導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇經濟管理與研究，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著我國的經濟發展水平的提高，經濟管理在我國經濟發展中占據著越來越重要的作用和地位，在社會上越來越多的人對經濟管理提出了更高的要求，簡單的概括經濟管理的主要的表現形式，研究出經濟管理現代化與經濟管理的新的趨勢。

一、經濟管理現代化的主要表現形式

1.藝術性

任何一個企業進行高水平的現代化的經濟管理方式，一定需要一定的藝術性的特征，這種藝術相特征是由企業的經濟管理的特殊性來決定的。由于經濟與藝術具有一定的相通性，雖然藝術看起來與經濟并沒有十分密切的聯系，但是事實上經濟在某種程度上也等同于藝術。由于藝術屬于比較高端的范疇，但是物質世界與藝術世界對于人類的貢獻十分等同，只是表達的方式十分不相同。因此在進行現代化管理的過程中，使用的方法和手段都具有一定的藝術性特征。人作為進行進行經濟管理的主體，并且也是進行管理的最重要的因素。因此，企業在進行現代化管理的過程中，更要處理好人這個基本因素，企業就能解決好任何不同的管理問題。

2.民主性

由于西方的管理方式十分先進，在這些先進的管理理念與技術水平中，有很多是在我們國家無法得到實現的，全民都參與到經濟管理的過程當中來。因此，西方發達國家的經濟管理的現代化是發展中國家難以模仿的，就更加難以得到良好的實現。因此，在我們國家，要想進行現代管理的現代化水平就對管理者們提出了相對較高的要求，首先管理者們要具備比較先進的管理的能力，還要具備一定的管理素質水平，管理者們要能夠熟練掌握經濟學的原理，熟悉并且熟練的掌握經濟管理的工具。

這一點，我們要向日本國家學習，日本企業十分重視企業內部的“和”，在企業中也注重用“和”這種觀點來調節各方的關系，并且企業就像一個大家庭組成了一個共同命運的主體。并且日本企業的員工對企業都有一種極其強烈的歸屬感和認同感。以日本的索尼公司為例，索尼公司創建了一整套完整的企業員工的溝通體制，領導們都能主動傾聽員工們的想法，企業才能更加重視員工們的意見。

二、企業經濟管理的發展前景

1.個性化文化

一個企業的文化是否具有創新的效果，直接關系到企業的興衰成敗，只有在企業中不斷實施創新，才能使企業不斷的提高其競爭力。蘋果公司這一點上就做的非常好，一般的普通的公司在人才的使用上都希望招募到各種不同類型的人才，蘋果公司則不同，尤其是頂尖的電子產品領域，對人才的需求不能只是求多，更是更應該追求“精確”和“簡化”。我們并不提倡所有的電子公司都能采取蘋果公司的做法，而是應該強調企業在發展的過程中，應該探索出一條適合本公司發展的道路，在打造每個公司的個性化的管理文化的時候，應該極力進行創新：為了打造企業的獨特的文化，應該充分突出企業的個性化的特征。塑造出對一個企業最有利的文化，并且還要嚴格區分企業與企業的個性化特征，促進企業樹立屬于自己的獨特的企業的形象，從而為企業爭取到更多的競爭優勢。同時企業還要通過樹立個性化的價值觀念，企業要以知識水平作為衡量一個企業自身價值的尺度，同時還要把企業的創新理念作為知識體系的核心，并且要在企業的員工心中樹立牢固的知識體系。

2.樹立以人為本的先進的管理理念

現代企業要想變成一個最優秀最具有競爭力的優秀的企業，必須要在企業的現代化的管理水平下功夫，因此更要全面提倡以人文本的理念。簡單來說就是人性化管理的模式，人性化的管理方式是一種圍繞人展開的活動，從而使現代管理工作更加的貼近人性，這種管理理念對于全面提高人的工作潛能，促進員工高效率的參與到工作的過程中，具有十分重要的意義。這種人性化的管理方式，能夠使企業員工們都普遍的樹立起“主人翁”的意識，并且能夠爭取全員都參與到企業的建設過程當中，將每個企業的發展目標當成是自己的目標。首先企業要做到支持員工，一個好的優良的企業只有在發展好自己的企業文化的同時，并且還能夠給員工們提供良好的環境，只有這樣才能在最大程度上留住那些有才能的人，并且給予這些人群以充分的信任與鼓勵。幫助員工們樹立正確的人生目標，避免員工們走彎路，能夠遭受更多的挫折。除此之外，企業還應該為員工們提供更多的員工們所需要的數據資源，各種信息等，及時幫助企業中的員工們解決更多的額困難，盡量減少員工們心中的不自信感，保證員工們在工作過程中能夠創造出更多的額價值，這樣也在某種程度上為企業內部創造出更多的經濟價值，全面提高企業的經濟效益的同時，也能夠員工們自身的素質。另外，企業還要重視尊重每一個員工，在國內比較成功的企業都把員工們當成企業的合伙人，定期的實施一些員工們的培訓計劃，對員工們進行合理的獎懲措施。企業在充分尊重每個員工的基礎之上，還更加注重開發員工們的自身的潛能。有的企業還能根據員工們的不同特質，制定出合理有效的符合員工們的發展規律的計劃。并且適當的對員工們進行引導教育，當員工們的表現十分優良的時候，甚至在超越了自我的時候給予充分的肯定，這種方法能夠有效的激發起每個員工內在的潛能，使員工們在工作中不斷的收獲，從工作中獲取了更多的滿足感。

沃爾瑪超市從一個名不見經傳的小店發展到，世界上最大的零售超市，確實證明沃爾瑪超市有其獨特的市場優勢。其實在眾多的成功的例子中，沃爾瑪超市的現今理念是其成功的主要因素，沃爾瑪超市尊重每一個員工，把每個員工都當成一個合伙人。甚至把“員工是合伙人”的理念轉化為公司的具體的政策。同時，沃爾瑪超市還在尊重每一個員工的基礎上，重視激發每一個員工的潛能，根據每一個員工的潛質，制定出符合員工們發展的目標，并且沃爾瑪超市及時的對員工們進行教育引導工作，當員工們超越了自我的時候，適當的給予一定的獎勵，這種方法更能激發員工們的潛能，使沃爾瑪超市的員工在工作中收獲巨大的滿足感。

三、結語

隨著我國經濟的快速發展，對經濟實行現代化的管理模式是企業進行管理的趨勢。并且經濟的進一步發展，將會進一步的促進企業的經濟管理的現代化。經濟管理現代化的過程同時也是一個循序漸進的過程，企業只有不斷的進行創新，加強人性化的管理模式，才能從根本上促進企業經濟的現代化管理模式，企業更要在這個過程中，把握好經濟發展的主要趨勢，掌握企業在發展過程中的政策，這樣才能進行科學民主的戰略決策，才能在根本上促進企業的經濟管理的現代化水平。

參考文獻：

[1]范廣智.經濟管理發展的新趨勢探析[J].現代商業，2010（06）：66-67.

