用汽車泵取值3.0KN/m2)

前載組合：

按照最不利位置計算單元1中單根立桿受力：

2.3.2立桿強度及穩(wěn)定性驗算

（1）、立桿強度驗算

式中：安全系數(shù)；支架鋼管設(shè)計抗壓強度；鋼管有效截面積；計算單元對立桿的壓力。

參見《路橋施工計算手冊》。

（2）立桿穩(wěn)定驗算

，由《路橋施工計算手冊》查得

結(jié)論：立桿滿足強度及穩(wěn)定性要求。

2.3.3 縱向方木強度和剛度驗算

支架中采用90×90mm縱向方木，間距0.25m，驗算時按簡支梁計算。

A、縱向方木強度驗算

式中：—方木設(shè)計抗彎強度，；

—方木截面抵抗矩；

—方木所受彎矩；

B、縱向方木剛度驗算

式中：—方木撓度；

結(jié)論：縱向方木滿足強度和剛度要求。

2.3.4 整體驗算檢驗：

查圖紙得出，每跨現(xiàn)澆箱梁鋼筋混凝土V=334.3m3,

按箱梁底部支架承重計算：整個支架系統(tǒng)承重為： KN

安全系數(shù)k=3.4也滿足施工要求。

結(jié)論：以上模板、支架及支架基礎(chǔ)處理能滿足32m簡支箱梁的施工要求。

滿堂支架施工

3.1 原地面處理

根據(jù)設(shè)計提供地質(zhì)資料結(jié)合我分部施工期間現(xiàn)場勘探，現(xiàn)澆梁地質(zhì)無不良軟弱地質(zhì)，也無巖溶發(fā)育區(qū)段，在回填碎石土前需要采用挖機進行清除地表虛碴，清除墩或臺間表層耕植土、有機土等雜物，當(dāng)縱橫向地面坡度變化時，做成高1.2m，寬2m臺階，確保邊坡穩(wěn)定。

3.2回填

地面處理完畢，報驗合格后，采用碎石土回填，回填最大粒徑不宜超過15cm，采用YZ-20JC壓路機分層碾壓，底層按厚度不大于50cm控制，壓實系數(shù)不得小于0.8,面層1m內(nèi)深范圍按虛鋪厚度35cm控制，壓實系數(shù)應(yīng)大于0.9。

3.3地面硬化處理

基底處理好后壓實度和地基承載力檢測合格后，澆筑30cm厚C20混凝土基礎(chǔ)。地面橫向坡度按水平考慮，縱向坡度按線路坡度設(shè)置，以便于頂?shù)淄械恼{(diào)節(jié)。硬化寬度為梁邊線外側(cè)1.5m。

3.4排水系統(tǒng)

為了有效及時排出地表水，在硬化邊縱向兩側(cè)開挖40×30cm的排水溝，排水溝采用M10砂漿鋪底，厚10cm，排水溝分段開挖形成坡度，低點開挖集水坑以便排水。

3.5 施工技術(shù)交底

支架搭設(shè)前工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按已批準(zhǔn)的支架搭設(shè)方案的要求對搭設(shè)和使用人員進行技術(shù)和安全交底。

3.6 測量放樣

測量人員用全站儀放樣箱梁在地基上的豎向投影線，并用白灰撒上四周輪廓標(biāo)志線，現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)投影線定出單幅箱梁的縱、橫向中心線，同樣用白灰線做上標(biāo)記。再根據(jù)中心線分別向前后及左右對稱布設(shè)碗扣支架立桿處可調(diào)底座坐標(biāo)位置。

3.7布設(shè)立桿可調(diào)底座

根據(jù)立桿位置布設(shè)可調(diào)底座，掛線控制線形、標(biāo)高，放置平整、牢固，底部無懸空現(xiàn)象。

3.8碗扣支架安裝

根據(jù)立桿及橫桿的設(shè)計組合，從底部向頂部依次安裝立桿（先長后短）、橫桿。不同規(guī)格長度的立桿要交錯布置，一般先全部裝完一個作業(yè)面的底部立桿及部分橫桿，再逐層往上安裝，同時安裝所有橫桿。立桿和橫桿安裝完畢后，安裝斜桿，保證支架的穩(wěn)定性。斜撐通過扣件與碗扣支架連接，安裝時盡量布置在框架結(jié)點上。底層水平框架的縱向直線度應(yīng)≤L/200；橫桿間水平度應(yīng)≤L/400。支架全高的垂直度應(yīng)≤L/500，最大允許偏差應(yīng)小于100mm。

3.9可調(diào)托撐安裝

為便于在支架上高空作業(yè)，安全省時，可在地面上大致調(diào)好可調(diào)托撐伸出量，再運至支架頂部安裝。根據(jù)梁底高程變化決定順橋向控制斷面間距，橫橋向設(shè)左、中、右三個控制點，精確調(diào)出可調(diào)托撐標(biāo)高。然后用明顯的標(biāo)記標(biāo)明可調(diào)托撐伸出量，以便校驗。最后再用拉線內(nèi)插方法，依次調(diào)出每個可調(diào)托撐的標(biāo)高，可調(diào)托撐伸出量一般控制在30cm以內(nèi)為宜。

3.10支架的檢查和驗收

（1）支架檢查的重點內(nèi)容為：

① 保證架體幾何不變形的斜桿、十字撐等設(shè)置是否完善；

② 基礎(chǔ)是否有不均勻沉降現(xiàn)象，立桿底座與基礎(chǔ)面的接觸有無松動或懸空情況；

③ 立桿上碗扣是否可靠鎖緊；

④ 立桿連接銷是否安裝、斜桿扣接點是否符合要求、扣件擰緊程度；

（2）支架應(yīng)隨施工進度定期進行檢查，達到設(shè)計高度后進行全面的檢查和驗收。

（3）停工超過一個月恢復(fù)時應(yīng)進行檢驗。

（4） 支架驗收時，應(yīng)具備下列技術(shù)文件

① 施工組織設(shè)計及變更文件；

② 專項施工設(shè)計方案；

③ 周轉(zhuǎn)使用的支架構(gòu)配件使用前的復(fù)驗合格記錄；

④ 搭設(shè)的施工記錄和質(zhì)量檢查記錄；

（5）驗收合格后，應(yīng)對支架進行等荷載預(yù)壓后，方可投入使用。

3.11縱橫梁及外模安裝

可調(diào)托撐標(biāo)高調(diào)整完畢后，在其上安放I20a工字鋼橫梁，采用9cm×9cm方木置于工字鋼上作小楞，作為模板支撐。

結(jié)論

本文結(jié)合滿堂支架設(shè)計與施工經(jīng)驗，對現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的施工技術(shù)作了闡述。實踐表明，采用進行滿堂支架的施工技術(shù)，不僅克服了施工現(xiàn)場的各種困難，使工程質(zhì)量和工程進度得到了保證，而且使得箱梁無錯位、無裂縫，顏色一致，順暢美觀，保證了箱梁的剛度和穩(wěn)定性要求。

參考文獻:

[1] 趙志縉，應(yīng)惠清主編《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ166－2008） 2004

[2] 周水興，何兆益等主編《路橋施工計算手冊》 人民交通出版社2001

[3] 《無砟軌道后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁（雙線）》(通橋（2008）2322A-Ⅵ)

篇2

陶瓷產(chǎn)業(yè)作為唐山重點的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在唐山，各類大、中、小型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈相對完整，在全國陶瓷行業(yè)有很大的影響力。但其中部分陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平還比較落后，缺少創(chuàng)新精神，產(chǎn)品一般很單一，幾年甚至幾十年都沒什么改進，顯然是跟不上科技飛速發(fā)展節(jié)奏的。在唐山建設(shè)智慧城市的同時，也應(yīng)該通過利用智慧資源以促進整體陶瓷產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。因此，建設(shè)陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系，對改善唐山陶瓷企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境、培養(yǎng)其競爭能力有著非常重要的意義。

一、公共服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)

第一，陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系將為唐山產(chǎn)業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)全鏈條提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)支持。集合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，為陶瓷企業(yè)節(jié)省大量的研發(fā)費用；培育創(chuàng)新科技企業(yè)，增強唐山陶瓷企業(yè)在全國陶瓷市場中的競爭力；為陶瓷企業(yè)提供整個產(chǎn)業(yè)鏈的信息，預(yù)防陶瓷產(chǎn)品的重復(fù)研發(fā)，并推廣高新陶瓷產(chǎn)品；整合陶瓷產(chǎn)業(yè)中的人才、科技資源，為陶瓷企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

第二，促使政府職能部門建立相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，使政府服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的水平上一個新臺階。通過陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系，政府相關(guān)部門可以方便和快捷的為陶瓷經(jīng)營者辦理各項業(yè)務(wù)；也可以通過服務(wù)體系盡快了解陶瓷企業(yè)的需求，以便于更有針對性的指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三，陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系代表的是唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，是對外宣傳樹立我省陶瓷產(chǎn)業(yè)良好形象的打好時機。陶瓷行業(yè)的投資者和知名陶瓷企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)來了解唐山陶瓷行業(yè)，對招商引資、企業(yè)融資大有好處。公共服務(wù)體系為唐山陶瓷企業(yè)提供全方位的和差異化服務(wù)，陶瓷企業(yè)可以使用公共服務(wù)體系發(fā)展自己，并可以通過公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺進行產(chǎn)品銷售，擴大其產(chǎn)品銷售的渠道。通過公共服務(wù)體系的建設(shè)，擴大唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)的影響力，使廣大消費者了解唐山陶瓷，助力唐山陶瓷走向世界。

