導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇建筑工程應(yīng)急管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

0 引言

事故發(fā)生一般經(jīng)歷四個(gè)過程：存在事故隱患-出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆事故-臨界狀態(tài)-進(jìn)入事故過程。在事故經(jīng)歷的四個(gè)過程中，對(duì)“存在事故隱患-出現(xiàn)危險(xiǎn)征兆”這兩個(gè)過程的安全管理屬于事故預(yù)防管理階段；對(duì)“事故臨界狀態(tài)-進(jìn)入事故過程”這兩個(gè)過程的安全管理屬于事故應(yīng)急管理階段。事故臨界狀態(tài)應(yīng)急降低隱患轉(zhuǎn)化為事故的概率或降低事故損失的嚴(yán)重程度；事故過程應(yīng)急僅能降低事故損失的嚴(yán)重程度。

1 施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源應(yīng)急管理特征

1.1 導(dǎo)致應(yīng)急事故的施工危險(xiǎn)源特征

l）突發(fā)性，預(yù)警時(shí)間短。帶來突發(fā)事件的危險(xiǎn)源從隱患到爆發(fā)的觸發(fā)條件隱蔽或者具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，許多危險(xiǎn)源之間具有因果連鎖性，并共生于系統(tǒng)內(nèi)部，從而使得較小的危險(xiǎn)源觸發(fā)重大危險(xiǎn)源導(dǎo)致重大事故發(fā)生。同時(shí)，這個(gè)過程發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)具有一定的不可預(yù)見性，可預(yù)警的時(shí)間很短。

2）高度不確定性。施工項(xiàng)目的項(xiàng)目特性，使得作為觸發(fā)因素的第二類危險(xiǎn)源的隨機(jī)性（可以是人誤因素，也可以由外部環(huán)境因素觸發(fā)導(dǎo)致）和第一類危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，預(yù)測難度加大。同時(shí)，由于施工系統(tǒng)和危險(xiǎn)源的高度復(fù)雜性，也使得對(duì)各種危險(xiǎn)源在施工項(xiàng)目開展過程中的發(fā)展變化規(guī)律難以精確掌握，導(dǎo)致危險(xiǎn)隱患產(chǎn)生的高度不確定性。該不確定性很難用常規(guī)性規(guī)則進(jìn)行判斷，其后的發(fā)展和可能涉及的影響也很難用經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)加以指導(dǎo)。特別當(dāng)事故產(chǎn)生，一旦處理不當(dāng)，將造成損害后果的擴(kuò)大或產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。

3）致災(zāi)性。應(yīng)急狀態(tài)下的危險(xiǎn)源導(dǎo)致的事件一般具有災(zāi)難性特征。災(zāi)難和普通事故的區(qū)別主要表現(xiàn)為大量人員傷亡、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受損以及帶來大的負(fù)面社會(huì)影響。

4）連帶性。即危險(xiǎn)源的連鎖反應(yīng)。由于應(yīng)急狀態(tài)常常同時(shí)是時(shí)間短缺、信息缺乏的真空狀態(tài)，使得應(yīng)急指揮系統(tǒng)和事故當(dāng)事人之間的協(xié)調(diào)關(guān)系很難當(dāng)即建立；急救人員、救援物資也很難在短時(shí)間內(nèi)組織起來；或者應(yīng)急處置中產(chǎn)生不當(dāng)行為，該類管理失誤因素極有可能會(huì)成為其他現(xiàn)場危險(xiǎn)源的觸發(fā)因素，導(dǎo)致連鎖事故產(chǎn)生。

1.2 施工現(xiàn)場常見的導(dǎo)致應(yīng)急事故危險(xiǎn)源

在施工現(xiàn)場中，常見的應(yīng)急事故通常由下列幾種。

l）火災(zāi)；

2）爆炸；

3）坍塌；

4）傾覆；

5）中毒；

6）其他特殊施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源致災(zāi)（核電站改擴(kuò)建等）。

2 施工項(xiàng)目應(yīng)急管理分級(jí)

2.1 應(yīng)急管理分級(jí)

1）I級(jí)（施工單元級(jí)）。事故的有害影響一般僅局限在單位工程的范圍之內(nèi)，并且可以被現(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)域內(nèi)。這類事故可能需要投入整個(gè)單位的力量來控制，但其影響預(yù)期不會(huì)擴(kuò)大到邊界之外（公共區(qū)）。

2）II級(jí)（項(xiàng)目群級(jí)）。所涉及的事故及其影響可擴(kuò)大到整個(gè)項(xiàng)目的區(qū)域，但可被該項(xiàng)目或項(xiàng)目所在的區(qū)域（如開發(fā)區(qū)統(tǒng)一設(shè)置專門的事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急物資中心）的力量所控制。

3）III級(jí)（城市級(jí)）。事故影響范圍大，后果嚴(yán)重，涉及到項(xiàng)目群邊界范圍之外的城市安全。危險(xiǎn)源產(chǎn)生的事故已經(jīng)涉及項(xiàng)目范圍之外的人員和財(cái)產(chǎn)，同時(shí)，事故應(yīng)急救援需動(dòng)用城市應(yīng)急救援的力量。

4）IV級(jí)（國家級(jí)）。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，例如核電站項(xiàng)目，可能發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏造成廣泛性污染、核輻射等事故，將會(huì)導(dǎo)致一種規(guī)模極大、影響范圍極廣、影響持續(xù)時(shí)間長久或的災(zāi)難事故；同時(shí)不是一個(gè)城市或地區(qū)所擁有的技術(shù)、設(shè)備和力量進(jìn)行處理所能夠控制或者解決的特殊災(zāi)難事故。這類意外事故需調(diào)用國家力量進(jìn)行控制。對(duì)該類施工項(xiàng)目，應(yīng)制定國家級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

2.2 應(yīng)急管理職貴和主要內(nèi)容

盡管對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源需要采用不同級(jí)別的危險(xiǎn)源應(yīng)急管理系統(tǒng)，但是，施工項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)有其基本的內(nèi)容。他包括一定的構(gòu)架及其職能，并分為施工現(xiàn)場的應(yīng)急管理體系和社會(huì)公共配套應(yīng)急管理體系兩大部分配合進(jìn)行。

2.3 應(yīng)急管理的準(zhǔn)備工作

2.3.1 應(yīng)急危險(xiǎn)源辨識(shí)

應(yīng)急危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的是要將施工現(xiàn)場存在的可能導(dǎo)致應(yīng)急事故的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)出來，作為下一步風(fēng)險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)源控制的對(duì)象。對(duì)施工項(xiàng)目所在區(qū)域的地理、氣象等自然條件；施工對(duì)象、施工方法等具體情況進(jìn)行分析，總結(jié)本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故原因，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求來辨識(shí)出可能的自然災(zāi)害和施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源。

2.3.2 應(yīng)急管理中的危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

施工現(xiàn)場應(yīng)急管理中的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況在上述災(zāi)害性危險(xiǎn)源中篩選出需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的重大危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場的應(yīng)急危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的目的就是通過分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的可能性與損失的大小，來確定是否要進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的結(jié)果有助于確定需要重點(diǎn)考慮的危險(xiǎn)，提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級(jí)別的依據(jù)。

2.3.3 應(yīng)急能力評(píng)價(jià)

依據(jù)應(yīng)急管理的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括社會(huì)系統(tǒng)、施工企業(yè)及施工現(xiàn)場應(yīng)急資源的評(píng)價(jià)，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括人員、應(yīng)急設(shè)施（備）、裝備和物資等：應(yīng)急能力包括人員的所具有的應(yīng)急處置技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的相關(guān)培訓(xùn)等。應(yīng)急資源和應(yīng)急能力將直接影響應(yīng)急行動(dòng)的快速有效性。

3 施工項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)

3.1 施工項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定

根據(jù)發(fā)生事故的特點(diǎn)，在應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)之前，應(yīng)該確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。在對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別進(jìn)行確定的過程中，需要考慮兩個(gè)方面的因素：一是，事故所造成的現(xiàn)實(shí)危害性；二是，發(fā)生事故的現(xiàn)場其他第一類危險(xiǎn)源能量所具有的潛在危險(xiǎn)性。

3.2 施工項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)程序

一旦事故產(chǎn)生，按照應(yīng)急響應(yīng)所需要發(fā)揮的職能，應(yīng)急響應(yīng)全過程應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急響應(yīng)通訊、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定、事態(tài)檢測與發(fā)展預(yù)測、避難方式選擇和人員疏散等五大環(huán)節(jié)。

3.3 施工項(xiàng)目應(yīng)急疏散和應(yīng)急功能區(qū)劃分

3.3.1 施工現(xiàn)場安全功能區(qū)域劃分

施工現(xiàn)場功能分區(qū)是實(shí)施施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源管理和控制的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于施工人員密集的場所，其可接受的危險(xiǎn)性基準(zhǔn)值較小。因此，我們可以根據(jù)施工作業(yè)人員密度、施工作業(yè)人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的可能性大小及一旦發(fā)生危險(xiǎn)，施工人員撤離危險(xiǎn)環(huán)境的難易程度和事故后果大小等因素來綜合考慮劃分安全功能區(qū)域。

3.3.2 就地避難和疏散的選擇

重大應(yīng)急事故發(fā)生以后，危險(xiǎn)區(qū)域的人員通常需要緊急就地避難或疏散。就地避難是指人員在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)劃定的安全避難空間內(nèi)避難。疏散則需要將危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，到達(dá)事故危險(xiǎn)源無法觸及的安全地帶避難。

4 結(jié)束語

總之，從危險(xiǎn)源控制的階段看，包括施工前的危險(xiǎn)源控制方案制定和初始評(píng)審；施工過程的危險(xiǎn)源監(jiān)測、預(yù)報(bào)和定期評(píng)審；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段內(nèi)容。由此可見，危險(xiǎn)源控制是全面系統(tǒng)的控制。需要整體協(xié)調(diào)一致，才能達(dá)到有效控制危險(xiǎn)源，降低危險(xiǎn)性的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張琪.建筑施工安全的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J].廣東建材，2008，07.

