導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇水利工程安全管理系統，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號:X9

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)23-0063-02

1教育型安全系統工程

在安全管理工作中教育為先,以教育為手段,通過多種教育形式,在思想深處引起礦井作業人員對安全的高度重視,提高安全意識,達到安全生產之目的。具體做法如下:

1.1開展宣傳教育

西安煤業公司開展了多媒體、多形式的安全宣傳教育,經常性地舉辦安全漫畫展、安全板報展、安全知識競賽、安全演講、組織群眾為升井工人送水、縫補衣服、家屬送安全警示卡、發安全信息等活動。通過這些寓教于樂的活動將“安全第一”思想深深植根于職工的意識里。

1.2開展親情教育

安全管理傳統的做法是嚴制度、嚴考核、嚴懲處,這些做法固然正確,也是煤礦安全工作的主要方法,并且也取得了很好的成效。但在感情上總會使人覺得冷冰冰的,久而久之容易引起職工的逆反心理,從而放松了對安全的警覺性。西安煤業公司在安全工作中又加以改進,不斷創新,提出了親情教育法,帶著感情抓安全,改變了單純的安全教育說教方式。具體做法是在安全管理工作中注入親情,構筑安全“親情”平臺。各區開展了一系列新情活動,并建立了制度,持之以恒地進行了貫徹執行。如親情寄語活動――父母、妻子、兒女為入井作業的兒子、丈夫、父親寄語,以最感人的話語囑托其注意安全,并把這些話語制成標語,懸掛于地面及井口大巷等醒目的地方,使每一位員工從各個方面體會親人盼其平安歸來的心情,使其強烈地意識到安全不只是自己的事,它更關系到家庭中每一個人的幸福,促使其在工作中規范作業,遠離事故。

1.3開展強制教育

強制教育是安全教育的主要手段,在運用嚴肅追查事故,嚴肅懲處責任人的手段的同時,駐西安煤業公司監察處又提出在井下違章人員必須辦“三違”學習班的新手段,即為那些在安全工作中不按要求辦,不按技術標準干,違章指揮及違章作業的人員,舉辦“三違”學習培訓班,根據其工作中存在的問題,視情節給予3天-3個月為期不等的強制性安全培訓學習,培訓期間發放基本工資,經培訓考試合格方可重返崗位。此舉在集團公司各礦都引起了強烈反響,極大地震攝了那些習慣違章的“刺頭”,“三違”行為明顯減少,零敲碎打事故得到了有效遏止。1.4開展典型教育

開展典型教育,即“以教育為手段,以方法為措施,以典型為引路,以形象塑造安全工作為基礎”。在這一思路的貫徹落實上,一個重要方面就是建立了選樹安全“黑臉”(正面典型)、“白臉”(反面典型)活動。將那些在安全工作中堅持原則,管理嚴細,敢抓敢管,鐵面無私,敢與“三違”作斗爭的同志選樹為安全“黑臉”,在全礦工作會上表揚,在電視上亮相,并給予一定數額(300-500元)的獎勵。同時,將那些“三違”人員、事故責任者、在安全工作中不負責任、不抓不管以及不講原則充當“老好人”的樹為安全“白臉”,在全礦做“調講”,并給予相應的經濟處罰。一個是表揚,一個是批評,一個是獎勵,一個是罰款,反差強烈,愛憎分明,從而在職工中形成了抓安全光榮,不抓安全可恥的風氣,提高了廣大干部職工抓安全的積極性。

2制度型安全系統工程

在安全管理工作中建立健全制度,以制度為依據,以制度為保障,使安全工作有章可循,有法可依,步入制度化、規范化、標準化的軌道,達到安全生產的目的。

煤礦在安全上的制度無論是種類還是數量都絕對是各個系統里最多的,又嚴又細,這些都是用煤炭生產長期的經驗和血的教訓寫成的,也是依據科學技術制定的,如果能一切按制度辦,事故就會大大的減少甚至不會發生。但在現實中,事故仍層出不窮,究其原因,制度貫徹落實不到位和制度落后不能適應新形勢是兩個主要因。

2.1明確職責責任到人,全過程跟蹤安全管理

(1)超前安排,嚴格落實各項安全任務。西安煤業公司每年年初都要制定全年安全工作安排,提出全礦安全工作的指導思想、奮斗目標和總體思路及工作重點,針對全礦大到系統小到環節中存在的問題制定解決措施,明確責任人,以黨政聯合文件印發全礦貫徹執行。對文件的貫徹和問題的解決情況,由一名副礦級領導組織檢查組進行檢查,任務完成得好壞與各級領導的工作績效考核掛鉤,完不成的給予處罰。在日常的管理中,建立了“安全超前管理”制度,堅持“突出重點、超前分析、超前預防、超前管理”的原則,對礦井高瓦斯區域及安全生產的重要環節超前進行分析防治,對重大隱患超前制定對策,從事故查處轉移到了事前防范上。

(2)整章建制、建立健全各項制度。西安煤業公司這幾年重點建立落實了十項管理制度:安全風險抵押金制度;安全辦公會議制度;安全精細化管理制度;各級領導干部跟班上崗制度;安全檢查抽查制度;專項隱患排查和事故追查制;安全考核獎罰制;升入井匯報制;安監員、瓦檢員、跟班干部上崗相互制約制;井下現場情況匯報制等,保證了工作的有效開展。

2.2全面推廣新的安全管理制度方法及安全理念

安全管理最終要靠人去進行,人是中心,以人為本的安全新理念、方法、原則及制度,有效提高了管理人員的工作效率,從而推動安全工作健康發展。

(1)在安全思想教育上,樹立了“辛苦就是效益,辦法就是效益,安全就是效益”的觀點。

(2)在安全現場管理上,確定了“不合規定,現場管理不達標,不安全堅決不生產”的原則和“安全十六堅決不”原則。

(3)在安全監督檢查上,實施了“人盯人,人盯事,根據實際,現場處理”和“管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隱患”的工作方法。

(4)在安全隱患排查上,建立了“根據隱患,分事、分期、分階段、分時間,采取包干負責、區域負責、分管負責和直接負責相結合”的處理制度。

(5)在安全整體管理上,提出了“管理、責任、員工素質”三并重原則。

(6)在安全隱患排查處理跟蹤管理上,建立了填報“安全隱患問題排查牌板”制度,將存在的主要隱患問題列于其上,寫清什么問題,誰負責處理,何時處理完,天天監督檢查處理情況。

