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藥店經營前景模板(10篇)

時間:2023-06-29 16:42:23

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藥店經營前景

篇1

中圖分類號:TM6 文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973(2010)010-115-02

1、前 言

隨著國民經濟的飛速發展,我國工礦企業和城鄉居民生活用電量迅速增長。為了滿足這種需求,國家在投入巨資進行包括火電、水電、風電和核電等在內基礎電力設施建設的同時,也加大了城鄉電網的建設和改造力度,逐步營造一個穩定、安全、有效的用電環境。各種電壓等級的送變電工程作為城鄉電網改造中的重要組成部分和聯系電力資源與用戶的紐帶,在提高供電質量、供電可靠性和供電能力方面,起到了重要的作用。

我國對電磁輻射防護問題一直十分重視,特別是近年來,先后采取了許多措施,加強了這方面工作的監管力度,取得了較好的效果。根據國家環保部最新的《建設項目環境影響評價分類管理名錄》,各種電壓等級的送變電工程均需開展不同程度的環境影響評價工作,其中500kV以上及330kV以上、涉及環境敏感區的送變電工程需編制環境影響報告書,其余電壓等級的送變電工程需編制環境影響報告表,并向國家及地方環境保護行政主管部門報批。

環境影響評價是指在工程投建前,對工程在施工期、營運期等不同階段可能造成的環境影響進行科學、客觀的預測分析,并提出避免或減輕不良影響的對策措施和建議。筆者在從事送變電工程環境影響評價過程中,積累了一定的經驗,以下談談自身的心得體會,并對評價作業中所遇難點進行探討,同時提出建議性的解決方案。

2、送變電工程環評工作的重點

開展工作都必須抓準重點,這樣才能做到有的放矢,合理調配參與者投入在各個工作環節上的時間和精力,避免多做無用功,送變電工程環境影響評價也不例外。根據該類環評文件編制和審批要求,其工作重點應當涵蓋以下幾個方面:

(1)根據工程設計文件,運用表格和圖件清晰明了地描述和反映工程組成情況:

(2)分別用表格和圖件的形式明確反映工程與環境敏感區的關系;

(3)屬于改擴建工程的項目,應清楚了解原工程組成及運營期環保工作情況,并提出“以新帶老”的措施;

(4)工程建設對環境敏感區造成的生態影響及電磁影響應當作為評價重點,分別給予全面、具體、準確的預測分析,不能泛泛而談;

(5)公眾參與應按照《環境影響評價公眾參與暫行辦法》(環發2006[28號])的要求,通過現場張貼告示和網上公示的方式征求公眾意見,公眾參與問卷調查需覆蓋環境敏感目標處的公眾群體,問卷問題的設計力求合理,使得公眾參與調查能夠客觀反映公眾對項目建設的態度,尤其是要調查清楚反對項目建設的原因,使環評管理有據可依。

根據以往經驗,環保部門在環評審批過程中最為關注的就是上述幾個方面的問題,因此送變電工程環評工作應當緊密圍繞這幾方面展開,只要把涉及的問題說清楚、說透徹,一般都能順利通過審批。

3、送變電工程環評工作的難點

3.1 環境敏感區的確認

根據《建設項目環境影響評價分類管理名錄》,送變電工程涉及的環境敏感區含義包括:自然保護區、風景名勝區、世界文化和自然遺產地、飲用水水源保護區及以居住、醫療衛生、文化教育、科研、行政辦公等為主要功能的區域,文物保護單位,具有特殊歷史、文化、科學、民族意義的保護地。

送變電工程經常包括大范圍、大規模送電線路的建設,沿途涉及幾個縣級甚至市級行政區域,屬于線性工程,但由于可行性研究階段設計費用在整個項目設計費用中所占比例不高,設計單位從自身利益角度考慮,往往只配備滿足工程設計最低需求的人員投入該階段的工作,這樣就容易造成工程沿線區域現狀調查情況不夠翔實,在該階段設計成果――可行性研究報告及圖件中也往往無法確切反映項目周邊是否存在環境敏感區及其具體所在。

按照國家環保部有關要求,建設單位應當在項目可行性研究階段履行環境影響評價程序。由于環境敏感區生態、人文敏感度和環境保護要求較高,在環境影響評價文件中必須對其與工程相對位置關系、工程建設影響和保護措施予以清晰的表述,顯然,此時的可研深度難以滿足環評工作的深度要求,這樣,接受環評委托的單位就必須承擔起調查、核實工程周邊環境敏感區的重任。環評單位在開展現場踏勘工作時,應注意做到以下幾點:主動與地方電業局溝通,請求配合與協助:及時向地方環保局收資,以便確認工程范圍內是否存在環境敏感區:在調查過程中發現工程確有涉及環境敏感區的,應及時向建設單位反映;督促建設單位、設計單位與相關環境敏感區主管部門積極溝通協調,取得路徑協議。

3.2 模式計算與模擬類比測量

對送變電工程環境影響評價而言,非常關鍵的一點就是需要通過分析,預測工頻電場、工頻磁場的影響程度和影響范圍。在送變電工程環評中常用到兩種預測方式:一是采用理論公式進行模式計算,一是通過類似項目的相關監測數據進行類比分析。兩種方式建議按情況分別對待:

對工頻電場,因電場強度僅與電壓有關,而目前在各地均有已建成投運的不同電壓等級的變電站和送電線路,要找到相同或類似的送變電工程比較容易,此時采用類比測量是比較直觀和可信的。

對于工頻磁場,因其與通過線路的電流有關,而一般情況下送變電工程運行工況是介于經濟電流和最大電流之間,達不到設計工況,也就是說很難遇到兩個變電站或兩條線路完全相同的運行工況,選用的類比測量數據極可能不是最大運行電流條件下的工頻磁場值。因此,在評價工頻磁場時,建議以模式計算為主,同時充分考慮經濟電流和最大電流兩種情況,并結合實際測量數據進行對比分析,以得出與實際運行情況更為接近的預測結果。

環評作業中,對工頻電磁場的模式計算,可以采用經過考證過的數學模式進行計算,對所采用的計算公式和參數要在環評報告中給出,這里建議采用《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環境影響評價技術規范》(HJ/T24-1998)中推薦的方法。另外,目前國內在送變電工程環評方面尚無要求采用統一指定的預測軟件,因此環保部門也鼓勵環評單位開展相關預測軟件的立項開發和鑒定工作,以促進輸變電工程環境影響預測準確性和可靠性。

在進行模擬類比測量時,應注意說明模擬類比的電磁輻射設備概況、測量地點和條件、測點分布、使用儀表、測量方法、數據處理和統計、測量結果和分析。另外還應注意選取的類比變電站的建設規模、電壓等級、容量、架線型式及出線方向,以及類比送電線路的回路數、尺寸、相位排列、檔距、架設高度與被類比的送變電工程盡量一致或接近。

3.3 公眾參與

公眾參與是建設項目環評中一項十分重要的工作,直接關系到項目建設區域內廣大人民群眾的切身利益,因此越來

越受到管理部門和廣大群眾的高度關注。

在建設項目環評中,公眾參與多以問卷調查的方式進行,在問卷內容和調查對象的選取等方面常流于形式,針對性不強。雖然原國家環保總局于2006年3月18日施行的《環境影響評價公眾參與暫行辦法》(環發2006[28號],以下簡稱《辦法》)對建設項目環境影響評價的公眾參與提出了相對明確的規定,但其可操作性還有待進一步檢驗。由于《辦法》對公眾是否必須參與調查沒有強制性規定,不具備法律約束力。在送變電工程環評公眾參與調查過程中,環評單位就常遇到公眾害怕承擔責任而不配合填寫問卷的情況,其對項目建設既不表示贊同,也不表示反對,難免令調查人員感到無所適從。