篇2

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國大城市的建筑工程的開挖的深度在不斷地增加，其需要的土方開挖的面積也變得越來越大，因此，建筑工程的基坑支護(hù)部分的施工難度也就在逐漸地增大。隨之而來的安全管控風(fēng)險(xiǎn)越越來越大。因此需要加強(qiáng)對(duì)基坑開挖過程中的安全管理工作。

一、基坑坍塌易造成后果及對(duì)相鄰建筑物的影響

深基坑建筑施工的質(zhì)量不僅對(duì)本建筑起著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到到作業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)也影響著相鄰建筑的穩(wěn)定性?；邮┕み^程中出現(xiàn)坍塌事故，將造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)其周邊的建筑必然受到影響，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致其他建筑整體坍塌，所以在施工建設(shè)過程中應(yīng)該加大對(duì)于支護(hù)施工的重視。

二、深基坑施工中的質(zhì)量通病及坍塌常見原因

（一）坑壁形式選用不合理

坑壁形式主要分為坡率法和支護(hù)法。多數(shù)單位施工時(shí)，為節(jié)省支護(hù)結(jié)構(gòu)的投資多采用坡率法施工，如果施工地點(diǎn)地下水富集，土質(zhì)穩(wěn)定性差，堅(jiān)持使用坡率法將造成安全隱患，引起坍塌事故。因此，在采取開挖形式上，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，實(shí)地考察周邊環(huán)境和水文條件，謹(jǐn)慎選擇開挖形式，切不能為節(jié)省資金和經(jīng)驗(yàn)用事舍棄支護(hù)形式，最后釀成安全事故。

（二）基坑邊坡土體承載力不足，地表水滲透

基坑邊坡土體承載力不足；基坑底土因卸載而隆起，造成基坑或邊坡

土體滑動(dòng)；地表水及地下水滲透作用，造成涌砂、涌泥、涌水導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)、基坑坍塌。

（三）深基坑底部基土松動(dòng)，承載力不足

部分施工單位為了趕進(jìn)度或者現(xiàn)場監(jiān)控不到位導(dǎo)致基坑盲目開挖，加之施工現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)挖掘過深等現(xiàn)象，此時(shí)需要進(jìn)行回填。采取不合格料回填或者回填未分層夯實(shí)，承載力達(dá)不到要求，導(dǎo)致基坑坍塌。

（四）其他導(dǎo)致基坑坍塌原因

基坑的邊坡施工可以根據(jù)土質(zhì)的種類、物理學(xué)性能和邊坡穩(wěn)定性等計(jì)算出設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)邊坡，并在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)邊坡開挖放坡。但是在實(shí)際的施工過程中，地面棄土堆載、基坑的開挖沒有按照預(yù)定的順序進(jìn)行、基坑的挖掘深度不一致、基坑的挖掘沒有綜合外界的環(huán)境進(jìn)行等問題的存在，都會(huì)造成深基坑局部坍塌的現(xiàn)象出現(xiàn)，這也是深基坑施工過程中的通病。設(shè)計(jì)方案不合理、無施工組織方案、不按施工組織方案施工、基坑降水措施不到位、土方開挖程序不合理、邊坡頂部堆載超過設(shè)計(jì)要求，邊坡錨桿深度不足或預(yù)應(yīng)力張拉過早且不到位，孔內(nèi)水泥灌注不飽滿、邊坡監(jiān)測不到位等現(xiàn)象都會(huì)造成基坑邊坡塌陷。

三、建筑基坑工程安全管理的措施

由以上幾點(diǎn)開始研究建筑基坑中施工中頻發(fā)的安全問題，提出建筑基坑工程安全管理的措施。

（一）選擇合理的坑壁形式

基坑施工前，按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)所施工地段基坑可能造成嚴(yán)重后果確定基坑安全等級(jí)，然后結(jié)合現(xiàn)場勘查、水文資料、工程地質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、人力投入和施工進(jìn)度等多方面因素綜合確定基坑開挖形式。當(dāng)現(xiàn)場滿足坡率法施工時(shí)，優(yōu)先采取放坡開挖，坡型整修一次到位。當(dāng)不滿足放坡法施工時(shí)，要按照施工規(guī)范要求， 當(dāng)不具備采用坡率法的條件時(shí)，應(yīng)對(duì)基坑采用支護(hù)措施。常用的支護(hù)結(jié)構(gòu)有：土釘墻支護(hù)、噴錨支護(hù)、混凝土灌注支護(hù)等。施工前，應(yīng)根據(jù)工程所處周邊環(huán)境、地質(zhì)水文條件以及工程施工工藝要求對(duì)支護(hù)形式進(jìn)行合理選擇、設(shè)計(jì)。

（二）加強(qiáng)對(duì)地表水的控制

地表水對(duì)基坑穩(wěn)定性影響很大。施工前要對(duì)地下水處理給予足夠重視，從設(shè)計(jì)、施工組織、設(shè)備配備等方面給于保證?；娱_挖前，要詳細(xì)做好現(xiàn)場勘查，排清地下管線情況，防止基坑周邊官網(wǎng)滲漏、爆管等情況產(chǎn)生地表水。對(duì)于富水地段，要根據(jù)水量大小采取排、降、截、止水方法等有效的控水措施，同時(shí)現(xiàn)場備足足夠揚(yáng)程的抽水設(shè)備，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)排水需求。

（三）加強(qiáng)對(duì)土方開挖監(jiān)控管理

確定開挖方式和支護(hù)方式后，施工單位要制定詳細(xì)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并且對(duì)開挖作業(yè)機(jī)械操作人員進(jìn)行交底。開挖時(shí)，現(xiàn)場技術(shù)、安全管理人員全程旁站盯控，對(duì)開挖深度、坑壁坡度、邊坡坡型進(jìn)行監(jiān)控和糾偏。遇到軟土基底時(shí)開挖深度要嚴(yán)格控制，防止開挖速度過快、超挖，應(yīng)控制開挖層高不大于1m。對(duì)于需要采取支護(hù)開挖的基坑，開挖循環(huán)要嚴(yán)格控制，上一層支護(hù)未施作完畢前，嚴(yán)禁下挖。整個(gè)開挖過程中，測量部門要嚴(yán)格記錄，各臨近建筑物標(biāo)高及位移情況，并做好跟蹤監(jiān)測。

（四）加強(qiáng)對(duì)支護(hù)施工質(zhì)量的監(jiān)控

對(duì)不具備生產(chǎn)資質(zhì)的施工單位絕對(duì)不允許參與招投標(biāo)的活動(dòng)，從準(zhǔn)入上把關(guān)。建立健全施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系。把分項(xiàng)工程責(zé)任到人，做好施工記錄，使所有施工環(huán)節(jié)都具有可追溯性。根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定的質(zhì)量驗(yàn)收方法來驗(yàn)收工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，嚴(yán)格驗(yàn)收簽字的程序，將責(zé)任落實(shí)到人，確定責(zé)任歸屬，在施工各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制，對(duì)工程各分項(xiàng)目和工作流程中各崗位，都要管理到，防止出現(xiàn)疏漏，開展全過程的管理。堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目進(jìn)入到下道工序。按照施工隊(duì)伍具體情況與工程特點(diǎn)，對(duì)影響質(zhì)量的各種因素提前控制，以此確定質(zhì)量控制的目標(biāo)，進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，再制定出具體質(zhì)量控制的計(jì)劃與措施，確定實(shí)施的方法和內(nèi)容，而質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施中要做好質(zhì)量的檢查工作，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行定量的分析，進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，做好質(zhì)量管理預(yù)防和控制工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求?，F(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量的對(duì)象包括支護(hù)結(jié)構(gòu)所用材料和支護(hù)結(jié)構(gòu)本身。檢驗(yàn)內(nèi)容主要有：材料出廠合格證；材料現(xiàn)場抽檢；錨桿漿體與混凝土配合比試驗(yàn)，強(qiáng)度等級(jí)檢驗(yàn)。對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)本身的檢驗(yàn)要根據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選擇，例如土釘墻對(duì)土釘采用抗拉試驗(yàn)檢測承載力，對(duì)混凝土灌孔樁應(yīng)檢測樁身完整性和強(qiáng)度等。

（五）提高施工人員素質(zhì)。

施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工中起到十分重要的作用。要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，提高安全事故懲治力度，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處，必要時(shí)，要采取強(qiáng)制實(shí)施的措施，對(duì)違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個(gè)人依法查處，對(duì)建筑工程及時(shí)進(jìn)行停工和整頓，予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，才能及時(shí)了解施工現(xiàn)場信息和具體情況，保持信息的時(shí)效性和嚴(yán)格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅(jiān)持以人為本。

（六）增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)。

施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線，是施工現(xiàn)場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓(xùn)，尤其對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高其安全施工的意識(shí)，合格后才能上崗工作。對(duì)施工單位強(qiáng)制推行意外保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)抵押保險(xiǎn)等制度，盡可能的保護(hù)好施工人員的安全與權(quán)益，只有明確安全施工意識(shí)與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。

（七）加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查與安全防護(hù)措施落實(shí)及設(shè)施使用檢查。

當(dāng)前建筑工程行業(yè)很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會(huì)采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械設(shè)備與材料采購上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國家相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面落實(shí)情況的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。

（八）制定應(yīng)急預(yù)案和做好演練工作

基坑開挖前必須做好坍塌事故應(yīng)急預(yù)案，并且對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行專家論證。 審批過后的應(yīng)急預(yù)案要組織現(xiàn)場人員進(jìn)行演練，使管理人員和作業(yè)人員熟悉流程。對(duì)反映出來的各項(xiàng)問題，要及時(shí)修正預(yù)案，確?？尚行浴，F(xiàn)場要備足各類應(yīng)急救援機(jī)械和設(shè)施。

結(jié)語

綜上所述，為了保證建筑工程基坑施工的安全性，應(yīng)該按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和依靠有效的安全管理來進(jìn)行施工。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王洪德,姜天宇,張立漫.帶陽角深基坑變形及其影響因素分析[J].地下空間與工程學(xué)報(bào),2014,01:156-162+190.