(7)在安全態勢控制上,建立安全匯報制度,每7天由安全副礦長向礦黨政班子報告一次全礦存在的安全隱患問題及處理情況,對全礦安全狀況做到班子成員人人皆知,共同研究解決;每月由安監部門寫出全礦安全問題處理情況書面報告,上報集團公司。

(8)在安全系統干部工作作風上,提出了“工作作風警示”,即“開會+不落實=零;布置工作+不檢查=零;抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”。

3反饋型安全系統工程

在安全管理工作中要求安排了有落實,布置了有檢查,貫徹了有回音,執行了有效果,領導層與執行層上下呼應,加強信息溝通,對問題做到及時匯報、決策和處理,從而提高安全工作的效率,達到安全生產的目的。具體做法有如下3個方面:

3.1高層決策,相互通氣,抓安全主要矛盾

西安煤業公司根據主要矛盾,狠抓安全管理工作的落實,收到了良好的效果。該礦始終堅持每10天召開安全辦公會和每天安全碰頭會制度,對全礦安全隱患及當日存在隱患問題進行通報和分析,重大問題集體會診,制定方案和整改措施,定時間、定責任人、定單位、定材料資金、定標準要求、定督查落實單位,要返過來將處理情況逐項反饋給礦領導及部門,做到人人關心,個個操心,安全管理工作心中有數。

3.2篩選問題,排查隱患,抓近期安全重點

篇2

在水利工程具體管理階段會受到多種因素的影響，對管理工作有一定的要求，考慮到系統設計的復雜性，需要從現狀入手，按照項目實踐要求進行落實。但是在執行階段容易受到多種因素的影響，導致安全管理存在很多問題。相關工作人員必須建立系統的安全管理系統，完善現有法律體系，進而達到保證工程質量安全的目的。

一、水利工程建設質量和安全監督管理體系現狀

基于水利工程建設的特殊性，在后續實踐中要從現狀入手，做好管理工作，發揮制度體系的最大化作用。以下將對水利工程建設質量和安全監督管理體系現狀進行分析。

1.組織機構設置缺乏統一性

在我國水利工程建設階段，相應的質量和安全管理形式有很多，其一是監督管理機構的落實，其二是行政主管部門工作的落實，其三是監督管理系統工作的落實。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現象，由于安全管理以及組織機構建設難度較大，不統一進行領導和安排，必然導致管理系統無法落實。

2.法律法規不健全

針對水利工程質量和安全監督工作的具體要求，要以法律制度為基礎，嚴格按照制度要求執行任務。法律法規不健全直接對安全管理造成影響，整體約束力度不夠，針對性條例無法落實。此外在法人機構以及行政主管部門各項工作落實階段，如果缺乏行之有效的執行標準，無法滿足水利工程建設的工作要求[1]。

3.質量監督管理流于形式

考慮到水利工程具體項目的屬性要求，在工作落實階段，需要減少限制性因素的影響，按照監督管理要求進行落實。但是在實踐過程中監督管理工作比較多，工作量大，現有的資源很難支撐監督工作的順利開展，會導致監督管理無法進行。此外由于缺少系統的編制和質量監督管理手段，在一定程度上影響各項工作的后續落實。在大型水利工程施工項目建設過程中，安全監督管理以系統評估為主，忽視了動態因素，進而會出現重復性管理的現象，造成資源浪費。

4.建設資金管理問題突出

在施工項目落實階段，施工項目的造價成本控制是關鍵所在，要突出利益最大化，按照項目實踐要求進行落實。但是在實踐過程中存在建設資金不足的現象，為了實現經濟效益的最大化，忽視了安全保證和科學管理，進而衍生出很多問題。此外成本均衡意識比較淡薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來障礙，增加企業發展難度[2]。

二、如何做好水利工程建設質量和安全監督管理體系協調工作

針對水利工程建設以及安全監督管理的特殊性，在實踐過程中需要從現狀入手，按照協調系統的具體要求進行落實，此外考慮到監督管理機制的具體要求，必須從協調處理的角度入手，將監督系統落實到實踐中。以下將對如何做好水利工程建設質量和安全監督管理體系協調工作進行分析。1.做好安全管理工作安全管理工作的落實是項目實施關鍵所在，要從不同方面入手，保證按時完成項目工程目標。針對施工階段存在的各種問題，要根據實際情況有目的性的對方案進行修改。水利工程關乎到大眾的安全，要重視細節，在計劃書中對施工材料進行標記，采購過程中按照國家規定要求執行相關規章制度，保證最基本的工程質量要求。在施工階段需要嚴格控制測控主體的結構質量，考慮到工程核心所在，在具體管理過程中要按照管理細則要求將管理工作落實到實踐中。

2.落實監督制度

在實施過程中，要注意安全監督的作用，監督系統涉及到的內容比較多，包括以下幾方面：（1）施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關鍵所在，要仔細對各個項目進行審查，包括開工報告、技術資質等[3]。（2）現場檢查在施工現場要落實各項檢查工作，包括機械設備和材料等，保證材料管理有序性。（3）確定目標責任制針對目標責任方式的特殊要求，在施工階段要重視各個環節的落實，按照目標責任管理要求進行落實。（4）重點項目審核在施工過程中對于一些重點環節或者關鍵部位要進行多次質量檢測和審核，部分工程質量會存在潛在的安全隱患，要按照制度要求進行落實，通過審核后，才能繼續工作。

3.建立施工質量保證系統

施工質量保證是建立在一個受控的狀態下的施工系統，符合施工狀態具體要求。在施工設定階段，要對工程連續性引起重視，對于質量判定、質量分析和診斷等進行落實，確定優化過程后，進行適當的改進和落實。結合質量設計輸出質量特征和工藝參數要求，對各類控制圖進行落實階段，需要對施工過程進行分析和評價，使其符合工序要求。4.滿足質量協調體系要求施工方是工程建設的實施方，如何保證施工質量是關鍵所在。業主需要對工程建設引起重視，建立項目系統，按照監督管理和協調模式要求進行落實。對施工系統來說，設計、實驗和驗收工作直接關系到質量管理，要從組織結構、工序管理以及質量目標的角度入手，做好檢查工作，突出質量控制最大化作用。最后要對隱蔽工程進行檢查，建立階段性驗收系統，積極參與到水利工程項目驗收工作中，進而滿足質量協調體系的執行要求[4]。

三、結束語

水利工程建設對質量管理和安全管理有嚴格的要求，考慮到設定指標的特殊性，要結合具體情況探究出切實可行的管理理論和方案。考慮到協調管理機制的特殊要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關鍵所在，需要對資源配置和調節引起重視，提升監督機構的監督能力，將安全管理和安全監督落實到實處，提升施工質量。

作者:胡媛娟 單位:湖州市南潯區水利局

參考文獻:

[1]李焱華，許田柱.水利工程建設質量與安全監督管理體系研究[J].人民長江，2010，10（12）：100-103.