二、陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系建設(shè)的對策

（一）建設(shè)信息平臺，提供陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

以陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)重點，著力推動陶瓷產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展。應(yīng)該以陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)成為全方位的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)信息中心。陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)提供一下六個方面的服務(wù)，第一，提供陶瓷企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣和宣傳、銷售服務(wù)。第二，提供先進陶瓷生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。第三，提供陶瓷行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才交流服務(wù)。第四，提供陶瓷科技成果的推廣轉(zhuǎn)化服務(wù)。第五，提供陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息服務(wù)。第六，提供陶瓷技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)。平臺建成后，在政府主導(dǎo)下，鼓勵陶瓷生產(chǎn)和銷售企業(yè)、科技中介單位、微商以及大型網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)于進來，并為各種產(chǎn)品、科技成果交易提供服務(wù)。在平臺建設(shè)和運行期間，應(yīng)注重為陶瓷企業(yè)培育一批網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專業(yè)人員，有針對性的為大、中、小型陶瓷企業(yè)進行定期的網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)服務(wù)。

陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺將成為陶瓷先進科學(xué)技術(shù)研發(fā)、信息資源聚集、陶瓷行業(yè)企業(yè)合作交流、優(yōu)秀行業(yè)人才交流、培育的信息平臺。把唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)成為國內(nèi)一流網(wǎng)絡(luò)平臺，將支撐引領(lǐng)唐山市陶瓷產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

（二）提高科技服務(wù)質(zhì)量，完善的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)

逐步建成完善的知識創(chuàng)新體系和產(chǎn)品研發(fā)體系，形成完善的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，為各類陶瓷企業(yè)提供科技服務(wù)，并通過政府實施的公共科技服務(wù)，培育出一批陶瓷創(chuàng)新科技名牌企業(yè)。優(yōu)化科技服務(wù)質(zhì)量，帶動陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系應(yīng)以全面提高先進陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平為目標(biāo)，與國際先進陶瓷科技接軌，開發(fā)具有先進生產(chǎn)技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，發(fā)揮唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（三）整合資源，營造陶瓷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的軟環(huán)境

整合陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，將相關(guān)陶瓷企業(yè)、陶瓷技術(shù)研究機構(gòu)以及高等院校統(tǒng)籌規(guī)劃的聯(lián)合起來，為唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造科技發(fā)展的軟環(huán)境。把技術(shù)創(chuàng)新放在公共服務(wù)的首位，統(tǒng)籌部署，利用高等院校智力資源進行科技基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)與人力資源；發(fā)揮陶瓷技術(shù)研究機構(gòu)的作用，進行先進生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究；集聚具有科技優(yōu)勢的陶瓷企業(yè)進行科技轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)出代表現(xiàn)代科技水平的陶瓷新產(chǎn)品。通過營造陶瓷企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的軟環(huán)境，使唐山的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系，在河北省乃至全國發(fā)揮創(chuàng)新的示范作用。整合陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈資源，使原材料生產(chǎn)企業(yè)、陶瓷技術(shù)研發(fā)部門、陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、陶瓷產(chǎn)品銷售企業(yè)相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)，各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)相互配合，共同創(chuàng)新發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群，從而帶動整個陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并全面提高唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)整體水平。

（四）政府主導(dǎo)，助力唐山陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展

篇3

中圖分類號：K928文獻標(biāo)識碼： A

前言

目前,公路、鐵路及市政道路的橋梁設(shè)計中,出于方便施工組織、節(jié)約建設(shè)成本、增加美觀及結(jié)構(gòu)整體性能等因素的考慮,其上部構(gòu)造常常采用現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)設(shè)計。通常情況下,設(shè)計資料僅要求現(xiàn)澆箱梁采取滿堂支架進行施工,沒有進行詳細的滿堂支架設(shè)計及驗算。因此,滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的碗扣支架設(shè)計需要在施工前進行詳細的設(shè)計與計算，指導(dǎo)施工，保證安全。然而令人痛惜的是, 近年來橋梁施工中頻頻發(fā)生腳手架因失穩(wěn)而坍塌的安全事故, 給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成了巨大的損失。因此，采用碗扣式腳手架滿堂支架施工前一定要重視碗扣支架的設(shè)計計算，對其各部位進行詳細準(zhǔn)確的分析。本文結(jié)合工程實例對現(xiàn)澆箱梁滿堂碗扣支架的設(shè)計方案、受力分析、強度及剛度的計算、加載預(yù)壓的設(shè)置進行了比較詳細的研究。并經(jīng)過工程實際應(yīng)用，方案安全通過施工。

1 工程概況

水碾壩樞紐互通式立交BK0+152.5匝道橋跨徑布置為（20+21+20+20）m預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆連續(xù)梁+（4×18）m預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆連續(xù)梁。根據(jù)設(shè)計圖荷載情況，設(shè)計碗扣支架布置為：箱梁順橋向和橫橋向立桿間距均按照90cm布置。

2支架驗算

按較不利荷載計算，（20+21+20+20）m預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆連續(xù)梁跨度較大，墩高較高，驗算該孔碗扣支架。本聯(lián)全寬8.75m，長度81m，混凝土總量448m3，則平均混凝土厚度為448/（8.75×81）=0.632m。采用48mm×3.5mm碗扣鋼管支架作為現(xiàn)澆連續(xù)箱梁支架，其截面積A=489mm2。立桿縱向、橫向間距為0.9m。大橫桿步距為1.2m。頂部大橫梁橫向布置，間距為0.9m；縱梁布置間距0.25m。箱梁混凝土容重按26kN/m3計，橫橋向單位長度內(nèi)鋼筋混凝土自重q1=0.632×25=15.8 kN/m2；傾倒混凝土產(chǎn)生的荷載q2=2kN/m2；振搗混凝土產(chǎn)生的荷載q3=2kN/m2；施工機具人員荷載q4=2.5kN/m2；箱梁芯模荷載q5=0.75kN/m2；竹膠板荷載q6=0.1kN/m2；方木荷載q7=7.5kN/m2。

2.1 竹膠板底模強度計算

箱梁底模采用高強度竹膠板，板厚h=15mm，竹膠板背肋間距為250mm，因此箱梁底模計算跨徑l1=250mm，驗算其強度采用寬b=250mm的平面竹膠板。彈性模量E=6×103N/mm2；截面底抗拒W=bh2/6= 250×152/6=9375mm3；截面慣性矩I=bh3/12= 250×153/12=7.03×104mm4；截面積A=bh=250×15=3.75×103mm2；竹膠板的極限抗壓強度[σ]=50MPa；作用在底模上的均布荷載q= （q1+ q2+ q3+ q4+ q5）×0.25=（15.8+2+2+2.5+0.75）×0.25=5.76 kN/m。

由此可計算：

彎曲強度

σ=ql12/8W=4.8MPa

撓度f=0.667×ql14/100EI=0.356

=0.63mm。

2.2 縱梁（60×100小方木）受力計算

鋼管立柱的橫向間距和縱向間距均為900mm，因此縱梁的計算跨徑l2=900mm，順橋向作用在縱梁上的均布荷載q= （q1+ q2+ q3+ q4+ q5+ q6）×0.25=（15.8+2+2+2.5+0.75+0.1）×0.25=5.79 kN/m。

縱梁（松木）的截面尺寸為：寬度b=60mm，高度h=100mm。它的力學(xué)特征值為：彈性模量E=9×103N/mm2；截面底抗拒W=bh2/6= 60×1002/6=1×105mm3；截面慣性矩I=bh3/12= 60×1003/12=5×106mm4；截面積A=bh=60×100=6000mm2；木材的極限抗壓強度[σ]=8MPa；容許撓度[f]=3mm。

由此可計算：

σ=ql22/8W=5.86MPa

抗彎剛度f=5 ql24/384EI=1.12mm

2.3 橫梁（140×140大方木）受力計算

立桿橫向間距為900mm，因此大橫梁的計算跨徑l3=900mm，每根縱梁施加在橫梁上的均布荷載q=0.06×0.1×0.9×7.5=0.04 kN； 由縱梁傳遞的集中力F=5.79×0.9+0.04=5.251 kN；最大彎矩Mmax=0.267F l3=0.267×5.25×0.9=1.26 kN/m。

橫梁（大方木）截面尺寸為寬度b=140mm，高度h=140mm，它的力學(xué)特征值為：彈性模量E=9×103N/mm2；截面底抗拒W=bh2/6= 4.57×105mm3；截面慣性矩I=bh3/12=3.2×107mm4；木材的極限抗壓強度[σ]=8MPa；容許撓度[f]=3mm。

由上可計算：

彎曲強度σ=Mmax/W=.76MPa

撓度f=1.883 ql34/100EI=0.0003 mm

2.4 立桿受力計算

2.4.1 立桿承重計算

支架立桿的設(shè)計承重為30 kN/根。

每根立桿承受的鋼筋混凝土和模板重量：（15.8+6.5+0.75+0.1）×0.9×0.9=18.75KN；縱梁施加在每根立桿的重量:0.06×0.1×0.9×7.5×4=0.16KN；橫梁施加在每根立桿的重量：0.14×0.14×0.9×7.5=0.13KN；支架自重：立桿單位重為0.06KN/m，橫桿單位重為0.04KN/m，每根立桿的支架自重為0.06×12+0.9×4×4×0.04=0.83KN；每根立桿總承重為N=18.75+0.16+0.13+0.83=19.85KN

2.4.12 支架穩(wěn)定性計算

根據(jù)長細比λ=1200/15.78=76，查得φ=0.676。由此豎向最大承載力[N]= φA[σ]=71KN。每根立桿總承重N=19.85

通過以上計算確定：施工中碗扣支架布設(shè)為立桿縱向間距及橫向間距均為0.9m，滿足施工要求。

2.5 地基承載力計算

支架搭設(shè)在15cm×20cm枕木上，枕木順橋向布設(shè)，兩端各超出橋面1.5m，橫橋向沒0.9m布置一道。每根立桿總承重為：19.85KN，則單位面積內(nèi)承重為19.85/（0.9×0.9）=24.5KN/m2，單位面積內(nèi)枕木自重為（0.15×0.2×1/0.9）×7.5=0.25 KN/m2，則地基承載力：σ=（24.5+0.25）×103/（200×1000/0.9）=137kPa，因此，考慮一定富裕建議地基承載力應(yīng)在200 kPa以上。