[2]胡愛珍.探析現代企業經濟管理發展之趨勢[J].商場現代化，2010（07）：56-57.

篇2

[中圖分類號] R197.32[文獻標識碼]C[文章編號]1673-7210（2011）03（c）-128-02

醫院經濟管理是按經濟規律管理醫院，是醫院管理的重要組成部分，在當今市場經濟的新形勢下，占據著不可忽視的地位。醫院的經濟管理不僅直接影響著醫院的生存與發展，也是醫院在市場競爭中立于不敗之地的重要基礎和保障[1]。隨著我國醫改形勢的不斷發展，醫院經濟管理形勢也發生了巨大的變化。醫院的經濟管理應當適應新的形勢，樹立新的管理理念，不斷探索出新的思路，實現醫院經濟優質、低耗、高效運行以適應經濟市場的競爭。

1 醫院經濟管理的概念

醫院經濟管理是指按照客觀經濟規律的要求，提高管理水平，改進管理手段和方法，運用經濟手段進一步加強對醫院經濟活動的計劃、組織、實施、指導與監督，合理使用人力、物力、財力開展經濟分析和經濟核算，力求以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能大的醫療保健服務技術和經濟效果，更好地完成醫療、教學、科研、預防等各項任務，以滿足人民群眾不斷增長的醫療保健需要，獲得更好的經濟效益和社會效益。

2 加強醫院經濟管理的必要性

2.1 國家醫療體制改革的影響

隨著醫療體制改革的不斷發展，國家對醫院的投入越來越少，對各類醫療服務和藥品實行低廉的收費標準，而根據現行醫保政策，超標準費用又得不到補償。因此，醫院入不敷出的現象嚴重，實施增加收入、降低成本的措施勢在必行[2]。加強醫院經濟管理，制訂合理的經濟管理方案，實施有效的經濟管理措施，是獲得較好的社會效益與經濟效益的必要條件。

2.2 減少醫院成本的重要性

在醫院現有的醫療設備中，大多為國家無償投入，這尚未從根本上扭轉醫院“等、靠、要”的思想。醫院管理者和工作人員的市場經濟意識不強，對減少醫院成本的重要意義認識不足。還有人片面地認為，醫院成本核算只是一種會計方法，是財務部門的事情，是管理決策人員的事情，與職能部門及臨床各科室沒有關系。要實現社會效益的最大化，就要使醫院成本最小化。制訂合理的醫療收費標準，也必須以成本為基礎，降低成本還有利于遏制醫療費用的上升，減輕各方面的經濟負擔。

2.3 醫院之間競爭激烈

公立醫院的生存必須適應醫療市場的發展。隨著民營企業不斷進入醫療領域，在市場經濟這只無形之手的引導下，醫療市場發生了翻天覆地的變化，醫院的生存和發展必須適應市場經濟的要求。

3 醫院經濟管理的對策

3.1 轉變經濟管理思維

隨著我國市場經濟的不斷完善和衛生政策改革的深化，醫院的經濟管理觀念已發生了巨大變化。醫院應摒棄“大鍋飯”，“等、要、靠”的經濟管理模式，更應轉變管理思維；積極轉變醫院創收的思維，隨著醫保覆蓋面的提高，醫院的收入規模不再取決于其均次費用和服務人次，而取決于醫院服務所覆蓋的人群。培養樹立全過程管理的思維，避免各項管理的指標缺乏科學性。轉變“求醫”思維，加強醫院基礎設施建設，以優質的醫療服務吸引更多的患者，通過醫患合作實現雙贏，從更高層次認識和尋找醫院和市場的結合點。

3.2 加強人力資源管理

市場經濟下的醫院經濟管理需要復合型人才，人力資源是其主要價值源泉，是醫院得以運行和發展的無形資產。醫院的競爭就是人才的競爭，沒有優秀的人力資源，醫院就不能更好的發展。重視人力資源開發可以從以下幾個方面人手：

3.2.1 重視高技術人才

醫生是人力資本的主體，高技術人才更是醫院生存的資本（如博士、教授等），患者對醫院的信賴程度與醫務工作者的醫療水平與技能息息相關。應通過適當的激勵機制使醫生的潛力得以最大限度的發揮，從而成為醫院的價值源泉。

3.2.2 提高醫技工作者的積極性

大多情況下，B超、CT、磁共振等儀器檢查的正確報告需要醫技工作者來完成，這也是幫助醫生作出準確診斷的重要依據。與住院患者接觸最多的是護士，這就要求她們不僅要具備嫻熟的技術，對待患者還要有愛心和責任心。因此，筆者認為還應采取一系列措施來調動醫技工作者和護士的積極性，以提高醫院的整體形象。

3.2.3 重視管理人才

企業的生存和發展離不開優秀的管理人才。尊重人才，是醫院生存的前提、發展的需要，有效地管理和重視醫院的經濟管理人才是經濟管理工作者長久而艱巨的任務。在重用現有的優秀管理人員的同時也要積極吸納新的優秀管理人才，并積極培養后備管理人才。

3.3 增加收入，降低營運成本

醫院可通過利用自身的優勢，拓展特色醫療服務，提高競爭力，獲取特色效益。同時滿足社會各層次和特殊人群的醫療、保健、服務需求，從而獲取高效益。在降低運營成本方面，應做到“優質低耗”。醫療成本按成本和服務的關系可分為固定成本、變動成本和混合成本。固定成本，如固定資產折舊、旅差費等。變動成本，如衛生材料費、低值易耗費用等。混合成本，如B超檢查費一部分是機器折舊與維修費屬固定成本，另一部分材料費屬變動成本[3]。筆者認為可從節約衛生材料、減少低值易耗品的使用等角度來降低營運成本。

3.4 建立健全醫院經濟管理評價指標體系

隨著我國衛生事業改革的不斷深入，筆者認為應重視醫院的經濟管理，并建立醫院管理評價指標體系以了解成本費用控制的狀況。醫院管理者和相關工作人員應采取有效措施，加強經濟核算，對醫院各項工作進行全面的經濟管理和績效評價，并分析和評估成本及費用的增長，從而全面提高醫院的社會效益和經濟效益，增強醫院的競爭力。建立醫院經濟管理評價指標體系是考察醫院經營績效的基本方法，也是加強醫院經濟管理和成本費用控制的重要手段與措施[4]。根據科學性，可操作性，靈敏性，獨立性的原則，可從經營成本、經濟效益、運營效率、患者費用、發展能力等方面設計相關經濟管理評價指標，力求能全面掌握和分析醫院的整體經濟運行情況。

3.5 建立計算機網絡自動化

投入資金建立計算機管理網絡，通過先進的管理工具提高勞動生產率，從而降低人力資源成本和行政、后勤管理成本，提高醫院盈利能力。醫療成本核算要實現計算機網絡化，實現成本核算數據的自動收集、存儲、分析和信息共享，有賴于網絡各終端錄入人員操作的規范和錄入準確，有賴于各種收入和成本數據的分類與編碼標準化[5]，因此，還應加強各類錄入人員的培訓，保證原始數據盡可能準確。

綜上所述，醫院經營管理者要用市場經濟的規律來經營，制訂合理有效的經濟管理制度，建立經濟管理評價指標體系，重視人才的應用，以科室特色吸引患者，控制資源虛耗，降低成本支出，在市場經濟中尋求醫院發展的最佳經營模式。

[參考文獻]

[1]劉東明,汪文新,盧祖洵.新形勢下加強醫院經濟管理的思考[J].中國醫院管理,2008，29(12):19-20.