篇3

機(jī)電工程施工前，應(yīng)對(duì)施工機(jī)械、工程材料、施工圖紙、場地等方面進(jìn)行提前規(guī)劃與準(zhǔn)備。其中，估計(jì)排水系統(tǒng)的施工中，包括給水系統(tǒng)的施工、排水系統(tǒng)的施工、雨水收集系統(tǒng)的施工，部分建筑還包括中水系統(tǒng)的施工。各管道的安裝與驗(yàn)收過程中，需要嚴(yán)格控制立管上，須設(shè)置排水檢查口。排水管需要進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)。并且，注意防止水錘現(xiàn)象的出現(xiàn)。管道與管道之間，管道與衛(wèi)生潔具之間，不能強(qiáng)制接口。衛(wèi)生間排污管道，應(yīng)位于樓板上方。相應(yīng)的排水管徑、排水坡度等，都應(yīng)嚴(yán)格按照國家與地方的設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工。

1.2暖通工程施工管理要點(diǎn)

暖通工程包括采暖設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備及空調(diào)設(shè)備等。在設(shè)計(jì)之初，就需要和設(shè)計(jì)師進(jìn)行良好的溝通交流。并且，需要注意安裝孔洞的預(yù)留，以及金屬構(gòu)件等預(yù)埋設(shè)等。預(yù)留孔洞尺寸既不能過大，也不能過小，需要嚴(yán)格控制。新風(fēng)管、排煙管、冷凝水管、送風(fēng)管等的鋪設(shè)，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并且不能與其它系統(tǒng)的管道產(chǎn)生空間上的沖突。并且，部分送風(fēng)管道與室內(nèi)接近的部分節(jié)點(diǎn)，需要嚴(yán)格地進(jìn)行降噪的處理。否則，將嚴(yán)重影響實(shí)際的使用效果。

1.3供電工程施工管理要點(diǎn)

建筑機(jī)電工程中供電工程，主要指強(qiáng)電部分的供電系統(tǒng)。供電系統(tǒng)施工過程中，工業(yè)建筑的用電量明顯高于民用建筑及公共建筑。因此，其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較高。供電工程常見的問題有對(duì)于供電工程設(shè)計(jì)施工圖的審核，需要嚴(yán)格仔細(xì)。此外，施工人員在施工時(shí)，需要解除大功率的電機(jī)設(shè)備。需要加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，保證安全施工。這個(gè)生產(chǎn)施工流程中，必須嚴(yán)格按照管理的要求，不能有絲毫的馬虎大意。否則，引起火災(zāi)等意外，將嚴(yán)重影響整個(gè)建筑的施工工程，需要加強(qiáng)管理和控制。

1.4弱點(diǎn)工程施工管理要點(diǎn)

弱電工程的管理是機(jī)電工程的施工管理中難度較高的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要對(duì)各施工階段的設(shè)備、工藝和技術(shù)都有全面的了解和認(rèn)識(shí)。弱點(diǎn)系統(tǒng)分為應(yīng)急照明電路的備用電路，以及供電話、網(wǎng)絡(luò)等回路的電子系統(tǒng)。弱電施工的施工順序主要包括:安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。其中，弱點(diǎn)系統(tǒng)中接地項(xiàng)目，對(duì)施工管理的要求較高。弱點(diǎn)系統(tǒng)接地，分為保護(hù)性和功能性接地兩類。保護(hù)性接地，主要包括防雷防電、防靜電接地等，能夠有效地保護(hù)建筑物內(nèi)的使用者，免于電氣對(duì)人體的傷害，在施工過程中極為重要。而功能性接地，則包括信號(hào)接地、工作接地等。合理組織弱電系統(tǒng)施工期間施工人員的人數(shù)和進(jìn)場時(shí)間，高效地利用人力和資源，既是建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求，也是建筑施工管理中的重要要求?？梢杂行У毓?jié)約成本。

1.5消防系統(tǒng)及建筑智能化施工管理要點(diǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人類社會(huì)傷亡最為嚴(yán)重的災(zāi)害中，火災(zāi)居于首位。同時(shí)，建筑物的消防防火問題，也是建筑物需要考慮的重要問題。因此，在消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及建造施工中，需要嚴(yán)格把控，防患于未然。具體而言，在施工過程中，首先，施工過程中，部分施工人員文化程度及消防安全意識(shí)較為薄弱。電焊工等工種的不當(dāng)操作，在施工現(xiàn)場及建筑后續(xù)使用過程中，就有可能引發(fā)火情。以往引發(fā)火災(zāi)的事故中，引發(fā)火災(zāi)的部分現(xiàn)場施工人員，不光難以有效地控制火情，甚至連自救都成為問題。施工進(jìn)度和消防安全，需要相互協(xié)調(diào)。在平時(shí)的施工過程中，加強(qiáng)防范和管理。從現(xiàn)場施工人員的招募和培訓(xùn)開始，即需認(rèn)真把關(guān)，加強(qiáng)訓(xùn)練。在施工之前，對(duì)于險(xiǎn)情的防范工作、應(yīng)急預(yù)案和疏散逃生路線，就需制定和執(zhí)行。責(zé)任層層負(fù)責(zé)，對(duì)于施工現(xiàn)場的易燃材料，集中管理。保證消防水源與消防設(shè)施的供給和能夠正常使用。嚴(yán)厲制止違章的用電與用氣行為。而建筑智能化方面，主要有包括了樓宇自控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、三表抄送系統(tǒng)等應(yīng)用。部分類型建筑對(duì)建筑智能化方面的施工要求較高，是未來的發(fā)展方向。

1.6法律與法規(guī)方面施工管理要點(diǎn)

建筑施工不同于建筑設(shè)計(jì)，靈活度較低。在施工圖階段就需要進(jìn)行良好的施工圖設(shè)計(jì)。在實(shí)際施工中，必須嚴(yán)格按照施工圖來實(shí)施。不能放松管理，施工階段的圖紙變更，必須根據(jù)圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行法律和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更，并嚴(yán)格進(jìn)行施工管理與控制。此外，施工現(xiàn)場的安全管理也尤其重要，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場的施工過程。

2.建筑機(jī)電工程管理

對(duì)待工程質(zhì)量是非常嚴(yán)肅的一件事情，一棟建筑的使用壽命短則三十年，長則可達(dá)百余年時(shí)間。而且，直接關(guān)系到了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，故而在施工的監(jiān)理和管理控制工作上，不得不慎之又慎。施工圖的設(shè)計(jì)工作能夠容許一定范圍內(nèi)的錯(cuò)誤與修改，可是實(shí)際的施工工作中，可容錯(cuò)性就小很多。如果管理水平不夠高，那么，重新施工的難度、經(jīng)濟(jì)損失以及造成的工時(shí)延誤，都是難以估量的。此外，機(jī)電工程的質(zhì)量，直接關(guān)系到建筑物的功能使用，對(duì)于機(jī)電工程施工管理工作，就提出了極高的要求。在施工準(zhǔn)備階段，即需全面熟悉了解圖紙。并在此基礎(chǔ)之上，及時(shí)地提出合理的修改意見。避免開始施工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)問題，邊施工便提出修改意見。邊修改，邊設(shè)計(jì)，邊施工這樣的狀況，是非常不職業(yè)，亦是對(duì)于業(yè)主和施工、設(shè)計(jì)單位非常不嚴(yán)肅和不負(fù)責(zé)任的行為。對(duì)施工過過程中，所需的資料、技術(shù)要求，以及工程標(biāo)準(zhǔn)等，也需要提早做好準(zhǔn)備。

3.建筑機(jī)電工程管理面臨的問題

建筑基本三原則———“堅(jiān)固、實(shí)用、美觀”，在建筑施工工程中，對(duì)應(yīng)來看結(jié)構(gòu)工程起到的是堅(jiān)固的作用，而建筑方案設(shè)計(jì)，則是為了解決美觀方面的問題，而實(shí)用性方面，則需要建筑的機(jī)電工程來解決。建筑的水、暖、電等方面的機(jī)電工程建設(shè)，方能保證人們方便、舒適地生活、工作于建筑內(nèi)。現(xiàn)代社會(huì)越來越重視建筑的實(shí)際使用過程中，建筑能夠?yàn)槿嗣裉峁┝己玫氖覂?nèi)環(huán)境及設(shè)施。因此，建筑機(jī)電工程施工中，更需要注意控制施工質(zhì)量。綠色建筑在今年來，亦是建筑發(fā)展的潮流所向。因此，在建筑的全壽命周期內(nèi)，機(jī)電工程部分的施工，亦須充分考慮與環(huán)境的關(guān)系，施工過程中，建材的選擇與使用、施工工藝的選擇、對(duì)噪聲的控制、建筑垃圾等廢棄物的處理等方面，都需要在施工之前，就根據(jù)具體的工程，做好方案與計(jì)劃。此外，建筑智能化方面，也需要進(jìn)行深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐，方能跟上時(shí)代的發(fā)展要求。

篇4

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

質(zhì)量是建筑的根本，它關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是防患于未然，它貫穿于建筑施工全過程。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目起到至關(guān)重要的作用，也直接影響了在建項(xiàng)目的成本支出和經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理是各個(gè)企業(yè)不斷重復(fù)、不斷強(qiáng)調(diào)的話題，也是很難根治的問題，它是一個(gè)不斷改進(jìn)循序漸進(jìn)的過程，它需要建立一套行之有效的規(guī)范制度來進(jìn)行項(xiàng)目全程的質(zhì)量的控制，才能最大限度的保證質(zhì)量。

1質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)，它是隨著社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展起來的，是由于大規(guī)模制造業(yè)而產(chǎn)生的這一學(xué)科。質(zhì)量管理20世紀(jì)現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)組成成分，其產(chǎn)生、發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一是泰勒的檢驗(yàn)質(zhì)量管理階段；第二是休哈特的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；第三是目前廣泛應(yīng)用的全面質(zhì)量管理階段。下面將重點(diǎn)闡述全面質(zhì)量管理，該階段將質(zhì)量管理的范圍、范疇和參與對(duì)象進(jìn)行了擴(kuò)充，指出全面的質(zhì)量不單指產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)該將企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行涵蓋；質(zhì)量控制的節(jié)點(diǎn)不僅限于了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要延伸至前端的市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)和后端的制造、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)等全過程；質(zhì)量管理的參與人員，也明確了質(zhì)量管理人人有責(zé)，包括工人、干部以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，全面質(zhì)量管理所涉及的PDCA循環(huán)工作方法，將質(zhì)量管理提升為一個(gè)長期成功的管理途徑。

2我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國建筑工程質(zhì)量管理起步較晚，直到20世紀(jì)70年代末才從西方國家引進(jìn)了TQM質(zhì)量管理理論，到目前為止我國多數(shù)企業(yè)基本處于全面質(zhì)量管理的初級(jí)階段，90年代各建筑施工企業(yè)紛紛實(shí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，但并沒有起到實(shí)質(zhì)的作用。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》應(yīng)該算我國建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理的一個(gè)重大成果，其在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)是行之有效的管理法規(guī)。然而隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，我國原有的質(zhì)量管理體系，已經(jīng)不能適應(yīng)。目前建筑工程企業(yè)缺少開放性的工程質(zhì)量管理體系，原有的封閉管理使得企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制不徹底、不嚴(yán)格、不到位，最終導(dǎo)致質(zhì)量產(chǎn)生問題，毀壞企業(yè)信譽(yù)。另外，我國建筑工程的施工人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，技術(shù)引進(jìn)不夠及時(shí)，施工企業(yè)及員工的法律意識(shí)較弱，往往導(dǎo)致違法施工，從而影響工程質(zhì)量。