3 支架的預(yù)壓

為了檢查支架的承載力，減少和消除支架的非彈性變形及地基的沉降量，在箱梁底模完成后應(yīng)對支撐體系進行預(yù)壓。預(yù)壓重按箱梁重的120%計，加載材料采用砂袋，起重機配合人工進行上載。

預(yù)壓時加載位置應(yīng)按梁體實際自重分配進行模擬。預(yù)壓時間不少于5d，并持續(xù)觀測，每個斷面等距離布置5個點，縱向每5m一個斷面，沒4h觀測一次，觀測的方法采用水準(zhǔn)測量，加載前的標(biāo)高為H前，加載后的標(biāo)高為H后，卸載后標(biāo)高為H終，預(yù)壓觀測連續(xù)三天沉降量≤3mm，即為預(yù)壓完畢，最戶根據(jù)觀測結(jié)果繪制出沉降曲線，計算支架沉降量。根據(jù)測量結(jié)果計算支架的彈性變形和非彈性變形，以控制箱梁底模標(biāo)高，保證梁體預(yù)拱度和線形。

4 結(jié)語

（1）碗扣式腳手架滿堂支架豎向力傳遞過程：箱梁鋼筋混凝土和內(nèi)模系統(tǒng)的自重及施工臨時荷(活載)通過底模傳遞到橫梁上，橫梁以集中荷載再傳遞給縱梁，縱梁以支座反力傳遞到每根立桿，立桿通過底托及方木傳遞至鋼筋混凝土基礎(chǔ)、地基。因此檢算時應(yīng)分別對支架的底模、橫梁、縱梁、立桿、地基承載力進行檢算。

（2）通過計算確定，本橋施工中端截面碗扣支架布設(shè)為立桿縱向間距及為0.9m，橫向間距0.6m，滿足施工要求。

（3）經(jīng)過實際工程檢驗，支架結(jié)構(gòu)順利通過施工，文中計算理論及方法安全可靠。

參考文獻：

篇4

可編程控制器（PLC），是采用計算機控制技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)自動化的裝置，通過數(shù)字或模擬量輸入/輸出控制各種類型的機械或生產(chǎn)過程。觸摸屏是一種新型的人機交互輸入設(shè)備。兩者綜合應(yīng)用，具有人機界面、交互性好、可靠性高、編程簡單以及連接簡便等優(yōu)點，越來越被廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域。

一、系統(tǒng)裝置概述

隨著PLC和觸摸屏在工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，工科類院校實訓(xùn)教學(xué)裝置的開發(fā)也普遍使用PLC和觸摸屏進行控制。制糖生產(chǎn)工藝實訓(xùn)設(shè)備，是將制糖企業(yè)生產(chǎn)工藝的壓榨、澄清、蒸發(fā)、結(jié)晶四大工段過程，通過plc和觸摸屏等電氣設(shè)備控制甘蔗進入壓榨到最終產(chǎn)出結(jié)晶蔗糖，整個過程均體現(xiàn)制糖實際生產(chǎn)工藝流程，充分體現(xiàn)職業(yè)教育生產(chǎn)性、專業(yè)性、實用性和直觀性的特點，實訓(xùn)裝置深受工科類院校和各制糖培訓(xùn)機構(gòu)的好評。

二、結(jié)構(gòu)部件組成

該裝置由工作臺、壓榨、澄清、蒸發(fā)、結(jié)晶和電氣控制六大部分組成， 系統(tǒng)設(shè)計主要采用PLC和觸摸屏進行人機交互方式控制。

圖1. 裝置系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

1.工作臺

工作臺設(shè)計為長方體，分為工作臺1和工作臺2兩部分，工作臺1主要用于安裝壓榨系統(tǒng)裝置，工作臺2用于安裝澄清、蒸發(fā)、結(jié)晶和電氣控制部分裝置。

2.壓榨裝置

設(shè)備設(shè)計由輸送機和壓榨機組成，電機M1、M2通過皮帶輪、傳送帶將甘蔗從輸送機送入壓榨機進行壓榨工序，壓榨后的蔗汁經(jīng)過濾后存儲于混合汁杯，從而完成上料、送料、壓榨和過濾等任務(wù)。

3.澄清、蒸發(fā)和結(jié)晶裝置

核心部件是電磁加熱器、加熱杯、閥門開關(guān)和微型離心泵，閥門開關(guān)和微型離心泵主要對甘蔗汁進行控制和抽取，電磁加熱器對蔗汁進行加熱，加熱杯完成添加磷酸、石灰乳和沉降、結(jié)晶等功能。

三、電氣控制系統(tǒng)組成

1.可編程控制器（PLC）

選用日本三菱公司制造PLC ，型號為FX1S-30MR-001，主機點數(shù)10/14/20/30，分為晶體管輸出/繼電器輸出，交流電源/直流電源，具有2000步存儲容量，通過編寫程序控制電磁加熱系統(tǒng)、微型離心泵，并與觸摸屏組成人機交互系統(tǒng)。

2.觸摸屏（HMI）：

選用步科Kinco MT4434TE觸摸屏，屏幕尺寸： 7英寸，液晶類型： 64K色，TFT分辨率： 800×480。通過組態(tài)軟件制作供監(jiān)控和操作用的人機交互界面。

3.電源模塊

使用軟啟動電流、內(nèi)裝EMI濾波器、紋波極小，并能有效降低AC輸入沖擊的電源模塊。

4.電磁加熱系統(tǒng)

采用4個800W發(fā)熱盤，對4個加熱杯中的蔗汁進行加熱。

5.安全保護系統(tǒng)

采用6個繼電器分別控制4個發(fā)熱盤、壓榨電機和照明燈，通過溫度傳感器對4個加熱杯的溫度進行有效控制，通過液位傳感器對存儲蔗汁的加熱杯液位進行控制。

圖2.電氣控制系統(tǒng)方框圖

四、系統(tǒng)程序設(shè)計

1.觸摸屏

通過組態(tài)軟件設(shè)計制作輸入開關(guān)量4個，分別為壓榨電機、微型離心泵、3#發(fā)熱盤和4#發(fā)熱盤。輸出信號量包括整個裝置的設(shè)備，能有效監(jiān)控整個設(shè)備的運作情況。

圖3.觸摸屏人機界面示意圖

2.可編程控制器（PLC）

五、結(jié)語

上述利用了可編程控制器（PLC）和觸摸屏（HMI）的控制特性，將制糖生產(chǎn)工藝的壓榨、澄清、蒸發(fā)、結(jié)晶四大工段過程，設(shè)計成一個能真實、直觀仿真制糖生產(chǎn)工藝流程的實訓(xùn)裝置，并能通過具有人機交互界面的觸摸屏來實現(xiàn)裝置的動作監(jiān)控， 實現(xiàn)更進一步的自動化控制。

參考文獻

[1]韋文斌 李忠富 溫宗胤 制糖用上懸式離心機嵌入式控制器設(shè)計[J].計算機測量與控制，2007，12期。

篇5

《中華人民共和國教育法》中明確指出“國家實行教育督導(dǎo)制度和學(xué)校及其他教育機構(gòu)教育評估制度”。

督導(dǎo)，作為高校教學(xué)質(zhì)量管理的一部分，集督教、督學(xué)、督管于一體，具有對教育教學(xué)工作進行檢查、監(jiān)督、評價、指導(dǎo)的職能。督導(dǎo)工作重在過程。

評估，是利用指標(biāo)體系把握現(xiàn)狀、引導(dǎo)發(fā)展、促進提高的一種手段。繼我國首輪高校評估之后，高校內(nèi)部評估普遍轉(zhuǎn)入常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。評估一般具有階段性、終結(jié)性。一所學(xué)校的內(nèi)部評估指標(biāo)體系，往往是在教育部或上級主管部門的指導(dǎo)性框架下，結(jié)合自身的具體情況制定的。

目標(biāo)管理是根據(jù)設(shè)置目標(biāo)進行管理的一種現(xiàn)代教育管理方法。其引領(lǐng)作用、激勵作用、整合作用、凝聚作用、學(xué)習(xí)作用能有效地促進自我管理不斷完善，促進學(xué)校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，目標(biāo)管理在高校得到廣泛應(yīng)用。目前教育部對示范（骨干）校建設(shè)項目實施的就是目標(biāo)管理。目標(biāo)考核指標(biāo)體系與評估指標(biāo)體系有內(nèi)在的聯(lián)系，評估指標(biāo)體系中的觀測點落實可通過目標(biāo)管理具體化。

一方面，督導(dǎo)-評估-目標(biāo)管理立足于評估標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展目標(biāo)、過程督導(dǎo)的一致性，將評估的目標(biāo)要求轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)工作實踐，過程督導(dǎo)與目標(biāo)督導(dǎo)相結(jié)合，不斷促進教育教學(xué)工作的改進。

另一方面，高校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新職能具體反映在教學(xué)質(zhì)量，教、科研成果，辦學(xué)特色三個方面。全面質(zhì)量管理的思想認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生于過程，督導(dǎo)的過程性監(jiān)控有效地發(fā)揮質(zhì)量保障作用；目標(biāo)的定位與目標(biāo)的期望值能有效地引導(dǎo)貫徹落實以提高教學(xué)質(zhì)量為重心、三方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

充分發(fā)揮督導(dǎo)隊伍的資源優(yōu)勢，實施督導(dǎo)-評估-目標(biāo)管理三位一體管理模式，是兼顧效益、效率與質(zhì)量的職業(yè)化行政管理體系的優(yōu)化。是促進學(xué)校重點發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的一種有益探索。

