導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇建筑工程施工中的安全管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 建筑工程施工中存在的問題

1.1 建筑安全管理體系不太健全。在中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我國(guó)深化對(duì)法律方面的改革，加大立法規(guī)范和執(zhí)法力，因此我國(guó)先后出臺(tái)了《建筑工程施工安全法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)來規(guī)范建筑工程施工的相關(guān)管理，但盡管如此，我國(guó)與 國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在建筑工程的施工安全管理方面的相關(guān)體系還是不夠健全，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)和施工管理方面的相關(guān)法律法規(guī)數(shù)量較少，而且在建筑工程施工的過程中往往會(huì)出現(xiàn)一些安全管理的法律法規(guī)被漠視，而無法落實(shí)到位，缺乏科學(xué)合理的建筑施工安全管理措施，這將嚴(yán)重影響到建筑工程施工的安全管理水平的提升和落實(shí)。

1.2 建筑安全管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，市場(chǎng)對(duì)資源的分配和調(diào)控起到?jīng)Q定性的作用，近來年，國(guó)家一直簡(jiǎn)政放權(quán)，下放給企業(yè)更多的管理權(quán)限，更好地促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，但是在這種背景下，有的企業(yè)偏偏喜歡挑戰(zhàn)政府及法律的權(quán)威性和公正性，在建筑工程施工過程中，往往只為追求公司或企業(yè)的發(fā)展利益和經(jīng)濟(jì)效益，而忽視完善安全生產(chǎn)管理體制，建立更完善的建筑工程施工管理體系，這就有悖于新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。從本質(zhì)上來講，企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有把建筑工程的安全管理方面的責(zé)任意識(shí)重視起來，弱化了在這其中的責(zé)任地位，沒有有效地規(guī)避建筑施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，增加了建筑工程施工的不確定的安全因素。

1.3 建筑安全管理人員不太到位。在很多的建筑工程施工公司，他們?cè)诠芾碇写嬖谥黠@的缺陷，是因?yàn)樗麄兩踔翛]有比較完善的建筑施工安全管理部門，要不就是他們的部門相互交叉，沒有相對(duì)獨(dú)立的安全管理部門，有些企業(yè)名義上是有安全管理部門，事實(shí)上，這些建筑施工安全管理部門就好像齊同虛設(shè)，根本沒有實(shí)權(quán)，也沒有承擔(dān)一定義務(wù)的責(zé)任人意義，這就導(dǎo)致很多相關(guān)專業(yè)安全管理人員的缺失，很多安全管理部門的相關(guān)人員雖然在崗，但是卻不想了解安全管理的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，對(duì)安全隱患的排查也沒有落實(shí)到位，使得建筑工程施工中存在著很多不明顯得安全隱患，極有可能會(huì)對(duì)人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成一定的威脅，產(chǎn)生重大的安全事故。

2 建筑工程施工存在問題的原因分析

2.1 對(duì)法律的解讀只停留在表面。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)使下，我國(guó)很多的企業(yè)不惜一切代價(jià)的追求經(jīng)濟(jì)利益的滿足，卻忽視了建筑施工過程中存在的安全隱患，對(duì)施工安全管理也是空喊口號(hào)，搞形式主義，成為口頭要求，并沒有將其真正的落實(shí)到實(shí)處，在施工材料和施工時(shí)間上做一些所謂的精簡(jiǎn)，這看似不起眼的精簡(jiǎn)或看似很小的問題可能蘊(yùn)含著極大的安全隱患問題。

2.2 建筑施工監(jiān)管存在極大漏洞。在建筑工程施工中，它的主體大都都是文化基礎(chǔ)較差的農(nóng)民工，他們?cè)谌粘５氖┕み^程建筑工程需要大量勞動(dòng)力，絕大多數(shù)勞務(wù)工人都是農(nóng)民工，他們?cè)谌粘５氖┕み^程中會(huì)按照自己的施工慣來進(jìn)行施工程序，人員之間的工作協(xié)調(diào)度較差，因此不太方便管理，對(duì)施工的執(zhí)行力就相對(duì)較差。

2.3 建筑施工單位忽視安全管理問題。企業(yè)的最終都是以盈利為最終目標(biāo)，始終把經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的重中之重，因而自然對(duì)其他方面的關(guān)注就會(huì)自然相對(duì)來講就會(huì)少一點(diǎn)的，尤其是建筑施工安全方面的關(guān)注，甚至有些企業(yè)都沒有專業(yè)相關(guān)的人員來負(fù)責(zé)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒有分配專門人員進(jìn)行監(jiān)管，顯然存在較大的安全隱患。

2.4 建筑安全監(jiān)管資金沒有一定保障。企業(yè)在發(fā)展過程中，為了使企業(yè)利益最大化，會(huì)想盡一切辦法來從別的部分來縮減自身的開支來獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，其中建筑工程施工安全管理就是部分企業(yè)想盡力縮減的一項(xiàng)制度，主要表現(xiàn)在企業(yè)不會(huì)定期對(duì)員工開展安全教育宣傳，或者在建筑材料上，盡量一些用一些成本較低的材料，完全沒有考慮其質(zhì)量的優(yōu)劣，這便在今后的施工中存在極大的安全隱患。

3 建筑工程施工安全管理的措施分析

3.1 明確各部門的安全管理職責(zé)。企業(yè)應(yīng)該建立健全相關(guān)安全管理責(zé)任制，明確各部門的安全管理職責(zé)，將建筑工程施工安全問題落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，針對(duì)安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施相應(yīng)的防范措施，建立一定的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行，創(chuàng)造良好的建筑安全管理環(huán)境，進(jìn)而進(jìn)一步提升建筑安全管理的質(zhì)量水平。

3.2 加強(qiáng)安全管理方面教育。企業(yè)應(yīng)定期做有關(guān)安全管理方面的宣傳教育，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，建設(shè)安全管理相關(guān)部門，使其更加制度化，加大安全投入，使其形成一定的規(guī)模化，形成一定的規(guī)模效應(yīng)，采用不同的建筑工程施工的安全管理模式。

3.3 加大安全管理制度建設(shè)。政府應(yīng)該加大對(duì)安全管理制度的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該完成相關(guān)施工安全管理的建設(shè)制度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)也應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)和人民的監(jiān)督的作用，對(duì)忽視安全管理建設(shè)的企業(yè)加大安全事故責(zé)任的問責(zé)和追究力度，每個(gè)地區(qū)和施工項(xiàng)目的工作性質(zhì)和特點(diǎn)都大不相同，企業(yè)管理者應(yīng)該視情況而制定不同的安全管理體制，制定切實(shí)可行的方案，從而推進(jìn)建筑工程施工地順利進(jìn)行。