3建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用

3.1建筑工程質(zhì)量計(jì)劃編制

建筑工程質(zhì)量計(jì)劃編制實(shí)際上是質(zhì)量預(yù)控的方法，它需要事前將生產(chǎn)過程中所有可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因，所采取的技術(shù)以及管理措施都進(jìn)行預(yù)想，并編制成質(zhì)量計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括a、量化具體的質(zhì)量目標(biāo)值；b、各施工環(huán)節(jié)、步驟的詳細(xì)描述；c、各施工施工階段的職責(zé)、權(quán)限和資源匹配；d、質(zhì)量檢驗(yàn)、測量、審核的標(biāo)準(zhǔn)；e、各種質(zhì)量問題預(yù)防及應(yīng)急措施；f、樣板的實(shí)驗(yàn)安排。通過以上內(nèi)容的編制和梳理，要確保工程施工時(shí)，要使用先進(jìn)的技術(shù)、方法要可操作、管理要嚴(yán)密、成本控制要合理、質(zhì)量體系要優(yōu)化、最終質(zhì)量要有保證。

建筑施工項(xiàng)目在質(zhì)量計(jì)劃編制時(shí)要遵循以下步驟：（1）首先要進(jìn)行資料的整理收集，制定可量化的質(zhì)量管理目標(biāo)；（2）將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解和分級(jí)；（3）對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系目標(biāo)進(jìn)行分析；（4）從項(xiàng)目整體出發(fā)，對(duì)各個(gè)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合的平衡調(diào)整；（5）形成最終質(zhì)量計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行。

3.2建筑工程質(zhì)量的保證方法

質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，要做到具體的執(zhí)行實(shí)施的有效性，就必須要建立建筑工程質(zhì)量保證體系。該體系要包括技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，四個(gè)方面，其內(nèi)容要包含各級(jí)質(zhì)量保證工程師的任命；質(zhì)量保證模式的選定；質(zhì)量保證體系文件；質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)配套的管理制度。質(zhì)量保證體系還需要外部的監(jiān)督審核以及企業(yè)內(nèi)部的自我審核，對(duì)于審核也要建立詳細(xì)可執(zhí)行的有效的規(guī)章制度。

建筑工程質(zhì)量保證的另一方法是質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的建立。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制已經(jīng)在施工中被推廣，但是其執(zhí)行效果卻不盡相同。其執(zhí)行的關(guān)鍵就是責(zé)任的層層落實(shí)和后期的考核。必須將每一項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都確保有人監(jiān)督。重點(diǎn)要對(duì)于日常性工作、無形的工作予以落實(shí)。尤其是對(duì)于質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)宣講這種無形的，難以估量的工作必須找到適合的方法、途徑去落實(shí)到位。最后，要建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制，讓責(zé)任人起到應(yīng)有的作用。

3.2建筑工程質(zhì)量的控制

在正常建筑工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施中，必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制，根據(jù)其施工的不同時(shí)間段可以分為事前、事中和事后控制。根據(jù)影響質(zhì)量因素的不同，又可以分為對(duì)于人員的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境以及施工工序的控制等。質(zhì)量控制的核心就是控制點(diǎn)的設(shè)置，這需要根據(jù)工程的不同性質(zhì)，所面臨的不同環(huán)境進(jìn)行有區(qū)別有側(cè)重的選擇。但其核心離不開國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同所標(biāo)注的細(xì)節(jié)。

結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，同時(shí)它是全員參與的工作，不能將質(zhì)量管理放到某個(gè)人身上，同時(shí)整個(gè)管理的體系的建立是重點(diǎn)。另外，從政府到企業(yè)，從企業(yè)的員工，必須形成相互制約的關(guān)系，從下向上為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。最后一定要提高施工人員的素質(zhì)，既包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)也包括社會(huì)責(zé)任素質(zhì)這樣才能從根本上做好工程治理管理工作。

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篇5

一、信息化施工與應(yīng)用軟件介紹：

信息化施工是指在施工過程中所涉及的各部分各階段廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對(duì)工期、人力、材料、機(jī)械、資金、進(jìn)度等信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理和交流，并加以科學(xué)地綜合利用，為施工管理及時(shí)、準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。信息化施工可大幅度提高施工效率和保證工程質(zhì)量，減少或杜絕工程事故，有效控制成本，實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化。

我國信息化施工現(xiàn)狀：

1、在建設(shè)行業(yè)行政主管部門和建筑企業(yè)初步完成計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，但遠(yuǎn)沒到信息化的階段。

2、初步形成了建筑業(yè)專用軟件市場，有了一批自主知識(shí)版權(quán)的信息產(chǎn)品，滿足單項(xiàng)應(yīng)用要求，但缺少平臺(tái)級(jí)系統(tǒng)軟件。

3、信息化總體水平處于直接事務(wù)處理階段，遠(yuǎn)沒達(dá)到深層次推理系統(tǒng)應(yīng)用階段。

4、建設(shè)行業(yè)推廣信息化施工技術(shù)存在的問題和差距。

相關(guān)軟件介紹：

（1）AutoCAD

AutoCAD是由美國Autodesk公司于八十代為微機(jī)上應(yīng)用CAD技術(shù)而開發(fā)的繪圖程序軟件包，經(jīng)過不斷完善，已成為國際上廣為流行的繪圖工具。具有完善的圖形繪制功能，強(qiáng)大的圖形編輯功能， 可以采用多種方式進(jìn)行二次開發(fā)或用戶定制，可以進(jìn)行多種圖形格式的轉(zhuǎn)換，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)交換能力， 支持多種硬件設(shè)備，支持多種操作平臺(tái)，具有通用性、易用性，適用于各類用戶。這些都給工程管理帶來了方便。

近年來，在工程建設(shè)中遇到越來越多的結(jié)構(gòu)復(fù)雜建筑工程。施工的首要任務(wù)是現(xiàn)場測量放樣，將設(shè)計(jì)圖紙的點(diǎn)、線位置測設(shè)并標(biāo)志到施工的實(shí)際場地中。為了準(zhǔn)確定位，測量技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行大量各種繁瑣和抽象的數(shù)據(jù)和坐標(biāo)計(jì)算。為了減輕各種繁瑣和抽象的數(shù)據(jù)和坐標(biāo)計(jì)算，AutoCAD被廣泛的運(yùn)用到工程管理的工作當(dāng)中。在工程管理工作中常常要用到AutoCAD，比如說給一棟的建筑圖改成分戶圖，用圖進(jìn)行現(xiàn)在施工，根據(jù)CAD圖紙進(jìn)行施工預(yù)算，AutoCAD工程測量上應(yīng)用包括AutoCAD與全站儀在復(fù)雜建筑工程測量中的應(yīng)用，CAD在小區(qū)室外雨水泵站工程施工建設(shè)中的應(yīng)用，CAD在建筑建設(shè)安裝及景觀設(shè)置上的作用 ，CAD在工程交房的作用等。

（2）3D3S

在鋼結(jié)構(gòu)工程中，3D3S軟件扮扮演著重要的角色。3D3S鋼結(jié)構(gòu)—空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件是同濟(jì)大學(xué)獨(dú)立開發(fā)的CAD軟件系列，同濟(jì)大學(xué)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該軟件在鋼結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性，填補(bǔ)了國內(nèi)該類結(jié)構(gòu)工具軟件的一個(gè)空白。截止2006年12月31日，3D3S的注冊用戶總數(shù)為1890家，基本覆蓋了各大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。目前國內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一線都能看到3D3S軟件的身影。

3D3S軟件可提供以下四個(gè)系統(tǒng)：3D3S鋼與空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3D3S鋼結(jié)構(gòu)實(shí)體建造及繪圖系統(tǒng)、3D3S鋼與空間結(jié)構(gòu)非線性計(jì)算與分析系統(tǒng)、3D3S輔助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及繪圖系統(tǒng) 。

二、其他技術(shù)：

1，GPS技術(shù)

GPS是英文Global Positioning System的簡稱。GPS起始于1958年美國軍方的一個(gè)項(xiàng)目，1964年投入使用。20世紀(jì)70年代，美國陸?？杖娐?lián)合研制了新一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS 。主要目的是為陸海空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、核爆監(jiān)測和應(yīng)急通訊等一些軍事目的，經(jīng)過20余年的研究實(shí)驗(yàn)，耗資300億美元，到1994年，全球覆蓋率高達(dá)98%的24顆GPS衛(wèi)星星座己布設(shè)完成。

應(yīng)用：

（1）GPS的定位應(yīng)用：以機(jī)場軸線的GPS定位為例，機(jī)場跑道中心軸線方位的精度，因機(jī)場等級(jí)而異，最高應(yīng)優(yōu)于正負(fù)1”，最低也應(yīng)優(yōu)于正負(fù)6“。在施測時(shí)主要應(yīng)注意：在方位精度要求為正負(fù)1”時(shí)，應(yīng)采用GPS基線解算精密軟件；提供大地方位角時(shí)，要考慮平面子午線收斂角和方向改變的影響；提供天文方位角時(shí)，還要考慮垂直偏差的影響。自1992年開始，國內(nèi)各城市新建的機(jī)場，其跑道的定位都采用GPS來施測，如南京祿口國際機(jī)場、武漢天河國際機(jī)場、濟(jì)南機(jī)場、貴陽機(jī)場等。

（2）GPS在線路勘測上的應(yīng)用：線路勘測、管線測量及隧道貫通測量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設(shè)中的重要工作。由于該類測量控制網(wǎng)大多以狹長形式布設(shè)，并且很多工程穿越山林，周圍已知控制點(diǎn)很少，用傳統(tǒng)測量方法作業(yè)時(shí)間較長，直接影響工程建設(shè)工期。自將GPS技術(shù)引入該領(lǐng)域以來，其測量效率及測量精度極大提高。例如，西安-南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。

（3）GPS在高層建筑施工中的應(yīng)用：GPS技術(shù)在高層建筑施工中的應(yīng)用剛剛起步，僅限于個(gè)別工程。廈門建設(shè)銀行大廈為國內(nèi)首次采用GPS技術(shù)進(jìn)行施工定位及監(jiān)測的工程，在該工程中已形成以GPS技術(shù)確定和建立施工控制網(wǎng)，以傳統(tǒng)方式實(shí)施結(jié)構(gòu)施工放樣的GPS建筑測量技術(shù)。其主要工作內(nèi)容為：！設(shè)立建筑物外的臨時(shí)觀測基準(zhǔn)點(diǎn)；使用GPS測定施工測量基準(zhǔn)點(diǎn)，獲得準(zhǔn)確的大地坐標(biāo)系與施工坐標(biāo)系的換算關(guān)系，確保GPS建立的控制網(wǎng)與建筑工程坐標(biāo)系及城市坐標(biāo)系相吻合；?使用GPS技術(shù)對(duì)建筑物的日照變形和振動(dòng)變形實(shí)施連續(xù)觀測，獲得準(zhǔn)確的變形數(shù)據(jù)。

2，新型施工技術(shù)