保 障

貫徹全面質(zhì)量管理的思想

“目標(biāo)管理是一種管理方法，是將管理組織要達到的目標(biāo)與各項管理工作和成員的職責(zé)密切結(jié)合起來，從而形成一種全員參與、全程管理、全面負責(zé)、全面落實的管理方法”。而教學(xué)質(zhì)量保障體系涵蓋了學(xué)校人、財、物所涉及到的各部門、各環(huán)節(jié)，以及教育教學(xué)的全員、全過程。學(xué)校整體目標(biāo)的實現(xiàn)要靠各部門形成合力，要在一個又一個PDCA（Plan-Do-Check- Ameliorate）的循環(huán)中可持續(xù)發(fā)展。實施目標(biāo)管理就是要局部目標(biāo)與整體目標(biāo)一致，個人目標(biāo)與集體目標(biāo)一致，階段目標(biāo)與長遠目標(biāo)一致。要貫徹全面質(zhì)量管理的思想和目標(biāo)的全局性、戰(zhàn)略性理念，全員、全部門參與目標(biāo)管理。

領(lǐng)會評估指標(biāo)體系內(nèi)涵，目標(biāo)清晰化、任務(wù)具體化

評估的作用毋庸置疑，但評估指標(biāo)體系往往是概括的、局部的。而學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)是具體的、全局的。因此要依托評估，但不惟評估，要超越評估。研究上級各類評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵，貫徹教育規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想，將概括的標(biāo)準(zhǔn)通過目標(biāo)管理轉(zhuǎn)化成具體的指標(biāo)，以工作任務(wù)與實踐項目為載體得以落實。

相對于教學(xué)部門而言，評估指標(biāo)體系中直接涉及到職能部門的內(nèi)容較少，而職能部門的引領(lǐng)與指導(dǎo)、服務(wù)與保障作用是學(xué)校發(fā)展必不可少的。對職能部門實施目標(biāo)管理既是對評估指標(biāo)體系的拓展，也是強化全面質(zhì)量管理意識、促進保障體系建設(shè)的有力舉措。

以科學(xué)的組織架構(gòu)，促進督導(dǎo)―評估―目標(biāo)管理不斷優(yōu)化

除決策機構(gòu)、指揮機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)外，負責(zé)目標(biāo)管理的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、咨詢的目標(biāo)管理考核辦公室，是組織實施目標(biāo)管理的核心機構(gòu)。作為學(xué)習(xí)型、研究型組織，要立足國際化視野，學(xué)習(xí)吸取國內(nèi)外有關(guān)先進經(jīng)驗；研究上級主管部門質(zhì)量工程文件及評估指標(biāo)體系的內(nèi)在聯(lián)系，準(zhǔn)確把握高等教育發(fā)展的著力點和質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵；結(jié)合學(xué)校的實際情況，組織、會同相關(guān)職能部門，制定精簡高效、體現(xiàn)個性的目標(biāo)管理實施方案。應(yīng)配備全面了解教育、教學(xué)全過程，具有研究能力和行政管理能力的專職人員。

督導(dǎo)隊伍大都以離退休的教授、研究員為主，他們具有豐富的教育教學(xué)及管理經(jīng)驗，政策水平高、研究能力強。作為專家型隊伍組織實施第三方考核，堪當(dāng)此任。隨著我國高等教育從規(guī)模數(shù)量發(fā)展向質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，督導(dǎo)工作也應(yīng)與時俱進。從圍繞著教學(xué)檢查開展的基礎(chǔ)性、規(guī)范性的督導(dǎo)工作的初級階段，向與目前深化教育教學(xué)改革推進質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展要求相適應(yīng)的督導(dǎo)階段轉(zhuǎn)變。深化評估內(nèi)涵，開展常規(guī)化、項目化督評活動，是督導(dǎo)工作的新境界，是督導(dǎo)職能的升華。

通過貫徹目標(biāo)管理指標(biāo)體系，促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)；通過組織目標(biāo)管理的考核，對各單位教、學(xué)、管目標(biāo)完成情況進行評判，找出偏差和原因所在，促進持續(xù)改進；督導(dǎo)貫穿整個教育教學(xué)工作過程即目標(biāo)管理實施的全過程，不斷優(yōu)化指標(biāo)體系，探討科學(xué)合理的評價考核辦法，充分調(diào)動教職工的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，促進管理部門的自我管理、自主發(fā)展，是三位一體管理模式有效實施的關(guān)鍵所在。

實 踐

健全組織體系

早在2001年學(xué)校舉辦高職教育之初，就聘請了剛剛退休的唐山市一所本科高校的校長、一所本科高校和一所?？聘咝５慕虅?wù)處長作為校內(nèi)專家，全面指導(dǎo)學(xué)校建設(shè)。隨著學(xué)校的發(fā)展壯大，校內(nèi)專家隊伍建設(shè)與時俱進，形成了與學(xué)校質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)、中高職銜接的現(xiàn)代職教體系發(fā)展與構(gòu)建需要相適應(yīng)的督導(dǎo)團隊，人員組成從單一的高校來源，到目前的集中職、高職、本科，行業(yè)、企業(yè)管理人員、集團理事會成員于一體的多元組合；工作組織方式從最初的依附于教務(wù)處經(jīng)歷了階段性的臨時機構(gòu)評建辦，到目前獨立建制的考核與督導(dǎo)辦公室。

考核督導(dǎo)辦公室以專家督導(dǎo)為主體，專職、兼職相結(jié)合，管理型、研究型相結(jié)合。作為學(xué)校開展督導(dǎo)、評估、組織實施目標(biāo)管理的第三方獨立部門，由學(xué)校層面直接考核，職能獨立、職責(zé)明確：規(guī)劃目標(biāo)管理實施方案，開展督評工作，收集傳遞信息，組織實施目標(biāo)考核，進行狀態(tài)分析，反饋相關(guān)信息，提出改進建議，提供咨詢服務(wù)。與辦公室、教務(wù)處、各系等部門構(gòu)成聯(lián)動的組織體系。形成了開展督導(dǎo)-評估-目標(biāo)管理工作的基本保障。

完善文件體系

學(xué)校堅持督有依據(jù)、評有標(biāo)準(zhǔn)、考有目標(biāo)，建立了同步發(fā)展、適時調(diào)整的管理文件體系。文件包括常規(guī)管理類的制度與規(guī)范、校內(nèi)評估類的方案與指標(biāo)體系、目標(biāo)管理類的考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)。

近兩年來，學(xué)校以國家骨干校建設(shè)項目為主線，將項目建設(shè)融入教育教學(xué)全過程，以項目內(nèi)容建設(shè)、項目輻射作用、項目建設(shè)服務(wù)助推為重點實施目標(biāo)管理，建立的主要文件有部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)完成情況考核辦法、骨干校項目完成情況考核辦法，修訂校企合作體制機制類、師資與管理能力類、教學(xué)管理與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)類、實踐教學(xué)基地類、社會服務(wù)類、學(xué)生素養(yǎng)類六大類制度。明確了工學(xué)結(jié)合教材、項目課程、教學(xué)資源庫等建設(shè)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)立目標(biāo)，分類考核

實施目標(biāo)的分級分類設(shè)定，多元組合考核。利用目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系的杠桿作用，統(tǒng)籌一盤棋，形成目標(biāo)鏈，平衡資源投入，協(xié)調(diào)教、學(xué)、管全面發(fā)展、重點發(fā)展。

學(xué)年初，主要部門根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、重點建設(shè)內(nèi)容，擬定各部分的年度目標(biāo)，經(jīng)過學(xué)校上下討論，議定全校整體的目標(biāo)任務(wù)，各部門進行目標(biāo)任務(wù)分解，制定實施計劃，落實到具體教職工。

教學(xué)單位的目標(biāo)任務(wù)主要包括：學(xué)生管理、教師能力提升、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)改革與效果、教研科研與成果、校企合作、社會技術(shù)服務(wù)。通過設(shè)立目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)教師在教學(xué)、科研雙方面的投入，引導(dǎo)教師與自身的教學(xué)結(jié)合搞科研，立足課本研究、專業(yè)研究、校本研究、應(yīng)用研究，重在以科研促教學(xué)，教、研結(jié)合，學(xué)、研結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研合作，促進教學(xué)、科研協(xié)調(diào)發(fā)展。

職能部門重在管理服務(wù)，引領(lǐng)指導(dǎo)。除完成常規(guī)性工作外，職能部門的目標(biāo)考核主要內(nèi)容包括服務(wù)與指導(dǎo)、計劃與實施、舉措與創(chuàng)新。不同部門的內(nèi)容視其職能各有區(qū)別，如教務(wù)處目標(biāo)主要包括人才培養(yǎng)模式的引導(dǎo)、教學(xué)管理的精簡高效、教學(xué)改革的深化、項目建設(shè)的推進；人事處目標(biāo)主要包括師資隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、師資培養(yǎng)、資源利用率；科研處目標(biāo)主要包括學(xué)術(shù)氛圍的營造、項目與課題的申報與研究指導(dǎo)、應(yīng)用研發(fā)與技術(shù)服務(wù)的推進。

學(xué)年末，從兩個方面進行各部門的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核。一方面，由學(xué)生處、教務(wù)處、科研處、人事處對五個系的學(xué)管、教學(xué)、科研、師資方面進行定性與定量相結(jié)合的考核評價。另一方面，考核與督導(dǎo)辦公室對全校所有的教學(xué)單位與職能處室進行目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核。對教學(xué)單位的考核結(jié)合常規(guī)督導(dǎo)、階段性督查時把握的教學(xué)狀態(tài)、骨干校建設(shè)等專項評估的結(jié)果，作出定性與定量評價。

