時間:2023-07-30 10:09:44
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇幼兒園班級工作管理策略,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
一 為孩子營造一個寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍
營造寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍是搞好班級管理的前提,這對孩子的常規行為和習慣的培養很重要。一個班級行為常規的形成,需要教師、保育員、家長幾方面的共同合作才能完成。因此,班級管理者首先要處理好人際關系,盡量做好家長工作和保教協調工作,有了溫馨愉快的家庭環境,孩子才會有種親切感,才能擁有一個良好的學習環境。這對小班尤其重要,面對三歲的孩子,離開家對他們來說是一件驚天動地的大事。我們知道,小班時期是秩序感和各種常規形成的關鍵期。因此要贏造好與家庭相似的環境,以便讓他們盡快適應集體生活,養成良好的班級常規,每天主動熱情地接待他們,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的關愛之心去跟孩子溝通與交流,孩子們很快從家人的依戀轉移到老師的親切上。在中、大班時期,培養幼兒的主人翁意識,如:幫助自理能力較差的幼兒穿鞋子,擺放好區角的玩具,起床后能折疊被子等值日生工作交給幼兒完成,充分尊重幼兒,讓幼兒積極參與,讓幼兒知道自己就是班級大家庭中的一員。
二 充分利用家長資源促進班級管理
在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵。只有在家園雙方的溝通中才能互相了解、互相交流、互相合作。
由于絕大部分家庭的孩子都是獨生子女,有些家長老是怕孩子在幼兒園不習慣,會吃虧,對老師也缺少一定的信任。這時,教師就應該“以心換心”真正與家長交朋友。如在平時的工作中,孩子的衣服穿反了,鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們的工作的不信任與不放心,這就需要我們班的老師齊心協力,把家長的小事當做大事來做,并細心地向家長介紹幼兒園的食譜,拉近彼此之間的關系。
一個班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長工作是否到位,因為家長是幼兒園與社會聯系的橋梁。因此,我們要做到熱情周到,真誠的接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒;下午離園時,要主動告訴家長幼兒園的一日生活、學習情況。為了保證班級管理的順利進行,在每學期召開家長會,在家長會上介紹我們將要開展的一些工作,幼兒開學來的一些情況,家長要配合的一些事情。開展家長園地、家長開放日、家訪等建立家園雙方的配合與溝通、交流看法,這樣我們才能全面了解孩子的發展情況,在教育上達到共識,才能使我們的班級管理得更好。
三 實現班級管理的整體優化
(一)樹立班級管理的整體概念
首先在班級管理中要教師以身作則,合理安排各項班務工作,還要能帶動班員,調動他們的工作積極性,發揮各自的教育優勢,有效地為班級管理貢獻力量。在一個班集體中,我們的工作目標方向是一致的,分工合作,共同組織,共同開展好班務工作,促進每個幼兒原有水平上的發展,促進班集體及保教質量的提高。在思想上意識到班務管理在幼兒園管理中的重要性,在班務管理目標上達成共識。