對于送變電工程而言,特別是有送電線路途經居民生活區的項目,在進行公眾參與調查時,有時會出現大比例的反對意見,在工程實施過程中甚至曾發生過當地居民阻撓施工的情況,個別工程在建成后也遭遇環境糾紛和環境投訴。究其原因,一方面與國內民眾環保意識不斷提升有關,另一方面,這與公眾及媒體對電磁輻射污染概念及成因的錯誤理解有著莫大關系。目前,公眾對電磁輻射污染的認識存在著嚴重的誤區,很多媒體也將電磁輻射視為空中無形殺手,同時將廣播電視、電臺、雷達、通信產生的高頻電磁場和高壓送變電交變電產生的工頻電磁場混為一談。實際上電力系統產生的主要是工頻電磁輻射,有關這種電磁輻射是否影響人體健康,國際上尚無明確定論。另外,電磁輻射和電磁輻射污染是兩個概念,任何帶電體都可以產生電磁輻射,而當電磁輻射強度超過國家標準時,才會產生負面效應,這部分超過標準的電磁輻射強度稱作電磁輻射污染。《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環境影響評價技術規范》中推薦暫以4kV/m作為居民區工頻電場評價標準,以國際輻射保護協會關于對公眾全天輻射時的工頻限值0.1mT作為磁感應強度的評價標準。在實際工作中,環保主管部門已經把這兩個限值作為強制性環保標準來使用了,也就是說,當送變電工程周邊環境中電磁場監測值不大于電場強度4kV/m,磁場強度0.1mT的國家標準時,可視為電磁環境是安全的。

針對如何做好送變電工程環評中的公眾參與環節,本文從環評單位角度,提出如下幾點建議:國家和各級地方環境保護行政主管部門進一步完善建設項目環評中公眾參與的可操作性,同時環評單位現場踏勘和調查要做到細致全面,有效保障公眾參與的廣度與深度;有關部門和建設單位加強對環保法律法規及基礎知識的學習和宣傳,正確引導新聞輿論:環評單位在環評文件中應當明確要求建設單位在項目開展過程中時時、處處注意與周邊群眾的溝通,避免發生不必要的誤解或矛盾,并將群眾意見及時反饋設計單位,在工程建設全過程中做好宣傳解釋工作,積極消除公眾“電磁輻射恐懼心理”。

4、結 語

總體而言,送變電工程的環境影響評價與一般建設項目有著不同的特點,本文對其要點作了一些歸納和總結,以期對今后送變電工程環評工作的開展提供參考。

參考文獻:

[1]王志軒,孫為民,輸變電建設項目環境管理中若干問題的探討[J],電力環境保護,2000,16(3):54-56

篇2

[文章編號]1005-0019(2009)7-0234-02

作者簡介:楊柳(1977.4-),女,大學本科,主管藥師。

[摘要]我國連鎖藥店行業經過了10余年的發展,大部分企業實力不夠,經營規模太小,難以進行有效的大規模擴展和規模競爭優勢。在現有跨區經營的過程中大膽創新和改革,發展成規模效益的經營組織形式。三九連鎖藥店在全省由10幾個門店組成,分布在武漢、黃石、荊州、襄樊等城市。實行規范化管理、統一采購配送商品、統一經營管理、采購同銷售分離。全部商品均通過總部統一采購,部分商品根據物流合理和保質保鮮原則由供應商直接送貨到門店,其余均由總部統一配送。連鎖藥店要想業績突出就需要管理規劃、經營創新、核心競爭力創建、差異化特色經營的突出、客戶服務創新、主動出擊促銷、企業內部營銷企劃、品牌傳播、人才培養與貯備等整合提高是關鍵。以適應新的醫療改革的需要。

[關鍵詞]連鎖藥店;經營與發展;醫療改革

隨著醫藥市場的不斷開放,連鎖藥店經過10余年的發展,為廣大求醫求藥者提供了極大的便利。連鎖藥店在新的醫療改革中將會起到很重要的作用。

1連鎖藥店的興起

二十世紀九十年代,我國連鎖行業初露頭角,經過10余年的發展,連鎖藥店有400多家[1],其中門店數量超過一千家的還很少;年收入在3億元的企業基本在200多家以下;大部分企業實力不夠,經營規模太小,難以進行有效的大規模擴展和規模競爭優勢。目前全國已有藥店12萬多家,城市扎堆,農村稀少,競爭已到了白熱化。

在我國進入連鎖行業的幾類資金:藥品生產企業,尤其是實力雄厚的生產企業,上市公司。藥品流通企業,外資及非醫藥領域的資金。基于零售企業的規模需求,和品牌需求,有實力的企業開始嘗試實施跨區經營,以達到一定的效益。目前多采用:自己開店,收購當地企業整合,特許加盟,藥店與商超合作,進而發展到不同區域。

跨區經營存在著不少現實問題,管理成本過高;在當地缺乏良好的公共關系;和本地企業的強烈競爭;經營人員的本地化問題;品種、價格問題;物流配送問題;因跨區而帶來的廠家物流管理問題,串貨的產生;信息交換和溝通問題;因圈地而進行的盲目開店,導致的經濟效益問題;并還存在有跨區連鎖的管理與監督問題:是法人還是非法人,稅收問題,GSP要求的監管問題等等。

這些問題都需要進行總結提煉,在現有跨區經營的過程中大膽創新和改革,連鎖店指經營同類商品、使用統一商號的若干門店,在同一總部的管理下,采取統一采購或授予特許權等方式,實現規模效益的經營組織形式。

2三九藥店的經營

目前,三九連鎖店在全省由10幾個門店組成,分布在武漢、黃石、荊州、襄樊等城市。實行規范化管理、統一采購配送商品、統一經營管理、采購同銷售分離。全部商品均通過總部統一采購,部分商品根據物流合理和保質保鮮原則由供應商直接送貨到門店,其余均由總部統一配送。

連鎖店由總部、門店和配送中心構成。

總部是連鎖店經營管理的核心,具備采購配送、財務管理、質量管理、經營指導、市場調研、商品開發、促銷策劃、教育培訓等[2]。

門店是連鎖店的基礎,主要是按照總部的指示和服務規范要求,承擔日常銷售業務。

配送中心是連鎖店的物流機構,對各門店所需商品的進貨、庫存、分貨、加工、集配、運輸、送貨等任務。配送中心主要為本連鎖企業服務。

象2001年開業的湖南“老百姓”大藥房以及在2002年開業的南昌“開心人”大藥房之所以能夠成為平價藥店這種業態的風向標,正是得益于跨區連鎖的經營方式。跨區開店不僅將“老百姓”和“開心人”的品牌向外省傳輸,也讓“老百姓”和“開心人”的銷售隨著規模的擴大而快速增長。事實上,我們看到,在跨區連鎖之后,不僅有中小型企業把渠道直接與這種大型平價藥店掛鉤,即使是大型制藥企業也與他們簽署采購合同,“老百姓”和“開心人”得以進一步分食醫藥銷售渠道。

可以說,跨區連鎖的經營手段在以“老百姓”和“開心人”為代表的平價業態中發揮得淋漓盡致,平價業態也成為跨區連鎖的第一個受益者。

從消費者的角度而言,商家的任何促銷活動都是新的;消費者不會因為買到了便宜的產品而高興,但會因為買到了自己認為賺了便宜的產品而高興。對同一個產品而言,如果加大了促銷的力度,一樣會對消費者產生較強烈的刺激作用而形成銷售。同樣的,消費者購買行為很大因素是外界刺激足夠大而形成的,促銷力度的大與小實際上就是這種促銷活動是否能夠對消費者產生足夠刺激以形成銷售。有了這樣的認識,我們可以避免大家促銷時拚禮品數量、拚禮品價格、拼降價幅度或是返現力度的雷區,使用較少的資源通過活動形式的策劃或包裝,來形成對消費者較大的刺激作用,讓消費者覺得我們的促銷力度比較大。也只有這樣,促銷活動才不會走入歧途[3]。

而促銷頻率的增加可以通過促銷手段的組合、輪換使用來達到,也可以通過參與促銷的產品的更換來實現;這些活動的目的都是為了對消費者產生足夠的刺激從而形成銷售。

應該看到,連鎖企業看似簡單,實際都有其一套核心經營管理體系支撐其正常運營,而不是簡單的數量上的算術相加。優秀的企業品牌,它需要深度的策劃,決不是靠廣告公司幫助畫幾張標記性的東西,編幾本宣傳冊,掛幾幅彩旗,多開些門店就可以實現的。品牌是靠要素來支撐的。

零售連鎖公司的品牌要素包括:①顧客認同度;②服務;③商品;④完善的信息系統;⑤信譽和信用;⑥開發員工的潛能;⑦創新和開發;⑧管理。

3人才是藥店的主體

三九藥店與其他連鎖藥店一樣,人才可用奇缺來形容。如今的連鎖藥店要想業績突出就需要管理規劃、經營創新、核心競爭力創建、差異化特色經營的突出、客戶服務創新、主動出擊促銷、企業內部營銷企劃、品牌傳播、人才培養與貯備等整合提高。人才貯備與培養是關鍵。人員流動較大使得連鎖藥店管理上缺乏積累繼承與提高。

