導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇財務控制的方式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞:鐵路多經;集團財務控制;對策

Key words: railway-diversified; group financial control; countermeasures

中圖分類號:F53文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)27-0009-01

1傳統的企業集團財務控制的現狀

1.1 預算制度不健全,資金管理不科學相當多的鐵路多經企業集團尚未建立健全預算管理制度,有的雖然有了預算制度,但預算沒有成為企業集團組織生產經營活動的法定依據,隨意更改,預算成為擺設;還有一部分企業集團預算不科學,缺乏嚴密的計量標準和考核依據,成本費用約束軟弱,有的企業集團年末賬面利潤看似不少,但應收賬款居高不下,不良資產有增無減,長期掛賬,資金運作極度困難,時常難以支付到期的債務。

1.2 缺乏監督、控制、考核力度事前控制乏力,事后審計監督走過場,缺乏可行的考核辦法。一些多經企業集團領導對自身家底財務狀況說不清,財務人員對經營情況不甚了解,很多時候只能按領導的意圖處理賬務,造成“財務管理跟著會計核算走,會計核算跟著領導意志走”,內部審計制度不健全,財務監督乏力、滯后,資金“跑冒滴漏”嚴重。

1.3 資金分散,使用效率低下大部分多經企業集團資金的集中管理與內部多級法人資金分散占用的矛盾突出,使用效率低下。有的集團內部一方面大量資金閑置、沉淀;另一方面卻又為籌集急需的小額資金而為難,拿不出錢來調劑子公司的資金余缺,銀行貸款余額居高不下,財務費用有增無減。

1.4 管理方法陳舊,手段滯后許多多經企業集團內部各子公司,還是沿用過去的靠上報財務報表和口頭匯報的方式,來反映企業經營情況和財務狀況,會計核算隨意性大,財務會計信息容易失真,集團公司或出資人很難及時了解掌握各子公司的財務動態,信息滯后、效率低下的問題十分突出。

2構建鐵路多經集團內部財務控制的原則

結合多經企業自身特點,構建鐵路多經集團內部財務控制應著眼于管理創新,建立與企業集團本身相適應的企業財務控制系統,不同類型的企業集團通常具有不同的財務控制目標,企業集團應該構建與自身目標相一致的財務控制系統。對于投資控股型企業集團,財務控制系統應著眼于如何降低投資風險的同時,使投資組合效益的綜合資本報酬率和凈資產報酬率最大化;對于生產作業型企業集團,財務控制系統應著眼于提高全部資產的綜合報酬率,通過集團內部不同資源的優化配置,實現整體資產報酬最大化。努力探尋母公司與子公司共處的平衡點,使內部各層級的經營者都有努力實現組織目標的動力,解決集團母公司與子公司之間的利益沖突。為了能夠充分發揮財務控制系統作用,應注重其他各種內部控制手段的協調和配合。將現代技術運用進來充分利用現代技術手段,獲取更多的財務信息,輔助實現企業集團財務控制系統的高效率運行。

3多經集團企業財務控制的內容

3.1 實行財務預算控制從其功能上看,是以期望利潤為目標、以資金流量為紐帶、以成本費用控制為重點、以責任報告信息為基礎的一整套財務指標的組合。財務預算由總預算、專門預算和預算編制說明幾部分組成,其中總預算反映企業資本營運和各項財務活動的總體狀況,其表現形式為預計資產負債表、預計利潤表和預計現金流量表,全面反映企業預計的資產負債、權益、損益和現金流入流出情況。專門預算反映企業某一方面的經濟活動,通過編制預算,集團公司可以全面掌握所屬企業的生產經營過程,爭取工作的主動權。

財務預算的編制應采用從下到上的方法,這樣既考慮了子公司的意見,照顧了子公司的利益,又有利于企業集團公司審視子公司的經營活動。預算的整體性及全面性使子公司在實施的過程中需要相互配合和協調,提高管理效率,減少摩擦,增強凝聚力。財務預算一旦確定,且層層分解下去,具體落實為責任預算時,便具有強制的約束效力,給子公司以明確的經營管理目標和各方的責權關系,便于子公司進行自我控制、評價、調整。

3.2 企業集團內部審計審計在集團公司治理結構中有著不可替代的作用。鐵路多經集團內部審計則主要應由集團公司的審計部門負責進行。內審部門的作用不僅在于監督子公司財務工作,也包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織機構執行指定職能的效率,也是監督、控制內部其他環節的主要力量。

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隨著經濟全球化的發展，我國的中小企業已超過2 000萬家，實現工業總產值占全國的60％，但我國中小企業近五年的淘汰率為70％，約30％左右的中小工業企業處于虧損狀態，究其原因，有相當部分企業是因財務管理薄弱而造成的。因此研究中小企業財務風險的控制具有非常重要的意義。經營活動、籌資活動和投資活動是企業發展過程中的三大活動，因此中小企業財務風險的防范，也要從這三大活動著手。

一、籌資活動的財務風險防范

中小企業在籌資活動過程中要按照現資理念，建立科學的籌資策略。在籌資決策時，應按照企業的固定資產比例，財務杠桿系數、行業屬性等因素，合理確定企業的負債比率和籌資利息。

（一）堅持風險小利潤大的原則

中小企業在籌資過程中要堅持風險小利潤大的原則，把風險和利潤綜合考慮。籌資要量力而行，不能因嗝廢食，要把握好籌資機會，掌握好取舍標準，選擇恰當的籌資方式。

（二）加強利率、匯率風險管理

中小企業籌資過程中要加強利率、匯率風險管理。利率是影響財務成本的重要因素，借款利率越高，財務風險越大，因此要選擇和利用合適的利率和匯率。

（三）通過發行債券來優化資本結構，降低籌資風險和成本

在債券發行過程中要短期債券和長期債券相結合。對短期或臨時性資產采用短期負債的方式，長期或永久性資產采用長期負債的方式。

（四）樹立企業形象

中小企業的資信程度不高，籌資難一直是困擾其發展的問題，所以中小企業更要注重樹立企業良好的形象，塑造投資者信心，爭取更多的外來投資，降低籌資成本。同時，中小企業還應建立償債基金，增強企業自保和抵制財務風險的能力；合理調度資金，維護資產的流動性；注重籌資杠桿，適度舉債優化資金結構，并根據企業的經營風險選擇合適的財務杠桿。

中小企業還可以利用套期保值法。套期保值的原理是使用一種貨幣的現金流入與該種貨幣的現金流出在時間和數量上相對應相匹配。當一個現有交易導致未來有一筆外幣資金流出時，我們可以在現在運用一個在未來只有一筆外幣現金流入的方式來對它進行套期保值。

總之，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。

二、投資活動中的風險分析和防范

（一）注重前景分析

目前部分中小企業所在行業和產品結構屬于“夕陽產業”，加上市場組織程度和行業組織程度的低下，融資能力普遍偏低，企業總體上缺乏長遠的競爭能力，所以投資前必須重視分析和評估其準備投資的產業及投資的產品市場前景,充分分析市場供給與需求的關系。

（二）重視資金測算工作

項目投資前要對所投資項目的支出情況，特別是起初的開辦費用。融資渠道和金額、生產過程的現金流量以及市場開拓費用等進行仔細的測算，防止盲目投資和投資經營過程中資金斷鏈造成的財務風險。

（三）做好投資項目的分析決策

中小企業投資的最終目的是實現股東財富最大化。對投資項目，無論是采用自我發展型投資，還是外向兼并等投資，都要綜合考慮各方面的影響因素，科學地進行投資決策和經濟評價。中小企業必須在項目的收益、可承擔風險和投資風險之間進行合理的平衡，在可以承受的風險范圍內選擇最優的方案。