(二)建立班級管理水平的標高
面對繁瑣復雜的工作時光有良好的工作態度是不夠的,我們還要學會將復雜的事情簡單化,簡單的事情程序化,程序化事情標準化、流程化,條理清晰地面對工作,并加強對各項工作的執行力。如每學期在開學時我們依據幼兒園各項工作的重點,制定班務工作計劃,召開班務會進行自查、互查,找出上學期中班務工作存在的薄弱環節。逐一提出切實可行、具體適宜的改進措施,對缺點和不足進行“各個擊破”。將新學期的工作列出重點,在實施中大家均以身作則,嚴格按照各項工作標準、要求來做,并隨時針對出現的問題進行評價、反思,提高了班級管理的工作水平。
中圖分類號:G612 文獻標識碼:C 文章編號:1672-1578(2015)06-0245-01
外當今社會,創新思維與創新模式早已深入人心。班級管理模式創新順應了時展的潮流,這是幼兒園班級管理模式改革的必然趨勢。此外,學習共同體也越來越受到人們的關注,它作為一種新型教學組織形式,逐漸納入到幼兒園學校組織創新發展章程中。如何順應時代潮流,創新班級管理模式及構建新型學習共同體,值得各個幼兒園管理者深入思考。
1 幼兒園班級管理模式的創新策略
1.1幼兒園班級管理的重要性
班級是我國高等教育體系的基本要素,是促使學校管理工作得以有效開展的關鍵所在。班級與年級、院系以及學校共同構成了我國傳統學校的組織管理模式。由此可見,班級管理在學校管理工作中起著舉足輕重的作用。班級管理的重要性對于幼兒園來說也不例外,因此,幼兒園學校應重視班級管理工作,從而完善幼兒園學校管理的運行機制。
幼兒園班級管理是孩子得以健康成長的關鍵因素。孩子的成長環境與班級管理體制息息相關,完善的班級管理體系更有益于教師自身的管理與孩子的自我管理。此外,這對于幼兒園良好的班級學風建設也大有裨益。加強幼兒園班級管理,對于提升幼兒園班級整體的凝聚力和向心力,對于提高孩子的整體素質水平以及幼兒園未來的整體發展進程都有著良好的作用。
1.2幼兒園班級管理制度中存在的問題
幼兒園教師對班級管理的認知在一定程度上存在著誤區。如:一些幼兒園的老師缺乏管理方面的專業知識與經驗。有些老師將幼兒園孩子當做成年人來管理,采取中小學的班級管理方式來嚴格要求孩子,因而沒有對孩子形成正確引導,無法充分發揮班級管理應有的效力。此外,還有一些幼兒園老師,忽視了孩子的身心發展差異,不論是哪個孩子對采用一樣的管理方法,這種管理模式已經無法滿足幼兒園發展的需求,孩子無法發揮出自身的主動性,導致整個班級向心力不強,對班級的整體凝聚力也產生了不良影響。
1.3幼兒園班級管理的創新模式
幼兒園班級管理工作應正確引導孩子進行自我管理。孩子自我管理適合孩子發展的需要,在自我管理的過程中,孩子更容易有針對性地發現與改善自身問題,從而有效增強孩子的管理經驗。孩子作為班級管理中的被管理者,同時也應該是班級管理的管理者。幼兒園應堅持以人為本的理念,充分調動孩子的自我參與意識,培養孩子的獨立自主意識,強化孩子的自我決策意識。此外,幼兒園創建優良的班級氛圍,可以使孩子在班級管理工作中不斷克服困難,不斷成長、不斷進步。如:部分幼兒園老師在班級管理工作中遇到困難時候,孩子可以尋求教師的幫助,此時,教師應該對班委會進行正確引導,幫助孩子解決困難。
幼兒園班級管理應充分培養孩子的主體意識和創新意識。管理班級時,老師對于孩子的主體地位給予充分肯定,激發孩子的自信心和自主性,從而使孩子能夠投入到班級管理工作中。同時,教師進行班級管理工作充分細化,從而及時了解孩子在幼兒園中遇到的各種事情,并進行有效地引導。此外,班級教師還應該充分培養孩子的創新思維,挖掘孩子的創新潛能,激發孩子的探索意識,從而促進班級管理制度的改革和完善。