篇3

在水利工程具體管理階段會受到多種因素的影響，對管理工作有一定的要求，考慮到系統設計的復雜性，需要從現狀入手，按照項目實踐要求進行落實。但是在執行階段容易受到多種因素的影響，導致安全管理存在很多問題。相關工作人員必須建立系統的安全管理系統，完善現有法律體系，進而達到保證工程質量安全的目的。

一、水利工程建設質量和安全監督管理體系現狀

基于水利工程建設的特殊性，在后續實踐中要從現狀入手，做好管理工作，發揮制度體系的最大化作用。以下將對水利工程建設質量和安全監督管理體系現狀進行分析。1.組織機構設置缺乏統一性在我國水利工程建設階段，相應的質量和安全管理形式有很多，其一是監督管理機構的落實，其二是行政主管部門工作的落實，其三是監督管理系統工作的落實。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現象，由于安全管理以及組織機構建設難度較大，不統一進行領導和安排，必然導致管理系統無法落實。2.法律法規不健全針對水利工程質量和安全監督工作的具體要求，要以法律制度為基礎，嚴格按照制度要求執行任務。法律法規不健全直接對安全管理造成影響，整體約束力度不夠，針對性條例無法落實。此外在法人機構以及行政主管部門各項工作落實階段，如果缺乏行之有效的執行標準，無法滿足水利工程建設的工作要求[1]。3.質量監督管理流于形式考慮到水利工程具體項目的屬性要求，在工作落實階段，需要減少限制性因素的影響，按照監督管理要求進行落實。但是在實踐過程中監督管理工作比較多，工作量大，現有的資源很難支撐監督工作的順利開展，會導致監督管理無法進行。此外由于缺少系統的編制和質量監督管理手段，在一定程度上影響各項工作的后續落實。在大型水利工程施工項目建設過程中，安全監督管理以系統評估為主，忽視了動態因素，進而會出現重復性管理的現象，造成資源浪費。4.建設資金管理問題突出在施工項目落實階段，施工項目的造價成本控制是關鍵所在，要突出利益最大化，按照項目實踐要求進行落實。但是在實踐過程中存在建設資金不足的現象，為了實現經濟效益的最大化，忽視了安全保證和科學管理，進而衍生出很多問題。此外成本均衡意識比較淡薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來障礙，增加企業發展難度[2]。

二、如何做好水利工程建設質量和安全監督管理體系協調工作

針對水利工程建設以及安全監督管理的特殊性，在實踐過程中需要從現狀入手，按照協調系統的具體要求進行落實，此外考慮到監督管理機制的具體要求，必須從協調處理的角度入手，將監督系統落實到實踐中。以下將對如何做好水利工程建設質量和安全監督管理體系協調工作進行分析。

1.做好安全管理工作

安全管理工作的落實是項目實施關鍵所在，要從不同方面入手，保證按時完成項目工程目標。針對施工階段存在的各種問題，要根據實際情況有目的性的對方案進行修改。水利工程關乎到大眾的安全，要重視細節，在計劃書中對施工材料進行標記，采購過程中按照國家規定要求執行相關規章制度，保證最基本的工程質量要求。在施工階段需要嚴格控制測控主體的結構質量，考慮到工程核心所在，在具體管理過程中要按照管理細則要求將管理工作落實到實踐中。

2.落實監督制度

在實施過程中，要注意安全監督的作用，監督系統涉及到的內容比較多，包括以下幾方面：（1）施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關鍵所在，要仔細對各個項目進行審查，包括開工報告、技術資質等[3]。（2）現場檢查在施工現場要落實各項檢查工作，包括機械設備和材料等，保證材料管理有序性。（3）確定目標責任制針對目標責任方式的特殊要求，在施工階段要重視各個環節的落實，按照目標責任管理要求進行落實。（4）重點項目審核在施工過程中對于一些重點環節或者關鍵部位要進行多次質量檢測和審核，部分工程質量會存在潛在的安全隱患，要按照制度要求進行落實，通過審核后，才能繼續工作。

3.建立施工質量保證系統

施工質量保證是建立在一個受控的狀態下的施工系統，符合施工狀態具體要求。在施工設定階段，要對工程連續性引起重視，對于質量判定、質量分析和診斷等進行落實，確定優化過程后，進行適當的改進和落實。結合質量設計輸出質量特征和工藝參數要求，對各類控制圖進行落實階段，需要對施工過程進行分析和評價，使其符合工序要求。

4.滿足質量協調體系要求

施工方是工程建設的實施方，如何保證施工質量是關鍵所在。業主需要對工程建設引起重視，建立項目系統，按照監督管理和協調模式要求進行落實。對施工系統來說，設計、實驗和驗收工作直接關系到質量管理，要從組織結構、工序管理以及質量目標的角度入手，做好檢查工作，突出質量控制最大化作用。最后要對隱蔽工程進行檢查，建立階段性驗收系統，積極參與到水利工程項目驗收工作中，進而滿足質量協調體系的執行要求[4]。

三、結束語

水利工程建設對質量管理和安全管理有嚴格的要求，考慮到設定指標的特殊性，要結合具體情況探究出切實可行的管理理論和方案。考慮到協調管理機制的特殊要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關鍵所在，需要對資源配置和調節引起重視，提升監督機構的監督能力，將安全管理和安全監督落實到實處，提升施工質量。

參考文獻

[1]李焱華，許田柱.水利工程建設質量與安全監督管理體系研究[J].人民長江，2010，10（12）：100-103.

[2]朱萬飛.水利工程建設質量與安全監督管理體系構建研究[J].低碳世界，2016，19（1）：120-121.