三、生產經營過程中的風險防范

（一）現金流量預算控制

企業財務管理首先應該關注現金流量，而不是會計利潤。中小企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制。現金流量預算的編制采用“以收定支，與成本費用匹配”的原則，采用零基預算的編制方法，按收付實現制來反映現金流入流出。經過企業上下反復匯總、平衡，最終形成年度現金流量預算。同時，根據年度現金流量預算制定出分時段的動態現金流量預算，對日常現金流量進行動態控制。

（二）應收賬款控制

在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業不得不部分甚至全部以信用形式進行業務交易。應收賬款控制主要從以下兩個方面來進行：首先是評價客戶資信程度，制定相應信用政策；其次是加強應收賬款的賬齡分析，確定收款率和應收賬款余額百分比，保證應收賬款的安全性。

（三）實物資產控制

實物資產控制是為保證企業實物資產安全完整而采取的財務控制措施。主要有以下幾點：

限制接近。嚴格控制對實物資產及實物資產相關文件的接觸，如現金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產的安全。

及時入賬。經濟業務發生以后，必須立即入賬，特別是現金、銀行存款，要做到日清月結，防止挪用，保證資金的安全和合理使用。

永續盤存制。對于財產物資必須采用永續盤存的方法，隨時反映其收、發、存情況。

建立會計檔案保管制度，便于業務復查。

（四）成本控制

中小企業從原材料的采購到產品的最終售出，都要采取有效的成本控制方法。同時通過改善生產產品的工藝來降低成本。更進一步，中小企業應對比“產出”和“投入”，研究成本增減與收益增減的關系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。

四、結語

財務風險防范和預警是中小企業生存和發展的保障，是保持國民經濟強勁活力的重要舉措。這不僅需要中小企業自己提高自身素質、提高風險防范能力，也需要全社會為中小企業的發展創造一個良好的環境。在政策上適當的向中小企業傾斜，制定出更多適合中小企業發展的措施，使我國的國民經濟得到更均衡更健康的發展，人民生活水平和綜合國力得到進一步的提高。

【參考文獻】

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[2]宋在杰. 淺談企業財務風險的控制[M].價值工程,2004,(05):81-82.

篇3

[摘要]建筑施工企業受政策和市場環境影響大，經營過程中存在諸多不確定因素，建立科學有效的財務風險控制是建筑施工企業能否持續、健康發展的關鍵。本文列舉了建筑施工企業存在的主要財務風險，通過分析其在財務風險控制中存在的主要問題，對如何有效完善財務風險控制提出了建議。

[

關鍵詞 ]建筑施工；財務風險；控制

建筑企業財務風險貫穿于工程項目施工全過程，可能產生于項目的投標、施工和竣工結算等環節，由于建筑企業具有生產周期長、項目范圍廣、資金需求大等特點，加上工程價款的結算方式、成本的預算及核算等財務工作上與一般企業有許多不同，財務風險更為復雜。因此建筑施工企業有必要建立健全財務風險控制，采取各種措施規避、防范、排除風險，保證資產、資金安全，提高項目盈利水平。

1建筑施工企業面臨的主要財務風險

1.1資金風險

資金風險主要表現為籌資風險、墊資風險和拖欠款風險。建筑施工企業資金需求量大，銀行還貸壓力大，由于融資手段有限，部分企業不惜利用民間借貸緩解資金壓力；為了達到承攬工程的目的，建筑施工企業墊資施工的現象比較普遍，大額墊付工程款和工程保證金極大占用了建筑施工企業流動資金，影響了企業的資金周轉；工程竣工后由于種種原因工程結算辦理不及時，未能按合同及時回收工程款，進一步增大了資金壓力和財務風險。

1.2合同風險

合同風險主要表現為合同簽訂風險和合同履行風險。部分施工企業為了擴大市場占有率，在簽訂合同時附加一些不平等條款，如要求施工企業前期墊付大量資金、收取大額履約保證金等，如果工程管控不嚴，極有可能發生虧損，財務風險較大；合同履行中涉及到的工程計價、工程變更、違約責任、稅金繳納、款項支付等不合理性進一步加大了工程項目的財務風險。

1.3成本控制風險

工程項目能否盈利的關鍵在于能否合理的預算和控制工程成本。工程成本一般包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費用等。工程報價是由工程競標時候的價格決定的，施工企業低價中標的現象比較普遍，施工過程中勞動力、材料、機械設備等要素市場價格的上漲，進一步增加了施工成本，如不能嚴格按施工預算控制各項成本開支，任何一個環節控制失誤都有可能導致工程虧損，進而發生財務風險。

1.4稅收風險

建筑施工企業具有項目分布廣、周期長的特點，各地稅務機關對稅法的理解和執行存在較大差異，納稅環境的復雜增加了稅收風險；施工企業盈利空間小，基于短期利潤的考慮，稅務風險意識淡漠，稅收遵從意識不強；忽視稅收管理和納稅風險控制，更缺少合理規范的稅務管理流程和方法，專門的稅務管理機構和崗位未設置或設置不合理等。

2建筑施工企業財務風險控制存在的主要問題

2.1施工企業受外部因素導致的財務風險較大

施工企業屬于勞動密集型企業，由于建筑市場競爭激烈，國有、私營、外資建筑企業都在搶奪建筑市場份額，利潤空間日益縮小，建材、勞動力成本日益上漲，特別是安全施工、文明施工、環保施工的要求，進一步增大了工程建設成本；建筑工程施工周期長，工程建設具有季節性，工程項目在建設周期的不同階段對資金的需求不同，相應的財務管理要與之配套，一旦發生偏離，導致資金鏈斷裂，極易引發財務危機；此外，建筑施工的不確定因素很多，特別是災害天氣、地震、火災、工傷、事故等的發生，也會給工程施工帶來很多意外成本，進一步增大財務風險。

2.2未建立有效的內控風險監控機制

施工企業普遍缺乏有效的風險監控機制，財務管理未與風險管理有效結合，主要表現為：雖然制度體系完善，但很少從關注企業持續發展、風險預警和價值增值的角度去完善財務制度；片面追求產值規模和經濟效益，對風險管理不重視、關鍵控制點風險評估不到位，無法有效識別施工過程中的財務風險，如在合同履行、變更、分包、結算等流程管理過程中，對可能發生的財務風險未加以識別和揭示，并評價其發生的可能性及影響程度；對財務分析重視不夠，財務分析流于形式，無法根據分析數據及時發現風險因子，及時制訂風險應對措施等。

2.3缺乏健全的預算和成本控制體系

目前，施工企業的預算管理主要存在以下問題：投標預算水平不高；內控預算編制流于形式，成本控制失去目標；資金預算可操作性差，財務控制與資金使用分離；預算實際執行效果難以檢驗，預算的控制作用無法真正實現。

很多施工企業的財務人員主要對工程成本數據進行歸集與核算，未對工程項目的過程管理進行有效監控，如建筑工程受外部因素影響，存在很大的不確定性，如工程工期長，材料單價波動大，工程變更量大等，財務人員由于知識結構的單一性，未能對已完產值工作量與項目賬列成本進行比對分析，通過分析異常節超因素，進而發現潛在成本和虧損風險。

2.4缺乏具有風險意識的財務管理人才

建筑施工企業普遍對人才的培養重視不夠，特別是在管理人才培養以及機構設置方面并沒有充分認識到風險管理對于企業發展的重要意義，導致建筑企業高端財務管理人才儲備不足，不足以滿足企業發展的需要；由于企業的風險預警和風險評估體系不完善、風險防控機制不健全，加上財務人員整體素質不高，無法有效識別經營過程中的財務風險。