3.4 增強(qiáng)思想文化教育。企業(yè)應(yīng)努力宣傳企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)的重要講話精神，要弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，尊重生命安全，嚴(yán)格防范，提高安全管理能力。另一方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安知識(shí)的培訓(xùn)，營(yíng)造安全的建筑生產(chǎn)環(huán)境，提高施工質(zhì)量水平，這樣可提高整個(gè)建筑工程施工的安全質(zhì)水準(zhǔn)。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它會(huì)隨著條件的變化而不斷調(diào)整，而且也是和錯(cuò)綜復(fù)雜的過程，在這過程中會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患問題，因此要想保證建筑施工工程的順利進(jìn)行，就要建立針對(duì)性的安全管理體制，就必須提高施工人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，要形成一定的安全管理系統(tǒng)，除了企業(yè)自身的努力之外，政府也應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)，提供大力的資金和技術(shù)支持，加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)，同時(shí)，社會(huì)上人們也應(yīng)該積極 配合企業(yè)的宣傳，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，保護(hù)自身的安全和財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)還應(yīng)該加大宣傳力度，提高施工人員的安全素質(zhì)，將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到位，從而促進(jìn)建筑施工的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂春君.高層建筑工程施工中的安全管理措施探究[J].江西建材， 2015，10（8）：65-87.

篇2

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 引言

安全，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，是國(guó)家發(fā)展的重要支撐，是人類社會(huì)的基本保障。它是人文思想、科學(xué)技術(shù)和管理水平的集中體現(xiàn)，是一個(gè)值得不懈探究的永恒命題。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，安全是重中之重的話題。近幾年來，我國(guó)的建筑工程的施工安全問題頻出，造成了嚴(yán)重的人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。分析建筑工程施工中的安全事故原因，探索安全管理方面的對(duì)策，有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有利于建筑企業(yè)的和諧發(fā)展。

2 建筑工程施工中的安全管理現(xiàn)狀和原因分析

建筑工程施工的安全問題一直是社會(huì)關(guān)注的問題，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)歸結(jié)于施工的安全管理。安全管理是施工管理的重要組成部分，是控制施工設(shè)施和施工人員具體狀態(tài)的主要依據(jù)，有效的安全管理能減少工程施工過程中的不安全因素，降低事故發(fā)生率，有效地保障了人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國(guó)建筑工程施工中仍存在諸多問題亟需解決。

2.1 政府有關(guān)部門監(jiān)管不力，相關(guān)體制不健全

一是缺乏統(tǒng)一的、行之有效的、適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的安全管理體制。我國(guó)的建筑企業(yè)鋪天蓋地，絕大多數(shù)企業(yè)都有在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下制定的安全管理制度，但是存在制度老套不更新、制度與現(xiàn)實(shí)不符、執(zhí)行困難等方面的問題。現(xiàn)在的建筑企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要遵循現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，各方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)都要隨之提高，特別是安全管理制度更要往現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，與國(guó)際化接軌。現(xiàn)在的一些安全管理制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠指導(dǎo)企業(yè)的安全發(fā)展，存在一些管理漏洞。這些問題的產(chǎn)生歸結(jié)于政府對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不夠。

二是法律體制不健全，執(zhí)法不嚴(yán)。很多有關(guān)建筑安全施工的法律法規(guī)不健全，相對(duì)還處于比較滯后的狀態(tài)，不能有效制約建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。與此同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，通常出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況，沒有對(duì)企業(yè)責(zé)任人和安全管理責(zé)任人進(jìn)行刑事責(zé)任或者民事責(zé)任的追究，往往以金錢補(bǔ)償?shù)男问搅耸隆７稍谝恍┢髽I(yè)家面前發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，保障不了施工人員的利益。

三是缺乏對(duì)建筑工程施工中安全管理的行業(yè)規(guī)范。安全管理在建筑行業(yè)中的地位舉足輕重，應(yīng)該有一個(gè)專業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)的安全管理都是隨便找個(gè)人負(fù)責(zé)，沒有專業(yè)人員，處于分散管理狀態(tài)。這樣很容易模糊管理職責(zé)，達(dá)不到專人專項(xiàng)管理的要求。

2.2 建筑企業(yè)內(nèi)部的安全管理不到位

一是有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識(shí)。建筑施工單位在建筑安全生產(chǎn)中處于主體地位，也是安全管理的核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有無安全生產(chǎn)意識(shí)是能否做到安全管理的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識(shí)，只顧經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)利益對(duì)安全管理存在僥幸心理，甚至違規(guī)生產(chǎn)和操作，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

二是企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度形于虛設(shè)，缺乏實(shí)際操作和有效指導(dǎo)。建筑工程施工都應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度，但是很多企業(yè)為了應(yīng)付檢查，僅僅是張貼了事，或者制度不健全，或者落實(shí)不到位，對(duì)于安全管理的職責(zé)沒有落實(shí)到具體人員，獎(jiǎng)懲不嚴(yán)、責(zé)任不明。當(dāng)出現(xiàn)安全管理方面的問題時(shí)，沒有嚴(yán)格按照制度檢查、上報(bào)、整改，而是匆忙填補(bǔ)了事，這不利于分析數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗(yàn)，甚至?xí)楸允┕と藛T和管理人員的安全心理，為后面的安全生產(chǎn)埋下隱患。

三是缺乏專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員。每一個(gè)建筑企業(yè)的每一個(gè)施工工地都應(yīng)該設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)，是重要的安全生產(chǎn)的組織保證。但是，很多施工工地都缺乏缺乏專門的安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)管理人員也是配備不到位。這不僅不能貫徹落實(shí)國(guó)家制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的制度，而且對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)也落實(shí)不到位，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)差、自我保護(hù)意識(shí)不高，加大了安全隱患。

四是在安全管理上的資金投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)，同時(shí)也是生產(chǎn)操作的工具；生產(chǎn)環(huán)境是主要的施工場(chǎng)所，這些都是影響安全管理的因素。現(xiàn)在很多企業(yè)為了降低成本，購(gòu)買不合格的生產(chǎn)設(shè)備，給施工人員配備的勞動(dòng)防護(hù)用品也缺乏安全論證，施工現(xiàn)場(chǎng)更是亂七八糟，電線、鋼筋、板磚無序堆放，不僅生產(chǎn)環(huán)境差，連施工人員的居住環(huán)境也不好。這些都給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患，加大了施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工人員的健康受損，職業(yè)病頻發(fā)。