連鎖藥店不但中、高層管理人才奇缺,合格的營業員也缺乏,由于擴張速度太快,往往是招一批培訓一下,就匆匆地推上崗位,然后又去招下一批……周而復始,頻頻地招人換崗,像走馬燈一樣變換,因而難以進行有效地大規模培訓,差距可想而知。應該采取招來一批,穩定一批,鞏固一批,真正創造一個和諧穩定寬松的環境,注重自身建設,穩定藥店發展。

3.1機制激勵留人引人:首先是提高待遇和建立真正合理的激勵機制,吸引有識有志年輕人進入連鎖藥店行業。目前我國不是缺人才,而是缺乏吸引人才、留住人才和讓內部人才脫穎而出的機制。

3.2高薪挖掘高級人才:深圳某較大民營連鎖藥店,40%的中層管理人員有在其他藥品連鎖企業工作的經歷;某中型藥品連鎖企業老板則笑言已在獵頭公司重金懸賞,幾家大連鎖藥店的出色人才都已列入其“黑名單”。資料顯示各藥品連鎖企業的人才流動率明顯提高,個別企業的高層管理人員也換了好幾回。

3.3校企聯合:即連鎖藥業與藥科大學或者醫科大學聯合開辦藥店,解決部分專業人才問題。比如武漢天興堂主動與成都中醫藥大學聯姻在成都辦藥店,他們合作開辦的“瑞人堂”連鎖藥店目前直接受惠于成都中醫藥大學的是人才和技術,現有員工23人,其中來自成都中醫藥大學的畢業生和退休教職工19人,占總員工的83%。這中間有教授3名,副教授1名,本科生3名,專科生12名。在藥品監督管理環節上,對中藥飲品及中成藥質量進行監督的是來自成都中醫藥大學泡制班的陳在榮教授,技術力量十分雄厚。

3.4自建培訓機構培養人才:連鎖藥店自己加強人才培訓工作,建立培養連鎖藥店各級各類人才的專門機構。一些有能力的大型連鎖藥店設立專業的藥店經營培訓學院,國內外企業設立自己學院的比比皆是。尤其是加強在職培訓,以及再培訓、再學習提高。尤其是新藥知識,需要營業員不斷在工作中學習,最好是把學習考核成績與激勵掛鉤。學習型組織、學習型企業已在全國深入人心,終身學習的觀念也必須引入連鎖藥店行業。

一致、中聯、海王等都有自己一套獨特的培訓制度。不僅如此,過去只是老總級出國考察,近年來,幾家藥品連鎖企業都有意識地陸續將重點培養的人才分批送去美、日、法等連鎖業發達的國家參加培訓、學習,同時,借此與國外企業建立固定聯系或客座指導關系,為將來合作埋下伏筆。

3.5超市+醫藥的人才組合:零售業是個比較難于經營管理的行業,其關鍵點就在于企業要建立一個有凝聚力的管理團隊,唯有如此,才能把零售的點點滴滴做好。在管理方面,做超市開架式賣場出身的要比做柜臺式藥品銷售的,更有經驗和優勢。從本質上講,藥品是特殊商品的零售經營,符合零售的市場運行規則,這些有零售經驗的人,因為對零售業有了深刻的理解,從而使經營更有成功的把握。企業營銷、管理層(包括店長)配備或招聘的人均側重于其零售經驗,因為零售是一個要和顧客面對面接觸的行業,這部分人有和顧客打交道的多種經驗,在具體決策上能夠更好地抓住顧客;而商品管理和質量管理層配備或招聘的人則均是側重于其專業知識,定位在為企業解決技術上的管理難度方面。不過,這兩者不是絕對的互不干預,而是一種組合式的互為彌補。當然,這些有零售經驗的人也必須盡快融合醫藥專業知識,才能更好地為企業創造價值,也為自己求得更大的發展空間。

以獨特的門店+門診的經營模式在當地區域市場立住了腳跟,獲得了生存優勢。這種模式一定是未來的一種好模式,在強調一個企業的差異化競爭。走藥店與醫療相結合的路,既符合政府的相關政策以及小病進社區大病進醫院的這個宗旨,又能讓藥店的優勢得到發揮,更好的促進醫藥分家。

相對于一般的小診所來說,有品牌的專業連鎖店開展診所服務,能讓普通民眾更有信任感。一個小診所是無法做到“藥品齊全”的,而一個中型店的存貨就可能達到幾十萬元,這相當于小診所的全部投資。舉整個連鎖公司之力發展診所,自然比單體的診所具備更多的優勢。

與醫院相比,對于顧客來說最大的好處就是便宜,藥店里的藥價已經被價格戰沖到了低谷,比醫院便宜一半以上的價格對很多人來說都是極具吸引力的。

篇3

中圖分類號:P426.6文獻標識碼: A

一、工程簡介:泵站為鋼筋混凝土框架結構,結構形狀為“凸”型,結構自身高14.200m(含刃腳),長21.65m,寬4.5m ~12.1m,井壁厚600mm,底板厚度800mm。按照原設計,采用無水沉井施工工藝。結構形狀為“凸” 。

二、工程特點及難度:

1、特點:該施工區域屬于魚塘、地質復雜、土層變化大;土層軟硬兼故﹙該地區屬于退海之地流砂及軟土層較多﹚;沉井外壁磨擦阻力不一致;(因結構形狀為“凸”)。

2、難度:

1)、工程為地下結構工程,管道開挖深度為9.17m~9.49m。沉井深度為13m

2)、工程所處位置處于原養魚池填筑而成,土體質量差,地下水豐富,水位偏高,給深槽施工和沉井施工帶來很大難度。

3)、深基坑位于薊港鐵路附近,周圍建筑多。施工時地表及周邊建筑物沉降控制精度大。

三、施工工藝

工藝流程

測量、放線止水帷幕降水基坑開挖基礎加固刃腳制作第一節沉井制作第二節沉井制作沉井下沉沉井封底過程降水第三節沉井制作井內結構物制作上部結構施工。

四、沉井施工過程

﹙一﹚降水

1、降水井在圍護結構封閉之后在基坑開挖前7天開始降水,降

水深度為將基坑內地下水降到基坑底開挖面以下1.00m深。水位降到設計深度后,即暫停抽水,觀測井內的恢復水位。

2、降水施工過程中加強對降水的記錄,記錄降水井的出水量,水位下降值,應及時分析整理,繪制各種必要圖表,以合理指導降水工作,提高降水的效果。

3、降水施工階段是基坑開挖的關鍵階段,降水施工階段確保降水設備的正常運轉狀態。

4、按降水施工監測要求做好基坑降水監測記錄,根據水位、水量變化情況及時采取調整降水措施。

﹙二﹚沉井下沉系數的驗算

公式為:K=(Q-B)/(T+R)

式中:K——下沉安全系數,一般應大于1.15~1.25

Q——沉井自重及附加荷載(kN)

B——被井壁排出的水量(kN),如采取排水下沉法時,B=0

R——沉井與土間的摩阻力(kN),

D——沉井外徑(m)

F——井壁與土間的摩阻系數(KPa),由地質資料提供

T——刃腳反力(kN),如將刃腳底部及斜面的土方挖空,

則R=0

U—沉井周長;

—沉井高度;

F0=單位面積摩阻力的加權平均值;

F0=

F1、f2…..fn按照土的類別分別取不同的摩阻力值。

在摩阻力計算過程中,我們參考了人民交通出版社《深基礎工程特殊技術問題》中“沉井的設計與施工”的相關內容。

驗算下沉系數K=(Q-B)/(T+R)

式中B=0,R=0,

前兩節沉井自重為:

Q=570.8*2.5*10=14270KN

井壁的阻力為:

U=(19.3+9.4)*2=62.7;

=13;

=16.1

Rf=62.7*(13-2.5)*16.1=10599KN

K=Q/RF=1.34>1.25

經驗算,沉井利用自重能夠克服摩阻力下沉。

﹙三﹚刃角制作

刃角是沉井下沉的關鍵,制作時各角的幾何尺寸必須準確,否則它會影響下沉的準確度。基坑開挖到位后打素砼C20一層,厚20厘米,寬1.5米,上部砌刃腳磚胎,在砌刃磚胎時,應予埋對拉螺栓,配合底梁的甩筋,底板鋼筋甩到預留位置;對外支撐保證外模膜的牢固。