3施工企業財務風險的防范與控制

3.1規范風險評估和預警機制

建筑企業財務管理風險包括合同簽訂、資金回收、資金籌集、經營虧損風險等方面。建筑企業的經營特點決定了其面臨較大的財務風險，所以建立一套行之有效的風險管理體系尤為重要，通過風險識別、風險分析、風險控制，建立財務風險預警機制，對工程項目進行全過程風險監測，及時發現潛在風險，通過分析風險的成因，及時制定風險防控措施，進一步提高全面風險防控能力。主要措施有：在投標環節，對工程預計所需資金、人員、工程工期等進行合理預測，科學的選擇投標項目，避免因低價中標給企業帶來風險；加強合同風險的管理，建立合同起草、審批、履行、違約等全環節的風險控制體系；建立完善的信用評估體系，收集建設單位的信用記錄，工程施工過程中對其信用進行跟蹤記錄，對拖欠工程款的單位及時主張訴求；建立經營層風險抵押金制度，分層級繳納風險抵押金，嚴格工程項目的目標責任制和風險抵押金的退還等。

3.2健全成本預算與核算，完善成本控制體系

工程項目的盈利水平取決于工程項目成本控制的好壞，成本核算的內容也是成本控制的目標。一方面，加強合同執行的監控和管理，做好合同預計總收入和預計總成本的測算工作，實現成本預算和會計核算的同步，通過進行比對和分析，及時發現異常節超，減少風險，提高項目效益。另一方面，推行責任成本管理，制定成本“預警線”，嚴格人工、材料、分包成本的控制，主要措施有：嚴格按工程項目設計圖紙進行施工，制訂科學、合理的施工方案；完善供應商和分包商比選機制，對材料的來源、質量嚴格把關，材料、分包的詢價應由兩人以上進行，相互牽制；嚴格材料的出入庫管理，特別是項目之間調撥材料要嚴格履行手續；甲供材應及時與建設單位對賬；支付材料、分包等工程款應以轉賬形式支付，嚴禁以現金形式支付；做好發票真偽的驗證工作，發票內容應與工程項目實際成本相一致等。

3.3完善資金預算，加強資金管理

加強資金的預算工作是做好資金管理工作的起點，也是保證資金效益最大化的基礎。通過樹立“全員預算”思想，堅持全局性和系統性原則，明確各部門責任，根據項目安排和施工需要，匯總編制年度資金預算計劃，統籌資金支出。主要措施有：加強資金的監管力度，資金流管理貫穿于建設項目的每個細節管理過程中，對籌資、投資、經營過程中的風險進行全面監控；立足工程項目高度分散的現實，適時建立資金集中管理制度，充分發揮資金的效用，加快資金周轉，規避財務風險；優化企業資本結構，適度負債經營，動態監控資產負債率、流動比率、速動比率等反映企業償債能力的財務指標，合理確定最佳負債結構；加強資金回收和工程尾款的清收工作，施工過程中積極采取措施，按合同的相關條款向發包方收取工程進度款，工程完工后及時向建設單位提交竣工結算依據資料等。

3.4建立健全內部審計監督評價體系

充分發揮內部審計的風險監督功能，建立以風險管理為導向的內部審計制度，通過對企業的風險管理、內部控制和治理程序進行評價，進而提出建設性意見和建議，協助企業管理風險。主要措施有：審計技術上，采用遠程審計和現場審計相結合、財務審計和經營審計相結合、結果審計和過程審計相結合；人員配備上，選聘財務會計、造價預算、信息系統、工程管理等專業技術人才，從多角度對工程項目進行全方位的把控；審計實施上，根據風險分析評估結果確定審計項目優先次序，明確審計范圍與重點，主要是：對重大項目進行施工全過程審計，對于審計發現的虧損項目或存在重大隱患的項目，及時組織公司職能部門和項目人員開展風險分析，查找原因，力爭將風險和損失降到最低。

3.5完善財務內部控制，全面提升財務管理水平

建立包括會計基礎管理、成本核算、財務管理、財產清查等一系列財務工作流程和制度，制定各崗位的關鍵風險控制點，建立行之有效的風險控制機制；加強建筑業財務信息系統建設，根據施工企業特點和生產管理模式健全財務信息系統內部控制；加快財務風險管理人才的培養，定期和不定期對財務人員和項目人員進行項目管理、成本管理、資金管理、稅收管理、經濟法律等方面知識的學習和培訓，不斷提高其風險敏感度和風險防控能力。

參考文獻：

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[2]董立剛.建筑企業財務風險管理對策[J].經濟研究導刊，2010（23）.

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一、企業財務管控的構建方法

企業財務管控在一般情況下的管控模式有以下幾個方面進行選擇，集權式、分權式、和分散式管理，但是企業財務管控無論在任何一種模式下，都需要與企業財務管控的方法配套進行使用，才能最大限度的發揮出企業財務管控的作用。常用的企業財務管控的構建方法有以下幾個方面：

1.資本控制

資本控制主要是對企業的投資和融資進行控制，是對整個企業財務最根本的控制方法。在企業投資的控制上要對企業所要投資的項目和投資額度進行決定；在企業融資的控制上要對企業采取何種的方式進行融資、融資的額度和融資的渠道等進行控制。

2.預算控制

預算控制是企業進行有效財務控制的主要方法，對企業的財務預算、投資預算、經營預算進行全面的預算管控，是建立企業財務管控的主要組成部分，對于企業預算的控制，能夠使其達到財務集中管理的目的。

3.信息控制

信息控制主要是對企業財務的核算與數據進行財務信息的歸集，使企業能夠在第一時間通過信息了解整體財務情況，對于出現的問題能夠及時的進行解決。企業在一般情況下對財務核算會制定統一的核算科目、核算政策和核算制度，并通過財務管控的基本構架，對財務核算處理作出具體的分析。

4.人事控制

企業財務經理對企業財務的核算與管理具有這重要的作用，企業人事在一般情況下都由企業控股理事進行推薦，然后由董事會進行任命，并由企業對財務經理進行委派，實現企業層次管理清晰明朗，保證企業財務經理能夠有能力控制企業財務，確保不發生監守自盜的問題。

5.資金控制

資金控制的具體操作主要有以下幾種方式：設立企業財務公司、設立企業內部銀行、設立企業財務核算中心、設立企業財務統收與統支等等。企業在進行實際資金控制的方式選擇上，要根據企業的自身特點，以及企業當前的經營狀況與資金流動等現實情況進行有針對的選擇。

6.授權控制

企業的授權控制的基本概念就是形成企業權限的分級別形式的管理，也就是說，企業的股東、董事會、管理者、經理等分層次的進行權限的界定，形成一種自上而下的權利管控，明確的構建出一套管理模式，各級使用自身的權利，并對本級范圍內的財務進行管控。

7.審計制度

通過企業審計，能夠有效的檢查出企業在進行財務管控中出現的工作問題，并能夠及時的進行指導和糾正，并對企業中其他的財務管控方法進行補充，從側面控制財務工作，起到內外結合的財務管控模式。

8.激勵與約束控制

企業對于財務管控的激勵與約束是需要通過一定的計劃和安排，使企業內部人員能夠共同為企業的風險與利益共同進行承擔，這樣的方法能夠使企業整體轉變內在形式，能夠向企業所希望的方面進行發展。

二、企業財務管控在執行中需要注意事項

1.資本按照進度進行控制

企業在進行經營的過程中會，由于環境的影響，人員水平的限制，導致企業投資項目在實際的運作過程中往往與實際相背離，所以，企業在進行投資過程中要按照進度進行控制，在出現運作偏離的過程中要及時的進行矯正。

2.對企業風險進行控制

企業在法律的程序上是相對獨立的，在進行經營過程中，要單獨的對風險進行承擔，有效的對存在的風險進行控制，確保對投資和融資的控制。

3.資金預算的控制

企業可能在不同時期有著不同的資金流轉，處于成熟期的企業能夠提供充足的資金，是企業運作保持在穩定狀態下，在資金預算管理過程中，不能只流于形式，不注重預算制度和預算報表，要經常性的對資金進行預算控制。