2 幼兒園新型學習共同體的構建策略
2.1學習共同體的內涵
學習共同體簡單來說是由學生群體和家長、教師等共同組成的團體。學習共同體的核心要素是文化、知識與學習者。學習共同體各成員大都是為了一個相同的目的,或為了解決同一種問題而相互聯系、相互影響,他們之間相輔相成,是一種新的教學組織型式。
2.2構建幼兒園新型學習共同體的意義
新型學習共同體的構建可以積極推進幼兒園校園文化的創建。新型學習共同體中,每一位孩子所懂得的東西都深刻影響著學習共同體,反過來學習共同體也積極促進著幼兒園校園文化的創建。新型學習共同體中,每一位孩子都可以將自己的長處與其他孩子交流、互補與完善,這對于創建豐富多彩的幼兒園校園文化有著積極作用。
新型學習共同體的構建可以促成新型師生關系的形成。新型學習共同體有別于傳統的教學組織形式,孩子與教師有著平等的地位,有著自身的主觀能動性。孩子和教師可以適時的進行交流,從而形成一種新型的師生關系,這更有益于促成幼兒園班級和校園的和諧文化。
總之,班級管理模式的創新以及新型學習共同體的構建都是為了更好地適應時代的發展,幼兒園如何順應時展的浪潮,完善自己的教育體系應該是每一位幼兒園教育工作者都需要深入研究的課題。
參考文獻:
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要建立良好的班級常規就必須先對該班級幼兒的情況有全面的了解和掌握,學會利用一日生活中的點點滴滴,善于使用激勵策略,并且重視家園合作,逐步培養幼兒的主人翁意識,以此促進良好的班級常規養成。
一、幼兒園班級常規管理基本概念
幼兒園的班級常規管理是保證幼兒在園一日活動有序進行的基礎和前提。它是指在以班級為單位,老師和幼兒共同努力來建立一定的規則,形成一套本班級所獨有的管理方式。然而,一個班級的常規管理是否有效是可以通過該班級的整體狀態和一日活動質量來體現的。而《幼兒園教育指導綱要(試行)》在如何“科學、合理地安排和組織一日生活”中也明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”由此可見,班級常規管理必須回歸到幼兒的一日生活中。
二、幼兒園班級常規管理的必要性和重要性
1.幼兒園班級常規管理的必要性
在幼兒教育中開展常規教育是為了實現幼兒園的保教目標,使得幼兒既積極投入又能夠有序地參與活動。雖然常規教育往往是看似無形的,但它其實滲透在一日活動中的每個環節,是保證幼兒在園一日活動有序進行的最基本條件。而且只有建立良好有序的班級常規才可以保障幼兒在園的健康成長,因此,班級的常規培養在整個教育過程中都是絕對不可小視的。
2.幼兒園班級常規管理的重要性
良好的常規管理有利于營造安寧、有序、溫馨的生活氛圍,可以促進幼兒在活動中保持和諧關系,也可以確保幼兒生活有序的同時又心情愉快。而在當前班級幼兒人數日益增加的今天,幼兒老師帶班壓力日增,良好的常規管理還可以減輕老師帶班壓力。
三、利用日常活動進行幼兒園班級常規管理的策略
要建立良好班級常規的關鍵是對本班幼兒的情況能有全面的了解與掌握。這是因為幼兒之間都會存在個體差異性,如果管理者可以通過自己的觀察、與家長溝通等手段去了解每個幼兒的個性特征和行為習慣,就能夠制定出恰當的班級常規管理方法。
1.在班級日常活動的各環節進行常規教育