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中圖分類號：TV5； 文獻標識碼：A ； 文章編號：

在水利工程的建設當中，施工安全的管理是一項非常重要的工作，如果沒有安全，那么就談不上質量的實現，更談不上社會的效益。 因為水利工程建設具有人員分散、 薄弱環節多 、管理難度大的特點，與一般的建筑工程相比較，在施工中存在著更大的安全隱患，因此，做好水利工程施工安全管理顯得尤為重要。

一．水利工程施工存在安全隱患的原因

1. 與其他建筑工程相比，水利工程的規模相對較大，需要較多的人力、物力、以及財力，因此施工單位比較多、且施工現場較為分散，工地與工地之間的距離較遠，交通不便，這就造成水利工程施工的安全管理工作不能系統進行，安全隱患增多。

2. 水利工程施工的對象較為復雜，進行單項管理的形式多變。例如，在洪水易發的季節施工，需要保證在洪水侵襲狀況下的施工安全；在開挖處理基坑時，基坑邊坡要有安全支撐；在土石方爆破施工中要接觸到炸藥和雷管，因此需要采取一定的爆破安全措施；使用大型機械設備時，要保證架設和使用的安全等等。

3. 水利工程施工的技術復雜，難度偏大，極易產生安全隱患。由于各個施工環節是環環相扣、緊密相連的，一旦在上一環節出現問題，就會影響下一環節的施工，甚至會對整體工程帶來不利的影響。在水利工程施工中比較常見的安全問題是混凝土的立模扎筋以及澆筑等施工安全問題。

4. 水利工程的施工現場是敞開式的，不能有效進行封閉隔離，這就造成對施工人員、施工材料、施工設備等的安全管理難度加大，一旦出現細微的疏忽就可能會造成安全問題、發生安全事故，影響工程施工的順利進行。

5. 很多建筑單位對施工安全知識的宣傳力度不夠，施工人員安全意識不強，缺乏基本的安全常識，以至于在遇到緊急情況時不能及時采取有效措施加以預防和控制，從而造成不必須要的人員傷亡。再加上施工單位的安全設備和安全人員配備不足，更是增加了安全事故的發生。

6. 水利工程施工中勞動力用工方面基本是以民工為主，他們的文化程度和素質普遍較低，工作起來安全意識不強，工作主要以包工計件為主，在追求更多利益的驅使下，有時甚至違反安全操作規程、強干、蠻干，以致造成許多安全事故。

7． 建設工程相關的安全生產法律法規和技術標準體系有待于進一步完善，相關標準也需要完善。1997年實施的《中華人民共和國建筑法》，2004年施行的《建設工程安全生產管理條例》和2004年施行的《安全生產許可證條例》無疑將對規范我國建筑市場，加強我國建設工程特別是水利工程安全生產起到積極作用。但必須承認，隨著社會的發展，已暴露出不少的缺陷和問題，如法律法規可操作性差，法律體系不健全并存在著重復和交叉等向題。

二．水利工程施工的安全管理原則

1. 預防為主原則

為了減少和避免安全事故的發生，在水利工程施工中必須要堅持預防為主原則，具體來說應該做到以下幾點：首先，對施工人員進行安全教育和培訓，使他們樹立安全意識；其次，要制定科學的安全技術措施，并積極貫徹落實；同時，要加強對防護用品的檢查，確保其質量和防護效果；此外，還要加強對施工現場的安全巡邏，及時辨別危險源，進行有效控制。

2. 安全優先原則

安全是人類追求的永恒話題，任何行為和活動都必須把安全放在首要位置，在水利建筑工程施工中更應該如此。在工程施工過程中，要在確保安全的基礎和前提下，合理安排施工進度、控制施工成本，決不能冒險搶進度、搶工期，更不能減少安全投入來控制成本支出。

3. 強制性原則

安全是工程施工的法定條件，決不能因為領導的個人看法和意見而忽視安全生產，因此在水利工程施工中必須要堅持強制性原則，任何情況下都要把安全生產放在首位。對于安全投入、人員配備、以及 防護設施等都要強制性落實，一旦發現違規現象要追究相關負責人的責任。

4. 全員管理原則

在水利工程施工中，從上到下要明確每一個人的安全職責，了解安全施工目標和指標，使每一位參與人員都能真切地感受到安全施工的壓力，提高自身的安全意識，形成全員管理的安全格局，真正做到安全施工、人人有責。

5. 全方位原則

水利工程安全施工的全方位管理，就是要落實對施工各個方面的安全管理。由于安全事故的發生在一定程度上具有規律性，因此可以通過研究其規律提前進行預防；同時，安全事故的發生又具有隨機性，因此需要在施工的過程中強化監督和管理；此外，在安全事故發生后要嚴肅認真處理，不能有絲毫懈怠。 三．水利工程施工安全管理策略 1. 要做好安全預防在水利工程施工管理工作中，首先需要做好安全預防，具體來說要求做到以下幾點：

1）抓好安全教育。做好安全預防工作思想是關鍵，首先領導和管理人員要樹立安全意識，充分造好施工中的安全防護工作；其次，施工人員要強化安全意識，掌握一定的安全常識和安全急救措施。

2）制定安全制度。管理工作的有序進行，需要有健全完善的制度做輔助。

3）建立健全安全管理體系，落實安全措施。安全管理工作不僅需要一定的安全制度，更重要是要形成體系。在每一個項目上馬時，需要在施工現場設置安全人員，賦予其一定的管理權力，有效履行其職責；組建施工隊伍和施工小組時，選擇一些技術水平高、安全意識強的施工人員，確保施工安全；同時，還要有監理機構對工程施工進行監管，充分做好安全預防。

2. 加強安全管理監控

水利工程施工跨度大、周期長、涉及面廣，因此在施工的過程中必須要加強安全管理監控，抓住重點、統籌兼顧，盡可能地減少安全隱患和安全事故的發生。首先，要控制兩個關鍵，即關鍵施工對象與關鍵施工工序。這里的關鍵施工對象一般包括高空懸挑部位的施工、海灘圍堰筑堤的施工、土石方開挖爆破的施工、以及深基坑的開挖支護施工等。其次，要實行全員和全過程的安全施工控制。這是安全施工最有力的保證，為此必須要嚴格要求每一天的作業人員、作業程序、以及施工對象等，避免由于職責不明、情況不清而帶來安全隱患。

3. 嚴格施工現場的安全管理

在對施工現場進行安全管理時，要求建立健全各類管理制度，例如抽查制、責任制、安全交底制、安全用電制、防火制等；嚴禁無證上崗和非專業人員進行專業工種施工；在各工序交接和工種更換環節，應該注意安全控制的關鍵點和預警關；盡量減少深夜作業和連班作業的情況，如果實在需要趕工期必須要充分做好安全準備工作；由于水利工程施工易燃易爆材料較多，因此需要組建消防隊伍，進行消防演練。