2.3施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)我國(guó)大部分建筑從業(yè)人員是農(nóng)民工，他們的文化水平和技術(shù)水平都比較低，沒有接受安全教育和安全培訓(xùn)，缺乏一定的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在生產(chǎn)過程中存在違規(guī)操作設(shè)備、不佩戴勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、缺乏一定的休息等問題，是安全管理工作的一大難題。

3 關(guān)于做好建筑工程施工中安全管理的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

建立健全施工的安全管理機(jī)制，第一步是要做好安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們的安全生產(chǎn)工作最重要的是預(yù)防，而不是搶救，要把預(yù)防放在第一位。要加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全意識(shí)，不僅針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，而且重點(diǎn)要針對(duì)一線的工作人員，比如施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。要通過教育培訓(xùn)，增加安全意識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范。建筑企業(yè)要把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常舉行教育培訓(xùn)活動(dòng)，做到宣傳到位、組織到位、操作到位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。只有意識(shí)到了，才有可能進(jìn)行下一步的安全管理工作。

3.2 建立健全安全管理組織，落實(shí)安全管理制度

一要建立健全安全管理組織。建筑企業(yè)應(yīng)該有專門的安全管理組織和專業(yè)的管理人員。這樣有助于明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。可以結(jié)合崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)效益，建立分層、分級(jí)管理制度，橫向、縱向監(jiān)督機(jī)制，最大程度地建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，加大組織管理。

二要培養(yǎng)專業(yè)的安全管理從業(yè)人員。應(yīng)該把安全管理作為一個(gè)行業(yè)來看待，培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，專人專項(xiàng)把握安全管理職責(zé)。通過接受培訓(xùn)，安全管理人員可以把安全管理制度和細(xì)則，以及安全操作規(guī)范落實(shí)到一線的施工人員身上。專業(yè)的安全管理人員是施工過程中保證安全生產(chǎn)的一條基線，由點(diǎn)到面，保證所有施工人員和管理人員都有一定的安全管理責(zé)任意識(shí)。

3.3 要堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要對(duì)工程施工過程中的項(xiàng)目進(jìn)行自查，尤其是安全管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并且如實(shí)記錄，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，積累經(jīng)驗(yàn)。在檢查過程中要把發(fā)現(xiàn)的問題歸結(jié)到具體負(fù)責(zé)人，做到獎(jiǎng)懲有序，有效落實(shí)安全管理制度。

4 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程施工中的安全管理一直是備受關(guān)注的問題，一定要在建筑企業(yè)內(nèi)部樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的首要方針。要通過有效的安全管理保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

篇3

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程的施工安全是一個(gè)全球性的重要問題。從廣義方面來講，其主要包括工程建筑本身的安全以及工程施工過程中的人員安全兩個(gè)方面。其中，工程建筑物本身的安全指的是建筑自身的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，能夠在規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量對(duì)工程本身的安全有著直接影響。而工程施工過程中的人員安全指的則是與合同有關(guān)的各方現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。

由于建筑工程企業(yè)的施工大多部分是露天的高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)情況并不穩(wěn)定，而且基本上又是多工種的立體交叉作業(yè)，這使建筑工程施工成為了采礦業(yè)重大事故頻發(fā)的高危行業(yè)。而施工事故所帶來的后果是慘重的，傷亡和損失都無法逆轉(zhuǎn)，所以加強(qiáng)建筑施工的安全管理，是我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工的首要而又急迫的任務(wù)。只有加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理，加強(qiáng)工人的主動(dòng)防護(hù)意識(shí)和被動(dòng)防護(hù)措施，才能有效的控制和減少事故的發(fā)生。建筑施工的安全控制指的是對(duì)工程施工中的不安全因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，以便從技術(shù)以及管理層面采取措施，從而確保施工生產(chǎn)能夠按規(guī)章制度以及操作規(guī)程要求嚴(yán)格進(jìn)行，使施工過程的安全生產(chǎn)能夠始終處于被監(jiān)控的狀態(tài)。

由于工程項(xiàng)目施工所跨涉的方面很廣泛，所以工作面較分散，設(shè)計(jì)的工種也比較多，項(xiàng)目功能，以及工程環(huán)境都各不相同。除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)相關(guān)以外，近年來市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，人員的安全教育滯后、安全意識(shí)差、素質(zhì)低，以及施工操作不當(dāng)?shù)鹊榷际窃斐山ㄖI(yè)事故的因素。首先，建筑工程的規(guī)模較大、周期偏長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度要求高，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否配套齊全，以及采用的工藝技術(shù)是否合理，照明和通風(fēng)情況等，都會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成影響。其次，有的業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方，卻只是重視工程的進(jìn)度而忽略了生產(chǎn)過程中的合理和安全性。大多數(shù)的承包商都缺乏甚至沒有完備的安全管理體系以及安全管理人員，使現(xiàn)場(chǎng)的職工和農(nóng)民工無法得到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。再次，很多工程的承包企業(yè)為了降低成本，導(dǎo)致安全防護(hù)措施也隨之降低。例如：大部分的工程承包企業(yè)為了 拿到項(xiàng)目，故意壓低價(jià)格，設(shè)置用低于成本的價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)。還有的工程實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包制，由于總承包商與中間的承包商層層分包并收取管理費(fèi)用，導(dǎo)致一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重影響。再加上無論是政府還是私人業(yè)主拖欠款項(xiàng)的現(xiàn)象都非常普遍，導(dǎo)致承包商不得不想方設(shè)法壓縮成本，減少安全生產(chǎn)措施的投入。

目前，大部分的政府官員為了自己的業(yè)績(jī)經(jīng)常會(huì)要求項(xiàng)目縮短工期，提前竣工，再加上私人業(yè)主為了投資項(xiàng)目能夠盡早完工，經(jīng)常不顧實(shí)際情況盲目要求承包商縮短工期，迫使承包商為了提前竣工日夜趕工，原本合理的工期得不到保障的同時(shí)，工人也超負(fù)荷工作，疲勞作業(yè)，導(dǎo)致安全隱患幾率大幅增加。