4.建立配套的信息平臺

企業如果不能夠正確了解自身的需求，信息平臺在運行過程中就可能出現運行速度減緩、功能不能實現的現象，并且企業對自身的管理水平、業務規模才以及人員素質等情況認識不到位，就會造成信息平臺起不到應有的作用，最終導致資源的嚴重浪費。

5.財務經理的要求

企業財務經理對整個單位財務管控有著獨立的管理作用，在一般情況下，財務經理要經過上級的推薦，董事會的決議，從而對財務經理進行任命。企業的財務經理要具有相當水平的財務專業能力，并且需要具有較好的溝通能力，能夠處理好各項事務和對事物的監督。企業對財務經理的任職，還需要定期的進行更換，防止出現監守自盜的現象，并適時對財務經理進行業績、素質、能力的各項考核，制定相應的評價機制。

6.選擇適合企業的資金管控方式

企業統收和統支的方式能夠決定一個企業資金活動的整體水平，這種方式能夠進行有效的現金回收，并且在能夠促使企業在資金管控上達到企業獨立核算的要求。在進行實際操作過程中，統收和統支的資金管控方式除了要對資金管理以外，還要對企業應收賬款進行監督和管理。

7.企業授權控制的動態管控

對于企業的各個部門經理的性質不同、能力不同、素質不同、性格不同、環境不同、管理水平不同，所以，在進行部門界定的過程中，要對授權和分權進行嚴格的分析。一般情況下都是采用集權式的管理模式，由于財務權限的不到具體的有效控制，致使這樣的管控不利于企業長遠的規劃和發展，如果采用分權式的授權管控，由于財務權限得到超范圍配設，使企業在很大程度上不利于資源的有效配置。至此，企業在生存環境中，要及時的進行企業的制度評估、審核，對授權控制進行動態的管理，促使企業發揮最大的經濟效益。

8.注重企業審計制度的完善

企業審計制度主要包括企業內部審計和企業外部審計。企業內部審計制度指的是利用企業內部的審計人員的自身力量，進行對費用執行的審計、人員離任的審計、經濟目標的審計等等；企業外部審計制度指的是企業借助于社會上的第三方專業技術人員，對企業進行年度審計。企業的審計對象，不僅僅是企業的總經理，還包括企業內部的各個部門的管理人員，特別是對財務經濟的審計，這樣能夠極大的減少因個人問題造成經濟不必要的損失，為企業的發展奠定堅實的基礎。

9.激勵指標的設計

企業在進行激勵指標的設計過程中，不能夠憑借自身的想法進行非科學性設計，需要結合企業的實際情況，發展階段、行業特點、經營環境、管控性質等一系列的具體情況進行具體實質性的合理設計，在企業激勵方案中的指標，要遵從重要性和簡要性的原則，盡可能的進行指標量化。

總結：隨著我國經濟體制改革與發展，企業財務理論仍然在不斷的進行創新，我國的企業財務管控體系正在處于萌芽狀態，在科學技術飛速發展的年代，企業管控體系和方法一定要適應未來企業發展的趨勢與要求，不斷進行改造，并通過我們不斷的探索和實踐，實現企業有好又快的發展。

參考文獻：

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[4]宮柏.企業集團財務管控模式的選擇.對外經貿財會.2005(7).

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屋面防水工程是房屋建筑的一項重要工程，其質量優劣將直接影響到建筑物的正常使用和耐久性，也會影響人們的生活質量。因此，對于屋面防水施工有其嚴格的要求。屋面防水施工必須根據建筑物的性質及功能要求、建筑物所處的環境、類別及經濟水平和使用要求綜合因素考慮，確定屋面防水等級和設防需求，選擇材料的構造層次和配合保護措施，本文針對卷材防水屋面的施工質量控制問題進行了討論。

1. 做卷材防水屋面時，水泥砂漿找平層沒有壓實平整

（1）水泥砂漿找平層未經抹平壓實處理，不但會降低水泥砂漿找平層的強度，而且會使找平層脫皮起砂，影響卷材與找平層表面的粘結性能。甚至因找平層起砂而容易硌破卷材防水層，導致屋面發生滲漏現象。

（2）因此抹水泥砂漿找平層時，水泥砂漿的灰砂比應控制在1：2.5～1：3（體積比）之間，水泥強度等級以不小于32.5級為宜。水泥砂漿應拌合均勻，和易性要好。鋪抹過程中要求厚薄均勻一致，并抹平壓實。水泥砂漿找平層收水后，還應用鐵抹子進行二次壓光處理，終凝后應及時灑水養護，以防止找平層表面產生酥松、起皮和起砂的現象。找平層應設置分格縫，縫寬一般為20mm，縱橫間距不宜大于6m。預制屋面板的分格縫宜設在預制板支承邊的拼縫處。

2. 平屋面及天溝、檐溝的排水坡度不足或出現倒坡現象

（1）平屋面的排水坡度小于2﹪，天溝、檐溝的排水坡度小于1﹪，甚至出現倒坡現象時，雨水容易滯留在屋面或天溝、檐溝內，形成局部積水，其結果不但會加速卷材防水層的霉爛或老化變質、縮短使用年限，而且增加了防水層滲漏的概率。

（2）按規范規定，平屋面的排水坡度為2﹪～3﹪，天溝、檐溝的排水坡度應大于1﹪。因此，在抹水泥砂漿找平層之前，應按上述坡度要求，找準標高并用水泥砂漿貼餅充筋，以沖筋標高為基準鋪抹水泥砂漿找平層，鋪抹時要求抹平、壓實、壓光，使其滿足規范對排水坡度的要求。

3. 找平層與突出屋面結構的連接處及轉角處，未按卷材防水層類別做成不同半徑的圓弧

（1）找平層與女兒墻、天窗壁等突出屋面的結構以及基層轉角處（如水落口、屋脊等）未做成圓弧形，鋪貼卷材時在這些部位容易造成粘結不牢、封閉不嚴而導致滲漏的現象。

（2）鋪抹水泥砂漿找平層時，應在上述連接處和轉角處，抹成圓弧形，圓弧的半徑應根據鋪貼卷材的類別按相關規定選定。內部排水的水落口周圍應做成略低的凹坑。

4. 鋪設卷材的基層表面凹凸不平或清掃不干凈

（1）基層表面凹凸不平或清掃不干凈，不但影響卷材與基層的粘結，而且因基層表面的局部凸起或尖銳砂粒的積存，容易使卷材防水層產生局部應力而加速了卷材的老化開裂或硌破卷材導致屋面滲漏。

（2）在鋪貼卷材前，應對基層的凹坑用摻有聚合物乳液的水泥砂漿修補填平，對基層表面殘留的砂漿疙瘩等凸起物應用平鏟鏟除，并將基層表面的塵土雜物徹底清掃干凈，必要時可用高壓吹風機再次進行清理，使基層表面達到平整、干凈的要求。

5. 鋪貼卷材防水層的基層表面不干燥

（1）在未達到干燥要求的基層表面上鋪貼卷材時，防水層下部的水分在太陽光照射下吸收熱量后蒸發形成水蒸氣，發生體積膨脹，使卷材防水層起鼓，產生了不均勻的應力，加速了卷材防水層的老化開裂，容易導致屋面漏雨。

（2）必須在基層表面干燥后才能進行鋪貼卷材防水層的施工。基層干燥程度的簡易檢驗方法是將1mm2卷材平垣地干鋪在基層表面上，靜置3～4h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材均未見水印，即可鋪貼卷材防水層。