4. 健全安全管理系統

水利工程施工比較特殊，薄弱環節多、管理難度大，因此進行安全管理需要健全安全管理系統，對施工安全進行全面管理。首先，要提高系統整體功能。這就需要對工程的各個子系統進行優化，加強相互間的聯系，減少由于缺乏了解而產生的安全問題。并且在整個管理系統中，要實現人的系統平衡，對施工人員進行心理疏導，減少他們的心理壓力。其次，要提升安全管理工作的整體效能。這就需要努力改變以往施工單位之間各自為政的不良局面，實行聯控聯動式的管理模式，提高安全管理的靈活性、效能性、以及整體性。

總結

水利工程是減少和避免洪澇災害，利國利民的重要民生工程，在促進國家和社會的健康發展中起著積極的作用。但是在水利工程施工中，由于對施工管理工作的認識不足，造成了較多的質量和安全事故，帶來了巨大的財產損失和人員傷亡。為了改善這一狀況，在水利工程施工中必須要加強安全管理工作，促進我國水利事業的更好發展。

參考文獻：

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二、建設任務

2010年的水利信息化主要建設任務有七項，具體為：

（一）××市防汛抗旱指揮系統2010年建設項目

1．工災情采集系統

××市范圍內建設40個工災情信息采集站，配置相關工災情采集設備和工災情數據整理上報軟件。

2．智能圖像水文采集系統

××市水利數據中心智能圖像分析系統建設，共建設18個重要報訊站點的智能視頻監控設備。

3．××縣分會場項目

在視頻會商系統主會場項目建成基礎上，向下延伸，××縣視頻分會場系統建設。

4．應用軟件二期工程

在軟件一期工程基礎上，啟動包括洪水預報系統、山洪災害預測預報系統、防汛會商支持系統、氣象產品系統、水利工程規劃建設與管理系統、水資源管理系統、水利工程建設管理系統、水土保持監測與管理系統、地方電力管理系統等軟件二期工程。

（二）水文站網建設

建設中洞等7個水文站生產業務用房、雨量觀測場、水位流量測驗設施，配置雨量、蒸發、水位、流量、含沙量及通訊設備儀器。

（三）水庫大壩安全管理系統

建設33座中型、?。ㄒ唬┬退畮齑髩伟踩芾硐到y，維護21座已成的水庫大壩安全管理系統，××市級大壩安全管理系統平臺。

（四）水資源費征收管理信息系統

采用計算機網絡技術，將各取水單位取水信息及時匯集；通過研發信息管理系統，實現自動化監控、管理水資源費征收情況；建成系統遠程管理平臺，實現實時、科學、高效的管理。

（五）××市防汛抗旱物資管理系統

建立物資管理數據庫，規范物資出入庫和調撥流程管理，實現防汛抗旱物資信息化管理。

（六）河道管理信息系統

××市河道岸線規劃管理、涉河建設項目管理、河道采砂管理等信息系統。

（七）檔案資料信息庫

通過研發軟件管理系統，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據需要生成檔案資料信息庫。

三、分解落實責任

（一）××市防汛抗旱指揮系統2010年建設和檔案資料信息庫項目：××市水利信息化項目辦總體牽頭負責，防辦、局辦、××縣等相關處室和單位協助。

（二）水文站網建設：××市水文局總體負責。

（三）水庫大壩安全管理系統：××市水管總站總體負責，××縣協助。

（四）水資源費征收管理信息系統：××市水資源管理站總體負責，市水利信息中心協助。

（五）××市防汛抗旱物資管理系統：××市防辦總體負責，市防汛機動搶險隊協助。

（六）河道管理信息系統：由河道管理處總體負責，市水利信息中心協助。

四、有關要求

2010××市水利信息化建設必須按照局黨組既定的“統一規劃、統一建設、統一管理”的“三統一”原則，具體做好以下工作：

（一）高度重視，加強領導

水利信息化的“金水工程”，作為新時期水利工作的新任務被水利部列為“十一五”水利十大工作任務之一，××市政府簽署的《共建統籌城鄉綜合配套改革試驗區合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實國發3號文件《工作方案》××市列為西部地區水利信息化試點地區，水利信息化工作已成為當前和今后一個時期水利工作的重點工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標考核的重要內容之一。為此，××縣（××縣）水利（水務、農機）局、局機關各處室、局屬各單位、市水投集團高度重視，明確信息化分管領導，成立專門機構，落實專項經費，明確具體工作人員，切實做好2010年各項水利信息化建設工作。

（二）明確任務，落實經費

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水利施工企業要設置與生產經營活動相適應的安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員;建立以安全生產責任制為核心的,包括安全管理、安全檢查、安全教育、安全獎懲、事故報告、應急救援和事故責任追究等安全規章制度體系;抓好安全生產管理和基礎工作,不斷完善安全生產條件;加強水利生產和工程建設過程中的安全管理,建立重大危險源及隱患排查、檢測、評價、監控措施,防范各類安全事故發生。

安全管理在工程施工中的重要性

1提高安全管理系統整體功能

運用安全管理系統工程理論,樹立整體觀和全面觀,提高安全管理系統整體功能的重要性。要把整個工程的各工程項目、工程項目的各施工單位、各工程項目的每個子項目對應的安全管理抓好,不斷優化子系統,使整個工程的安全管理系統保持有機聯系。首先抓好人的安全系統工作。由于水利工程施工的流動性,應采取各種安全生產競賽、評比活動,鼓勵職工爭效益,把廣大職工的安全意識提上一個新的臺階。

2強化安全管理監控,提高效能

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    我國當前的水利工程隧洞施工管理問題,歸根結底在于我國缺乏系統、完備、健全的管理體制,無法約束施工單位的工程問題,也就不能得到有力的貫徹實施。所以,要想解決水利工程隧洞施工管理問題,就必須健全相關法律法規,修訂和完善相關的法律法規,依法治理,提供有力的法律依據,嚴懲不貸。

    2加強水利工程隧洞施工管理專業人才的教育與培養

    加強水利工程隧洞施工管理專業人才的教育與培養,尤其是培養具備地質、機械、隧道、工程管理相關知識的綜合性隧洞施工技術人員人才,從而改變“懂隧洞不懂機械,懂地質不懂隧洞,懂隧洞不懂地質,懂工程不懂管理”片面發展的人才的現狀。

    3做好開工準備審查并確定分包單位

    在水利工程隧洞施工期間,必須做好開工準備審查并確定分包單位,按照國家和行業技術標準和批準的工程施工設計文件施工,嚴格實施設計交底和圖紙會審與工程承包合同制度,并且提出進度、資金、物資計劃以及施工技術措施和設備管理計劃等。此外,還要做好工程各階段驗收工作。