對于職能處室，結(jié)合教學(xué)單位對職能處室的服務(wù)指導(dǎo)、合作配合的測評結(jié)果、臨時性工作、管理效能，對照任務(wù)目標(biāo)完成情況，進行考核評價。最終考核結(jié)果由雙方面綜合而成，一方面，考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)，另一方面，當(dāng)年目標(biāo)達成情況作為下一年目標(biāo)擬定的基礎(chǔ)，促進增量發(fā)展、不斷創(chuàng)新、凝練特色。

成 效

教學(xué)質(zhì)量不斷提升。學(xué)校在改革中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，社會影響力不斷增強。

篇6

實際工作中企業(yè)解決職工工作餐通常有以下三種做法：

第一，給職工發(fā)放伙食補貼，每月和工資一起發(fā)放，職工自主就餐。

第二，企業(yè)選定固定的餐飲企業(yè)給職工送餐，餐飲企業(yè)給開具發(fā)票企業(yè)按招待費入賬。

第三，設(shè)立職工食堂，企業(yè)撥付給食堂補助經(jīng)費，企業(yè)按福利費在稅前列支。

二、企業(yè)職工食堂支出納稅處理問題分析

企業(yè)的職工食堂支出會涉及企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、個人所得稅。

第一，直接發(fā)放伙食補貼。給職工發(fā)放的伙食補貼是福利費用，國家財政、稅收政策對此均有明確的規(guī)定。《財政部關(guān)于企業(yè)加強職工福利費用財務(wù)管理的通知》（財企〔2009〕242號）規(guī)定：企業(yè)職工福利費包括發(fā)放給職工或為職工支付的以下各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性集體福利（一）為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣利，包括職工因公外地就醫(yī)費用、暫未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、職工療養(yǎng)費用、自辦職工食堂經(jīng)費補貼或未辦職工食堂統(tǒng)一供應(yīng)午餐支出、符合國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的供暖補貼、防暑降溫費等。直接發(fā)放的伙食補貼可以按福利在稅前扣除。根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十一條，企業(yè)發(fā)生的職工福利支出，不超過工資薪金總額14%的部分準(zhǔn)予扣除。企業(yè)可以將職工伙食補貼在稅前扣除，但是職工應(yīng)該交納個人所得稅?！敦斦繃叶悇?wù)總局關(guān)于誤餐補助范圍確定問題的通知》（財稅字〔1995〕82號）早就明確：國稅發(fā)〔1994〕89號文件規(guī)定不征稅的誤餐補助是指按財政部門的規(guī)定，個人因公在城區(qū)、郊區(qū)工作，不能在工作單位或返回就餐，確實需要在外就餐的，根據(jù)午餐頓數(shù)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取的誤餐費。根據(jù)該文件精神伙食補貼不是誤餐。單位以誤餐補助的名義發(fā)給職工的補貼、津貼，應(yīng)當(dāng)并入當(dāng)月工資、薪金所得計征個人所得稅。財企〔2009〕242號文對此特別強調(diào)：企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的誤餐補貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管理。國稅函〔2009〕3號文所列“合理的工資薪金”也明確：對于企業(yè)未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的誤餐補貼，無論是直接發(fā)放給個人，還是個人提供票據(jù)報銷后支付的，都屬于企業(yè)發(fā)放給職工的伙食補貼企業(yè)應(yīng)該將該支出計入福利費，職工應(yīng)將該收入并入當(dāng)月的工資收入一并計算個人所得稅。通過以上政策分析企業(yè)按月發(fā)放給職工伙食補貼是可以按福利費在企業(yè)所得稅前列支，但是職工個人要把這部分補貼作為工資收入的一部分一并計算個稅，對職工來說不劃算。

第二，如果選取固定的餐飲企業(yè)供餐開具招待費的發(fā)票，按稅法規(guī)定招待費只能按60%計入成本，企業(yè)的負擔(dān)加大。采用這種辦法不符合企業(yè)利益最大化原則。

第三，企業(yè)設(shè)立職工食堂，并且按以下方式運作對企業(yè)對職工都有利，稅務(wù)負擔(dān)最小。企業(yè)成立的職工食堂，食堂的收入來源分兩部分：一部分來自企業(yè)的伙食補貼，一部分來自職工用餐交款。這樣食堂的性質(zhì)屬于企業(yè)和企業(yè)職工合辦的獨立二級機構(gòu)，食堂不盈利，不對外營業(yè)?！敦斦?國家稅務(wù)總局關(guān)于明確第十一條有關(guān)問題的通知》（財稅〔2001〕160號）第一條規(guī)定：《細則》第十一條“負有營業(yè)稅納稅義務(wù)的單位為發(fā)生應(yīng)稅行為并向?qū)Ψ绞杖∝泿?、貨物或其他?jīng)濟利益的單位，包括獨立核算的單位和不獨立核算的單位”中的“向?qū)Ψ绞杖∝泿?、貨物或其他?jīng)濟利益”，是指發(fā)生應(yīng)稅行為的獨立核算單位以外單位或者獨立核算單位內(nèi)部非獨立核算單位向本獨立核算單位以外單位和個人收取貨幣、貨物或其他經(jīng)濟利益，不包括獨立核算單位內(nèi)部非獨立核算單位從本單位獨立核算單位內(nèi)部收取貨幣、貨物或其他經(jīng)濟利益。根據(jù)上述規(guī)定，職工食堂是單位內(nèi)部非獨立核算單位，主要為內(nèi)部職工服務(wù)，不用辦理稅務(wù)登記證，無須繳納營業(yè)稅，也不需要使用稅務(wù)發(fā)票。這樣單位給內(nèi)部食堂撥付伙食補助經(jīng)費屬內(nèi)部資金往來，職工食堂開具普通收據(jù)。

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函〔2009〕3號）三、關(guān)于職工福利費扣除問題“《實施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)福利費，包括以下內(nèi)容： （一）尚未實行分離辦社會職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)的福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用，包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務(wù)費等。

企業(yè)以上文件精神企業(yè)可以將該支出按福利費入賬。如不設(shè)立食堂，福利費用需有正規(guī)的發(fā)票才能入賬，而食堂的食材購買支出在現(xiàn)實工作中很難取得正規(guī)發(fā)票，這樣規(guī)避了福利費用支出沒有正規(guī)發(fā)票不能入賬的問題。

企業(yè)不是以現(xiàn)金的形式發(fā)給人人有份的伙食補助，而是給內(nèi)部食堂的撥付的食堂補助經(jīng)費，是企業(yè)的福利支出，體現(xiàn)不出每人具體的金額。因此，不是工資性質(zhì)的補貼、補助，也不是人人有份的福利，不交個稅。

一般食堂購買的青菜、肉、魚蝦、面粉、調(diào)料等都在農(nóng)貿(mào)市場采購，市場里的個體蔬菜經(jīng)營者根本就不能提供正規(guī)的貨物銷售發(fā)票而只能開普通收據(jù)，普通的收據(jù)可以入賬嗎？我認(rèn)為食堂采購生鮮食材可以用普通收據(jù)入賬?！逗颖笔〔惋嬎枚愓魇展芾磙k法》中第十七條：納稅人采購各類瓜、果、蔬菜、食用菌和鮮蛋等確實無合法票據(jù)的，應(yīng)憑真實有效憑證予以扣除。同時也規(guī)定，真實有效憑證必須同時具備以下條件： （一）本單位采購人員出具的采購單，采購單應(yīng)記載采購物品的名稱、數(shù)量、單價、金額、采購時間、地點以及采購人和供貨人的簽字；（二）本單位采購供應(yīng)部門負責(zé)人、庫存保管人員出具的驗收入庫證明。依據(jù)以上《管理辦法》精神我認(rèn)為職工食堂建立嚴(yán)格的食堂管理章程，制定符合《管理辦法》的物品采購制度，可以用自制或從農(nóng)貿(mào)市場取得收據(jù)入賬，符合“真實有效”原則。

篇7

Abstract: Through SWOT in the field of strategic management analysis method to analysis the future development of the demonstration zone of Guigang national eco-industries (sugar), and put forward some specific countermeasures demonstration park to evade the risk and the advantage of development.

Key words: National Ecological Industrial Park; industrial park; circular economy; development analysis

中圖分類號：F205文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

規(guī)劃背景

自2001 年以來，國家啟動了國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)工作。貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)作為全國首家批準(zhǔn)建設(shè)的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)，其發(fā)展一直受到各級政府的重視。國家“十二五”規(guī)劃把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。廣西“十二五”規(guī)劃提出發(fā)展西江經(jīng)濟帶的目標(biāo)，提出把西江經(jīng)濟帶打造成為南方重要的開發(fā)軸帶，成為大西江經(jīng)濟帶的核心區(qū)段，成為大珠三角功能輻射的承接地，成為大西南開發(fā)的先導(dǎo)地區(qū)。貴港市“十二五”規(guī)劃提出“積極推進西江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，加快發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市”的目標(biāo)。

根據(jù)《貴港市五大工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局實施方案》，對市內(nèi)五大園區(qū)之一的貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)進一步調(diào)整，將貴糖產(chǎn)業(yè)區(qū)、西江產(chǎn)業(yè)區(qū)和熱電循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)進行整合，納入整個示范園區(qū)之中。示范園區(qū)各產(chǎn)業(yè)區(qū)中除貴糖產(chǎn)業(yè)區(qū)已形成規(guī)模外，其余兩個產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展目前還處于初步發(fā)展階段。

2、示范園區(qū)發(fā)展分析研究

通過戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中的SWOT 分析方法來進行示范園區(qū)未來發(fā)展的分析研究。

2.1 優(yōu)勢

（1）區(qū)位優(yōu)勢

園區(qū)位于貴港市區(qū)。貴港市是珠三角經(jīng)濟區(qū)、北部灣經(jīng)濟區(qū)與西部區(qū)域聯(lián)系通道上的重要節(jié)點，既是西部擴大開放、進入國際市場的重要通道，也是沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)進入西部地區(qū)的重要切入點。