（3）如果基層干燥確實有困難，則可采用空鋪法、點粘法、條粘法或機械固定法鋪貼卷材防水層，但必須設置排汽道和排汽管，使其形成排汽屋面。

6. 采用滿粘法鋪貼卷材防水層時，未在基層表面涂刷基層處理劑

（1）基層表面未涂刷基層處理劑，所鋪貼的卷材防水層必然不能與基層粘結牢固，封閉嚴密，達不到滿粘法鋪貼卷材防水層的目的。

（2）基層處理劑的作用一方面是堵塞基層的毛細孔隙，防止基層內部水分向表面遷移，另一方面是固結基層表面殘存的微量塵土，以提高卷材與基層的粘附能力。因此，采用滿粘法鋪貼卷材前，必須在干燥、干凈的基層表面上均勻涂刷一道與卷材材性相容的基層處理劑，其涂布量為0.2Kgm2左右。

7. 選用的基層處理劑與卷材材性不相容

（1）當基層處理劑與卷材的材性不相容時，不但不能達到提高卷材與基層的粘結能力，而且有可能產生隔離乃至腐蝕、破壞卷材防水層的作用。

（2）施工時應選用與卷材主體材料的分子結構相似、溶度參數相近，即相容性較好的與卷材相配套的基層處理劑，進行基層處理，才能使卷材與基層之間獲得較好的粘結效果。

8. 采用滿粘法鋪貼卷材時，基層處理劑涂刷不均勻

（1）涂刷基層處理劑過厚、堆積或漏涂都會影響卷材與基層的粘結效果，漏涂就起不到對基層處理的作用，過厚或堆積則造成材料浪費、提高成本、延長干燥時間、影響施工進度，甚至因溶劑存在導致卷材防水層發生溶脹或起鼓，而影響防水工程質量。

（2）噴涂基層處理劑前，應用毛刷對屋面節點、周邊、拐角等部位先行涂刷，然后進行大面積的噴涂處理。施工時，要求均勻一致，不得過厚、堆積或露白見底，并待基層處。

9. 屋面坡度小于3﹪時，卷材未按平行屋脊的方向鋪貼

（1）由于屋面的排水坡度較小，若卷材不按從低到高并平行于屋脊的方向鋪貼，其接縫難以實現順水流方向搭接的要求，從而增加了屋面滲漏的概率。

（2）當屋面坡度小于3﹪時，卷材應平行于屋脊的方向鋪貼。施工時，應先做好節點和匯水比較集中部位附加層的處理，然后，從水落口、天溝或檐溝等屋面最低標高處向上并平行于屋脊方向鋪貼卷材，使卷材的接縫實現順水流方向搭接，以減少卷材防水層發生滲漏的概率。卷材的鋪貼順序、搭接方法和流水方向如圖1所示。

10. 屋面坡度大于15﹪或受振動的屋面，鋪貼瀝青卷材時仍采用平行于屋脊的方向施工

（1）外露屋面防水層在太陽光直接照射下，因粘結瀝青卷材的瑪蹄脂受熱軟化并在防水層自重作用下，容易產生下滑，而破壞了平行于屋脊方向鋪貼的卷材防水層的密封和整體性。

（2）對坡度大于15﹪或受振動的屋面，鋪貼瀝青卷材時，卷材的長方向應與屋脊相垂直。施工時，其長邊應順當地年最大頻率的主導風向搭接，以防止雨水在風力作用下滲入接縫而導致滲漏。

（3）鋪貼瀝青卷材時，應根據主導風向確定卷材從左至右或從右至左進行施工，施工過程中，每幅卷材均應蓋過屋脊且不得小于200mm。坡面上的卷材應盡量減少接頭，相鄰兩幅卷材短邊的搭接縫應錯開1.5m以上，上下兩層卷材的搭接縫亦應錯開1/3～1/2 幅寬。卷材的鋪貼順序、搭接方法與年最大頻率風向的關系如圖2所示。

（1）上下層卷材采用相互垂直的方法鋪貼時，必將大量增加卷材交叉的搭接縫，卷材的接縫越多，防水層發生滲漏的概率也越大。

（2）鋪貼多疊層卷材防水層時，上下層卷材均應根據坡度要求，一律按平行或垂直于屋脊的方向進行鋪貼。

12. 在泛水節點部位不做防水附加層

（1）在屋面防水工程中，泛水節點是最容易發生滲漏的薄弱部位之一，若不進行重點處理并按規范要求做好附加層，在該部位發生滲漏的概率是很大的。

（2）在鋪貼卷材防水層的過程中，必須采用防水涂料，密封材料或防水卷材等對屋面防水層的一頭（卷材收頭）、二縫（變形縫、分格縫）、三口（水落口、出入口、檐口）和四根（女兒墻根、設備根、管道根、煙囪根）等泛水節點，重點做好防水附加層。要求做到粘結牢固、封閉嚴密、并與大面的卷材防水層相連接，形成一個整體全封閉的防水系統。

13. 未按“先高后低”，和“先遠后近”的順序進行卷材防水層的施工

（1）不按“先高后低”和“先遠后近”的順序鋪貼卷材，容易在后續施工過程中損壞先期鋪貼完成的防水層，從而導致屋面滲漏。

（2）對高低跨屋面鋪貼卷材時，應盡量按先施工高跨后施工低跨的順序作業；對同一跨屋面鋪貼卷材時，應盡量以上料口為基準，先施工離上料口較遠的部位，后施工離上料口較近的部位。其目的是避免在后續施工時損傷先期完成的防水層。若因工期等特殊原因，不能按上述順序施工時，必須對先期完成的防水層采取有效的保護措施。

14. 卷材的長方向未按順天溝、檐溝方向鋪貼

卷材的長方向不按順天溝、檐溝的方向鋪貼，必將增加卷材的搭接縫。卷材本身是不漏水的，而卷材的接縫越多，防水層發生滲漏的概率也越大。鋪貼天溝、檐溝的卷材，應從匯水最集中的水落口開始，使卷材的長方向順天溝、檐溝的方向進行施工，以減少卷材的接縫，從而降低防水層的滲漏概率。

15. 卷材的搭接寬度不足

（1）卷材搭接寬度過小，接縫容易產生粘結不牢和封閉不嚴密的問題，其結果可能造成接縫處發生滑移、脫落而導致屋面滲漏。

（2）不同類別的卷材以及不同鋪貼方法對卷材的搭接寬度均有不同的要求，施工時應按照有關規定，在基層表面彈出基準線，并沿基準線鋪貼卷材，才能滿足對卷材搭接寬度的要求。

16. 多疊層卷材施工時，上下層卷材的搭接縫沒有錯開一定的幅寬

（1）卷材本身是不會滲漏的，一般的滲漏往往發生在接縫處，而上下層卷材的接縫沒有錯開一定的距離，即上下層卷材長邊的搭接縫重疊在一起，其結果必然會使防水層增加滲漏的概率。

（2）鋪貼多疊層卷材時，必須避免上下層卷材的長邊搭接縫發生相互重疊的現象，施工時應按圖3所示，使上下層卷材的搭接縫錯開1/3～1/2的幅寬，以確保卷材防水層的施工質量。

（1）相鄰兩幅卷材的短邊搭接縫（即卷材的橫向接頭）沒有錯開，卷材的橫向接頭就會出現在同一條直線上，當卷材發生收縮或基層發生變形時，由于應力容易集中在卷材的橫向接頭部位而被拉裂，導致屋面滲漏。

（2）鋪貼卷材時，應按圖4所示，使相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開一定的距離（一般應錯開1.5m 左右），以便形成一個有規則的整體全封閉的卷材防水層。

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為了防范與降低事前財務風險，企業必須堅固建立財務風險管理意識，對潛在風險和危機應有清醒的認識和警惕，采用科學的辨認、分析和管理方法，采取有利措施，及時有效地禁止不利事件的產生，把風險降到最低。具體說來，事前財務風險的防范與控制應從以下幾方面入手：

一、優化財務結構

企業財務結構的優化除了要考慮企業本身的目標，也不能疏忽企業籌資所處的經濟環境。企業財務結構的優化應以認識和分析企業籌資現狀及其存在的問題為切入點，分析造成企業財務結構不合理的本質原因，從根本上解決問題，進行財務結構的調劑與優化。