一個人的良好常規習慣不是短時間就能夠養成的,而是需要在日常生活中不斷反復練習來習得的。比如說在一日生活中最基本最頻繁的盥洗常規中,我從幼兒剛剛踏入小班開始就嚴格要求他們必須按照規范的洗手順序將自己的小手洗干凈,并且在洗完手后需要在水槽中甩干水漬再去用自己的小毛巾擦干小手。在剛開始實施的時候,幼兒都能夠在老師的監督下基本遵守以上規則,但是有個別幼兒會在你不注意的時候,趁機做些他想做而在當下不被允許的事情,甚至個別幼兒會出F以“鉆空子”為一大樂趣的現象。而我每次都會利用契機及時讓小朋友進行討論,通過情境轉化的方式,讓他們設身處地地思考,以此來幫助他們內化自己的行為和逐步約束自己的不當做法。
在喝水或者飯后漱口的時候,我發現幼兒浪費水的現象非常嚴重。借此機會,我帶著孩子們體驗了一次實驗活動,我將水龍頭只打開一點點,在水龍頭下面放置一個小桶,一個活動下來,小朋友們驚奇地發現水早就已溢出去了。通過這次隨機教育,不僅幫助幼兒養成了節約很不起眼的幾滴水的習慣,還從側面提醒了幼兒注意小問題和防微杜漸的重要性。在之后的接水中,越來越多的孩子能夠遵守規則,甚至提醒他人,幼兒的規則意識和自覺性都有了明顯的提高,逐漸養成了良好的常規習慣。
幼兒用餐也是班級常規管理中的一個大難題,如何才能夠讓幼兒干凈、安靜、快速地用餐呢?幼兒之前在用餐環節中會有吵鬧、混亂的狀況出現,現在我們每天都會進行餐前小知識講解,不僅加深幼兒對食物營養的認識,還能夠激發幼兒進食的興趣。有時候,我們還會根據班內幼兒昨天的用餐情況進行鼓勵表揚,幫助孩子理解為什么吃飯也需要遵守規矩。這大大調動了幼兒的用餐積極性,從而大大提高用餐質量。
在日常活動中,教師通過點點滴滴來提醒教育幼兒,孩子們能夠逐漸養成良好的常規習慣,甚至還可以自己提醒同伴,這在常規管理中是一個有趣又十分有意義的過程。
2.提高幼兒主動性,促進幼兒了解常規
到了中大班,隨著孩子自主意識的提高,我們可以在班級中設置值日生,請每個幼兒有意識地輪流擔任班級的小負責人。首先通過師幼共同討論的方式來決定任務分配,幫助幼兒明確值日生的工作,引導每個幼兒都去關注班級中的一日活動,每個幼兒都可以承擔起班級小主人的責任,提高幼兒的責任意識。其次,引導幼兒互相提醒,互相幫助。在做值日生工作的時候,值日生需要提醒他人如何遵守規則,在提醒他人的時候,自己是需要了解清楚相關規則事項的,這有利于幼兒自己先做到,這樣長時間下來,孩子們自我管理和班級常規管理的效率就會得到一定程度的提高。再次,利用“值日生總結”環節對于一日活動中出現的問題,抓住契機,組織幼兒共同討論,及時排解并加以積極引導。最后,還可以開展“值日生”評比活動,通過一些激勵措施,提高幼兒集體意識,增強幼兒為同伴服務的積極性。
3.家園配合強化幼兒常規意識
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”由此可見,幼兒園的班級常規管理是必須確保家長的理解、支持和主動參與的。只有與家長共同協作,幼兒園班級常規管理才切實可行。我們在日常的班級管理過程中,都會嘗試利用家長資源進行班級常規管理。在實際教學中我們發現,很多幼兒能夠在幼兒園中保持良好的行為習慣,但是在自己家里卻變成了另一副樣子。比如說在園內自己大口吃飯,自己穿衣,而到了家中卻是不喂不吃、不幫不動的狀態。此類矛盾現象長時間保持后,也會影響到孩子們在幼兒園的主動性發展。因此,我們必須要做好家長工作,家長和教師站在統一戰線,引導家長注意幼兒在家良好常規的培養。將幼兒的一日常規教育真正貫穿于幼兒的一日生活,以此促進班級常規的良好管理。
四、總結