[2]龐喜珍.淺談醫院經濟管理方案[J].中醫藥導報,2006,12(4):94-95.

[3]何更.關乎加強醫院經濟管理菪平問題鰳探討[J].職業時空:下半月版,2008,4(9):175.

篇3

一、 現代農村經濟管理的具體內涵

所謂的農村經濟管理，就是將農村的經濟，自覺的、有組織的進行宏觀調控，這樣的活動以該地區的經濟社會條件和市場環境以及國家的相關經濟方針政策為根本的依據；農村經濟管理的前提就是將生產目標進行確定；而其具體的管理過程，就是經再生產過程中具體的生產、分配、交換消費等各個環節，進行細致的決策和計算，進行組織協調和控制。因此，農村的經濟管理活動在我國經濟總體戰略方針的指導下，將這個地區的現實條件和市場經濟環境進行有效的結合，使經濟發展目標得以確定，經具體的生產要素進行重新的調控。

二、 現代農村經濟管理存在的不足之處

（一） 農業管理機構的設置不適應

我國政府近幾年針對農村進行一系列的改革，但是由于農村生產地區比較落后，最基本的就是要保證群眾的基本的生產和生活需求，所以農村經濟管理必然要帶著計劃經濟的運行模式，這就造成部門之間的交流不暢的原因。

（二） 農業政策不配套

農村地區主要的缺點就是生產生活比較滯后，所以，我國的相關的農村政策還只是進行補貼。當前的競爭日益國際化，應該將糧食生產進行質的飛躍，但是針對這個方面，我國還是缺乏相關的政策，這樣一來，在世界的糧食競爭中就會缺乏基本的優勢。

（三） 流通體制不夠健全

在我國的農村地區，在市場機制設施方面比較薄弱，有關于農產品的價格標準的體系也不是十分健全，關于市場的供求信息網絡還沒有健全。

（四） 缺乏市場的競爭主體

我國農村地區總體來說發展的比較緩慢，一家一戶的分散經營的農業生產形勢在我國還是主要的存在方式，及時存在農業合作組織，但是還都普遍數量少好，發展程度也比較低，缺乏基本的經濟綜合實力， 和全球跨國和農貿企業進行對比，農村合作組織根本就不具備競爭地位，也沒有資格成為農業競爭的主體。

（五） 農村基層管理隊伍素質較低

我國農村地區因為比較落后，所以我國大部分的人才都不愿意去那里，所以就造成現代農村經濟管理團隊的整體文化素質較低，而且他們幾乎也沒有專業的培訓機會，其具體的知識結構和思想意識對于農村的經濟管理的需要很難滿足，也不能在短時間內在我國農村內部實現農業產業化和市場化。

（六） 集體在經營和開發過程中的運用

農村的土地和山林以及池塘大部分都是由農村的家庭和個人進行承包，國際也會對農民征收稅費。作為集體所出租的資產，大多數卻都是荒灘和湖面。

（七） 村級在資金管理過程中存在的問題

許多的農村集體資源在很多的方面都存在很多的問題，這樣就會將承包租賃費進行了縮減，是農村的集體資產流失掉；雖然個別的農村進行嚴格的財務管理和民主監督，但是現代農村經濟管理海華絲不能進行對外開放，由于缺乏基本的培訓，使村民有關理財的意識薄弱，不能經國家的政策進行貫徹。

三、 提高現代農村經濟管理水平的對策

（一）完善農村經濟管理體制

加強新農村建設的基礎就是規劃，最主要的任務就是發展，關鍵在于增收，而這些的重要保障就是體制。所以農村的經濟管理的核心工作就是將經濟發展的大局牢牢的掌握，將管理方式進行轉變，將農村管理的體制不斷進行深化和改革，使其可以和競爭機制相互適應，對農村經濟管理的新方法不斷進行探索。鄉鎮的領導要不斷推進國家的新農村建設的步伐。首先將農業的發展理念，使我國的農村經濟結構進行轉型，使我國農業資源的利用模式不斷進行，使農村的剩余勞動力可以盡快轉移，順應農業的可持續發展。其次就是將我國的農業市場進行拓展，使我國農業可以穩定發展，使農民的收入可以不斷增長。

（二）將維護群眾公眾利益的機制進行完善

各級的鄉鎮政府要將農村的利益協調機制變得更加科學，行之有效，將損害群眾利益的風氣要堅決杜絕，將各種內部的矛盾進行比較妥善的處理。對于農村經濟管理的各項職能和職責進行強化，將村民的利益切實的保護起來，積極引導村民參加經濟管理活動，并不斷的給他們支持和引導，使村民可以真正的投入到村內的經濟管理活動中，將群眾的基礎作用充分的發揮出來。在村里實行村務公開制度，對于管理人員的崗位制度要向自制的方向轉變，將民主監督真正的落實下來。

（三）將農村經濟管理隊伍不斷加強

加強農村經濟管理隊伍，最主要的就是對于農村經濟管理干部的相關培訓不斷加強，提高其業務水平和政治素質，使每一個農村經濟管理人員都具有較強的工作責任心以及開拓進取的精神。將這個隊伍的科學文化素養不斷進行提高，將現代經濟發展規律可以熟練的運用。發揮領導干部的示范和引導作用，保持農村經濟管理隊伍的穩定性，尤其針對鄉鎮的農村經濟管理隊伍要特別注意，做到合理的定編、定崗、定員，安排專門的人員去承擔農村經濟管理工作，將問責制度也要不斷的進行建立和完善。

四、結束語

通過以上的論述，我們可以清晰地明確，隨著時代的發展，現代農村經濟管理的具體內容也會隨之發生很大的變化。在現代農村經濟管理的日常工作中，應該做到與時俱進，明確時展的具體需求，始終保持高度的責任心和良好的敬業精神，和具體的實踐工作要不斷的結合，采取最為有效的針對性措施，使農村經濟管理工作可以做到不斷的升級和轉型。為我國的發展發揮出最大的作用。

參考文獻：

篇4

軍隊醫院作為一個經濟實體，猶如一部結構嚴謹的大機器，它由五個環環相扣的"鏈條"組成。具體運轉的快慢及效率的高低取決的關鍵就是鏈條的牢固程度。其中那些具有決定意義的"鏈條"起著架構的關鍵性作用。強化這些"鏈條"，有利于完善經濟核算管理模式和運行機制，推動經濟核算管理保持常態化。