﹙四﹚井壁的制作

井壁是沉井下的是否能減小阻力的關鍵,制作時要求混凝土外面及內面光潔無接縫臺階等,這樣才能減小下沉阻力。沉井結構共14.2m(包括刃腳高度),沉井分為三節,一次下沉。第一節高6m(包括刃腳高度),第二節13 m待第一節混凝土強度達到設計強度的的70%時,可行澆筑,待前二節強度達到100%時開始下沉,井體下沉到位后,澆筑封底混凝土,然后澆注底板。當底板強混凝土度達到80%以上時開始搭設腳手架做第節井體,然后依次施工水泵層及電機層等內部結構得施工,最后進行上部結構的施工。

﹙五﹚注意事項

1、澆筑沉井混凝土時應對稱均勻進行施工;

2、為減小沉井下沉時側向摩阻力,第一節沉井寬度比設計多做3~5cm,第二節按照設計尺寸施工。在模板篩選時應選竹膠模板光從里面保沉井外壁光潔。

3、同時,作為下沉輔助措施,在井壁預埋觸變泥漿壓漿管。根據設計圖紙,兩節沉井間的施工縫為凸式施工縫,在續接上一節沉井時,必須進行鑿毛處理并清理干凈;模板支設完畢澆筑混凝土之前需進行清洗,澆筑完畢達到養護標準,應進行打石臘處理不但減少下沉摩阻力也提高防水質量。

五、沉井下沉

1、井體采用二次制作,一次下沉的施工方法(即先制作前一節,穩定后再接高第二節井體)。又根據現場地下水位情況,下沉時沉井第一節強度應達到設計強度,第二節達到80%設計強度方可下沉,下沉前先鑿除刃腳墊層和磚胎模。根據本沉井的重心靠近進水泵房的特點,將定位支點設置在進水泵房一側。采用人工挖土、吊車取土和吊車抓土結合進行(根據現場實際情況)。吊車下部鋪筑墊路基箱,擴大支承面,以減少吊機施工時對基坑的影響。井內排水采用明溝結合集水坑,由污水泵排水。

2、吊車抓斗取土時,應對稱進行,使其均勻下沉,倉內土面高差不宜過大。履帶吊抓土時,鍋底深度不得深于1.5m。沉井鍋底應均勻出土,下沉過程中應根據測量資料進行糾偏,當沉井達到允許偏差值1/4時必須糾偏。吊車抓土施工時地層的性質對抓土生產效率有影響,一般砂質土抓土后坑壁即會向鍋底坍塌,而泥質土不易坍塌,抓斗往往不能滿斗,影響抓土的生產效率,因此,施工操作時應特別注意土層的變化,并采取相應措施。為了使抓斗能在井孔靠邊的位置上抓土,可在井孔頂部周圍預埋幾根鋼筋掛鉤。偏抓時,當抓土斗落至井底后,將抓土頭張口用的鋼絲繩掛在鋼筋鉤上,并將抓土斗提起后突然松下,抓土斗即偏向井壁落下,再收緊閉口用的鋼絲繩,即可達到偏抓的目的。

3、如果沉井刃腳四周中及局部地區難于定點取土,可由人工輔助出土,這時為保證施工人員安全不應同時進行抓斗挖泥與其他起吊作業。

4、沉井挖土順序應由中間倉位開始,向四邊倉位推進。先挖底梁下部土,后挖腳邊側土。中間倉位稍低于四周,各倉沉井挖土高差控制在1M以內,禁止深鍋底挖土,防止突沉造成沉井四周地面沉陷和沉井傾斜的危險。地梁底下應適當挖空,不使地梁受到土體向上力的影響。

5、井內挖土應根據沉井中心劃分工作面,挖土應分層、均勻、對稱地進行。挖土要點是:先從沉井中間開始逐漸挖向四周,每層挖土厚度為0.4~0.5m,沿刃腳周圍保留1~1.5m的土堤,然后再沿沉井井壁每2~3m一段向刃腳方向逐層全面、對稱、均勻地削薄土層,每次削10cm,當土層經不住刃腳的擠壓而破裂時,沉井便在自重的作用下擠土下沉,不會產生較大的傾斜。各井格內挖土高差不得大于1米。

6、沉井開始下沉至5m以內的深度時,要特別注意保持沉井的水平與垂直度,否則在繼續下沉時容易發生傾斜、偏移等問題,而且糾偏也較為困難。

7、當沉井將要下沉到設計標高時,如果地下水位很高,承壓水水壓力很大,導致井內大口井降水無法滿足排水下沉方法要求時,立即組織相關人力和設備,改為不排水下沉方法。以保證施工質量和進度。

六、糾偏

1、由于井體周圍回填土密實不均勻,并且地下可能會出現流砂層,容易導致沉井在下沉過程中發生傾斜,并進行糾偏處理,從而影響沉井終沉標高和軸向位置。

2、下沉前應加強對沉井外側回填土的管理和控制,分層夯實確保土體密實度達到95%以上。

3、下沉過程中因該地區屬于退海之地,容易出現流沙層,導致井體一側傾斜,糾偏時應對偏低方盡量少挖,對高出方用重物壓,強制下沉,確保井體平衡

七、施工中應注意的問題

1、沆井制作的模板支設和鋼筋綁扎與普通結構的施工要求基本一致,僅是由于在軟基上進行施工,故應均勻對稱地進行施工,從防止產生不均勻沉降。

2、在模板篩選時應將光潔面從里,這樣才井壁表面光滑。同時應除去表面凸渣子后進行打石臘處理,不但減少了下沉的阻力也起到了防水作用

3、沉井下沉的最初5m內應特別注意觀查沉井的平面位置與垂亙度的準確,從免繼續下沉時不易進行調整。

4、沉井下沉速度與取土有緊密聯系,所以取土時均勻進行防止下沉過快或過慢。

5、沉井下沉時最易發生傾斜或位移,所以在施工中應重視下沉過程的控制及時進行觀測和分析,發理問題時應及時進行糾正。若出現一側髙一側低時,應在髙側加重物強制下沉,確保沉井下沉后平面髙差和垂直位移在設計要在范囲以內。

八、幾點體會

1、模板篩選表面平整光滑,要均勻涂刷脫模劑,支模時要求按沒計支牢。

篇4

一、引言

本文通過分析供電企業實行精細化電力營銷管理的內涵及意義,并就供電企業實行精細化電力營銷管理提出具體的解決措施,對電力營銷工作起到積極的促進作用。

二、精細化電力營銷管理的內涵

2.1、供電企業精細化管理是源于發達國家的一種企業管理理念。“精”是精確,是高水平的工作標準要求;“細”是細節,是管理的過程和措施。其實質是在“精”字上提要求,在“細”字上下功夫,在“實”字上做文章。

2.2、精細化管理的內涵:就是以“精確、細致、深入、規范”為特點的全面化的管理模式,在規范化和標準化的基礎上,對管理流程進行科學細化和合理優化的過程,最大限度地提高工作效率和降低管理成本。

三、精細化電力營銷管理的作用和意義

3.1、作為供電企業,推行精細化管理有著特別重要的現實意義。隨著電力體制改革的不斷深化,對供電企業來說,在激烈的電力市場競爭面前,需要大力推行精細化管理,通過管理目標具體化,責任明確化,實現人人在管理,處處有管理,時時都管理,事事見管理的良好格局。

3.2、從生產和營銷各環節的細微之處入手和全過程、全員、全部要素的控制,堵塞管理漏洞,建設成資源節約型供電企業,提升供電企業整體執行能力和市場競爭力,使供電企業保持持續和諧發展。

四、供電企業開展精細化營銷管理的措施

4.1、建立精細的管理制度和導向,為精細化管理提供必要的前提和保障。

4.1.1、建立嚴細的管理標準體系。按照工作崗位和職責,確定量化的、明確的、科學的管理標準和考核制度,使精細化管理有章可循。根據工作完成情況,進行嚴細的考核等手段引導、培育、推進精細化管理。

4.1.2、開展績效管理,細化戰略目標。營銷工作的業績直接影響到企業的效益和發展,開展精細的績效管理,有效地將企業的戰略目標分解、量化為每個員工的具體的、可衡量的績效指標,用量化指標來衡量工作質量、工作進度、工作效率,引導員工關注企業目標、關注崗位要求,注重能力提升,注重績效改進,促進員工工作的精細化和積極性,確保企業經營效益的提升,逐步實現戰略目標。