（2）交通優(yōu)勢

貴港將形成鐵路、水路、公路良好銜接的綜合交通運輸體系，實現(xiàn)由交通“節(jié)點”向交通“樞紐”的轉(zhuǎn)變，貴港成為連接中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)、珠三角經(jīng)濟區(qū)和大西南地區(qū)的最便捷通道。這也為示范園區(qū)的發(fā)展提供了優(yōu)越的交通條件。

――水運方面

《廣西內(nèi)河水運發(fā)展規(guī)劃》將貴港至梧州提升為二級航道，中遠期將建成南寧至廣州的水運高速通道。貴港港是中國西南地區(qū)最大的內(nèi)河港口，國家一類對外開放口岸，在《全國內(nèi)河航道與港口布局規(guī)劃》被確定為28 個內(nèi)河主要港口之一，是西江黃金水道上的重要樞紐，同時也是沿海發(fā)達地區(qū)輻射和利用中西部區(qū)域資源的重要節(jié)點。

――公路方面

324 國道、209 國道、南寧至廣州高速公路、南寧至梧州二級公路在市內(nèi)交匯。規(guī)劃建設(shè)“三橫兩縱”高速公路網(wǎng)絡(luò)。

――鐵路方面

國家鐵路干線黎湛鐵路復(fù)線貫穿全境，與南昆線、黔桂線、湘桂線、枝柳線相通，連接貴港與西南和中南地區(qū)。新建設(shè)的有：南寧至廣州快速鐵路貴港段、柳州至肇慶鐵路貴港段。

（3）政策優(yōu)勢

園區(qū)地處西部邊疆的少數(shù)民族自治地區(qū)廣西，享有邊疆、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠政策。國家實施新十年西部大開發(fā)，明確支持廣西西江經(jīng)濟帶建設(shè)，支持桂東承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。園區(qū)是廣西西江經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點，是廣西重點發(fā)展的地區(qū)之一，可以獲得自治區(qū)層面大量的政策支持。同時園區(qū)的建設(shè)得到貴港市政府大量的政策支持，而制糖造紙等工業(yè)的發(fā)展也得到國家、廣西和貴港的資金和政策支持。

2.2 劣勢

（1）腹地經(jīng)濟相對薄弱

園區(qū)所在的廣西壯族自治區(qū)與周邊其他省份相比，區(qū)域競爭力較低，經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較弱，作為示范園區(qū)發(fā)展的主要腹地，缺乏相應(yīng)的支撐力和較強的后盾。

（2）人才、技術(shù)等相對落后

就目前貴港市乃至整個廣西發(fā)展現(xiàn)狀而言，人才和技術(shù)尚不具備優(yōu)勢，與珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)相比，還有不小的差距。示范園區(qū)在人才和技術(shù)等方面有待于進一步的提升。現(xiàn)狀發(fā)展更多地依賴土地、原料、資金，依賴信息、知識、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、人才和管理等還比較薄弱。

2.3機遇

（1）北部灣經(jīng)濟區(qū)及東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)

北部灣經(jīng)濟區(qū)作為溝通東盟和中國東南部沿海發(fā)達地區(qū)、中國西南地區(qū)的中介紐帶，加快北部灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展，將有助于形成廣西新一輪發(fā)展的產(chǎn)業(yè)輻射源，促進全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局一體化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的整體完善和投資環(huán)境優(yōu)化。而隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成，將加速廣西與東盟貨物貿(mào)易、雙向投資，營造服務(wù)貿(mào)易對外合作的空間，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的市場腹地。

（2）廣西承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地建設(shè)

隨著我國參與國際產(chǎn)業(yè)分工的進一步深入，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和布局調(diào)整將出現(xiàn)新的趨勢。從實際情況看，珠江三角洲等發(fā)達地區(qū)因為產(chǎn)業(yè)升級以及獲取更低廉成本的需要，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢，從目前轉(zhuǎn)移的路徑來看，沿著京廣線、京九線、西江干流等路徑沿線城市擴散較為集中，珠江三角洲的產(chǎn)業(yè)主要向廣東北部山區(qū)及周邊的廣西等鄰近省份轉(zhuǎn)移。廣西正在規(guī)劃打造承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地建設(shè)。如何充分利用這種趨勢，通過自身的優(yōu)勢條件吸引轉(zhuǎn)移企業(yè)入駐，是園區(qū)發(fā)展的重中之重。

（3）西江黃金水道建設(shè)

按照規(guī)劃，貴港至梧州河段將建成3000 噸級航道，南寧至貴港河段，2020 年將建成2000噸級航道。西江黃金水道將支撐起廣西西江經(jīng)濟帶的形成和發(fā)展。其中貴港港在西江黃金水道建設(shè)規(guī)劃中被列為核心港，貴港也因“西江億噸黃金水道”大戰(zhàn)略的響亮提出和快速推進，使其位于北部灣經(jīng)濟區(qū)“邊緣”的區(qū)位成為北部灣對外聯(lián)系的“前沿”。緊鄰西江黃金水道的本園區(qū)也將從中獲得更多的發(fā)展機會。

2.4威脅

（1）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨的競爭與風(fēng)險

隨著我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新的階段，珠三角等東部沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移步伐加快，這使園區(qū)的發(fā)展面臨重大的發(fā)展機遇，但是同時也帶來了巨大的競爭與風(fēng)險。首先，湖南和江西南部也利用便捷的交通聯(lián)系加強與珠三角的緊密聯(lián)系，貴港不是承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的唯一選擇，城市間的競爭日益激烈。其次，轉(zhuǎn)移的一般是耗能較大的產(chǎn)業(yè)，如何利用先進技術(shù)將其負面效應(yīng)減至最小，直接關(guān)系到承接產(chǎn)業(yè)的成敗與否。

（2）北部灣經(jīng)濟區(qū)的壓力

園區(qū)處于北部灣經(jīng)濟區(qū)，自治區(qū)向北部灣經(jīng)濟區(qū)的傾斜使其處于一種“燈下黑”的局面。北部灣經(jīng)濟區(qū)因為上升到國家戰(zhàn)略層面而吸引眾多國內(nèi)外投資者的目光，而貴港在經(jīng)濟實力、各類發(fā)展環(huán)境方面不如北部灣經(jīng)濟區(qū)，因此，在未來發(fā)展方向上要注意發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展。

（3）北部灣經(jīng)濟區(qū)優(yōu)先發(fā)展的集聚效應(yīng)與貴港中觀區(qū)位的不利條件相疊合

北部灣作為國家新增長級，集聚了區(qū)域內(nèi)的大量生產(chǎn)要素，對廣西全區(qū)的帶動作用明顯。但從中觀區(qū)位看，貴港屬于居中偏東的內(nèi)陸近海城市，位于北部灣經(jīng)濟區(qū)北緣，中觀區(qū)位條件給貴港發(fā)展帶來的動力不足，區(qū)域地位尚不明朗，極易引發(fā)貴港與周邊城市對發(fā)展機遇的爭奪，導(dǎo)致發(fā)展的區(qū)域支持空間不足，使貴港在北部灣崛起過程中面臨巨大挑戰(zhàn)。

3、示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃對策

為了貫徹實施自治區(qū)和貴港市工業(yè)發(fā)展的有關(guān)戰(zhàn)略和要求，推進園區(qū)協(xié)調(diào)有序發(fā)展，指導(dǎo)貴港規(guī)劃生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)的各項建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險及發(fā)展優(yōu)勢的具體對策是：

（1）產(chǎn)業(yè)選擇――圍繞核心產(chǎn)業(yè)構(gòu)建多層次的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

在產(chǎn)業(yè)的選擇上，主要是圍繞核心產(chǎn)業(yè)來選擇與其具有較強關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)，保證示范區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在物質(zhì)、能源等方面形成協(xié)作關(guān)系，通過相互協(xié)作實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟所必須的“3R”原則。園區(qū)現(xiàn)狀已有的電力、水泥產(chǎn)業(yè)和意向中的啤酒產(chǎn)業(yè)等規(guī)模較大，其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和能源能夠提供給其他關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)，這為構(gòu)建起完整的循環(huán)鏈條提供了先決條件。另一方面，循環(huán)體系的構(gòu)建不僅體現(xiàn)在企業(yè)或者園區(qū)內(nèi)部，而是要以點帶面，要使產(chǎn)業(yè)能夠在一個區(qū)域內(nèi)形成循環(huán)體系。在園區(qū)周邊還存在其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有各自的核心產(chǎn)業(yè)體系，對于園區(qū)而言，應(yīng)該找準(zhǔn)定位，避免與其他園區(qū)產(chǎn)業(yè)雷同，而應(yīng)積極利用自身產(chǎn)業(yè)特色，尋求與其他園區(qū)之間也形成有效的廢棄物―資源循環(huán)以及能源循環(huán)利用，提高經(jīng)濟效益的同時帶動周邊共同發(fā)展，以本園區(qū)為核心構(gòu)建起整個貴港市的循環(huán)經(jīng)濟框架。

（2）空間模式――有利于產(chǎn)業(yè)協(xié)作的組團式布局

循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系強調(diào)的是產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)作性，因此在空間布局時要以有利于產(chǎn)業(yè)協(xié)作為主要原則，宜采用組團式的布局模式，使每個組團中的產(chǎn)業(yè)具有較強的關(guān)聯(lián)性，從而使副產(chǎn)品、廢料等物質(zhì)和能源的循環(huán)更加便捷高效。

（3）混合用地――一種低碳環(huán)保的用地布局模式

在園區(qū)中，存在部分村莊需要保留，可以采用混合用地模式，通過交通組織、產(chǎn)業(yè)合理布局以及防護綠帶的建設(shè)，減小工業(yè)的影響，同時配置相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)部分示范區(qū)人口的居住，減少示范區(qū)生活的出行量，實現(xiàn)生活的低碳環(huán)保。