大多數(shù)的建筑工人都來自農(nóng)村，他們既缺乏安全常識(shí)，又不懂得在勞動(dòng)中如何合理的保護(hù)自己，并且維權(quán)意識(shí)非常差，一旦出現(xiàn)事故，不能夠及時(shí)用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，導(dǎo)致承包企業(yè)及降低了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理，可以從以下幾點(diǎn)入手：

由于目前在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的從業(yè)人員大部分都是進(jìn)程打工的民工，普遍文化素質(zhì)較低，并且流動(dòng)性較大，安全意識(shí)薄弱且自我防護(hù)能力較差。據(jù)悉，施工安全事故中，大部分的都發(fā)生在民工身上，所以，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。隨著當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,建筑施工中的高科技成果運(yùn)用逐漸增多,施工設(shè)備越來越機(jī)械化、自動(dòng)化，這就要求從業(yè)人員擁有較高的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，并且在操作過程中嚴(yán)格按照流程和規(guī)范執(zhí)行。只有經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，將安全技術(shù)以及操作規(guī)程視為安全活動(dòng)和教育的重要內(nèi)容，提高從業(yè)人員自身的素質(zhì)，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)總包、分包資質(zhì)的管理。同一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格禁止業(yè)主方肢解分包，防止多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象出現(xiàn)，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法規(guī)的建設(shè)，如果存在違章指揮，或者沒有為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施和用品，強(qiáng)制命令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)，對(duì)于此類責(zé)任人，必須依法追究其法律責(zé)任。施工單位在開工前應(yīng)結(jié)合此次工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，并應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況建立相應(yīng)的安全管理體系，責(zé)任分工細(xì)化到個(gè)人，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較高的部位編制專項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)問題的地方應(yīng)當(dāng)提前設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。安全方案必須要經(jīng)過監(jiān)理單位的審批認(rèn)可后才能實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)當(dāng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查施工單位的安全管理是否具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的安全管理體系、以及施工安全檢查制度、安全施工方案和安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格遵循施工方案執(zhí)行。

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)安全要嚴(yán)格把關(guān)，防患于未然。杜絕施工過程中的任何不安全因素和環(huán)節(jié)是施工安全控制的重中之重，所以應(yīng)當(dāng)盡量避免安全因素的萌發(fā)。而從源頭進(jìn)行建筑施工安全控制的有效保障就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，這就需要施工單位在建筑施工的過程中必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行，而對(duì)于工程開工前的安全條件審查，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查過程中應(yīng)當(dāng)注意一下幾點(diǎn)：1.注意施工組織設(shè)計(jì)中是否包含安全技術(shù)措施，指定的安全措施是不是符合各專業(yè)、各工種、各個(gè)施工部位的要求。尤其應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)檢查新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。 2. 要檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系是否健全完善，從項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)（施工員）、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責(zé)分工，確定了安全責(zé)任。努力使施工現(xiàn)場(chǎng)做到遵章守法，安全生產(chǎn)，文明施工，整齊有序。要建立一個(gè)有效可行的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把安全責(zé)任制分解落實(shí)，明確責(zé)任，責(zé)任到人，確保施工過程中每一道工序萬無一失，安全系數(shù)第一。3. 檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位。“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對(duì)上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護(hù)措施確保施工安全。做為防護(hù)的補(bǔ)充措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種、不同的作業(yè)條件，要嚴(yán)格要求作業(yè)人員正確佩帶和使用個(gè)人防護(hù)用品。

結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)的安全管理，包括安全組織和安全意識(shí)，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程，單單依靠施工企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)當(dāng)通過對(duì)工人的安全教育培訓(xùn)來提高他們的主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，只有確保安全防護(hù)的投入和措施的到位，才能使安全事故的發(fā)生得到基本的控制。只有建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，并且要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而隨之改變，使制度與新的施工技術(shù)相配套。還要加大對(duì)安全管理的投入，使其與生產(chǎn)能力相吻合，從而將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人。與此同時(shí)，要經(jīng)常開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳活動(dòng)，有利于提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)的做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

參考文獻(xiàn)：

篇4

Abstract: the safety management is the enterprise in producing management course eternal theme, is we each work foundation, how to focus on "safety first, focus on prevention, comprehensive management" principle of safety in production, production is very important. Ensure safety production, imperative. The article in view of the current situation of the construction of the work of production safety of the present situation, has analyzed the problems existing in the construction production, and put forward the construction safety management to strengthen enterprise of the measures.

Keywords: construction safety management

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，危險(xiǎn)源眾多，容易產(chǎn)生安全問題。因此，要確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)施工過程的安全管理。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

工程項(xiàng)目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項(xiàng)目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全、安全意識(shí)差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

1、缺乏有效的監(jiān)管體系

目前，我國(guó)建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。

2、施工人員安全意識(shí)淡薄

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng)，就會(huì)加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的安全操作水平，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，他是影響工程施工安全的決定因素。

3、施工機(jī)械質(zhì)量不合格

施工機(jī)械的質(zhì)量對(duì)安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動(dòng)性大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。

4、違反安全操作規(guī)程

施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開并不起作用，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡等。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、建筑工程施工安全管理的措施

（一）健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)。要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格手，方可進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

（二）加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)施工過程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),但同時(shí)也是安全事故的高發(fā)行業(yè)。我們必須以全面的視角對(duì)安全事故的相關(guān)因素進(jìn)行分析才能找到各種事故的根源。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益,所以我們一定高度警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，為社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇5

引言

伴隨著現(xiàn)代化程度的不斷深入，我們國(guó)家的建筑業(yè)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而就建筑施工的具體情況來說，建筑施工過程中的安全管理的顯然是重中之重，建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

換而言之，在進(jìn)行整個(gè)建筑項(xiàng)目的過程中，都必須做好施工安全管理工作。但是，就現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程的實(shí)際施工情況來說，我國(guó)的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時(shí)的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時(shí)，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。因此，筆者將在下文中具體論述我國(guó)現(xiàn)階段在建筑施工中可能存在的問題，以及相應(yīng)的解決辦法。[1]