隨著工業(yè)技術(shù)，機(jī)械臺(tái)班操作水平以及新材料等領(lǐng)域的技術(shù)革新，新型施工技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。新型施工技術(shù)有著成本低，強(qiáng)度高，施工速度快等傳統(tǒng)技術(shù)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用正在快速增加。由于新型施工技術(shù)給工程管理過程中的時(shí)間因素，經(jīng)濟(jì)因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對(duì)工程管理的影響是不可忽視的。

施工新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r隨著我國科技水平的不斷提高，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟穩(wěn)健的提高，特別是近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝給傳統(tǒng)的施工技術(shù)帶來了較大的沖擊，這一系列新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)瓶頸，推廣和引導(dǎo)了新的施工設(shè)備和施工工藝的出現(xiàn)，而且新的施工技術(shù)使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時(shí)間，另一方面更是增強(qiáng)了工程施工的安全可靠度，為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。目前建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技：深基坑支護(hù)技術(shù)、高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。

三、展望

工程管理是土木工程的重要一環(huán)，而土木工程的演變又與信息技術(shù)，軟件開發(fā)，材料技術(shù)，定位技術(shù)等多領(lǐng)域的進(jìn)步所掛鉤。隨著各種新技術(shù)的產(chǎn)生，工程管理將隨著土木工程的進(jìn)步而發(fā)生靈活的變動(dòng)，從業(yè)人員也必須實(shí)時(shí)保持了解與關(guān)注才能跟進(jìn)時(shí)代步伐。

參考文獻(xiàn)：

篇6

1 智能建筑綜述

智能建筑是傳統(tǒng)建筑工程和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。將建筑物的結(jié)構(gòu)（建筑環(huán)境結(jié)構(gòu)）、系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）、服務(wù)（住用、用戶需求服務(wù)）和管理（物業(yè)運(yùn)行管理）四個(gè)基本要素進(jìn)行優(yōu)化組合，以最優(yōu)的設(shè)計(jì)，提供一個(gè)投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間，在諸如費(fèi)用開支、生活舒適、商務(wù)活動(dòng)和人身安全等方面得到最大利益的回報(bào)。

智能建筑要滿足兩個(gè)基本要求。①對(duì)使用者來說，智能建筑應(yīng)能提供安全、舒適、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有一個(gè)有利于提高工作效率、激發(fā)人的創(chuàng)造性的環(huán)境。②對(duì)管理者來說，智能建筑應(yīng)當(dāng)建立一套先進(jìn)科學(xué)的綜合管理機(jī)制，不僅要求硬件設(shè)施先進(jìn)，軟件方面和管理人員（使用人員）素質(zhì)也要相應(yīng)配套，以達(dá)到節(jié)省能耗和降低人工成本的效果。

2 智能建筑的組成

一個(gè)完整的智能化建筑應(yīng)由以下幾部分組成：（我國劃定為5A，國際通用劃分為3A）

BA：樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)；OA：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；CA：通訊自動(dòng)化系統(tǒng)。

以上各部分通過結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)SCS和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)集成，其中建筑環(huán)境是智能建筑的支持平臺(tái)。

智能樓宇涉及到了大樓內(nèi)外的所有問題，如能成功的打造智能大樓項(xiàng)目，將會(huì)為使用者、管理者帶來很大的益處。跟據(jù)經(jīng)驗(yàn)，成功的智能大樓應(yīng)至少達(dá)到如下效果：節(jié)約人員20～30%，節(jié)省維護(hù)費(fèi)10～30%，提高工作效率 20～30%，提高使用者滿意度10～30%。

3 智能大樓工程的實(shí)施

當(dāng)然，并不是以上所提項(xiàng)目在智能大樓中均要使用，無選擇的增加大樓智能化的系統(tǒng)只能增加建筑造價(jià)，但在日后的使用中并不能夠產(chǎn)生效益，造成極大浪費(fèi)。

例如：一棟辦公大樓在消防自動(dòng)化系統(tǒng)中（FA）已設(shè)置消防應(yīng)急廣播，而其背景音樂系統(tǒng)中又在消防應(yīng)急廣播旁邊設(shè)置了另外的音箱，這樣做只會(huì)增加相應(yīng)的成本，起不到很好的效果，并且增加了系統(tǒng)實(shí)施的難度。這兩個(gè)智能化系統(tǒng)只需采用一個(gè)即可，中間的切換采用強(qiáng)且模塊，可以使其隨意轉(zhuǎn)換。再例如：智能小區(qū)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)在概念上突出了小區(qū)水電、煤氣費(fèi)用不用去用戶家里收取，突出小區(qū)的安全，使小區(qū)的業(yè)主生活更人性化。但小區(qū)一旦上了這個(gè)系統(tǒng)，就會(huì)為小區(qū)帶來很多隱患。首先從他的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上說，遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)做為小區(qū)智能化工程的一個(gè)系統(tǒng)工程，他涉及三個(gè)行業(yè)，三種產(chǎn)品。從前端的數(shù)據(jù)采集，到中間的數(shù)據(jù)中繼，再到最終的物業(yè)集抄與三個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)上傳，中間有很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)造成數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)采集、中繼儲(chǔ)存與轉(zhuǎn)發(fā)、線纜等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成影響。單從線路上來講，大部分小區(qū)的線路走向上就不規(guī)范，與強(qiáng)電公用一個(gè)管井、管線的隱蔽性等所帶來的隱患將對(duì)系統(tǒng)的后期管理都是致命問題。其次從行業(yè)管理上講，目前涉及到遠(yuǎn)程抄表的三個(gè)行業(yè)都是壟斷行業(yè)，在工程上很難協(xié)調(diào)，即使協(xié)調(diào)好了也大大增加了工程成本，而有些產(chǎn)品上他們還有專門的供應(yīng)商，往往這套系統(tǒng)使用后僅僅成了擺設(shè)。

另外，樓宇自控系統(tǒng)（BA）的使用往往會(huì)產(chǎn)生前期計(jì)劃不足，后期資金緊張時(shí)將此系統(tǒng)縮減或取消。或是因?yàn)榇诵袠I(yè)的驗(yàn)收規(guī)范性較差，系統(tǒng)集成商不能將其調(diào)試出預(yù)定效果，甚至日后無人維護(hù)，或物業(yè)管理水平不到位，造成此套系統(tǒng)閑置。

由以上例子可以看出，不管是業(yè)主的選擇，還是設(shè)計(jì)者、實(shí)施者的經(jīng)驗(yàn)不足或是考慮不周，均能造成建筑智能化系統(tǒng)的浪費(fèi)。我認(rèn)為，一個(gè)成功的智能化建筑的實(shí)施，應(yīng)遵循以下步驟：①需求的建立――用戶需求可根據(jù)附件需求表的內(nèi)容選擇。②需求論證。③確立智能化方案。④可行性研究。⑤招標(biāo)文件的編制。⑥系統(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)。⑦對(duì)招標(biāo)書和設(shè)備配置進(jìn)行評(píng)審。⑧詳細(xì)設(shè)計(jì)。⑨整體性的確認(rèn)。⑩施工計(jì)劃、管理?！鲈囌{(diào)?！龇绞竭\(yùn)行。■總結(jié)評(píng)估?！鲞\(yùn)行維護(hù)。

在可行性研究階段應(yīng)充分了解本建筑的功能性需求，分析計(jì)算智能化各系統(tǒng)給本建筑帶來的效益與消耗成本，進(jìn)行相應(yīng)的取舍。之后進(jìn)行系統(tǒng)集成的選擇分析，第一階段的設(shè)施集成包括將樓宇自控系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、出入控制系統(tǒng)、停車場管理等系統(tǒng)的集成，達(dá)到可以通過集成實(shí)現(xiàn)在同一個(gè)平臺(tái)上對(duì)所集成的所有子系統(tǒng)的監(jiān)控和管理。第二階段的集成主要是計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的集成，要根據(jù)用戶實(shí)際條件和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行集成。

在實(shí)施過程中首先實(shí)行設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工的招標(biāo)是確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)備技術(shù)性能良好、工程質(zhì)量優(yōu)良的最重要的一條措施。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)，以進(jìn)行多方案比較，選擇最佳方案。通過設(shè)備招標(biāo)，不但可選擇技術(shù)性能好的設(shè)備，同時(shí)還可選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)信譽(yù)好的系統(tǒng)集成商。通過施工招標(biāo)，可選擇信譽(yù)好，重質(zhì)量、重管理、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的施工單位。其次，智能建筑的施工階段是智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的重要階段，施工過程中將由多專業(yè)、多工種、多個(gè)施工單位的配合協(xié)調(diào)。因此，該階段必須進(jìn)行優(yōu)化施工管理，以確保工程控質(zhì)量和施工進(jìn)度。優(yōu)化施工管理，必須選擇信譽(yù)好、重質(zhì)量、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位承擔(dān)工程的施工，采用科學(xué)的施工方法組織施工。另外，監(jiān)理工作相當(dāng)重要，智能化監(jiān)理公司是監(jiān)理中一個(gè)新興的行業(yè)，在選用監(jiān)理公司時(shí)應(yīng)充分考慮其在智能化建筑中工程的經(jīng)驗(yàn)，防止監(jiān)理沿用強(qiáng)電或者安裝專業(yè)規(guī)范。同時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理公司也可以有效的協(xié)調(diào)智能化工程于其他工程之間的安裝工序問題。

在調(diào)試過程中，應(yīng)按照先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成的順序進(jìn)行，小到各個(gè)元件、傳感器，大到單個(gè)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成，這個(gè)過程應(yīng)該是智能建筑中最耗費(fèi)精力的時(shí)間，需要多廠家、工程商的協(xié)調(diào)、配合。各專業(yè)各廠家的系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)含量參差不齊，系統(tǒng)的開放程度也不盡相同，這些都給系統(tǒng)集成帶來了很大困難。因此在其它設(shè)備到場前必須要求所要集成的設(shè)備、系統(tǒng)使用相同的協(xié)議或開放協(xié)議。

在后期物業(yè)管理及維護(hù)過程中，必須提高物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平及整體素質(zhì)，因?yàn)橹悄芙ㄖ母髦悄芑到y(tǒng)是各家廠商提供的，物業(yè)管理人員需要了解多方面的知識(shí)才能為用戶提供安全、高效、舒適和便捷的環(huán)境。另外物業(yè)應(yīng)該從最初項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開始參與到工程中，把系統(tǒng)的需求、功能同日后的管理模式充分結(jié)合起來，做到設(shè)計(jì)、施工、管理的一體化。

篇7

建筑工程是關(guān)系人類生產(chǎn)生活的一個(gè)重要方面,所包括的范圍廣,涉及領(lǐng)域多。廣義上講是指對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。狹義上講,是為新建改造或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬建筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工竣工等各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)操作。在建筑工程實(shí)施過程中建筑工程管理發(fā)揮著重要作用,通過控制在施工中出現(xiàn)的問題,相關(guān)技術(shù)，設(shè)計(jì)部門建立一套完善、科學(xué)的控制體系,并對(duì)存在的安全隱患和一些問題進(jìn)行預(yù)防控制,使建筑施工管理的工作效益和施工質(zhì)量得到保障。既提高建筑企業(yè)的市場競爭九同時(shí)也使施工管理制度更加完善,使建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