其實,幼兒園班級常規管理工作是一門大學問,因為這項工作千頭萬緒,包含了幼兒園一日生活中的各個環節,又滲透于一日生活中的各個環節,而幼兒園班級常規管理的工作方法又是千差萬別的,它沒有統一的標準答案,甚至它的形勢與任務還是不斷發展、變化的。我們必須在重視、利用家園合作的背景下,回歸到幼兒生活實踐中,不斷探索行之有效的班級管理方法和總結經驗,讓自己的班級常規管理工作水平躍上新的臺階。
本文作者:宋靜王俠工作單位:西安文理學院幼兒師范學院
師徒結對的構建策略
(一)幼兒園必須把新教師的入職教育作為專項工作列入園務工作計劃隨著學前教育的質量日益受到重視,幼兒園相應加大了對教師的培訓力度,但多數幼兒園的培訓并未根據教師的實際需求進行。幼兒園培訓多為全園性培訓或以年級為單位進行,培訓內容多為新觀念和新方法的介紹,或是對教育教學技能優化的研討,幾乎沒有針對新入職教師的專項培訓。新教師主要是在工作實踐中通過自覺或不自覺地觀察和模仿老教師的行為來獲得專業成長的,新教師在這個過程中不斷產生的“不適應”會導致她們產生挫敗感,甚至產生離職的念頭。已有研究發現,許多幼兒園管理者對于因“不適應”而離職的教師,往往簡單地歸因于這些新手教師不能吃苦,而忽略了她們內心的感受。因此,幼兒園應當把對新教師的入職教育當成一項專項工作來對待,必須在新教師進入崗位前就對新教師的成長進行規劃,且這種規劃不應是幼兒園單方面制定的。幼兒園首先應對新教師的能力與特質進行分析,做出初步的成長規劃,然后與新教師坦誠交流,指導新教師為自己的專業發展制定出切合實際的時間表。(二)營造師徒結對氛圍,培養優秀的教練團隊幼兒園的師徒可以形式多樣,但主要形式有園內的教學和班級內的師徒。前者是指新教師根據本人的教學興趣或自己的專業弱項,確定一個主攻方向,與園內能補己短的老教師結成師徒關系;后者是指新手教師拜班級中的老教師和老保育員為師,向她們學習保育和教育的知識技能。幼兒園如果重視班級中的師徒結對,并對其培訓進行監督和指導,尤其是對師傅們教的水平的提高和徒弟們知識技能的進步表現出適當的關注,就能有利地促進班級內學習型組織的形成。例如,類似于“比武”的新手競賽可以為師徒雙方樹立共同的努力目標。此外,為了追求更高效的教與學,師傅們需要對已經形成慣性的工作方法進行反思,并為使新手盡快進步而加強與新手的溝通。幼兒園則可以通過舉行“拜師會”幫助新老教師確立明確的師徒關系,營造一種“愿教、肯學”的學習氛圍。本文用“教練”的稱謂取代傳統語境中的師傅,主要是因為在師徒結對的入職培訓中,師傅的傳道方式不是自發的,而是由幼兒園統一規定的,主要側重于老教師教育教學經驗和實踐智慧的傳遞。因此,作為“教練”的老教師應當能夠熟練運用以下基本技能:1.談話。教練與新手教師積極的、鼓勵性的談話,有助于幫助新教師緩解心理緊張。談話的內容可以包括幼兒園基本情況、政策、資源、活動程序介紹,幼兒生活管理、教學策略、壓力處理等新教師最常遇到的問題,或者在某項比較專門的技術或策略上為新教師提供幫助等。2.示范。通過示范,新教師可以清楚地了解工作的每一個環節及其要求,知道工作中可能會出現的問題以及“教練”解決某一問題的思維過程,由此獲得對教學策略應用情景或條件的理解等。3.輔導。幼兒園教育教學工作紛繁蕪雜,新教師在起始階段多數難以應付這些困難,因此“教練”對新教師的日常工作要多注意觀察和分析,并提出適當的建議,同時在帶教過程中要注意抓住帶教重點,采取多種帶教和考核方式,從多方面強化對新教師的培養。(三)完善師徒結對的運行機制1.建立師徒結對的網絡管理機制。為了使入職教育工作能夠長久、有序和有效地進行,幼兒園不僅必須把新教師的入職教育作為專項工作列入園務工作計劃,而且還應當建立、健全如下圖所示的責任系統。