4.2、實現營銷管理信息化,推動精細化管理。

按照現代營銷管理規律和精細化管理要求,SG186營銷技術支持系統的應用,優化了營銷管理流程,對服務功能及程序進行重新整合,構建了信息高度共享、流程運轉通暢、科學規范統一的營銷管理與服務平臺,實現了供電營銷業務的流程化、規范化、自動化和集約化管理。

4.3、以科技為先導,積極推進營銷管理現代化進程,優化工作流程,提高工作效率。

4.3.1、實施精細化管理,本身就是創新。以技術進步(營銷技術支持系統)推進創新,用精細化管理代替粗放型管理,用網絡流程代替人工操作,并根據市場的變化不斷進行創新,爭取市場的主動。

4.3.2、在實施精細化管理的過程中,班組精細化管理是供電企業管理的重點。一方面充分發揮營銷技術支持系統的作用,通過對營銷業務的認真梳理、整合,應用計算機信息管理代替手工報表、臺賬、記錄,減負增責,優化工作流程。另一方面建立嚴密的崗位職責體系,要做到按要求集中,按環節設崗,按流程運作,按崗位定責,明確業務范圍,減少交叉,防止工作缺位。

4.4、追求優質服務,提升服務水平,樹立企業形象

4.4.1、優質服務是一個系統工程,充分發揮營銷技術支持系統的優勢,建立流暢、精細、高效的95598客戶服務中心服務工作流程,將電力故障報修、信息咨詢、信息查詢、業務受理、投訴舉報等各個服務環節統一納入流程管理,通過為電力客戶提供人工坐席、自動語音應答、傳真、Internet網絡服務等多種服務形式,為電力客戶提供全天候、全方位的服務,形成一個有機的服務整體。根據客戶的不同需求,實行個性化服務,如上門服務,對傷殘孤寡老人服務到家;更新繳費方式(開展多家銀行購電、網上銀行交費)等。

4.4.2、對客戶滿意度調查進行科學分析,通過客戶滿意度管理修正服務缺陷,提升服務水平。

4.5、開拓用電市場,實現增供擴銷,提高供售電量。

4.5.1、要以用電需求為基礎。采用多種方式受理客戶各類用電業務,把業擴工作作為營業工作的龍頭,建立全流程無障礙辦電制度,擴大市場份額;加大電力宣傳,打造用電服務品牌,樹立品牌形象,以形象贏得市場。

4.5.2、加強電力需求側管理。提高市場預測的及時性和準確性,也是電力工業實現可持續發展的重要手段。

4.5.3、通過采用先進的科技手段。提高終端客戶用電效率,提高電力系統設備利用率,落實電力節能減排政策,做到節約用電、合理用電、經濟用電,取得社會效益、經濟效益和環境效益。

4.5.4、完善營銷分析制度。規范營銷分析報表,由定性改為定量分析,為制定有針對性、可操作性的營銷策略提供決策。

4.5.5、制定增供促銷管理辦法。設立增供促銷獎金,鼓勵市場開拓。

4.6、以經濟效益為中心,降損增收。

線損管理和電費回收是營銷工作的兩大難題。

4.6.1、在線損管理上:細化工作,細分責任,加強考核,實行按線、按壓、按臺變、按責任人的承包模式進行目標管理;同時隨著SG186系統、負控系統和電能計量裝置封閉性能的改造,信息系統實現了對用電現場情況、線損情況的實時監測,有效地分析線損原因,便于采取措施,減少電能損失;選用低能耗變壓器投入電網運行等,有效地減少線路損失。

4.6.2、電費回收方面:電費的回收直接影響企業的效益,采用有效手段,強化抄表、核算管理,細化考核指標,將電費回收率與個人的經濟利益掛鉤,對電價政策執行情況進行電價普查,杜絕“人情電”、“關系電”,同時加大電力法律法規的宣傳力度,積極依靠各級政府、上級有關部門對電費回收的支持,實現應收必收,收必收齊,另外充分利用信息系統對大用戶、高耗能、虧損企業進行跟蹤和特性分析,根據情況及時采取措施,減少電費壞帳和欠費損失。

五、結束語

綜上所述:電力營銷工作直接影響著供電企業的生存和發展,隨著市場形勢的變化和社會經濟發展,實行精細化管理,促進營銷工作由分散型向集約型轉變,從相對粗放的定性分析管理向精細的定量控制管理轉變,實現管理的規范化、科學化和現代化,提升營銷管理水平,提高企業經濟效益,實現供電企業的可持續發展。

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前列腺肥大是老年男性的常見病和多發病,經尿道前列腺電切術(TURP),具有創傷小,術后恢復快,術中術后出血少,尤其對高齡體弱不能耐受開放性手術者尤為重要.而TURP麻醉方法的選擇, 術中管理,對患者能否安全渡過圍手術期至關重要.現將30例TURP的腰硬聯合麻醉(CSEA)體會總結如下。

1 資料與方法

一般資料:30例擇期手術患者中, 前列腺增生28例, 前列腺癌變2例.年齡65~87歲,ASAⅡ~Ⅲ級;合并慢性支氣管炎6例,高血壓8例,糖尿病4例,房顫2例,右束支傳導阻滯1例,對合并癥予以對癥治療, 術前血尿便常規生化檢查均在正常范圍。

麻醉方法與監測術前30min肌肉注射苯巴比妥鈉0.1克,東莨菪堿0.3mg.入室后常規監測SBP,DBP,HR,SPO2,鼻導管持續吸氧2~3L/min,開放靜脈通路,快速晶體液擴容給予復方乳酸鈉5~7ml/kg.病人取側臥位,經L2~3或L3~4椎間隙行硬膜外穿刺, 穿刺確認成功后,腰麻針經硬膜外穿刺針內腔行蛛網膜下腔穿刺, 針尖抵蛛網膜下腔后,抽出針芯見腦脊液后緩慢腰麻藥布比卡因6~7.5mg,退出腰麻針后置入硬膜外導管備用.平臥后針刺法測定腰麻阻滯范圍, 腰麻平面不足時從硬膜外導管注入1.5%利多卡因4~6ml。

觀測指標 與麻醉前, 麻醉后5.15.30min記錄SBP.DBP.HR.SPO2,并進行比較。

統計分析計量資料以均數±標準差(x±s)表示,行t檢驗進行統計學分析,P

2 結果

本組腰麻下阻滯平面滿足手術要求的時間為(10±3)min, 麻醉效果完尚阻滯平面最高達T8,維持時間48~125min..患者麻醉前麻醉后5.15.30min的SBP.DBP.HR. 差異無顯著意義, 麻醉后SPO2略高于麻醉前,見表麻醉前, 麻醉后5.15.30min的SBP.DBP.HR及SPO2變化(x±s,n=30)

3 討論

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  1.2  麻醉方法

  患者入室后,進行有效溝通。備齊氣管插管器械,正常運行的麻醉機,急救藥品,打開靜脈通道,監測bp.ecg.spo2,輸入林格氏液200ml左右,取側臥位,嚴格消毒,鋪巾,采用兩點穿刺法,局麻后取t12-l1間隙,17g穿刺針穿刺進入腰硬外腔,向頭側置入腰硬外導管3cm。 

取l3-4間隙用25g腰穿針穿刺進入蛛膜下腔,緩慢拔出針芯,有腦脊液流出后向尾側注入含1:200000腎上腺素的0.75%布比卡因2ml+10%gs1ml,以1ml/5秒速度注入蛛網膜下腔,用無菌貼快速穩妥處理穿刺點后翻仰臥位10分鐘后調節阻滯平面在t10以下,在調節手術及術中密切觀察bp.ecg。spo2變化,使其維持在正常范圍內,手術時間過

長,患者稍感疼痛時經硬膜外導管先給0.5%羅派卡因3ml,5分鐘后無特殊繼給適量的追加劑量。術中必要時測血氣分析,電解質,警惕出血及tur-p綜合征。

  2 結果

  穿刺成功69例,成功69例,成功率98%,其中1例因穿刺部位韌帶鈣化嚴重,直入法及旁入法的腰穿及硬膜外穿刺均未成功,改行全麻氣管內插管+靜吸復合麻醉。2例硬膜外腔穿破后并行腰麻,1例蛛網膜下腔穿刺不順利單行硬膜外麻醉。整個術程均順利。未發生過麻醉意外。術后無麻醉并發癥。