1.建筑工程施工過程中存在的安全管理問題

1.1 缺乏有效的監(jiān)管體系

就現(xiàn)有的狀況來考察，在我國(guó)，建筑行業(yè)盡管形成了較為完善的“施工總承包企業(yè)-專業(yè)承包企業(yè)-勞務(wù)分包企業(yè)”三級(jí)格局，但是就實(shí)際的運(yùn)行和操作來說，還是有很多不合理的地方，也就是說具體的、更加完善的建筑安全管理體系還沒有形成。而就目前混亂的建筑市場(chǎng)來說，普遍存在著一個(gè)項(xiàng)目被多個(gè)承包商承包的現(xiàn)象，這些下屬的小承包商在施工質(zhì)量和管理上都等不到高質(zhì)量的保證，尤其是安全意識(shí)極為薄弱，事故多發(fā)，使得人民群眾的生命財(cái)政受到了巨大的威脅。[2]這也從另一個(gè)層面說明了我國(guó)建筑行業(yè)的法制不健全問題，以及對(duì)安全事故的懲處力度不夠的問題。

1.2 施工人員安全意識(shí)淡薄

就我國(guó)目前的建筑施工技術(shù)發(fā)張狀況來說，施工過程中“人”還是主要的參與者。無論何時(shí)，有人參與的施工，施工安全問題就應(yīng)該時(shí)刻擺在所有問題的最前頭。這就需要建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者增強(qiáng)主觀上的安全意識(shí)，而實(shí)際的操作人員則需要提高操作上的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違規(guī)施工和超負(fù)荷施工。

2.建筑工程施工安全管理的措施

2.1 建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系

對(duì)具體的建筑行業(yè)的施工企業(yè)說來，如何制定出科學(xué)、有效、體系完整的安全管理機(jī)制顯然是建筑施工安全管理過程中最為重要的問題。因此，建筑施工單位必須首先在嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，建立起自己的安全管理?xiàng)l例并且保證按照條例實(shí)施。建立第一負(fù)責(zé)人機(jī)制，全面掌控施工各個(gè)環(huán)節(jié)過程中可能存在的各種安全問題，保證施工項(xiàng)目的順利開展和安全實(shí)施，保質(zhì)保量的完成建筑項(xiàng)目的施工。[3]

2.2 要建立健全安全管理控制制度措施

首先，建筑施工單位在明確制定出了符合實(shí)際情況的施工方案和具體細(xì)則之后，需要就如何防范各種安全問題的出現(xiàn)來展開具體的安排，做到責(zé)任到人，防范于未然。其次，就大的國(guó)家層面來說，國(guó)家要加大對(duì)于建筑施工安全的立法和執(zhí)法力度，并不斷的根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)所制定的條例做出實(shí)時(shí)的更新，以適應(yīng)日新月異的技術(shù)發(fā)展和環(huán)境變化。[4]最后，作為社會(huì)群體的大眾，可以對(duì)安全實(shí)施過程中可能存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法做出提出建議和意見，進(jìn)而保證施工的合理化和規(guī)范化。

2.3 保證機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量

在建筑施工的實(shí)際過程中，對(duì)所要使用的各種原材料必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和使用，在實(shí)際的采購(gòu)過程中，要做到有多方面的監(jiān)督，徹底杜絕任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工項(xiàng)目之中。同時(shí)，提高機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性也極為重要。若要提高機(jī)械設(shè)備的整體可靠性，就需要在設(shè)計(jì)階段就對(duì)整個(gè)的設(shè)備做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)估，并在設(shè)計(jì)之初對(duì)可能存在在機(jī)械設(shè)備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步開發(fā)和設(shè)計(jì)出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品提供必要的指導(dǎo)。不同形式和類型的產(chǎn)品也在不同程度上制約著產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能，這些在設(shè)計(jì)之初都需要得到必要的考慮，以便徹底杜絕任何可能存在的問題。[5]

3.建筑工程施工的安全管理的定義及意義

建筑工程的安全管理，其目的還是旨在于保障建筑施工的合理有序展開，保質(zhì)保量同時(shí)又能夠又好又快的完成建筑施工項(xiàng)目。但是，在不同的施工項(xiàng)目之中，還是存在著差異，因此就需要建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者因地制宜，不要拘泥于傳統(tǒng)的建筑工程安全施工管理辦法來實(shí)施安全管理。建筑質(zhì)量問題會(huì)影響到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，如建筑倒塌、墻體質(zhì)量問題等，會(huì)給用戶造成很大的損失。所以，必須參考建筑工程的特征，按照有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行施工安全管理，這對(duì)建筑單位和用戶來說，至關(guān)重要。 [6]

總而言之，施工安全管理在整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)重要地位。嚴(yán)格進(jìn)行施工安全管理能夠在突況下，及時(shí)有效地處理問題，還能夠保障建筑施工人員的安全，建筑的質(zhì)量以及用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)建筑工程規(guī)模較大時(shí)，其施工程序繁雜，施工人員工作負(fù)擔(dān)沉重，這種情況下，施工安全管理工作容易發(fā)生混亂，最終，給建筑單位，施工人員以及將來的用戶帶了各方面的損失。換句話說，在實(shí)際的施工階段，我們需要對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行必要的安全教育，并對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容所涉及到的施工問題作出細(xì)致的要求。所以，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程中，安全管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿始終，嚴(yán)格做好，這樣大家才能夠避免出現(xiàn)各方面的損失，保證施工過程不出現(xiàn)安全事故。由此可得出，在建筑項(xiàng)目中，施工安全管理是否嚴(yán)格有效影響到該建筑項(xiàng)目的質(zhì)量好壞。做好安全管理工作能夠很好地避免建筑施工事故的發(fā)生，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，有助于建筑領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。[7]

4.結(jié)語(yǔ)

盡管建筑行業(yè)發(fā)展的程度已經(jīng)很高，但在建筑行業(yè)中還是需要大量的工作人員的參與的，這是就需要安全管理人員對(duì)于建筑行業(yè)中可能存在的多種問題和相對(duì)應(yīng)的解決方式有一個(gè)總體的把握，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有徹底的理解和領(lǐng)悟。這樣做的目的即是在于全面的提高建筑施工行業(yè)的整體安全性。建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)的建筑業(yè)正不斷進(jìn)步、發(fā)展，在這個(gè)過程中，施工安全管理占據(jù)重要地位。安全管理工作具有很強(qiáng)的實(shí)用功能，能夠有效提升我國(guó)的建筑項(xiàng)目質(zhì)量。所以我們必須合理地、科學(xué)地做好建筑工程的安全管理工作，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)安全、持續(xù)、快速地發(fā)展、進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王欣，趙挺生，丁麗萍.業(yè)主建筑施工安全管理模式探討[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)（城市科學(xué)版）. 2010（03）：11-12.