在這一管理網絡中,業務園長充任總教練聘任教練,班組指新教師所在的自然班,教練由班級中的兩名老教師(保育員)擔當,其中班主任是主要責任人。總教練對教練的培訓工作進行指導和檢查,并參與小組培訓。入職培訓結束后,業務園長組織對新手教師進行考核,并根據教練的日常培訓工作對教練的工作進行總體評定。2.規范班級師徒培訓流程。自然班是新教師專業成長的理想環境,如果能對班級師徒結對進行宏觀的規范和調節,就能提高這種培訓的功效。因此,幼兒園首先應為新教師編制合適的培訓課程,其內容應主要包括保教技能培訓和心理輔導。前者是根據幼兒園的工作特點和工作需求,循序漸進地向新教師傳授教育保育、班級管理等技能;后者是教練根據新教師當下的思想狀況,在日常工作和生活中向新教師傳授調適心理問題的方法,幫助其適應新的工作和生活環境。其次,教練應進行現場培訓。教練參考園所制定的培訓課程計劃及新教師的實際水平,在教育現場對幼兒園教育教學的要點進行講解和示范,指導新教師進行教學反思,讓新教師逐步掌握實施教育教學所必需的各種能力。再次,通過評價促進新教師成長。對新教師的評價要以過程性評價為主,并尊重新教師在評價過程中的主體地位。3.總教練通過小組活動對師徒培訓進行過程指導。業務園長作為總教練需要不斷地對師徒結對培訓進行督導。總教練的督導可以小組活動的方式進行,它的對象既可以是教練團隊,也可以是新手團隊。對新教師而言,她們被分配到獨立的教學班級,在和老教師進行對比時可能會產生自己遠不如人的自卑感。而新教師彼此的交流則會使他們產生歸屬感,通過聽取別人的學習體會和總教練的點撥,容易獲得對相關知識和技能的領悟。對老教師而言,則可以通過這個平臺開闊眼界,提高帶教水平。總教練通過小組活動可以了解班級培訓的情況,對新老教師適當地進行職業道德教育、心理輔導或專項技能培訓等。
幼兒園實施師徒結對培訓的外援策略
幼兒園新教師入職培訓存在著一個重要的瓶頸,這就是幼兒園從管理者到一線教師的理論水平都較低,難以自行編訂科學規范的入職培訓計劃和課程,也就難以滿足新教師入職培訓的需求。[3]針對這一問題,幼兒園可以通過和大學合作開辦專業發展學校,借助大學或科研機構的專業和人力資源優勢,為新教師入職培訓奠定堅實的基礎,使大學與幼兒園、專家與幼兒教師之間形成“共生關系”。[4]在這種“共生”中,首先可以由大學專家幫助幼兒園完成新教師入職教育課程的建構。其次,專家可以定期深入幼兒園,參與幼兒園的教育教學活動,對入職培訓中的班級培訓進行監督和指導,促進其培訓效果的提升。這種合作有利于彌補幼兒園教師教育理論和研究方法方面的欠缺,喚醒教師的研究意識,培養教師的研究能力。總之,師徒結對在幼兒園并不是新鮮事物,但對新教師而言,班級工作是她們工作的主要內容,她們在入職的初期也最需要在班級中產生歸屬感。因此,幼兒園以班級為基地構建師徒結對模式,無疑是最便捷、最有效的對新教師進行入職教育的途徑。
關鍵詞
鄉鎮幼兒園 班級管理 秩序 規則
幼兒園的班級工作,從教師計劃的擬訂、實施記錄的形成、課程資源的尋找和利用,到幼兒園班級空間的布置、一日生活的組織和安排等,都是班級管理工作的重要內容,每一環節都對幼兒時時處處產生影響。實施課程改革的過程最終將落實于日常的班級組織管理過程,因此,班級管理是教師教育教學觀念轉變,教師教育行為優化的最直接體現,它是課程實施的基本保障。幼兒園班級管理因其管理對象的不同,在管理原則、策略上明顯區別于中小學班級管理。我市鄉鎮幼兒園班級管理工作無論是在幼兒園層面還是班級教師的角度,大多沒有得到應有的重視,急需改進。
一、鄉鎮幼兒園班級管理存在的問題
(一)班級計劃執行方面