1．優化資本結構。企業應在權益資本和債務資本之間保持合適的比例結構。必要比例的負債可以給企業帶來避稅效應，以及束縛、勉勵經營者等正面效應。但并不是負債額越高越好，必須保持在一定的比例范圍之內。企業選擇某一項經營目標的基礎前提是保證盈利或至少持平，這就要求借入資本的預期利潤率大于或等于借款利息率。同時，為保證總體資本仍保持盈利或至少持平，就請求企業借款的預期利潤率大于或等于加權平均資本成本率。

2．優化負債結構。合理安排負債的到期結構是負債結構管理的重點。企業在作出資本結構決策時要考慮到自身的行業特征，包含行業的競爭程度、增長階段、經營特點、盈利能力等因素。由于現金流量的波動性，企業斷定負債到期結構時應保持必定的安全邊際，并對長、短期負債的盈利能力與風險進行衡量，達到使風險最小、企業盈利能力最大化的長、短期負債比例目標。

3、 優化股權結構。考慮到我國國有企業股權結構很不合理的現狀，應降低國有股比例，實現股權所有者多元化，尤其要加大企業法人投資者的持股比例，并適當加大企業經營者股權和股票期權份額。具體應占企業所有者權益總額多大比例，應與企業規模以及企業長遠發展目標相接洽。

二、優化投資決策的科學化程度

所謂投資決策科學化，就是在科學理論領導下，采用科學方法和程序，由各方面的專家、學者及有豐富實踐經驗的領導者緊密配合，經過可行性研究和科學論證，選出最優方案，進步投資項目標社會經濟效益。企業投資項目決策科學化最要害的環節重要有以下三個方面：

1．建立嚴格的投資風險責任束縛機制。企業要建立嚴格的項目決策責任制。一旦決策出現問題，要依法追究決策者的經濟和法律責任，避免管理層決策的短期化。

2．規范投資項目評估制度。目前，企業項目評估方法已廣泛采用，取得了一定成效，但是存在的問題仍較多，有不少項目可行性論證目標只是為了使項目得到批準，其科學性值得商榷。

3．建立投資項目跟蹤評價機制。通過開展投資項目后評價工作，一方面可以通過分析項目社會效益和決策質量及存在的問題，及時總結經驗教訓、改良投資效益、優化資源配置。另一方面，有利于對投資行為的監督，確保投資責任落實，有利于確保重大決策失誤追究制度的貫徹履行。因此，企業應建立完善的跟蹤評價管理系統，將跟蹤評價工作納入制度化軌道。同時，建立投資項目跟蹤評價機制還有利于及時發現投資項目實施過程中存的問題并及時加以糾正。

三、確保資金的流動性和安全性

不少企業陷入經營困境甚至破產，并非因為資不抵債，而由于暫時的支付困難。因此，正確控制現金流量風險的預警方法，對于及時發現風險苗頭、實現風險事前把持是非常必要的。企業除了要把持資金投量，減少資金占用外，還應注意加速存貨和應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產，提高資金應用率，減少甚至杜絕壞賬損失。應根據現有業務未來產生現金流量的能力尋求相應的成長速度，同時要具備一定存量的現金和現金等價物，以滿足正常運營和應對突發事件的需要。

四、建立財務風險預警系統

任何企業從產生財務風險，進而發展成為財務危機，最后導致企業破產，都有一個漸進和積累的過程。財務風險的產生是可預測的。企業應根據自身需要建立健全財務風險預警系統，并采用有效的風險戒備方法將風險轉化，降低風險事件發生的概率，將風險可能造成的損失降到最小。具體可從以下幾方面建立財務風險預警系統:

1．健全財務信息收集和傳遞機制。財務預警系統的重要前提是建立機動高效的信息系統，形成信息收集、傳遞的快捷的渠道，如采用ERP系統等。這個信息系統應能提供及時完整的經營數據和財務數據。同時，還應配備專門的人員對信息進行收集、處理和反饋，并向預警系統供給必要的技術支撐。

2．健全企業內部信息制度。良好的會計信息質量，是財務預警模型發揮正常作用的保證。企業應從資金循環的各個方面入手，完善內部信息制度。

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近年來，激烈的市場競爭加速了企業的優勝劣汰，企業要生存，就必須擴大經營規模，增加經濟增長點，適應市場環境的變化。但發展是把雙刃劍，在經營規模擴大的同時，企業財務風險也在不斷加大，防范和控制財務風險已成為企業管理者必須面對的課題。從理論上講，財務風險是由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，它的存在會對企業生產經營產生重大影響，主要體現在籌資風險、資金使用風險和資金回收風險，采取各種措施防范和控制這些風險對企業的生存和發展具有十分重要的意義。

一、形成財務風險的原因

（一）財務管理宏觀環境復雜多變

財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的，它可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。這就要求企業財務管理系統必須適應復雜多變的外部環境，否則就會產生更大的財務風險。如果管理人員素質不高，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作不完善，將會導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力，使企業蒙受損失。

（二）企業管理人員的風險意識不強

市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風險。但在現實工作中，企業管理者盲目追求規模擴張，對財務風險的客觀性認識不足，認為只要企業規模做大，就會有發展前途，對面臨的財務風險視而不見。許多財務管理人員對財務風險也缺乏足夠了解，風險意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質，認為只要按規定辦理各項手續，就算管好用好資金，就不會產生財務風險，不必承擔經濟責任。風險意識不強，經營方式陳舊，未建立完善的財務風險預測、預警、防范和控制系統，執行各項經營管理制度存在走過場、重形式、輕實質的現象，導致投入產出不匹配，呆壞賬現象時有發生。

（三）財務決策缺乏科學性和預見性

財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免決策失誤的前提是實現決策科學化。目前，財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如為追求擴大業務管轄區域而進行的對外投資中，對投資主體、投資項目和合作伙伴缺乏充分調研和足夠的了解和分析，對投資項目的相關政策、經營環境以及合作伙伴經營狀況等情況發生重大變化的預判不足，都有可能導致財務風險的產生，給企業帶來損失。

（四）企業內控制度不健全

內部控制制度是單位為了保證業務活動的有序進行、確保資產的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現經營管理目標等而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序。內控制度不健全將導致企業內部管理不善，突出表現在企業資金結構不合理、企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高、企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制，給企業帶來巨大的財務風險。隨著市場經濟的發展，企業管理理念如果落后于時展，存在機構繁雜，管理呆板，規章制度落后等問題，將嚴重阻礙企業內部控制的管理，成為造成企業風險的主要成因。

二、夯實管理基礎，防范財務風險

（一）優化財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境

財務管理的宏觀環境客觀存在于企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但并不意味著企業面對環境變化就無能為力。首先，企業可以不斷把握財務管理宏觀環境的變化趨勢及規律，及時調整財務管理政策，制定相應的應變預案，改變財務管理方法，從而提高企業的適應能力和應變能力，防范因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效運行，防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

（二）強化風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念

企業的財務決策者和管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,防范風險和承擔并分散風險相結合，對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

（三）運用財務專業技術，控制財務風險

1.優化資本結構，提高資產變現能力

資本結構理論與企業理財目標、財務風險密切相關。企業在融資時應綜合考慮有關影響因素，運用適當的方法確定最佳資本結構，并在以后追加籌集資金中繼續保持。從資本結構理論入手，實現優化資本結構和抑制財務風險之間的關系，既要實現企業價值最大化，就必須使綜合資本成本達到最低點；要抑制財務風險，就必須確定合理的負債額度或比率，企業的流動比率不低于某一比值（例如2∶1），流動比率的數值越大，資產的流動性越強。此外，速動比率調整到不低于1∶1的安全區域內，企業流動資產的變現能力就會增強。根據自己的風險承受能力來選擇對企業最有利的資本結構；企業在借入資金時，應在慎重考慮資金成本、財務風險、信息傳遞等各種因素的基礎上，選擇合理籌資順序來控制財務風險，使企業財務風險降到最低；在資金安排上，要考慮到借款的到期日和利息的支付日，要充分考慮到企業用款的高峰和低谷期，合理安排資金避免資金調度失誤帶來的財務風險。