2影響建筑工程管理的幾大要素

(1)設(shè)備因素。當(dāng)我國與國際經(jīng)濟(jì)實(shí)行對(duì)接,科學(xué)技術(shù)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在施工管理中,施工機(jī)械的廣泛應(yīng)用影響著施工質(zhì)量的好壞,施工工程所選用的機(jī)器越先進(jìn),施工速度就越快。同時(shí)施工機(jī)械的應(yīng)用,也縮短了施工工期,減少了施工人員數(shù)量,使施工更加規(guī)范準(zhǔn)確。施工機(jī)械的選擇大大影響了施工工程管理,提高了施工工程管理的水平和工作效率。（2）人的因素。每一項(xiàng)施工工程中,工作人員都是工程管理的主角,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,工程設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理等都與人有密不可分的關(guān)系,而人的自身能力、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德，同時(shí)也影響著建筑工程的管理。對(duì)建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等有著直接或間接的影響。（3）現(xiàn)場因素。在建筑施工中最重要的因素之一是現(xiàn)場因素。包括了天氣、地理、條件、水電問題等很多不確定因素,而這些因素的存在又嚴(yán)重制約了建筑施工質(zhì)量。所以要密切關(guān)注這些現(xiàn)場因素,保證建筑工程管理工作切實(shí)提上日程。材料因素。建筑工程材料的好壞直接影響了建筑工程的質(zhì)量，關(guān)系到建筑施工管理是否嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)工程的重視程度,施工材料的購買,要本著節(jié)約采購成本、降低施工預(yù)算的原則,通過工程管理嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),達(dá)到價(jià)格質(zhì)量成正比,堅(jiān)決杜絕和禁止質(zhì)量不合格材料進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。

3建筑工程管理中存在的主要問題

3.1質(zhì)量管理不到位

(D質(zhì)量管理制度不健全,導(dǎo)致施工人員重視程度不夠。在建筑施工管理中，多數(shù)員工認(rèn)為只需干好本崗工作,不涉及自己的工作不干或少干,從不注意和關(guān)心工程質(zhì)量問題。認(rèn)為這是由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)的事情與自己無關(guān),在建筑施工過程中,施工人員缺乏擔(dān)當(dāng),態(tài)度懈怠,對(duì)建筑質(zhì)量工程管理上主動(dòng)性和積極性弱，使建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。(2建筑工程施工程序不完善,質(zhì)量控制制度不嚴(yán)格。在建筑施工過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)和工序都應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)。但卻常常會(huì)存在薄弱點(diǎn),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí),不能及時(shí)加以改正,不能及時(shí)追究施工班組責(zé)任,不能嚴(yán)格落實(shí)建筑施工制度,從而導(dǎo)致質(zhì)量控制不到位。（3缺乏全程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理制度,影響建筑工程施工進(jìn)度。在建筑工程施工前和施工過程中,對(duì)質(zhì)量要求過低,只重視竣工后質(zhì)量驗(yàn)收。如果出現(xiàn)問題再臨時(shí)補(bǔ)救增大了施工量和施工難度,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,超出施工預(yù)算，使施工成本大大增加。

32成本控制不到位

人員安排不到位。建筑工程施工時(shí),需要大量的員工,適當(dāng)安排每個(gè)工序的工作人員,以節(jié)省開支提高工作效率。但如果不考慮員工的使用量,各個(gè)工期安排施工人員過多,會(huì)出現(xiàn)怠工和偷懶現(xiàn)象,既導(dǎo)致人員過剩,也增加了對(duì)員工的各項(xiàng)開支。設(shè)備成本高。建筑施工需要大量機(jī)械設(shè)備,機(jī)械的使用大大減少了人員的開支,但如果對(duì)機(jī)械的日常養(yǎng)護(hù)和維修不重視就會(huì)增加重大施工設(shè)備故障修理時(shí)復(fù)雜程度和麻煩,增力喊本的同時(shí)也影響了建筑施工進(jìn)度。3材料成本控制不到位。材料控制是建筑施工中成本控制的重要內(nèi)容，在選擇時(shí)不比較同類材料的價(jià)格,沒選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。沒有嚴(yán)格的材料保管發(fā)放制度,造成了材料的浪費(fèi)。

3.3安全管理不到位

不夠重視安全預(yù)防。在建筑施工中容易出現(xiàn)問題和存在安全隱患。而在實(shí)際操作中沒能及時(shí)采取預(yù)防措施，出現(xiàn)安全管理防控不及時(shí)。如果出現(xiàn)施工安全事故,就會(huì)造成嚴(yán)重的損失和較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。缺乏完善的安全施工管理制度。安全施工管理制度不健全,做不到獎(jiǎng)罰分明，導(dǎo)致施工人員缺乏安全意識(shí)，缺乏全員參與的主動(dòng)性和積極性,安全責(zé)任落實(shí)不到位。缺乏安全巡查制度。在施工中沒有及時(shí)檢查,導(dǎo)致彳艮多安全問題無法解決。一些安全隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而施工管理人員對(duì)此沒有高度重視，增加了建筑施工管理上的難度和不穩(wěn)定因素。不注重安全培訓(xùn)。盲目施工、隨意施工、違章施工等問題的出現(xiàn),凸顯了安全的隱患。所以在建筑工程管理中,部分施工企業(yè),不能對(duì)工作人員進(jìn)行及時(shí)的安全方面的培訓(xùn),使施工不能順利完成,施工人員安全意識(shí)薄弱。

4建筑工程管理的應(yīng)對(duì)措施。

4.1強(qiáng)化成本控制

做好建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,是提高工程質(zhì)量,降低工程成本的有效措施。首先,在材料成本控制上,要本著以節(jié)約、節(jié)省為主,把好材料采購關(guān),控制材料成本,以免出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象其次,在控制施工設(shè)備成本上,定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),減少施工機(jī)械設(shè)備的損壞再次,因建筑施工是一項(xiàng),大型復(fù)雜的工作過程,所以,用人上要認(rèn)真,科學(xué)進(jìn)行安排,避免人員過多導(dǎo)致的成本過高。

4.2完善安全管理制度

制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制和安全施工管理制度，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員的安全管理參與意識(shí),做好“人人講安全、事事要安全、安全重于-切”的管理。如果出現(xiàn)問題,要落實(shí)到個(gè)人身上,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明，多勞多得,提高施工人員參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,全面杜絕不安全因素的存在,建立一整套應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,針對(duì)盲目、隨意和違規(guī)施工的問題,強(qiáng)化安全預(yù)防。設(shè)立巡查制度,在進(jìn)行安全巡查時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,從而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。

4.3強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是檢驗(yàn)建筑施工成果的最終表現(xiàn)。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,堅(jiān)持做到抓好全程質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并把質(zhì)量控制與施工人員的獎(jiǎng)金和工資掛鉤,制定處罰規(guī)則。施工人員在每一項(xiàng)工序中,要做到態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。質(zhì)量如有不合格時(shí),必須整改使建筑工程質(zhì)量達(dá)到最好狀態(tài)。

5結(jié)束語

篇8

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程質(zhì)量管理中的問題

（一）勞動(dòng)力無法全面控制

正如我們所知道的，建筑業(yè)歷來都是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，每完成一個(gè)工程，都需要有大量的勞動(dòng)力投入，同時(shí)還要面對(duì)勞動(dòng)力的高流動(dòng)性特點(diǎn)。在勞動(dòng)力的控制與管理上，一般會(huì)出現(xiàn)這樣兩個(gè)問題：第一是勞動(dòng)力過多，無法對(duì)每一個(gè)工作人員進(jìn)行有效的控制，致使違規(guī)施工操作的情況屢有發(fā)生，而且在材料方面也是難以控制，浪費(fèi)頗多；第二是勞動(dòng)力具有的高流動(dòng)性容易導(dǎo)致十幾施工時(shí)，出現(xiàn)相同施工程序卻有不同的施工誤差，而且糾錯(cuò)難度大，這樣一來，自然會(huì)對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。

（二）無效的施工資料管理

無效的施工資料管理，即指施工資料管理混亂，這樣不但會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，同時(shí)也有可能會(huì)給質(zhì)量方面帶來管理隱患。有很多的建筑企業(yè)都將重點(diǎn)放在對(duì)材料、技術(shù)、施工、人員等管理上，卻忽略了資料管理中的問題。他們經(jīng)常把資料當(dāng)做應(yīng)付檢查的工具，或是在工程即將竣工時(shí)才匆忙的補(bǔ)齊資料。這就相當(dāng)于資料計(jì)劃于施工質(zhì)量管理完全脫軌，僅憑經(jīng)驗(yàn)來掌控，這對(duì)于質(zhì)量管理來說是百害無利的。

（三）全面的質(zhì)量檢查無法實(shí)現(xiàn)

在國際上，目前施行的建筑工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)是ISO1400與ISO9001兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但我國很多中小企業(yè)無法對(duì)程序繁復(fù)、涉及范圍廣的建筑工程展開全面的質(zhì)量檢查，而進(jìn)行抽檢有容易存有質(zhì)量隱患，以致建筑的質(zhì)量方面存在著各種各樣的問題。

二、影響建筑施工質(zhì)量的因素

2.1人為因素

在建筑工程施工過程中，由于建筑施工中需要大量的勞動(dòng)力，是一種勞動(dòng)密集型的工程，人為因素是控制建筑工程施工質(zhì)量的最重要的因素。在建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的過程當(dāng)中，施工人員的技術(shù)水平的好與壞與整個(gè)建筑工程的施工有很大的關(guān)系，施工人員的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程中是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量，有些施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工的過程中，對(duì)施工技術(shù)所涉及到的理論知識(shí)不能夠及時(shí)的掌握，甚至有的施工技術(shù)人員卻掌握了理論知識(shí)，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，就不能把理論和技術(shù)相結(jié)合起來，這樣就導(dǎo)致整個(gè)工程受到嚴(yán)重的阻礙。

2.2材料因素

我們知道在建筑工程施工過程中，施工材料對(duì)整個(gè)建筑工程會(huì)產(chǎn)生很大的影響，在建筑工程施工前一定要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查，檢查施工材料的生產(chǎn)廠家，施工材料生產(chǎn)的主要規(guī)格，必要的時(shí)候還要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查，例如：對(duì)鋼筋和混凝土的性質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)，檢查鋼筋的強(qiáng)度，檢查混凝土的主要的配合比，這樣做才能保障建筑工程的整體結(jié)構(gòu)，才能保證施工的整體安全性。