[2]孫靈鎖，王娟.建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].建筑安全. 2011（01）：22-23.

篇6

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

1.1 建筑物選址安全管理：建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來發(fā)展。

1.2 建筑物的使用需求和投資概算安全管理：任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。

1.3 建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理：應(yīng)該說不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。

2.建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

3.建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。

3.1 安全管理建章立制，管好施工作業(yè)人員:建筑施工要露天作業(yè)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)、手工作業(yè)及繁重體力作業(yè)，且建筑工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50～70%，有的工地甚至高達(dá)95%，所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

3.2 安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備:管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了要用的鋼材、水泥、碎石、沙子，還有大量的木模、鋼模、支撐、腳手架、竹籬笆、網(wǎng)罩，各種施工用的機(jī)具設(shè)備，如風(fēng)鎬、電焊機(jī)、升降機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、汽車、推土機(jī)、壓路機(jī)，還有燃油、機(jī)油、油，爆破用雷管炸藥等危險(xiǎn)性物資，以及電線、電纜、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、PVC管材、潛水泵、消防泵、穩(wěn)壓泵，各種閘閥、龍頭、燈具、風(fēng)扇、開關(guān)、插座、控制柜等水電消防材料，裝修裝飾用的各種規(guī)格地面、墻裙瓷磚，天然石材，吊頂用鋁塑板、鋁扣板等。對(duì)于這些物資要分門別類進(jìn)行妥善保管，大量的水泥物資保管要防潮防雨，各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放。

3.3 依據(jù)TQM原理建立起來的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法，此方法將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

4.建筑使用階段安全管理

篇7

1 一、房屋建筑常出現(xiàn)的主要問題

我國(guó)建筑工程正以大面積的聲勢(shì)高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題，有些問題的嚴(yán)重程度甚至到了對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴(yán)重，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)實(shí)，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害。

2 二、主要原因

2.1 1. 建筑施工隊(duì)伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

有的施工企業(yè)常常更換施工隊(duì)伍，對(duì)施工人員的選擇也只是重?cái)?shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗(yàn)的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時(shí)沒有嚴(yán)格按照規(guī)程順序來進(jìn)行，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，大量農(nóng)民工涌入城市，大部分人都進(jìn)入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊(duì)伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒有接受過專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，也很缺乏建筑相關(guān)的知識(shí)，對(duì)安全方面極為輕視，也不能按照建筑設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行操作，建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，質(zhì)量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。

2.2 2. 材料選用方面的原因

建筑材料選擇不當(dāng)或者與當(dāng)下建筑物不相符合也能對(duì)建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進(jìn)行防水建筑工程中對(duì)瀝青品種的選擇，關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對(duì)工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過關(guān)，于是在竣工后很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過大以及安裝時(shí)沒有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病。

2.3 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度欠缺

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟(jì)效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識(shí)和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對(duì)建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。

3 三、防止措施

3.1 1. 制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，有關(guān)部門必須有針對(duì)性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)安全問題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病。

3.2 2. 避免和消除設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取意見，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費(fèi)用。

3.3 3. 積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

3.4 4. 加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好整個(gè)施工過程的監(jiān)理工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

3.5 5. 建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

3.5.1 （1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

3.5.2 （2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

3.5.3 （3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收載中。

參考文獻(xiàn)

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篇8

1.引言

建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的關(guān)鍵，是工程的生命。質(zhì)量管理是生產(chǎn)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，是企業(yè)的生命線，人們追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的愿望永遠(yuǎn)不會(huì)停止，隨著技術(shù)水平的提高，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的要求。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨活躍和復(fù)雜，我國(guó)的安全生產(chǎn)問題越來越突出。為此，加強(qiáng)建筑工程施工中的質(zhì)量和安全管理就非常重要。

2.施工質(zhì)量管理

2.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量的重點(diǎn)，凡是關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。

施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的具體方法是，根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程序，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在制定項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃后，列出各基本施工過程對(duì)局部和總體質(zhì)量水平有影響的項(xiàng)目，作為具體實(shí)施的質(zhì)量控制點(diǎn)[1]。

表1 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的一般位置

分項(xiàng)工程 質(zhì)量控制點(diǎn)

工程測(cè)量定位 標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高

地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)） 基坑（槽）尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力，基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量，基礎(chǔ)標(biāo)高、杯底彈線

砌體 砌體軸線，皮數(shù)桿，砂漿配合比，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量砌塊排列

模板 位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、位置，模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)容清理及潤(rùn)濕情況

鋼筋混凝土 水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度，鋼筋焊接，預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量尺寸、位置，預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(chǎng)（脫模）強(qiáng)度，吊裝位置、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度

2.2施工質(zhì)量管理分析

嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。質(zhì)量過程管理應(yīng)進(jìn)行分解量化。具體如下：

鋼筋工程質(zhì)量控制：1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試或在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢驗(yàn)合格后分類堆放，且做好標(biāo)記。2）鋼筋半成品做標(biāo)識(shí)，分批分類堆放，防止用錯(cuò)。3）在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識(shí)，驗(yàn)證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。4）據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負(fù)筋位置。4）對(duì)鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測(cè)、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合規(guī)范規(guī)定。5）強(qiáng)鋼筋定位，尤其柱、墻鋼筋節(jié)點(diǎn)控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。

模板工程質(zhì)量控制：1）模板在拆模之后，必須及時(shí)清理、休整，并刷油集中堆放；所有模板體系在預(yù)制拼裝時(shí)，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，采用硬拼，不留縫隙。2）做好地下室外墻后澆帶處的防水工作。3）梁底邊、梁板接頭處、轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。4）為確保墻、柱根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有墻柱根部除抹水：泥砂漿墊層外均加墊海綿條。5）模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實(shí)行拆模申請(qǐng)制度。6）拆模時(shí)不要用力過猛，拆下來的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模板要及時(shí)清理干凈，并處理混凝土結(jié)構(gòu)螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩?zhàn)印⒚撃┻M(jìn)行修整，尤其對(duì)外墻模板，如有破損，立即更換，確保清水混凝土的效果。