一、機構鏈

軍隊醫院經濟管理，涉及到全院所有部門，關系到醫院的建設與發展，關系到全體員工的切身利益，傳統的部門設置，已不能滿足管理的需要，必須整合建立科學順暢的管理機構。我院一是成立了財經管理中心。作為醫院的一個獨立辦事機構，分工一名副院長負責，中心設主任一名，下設財務、經管、醫保收費辦公室。醫院所有經濟活動都納入財經中心統一管理，在一個帳戶收付，一套賬簿反映，一個平臺運行，把醫院經濟運行的各個環節，資產活動的各個部門，經費支出的各個末端都納入成本管理范圍。二是成立了采購管理中心，負責全院藥品、耗材、通用物資的采購供應任務，建立計劃、采購、支付、供應"四權分離"制度。醫院各部門根據預算安排及醫療任務，提出藥品、耗材、通用物資需求計劃，由采購中心負責匯總，報院辦公會同意后，由采購辦公室組織實施，財務辦負責經費的結算支付。三是成立了人力資源管理辦公室，醫院各科室需要人員要提出申請，經醫務、院務和護理部門審核后，統一由人力資源辦公室匯總，報請院辦公會研究。四是機關職能部門指定專人兼管財經事務，負責歸集本部門的經費支出，并按規定分攤，錄入經管信息網絡，統一核算。五是科室核算單元，指定科主任、護士長、醫生三人組成經管小組，每月分析科室衛生經濟運行情況。運行三年以來，三個中心同機關部門之間，同醫、技科室各核算單元之間，各種管理機構鏈經過不斷的磨合，已基本順暢，確保醫院經濟管理工作的有序展開。

二、資源鏈

要搞好一個醫院的經濟管理，必須重視抓好資源鏈這一重要環節，否則資源不清，無從談起。一是摸清資產底數，醫院的存量資產非常龐大，資產底數不清，成本核算就沒有基礎，也不能有效地堵塞漏洞。將"資產底數清，往來款項清"作為推行核算管理的前提和基礎。首先是資產底數清，二是摸清人力資源底數，軍隊醫院聯勤管理后，人員成分發生了很大的變化，首先要按照在編和非編分類，其次要按照醫、技、藥、護分類，并根據核算單元編制比列，定崗、定人，便于科級、班組核算。通過資產清理，人員定崗、定編等資源鏈的建設，從根本上扭轉科室之間不顧實際需要，多占用房、添置設備、爭多配人員的現象。前期科室添置了一些設備，使用率不高，應交給醫院并設立調配中心，科室"只用不養"，以降低科室設備折舊的成本壓力；在用人上，過去科室總想多要人，現在就更多的考慮用好現有人才，并優勝劣汰。

三、信息鏈

醫院經濟管理，既是一個頂層的管理問題，也是一個復雜的系統工程，按照原有的統計核算方法，計算繁瑣、工作量大，無法滿足管理的需求，必須舍得投入，建設高集成一體化信息化的網絡系統，集中科研力量，采取研發、擴容、對接等辦法，抓好網絡系統鏈接，管理軟件開發，信息數據庫建設，以及相互間的功能整合。目前我院科級核算，各科醫藥收入、消耗數據，均可通過網絡采集，每日院機關、科室早交班，都可通過網絡監控分析昨日全院、科室經濟運行情況，發現問題及時糾正。

四、機制鏈

醫院經濟管理的主要職能是控制消耗，提高效益，建立健全長效機制。

一建立成本管控機制。醫院各類支出，量大，繁雜，要建立自下而上，相互配合的多層次成本管控機制。一是預算管控，科學編制年度經費預算，預算項目要明細單列。二是投資管控，圍繞實現資產變資金、資金變資產的良性循環確定建設投入，確保醫院建設資金的充足供應和投向投量的合理準確。三是限額管控，對行政消耗性開支和獎金發放，設定合理的限額保障標準，嚴格落實經濟指標，用標準比例定額管控彈性開支。四是資產管控，加強現有營產設施和醫療設備物資的功能整合和循環利用，建立資產調劑使用制度，用整合管控閑置浪費。

二建立集約保障機制。在深化經濟管理過程中，要從整合優化保障資源入手，把各種采購供應統一起來，實施統籌統供，減少分散保障造成的損失浪費，實現"1+1>2"的整體保障效能。一是規模化采購。加大批量采購、招標采購力度，推廣藥品器材網上采購辦法，擴大集中采購的范圍和份額，有效節省采購成本。二是直達式配送。整合各類小藥房、器材庫，對門診、住院病人用藥耗材進行統一配置、統一配送，減少物資流通環節，降低中間浪費。三是社會化保障。依托地方公司，實行藥房托管、床單被服租賃、零庫存等管理，利用社會資源搞好保障。

三建立監督制約機制。把加強監督制約作為深化經濟管理的重要環節來抓。一是嚴格內控制度。把經濟運行關鍵部位、重點環節的制度定全、定好，把關鍵崗位、重點人員的內控制度落實到位，人員互相監督、互相制約。二是實施績效考評。按照數量與質量、進度與效果相統一的原則，細化量化指標，形成科學的評價體系，通過考核投入產出的實際效果，全面反映和檢查醫院建設成效和事業成果。三是強化責任追究。建立崗位責任制，將管理目標、管理任務和管理責任細化分解到每個部門，落實到人，把目標責任作為考核干部業績的一把重要尺度，對推進不力、工作失職的，追究有關人員責任，并通報批評，使責任追究成為常態，成為一項基礎性、強制性的行為規范。四是發揮紀委、兼職審計員的作用，設立審計辦，大型采購、工程結算等大項支出經過專業審計。

篇5

二、目前我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在的問題和困難

1.法律法規體系不健全

就目前來看，我國公路工程經濟管理與審計控制方面存在著許多的問題和困難，最重要的問題是法律法規體系不健全，目前，我國建筑企業內部經濟管理與審計控制方面運行的標準依據主要是企業內部控制審計的基本規范，但是，有很多企業并沒有按照這個基本規范來對進行工作，但是，還有很多企業沒有存在著注冊的會計審計師和專業的經濟管理人員，還有的企業內部并沒有設立企業控制審計和經濟管理這個部門，這種情況就更加嚴重，加強建筑企業公路工程經濟管理與審計控制還沒有出臺相應的準則，這種情況使得在新時期我國建筑企業公路工程經濟管理與審計控制方面思想改革的過程中加大了困難，因此解決法律法規體系不健全的問題刻不容緩。

2.被審計的對象方面存在很大的問題

我國建筑企業在控制審計方面被審計對象方面存在著很大的問題，其中之一是被審計單位對審計控制的需求不夠，造成這種現象的原因有很多種，就建筑企業的發展來說，我國的建筑企業發展相對于其他國家的建筑型企業來說發展較晚，很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后，在審計控制方面的管理體制不完善，但是，在這個全新的時代，企業內部的審計控制管理所發揮的作用非常明顯，并且，對企業內部審計控制管理的要求也會越來越高。伴隨著建筑企業的不斷發展，企業規模不斷增大，經營管理工作也在日益復雜，市場的競爭的激烈程度不斷加大。這就使得我國的建筑型企業的執行效果也相對與發達國家來說差距很大，并且，還有很多企業，在我國對企業內部的審計控制建立的狂潮中并沒有，根據時代的發展在企業內部建立審計控制的部門，由此可以看出，這些企業對內部審計控制的需求明顯不夠。