2.3環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量能夠產(chǎn)生很大的音響，例如：氣候變化、地質(zhì)條件等，由于建筑工程施工過程是受天氣影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，氣候的變化，溫度、刮風(fēng)、雨水、嚴(yán)寒，這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的因素。

三、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

（一）完善制度，落實(shí)責(zé)任

建筑施工質(zhì)量管理涉及到的不只是單位的義務(wù)與權(quán)利，更為重要的一點(diǎn)是，我們要對(duì)涉及到的部分采取更多的方法來進(jìn)行完善，讓整個(gè)工程的施工質(zhì)量管理都有理可依、有據(jù)可循。

1建立質(zhì)量管理部門。由于建筑施工的復(fù)雜性，致使職能部門繁多，但部門權(quán)責(zé)的不一致，導(dǎo)致了在管理方面無法一次完成。所以，建立起一個(gè)高效而權(quán)威的管理部門是非常重要的，這個(gè)部門的目標(biāo)就是加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過與工程的規(guī)模與性質(zhì)相結(jié)合，對(duì)部門的工作人員進(jìn)行合理的配置，同時(shí)不斷的培養(yǎng)施工人員，使其綜合素質(zhì)能夠得到提高，將人力資源的效益最大化；同時(shí)在施工的過程中，將各個(gè)部門間的職能進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這種管理制度能夠保證工程的每道步驟都管理到位。

2對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理。上述的管理部門同時(shí)還負(fù)有管理質(zhì)量目標(biāo)的職責(zé)。在工程開始前，都要想將各個(gè)階段的質(zhì)量管理目標(biāo)確定好，對(duì)有可能給質(zhì)量造成不良影響的因?yàn)檫M(jìn)行分析與討論，將信息反對(duì)計(jì)劃提前制定出來，充分的了解施工中的各項(xiàng)工序，，從而制定出最佳的質(zhì)量控制方案。

3現(xiàn)場管理，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密布控?，F(xiàn)場管理是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)，它會(huì)對(duì)工程的完成進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)它也是執(zhí)行施工方案的載體。在大多數(shù)的建筑工程中都會(huì)有質(zhì)量檢查小組進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)，但是同時(shí)也要將安全管理的措施落到實(shí)處，確保應(yīng)急方案能隨時(shí)啟動(dòng)，要牢牢的將整個(gè)建筑施工的質(zhì)量掌握住。

（二）建立起完善的監(jiān)督體系

工程質(zhì)量監(jiān)督體系是以《建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為基礎(chǔ)而建立的，在做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要為工程質(zhì)量創(chuàng)設(shè)出良好的施工條件，將施工控制與質(zhì)量管理落到實(shí)處。

1對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)程序與控制方法要嚴(yán)格把關(guān)。首先，要考核施工與管理人員的綜合素質(zhì)，這其中包括了技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力等，考核的制度要嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于不符合上崗要求和不具備相關(guān)資格者，立刻進(jìn)行處理；其次，要進(jìn)一步完善工作環(huán)境。施工的環(huán)境主要包括溫度、氣候、濕度等，這些因素對(duì)于施工的質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以，在施工前必須要對(duì)施工的環(huán)境進(jìn)行考察，明確各處施工環(huán)境與施工方案中規(guī)定的要求是否相符，只有檢查通過才能進(jìn)行施工。同時(shí)要對(duì)危險(xiǎn)性大的工具與設(shè)備等物品進(jìn)行定期檢查，以確保存放與使用的合理性。

2建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工程質(zhì)量的管理，重點(diǎn)是人。只有獎(jiǎng)懲結(jié)合，才能讓工程人員在質(zhì)量管理方面不斷努力。獎(jiǎng)勵(lì)方面，要對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量管理中工作積極的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)還有給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在懲罰方面，對(duì)于造成質(zhì)量事故的，以經(jīng)濟(jì)損失的大小為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對(duì)于有違反國家相關(guān)法律規(guī)定的，要依法處理。

（三）做好房屋建筑中對(duì)施工資料的管理工作

質(zhì)量管理資料是施工進(jìn)度及施工結(jié)果驗(yàn)收的重要依據(jù)，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度做好每一步的資料收集工作，并對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理歸檔，要分批分項(xiàng)的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項(xiàng)檢驗(yàn)資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對(duì)工程中那個(gè)使用的主要材料，零配件，大型設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施要做好抽檢送檢的工作，材料驗(yàn)收單要認(rèn)真填寫。同時(shí)工程施工單位進(jìn)場所做的實(shí)驗(yàn)，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實(shí)驗(yàn)報(bào)告，只有認(rèn)真完整的按照工程施工進(jìn)度對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量管理資料進(jìn)行分析，整理，歸檔，才能使整個(gè)工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護(hù)，同時(shí)有利于不易察覺的隱蔽工程的進(jìn)展，驗(yàn)收。因此對(duì)于工程施工過程中的所有材料都要認(rèn)真核對(duì)，做好登記，務(wù)必使資料真實(shí)完整，同時(shí)要分項(xiàng)目匯總成冊，長期存檔。

總結(jié)：

綜上所述，建筑施工質(zhì)量的管理關(guān)系到整個(gè)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的影響是非常大的。所以，應(yīng)該將建筑施工質(zhì)量管理視為一項(xiàng)深入的、全面的、科學(xué)的工作，并讓其參與到施工項(xiàng)目的全部過程中來。對(duì)此，我們不但需要高級(jí)管理階層的重視，同時(shí)還需要施工與技術(shù)人員的支持，切實(shí)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度所規(guī)定的管理措施，只有這樣才能將工程的質(zhì)量管理做好，才能讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧劍俠.談如何加強(qiáng)建筑工程施工管理[J].科技資訊，2010（07）.

篇9

Abstract: Since China's entry into the WTO, the construction enterprise faces not only the competition of domestic enterprises, more outstanding foreign construction enterprises competition pressure, the construction industry is becoming increasingly fierce, how to improve the construction quality and safety of construction enterprises is to realize the construction enterprise's development must solve the problem. Therefore, focusing on the construction stage of quality and safety management of several strengthening measures were studied in this paper.

Key words: quality; safety; influencing factors

中圖分類號(hào)：TU71

引言：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展也很迅速。如何做好質(zhì)量與安全管理已成為當(dāng)前最重要的問題之一。本文分析了房建質(zhì)量與安全管理的重要性，然后對(duì)國內(nèi)質(zhì)量控制與安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行概括，然后借鑒國外或者發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出值得借鑒的管理方案，施工單位和監(jiān)理單位都要切實(shí)重視這項(xiàng)工作，制定相關(guān)的法律法規(guī)，完善制度，協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和安全管理的任務(wù)，保障房建項(xiàng)目施工能夠安全的完成，同時(shí)能夠達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)施工單位和用戶的權(quán)益。

一、影響建筑工程質(zhì)量安全的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面，即人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)、環(huán)境(Environment)，簡稱 4M1E 因素。

1.人的因素

德國的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在所有工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量事故中有 75%～90%是由于人為因素造成的。人作為整個(gè)施工項(xiàng)目的活動(dòng)主體，不僅涉及項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、管理以及實(shí)際操作，而人的思想意思、文化背景、技術(shù)水平以及個(gè)人能力等個(gè)人素質(zhì)時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)其所涉及的項(xiàng)目工作產(chǎn)生一定的主觀影響。主觀的特征本身就具有不穩(wěn)定、不理性以及缺乏科學(xué)性的特點(diǎn)，因此人的因素是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。如何調(diào)動(dòng)人的積極性以及責(zé)任感是建筑企業(yè)數(shù)量質(zhì)量競爭力的關(guān)鍵途徑。

2.材料的因素

建筑材料是建筑工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊;建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

3.機(jī)械設(shè)備的因素

機(jī)械設(shè)備室建筑施工順利進(jìn)行的工具，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低勞動(dòng)成本以及完成質(zhì)量要求的手段。反過來，機(jī)械設(shè)備的性能、指標(biāo)參數(shù)以及本身的故障率都可能造成工程質(zhì)量的問題出現(xiàn)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備及時(shí)更新以及檢修效率都是影響質(zhì)量高低的因素。

4.施工方法的因素

施工方法的選擇及設(shè)計(jì)是整個(gè)施工工程的技術(shù)核心，工藝流程、組織措施以及檢查手段等工作施工方法所包括的內(nèi)容，它們是否合理以及科學(xué)性的高低對(duì)質(zhì)量的影響的不言而喻的。

5.環(huán)境的因素

環(huán)境因素包括作業(yè)環(huán)境、場地環(huán)境、設(shè)施環(huán)境等施工現(xiàn)場因素，也包括地質(zhì)、水文以及氣象等填寫因素，還包括管理制度、組織機(jī)構(gòu)以及人員配置等行政因素。這些因素從自然條件、經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)以及實(shí)施過程等角度對(duì)工程質(zhì)量造成復(fù)雜、多變的影響。

二、建筑施工過程中的問題與原因

1. 技術(shù)質(zhì)量方面

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。

2.管理方面

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

三、施工過程中應(yīng)采取的措施

施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，我們需要采取相應(yīng)的措施來實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與安全管理，同時(shí)這也是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級(jí)建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。具體說來可以采取以下措施。

1、建立健全法律體系

國內(nèi)事故頻發(fā)，而一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的事故發(fā)生率相對(duì)較低，究其原因可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式，其法律和體系均比較成熟，法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此，相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合我國建筑安全的實(shí)際情況，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。是否建立完善的質(zhì)量保證體系既是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，又是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

2、制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案

質(zhì)量控制與安全管理從來都是互相關(guān)聯(lián)的，一旦割裂開來或者厚此薄彼就會(huì)造成不良的后果，縱觀國內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出，質(zhì)量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象，通常情況下，施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個(gè)項(xiàng)目，或是重視其中的一個(gè)方面，或是二者均不重視。為了切實(shí)有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位必須要從認(rèn)識(shí)上重視質(zhì)量與安全管理的工作，首先就是對(duì)這個(gè)問題引起足夠的重視，并且研究與此相關(guān)的問題，最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)全體參與施工人員的積極性。

3、規(guī)范施工流程

在建筑工程的施工中，提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在建筑工程施工中，要制定滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求的流程，同時(shí)施工人員的生命安全也是要切實(shí)保證的。在國內(nèi)建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，通常沒有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題，施工單位在制定施工流程時(shí)要按照規(guī)范性的原則，加強(qiáng)應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用，在實(shí)施流程時(shí)，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理。

4、加強(qiáng)建筑施工安全管理

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

4.2施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行;二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心;三是加大安全檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.3加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果?！邦A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。