  3 討論

篇7

【中國分類號】 R699【文獻標識碼】 A【文章編號】 1044-5511(2012)02-0248-01

靜脈留置針的套管是用先進的生物材料制成,有較好的柔軟性,可隨血管走向而彎曲,不易損傷血管,且與血管壁銜接緊密,留置針在血管內有一定的長度,不易脫出,起到了保護淺表靜脈,保證治療方案順利實施的作用。

1穿刺前準備

(1)選擇合適的留置針型號根據患者的血管情況,選擇適宜的留置針型號,微小靜脈穿刺時選用普通式或頭皮式套管針;腹壁、髂嵴、腋窩旁、膝部、關節部位穿刺時選擇頭皮式套管針。(2)選擇穿刺部位使用靜脈留置針的患者宜選用相對粗直、有彈性、血流豐富,無靜脈瓣、避開關節,易于固定的血管,優先順序為:前壁中段-手背-手腕-手肘,長期臥床的患者,盡量避免選擇下肢靜脈穿刺,且留置不宜過久。(3)用物準備穿刺部位安而碘消毒兩次,范圍不小于8cm×8cm,將輸液器的針頭插入肝素帽內排氣,松動枕芯,方便穿刺后拉出。備好無菌透明敷貼。

2穿刺方法

穿刺時,穿刺點在消毒范圍內1/2或2/3處,左手食指與拇指繃緊皮膚,穿刺角度與皮膚呈15°~30°緩慢穿刺血管,見回血后壓低角度約5°~10°,繼續沿血管前行0.1~0.2cm,邊退枕芯,邊將外套管置入靜脈。松開止血帶,打開調節器,觀察有無外滲,穿刺成功用透明無菌敷貼固定穿刺部位,注明穿刺日期和時間,膠布固定延長管和頭皮針。通過3種置管方法的對比,邊退針邊置入外套管陳功率大于退出針芯套上肝素帽再將套管2/3置入血管內法和采用置入外套管2/3后再退出針

芯法。

3封管方法

封管液是保持通暢的關鍵,輸液結束后采用低濃度肝素液250U/ml正壓封管,將頭皮針拔出,剩針尖在肝素帽內,邊推封管液邊拔針,推注肝素液2~5ml,剩余0.5~1m時全部拔除針頭,完成封管。

4穿刺后的指導

指導患者適當活動,穿刺側肢體活動度不宜過大,穿刺部位近心端衣服不要過緊,翻身時避免留置針受壓,注意防水,妥善固定,如有滲液、滲血、出汗、潮濕等立即告知護士予以更換。

5并發癥的觀察與護理要點。

(1)靜脈炎。表現為沿穿刺部位靜脈走向出現條索狀紅線,或有硬塊、局部紅腫熱痛。護理時要注意:嚴格執行無菌技術操作規程,嚴格消毒穿刺點,靜脈留置貼每2天更換1次,如有污染,及時更換;避免反復穿刺,以免損傷血管;在輸注刺激性強的藥物時,適當慢滴,使用生理鹽水沖管后方可輸入下一組液體;經常觀察穿刺部位,如靜脈炎已發生,盡早拔除,患肢抬高并制動,局部使用50%硫酸鎂濕敷、理療等。

(2)導管堵塞。臨床可見液體不滴或滴入的速度極慢。導管堵塞的原因與患者病情、封管液種類、用量和封管方法、輸入高度粘稠的液體及置管時間過久都有關。護理時應注意過度粘稠的液體不宜連續輸入或最后輸入,盡量穿插輸入,如必須最后輸入可用生理鹽水20ml進行沖管,再用肝素鹽水正壓封管;若動、靜脈痙攣,可熱敷局部或觀察幾分鐘不處理;高血壓患者,應增加封管液劑量或用0.1%的肝素生理鹽水2ml封管,以防血液回流發生堵管。

(3)留置針導管出現打折。表現為穿刺成功后,液體輸入不暢,調整留置針位置后滴入通暢。護理時應注意:選擇合適的穿刺部位,貼3M敷貼時不要用力繃緊皮膚,在皮膚自然松弛的狀態下貼好粘膜。若已發生導管打折,可將導管向外抽出0.1~0.2cm,補液通暢后方可重新固定。

(4)靜脈血栓的預防。靜脈血栓一般下肢多見予上肢。護理時應注意:嚴格掌握穿刺技術,避免在同一部位反復穿刺,盡可能選擇上肢粗靜脈,再次輸液時要抽見回血才能使用。留置管內如有回血,及時用0.9%氯化鈉溶液輕輕沖注,不能用力將血凝塊推入血管內,以免發生血管栓塞。

(5)造成穿刺失敗的原因。?穿刺時,針頭斜面沒有完全刺入血管內或角度過大穿透血管壁;?穿刺前未松動管套,撤針芯時未妥善固定將套管帶出;?選擇血管過細,針頭太粗;④護士心理素質不良。

(6)心理護理。①為病人靜脈穿刺時,護士應通過心理護理,減輕病人緊張、恐懼等心理,取得病人的配合,可提高靜脈穿刺的成功率,盡量做到1次成功;②置管側肢體盡量避免過度活動、碰撞、牽拉,以免套管針脫出,及輸液時藥液外滲;③置管期間注意保持穿刺部位干燥、清潔,并禁止淋浴等,而引起局部感染。如穿刺部位出現紅、腫、熱、痛時,應立即報告,同時,提高病人對留置針的保護意識,預防并發癥的發生。

(7)預防局部炎癥反應。①穿刺前,嚴格檢查留置針的包裝及有效期,如有破損或過期禁止使用;②嚴格遵守無菌操作規程,皮膚消毒面積較一般靜脈穿刺大,且應徹底,套管脫出部分禁止再次送入;③合理選擇靜脈,盡量避免選擇靠近神經、韌帶、關節處的靜脈;④應用刺激性強、濃度高的藥物時,應縮短留置時間,一般不超過3d。

(8)防止導管脫落。①應將留置針應用的目的、意義及注意事項告知患者及家屬,讓其了解有關留置針的知識、常見并發癥及其預防方法;②為防止導管意外脫落,可用繃帶進行局部固定,注意松緊適宜,以能放入2指為宜;③加強巡視,局部出現滲液、滲血,及貼膜與皮膚之間有氣泡、貼膜有脫落時,立即給予更換貼膜,加強固定;④對煩躁、意識不清的患者必要時酌情給予約束。

6結語

應用靜脈留置針,可提高護理工作效率,減輕護士的工作量。但同時也要求護士具備高度的責任心和業務素質。首先,要加強患者的心理護理工作,在穿刺前做好宣教,取得患者的理解和信任。再者,應掌握正確的穿刺方法,操作中嚴格執行無菌操作,并在應用套管針期間,密切觀察病情變化,以及穿刺部位皮膚有無紅腫、觸痛,有無滲血、滲液等情況。綜上所訴,科學、有效的護理,是提高治療效果及護理質量重中之重。

參考文獻

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1、前言

改革開放以來,我國企業得到迅猛發展,積累了龐大的工業規模。但是普遍規模很大,效率很低。今后的發展,特別是隨著人口紅利的日漸消失,必須將規模優勢轉化為效率優勢,才能在國際競爭中與先進企業同臺競技。精益生產是全球普遍實踐的經營管理方式,是提升目前企業競爭力的一個行之有效的管理方式,只有深入實踐精益管理,才能在未來的競爭中獲得更大的發展。文章結合精益生產實際應用,對精益生產應用推廣進行探討,對解決目前中小企業中的生產問題方案有一定參考意義。

2、中小企業生產現狀

目前國內很多中小企業,由于最初起步時沒有太系統和專業的進行工藝和工程規劃,生產中存在著許多先天不足,導致企業生產制造問題多多,物流線路混亂,庫存和在制品居高不下,資金占用大,質量問題嚴重,企業中七大浪費比比皆是,企業的效益越來越差,嚴重影響了企業的發展。一直以來國內制造企業普遍走的是依靠簡單規模化的機會型發展模式,資源消耗大、管理效能低;目前這種發展模式已經變得不可持續,必須轉變為依靠技術進步和管理創新的能力型發展模式,建立產品與質量優勢。所以在管理上,要從依靠資源做規模的粗放形的管理,轉化為依靠先進的管理方法,進行精細化管理,提升管理能力來做增值才能達成,才是企業可持續發展的基石。如圖是簡要分析企業轉型升級的示意圖。