3.經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠

我國的建筑型企業發展相對于其他國家的企業來說發展較晚，很多的管理企業和對企業進行改革的觀念比較落后，并且，對經濟管理人員和審計人員的培養也不太重視，使得企業內部出現經濟管理人員和審計人員的整體素養不夠的問題，這些工作人員的優秀素養非常重要，在對企業進行經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中，最重要的是提高企業經濟管理人員和審計人員的整體素養，只有提高這些企業員工的整體素養，才能從根本上提高這個企業的經濟管理與審計控制的能力，從而促進企業的發展，使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

三、公路工程經濟管理與審計控制方面的改革措施

1.制定科學合理的經濟管理與審計控制標準

在對企業經濟管理與審計控制的戰略對策進行研究的過程中，要講求深入制定科學合理的經濟管理與審計控制標準，提高企業核心競爭力，來完善企業的內部經濟管理與審計控制機制，并且，應該積極地與一些發達國家的企業進行積極的交流和溝通，吸取國外優秀的管理制度，還要充分考慮我國企業發展的現狀，在借鑒國外先進的理論與理念的基礎上,結合我國的具體國情,對建筑型企業的經濟管理與審計控制進行建設。來為我國的企業造福，使得企業在新時期激烈的競爭中取得有利地位。

2.完善企業經濟管理的結構

在對企業經濟建設戰略對策進行研究的過程中，要講求對企業制定完善的經濟管理結構，在經濟和科技發展越來越快的進程下，新時期的發展環境，給企業帶來了機遇和挑戰，我國企業逐漸的進行改革，但是，在對企業經濟管理的戰略對策的改革過程中困難重重，企業內部經濟管理系統的正常運行起著非常重要的作用，各個企業集團隨著經濟的飛速發展迅速崛起，企業之間的競爭力越來越大，因此，我們要制定系統完善的經濟管理結構，對企業進行改革，從而，促進企業的發展。

篇6

（二）消極經濟管理的目的和手段根據消極經濟管理的形成原因我們很容易可以知道進行消極經濟管理的主要目的就是為了使現代市場經濟趨近于古典經濟模型。使市場交易順利無摩擦，使信息最大完全化透明化，調整市場結構反市場壟斷，控制自然資源的挖鑿使用，減少外部經濟所帶來的外部成本，同時由政府來提供那些具有非競爭性和非排他性的公共物品，這樣才能使市場機制在進行資源配置時產生效果，達到資源配置最優最大化。實質上，消極經濟管理屬于傳統的基本經濟管理，僅僅是在政府的干預下將市場經濟盡可能調整到與古典經濟模型即傳統的理想模型最相近，使國家經濟能夠有序、平穩、快速的發展。既然現實經濟在發展過程中有這么多的障礙與瓶頸，政府就有權利也有必要采用消極經濟管理的方式去進行宏觀調控，而政府的干預管制只能是針對市場機制，它無法改變每個市場參與者的偏好或對風險的選擇。所以從大處著眼政府應采取一定的法律與行政手段來調節市場機制，以具體的法律文字來規范市場參與者的行為，做到在經濟制度中的有法可依、違法必究。例如在法律上要明確劃分不同市場參與者的權利與義務，保護公民的財產占有權、支配權等。要盡可能開辟一個信息化平臺，明確規定哪些信息需要也應當披露出來，保證披露的信息及時有效，使信息充分、完全、透明的傳送到信息使用者的手上，杜絕行業經濟消息的封鎖，對壟斷行業要明確其法律責任，或制定反壟斷的法律條文。再者，對外部經濟對市場產生的不利影響政府可以采用稅收方式或讓其承擔一定的行政責任譬如罰款或行政處分等方式來對其進行控制。針對公共產品，政府應制定一項公平公正的分配方式對其進行合理的分配。再者要愈加重視很多會逐漸引起經濟改變的細微因素，比如自然資源的稀缺，環境的不斷惡化等等。其實政府在實施消極經濟管理的時候是具有強制性的，是實際經濟發展與預期計劃產生差異時所采取的強制經濟管理措施，只有這樣才能防止市場失靈，才能使資源配置達到最優，才能更快更好的促進國家經濟的發展。

二、積極經濟管理的成因、目的和手段

（一）積極經濟管理的形成原因倘若現實經濟在政府采取一定的手段進行消極經濟管理之后，市場經濟得以完善，已經基本可以等同于古典經濟模型，此時的市場是均衡的也是達到帕累托最優的，那么便可以認為已經實現了資源配置的最優最大化。但與此同時又會產生另一個問題：通過消極經濟管理實現最優資源配置是否是一國政府想要的。因為一個國家要在國際社會上立足與發展，就必須根據自身情況結合國際環境來計劃實施發展戰略，所以一國政府要看清國際形勢和自身所具有的國際地位，根據當局的經濟發展狀況，國家的外交政策，領土的安全性，會否有戰爭爆發、經融危機等來確定政府的具體經濟發展方向。因為政府所需要考慮的這些問題的產生了政府偏好，所以在進行經濟管理的過程中當現實經濟已經達到古典模型假設后政府還會依照自身的目標要求而調整經濟政策使政府偏好最大化，這種為使政府偏好最大化而采用的管理方式被稱作為積極經濟管理。

（二）積極經濟管理的目的和手段通過積極經濟管理的形成原因可以知道進行積極經濟管理的目的在于在完善的市場機制下去對經濟進行管理從而得以實現政府偏好最大化。這是一種正向促進的經濟管理方式，政府通過這樣的手段將市場經濟傾向其期望的方向，讓經濟發展順應政府偏好，順應本國國情，順應國際形勢，才能使現實經濟節節攀升，才能促進國家的發展與人民的富足。政府要實現其的經濟目標而采用積極經濟管理的方式去調節市場經濟，實質上是通過改變市場結構參數使這種市場經濟成為另一個完善的市場模型，在這個模型里面，市場經濟按照另一條路徑進行發展，成為以政府偏好最大化為前提的最優資源配置。在積極經濟管理中政府首先要以一個市場參與者的身份來對經濟進行宏觀調控，要想公民所想，在這種情況下同時頒布一定的財政政策，采用一定的金融手段，此刻，其他的市場參與者定會依據政府的一些決策與判斷來進行選擇。例如在股票市場中，政府頒布的一些財政政策或對某個行業實施的優惠寬松的監管環境都會影響股民的選擇，再者如若政府大力扶持某項產業，在股市中大量買進，使股價一路飆升也會讓股民跟風進行投資。政府作為市場參與者還可以通過買賣影響商品的供求關系進而控制商品價格，這些都是政府誘導經濟活動的方式。同時，針對國際大環境，政府要保證自身經濟的安全，可以通過對國內經濟資源進行一定的保護，支持民族產業，保證即開放又安全，收放適度盡在掌控。政府還要不斷進行經濟建設，重視科學、教育、醫療衛生等各個領域，采用一定的法律手段實施嚴格監管。只有通過這些手段，政府才能對市場經濟進行最良好有效的調整，才能保證政府偏好的最大化。