五、結(jié)論

總之，現(xiàn)代高層建筑的建設(shè)，需要采取合理科學(xué)的施工質(zhì)量安全的管理與控制，做好預(yù)算、施工、管理，在施工中要時(shí)刻注意影響施工質(zhì)量安全的各個(gè)隱患，對(duì)施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，確保工程施工的質(zhì)量和安全

參考文獻(xiàn)：

篇10

Abstract :The impact of civil civil engineering construction quality of the main factors is the human factor, the quality of the building materials, construction techniques, as well as natural factors can also affect the quality of the project. Due to the impact of these factors makes the civil engineering construction process many quality problems. Take meticulous management is an effective measure of the civil engineering construction quality management.Keywords: civil construction; civil; quality management; factors;; meticulous management

中圖分類號(hào)：TV544+.91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

無論從哪個(gè)角度看，民用建筑工程整體施工過程中,質(zhì)量管理的都至關(guān)重要，其中土建質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵。因此，確保整個(gè)民用建筑工程竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、質(zhì)量安全可靠，除了對(duì)整體項(xiàng)目的其他各個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量控制外，關(guān)鍵要在土建施工過程中指導(dǎo)和控制影響質(zhì)量有關(guān)的所有工作項(xiàng)目，制定質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，并協(xié)調(diào)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)系到土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的各因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除諸多不利因素。影響民用建筑土建項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，采取措施管控好這些因素也就成了土建項(xiàng)目質(zhì)量保障的關(guān)鍵。

一、影響民用建筑土建工程質(zhì)量的因素

（一）人員的因素。人員因素是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并占主導(dǎo)地位。因?yàn)榻ㄖこ虖臒o到有，一切施工過程全部由人策劃、設(shè)計(jì)、施工。無論是建筑企業(yè)的高層決策者、管理者還是基層普通員工，一旦決策或者操作失誤，都勢必對(duì)工程產(chǎn)生不同程度的影響，最終影響建筑工程的整體質(zhì)量。從質(zhì)量管理的角度講，管理必須由人來操作、執(zhí)行，也是由人來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的，人如失誤，質(zhì)量管理目標(biāo)便難以達(dá)到。就建筑土建工程施工而言，土建施工一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力數(shù)量大，管理者難以對(duì)每個(gè)工程施工人員實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的控制，工程施工人員的疏忽也會(huì)對(duì)土建工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（二）建筑材料方面的因素。材料是土建工程施工的物質(zhì)條件，水泥、砂、石、砌塊、鋼材等建筑材料以及構(gòu)配件等工程材料的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)直接影響建筑土建工程的使用功能及安全,也會(huì)直接影響土建工程的質(zhì)量。而且土建工程施工投入的材料涉及的種類多，需求的數(shù)量大，工程施工部門對(duì)這些材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)難實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制，影響工程質(zhì)量。即使材料完全符合質(zhì)量要求，由于施工人員操作不當(dāng)也會(huì)影響工程質(zhì)量，如混凝土原料配合比以及攪拌拌和不當(dāng)?shù)?。更有甚者還出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，極大地影響整個(gè)建筑的安全。

（三）施工工藝因素。施工工藝包括施工方案、組織方案和施工流程、施工技術(shù)以及施工過程中設(shè)備機(jī)械的使用。在建筑土建工程施工的過程中，施工流程即是先做什么后做什么是有次序或者程序的，次序顛倒對(duì)土建質(zhì)量影響很大。施工技術(shù)即是應(yīng)用方法和施工人員掌握技術(shù)的程度。方法選擇的適當(dāng)否，施工人員是否掌握技術(shù)對(duì)土建質(zhì)量的影響不可低估。施工人員對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的具體操作規(guī)范不同，就會(huì)有不同的施工工藝和方法，施工操作是否正確，直接會(huì)對(duì)建筑土建工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（四）自然因素。主要是地質(zhì)條件、水文氣象對(duì)土建工程的影響。這種影響雖然帶有偶然性，但也不容忽視，如暴雨、洪澇、地震等。

二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）質(zhì)量管理制度執(zhí)行不力?，F(xiàn)在建筑企業(yè)都建立了比較完善的管理制度，也建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，但問題往往出現(xiàn)在執(zhí)行過程中，有些管理人員質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，違反質(zhì)量管理規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的管理人員沒有掌握相應(yīng)的質(zhì)量管理方法，造成在建筑土建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都或多或少存在質(zhì)量管理問題。

（二）土建工程質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)。施工準(zhǔn)備階段存在人員管理、材料管理方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在，其一，人員管理方式粗放，施工人員缺乏必要的系統(tǒng)培訓(xùn)。還有一些管理人員土建工程管理經(jīng)驗(yàn)不足。其二，物資管理存在漏洞，有些建筑材料不符合工程施工的要求，材料進(jìn)場沒有進(jìn)行檢驗(yàn)或匆忙檢驗(yàn)，導(dǎo)致用不合格材料進(jìn)行施工。

（三）土建施工過程管理有待進(jìn)一步改善。土建施工特別是現(xiàn)場施工階段，是建筑土建項(xiàng)目施工管理工作中的關(guān)鍵。有些項(xiàng)目管理人員在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，未詳細(xì)進(jìn)行施工方案和施工工藝交底或者未正確合理安排工序和做好細(xì)部處理，對(duì)質(zhì)量保證措施交底不充分。在該階段還常出現(xiàn)管理不及時(shí)，監(jiān)督不到位，沒有做到全方位、全過程、全天候的質(zhì)量管理監(jiān)督。

三、民用建筑土建工程質(zhì)量管理的措施

管理是有方法的，管理也要使用管理方法。鑒于民用建筑土建工程施工過程具有相應(yīng)的流程，因此筆者建議實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職，并且第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。通過制度和規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。

（一）建立精細(xì)化的土建工程質(zhì)量管理制度。

制度是質(zhì)量的保證，有了制度的約束，就可以糾正管理中許多不規(guī)定的行為，管理不力將受到制度的懲罰。

1、細(xì)化土建工程施工各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。這些制度必須全覆蓋，包括工程施工的整個(gè)過程。應(yīng)包括：工程管理人員規(guī)章制度，施工人員管理制度，土建工程開工準(zhǔn)備規(guī)章制度，前期資料管理制度，質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案，施工圖會(huì)審制度，技術(shù)交底制度。針對(duì)建筑材料方面制定核查制度、檢驗(yàn)制度，質(zhì)量驗(yàn)收制度。特別是水泥、砂、石、鋼材等不但要進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，還要制定合格證管理制度，以保證建筑材料的質(zhì)量。施工過程管理十分關(guān)鍵，制度設(shè)計(jì)和制定更需詳細(xì)，如工程變更、洽商記錄制度，預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢制度，工程質(zhì)量事故報(bào)告制度等等。

2、制度的條款細(xì)化。所制定的土建工程質(zhì)量管理制度，務(wù)必在內(nèi)容和條款上要細(xì)化，同時(shí)執(zhí)行的程序、環(huán)節(jié)也要細(xì)化，因?yàn)闆]有程序的優(yōu)化設(shè)計(jì)和環(huán)節(jié)的細(xì)化就談不上“控制”。程序管理就是在系統(tǒng)分析了土建工程施工的所有環(huán)節(jié)后，對(duì)土建工程施工的各項(xiàng)工作之間的相互銜接做出非常具體的界定，讓管理者不再茫然無序，讓施工人員不再不知所措。

（二）目標(biāo)任務(wù)和績效考核的精細(xì)化。

針對(duì)土建工程質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施土建工程施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制并且與績效考核掛鉤。

1、制定崗位質(zhì)量管理目標(biāo)職責(zé)說明書。根據(jù)土建工程實(shí)施目標(biāo)和規(guī)劃，將每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃、指令等進(jìn)行分解，并制定《崗位質(zhì)量管理職責(zé)說明與指導(dǎo)》，使分解后的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，促使施工人員各就各位、各司其職。

2、量化績效考核。緊密結(jié)合崗位質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化各崗位的權(quán)責(zé)，制定出合理的、量化的考核指標(biāo)，使崗位職責(zé)與績效考評(píng)緊密聯(lián)系。把崗位績效指標(biāo)納入《崗位質(zhì)量管理職責(zé)說明與指導(dǎo)》，明確管理人員、施工人員績效評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些，績效目標(biāo)值是多少，各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重有多大，評(píng)價(jià)期有多長，對(duì)不能量化的指標(biāo)，則應(yīng)設(shè)計(jì)具有個(gè)性化的態(tài)度及能力指標(biāo)。

（三）建立績效考核管理，管理人員、施工人員各干各事

《崗位質(zhì)量管理職責(zé)說明與指導(dǎo)》是給每一位人員明確定位，明確績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，然而，這些都是靜態(tài)的，只是構(gòu)成績效管理的前提條件，考評(píng)的核心是“考什么”。因此需要考核各個(gè)崗位的工作計(jì)劃與目標(biāo)完成的質(zhì)量，即各有各的任務(wù)，各自干好各自的事。

1、建立質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控體系。通過周、月度、季度、半年度和年度的系列工程質(zhì)量檢查反饋和總結(jié)，使管理者和其他人員都能及時(shí)掌握與自己相關(guān)的工程質(zhì)量信息，并提前對(duì)下一步的工作做出調(diào)整和安排。通過質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng)，將由上至下的質(zhì)量管理與實(shí)施過程和由下至上的施工質(zhì)量反饋過程很好地結(jié)合在一起。

2、各考各評(píng)。確立了工程質(zhì)量考核內(nèi)容，管理人員、施工人員可以根據(jù)計(jì)劃和工作進(jìn)度，自我對(duì)比、自我考評(píng)。另外，對(duì)施工人員的考評(píng)，要做最大限度保證考評(píng)的客觀、公正、全面，強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、雙贏，重在績效改進(jìn)、提高工程施工質(zhì)量?？荚u(píng)結(jié)果應(yīng)各得其所，即將質(zhì)量考核結(jié)果與他們的獎(jiǎng)勵(lì)、任用掛鉤，做到各拿各錢，各得其所。

（四）實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控。針對(duì)自然因素偶發(fā)可能對(duì)土建工程質(zhì)量的影響，尤其是水文、氣象等因素，具有極其不穩(wěn)定和偶發(fā)的特殊性質(zhì)，在施工前一定要了解土建工程的基本特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)、水文、氣象等信息收集，并做好應(yīng)急預(yù)案，采取積極有效的預(yù)防應(yīng)對(duì)措施，保證土建工程施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，做好建筑工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵在于技術(shù)控制，技術(shù)控制是建筑工程質(zhì)量的重要保證。堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量控制，事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是人員、材料以及機(jī)械的使用管理，此外還有施工過程的質(zhì)量控制。施工過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該高度重視。事后質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。

【參考文獻(xiàn)】