混凝土工程質(zhì)量控制：1）與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對(duì)原材、外加劑、混凝土配合比、坍落度、初凝時(shí)間、混凝土罐車在路上運(yùn)輸?shù)茸龀鰢?yán)格要求。2）現(xiàn)場(chǎng)收料人員要認(rèn)真填寫預(yù)拌混凝土小票，詳細(xì)記錄每車混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、開始卸料時(shí)間、澆完時(shí)間，以便分析混凝土在供應(yīng)過程中質(zhì)是否能得到有效保障。3）混凝土澆筑前采用項(xiàng)目自己設(shè)計(jì)的混凝土申請(qǐng)小票和混凝土各專業(yè)會(huì)簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標(biāo)的憑證。4）對(duì)到場(chǎng)的混凝土實(shí)行每車必測(cè)坍落度，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測(cè)，混凝土工長(zhǎng)組織人員對(duì)每車坍落度測(cè)試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符合預(yù)拌混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測(cè)試記錄。5）混凝土同條件試塊在現(xiàn)場(chǎng)制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用特制鋼筋籠存放試塊，并編號(hào)管理。6）施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2MPa且不少于48小時(shí)，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，必須徹底清除施工縫處的松散游離的部分，并用壓力水沖洗干凈，充分濕潤(rùn)后，刷1：l水泥砂漿一道，再進(jìn)行混凝上澆筑，混凝土下料時(shí)要避免靠近縫邊，機(jī)械振搗點(diǎn)距縫邊30cm，縫邊人工插搗，使新舊混凝土結(jié)合密實(shí)。7）加強(qiáng)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。8）確保玻璃幕墻、拉結(jié)筋、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、安裝工程等的預(yù)留、預(yù)埋工作的施工質(zhì)量。

3.安全生產(chǎn)管理

進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理要求，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保安全生產(chǎn)[2]。同時(shí)還要做好以下幾點(diǎn)：

3.1合理布置安全標(biāo)志

進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動(dòng)和拆除。

3.2分階段安全管理措施

基坑安全防護(hù)：1）在基坑周邊設(shè)立位移觀測(cè)點(diǎn)，土方開挖后每日進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如觀測(cè)值有異常突變，應(yīng)立即會(huì)同技術(shù)人員分析原因采取緊急措施。2）基坑上口設(shè)置紅白相間的水平警示護(hù)攔一道，采用Ф48×3.5mm鋼管搭設(shè)，立桿間距3m，高1.2m，橫桿兩道，分別設(shè)置在0.6m、1.2m處，并用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉封擋，待土方回填完畢后，方可全部拆除。

腳手架防護(hù)：1）外腳手架外立面采用協(xié)和阻燃防音罩進(jìn)行全封閉。2）腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)，腳手架應(yīng)有分部、分段、按施工進(jìn)度的書面驗(yàn)收，驗(yàn)收后才能投入使用。3）樓板與墻的洞口處設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防墜落的防護(hù)措施。4）在人員進(jìn)出的道路上采用Φ48鋼管搭設(shè)防護(hù)棚作為安全通道，防護(hù)棚兩側(cè)采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，其上采用木跳板覆蓋并張掛大眼兜網(wǎng)。

3.3防止物體打擊的防護(hù)措施

防止物體的高處墜落是本工程整個(gè)施工過程的防護(hù)的重點(diǎn)，主要采取如下措施確保施工安全。1）規(guī)范塔吊的操作行為，并設(shè)專人指揮起吊工作；每次塔吊工作之前均對(duì)鋼絲繩及吊鉤進(jìn)行檢查，并對(duì)綁扎牢固與否進(jìn)行檢查。2）建筑物外架張掛阻燃防音罩進(jìn)行全封閉防護(hù)。3）在各種材料加工場(chǎng)搭設(shè)防護(hù)棚。4）考慮到管理人員宿舍及食堂、衛(wèi)生間、浴室等臨建均在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，因此需搭設(shè)防砸棚，其上覆蓋雙層木模板。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的關(guān)鍵，是工程的生命。任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到工程的使用效益，甚至返工造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，在建筑工程施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理工作。

篇9

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑工程施工正處于一個(gè)安全事故的多發(fā)期。目前，我國(guó)的城市建筑工程施工存在著市場(chǎng)不規(guī)范、法制建設(shè)落后、安全監(jiān)督不力和安全管理基礎(chǔ)差等特點(diǎn)，在建筑工程施工過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械傷害、觸電、物體打擊和高處墜落等安全事故，這不僅影響到建筑工程的施工進(jìn)度，而且嚴(yán)重?fù)p害到生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和人員的傷亡。因此，建筑施工企業(yè)必須把安全管理擺在工程建設(shè)的首要位置，并對(duì)企業(yè)實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)本質(zhì)安全功能，同時(shí)還應(yīng)加快安全生產(chǎn)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增強(qiáng)總承包管理意識(shí)。以此確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的安全管理水平。

1 規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善工作機(jī)制

1.1 全面健全安全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理

建立和健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，是履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織保證，對(duì)所有項(xiàng)管部(分支機(jī)構(gòu))分別設(shè)立了安全總監(jiān)崗位，健全了安全組織機(jī)構(gòu)，為抓好和落實(shí)好安全管理工作提供了有力保障。在項(xiàng)目建設(shè)中引入準(zhǔn)軍事化管理方法，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理來確保過程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等萬無一失。推行準(zhǔn)軍事化，即在于提高員工責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)、大局意識(shí)，養(yǎng)成聽從指揮、吃苦耐勞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作作風(fēng)，打造“令行禁止、使命必達(dá)”的鐵軍團(tuán)隊(duì)，展央企風(fēng)采、揚(yáng)鐵軍精神。過程中，把安全工作擺到了“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，為充分發(fā)揮安全管理人員的積極性和工作的主動(dòng)性。

1.2.健全完善和更新各種規(guī)章制度

狠抓安全制度管理不放松。每年根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、修訂完善、分類整理。對(duì)原來的《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)技術(shù)交底書》等結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際，進(jìn)行了更新和完善，并第一時(shí)間下發(fā)至各單位貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施。同時(shí)，還建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理流程》等多項(xiàng)新措施，根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源等級(jí)進(jìn)行了劃分，明確了項(xiàng)目的三級(jí)監(jiān)管級(jí)別和監(jiān)管內(nèi)容，確保了各類危險(xiǎn)源處于全面受控狀態(tài)，為正確履行各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)提供強(qiáng)了有力的保障。