三、消極經濟管理與積極經濟管理的關系

積極經濟管理與消極經濟管理是同屬于經濟管理方式中的兩種不同類型，但兩者之間卻存在著密不可分的關系。消極經濟管理是為了讓市場機制趨向于古典理論模型的理想狀態，而積極經濟管理是在市場已經得到完善之后達到政府的偏好最大化，由此可以看出積極經濟管理是以消極經濟管理為基礎的，市場必須先以實現資源配置最優為前提才能考慮政府偏好的問題，從范圍上來說，積極經濟管理包含了消極經濟管理，從兩者結構上來說，消極經濟管理是基礎，積極經濟管理是前者的繼承與發展。所以在進行積極經濟管理的時候必須要充分考慮市場是否已經經過了消極經濟管理的有效調試，要遵循消極經濟管理的基本原則，在其基礎上才能進行市場的二次管理。其次，這兩類管理方式的實施主體是一致的，它們都是由政府采用一定的手段進行的經濟管理，政府在這個過程中充當了一個重要的角色，現代市場經濟都是根據其宏觀調控的路線在變化與發展。再者，積極經濟管理與消極經濟管理在管理手段上是大同小異的，政府基本上都是采用的一定的法律、行政手段，財政、金融政策來調整市場機制使之達到資源配置最優或者政府偏好最大。雖然這兩者在管理目的上大相徑庭，但最終產生的經濟結果倒是殊途同歸，都使市場經濟更加快速有序的發展。總的來說這兩類經濟管理方式是緊密關聯、相輔相成的。

篇7

1 農業經濟管理與政策研究的新進展

1.1 農業經濟管理學科的研究邊界擴大

為了與農業經濟新的形勢相適應，人們對于農業經濟管理學科的研究對象也做了相應的調整和規劃，農業經濟管理學科將引人新的概念、理論和方法, 主要包括:

1.1.1 農業經濟管理學科研究的國際化趨勢日益明顯。如今的世界是一個經濟全球化的世界，農業領域也當然包括在內，因為農產品自身的特殊性以及各國之間農業生產的差異，所以各個國家都對農產品的國際貿易非常謹慎，而中國不僅是發展中國家，更是一個農業大國，無論是理論和實踐方面, 都有許多問題值得研究, 這樣出現了農業經濟管理學科研究的國際化現象。

1.1.2 農業經濟管理將延伸到食品科學及相關方面。過去的農業是“保障性發展”，如今它已經跨越為“促進性發展”，成功跨越的原因有2點：一是傳統的農業部門呈現縮小的態勢；二是農業中的一些問題正在改變，如農產品產前、產后的各個環節問題，尤其是在農業中出現結構性問題后， 農業的產后環節比原先更加重要, 諸如農產品加工、流通、標準化、質量與安全等問題將越來越重要。

1.1.3 環境保護將逐步滲透到農業經濟管理學科。如今的時代是知識經濟的時代，同時它也是環境時代，由于農業自身是自然和經濟再生產的結合體，與環境聯系密切。事實上，農業在自然保護和生活舒適性保護方面的作用尤為重要，換句話說，就是農業在環境保護和可持續發展方面有著其它產業所不具備的功能。環境保護、可持續發展的相關理論和知識滲透到農業經濟管理研究, 不僅僅充實了這一學科的研究領域, 也將改變傳統農業經濟的增長模式和農業經濟管理思維方式。

2 農業經濟政策研究仍占主導地位

在目前和以后可預料的時期里，我國小規模農戶經營模式變化不大，然而農業經濟的外部環境卻發生著明顯的變化，比如上述的市場供需變化、加入WTO、知識經濟等, 這些情況足以表明我國農業經濟的特殊性, 在此基礎上, 我國農業經濟的應用和政策研究仍有巨大的潛力。

2.1 農業經營或土地經營制度的創新研究

立足于當前我國小規模農戶經營的國情，加上我國遼闊的地域和各地地理條件差異的實際情況，重視農業經濟或者說土地經營制度，對其進行實證研究和政策研究、制定相關的法律，仍將是今后農業經濟管理學科研究的主流, 這方面能否有較大突破, 很大程度上取決于政府的決心和政策偏好。

2.2 “ 三農” 問題成為農業經濟管理學科研究的重點

由于受傳統經濟體制和城鄉隔離政策的影響，使我國農業經濟問題的研究背景與國外有所不同，比如說農村的城市化、農民的增收、農村勞動力的轉移、農村的工業化、農民的脫貧、農村社會的保障制度問題等, “ 三農”問題的應用與政策研究仍是今后農業經濟管理學科研究的重點。

3 農業經濟管理與政策建設的發展建議

3.1 突出農業經濟管理與政策特色

當今的農業正面臨著全面市場化和國際化的雙重挑戰，農業經濟管理方面有著繁難的問題，三農問題互相交錯并且非常復雜，除此之外，還需要從不同層面和不同角度研究農業集約化、農村工業化、城市化、現代化的發展方向。只有通過認真的科學研究和創新, 才能夠形成有中國特色的農業經濟管理基本理論, 才能夠正確地處理農業生產專業化、市場化和現代化的相互作用關系, 才能夠正確地建立農戶經營、合作經營、股份制經營、股份合作制經營的多元化農業生產經營組織制度和經營模式, 才能夠得到更有效的發展。

3.2 加強農業經濟管理與政策的團隊建設

提高科研水平，深化教學改革以及要有鮮明的學科特色，歸根結底就是要提高學科隊伍水平，擁有一支強大而有質的學術團隊和人才隊伍。因為建設和發展農業經濟管理是需要學術團隊的支撐。目前這樣一個知識結構的學術團隊首先有一個知識相互借鑒、中西融合、前后貫通的問題, 應該有意識、有步驟、分層次地對這個學術團隊進行培養，形成具有中國特色的農業經濟管理學科理論體系, 從而更好地促進中國農業經濟與農村經濟的向上發展。

3.3 培育農業經濟管理與政策的新增長點

篇8

我國企業目前發展過程中主要存在兩方面的問題。一方面，現代企業發展過程中總是會受到各種不利因素的影響，尤其是剛剛起步或者是建設初期的公司企業，在現代市場體制中，基本上都沒有客戶資源，同時其資金成本也不夠雄厚，而其在發展初期又必須迫切發展新客戶，因此對于企業而言如果企業沒有良好的企業形象和一定的競爭優勢，在市場體制中是無法與其他同行對手相比的，也就給企業的發展造成了困境。另外，我國現在市場空間大部分都被大型企業占領，而一些中小企業在這種生存環境下，就只能依靠開發創新新的產品來獲得發展空間。因此必須要加強對經濟市場的調控能力，改革并優化企業市場競爭體制，大力支持和扶持相關企業向著技術創新型的發展方向轉變。另一方面，企業在發展過程中，為了打響企業的知名度，提升企業形象都必須要耗費大量的資金和資源來進行項目初期投入，這使得企業在發展過程中經常會因為經濟實力不足而喪失發展機遇。同時企業在發展過程中也會因為種種原因無法吸引高端人才，這也給企業的發展壯大造成了一定的阻礙。