（4）規(guī)劃彈性――通過引導(dǎo)性道路靈活劃分地塊

篇8

常志剛（化名）還記得很小的時候，去父親工廠澡堂洗澡時的情景：澡堂里沒有淋浴設(shè)施，下班的職工都集中在一個50平米的熱浴池里洗澡。到了高峰期，有的人還須在池外等候；洗澡用的是帶有腥味的黑肥皂，洗頭用的是洗衣粉，毛巾也是家里自制的……

當(dāng)今天常志剛描述自己單位浴池的樣子：人人都有固定的更衣箱，一屋幾十個淋浴噴頭隨便用，墻上地上的瓷磚被擦得錚亮無比……退休多年的父親老常，總要略帶嫉妒地連聲感嘆：今非昔比今非昔比！

常志剛是撫順礦業(yè)集團的一名測風(fēng)工，工作地點在幾十米深的地下，特殊的工作性質(zhì)讓這里的職工們更需要在工作結(jié)束后，沖洗灰塵污垢清潔一下。

之前也并不是沒有浴池，不過像現(xiàn)在這樣條件的改善很讓常志剛舒心，甚至回味起少年時的榮耀：“那時很多工廠效益都好，鍋爐燒得很旺，每周都會燒上一大池水，工人家屬們樂滋滋地去泡澡。偶爾我還帶那些父母沒有工作單位的小伙伴去我爸廠子洗澡，感覺挺自豪的。”

在撫順一家民營企業(yè)打工的農(nóng)民工小馮，也有著和常志剛類似的幸福感。盡管不能天天洗澡，但隔幾天就可以去企業(yè)新建的澡堂洗一下，舒服得很，“關(guān)鍵去外面洗一次四五塊錢呢，這下都省了?！?/p>

無論常志剛還是小馮都多少了解點，涉及他們工作條件的改變，好像和撫順市總工會搞得評比活動有關(guān)。還不僅是洗澡條件的改善，又比如食堂的飯菜標(biāo)準(zhǔn)、活動室設(shè)施的豐富等等，都變化不少。評比的到底是啥似乎并不重要，但像他們這些職工們，都覺得“這班上得越來越滋潤”。

服務(wù)在點滴

對于職工們感受到的變化，撫順市總工會常務(wù)副主席崇鳳英道出原委：去年和同志分別發(fā)表了“讓勞動群眾實現(xiàn)體面勞動”和“讓人民生活得更有尊嚴(yán)”的重要講話，為工會工作提出新的課題。也因此，“開展工會服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是要推動企業(yè)去改善職工生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施，讓職工群體共享改革發(fā)展成果、提升幸福指數(shù)?！?/p>

誠然，“體面的勞動，尊嚴(yán)的生活”涵蓋安全、保障、付出與收益對等諸多方面的因素。當(dāng)工會傳統(tǒng)工作的重心，傾力于困難職工幫扶、工資集體協(xié)商等維權(quán)保障基礎(chǔ)工作的同時，快樂健康地勞動應(yīng)是高一層次的追求，也是工會服務(wù)幫扶體系健全完善的要求。

崇鳳英副主席認(rèn)為這次開展的工會服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正是新時期提升工會影響力、建設(shè)服務(wù)型工會的一個有力抓手，“職工食堂、浴池、文體活動場地、圖書室等等，看似細節(jié)卻不容忽視。”

人之所需，無外乎吃穿住行。對于企業(yè)職工而言，中午能吃到豐富的飯菜、下班能洗個熱水澡，顯得貼心且觸手可及，遠比虛懸的應(yīng)承要實際得多。如果說生產(chǎn)生活設(shè)施的改變，只是找到工會如何服務(wù)會員的門徑，而隨后對于服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化的量身打磨，確乎著眼于避免流于形式的考量。

無規(guī)矩不成方圓。于我們這個國家而言，這句話更有著緊迫的意義。我們周遭的確存在著太多模糊的東西，“差不多就行”的心態(tài)似乎也成了民族固有的心理癥結(jié)。

正如一位標(biāo)準(zhǔn)化專家所言：“標(biāo)準(zhǔn)化是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。簡而言之，標(biāo)準(zhǔn)的、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、標(biāo)準(zhǔn)的實施監(jiān)督這一系列活動，就是標(biāo)準(zhǔn)化?！?/p>

2010年7月至9月間，撫順市總工會聯(lián)合市服務(wù)業(yè)委、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)，相繼下發(fā)了撫順市“職工食堂、浴池、活動室”星級達標(biāo)活動方案，從基礎(chǔ)設(shè)施、消防、安全、衛(wèi)生、服務(wù)等五個方面，制定了79項職工食堂、浴池、活動室的星級達標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)撫順市總工會保障工作部部長武哲紅介紹，根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)制定百分制的量化評分表，并設(shè)成1星到3星不同的層級，一星級為活動達標(biāo)單位，二星級為活動先進單位，三星級為活動模范單位，“三星級要達到95分以上呢?！?/p>

在今年4月，由撫順市總黨組成員帶隊，會同市服務(wù)業(yè)委、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)，對全市352家申報二、三星級職工食堂、浴池、活動室的單位，進行了一個月的實地考評。經(jīng)過綜合評定，命名掛牌星級職工食堂、職工浴池、職工活動室161個。

據(jù)統(tǒng)計，各單位投入的新建、改擴建資金達到8700余萬元，共有20余萬職工直接受益。

幸福之城

“每天飯補8塊錢呢，吃得挺好。”常志剛所在的撫順礦業(yè)集團東露天礦東港工作區(qū)，在浴池食堂活動室?guī)讉€項目上，都獲得了三星級的評定，“工會搞評比挺好，我們沾光啊?！?/p>

小馮工作的那家民營企業(yè)的各項設(shè)施，也在評比中獲得二星級的肯定。與常志剛相比較，作為一名非公企業(yè)的打工者，小馮從沒想到工作條件的改善，竟有“不相關(guān)的人”來安排，“我打工你給我錢，不就這么簡單嗎，怎么吃飯洗澡甚至休閑娛樂還有人為我們操心？”

受寵若驚的感受并不大驚小怪。對我國的每一個國民來講，政府為人民服務(wù)的執(zhí)政理念讓人耳熟能詳，而現(xiàn)實中的落差常常顯出些許不盡人意。

也許在大方向上看，中國人的幸福感水平與收入水平基本成正向關(guān)系，但為人民服務(wù)的宗旨，絕不應(yīng)該是抓大放小的有視無睹。它的核心價值恰恰在于，是否主動考慮人民日常所需生活所想，是否愿意設(shè)計安排達到目標(biāo)滿足的行為。

能看到的是，無論從中央層面還是地方政府，業(yè)已對民生福祉的重要性達成清晰的共識。

在不久前遼寧省第十一次黨代會的報告上，提出建設(shè)一個富庶文明幸福的新遼寧：“……把經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)換到內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道，切實把社會管理方式轉(zhuǎn)換到以人為本、服務(wù)為先的軌道……”

同樣在撫順市，也把營造幸福之城作為未來的謀劃。撫順市政府方面強調(diào)：今年是“十二五”開局之年，透視撫順“十二五”規(guī)劃和年初以來全市各項工作，一個突出的信號和強烈的導(dǎo)向就是改善民生，提升人民群眾的幸福指數(shù)。讓百姓生活得更幸福，生活得更舒心、安心、放心，對未來有信心，一直是撫順市委、市政府不懈努力的方向。

篇9

直接管理模式的最大缺點就是管理流程較多，條條框框太死板，目前食堂現(xiàn)有職工19人，采購，庫管都是兼職，設(shè)計6個服務(wù)窗口，負責(zé)全廠區(qū)和恒達路18號廠區(qū)共計1300人就餐，從目前運營管理看、只要合理用人適崗，把控好原材料質(zhì)量，價格，存儲，這種模式還是比較適合福利性食堂的管理的，且有如下優(yōu)點；

1.食堂招聘的員工都具備良好的食品加工經(jīng)驗，專業(yè)性強，思想穩(wěn)定，管理部門可以根據(jù)實際就餐員工和潛在的就餐員工規(guī)劃食堂用人編制，按照要求對應(yīng)食品生產(chǎn)崗位合理設(shè)置人員，編制人數(shù)時既能防止冗員，又能避免人員不足導(dǎo)致相關(guān)崗位力量薄弱，同時還能考慮到一定的人員余量，考慮調(diào)休的因素，規(guī)避勞動糾紛。

2.通過加強食堂自身管理，建立健全管理制度，如考勤制度、質(zhì)量制度、衛(wèi)生制度、食品安全制度、采購制度、考核制度、設(shè)備管理制度等相關(guān)制度，以制度來管理人，以制度來促進菜品質(zhì)量的提高，用制度來建立一支可靠的后勤保障隊伍，以保證康尼職工飲食健康。

3.實行直管模式，可以使每個食堂工人有一種主人般的使命感，雖然是后勤服務(wù)工身份，但從心理學(xué)的角度看，這種身份更能體現(xiàn)集體對個體的尊重，更能使他們的勞動成果得以認(rèn)可實現(xiàn)自身價值，集體的榮譽感往往會激發(fā)個體對集體的巨大奉獻力，這就猶如一個士兵以國家名義出戰(zhàn)比以一個家丁名義出戰(zhàn)的動力大得多的根本原因。

4.以餐飲公司名義承包管理總是以命令的形式進行，缺乏民主的氛圍，而直管模式卻通常具有組織民主的氛圍，可以通過班組會議等形式解決問題，可以通過學(xué)習(xí)和討論來解決工作中的不足，雖然最后是以命令的形式來落實結(jié)果，但過程和體昧截然不同。譬如某一菜品出問題了，原因可能很多，有原料的問題，有操作方法或者火候的問題，有責(zé)任心的問題等等，簡單的命令可能解決不了根本問題，但通過班前會或者討論會就有可能很好解決系列問題，民主的成分每增加1%，解決問題的效果會提高50%或者更多。