1.3 編制安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集

項(xiàng)目安全管理水平穩(wěn)步提高的核心，即在于形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理模式。在多年的管理過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，編制和印發(fā)了、《施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室布置標(biāo)準(zhǔn)樣式標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境管理人員工作手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集。手冊(cè)和圖集主要包括了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理整體規(guī)劃，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求進(jìn)行了明確。通過編制這一系列的全面、系統(tǒng)、規(guī)范的手冊(cè)和圖集，規(guī)范了采用統(tǒng)一、科學(xué)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了指導(dǎo)性作用。

2 抓細(xì)節(jié)，講策劃，全面實(shí)現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

2.1 創(chuàng)新安全管理方法，加強(qiáng)安全策劃

堅(jiān)持抓好項(xiàng)目過程控制，創(chuàng)新工作思路，積極做好各項(xiàng)工作。尤其是《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的精髓和各項(xiàng)管理要素在公司各項(xiàng)目中得到了全面貫徹與實(shí)施。對(duì)于新開的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人參加的策劃小組親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)管理策劃。一是通過各級(jí)策劃和指導(dǎo)，能夠促使工程項(xiàng)目全面掌握工程管理特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提高全體員工的制度執(zhí)行力；二是以各類手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程項(xiàng)目部能夠嚴(yán)格編寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書》等各類管理方案，能夠結(jié)合工程實(shí)際，靈活運(yùn)用，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施做到定型化和工具化。

為扎實(shí)推進(jìn)和確保各類活動(dòng)的順利開展，保障安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面舍得投入，依據(jù)建筑業(yè)安全費(fèi)用投入標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工程規(guī)模大小，足額足夠投入安全費(fèi)用。在安全設(shè)施方面，采用了新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工具化，編寫的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有非常好的指導(dǎo)性意義。如：項(xiàng)目防護(hù)通道、樓層臨邊洞口、樓梯扶手、腳手架硬隔離、上下基坑的垂直梯籠、燈架、防塵灑水車、塔吊基礎(chǔ)維護(hù)都做到定型化和工具化，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的水平。

2.3 重視消防危險(xiǎn)品管理，加強(qiáng)特種作業(yè)審批制度

狠抓消防安全管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，要求在節(jié)假日期間、地下室或半地下室及高空的動(dòng)火作業(yè)必須提升動(dòng)火審批級(jí)別，并嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。為此，統(tǒng)一印刷并下發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)動(dòng)火證》，經(jīng)常性地組織開展消防安全教育培訓(xùn)，動(dòng)火作業(yè)期間，必須明確動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人的責(zé)任制，并對(duì)動(dòng)火人進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核，合格后辦理監(jiān)控員上崗證件。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB-50720-2011)，在施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施全部采用了防助燃的巖棉材質(zhì)，職工生活區(qū)用電統(tǒng)一使用36V安全電壓，宿舍不設(shè)任何插座，并落實(shí)專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理。職工生活區(qū)單獨(dú)設(shè)置手機(jī)充電房、電視房、職工夫妻房，通過合理布局，人性化管理，并經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，反應(yīng)出職工生活區(qū)曾經(jīng)的違章用電、私拉亂接等現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，生活區(qū)消防安全隱患得到了全面解決。與此同時(shí)，公司正在不斷創(chuàng)新建設(shè)職工生活區(qū)的管理模式和辦法，逐步推行工地物業(yè)化管理和服務(wù)工作，以思想解放促進(jìn)管理水平的整體提高。

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和特種作業(yè)人員管理，積極監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)特殊工種行業(yè)主管部門持證的培訓(xùn)工作，對(duì)原持有安監(jiān)局頒發(fā)的特殊工種證件不變的情況下，對(duì)作業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn)，合格后頒發(fā)行業(yè)主管部門頒發(fā)的證件，做到了行業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化。

2.4 安裝門禁系統(tǒng)，推行全方位監(jiān)控

篇10

一、前言

建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全， 關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作， 有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重大安全事故的發(fā)生， 大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)， 盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無小事， 凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情， 再小的安全問題， 也要竭盡全力去辦。因此， 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是職工安全與健康的需要， 是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要， 也是國(guó)家法治的需要。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的要點(diǎn)問題分析

1、領(lǐng)導(dǎo)重視， 全員參與安全生產(chǎn)管理。促進(jìn)和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中全員參與是基礎(chǔ)， 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵， 要使安全貫標(biāo)從“ 要我貫標(biāo)”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動(dòng)性， 不僅要使全員了解和認(rèn)識(shí)安全貫標(biāo)管理的重要性， 靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強(qiáng)安全意識(shí)； 更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全的果斷決策和精心策劃。企業(yè)強(qiáng)化安全管理應(yīng)采取的措施是： 一是公司制訂年度安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)， 對(duì)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績(jī)考核， 獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。二是簽訂工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制， 使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo)， 充分履行項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。三是針對(duì)各項(xiàng)工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)大小， 落實(shí)安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)， 做到專款專用， 不挪作它用， 嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。四是制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和職責(zé)， 各專項(xiàng)方案編制和審批， 從源頭上抓起， 保證安全措施落實(shí)。五是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)， 對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行安全交底， 新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員由公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級(jí)安全教育， 同時(shí)應(yīng)遵循“一線操作工人安全知識(shí)與技能培訓(xùn)， 做到每人持證上崗， 教育領(lǐng)先， 交底在前”的原則。

2、依法辦事， 建立長(zhǎng)效管理體制。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)， 施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任， 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用， 并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施， 消除安全隱患， 及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承（ 分） 包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議， 在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)； 未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的， 責(zé)令限期改正； 逾期未改正的， 責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議， 從業(yè)人員不服從管理， 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育， 依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分； 造成重大事故， 構(gòu)成犯罪的， 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

3、安全教育。安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

4、加強(qiáng)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。一是凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全令》和《施工安全用電令》， 遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。二是抓生產(chǎn)必須抓安全， 項(xiàng)目經(jīng)理是工地生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人， 要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人， 明確各人的責(zé)任。三是對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底， 受交底者須履行簽字手續(xù)。四是施工現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗， 無證人員不得從事施工作業(yè)。五是施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置質(zhì)安員， 隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改， 對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)肅制止。六是安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到經(jīng)常化、制度化， 在施工工地的主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)、通道中都必須張掛標(biāo)語(yǔ)或警告牌。

5、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。

三、結(jié)語(yǔ)

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險(xiǎn)，輕則受傷，重則喪命。對(duì)此，每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。總之， 只要把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提高到工程項(xiàng)目管理的高度， 只要在建設(shè)工程的是始終重視安全管理， 才能真正構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)格局。