2.建立財務安全預警系統，及時有效地化解財務危機

一般來說，企業發生財務危機是由長期因素造成的。進行財務分析時，企業應從比率分析和現金流量分析這兩個方面進行分析。具體可以從以下幾方面建立預警指標體系。

（1）盈利能力，常用指標有凈資產收益率、銷售利潤率、成本費用利潤率等。對于企業來講，如果該收益率達不到市場或行業平均水平，則表明企業在商品勞務市場的競爭中已處于劣勢地位，會導致企業在資本市場上發生危機的連鎖反應。凈資產收益率及其變動走勢與企業的風險危機息息相關，是監測企業財務危機的一個極其重要的指標。

（2）穩定性，是指企業生存發展的基礎是否牢固。一般在穩定性預測時常用的比率有流動比率、速動比率、現金比率、營運資金對流動負債比率、負債比率、權益比率以及負債權益比率等。

（3）財務杠桿作用，財務杠桿使企業擁有大于其產權的資產基礎。企業可以通過借款和其他方式增加資本。只要債務成本低于這些資本投入的收益，財務杠桿就可以提高企業的資本收益率，但是，財務杠桿也提高了企業的風險。與企業的權益不同，企業借債事先就已約定了付款條件，如果企業到期無法履行償債義務，就會面臨財務危機。

（4）活力性，是指企業的經營效率。活力越高，企業的各項資產的新陳代謝也就越快，企業的經營效能就越好。預測活力性的常用指標為：營運資金周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率，所有者權益周轉率和總資產周轉率。

（5）現金流動性。由于企業的現金能反映市場因素變化及企業財務環境的變化，企業財務不同階段的財務報表，特別是現金流量表，隨時揭示出企業現金運轉的狀況。因此，企業在其經營期內是否面臨著生存風險可以通過比較一定時期的現金流入和現金流出而直接觀測和度量。在企業內部，應以企業的現金流量為基礎建立財務風險的監測系統。

3.強化內部審計工作，對財務活動進行全方位控制

目前，一般企業中的內部審計，從內容上講主要是圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計劃、程序、法律和規定的遵循，保護資本的安全，資源的節約和有效使用，經營目標的完成等方面來展開的。但內部審計從機構的設置、工作重點、審計內容的深度和廣度、審計方式和規范管理等方面，還未發揮出應有的支持內部管理的作用，更無法適應現代企業建立健全內部控制制度，防范和控制財務風險的要求。

（1）重新合理定位，提高企業內部審計部門的位置。從目前與其他職能部門平行，調整到高于其他職能部門，由總會計師或總經濟師直接管理審計部，使之不但對總公司下屬二級企業全方位審計，而且保證對總公司財務部門及其他經營部門具有權威性。

（2）轉換內部審計職能，從查錯防弊型向管理服務型轉變。不但對財務數據的真實性、合法性的查證及生產經營的監督，而且要對企業管理作出分析、評價和作出管理建議。例如對企業投資項目的審計中，往往只審核投資協議是否完整，企業是否根據投資比例在相應的會計期間對被投資單位的投資收益按權益法或成本法進行了正確的核算，至于是否應該投資，投資回報率是否合理，合作對象的選擇是否恰當，是否有更好的選擇方案等，一般都不去作深入的分析。但隨著企業約束機制的不斷加強，帳務表面的錯弊會越來越少，內部審計的重點應從內部檢查和監督向內部分析和評價轉變。

（3）轉換審計時機，從事后審計向事前審計和事中審計轉變。目前，一般的內部審計都是事后審計，主要起監督作用。隨著內部控制制度的建立，內部審計的作用將更多的體現在事前預防和事中控制，對企業經濟活動進行全過程、全方位的監督和評價。企業的采購計劃、生產計劃、銷售計劃、資金計劃、投資計劃及費用預算等均應做到事前審核、事中控制。內部審計應能及時發現各個環節存在的問題，把企業的風險降到最低程度。

（4）轉換內部審計人員配備，由單純的財務審計人員向業務多元化轉變。隨著內部審計由財務領域向經營、管理領域的拓展，審計機構在人員的構成上也應是多元化的，不僅要有財務專業人才，而且還應選擇有豐富業務經驗的人員加入內部審計部門，使內部審計在企業內部控制制度中發揮更大的作用。

4.其他合理規避企業財務風險的方法

(1)分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業獨家承擔投資而產生的財務風險。在多種經營方式下，某些產品因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，從而可避免單一經營產生的無法實現預期收益的風險。

(2)回避法。即企業在選擇理財方式時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。一般來講，長期投資的風險大于短期投資風險，股權投資風險大于債權投資風險，所以，企業選擇投資方式時，盡可能采用風險低的債權投資和短期投資。

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【關鍵詞】

財務風險；財務管理；風險防范

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發生，對現代企業的生存和發展具有十分重要的意義。

一、現代企業財務風險的成因分析

1.企業財務管理宏觀環境復雜多變

財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的，它可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。這就要求企業財務管理系統必須適應復雜多變的外部環境，否則就會產生財務風險。但目前我國許多企業的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。 2.企業財務管理人員的風險意識不強 市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員及企業經營者對財務風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。由于風險意識淡薄，我國大部分企業還未建立財務風險預測、預警、防范和控制系統，致使財務風險時有發生。 3.財務決策缺乏科學性和預見性 目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏科學性和預見性，決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

4.企業內部管理不善、財務關系混亂 企業內部管理不善及財務關系混亂也是企業產生財務風險的重要原因。首先，企業資金結構不合理，資產負債比率過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。其次，企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。目前我國企業的流動資產中，存貨所占比重相對較大，一方面占用了企業大量資金，另一方面支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。對長期庫存，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。再次，企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制，所占比重過高。由于市場競爭激烈，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，由于對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控，大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，給企業帶來巨大的財務風險。

二、現代企業財務風險的防范和控制

1、完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境

首先，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，面對不斷變化，不斷更新、完善。企業應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2、強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念

在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。企業各部門、各人員，特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力；要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，及時、準確地估計和發現潛在的財務風險，并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。

3、提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。

篇9

中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：

財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險

一、財務風險的具體表現

企業由于決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環節，總體來看，主要表現在以下幾方面：

1.企業的資產結構中債務比例過高。企業的資產結構中債務比例過高導致企業無法償還到期債務，從而使企業陷入財務困境之中。

2.企業的資產流動性弱。企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資金流動狀況較差變現能力不強而無法保證足夠的現金，這些會導致企業陷入財務危機，最終導致企業經營的失敗。

3.固定資產決策缺乏科學性導致投資失誤。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

4.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價投資，聯營投資等。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。

5.企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。

二、財務風險的產生原因

（一）內部原因

企業面臨的內部財務風險主要由決策失誤、管理不善等原因形成財務風險、經營風險是企業財務風險產生的直接原因，它們的出現會直接導致財務風險的發生。

1.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。比如說，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

2.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。目前，我國企業的財務決策普遍存在著決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

(二）外部原因

企業財務管理面臨的國家宏觀經濟、法律以及社會文化環境等存在于企業之外的因素是企業所無法控制的，對企業的財務管理活動也會產生重大影響。

1.企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2.企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間以及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

三、財務風險的防范措施

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。

1.通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2.不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

3.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。

4.建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障。

首先，要建立完善的的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線；二是要明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制；三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度；四是要充分發揮會計師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。其次，企業需建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。財務預警系統貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用會計、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析

、數學模型等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警。以避免和減少風險損失。

5.對財務風險做出恰當的處理。具體方法主要有：

（1）堅持謹慎性原則，建立風險基金。

（2））建立企業資金使用效益監督制度。

（3）注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的資金結構。企業決策者必須做好投資項目的可行性分析。

總之,在競爭激烈的市場經濟條件下，由于各方面的原因，財務風險是不可避免的。因此，每個企業在財務管理工作中，積極開展財務風險成因及其防范研究，以有效防范和化解財務風險，提升企業競爭力，具有十分重要的意義。

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Abstract: according to the roof of the division of engineering division request, unifies and coil roof insulation layer, the screed-coat, coil waterproof layer, the content such as the construction of details, focusing on polymer modified asphalt waterproofing materials in coil water-proof roof of construction of the sectional works emphasis and process control.