3、精益生產概述

所謂精益生產是通過消除人、機、料、法、環各個環節上的浪費,實現制造資源(人、設備、場地、物料、時間等生產要素)利用率最大化的布局方式。最大限度的減少企業生產所占用的資源和降低企業管理的和運營成本為主要目標的生產方式。精益生產的核心是消除一切浪費,以一種追求完美、追求精簡和全員參與的管理理念。中小企業進行精益變革的過程不一定需太大的資金投入,而是通過堅持以流暢制造、制造質量、全員參與、標準化、持續改進五項管理原則進行改進,對企業管理制度、企業組織、及流程上加以優化,在加上一套科學的方法和工具,來減少企業在生產各個環節不必要的浪費,實現零庫存,零缺陷和高柔性生產,從而適應市場多品種、小批量的需要,從而提高公司的管理軟實力,達到公司整體利潤的增加,降低中小企業的生產成本,使中小企業能增強自身的能力,能健康成長。

4、精益生產在中小企業推行的意義

目前隨著經濟全球化,國內經濟得到迅速發展的同時帶來市場環境的不斷惡化,長三角等中小企業的利潤空間越來越小,不少企業沒辦法只能倒閉。就近幾年來說,原材料的價格就翻了一倍還多,中國也在從勞動密集型轉型,所以勞動力的成本也在不斷的上升,在加上近幾年人民幣升值帶來的成本壓力使不少長三角中小企業發展緩慢,舉步維艱,所以在這樣的大背景下,我國的很多中小企業在這種強壓力的環境下探索新的競爭手段,使企業在激烈的競爭環境下生存,發展壯大,精益生產就是非常有效的解決辦法。

筆者近三年在企業進行多個精益生產項目的推廣,投入不大,但都取得了較大的效果,人均效率提高40%左右,生產周期縮短50%,在制品下降60%,作業面積減少30%,對企業的發展起到了很好的推動作用。

5、探究我國中小企業推行精益生產的要點分析

精益生產在中小企業的推進分為四個階段:第一個階段是精益現場,這一階段以現場為中心,以實物為主線,以安全、質量、成本、效率、組織發展五大目標為關注焦點,推行精益方法、工具,建設自主團隊。這一階段極為重要,要從公司的高度進行組建專職團隊進行推進,要選好試點單位,選好團隊成員,以點帶面,進行帶動全員的學習與參與,公司高層對項目的重視程度關系到推進的效果。第二個階段是精益工廠,精益工廠建設階段是以五項原則(流暢制造、制造質量、持續改進、標準化、全員參與)為關注焦點,建立工廠制運作模式的階段。其核心是將質量、生產、物料,以及人員等制造資源集成到工廠平臺,形成有機的制造體系。第三個階段是精益價值鏈階段,精益價值鏈建設階段是以績效為導向、以流程為主線,將精益管理向研發、供應鏈等延伸的階段。其核心是建立面向企業價值鏈的核心流程與機制,形成獨特的核心能力與競爭優勢。第四個階段是精益模式建設階段,是以公司戰略和公司文化為指導,集成公司核心業務,建設管理模式的階段。其核心是建立人力資源、業務管理、知識集成等平臺,促進公司成長。

在推行精益生產中要以三條主線的思路進行開展工作,三條主線是指推進精益管理的業務管理、機制建設、能力培養三個方面。業務管理是指公司經營業務的管理,業務管理的關鍵是明確業務目標及其思路。但是僅僅明確目標和思路,并不意味著目標的達成,我們還必須確保公司全體員工能夠按照目標和思路共同行動,這是機制建設;最后,我們還必須培養訓練有素的員工,以確保員工能夠勝任各自承擔的職責,這就是能力培養。我們只有遵循“三條主線”的思想,緊密聯系實際,才能推動企業不斷走向精益化。

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臺灣民法學者黃立指出,法律不是憑空創設契約的類型,而是就已存在的生活事實,斟酌當事人的利益狀態及各種沖突的可能性,加以規范。典型契約與非典型契約的區分并非一成不變,由于各國的社會經濟條件和法律習慣不同以及法律處于不斷修改完善的動態中,在甲國的無名契約,在其他國家未必也是無名契約,在此時為無名契約,未必永遠籍籍無名。如旅游、合會及人事保證等合同在我國臺灣地區本為非典型合同,但2005年臺灣修訂民法債編時將其有名化,同樣,融資租賃合同也在我國1999年修改《合同法》時增加了進來。當然,非典型合同的典型化并非是非典型合同的盲目的類型擴張以及數目的增長。雖然非典型合同的主體多元、合同關系復雜、標的物廣泛而且不斷擴充,但是只有部分成熟的、經濟地位較為重要的非典型合同,才會隨著立法的不斷完善而被列舉進法律明文之中,成為典型合同。筆者認為,特許經營合同正是具有了典型化的必要性。

第一,它是全新類型的以特許經營權這種特殊的知識產權為標的的合同,在現行的《合同法》分則中很難使其對號入座。特許經營的客體主要由商標、商號、企業標志、店面設計、專利、專有技術和經營決竅等一系列知識產權所組成,但絕不是它們的簡單的相加。由于各種知識產權在特許經營中的有機結合,已構成了一種嶄新的權利,即特許經營權。首先,特許經營是建立在特許人的一整套知識產權之上。受許人在給付對價后,有權使用特許人的商標、商號、企業標志、店面設計、專利、專有技術和經營決竅及其他知識產權的一種或全部,并在經營期內得到特許人在商業和技術上的不斷幫助。其次,特許經營是特許人利用自己的品牌、專有技術、經營管理與受許人的資本相結合擴大經營規模的一種商業發展模式。特許經營對特許人來說,是其知識產權的動作,即技術和品牌價值的擴張,經營模式的“克隆”,而絕不是資本的擴張。再次,特許經營是一種特殊的交易。在一般的經銷方式中,交易雙方只是建立在產品的購銷關系,而特許人與受許人在簽訂特許協議后,就意味著雙方長期交易與合作的開始,特許人在許可受許人使用自己的知識產權的同時,還有義務向其提供培訓與幫助等長期服務。正是由于特許經營權的特殊性,使它很難歸入我們《合同法》分則的任何一類典型合同。

第二,特許經營合同是一種糅合了較強的公法關系(限制競爭法、信息披露法等)的債法合同,在各合同要件和權利義務關系上與傳統的契約區別明顯,由于其個性強烈,在現行的《合同法》中很難進行類推適用。出于保護所擁有的知識產權、統一商譽及保證收益的需要,特許人在與受許人所簽訂的合同中一般都規定一些限制性條款,對受許人的經營活動進行限制。同時,由于在特許經營實際運作許人控制著特許經營所涉及的知識產權為主的經營許可權,可以利用優勢地位設置苛刻條件,濫用權利,因此,許多國家特別是發展中國家,運用法律對限制競爭行為進行規制,這就使得限制競爭行為既獲得了存在的合法根據,又被規定了合法存在的限度,超過這個限度,其合法性就轉變為違法性。同時,特許人作為擁有信息優勢地位的一方,為實現自己的利益最大化,往往會利用受許人對特許人誠實信用的輕信和獲利愿望的強烈,在特許經營權轉讓過程中,提供虛假信息,對受許人進行欺詐,或是收取高額加盟費,這種狀況的存在敗壞特許經營的聲譽,侵害了受許人的合法權益。國家從維護整個社會的平等競爭秩序和平衡各個市場主體的相關利益出發,對限制競爭和信息披露中存在的問題進行法律規制,這是一般的債法合同所沒有的,當然,它性質上仍屬私法合同,在民事部分仍應由合同法來調整。然而,由于它強烈的個性,很難適用合同法中的類推原則來解決它的法律適用問題。

第三,順應司法理性化的需要。雖然根據私法自治以及契約自由原則,可以適當規范非典型合同當事人之間的權利義務關系,但卻容易導致法官自由裁量權擴大,并且因當事人對一般條款的理解存在歧義,也會助長爭議的激化或通過法律解釋的多義性而僥幸取勝的心理。大陸法系國家法官遇到法律糾紛時,將案件事實與法規、法條一一對照的判案方法與思維,使得法官在立法欠缺的條件下往往無所適從。對于條件成熟的合同,如特許經營合同的典型化,有助于合同糾紛迅速且有效的得到解決,符合當前我國司法實踐,符合我國國情。