二、從經濟管理入手，促進企業發展和諧的方法和措施

(一)強化市場體制秩序的規范性

雖然我國市場經濟體制一直在不但改革優化，但是由于我國國情和經濟發展的特色，使得我國目前經濟體制仍然無法完全交給市場去調節，市場經濟的很多行業都還無法做到全面公開、公正，尤其我國企業中的關系經濟的影響烙印深刻，這使得我國市場體制秩序較其他先進國家相比，還不夠規范和成熟。只有強化市場體制規范性和科學性轉變，才能夠給企業一個健康的、積極的發展環境。同時也要不斷完善相關市場法律法規，這樣有利于促進市場企業公平、公正的競爭，有利于企業發展實力的上升和經濟水平的增長。

(二)強化企業的改革發展創新意識

創新是科學技術發展的動力和基礎，同時也是促進企業發展的重要推動力。現代企業必須在全球化的市場經濟競爭環境中，全面強化企業的核心優勢和主要競爭力，并且不斷強化企業生產經營和管理上的創新。企業通過創新管理，節省成本，提高經營效率；通過創新生產技術，節省資源的同時提高企業產能；企業通過人才資源管理的創新，能夠優化企業資源整合，提高企業活力；企業通過創新發展思想，能夠促使企業青春活力無限，因此，強化企業發展和改革創新能力，能夠提升企業整體實力和核心競爭優勢，能夠加快企業從生產型轉為技術型的轉變進程。

(三)強化企業經濟管理能力

企業的經濟實力直接影響企業項目投資和業務擴展狀況，也直接影響了企業生存和發展的趨勢，而其經濟實力則取決于其經濟管理水平。因此，強化企業經濟管理，能夠促進企業獲得更好、更大的市場機遇，能夠擴大企業業務挑選擴展范圍和發展范圍，能夠使得企業在經營管理中具備更多的優勢，從而使得企業良好發展。同時，企業積極健康發展能夠為企業帶來更多的社會經濟效益，也能夠促使企業經濟管理的有效提升。因此，企業必須要妥當處理其經濟管理與其發展之間的關系，促進企業經濟管理和發展的科學發展和進步。

篇9

一、我國高校經濟管理類實驗室發展現狀

基本擺脫了“文科不需要實驗室”的陳舊觀念，經濟管理類實驗室的建設越來越受到重視，高等院校每年都有實驗室建設經費專項撥款，學院也會有適當支持。此外，還可以申請比如國家級或省級實驗示范中心項目、中央支持地方省部共建實驗室項目等經費支持，逐漸完善軟硬件設施。經過十年左右的建設，大部分實驗室都具備優良的實驗環境和先進的教學設備，教學軟件也基本滿足目前教學實驗的要求。并且，利用優良的網絡環境，部分實驗教學軟件不受地域和時間限制，能夠滿足教師和學生利用校園網絡隨時登陸。

二、經濟管理類實驗室建設的必要性

2.1經濟管理類實驗室的建設是培養復合型經濟管理創新人才的有效途徑。高校經濟管理創新人才培養包括兩個部分：一是通過理論教學，使學生建立合理的專業知識結構；二是通過實踐教學，使學生將理論知識轉化為工作所需的各種能力。理論和實踐相輔相成，只有理論而不去實踐，或不善實踐，人的獨立思考能力和創造力會受到限制。因此，應該以信息技術為平臺，以專業化軟件為工具，借助科學的教學體系設計達到培養創新人才的教學效果，使學生在受到良好的專業教育與專業技能訓練的同時，獲得對經濟管理類的專業知識、專業活動的系統理解與認識，在現代教育技術基礎上真正搭建起一個培養復合型經濟管理人才的舞臺。

2.2經濟管理類實驗室的建設是科學研究和社會服務的重要支撐和互動平臺。隨著經濟社會的發展，信息技術的發展為經濟管理的科學研究提供了新的方法和工具，并拓寬了經濟管理學科的研究空間。一方面，經濟管理實驗室為科研人員和教師提供了現代化的經濟管理科學的研究平臺，經濟管理問題的研究從分析現狀演變為預測未來。建立經濟管理類綜合實驗室，能提供及時、準確、全面、完整的資料和實驗環境，對提高科研人員與教師的科學研究能力和教學水平尤為重要。另一方面，科學研究成果運用于教學和社會服務而成為科學研究的新起點和新基礎，這也是對科學研究的再實踐和升華的過程。經濟管理類實驗室建設就是要通過搭建交流平臺，成為科學研究和社會交流與合作的基地。

三、經濟管理類實驗室建設中存在的問題

3.1高校之間經濟管理類實驗室發展不平衡。東西部各個高校存在較大的差異：東部經濟發達地區，學校經濟實力強勁，有助于建立規模大、設施先進、功能齊全的實驗室。有能力聘請經驗豐富、專業技能高超的管理和教學人員，從而在管理和教學方面走在前列。而西部地區高校利用有限的資金建立的實驗室設備落后，人員缺乏，管理不到位，其作用難以有效發揮，尤其是目前，我國多數西部高校的經濟與管理類實驗室建設工作還處于初期階段，普遍存在經費緊張、場地不足的問題，直接影響后續建設的順利開展。

3.2實驗室建設與科學研究相脫節。實驗教學使用的軟件難以購買，自行開發又力量不足，致使實驗教學的內容、手段和方法落后，與現代信息技術和學科建設的內容脫節，建立起來的經濟管理實驗機房，大多數供學生學習計算機基礎知識和上網查閱資料用，根本無法開展研究性和創新性的實驗。

3.3實驗室教師隊伍素質不高。從目前狀況看，實驗室教師隊伍處于“專業人員少、學歷低、知識結構單一、接受培訓機會少、工作熱情低”的狀態。部分經濟管理類教師受幾十年形成的重理論的教學方式和傳統教學模式影響，雖然有著較豐富的理論知識，但動手能力差，尤其是通過計算機的動手能力，并缺乏對開展實驗教學的認識。另外，在高校中尚存在實驗教師比一般教師“低一等”的錯誤觀念，無論是在職稱評定還是在確定工作量等方面待遇都有所不同，這在一定程度上挫傷了實驗教師的工作積極性，影響了實驗教學的質量和學生能力的培養。

四、完善經濟管理類實驗室建設的對策

4.1加大對經濟管理類實驗室的投資力度。實驗室建設首先要解決的是資金問題，加大資金的投入，可以不斷改善實驗室的建設環境，為國家經濟建設提供高水平的科研服務。一方面用高新技術知識充實更新教學內容，引導學生接觸現代科學技術的前沿，使學生掌握更多更好的技能，為社會服務；另一方面通過科學研究，更新實驗設備，增強實驗室的自身活力和實驗室工作人員的學術水平，更好地貼近和面向國民經濟主戰場，使學校教學直接對經濟建設發揮作用。