Keywords: felt waterproofing roof, process, quality control

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

卷材防水是我國建筑業常用的一種防水形式。它具有價格低、變形能力強、防水性能比較可靠、施工方便等優點。所以在我國的建筑業中大量使用。

根據目前的施工情況看，由于操作水平和質量意識等原因，仍然存在滲漏、起泡、節點不規范等質量問題，造成在交工后1―2年或未滿保修期就出現滲漏，收頭脫落等問題，達不到合理使用年限，給用戶造成很多煩惱。要解決這一問題，施工管理中的過程控制就尤為重要。以下談幾點體會供大家參考：

嚴格按照標準及規范要求施工

根據現場條件，認真編寫防水施工方案來指導組織防水施工。

認真仔細的做好現場的技術交底工作和作業指導工作。

施工過程中嚴格按交底和規范施工，嚴格執行三檢工作。

根據氣候條件，安排好施工人員的安全防護工作，在適合操作的環境中安全操作。

屋面施工中各分項工程的施工要點：

屋面保溫層施工要點

屋面保溫一般采用的保溫材料為兩種：松散保溫材料，板狀、塊狀保溫材料。當屋面保溫層采用松散保溫材料，含水率不宜過大，否則干燥困難。此時應采取措施進行排氣，以防止氣溫升高水分蒸發，產生氣體膨脹后使防水層鼓泡而破壞，排氣的設置應縱橫貫通，不得堵塞。封口宜采用卷材做附加層，寬度為200mm，并應采取單邊粘貼，以免防水層拉裂而被破壞。排氣管應設在屋面排氣道的交叉處，安裝牢固，封固嚴密。在保溫層施工時，盡可能避開雨期，否則應遮蓋防雨，鋪完后及時做找平層。

屋面找平層及找坡層的施工要點

屋面找平層應有較好的結構整體性和剛度，水泥砂漿找平層宜摻微膨脹劑，以提高找平層的密實性，避免或減少因找平層裂縫而拉裂防水層。找平層與突出屋面的女兒墻、變形縫、排氣道的交接處和轉角處，均應做成圓弧，半徑為100mm且整齊平順。因為此處為防水層應力集中的部位，有無圓弧將影響到卷材的粘貼密實及低溫收縮出現拉裂防水層。由于找平層收縮和溫差的影響，找平層應預先留設分格縫。分格縫宜為6m。分格縫應用瀝青等嵌填。找平層應在收水后進行二次壓光，使表面堅固密實平整。水泥砂漿找平層終凝后應澆水，覆蓋養護絕不能有起砂現象。找坡層也很重要，坡度過小及排水不暢，易發生積水，尤其是天溝、檐溝等雨水集中和沖刷較多部位，由于雨水長期浸泡致使卷材發生霉爛，加速卷材老化，縮短卷材使用壽命。

屋面防水卷材的施工要點

卷材防水層鋪貼時基層必須干凈、干燥，保證防水層與找平層粘接良好，在找平層上涂刷冷底油一道是必不可少的，為了避免卷材與防水層發生鼓泡開裂現象。在鋪貼前應檢查找平層的干燥程度。簡易檢查方法：將1的卷材平坦的放置在找平層上，靜置3―4h后掀開檢查，如果找平層覆蓋部位與卷材未見水印即可鋪貼防水層。為使屋面防水層在合理使用年限內不發生滲漏，除卷材材料性質因素外，其厚度為最重要的因素。考慮在防水施工過程中人員的踩踏，機具的壓軋、穿刺，自然老化等均要求卷材有足夠的厚度。為確保卷材防水屋面質量。屋面防水卷材的鋪貼方向應根據屋面的坡度、屋面是否受震動以及所使用的卷材品種來確定。當屋面坡度小于3%時，卷材宜平行屋脊鋪設；屋面坡度在3%―5%時，卷材可垂直或平行屋脊鋪設；屋面坡度大于15%或受震動時，高聚物改性瀝青防水卷材可垂直或平行屋脊鋪設。但在上下兩層卷材不得相互垂直鋪貼。平行于屋脊鋪設的卷材搭接縫應順流水方向搭接；垂直于屋脊的搭接縫應順年最大頻率風向搭接。規范中的這個規定，主要實在兼顧操作可能的條件下，從屋面防水整體性和水密性來考慮的，即鋪貼防水卷材后屋面能最大限度地達到不滲漏的目的。當屋面坡度在15%以下時，應盡可能采取平行屋脊鋪貼卷材，這不僅有利于施工，而且可以減少卷材接頭，提高卷材屋面的抗裂能力，不會出現嗆水現象，大大減少滲漏的可能。當坡度大于15%時，平行屋脊方向鋪貼困難，且夏季高溫時易發生流淌，因此宜采用垂直屋脊方向鋪貼。但高聚物改性瀝青防水卷材由于操作工藝不受限制，且不存在流淌問題，因此可以平行屋脊鋪貼。鋪貼卷材采用搭接，上下層及相鄰兩幅卷材搭接縫應錯開。搭接寬度為長邊80mm，短邊100mm。搭接縫應粘貼牢固，密封嚴密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。施工采用熱熔法時在卷材幅度范圍內加熱必須均勻一致，卷材表面有光亮時方可粘合，若瀝青融化不夠，會影響卷材粘結強度和接縫密封性能。對厚度小于3mm的高聚物改性瀝青防水卷材嚴禁采用熱熔法施工，因為其表面覆蓋改性瀝青層較薄，熱熔時容易把胎體材料燒壞，使之降低強度，影響防水層質量。鋪貼卷材應將空氣排出，滾鋪卷材時縫邊必須溢出熱熔的改性瀝青膠，使邊縫粘結牢固，封閉嚴密。天溝、檐溝、泛水變形縫和屋面卷材收頭的端部應裁齊，并塞入預留凹槽內，采用粘結或壓條釘壓固定，凹槽內應用密封材料封嚴。卷材防水層應做保護層。若無保護層而完全暴露時，防水層直接遭受日光暴曬，紫外線聚射，雨水沖刷，風吹霜凍受到損壞，會縮短防水層壽命。

細部作法也是一道重要程序，具體操作要點：

收頭要嚴格按照標準圖集和施工規范的要求施工。不能隨意收頭來代替標準做法，一定要收到壓頂或預留凹槽下并用防腐木條和鋼帶條釘牢，并用水泥砂漿壓封好，或用密封材料封嚴，避免雨水進入防水層下造成滲漏。

對出屋面的管道、風道及女兒墻根等一定要按圖集中規定的做好圓弧，避免出現防水層折裂空鼓造成滲漏現象。并在此處部位增加附加層采取隔熱防曬措施。出屋面的管道因伸縮變形而將根部防水層拉裂，管道壁上的防水層上口未固定或固定不規范易造成張口，脫落下滑產生滲漏。按新規范規定，在管根做成臺，以利排水，并在管壁四周與找平層連接處預留凹槽，用密封材料嵌填，管道壁上的防水層上口用金屬箍緊固，并用密封材料封嚴。