大多數教師認為班級管理就是管理班級物品和幼兒的紀律,按照幼兒園一日常規的要求和教學計劃組織好幼兒在園的一日生活。有20%左右的班級教師能夠結合本班幼兒特點和實際發展水平制定本班班級管理計劃,靈活組織和安排幼兒一日生活,其余80%左右的教師基本上是按部就班,在組織和管理幼兒一日生活過程中慣性的執行統一常規,班級系統管理意識淡薄,大多忙于班級事物管理與班級生活秩序的管理,缺少系統規劃。制定班級計劃與班級實際工作的組織與實施相脫節,教師缺乏主動管理的意識,缺乏在班級管理中的主動反思與改進。
(二)班級秩序方面
在班級管理中,60%左右的班級管理比較有秩序,幼兒有比較良好的生活衛生行為習慣,有一定的自律意識,能夠遵守老師的要求,聽從老師的話,比較有序的參與活動。此外40%左右的班級秩序較為混亂,導致幼兒沒有形成良好的習慣和動力定型。有的班級要么在教師的嚴格要求下,幼兒安靜一時,要么一活動起來就瘋鬧不已,不能自控。很多時候,尤其在過渡環節,幼兒都無所事事,消極等待。總之,班級管理中以教師為中心現象比較普遍和突出。教師權威性表現過于顯性,很多班級教師管理行為表現出隨意化、隨性化,缺乏規范。幼兒多處于被動地位,常常被動服從教師的指令,沒有體現自我管理意識的培養。
(三)班級規則方面
班級中的規則往往是教師為保證順利組織活動而做出的紀律要求,往往統一標準,統一要求,忽視幼兒個體差異,對幼兒的觀察了解不夠,教育缺乏針對性。盡管各種規則由于幼兒的年齡差異在個別內容與要求程度上略有差異,但從總體上說幼兒園的規則可以用“內容具體、種類繁多、要求嚴格”幾個方面加以概括。并且班級規則基本都出自教師對幼兒的要求,少有與幼兒共同參與討論的規則,幼兒也基本上是被動的服從教師的要求。很多要求幼兒只知道應該這樣做,卻不知道為什么要這樣做,沒有真正理解規則和遵守規則的意義。
(四)師幼互動方面
在班級一日生活中,大部分教師比較尊重幼兒,與幼兒交流互動有很多時候會尊重幼兒的意見,尤其在批評幼兒的時候比較注意方法,也比較善于觀察和把握幼兒在各環節活動中的表現,有關注幼兒情緒狀態的意識,也比較注意幼兒的個體差異。但仍有教師受傳統教育觀念的影響,以自我為中心,完全是按照自己的習慣和喜好領導幼兒,并在師幼互動的過程中表現出比較明顯的單向性,以傳遞知識技能,維護規則為主,事務性互動多,情感交流少,不利于幼兒主動性與創造性的發展。
(五)在保教結合方面
在班級管理過程中存在比較明顯的重教輕保現象。教師往往重視班級教育教學工作的管理,尤其關注幼兒的集中教育形式的學習活動。忽視了對幼兒生活、運動、游戲的整合管理,忽視幼兒的自由活動,尤其忽視一日生活中的生活活動的科學管理對幼兒社會化發展的重要影響。一日生活安排過于死板,環節過度機械,多出現消極等待的現象。只有少數教師能夠做到幼兒的一日生活都是“課”,對于幼兒的生活活動、教學活動都是同樣重視,尤其在幼兒生活活動中,非常注意培養幼兒衛生行為習慣的培養,幼兒在生活中學習基本技能與文明行為。更多的教師表現出對于教學活動比較重視,準備比較充分,在教學中比較注意策略和方法。但是往往一上完課,就顯得比較放松,組織幼兒生活活動就有些隨意,計劃性和針對性不強,在生活中因勢利導對幼兒進行隨機教育的機智和意識表現得不明顯,僅僅是為了吃飯而吃飯,為了睡覺而睡覺。
(六)家長參與班級管理方面