    4建立隧洞施工動態管理系統

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隨著水利施工建設市場的不斷地規范，有效的施工管理在整個施工過程中的重要性不斷地顯現，唯有加強管理，才能達到預期的目的。水利工程施工管理系統的組成十分的復雜以及精細，有著涉及面廣、涉及學科多、涉及法律法規多以及不確定性、地區差異大等特點，影響因素多變，影響施工管理主要有安全管理、質量管理以及環境管理三個方面。

水利工程施工的安全管理

水利工程安全管理的水平的高低成敗關系到國家集體以及人民群眾的生命

財產安全。但是目前水利工程安全管理已經成為水利工作的一大薄弱環節，如何加強水利安全管理以及明確安全生產責任，防止以及減少安全生產事故，保障人民群眾生命以及財產的安全成為擺在水利工程施工管理者面前的一個重大課題。

水利工程安全管理現狀以及存在的問題

水利工程安全管理中存在的問題主要表現在以下幾個方面：第一，安全意識薄弱導致工程存在安全隱患，一旦遇到突然災害，安全事故極易發生，另外由于安全防范意識的薄弱導致工人的安全適應應變能力相對較差，極大地增加了安全隱患。第二，水利工程的規模較大，施工單位較多，往往導致現場工地分散，工地之間的距離較大，交通聯系不便，給系統的安全管理帶來很大的難度，成為安全管理的薄弱環節。第三，水利工程建設過程中，由于施工單位的工程設計合理性以及施工技術水平、工程質量的限制，導致工程隨著時間的推移逐漸顯現出質量問題，導致安全問題的出現。第四，科學的管理系統的缺乏容易導致輕視事前管理而注重事后管理的現象。在出現安全事故以后才去加強安全工作的管理，在這種情況下就容易埋下隱患，導致管理制度不健全、職能交叉、監管力度缺乏以及職權不明。

水利工程安全管理對策

在水利工程安全管理中，應該堅持“安全第一，預防為主”的主要

對策方針，抓好安全教育，在思想上繃緊安全這條弦。安全預防中，思想是極為關鍵的，必須使各個施工單位管理人樹立強烈的安全意識，為此施工單位應明確的提出把安全作為施工單位最高管理人領導以及工程項目主要負責人應著重抓緊的重中之重。第二，制定安全制度，進行制度教育。無論是業主還是施工單位項目部以及基層班組，統一進行“安全第一”的思想，結合各個班組的自身情況，制定嚴密的安全制度，采用各種方式落實安全制度管理。第三，把關鍵施工對象以及關鍵施工工序作為安全管理布控的部位。關鍵施工部位如高空懸挑部位以及導流洞，關鍵施工工序如大體積砼澆筑；鋼筋焊接加工；大型構件吊裝作業。對于這兩個關鍵實施切實的安全檢查制度以及專人安全盯崗制度，檢查落實責任落實，保證施工安全。

水利工程施工的質量管理

施工質量的高低直接關系到工程能否發揮理想的工程效益，目前工程管理中存在的一些問題影響了工程效益的發揮，對于這些問題必須采取有效的切實措施，通過提高施工管理水平來提高工程建設質量。

影響水利施工質量的因素

水利工程是一個大型的系統工程，復雜度高，具有多功能的特性，這些特

點決定了對于工程質量造成的因素是多種多樣的，其中，人的因素、材料的因素、

機械的因素占主要方面。第一，人的因素是對水利工程質量造成影響的首要并且是決定性的因素，包括水利工程的組織人員、指導人員執行人員以及操作人員等。這些人員的素質對于水利工程的施工的質量有著決定性的作用。只有人的職業素質上去了，工程的質量才有最基本的保證。第二，材料是保證施工質量的物質因素，也是決定工程質量是否達標的最直接的因素，只有工程的材料符合要求，工程才能達到最基本的設計要求，只有合理正確的使用材料，在材料使用過程中實施嚴密的技術檢測以及管理，才能從根本上保證工程的質量。第三，機械的因素也是施工質量造成直接影響的因素。工程設計的結構形式，機械裝備具體性能、施工方法以及施工工藝、施工組織、施工管理，一定要在進行一定的綜合比較分析的基礎上，結合施工現場的實際情況來擬定預選機械的方案，選擇適合施工工程機械裝備。

保證施工質量的策略

加強從業人員的職業操守以及專業素養的培養，大力加強對于水利

建筑行業從業者的知識培訓以及職業道德培訓，強化法制建設，嚴格遵守水利工程相關的法律法規，自覺守法、依法工作，對于工作程序進行有效的規范，保證工程質量。水利工程行業加強行業自律行為，在政府監督的前提下，進一步構建良好的市場監督體系。第二，加強施工材料的質量管理。施工時所使用材料要經過嚴格的審查。另外盡力加強抽樣檢查的力度，抽樣檢測不受時間限制，因此能夠隨時隨地的發現材料的質量問題，加強抽檢檢查的力度，整個工程的材料的質量就有了保障，在施工操作過程中認真仔細的檢查、認真的把關，才是保證材料質量的關鍵保障。第三，加強施工裝備的性能管理。對于施工現場的機械設備，應該嚴密的監視其性能以及狀態，施工效率以及工程質量的根本保證是性能良好的設備。這就需要監理工程師在現場做好監測以及控制工作，以便使施工設備處于良好的工作狀態。

水利工程施工的環境管理

水利工程施工對于環境的影響是非常廣泛的，許多影響具有長期性以及不可

逆轉性，在水利工程施工過程中遇到的環境問題非常的廣泛以及具體，因此必須引起高度的重視。

水利工程施工對于環境的影響

土地的利用。在水利工程施工的過程中，不僅工程本身占一定的土

地在施工過程中亂丟亂棄廢渣、亂修臨時設施等會造成極大的土地的浪費，另外，開挖取土對于山坡以及地表的擾亂較大，造成周圍的植被遭到破壞，導致水土流失的加劇，淤塞河道。第二，施工對于水質也有著較大的影響，生活生產廢水的任意排放致使地表水、飲用水、下游河流水質的水質惡化，另外挖坑排水會致使水中含泥沙量的劇增。第三，施工產生固體廢棄物、懸浮物以及生活垃圾。施工過程中，大量廢棄的固體廢物如砂石水泥塊等散落在施工工地周圍，造成土壤的污染。工程施工過程中產生的懸浮物包括現場的土石砂粒、水泥等粉狀建筑材料的懸浮物，在地表水的沖刷的過程中一部分沉積在施工現場的土壤中，另一部分則進入河流當中，對于土壤以及河水都有著一定的影響。第四，施工對于空氣有著一定的影響。在施工過程中，各種車輛以及施工機械在行駛以及作業過程中排放了大量的尾氣，這些污染嚴重的影響當地居民的生活環境以及衛生環境。