綜上,特許經營合同和特許經營活動在民法調整的生活關系中具有較強的個性,我國民事立法完全應該對其實行

個性化的、具體的調整和規制而非籠統和抽象的規制,從而實現其從非典型合同向典型合同的轉換。接下來,筆者將著重分析特許經營合同典型化的可行性。

第一,特許經營在國際上已有較成熟的規則可供參考。有些發達國家特許經營的發展已相當成熟,甚至頒布了特許經營的合同示范文本,這種示范文本一般都反映了特許經營領域學術和立法發展的最新趨勢。我們不能完全照搬照抄某些規則,但這些國際規則對我國特許經營合同的典型化有著非常重要的參考意義。

第二,我國已經具備了特許經營合同典型化的實踐基礎。特許經營行業在我國已歷經了近二十年的發展,經濟規模、從業人數、涉及行業都發展到了較大的規模,也有了較多的司法案件的積累,有了一些成功的經驗和失敗的教訓,這些經驗和教訓都可以作為特許經營合同立法的參考。

第三,我國民法典的起草已經提到立法議程上來了,這為特許經營合同立法提供了非常好的立法機遇。合同法將會在經過充實和完善之后作為民法典的債編的一部分,把特許經營合同作為一種典型合同在《合同法》分則加以規定,是特許經營規范發展的有利手段和必要保證。

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1 油田注水工藝的發展

1.1 油田注水現階段遇到的問題

注水作為油田穩產增產的重要措施之一,在油田開發中的地位越來越重要,隨著油田開發進一步深入,層間層內矛盾日益突出,對于一個含油層系多、層內、層間平面非均質性嚴重的油田,由于各分層的地質特性存在^大的差異,造成各層間的吸水指數不同,通常水不是按比例進入油層,因此如何準確了解各小層的吸水情況及準確的實現各小層的精細注水,成為油田開發的重點。

為了實現各小層的精細注水則必須采取分層注水技術,當采用常規的注水方法,對各分層依次調配注水量時,由于層間干擾問題,需要較長時間的反復調配才能達到預期目標,調配效率比較低,如果層間干擾嚴重,可能無法完成配注任務,因此選用合適的注水方法實施分層配注是分層注水面臨的一大難題。

1.2 當前各種配注方法對比

(1)傳統的投撈式配水方法。主要是通過鋼絲等工具對井下水嘴進行投撈,它的缺點如下:a.調配效率低、配水精度低,不能實現井下精細的分層注水;b.投撈工作量大,隨著油田開發難度的加大以及鉆采工藝的進步,深井、超深井、斜井、大斜度井和水平井所占的比例越來越大,施工時投撈成功率也較低,而且易造成投撈過程中的掉卡事故。

(2)邊測邊調配水方法。將電纜下入井內調配測試儀,當坐層成功后,通過調節水嘴開度的大小,實現較好的井下分層注水效果,也實現了實時監測的功能,但其本身也有缺點:a.由于每次測調只進行幾個小時后即取出流量測調儀,注水工作筒水嘴處于固定狀態,若地層壓力或注水壓力出現波動時,工作筒無法實現自動調整,造成注水不準確;b.只能實現短時間的流量實時監測,無法實現長期監測;c.當需要調節分層流量時,必須先完成坐層才能進行調節,工序復雜,工作量比較大;d.對水嘴投撈或調節時,也會面臨大斜度井和水平井不易對接等問題。

(3)地面打壓測調配水方法。這種測調配水方法是某石油分公司最新研究的一種配水方法,該方法每層對應一個智能配水器,其上下用封隔器封隔,配水器內部沒有流量計,分層注入量通過地面打水壓控制,由地面發"配注"指令,井下各層自動恢復保存的狀態,自動調整到前面配注的流量值。但缺點有:a.通過觀察地面的注水量變化進行流量控制,分注精度比較低;b.通過打水壓方式控制配水器狀態,調配時間太長,成功率低;c.只能實現地面向井下單向傳輸,無法實時監測注水情況和井下狀況;d.無法避免層間干擾的問題,由于沒有井下流量計,無法獲知井下分層狀態。

2 智能測調分注系統介紹

智能測調分注系統技術原理:(1)在每個注水層位上均裝有一個井下配水器,層間用封隔器隔開。(2)實時監測每層注水量的大小,由微處理器自動調節閥門開度,將注水量控制在需要的水平上。(3)能長期監測井下流量、溫度、注水壓力和地層壓力,有驗封功能。(4)配水器能夠與地面進行通訊,地面控制器重新配置每層注水量的大小并存儲相應的測井數據。

3 技術要點及難點

3.1 地面測控系統

地面測調器內部需采用合適的標記識別方式,在不同層位的測調配水器同時工作。地面測調器主要實現供電功能、編解碼功能、控制功能、數據存儲功能、無線遠傳功能。地面測調器的操控軟件要實現實時數據傳送、現場操控、遠程操控等功能。地面控制器控制軟件實時對井下各個層位的壓力、溫度、流量數據進行直讀和實時監測,監測結果可以用測井曲線的方式顯示在屏幕上,也可以保存在數據庫中。

3.2 密封部分

(1)供電和通信電纜:電源正接中間纜芯,負極接外層鋼絲或鋼管,信號以載波的方式與供電共用同一根纜芯。現場電纜密封和對接時只需要操作單根纜芯,方便可靠。(2)電纜密封接頭:電纜進、出測調配水器和封隔器的密封接頭。高壓密封的長期可靠性,必須采用多級密封。

3.3 井下測調配水器本體――流量計

(1)配水器本體:在保證外徑和過流通徑尺寸的情況下,流量計、可調水嘴等功能性組件的布局和設計、加工有一定難度。對各功能性組件進行模塊化設計,便于加工、生產、調試和流量、壓力的標定。(2)流量計:由于測調配水器需要在井下長期監測流量,所以流量計必須具有無運動部件、不腐蝕銹蝕、漂移小、精度和可靠性高等特點。

結合目前市場上各種井下流量計的優缺點以及井下測調配水器的特殊使用環境,可設計一種新型的井下壓差式流量計。差壓的大小和流量有確定的數值關系,而且有結構牢固,性能穩定可靠,使用壽命長的優點。

4 性能特點

智能測調配水器技術優勢對比如下:(1)適用井況方面:非智能的測調系統(以下簡稱非智能)主要適用直井,而智能測調系統(以下簡稱智能)不僅適用直井,還適用斜井、水平井,而且適用不同水質的井;(2)在投撈作業水嘴對接方面:非智能每次更改地層配注量時都需要投撈、對接水嘴,工作量大,水平井和斜井的投撈對接難度增大,而智能無需投撈作業和水嘴對接;(3)在實時監測方面:非智能不能實時監測地層壓力、溫度配注量等數據的變化,或者要在人工操作地面控制系統的情況下才可以觀察這些數據變化,而智能可在人工干預和無人操作兩種情況下,實時監測地層壓力、溫度、流量等數據變化;(4)在長期累積變化監測方面:非智能無法長期累積變化監測;而智能則可以通過地面控制系統長時間實時監測配注情況,通過軟件回放數據、繪制曲線,實現長期監測;(5)在實現自動方面:非智能的無法實現自動測調控制,而智能的系統可以通過自身的控制法,按照預設的流量、開度值自動測調配注量;(6)在精確度方面:非智能精確度較低,而智能由于可以根據地層變化實時調節每一層的配注量,配注精確度高。

5 結束語

智能測調分注系統實現了井下工具一體化,單只儀器即可實現可以永久檢測井下溫度、流量、注水壓力和地層壓力等參數,并實時傳輸到地面上,使測試工作實現了采集數據與資料分析同步進行,是決策更加及時,提高了測試應用效率。在長期檢測中,具有累計注水流量功能,最分析各個地層的吸水性具有現實的指導意義。全自動智能測調控制,實現了精細分注,井下智能測調分注系統采用自動控制算法,可實現無人操作實施。自動調整井下智能配水器水嘴開關的工作狀態,有效的減少了工作量,提高了注水合格率和精度。同時,智能測調分注系統采用壓力平衡技術,避免開關閥門收到井下高壓的影響,可以實現遠程實時調控配水器的水嘴開關工作狀態,無需去現場操控,實現了自動驗封功能,只需一次管注施工,無需后期人工干預和測量,節約大量人力和物力,因此,智能測調分注技術將為分層注水測試調配技術未來發展趨勢,具有很長遠的發展前景。

參考文獻

[1]陳宗林,尹明,朱建民,等.KPS-110型配水器的研制與應用[J].石油礦場機械,2015,04.

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