4.2加強實驗室隊伍建設，提高實驗室工作人員的整體素質。實驗教師是由實驗教師、實驗技術人員以及管理人員組成的重要隊伍，是實現面向21世紀高校實驗室建設目標的保證。因此，應重視實驗室師資隊伍的培養工作，選派熱愛實驗教學、素質高、能力強的實驗教師通過參加培訓、研討、交流和考察等多種方式提高業務水平和管理水平；其次是處理好教學與科研的關系，把培養、選拔實驗室學術領頭人和學術骨干放在首位；再次是加強實驗教學和技術的管理，保證教學質量不斷提高，促進創新人才的培養；最后，在職稱評定、津貼發放、業務進修等方面給實驗教師以政策傾斜，最好是政府不要把高級實驗師職稱作為實驗系列職稱評定之頂點。

4.3整合實驗室資源，提高實驗室利用率。要打破由院（系）以及專業教研室分割而壘起的實驗室“高墻”，對實驗室的資源進行重新整合與優化配置，實驗室除了在滿足各專業的實驗教學需要之外，還可以用于教師和學生的科學研究，從而提高教師的專業知識應用能力，改變教學中不合理的知識傳授結構，并使高校教學與市場經濟發展相適應，進而提高實驗室的利用率，增強實驗室的規模效益。

參考文獻：

[1]劉芳、李華、何忠偉，經管類專業綜合實驗室建設模式研究，教育與職業，2008

篇10

一、前言

隨著電子商務的迅速發展，物流企業已經成為最熱門的話題之一。物流活動主要由采購、貯藏、整理、配送等組成。形成了一個完整的貨品運輸流程。物流企業不僅帶動相關產業的發展，提高經濟效益，還形成了經濟發展的內在產業，促進我國經濟的增長。但是，物流行業進入我國市場時間較短，物流企業的管理模式和未來發展具有一定的盲目性，與國外的物流經濟有著明顯的差距。所以，物流經濟的管理模式和戰略研究就顯得至關重要。

二、物流經濟管理主要模式

1.電子商務管理模式

隨著信息化的不斷普及和人們需求的多樣化，電子支付已經被廣泛地應用。現今，電子商務占據了極大的市場份額，人們也偏愛于這種新型的消費模式，物流企業也依托于這個環節。因此，物流經濟管理模式也開始逐漸傾向電子商務管理，使物流經濟與電子商務形成一體化，電子商務管理模式也成為物流經濟最主要的管理方式。總的來說，隨著物流經濟管理開始建立與電子商務平臺管理模式，很大程度上促進了線下快速增長，不僅帶來了一定的企業物流業務量，還提高了我國就業率，解決就業問題，促進我國經濟快速發展。

2.定額管理模式

定額管理是在大量高科技和日益嚴格的需求下而誕生，往往具備更加先進的管理方針和理念，已經開始逐漸應用到物流經濟管理模式中。首先，定額管理模式需要建立全面的管理體系，幫助物流經濟迅速發展。其次，定額管理模式需要構建健全的管理機制，除了一般的產品送貨、儲藏進行定額外，還要對產品的綜合管理進行定額，明確到產品送到顧客手中所產生的消耗。另外，對于最小工作環節也要進行明確預算。最小工作環節在定額管理模式中占重要的地位，對最小工作環節嚴格管控，不僅可以使物流企業定額管理模式發揮最大效益，還可以提高物流效率，帶來更多的經濟效應。

3.供應鏈管理模式

供應鏈管理模式可以幫助物流企業減輕運輸壓力、降低運營成本和促使明確分工，因此，供應鏈管理模式應用較為廣泛。很多物流企業在使用供應鏈管理模式中，一般只對自己的核心產業進行負責，其余部分外包裝給其他公司，這樣可以達到零存儲，形成物流企業最大效益化。舉個例子，大多數的網絡消費者最關心的問題就是商品何時到自己手上，而供應鏈管理模式就是把物流運輸這一塊交給專業的物流公司去執行，不僅提高了運輸速度，降低了成本，還使消費者更加滿意此次服務，帶來更大的經濟效益。通過綜合能力整合，物流企業的發展也會更加高效與持久。

三、物流經濟戰略發展研究

1.構建物流網絡平臺，電子商務體系形成

隨著信息化的不斷變化與發展，物流行業也要適應潮流，不斷與時俱進。首先，著重物流網絡平臺的信息技術的建設，物流信息管理都以網絡平臺為依托，形成一個具有開放性和擴展性的網絡信息化系統模式。網絡平臺的構建以標準化、統一化的信息網絡為平臺，在此基礎上進行信息的穩定和采取，達到信息傳輸更加先進與及時。其次，電子商務物流體系的形成。傳統的物流企業的信息傳輸主要以MIS為主，隨著信息不斷更新與變化，Internet已經成為物流企業首選的信息網絡平臺，不僅避免了數據格式不統一造成的麻煩，又可以使各個物流企業形成一個現代化溝通交流圈，可以更好地進行跨地區，甚至跨國家的合作，也使電子商務體系融入了物流企業中。

2.規范第三方競爭，加強從業人員素質

隨著物流企業的發展與擴大，一些不正當的第三方企業競爭也開始逐漸出現。因此，規范第三方的競爭，是物流經濟管理的首要責任。物流企業必須樹立科學的企業觀念和服務理念，保證企業的內在文化和服務質量，并形成正確的企業發展規劃性和有序性。為了規范第三方物流企業競爭和提高現代物流技術標準，我國物流行業應加大內部信息建設與共享服務，從而使每個物流企業的服務更加具有透明性和規范性。另外，在很多人眼中物流從業人員沒有什么硬性要求，只要身體健康即可，這是錯誤的。物流從業人員需要更好的心理素質與專業素養，確保貨品能夠及時到達顧客手中，并沒有破損。因此，物流企業人員，無論是普通員工還是高層管理者，都需要定期接受培訓，促進從業人員的素質以及公司管理人員的管理水平不斷提高，加強從業人員素質管理與提升。

3.加強物流基礎設施建設，推動經濟管理體系

一般來說，中心城地區的物流運輸量大于郊區，并且會形成以中心城地區運轉的物流經濟管理系統。這種現象的主要原因是物流企業對供應鏈管理有著較強的依賴性，而供應鏈管理模式的主要運輸地區就是中心城。因此，物流企業的基礎建設與規劃就應該以中心城為主。現今，物流企業的發展與擴大已經引起了各地政府的重視與關注，我國已經開始籌建整個物流經濟管理體系，把較大的、服務能力較強的物流企業開始整合，形成統一標準的管理規劃體制。另外，在地方物流的基礎設施建設下，我國物流企業將蓬勃發展，努力趕超發達國家。

Y語

物流行業主要是在綜合國力的提升與全球信息化的大環境下誕生，不僅為我國灌注了新的發展行業與前景，還帶動人員就業，促進我國經濟發展。

參考文獻：

[1]黎兆 .探討物流經濟管理模式與戰略發展決策[J].經營管理者，2015，33：229.