工程施工期間的環境管理與保護措施

第一，高度重視環境保護工作，加強對于施工人員的管理，應嚴格規定制定專人負責環保工作，根據具體的施工計劃制定與工程同步進行的環境保護措施計劃，定期檢查環保設施的建設以及運行的情況，及時的處理施工過程中出現的環境問題。第二，防治水土流失以及生態破壞。合理利用土地，嚴格控制臨時用地的規模，減少或者避免占用農田用地，在工程竣工后及時的恢復植被，在進行土方填挖以及臨時道路施工，合理設置邊坡的坡地。第三，施工期間合理的砍伐樹木，清除地表余土，不亂砍亂伐林木，不破壞草地灌木植被，施工以后及時對于渣場以及料場進行治理，盡量減少工程施工對于水域生態環境的影響。

總之，加強水利施工管理工作，要各方面統籌協調，切實從實際出發不斷地加強施工中的安全、管理以及環境三個重要方面的管理。

參考文獻：

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要做好施工質量管理工作，首先要確保質量管理體系的正常運行，讓工作程序有章可循，重視對工人的培訓教育，按時組織施工人員的質量管理學習工作，保證工程質量。制定嚴格的施工管理目標，對現場的施工規范，嚴格按照標準執行，嚴格對質量控制把關。對施工人員也要嚴格其掌握技術規范，避免施工時導致質量不合格，保證工程的每個環節都能達到規范要求。工程項目還應分批分組進行，工組之間進行對比，施工質量完成的較好的小組，給予一定的獎勵。對于出現重大安全隱患的施工部分，責令整改。

2施工進度管理工作

水利水電施工進度管理是在保證項目質量的前提下，組織相關部門的工作人員有計劃地控制管理工程建設，讓水利工程在建設中有序合理地進行。做到質量、工期，合情合理，最大化發揮工程的效率，利用好人員，時間，資金的最大利益化。同時做好相關的進度計劃編制，畫出進度計劃橫道圖，合理布置施工進度人員情況。加強水利工程管理和建設進度，統籌水利建設時間安排，只有做好科學的進度管理工作，才能保證水利工程建設順利完成。

3施工成本管理工作

①要嚴格控制施工成本管理，首先就要對原材料的使用情況進行分析管理，合理安排采購，避免浪費，另外可以根據需求批量采購，節約成本。②在水利工程項目的施工過程中，要嚴格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪費，施工計劃合理安排，避免人工浪費。施工期的有效控制，最大限度地提高企業的經濟效益。

4加強水利工程安全管理的措施

一些安全機構的設置形同虛設，對安全生產實施監督管理不到位；施工中施工企業為了省錢，許多安全管理人員身兼數職；安全檢測儀器和設備老化，很少在日常維護，設備故障率高；在建筑施工企業中，運氣的水利工程建設項目，投資安全技術措施經費少；安全技術標準和措施不到位；經常會發生職業健康安全管理問題，主要是不重視員工安全教育，缺乏培訓導致的。

4.1建立完善的安全生產制度

水利工程建設不可避免地也會出現很多安全隱患，因此，一定要做好相關的預防措施，健全安全生產制度，始終堅持安全第一的施工原則。落實安全施工制度，實行監督管理，組織專人負責現場的安全教育工作。對工人的安全，要有保證措施，制定施工標準，合理進行施工。水利工程建設安全管理制度，是工程項目建設中非常重要的一項責任管理制度。主要體現在施工現場的管理工作，有一個相應的操作規程，施工規定的運行秩序，同時為了限制標準的生產活動，在實行這一項標準時，結合水利工程現場的實際情況，進行安全檢查制度，監督每一個施工的人員，應加強安全生產事故的處理。在系統中，不僅要加強安全生產，也要加強安全生產管理系統，這是保證安全生產的至關重要的一點。

4.2加強水利工程施工現場安全管理監督檢查

加強施工現場的安全檢查系統，事故往往在一些不經意的小事上發生，這都是之前留下的安全隱患才導致了事故的發生，所以，加強施工現場的安全管理監督檢查，在制定制度的過程中，也要實施加強對員工的責任管理意識，加強監督檢查，有助于水利工程規章制度的實施。在施工現場，需要檢查機械是否有磨損，設備有無故障，能否安全運行。水利工程施工現場安全管理監督檢查是一項重要內容。通過常規的安全隱患檢查，可以發現機械的常規故障，及時修理，避免事故的發生。

5加強水利工程建設管理的措施

①在工程項目的建設管理過程中，加強人才質量的監督管理，積極推進改革措施。在水利工程建設監理工作中，監理職責主要負責水利工程的質量，對項目進行監督檢查。企業要積極推進水利工程建設監理單位改革，強化建立職責，保證工程項目更好更快地發展。②對工程圖紙要嚴格審核，不能隨意按照自己的想法修改，一定要按照標準進行相應的整改。質量監督部門主要是對政府部門的監督，由水利工程施工監理強制性的發揮它的作用。根據相關法律法規進行質量監督。進行規范和標準的業務培訓，監督部門也要不斷的改進監督過程，以開展合理的監督檢查，按照上下關系，執行相互監督原則。③設置合理組織機構。建立科學有效的組織結構，加強項目管理和施工管理。組織結構主要有，工程師，生產技術部門、施工人員。合理安排分工，對各個部門協調安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地進行。

6總結

綜上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要環節，為了加強水利建設項目質量管理，有關部門要深化改革，加快改革，最終在中國市場經濟的發展，靈活和高效的管理，以不斷創造新的水利工程建設的特點，水利建設管理的現狀，使我國的管理工作以達到更好的分辨率新要求下的結果，從根本上提高水利工程的施工管理水平。

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中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言：水利工程是用于調控自然界的地表水和地下水、達到除害興利的目的而修建的工程，也稱為水工程。水是人類生活必不可少的珍貴資源，但由于它自然存在的狀態并不能完全符合人類的需求，所以只有修建水利工程，才能進行對水量的調節和分配，以此來滿足人民生活對水資源的需要，更好地發揮水資源的作用。水利工程施工管理系統的組成十分復雜。