5.在菜品創(chuàng)新、花色品種、滿足不同口味和飲食習(xí)慣等方面靈活程度雖不是很大，但是可以堅持食品安全衛(wèi)生底線，這點尤為重要，成本控制只要做好核算和過程控制，花色品種適時推出，實際的情況也不比承包管理的效果差。

6.管理過程透明，既是團結(jié)集體，又能做到相互監(jiān)督，個體違紀(jì)違章被處罰或因故離職不會影響到整體的管理大局和生產(chǎn)加工過程，只要再補充相應(yīng)的崗位人員就行。

二、恒競路11號廠區(qū)食堂服務(wù)外包管理模式

承包管理模式的最大優(yōu)點是作為甲方管理部門可以節(jié)省很大的管理成本支出，只要制定相應(yīng)的承包方案，確定總的工資總額和成本費用總額，一定的責(zé)罰條款和滿意度，承包方和管理方互相予以約定執(zhí)行就行。

恒競路11號廠區(qū)食堂共有工作人員23名，其中面食特色窗口被承包方再次外包第三方，設(shè)計5個服務(wù)窗口負責(zé)全廠區(qū)1100名職工就餐，目前管理難點是甲方面對的管理對象是一個點，即主承包乙方，因此弊端也非常突出。

篇10

中圖分類號：F281 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）05-0164-01

1 工程概況

本改造工程位于杭州市，其四周情況描述如下：東側(cè)隔了道圍墻后為中學(xué)操場，南側(cè)和一層西側(cè)為場地路面，北側(cè)相鄰的為上世紀(jì)80年代建造的兩層磚混結(jié)構(gòu)，一樓為后勤辦公樓和廚房，二樓現(xiàn)為職工食堂。西側(cè)4.200高層處緊貼的為連接3號樓和食堂的單層鋼連廊通道。本改造建筑為層高6.2m的單層鍋爐房，建成于上世紀(jì)80年代的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已廢棄。業(yè)主為了增加食堂用餐區(qū)域，擬對廢棄的鍋爐房進行改建，改建后功能分布為：一層為后勤辦公用房，二層新增食堂包廂四間。要求每個房間均帶衛(wèi)生間，并與原連廊和職工食堂連通。改建項目總的建筑面積約為500m2。

2 計劃階段（P）

2.1 現(xiàn)狀調(diào)查

項目周圍場地條件較為復(fù)雜，場地狹小，施工干擾大，項目東側(cè)隔了一道圍墻后為中學(xué)操場；南側(cè)和一層西側(cè)為汽車通道；西側(cè)4.200高層處為緊貼的架空單層鋼連廊，是職工食堂通往項目西南側(cè)辦公樓的主要通道；北側(cè)為兩層磚混結(jié)構(gòu)，一樓為后勤辦公樓和廚房，二樓現(xiàn)為單位職工食堂，標(biāo)高4.200m，局部4.800m；屋面標(biāo)高8.600m。現(xiàn)場不具備現(xiàn)場澆筑的場地。改建的廢棄鍋爐房，為層高6.2m單層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下條形基礎(chǔ)。已有建筑的施工圖沒有電子存檔，且原始資料不全，給我們現(xiàn)在設(shè)計造成一定難度。

2.2 設(shè)定目標(biāo)

（如表1）

2.3 分析原因

運用TQC理論和方法，采用逐條舉例再分析再解決的方法，讓條理更加清晰，分析有如下幾條原因：

序號末端因素[要因確認(rèn)]（是否要因）

1、業(yè)主對改造后建筑的功能需求[相對獨立的新建就餐區(qū)域與已有食堂的功能銜接問題，建筑立面是否與周邊環(huán)境相統(tǒng)一，施工進度快、周邊建筑使用不受影響或少受影響。]（是）

2、與周邊建筑協(xié)調(diào)關(guān)系的處理[與周圍建筑的標(biāo)高不一致，原有建筑保留大包廂標(biāo)高4.800，其余建筑標(biāo)高為4.200；廚房與用餐區(qū)域的交通關(guān)系；外立面的色調(diào)、房間的采光及通風(fēng)、屋面排水等。]（是）

3、對原有建筑物資料的收集情況[原有建筑的圖紙資料不全，且實際尺寸與圖紙有偏差。]（是）

4、建筑設(shè)計考慮建筑功能布置合理性[方案到施工圖設(shè)計結(jié)合業(yè)主需求及所采用的結(jié)構(gòu)類型，對改造后的建筑功能應(yīng)考慮使用功能上的采光、通風(fēng)、及排水等問題。]（否）

5、原結(jié)構(gòu)設(shè)計復(fù)核及改建結(jié)構(gòu)類型選擇[原有鍋爐房結(jié)構(gòu)與相連食堂的結(jié)構(gòu)體系不同，鍋爐房為框架結(jié)構(gòu)，而相鄰的食堂為磚混結(jié)構(gòu)，周邊施工環(huán)境受限，選擇結(jié)構(gòu)體系很關(guān)鍵。]（是）

3 制定對策、實施階段（D）

3.1實施一：及時與業(yè)主溝通，掌握業(yè)主需求。[2014年4月15日完成]

1、當(dāng)方案第一時間接到任務(wù)時候，首先了解業(yè)主的需求，并結(jié)合現(xiàn)場了解實際情況，然后結(jié)合自己的設(shè)計理念及相關(guān)資料做出方案圖讓業(yè)主確認(rèn)。

2、在方案階段及時主動與業(yè)主保持溝通，盡可能避免在施工圖時發(fā)生大的修改調(diào)整。

3.2 實施二：勘察目前改建建筑物，收集改造建筑的原始資料，現(xiàn)場勘探并復(fù)核建筑尺寸及標(biāo)高等信息。[2014年4月20日完成]

1、組織設(shè)計人員現(xiàn)場勘察改建鍋爐房的尺寸信息及周圍環(huán)境。

2、建筑及結(jié)構(gòu)主設(shè)人翻查原編錄資料，復(fù)核原圖紙信息。

3.3 實施三：與周邊建筑協(xié)調(diào)關(guān)系的處理，減少改建項目前后功能變化引起的荷載差異。[2014年4月20日完成]

1、改造區(qū)域的東面、南面無建筑相連，選用鋼結(jié)構(gòu)幕墻，解決房間采光、通風(fēng)等要求。

2、 東側(cè)增設(shè)通道解決一樓廚房和食堂包廂的交通問題，保證新增包廂的獨立性。

3、改建項目選用加層鋼結(jié)構(gòu)體系，屋面采用100mm夾芯彩鋼板屋面，大大減少荷載。

3.4實施四：原有結(jié)構(gòu)計算復(fù)核，確定該方案的可行性。[2014年4月25日完成]

1、結(jié)構(gòu)人員根據(jù)建筑布置圖建模復(fù)算原有構(gòu)件及基礎(chǔ)，復(fù)算結(jié)果原有框架梁、柱和基礎(chǔ)可以滿足改建后承載力要求。

2、改建項目選用加層鋼框架體系，樓面采用壓型樓板，屋面采用非上人壓型鋼板。

3、包廂內(nèi)分割墻輕鋼龍骨分割板，外墻采用鋼結(jié)構(gòu)幕墻。

3.5 實施五：設(shè)計優(yōu)化及評審。[2014年5月1日完成]

1、考慮原有結(jié)構(gòu)的承載力及層高，改造后的建筑均采用輕型材料，二層樓面120mm壓型鋼板+15mm厚實木復(fù)合地板面層，屋面采用100mm夾芯彩鋼板屋面，外墻為了美觀及功能采光需要采用玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，屋頂處也在夾芯彩鋼板上鋪了一層油氈瓦面。

2、減小西側(cè)鋼連廊寬度，由3.8m減小為2.4m，在騰出的1.2m包廂內(nèi)走廊上部，采用鋼柱上外挑20cm的內(nèi)檐溝，用于排放鋼連廊屋面雨水。

3.6 實施六：反饋式設(shè)計補充：隱蔽工程、施工過程處理。[2014年6月30日完成]

1、通過收集原有建筑的相關(guān)資料，結(jié)合施工單位現(xiàn)有的施工設(shè)備情況，選用鋼框架結(jié)構(gòu)，樓面采用壓型鋼板，檐溝采用內(nèi)檐溝，內(nèi)分隔墻采用輕鋼龍骨隔板，外墻采用玻璃幕墻。

2、外走廊處理采用鋼結(jié)構(gòu)外挑，內(nèi)支撐點固定在原有砌體墻上和框架梁上，本次做法還在支撐點處增加了一道H250x125x6x9熱軋H型鋼斜撐，增加懸挑結(jié)構(gòu)剛度及整體穩(wěn)定性。

3、在現(xiàn)場有2個外落鋼柱基礎(chǔ)由于地下1米處有管道布置，采用橋架形式避開管道做基礎(chǔ)。

4.檢查階段（C）

1）針對原有建筑周邊實際情況，我小組提出針對不同建筑結(jié)構(gòu)體系連接互通，建筑功能改變，保留已有建筑的基礎(chǔ)上，加層改建廢棄鍋爐房，采用現(xiàn)場勘察、優(yōu)化調(diào)整、及時處理的方法，滿足了業(yè)主的各項需求。根據(jù)我方提供的建筑及鋼結(jié)構(gòu)施工圖，施工單位按照設(shè)計單位要求進行施工，滿足設(shè)計預(yù)期工期要求，達到了建筑功能合理、結(jié)構(gòu)安全、造價經(jīng)濟、按時完工的預(yù)定的活動目標(biāo)。

2）經(jīng)現(xiàn)場觀測檢查，其基礎(chǔ)沉降、鋼結(jié)構(gòu)焊接等施工做法均滿足規(guī)范要求。