一、水利工程管理工作綜述

1、做好水利工程施工前的相關管理工作

具體來講，就要十分嚴格把握質量技術標準，挑選資質高的技術施工單位，掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質，要認真對施工過程中的材料、構件等進行嚴格的審核和驗收。同時組織水利工程施工中相關的單位要對相關的技術手段進行會審，了解整個水利工程實施過程中的設計方案、技術過程、工程工藝等，并向工程施工方進行技術交底。

2、做好水利工程施工過程中的管理工作

在施工的過程中，建設工程施工單位必須有一套完善的工程質量管理系統，并進行及時的技術統計和質量分析，要根據相關分析結果，及時修訂施工過程中不確定或是存在問題的地方，整個工程的施工過程要進行嚴格監督和管理，要定期進行檢查驗收，對違規行為要嚴肅查處并及時糾正，建立一套完善的質量管理反饋信息系統。

3、做好水利工程施工后的管理工作

水利工程施工完工后，要聯合相關單位進行工程相關材料和資料的審核，重點對工過程中的質量檢驗環節、技術型文件、管理信息反饋等進行檢

查，要嚴格對照施工方案和質量標準進行驗收。

二、水利工程施工管理的主要特征

1、水利工程施工管理的內容。

由于水利工程施工管理較為復雜，所以其內容也涉及較多的方面。其一，通過加強水利工程施工管理，可以有效的實現對工程造價的控制，確保施工進度及施工質量；其二，通過加強水利工程施工管理，可以有效的協助做好工工準備的各項工作；其三，有利于工程承包合同的嚴格執行，而且能夠對工程進度和質量安全做好監督工作；其四，在工程施工結束后，配合相關部門做好工程竣工的驗收和檢查工作。

2、水利工程施工管理的主要特征。

水利工程施工管理具有復雜性，其涉及的范圍較廢棄物物流，而且需要許多學科的專業技術知識，而且在施工過程中由于受到人為因素和自然因素影響較大，所以施工管理具有不確定性。而且各地社會經濟環境都存在著差異性，這就導

致水利工程施工管理地域性差異較為明顯。而且在施工管理過程中涉及的法律和法規較多。

三、水利工程施工管理中存在的問題

1、安全機構體制不完善。

很大一部分水利工程施工企業，由于缺乏完善的項目管理責任制，這就導致在項目管理方面缺乏科學性和合理性，無法達到科學管理的要求。

2、施工管理人員素質較低。

水利工程施工管理中，現場施工項目管理人員普遍存在綜合素質低的問題，即使部分人員技術素養良好，但其綜合管理控制能力卻不高，再加之對現場管理缺乏必要的經驗和技術，所以對水利工程施工管理的發展起到了極大的制約作用。

3、技術標準和措施不完善。

在施工過程中，沒有完善的安全技術標準和具體措施，成本管理得不到很好的落實，缺乏有效控制，質量管理達不到要求的標準，安全管理缺乏科學性和系統性，缺乏管理的規范性措施。

4、各項檢測儀器和裝備配備不齊全。

在水利工程施工管理過程中，由于在儀器設備方面所投入的經費十分有限，這就導致部分儀器和設備不能配備齊全，不能有效的發揮檢測儀器和設備的作用，使工程的質量受到影響。

5、安全管理問題。

部分水利工程施工項目中仍存在一定的安全隱患。施工企業在管理工作中未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，真正認識到施工安全生產責任的重要性，施工安全生產體系和施工安全生產責任制不健全，安全經費投入不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位，在安全技術和措施方面存在施工安全資料造假、不按規范標準建檔等。

6、質量監管問題。

質量問題關系到工程的根本。質量問題主要包括：建筑施工企業的內部管理不健全，政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口，由于一些質量監督部門監督不力，竣工驗收并沒有發揮其應有的作用。另外，建材產品的質量問題也直接影響到工程的質量。

7、成本控制問題。

成本問題是施工項目中比較敏感的問題。目前成本控制上主要存在以下問題：一是投標環節競爭日益激烈，投標報價風險加劇，投標費用難以控制。二是項目評估依據不統一，項目評估思路與方法隨意性強。三是項目成本核算基礎工作薄弱，成本管理流于形式。四是制度約束不到位，全員成本意識差等。

四、加強水利工程施工管理的具體措施

1、加強水利工程施工成本控制

工程成本的控制應該是從工程啟動開始，一直到項目施工完畢，整個過程都需要進行控制。在這一過程中，要對影響施工投入成本的各方面進行綜合的控制和管理，對出現的異常情況和額外的損耗要做到嚴格的控制，并加強計劃成本和實際成本之間的控制。

2、加強水利工程施工質量控制

工程施工質量也是包含多個方面，過程中所用到的材料、人工、機械、技術條件、施工環境等，都會對工程產生影響，因此，要對這些因素進行全面的管理

和控制。

3、加強水利工程施工進度控制

對進度控制是對質量的各環節進行了控制，工程進度一旦沒有了控制，工程質量隨之就會受到影響。如在關鍵時刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期，錯過

有利的施工機會，將會造成重大損失。只有當工程建設各個部門都在統一安排的進度下，系統協調的進行工程作業時，相關的資金投入、設備配置、材料供給、人工安排等才能達到協調一致，才能取得好的施工效果。

4、加強水利工程施工安全管理

安全管理是整個工程建設階段最為注意的問題，安全直接關系到工人的生命財產，沒有安全作為第一保障，工程質量就無從保障。因此，加強安全管理，應

該作為施工單位的頭等大事。要建立安全管理體系，做好安全監督管理，設立相應的第一責任人，建立責任制，層層落實。同時要針對水利工程的特點，做好全體員工的安全培訓，并通過定期或不定期進行安全檢查等方式，消除安全隱患，保障安全生產。

5、要正確處理好水利工程施工中的意外索賠

工程一旦出現意外，就會涉及相關索賠，如果不及時處理好，也會嚴重影響

整個工程進度或是工程質量。索賠事件本身復雜，也有很多不確定因素，因此，在工程施工中也要提前準備好相應的應急預案，以免因為索賠事件，耽誤工程進度。

結語：綜上所述，水利工程施工管理不僅具有復雜性，而且是一項系統的工程，特別是近年來，施工企業處于激烈的市場競爭環境下，水利工程施工企業只有不斷的提高自身的管理水平，增強自身的實力，才能不斷的開拓市場，確保工程的質量能夠得到保證，為企業的快速發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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