在目前的班級管理中,大多數的教師能有意識請家長參與班級管理,除邀請家長參與班級各項活動外,還能與家長一起研究幼兒具體教育問題,如何家園合作共同配合,一些具體規則和常規的培養如飯前洗手,飯后漱口的習慣培養,教師就和家長達成共識,在幼兒園和家里同時培養,以便不斷鞏固,盡快養成習慣。有55%左右的班級管理比較封閉,較少與家長溝通,班級中的規則僅限于在教室中使用,造成家長對幼兒園班級管理工作不了解、不參與、不重視,在一定程度上也導致了家長只重視孩子在幼兒園都學到了哪些知識,而對于幼兒的全面發展情況缺少關注和了解,從而缺乏理解和支持。
總之,目前我市鄉鎮幼兒園的班級管理中普遍的問題是教師是管理者和組織者,幼兒是被管理者和被組織者,教師在幼兒園班級管理中有絕對權威。班級管理中的規則與紀律的制定也多是以教師為中心,多帶有教師的個性色彩。管理的目的僅僅是為了方便管理,并沒有把幼兒的發展做為班級管理的出發點,缺少人文關懷和班級文化建設意識,幼兒的主體性教育價值也沒有得到充分發揮,這些都在不同程度對幼兒發展起著消極影響甚至阻礙的作用。
二、鄉鎮幼兒園班級管理問題的成因分析
導致問題出現的原因主要受幼兒教師的傳統教育觀念、幼兒園管理制度、幼兒園師生比例、社會和家長的要求等內外因素的影響。
(一)內在因素
首先是班級內部人的因素,主要是教師、幼兒,以及教師與教師、教師與幼兒、幼兒與幼兒之間的關系等方面的因素。
1.教師。作為班級的主要管理者,教師尤其是班主任教師的班級管理理念、教育觀與價值觀、專業素質、職業道德等綜合素質是影響班級管理效度的直接因素。不同取向的班級管理觀念引發不同類型的班級管理策略、行為,從而呈現不同的班級管理效果。
2.幼兒。幼兒受遺傳、發育、教育、環境等因素的影響,表現出不同的原有經驗、學習方式、發展速度以及個性特點等方面的差異比城區幼兒要明顯,這使得幼兒園的班級管理工作具有一定的復雜性和靈活性,給教師的班級管理工作帶來一定的難度。首先,班級保教人員是一個工作集體,他們之間的協調統一對幼兒的發展起到整體教育作用。保教人員對于班級管理工作的認同度;班級管理工作能否保持教育的一致性和一貫性;彼此間關系是否協調、融洽;配合是否默契等因素,也是直接影響班級管理成效的關鍵。其次,教師與幼兒之間是否相互尊重,尤其是教師對于幼兒的尊重程度,直接影響與幼兒的交流、合作等互動有效性,影響幼兒在班級中參與各項活動的積極性。再次,班級活動內容與方法、環境和材料,以及組織形式等關系方面的因素,也都在不同方面影響著幼兒園班級管理的效果。
(二)外在因素
除班級內在因素外,幼兒園班級管理不可避免地要受一些外在因素的影響,這些外在因素包括幼兒園領導管理水平及幼兒園管理制度、幼兒園文化建設,以及家長和社區資源等方面的影響。
1.幼兒園。幼兒園的辦園宗旨和價值取向、幼兒園的管理文化,幼兒園領導的管理藝術和水平,幼兒園的生源狀況和經濟效益,保教人員的專業化水平等方面的諸多因素是直接影響和制約幼兒園班級管理水平的重要前提和背景因素。
2.家長。由不同社會背景,不同職業背景,不同文化程度以及不同個性品質等諸多差異的家長個體組成的家長群體,面對幼兒園班級管理,既有共性需求,也有個性要求,經常對班級管理提出各種挑戰,家長因素既可以推動和促進班級管理,同時也在一定程度上制約和影響著班級管理。
3.社區資源。地域分布、地區的人文背景差異,以及幼兒園所在社區的教育職能發揮程度,是否有利于在班級管理中挖掘和利用等方面的因素在客觀上也對班級管理間接產生著影響。
三、加強和改善鄉鎮幼兒園班級管理的若干對策
(一)樹立先進的班級管理理念
現代教育理念倡導幼兒園的教育要以兒童為主體,尊重和滿足幼兒的個性發展與需求。幼兒園教師應該樹立先進的班級管理理念,遵循以人為本、整體協調、保教結合、師幼互動和家園協同等班級管理的基本原則,根據未來社會發展需要,以幼兒發展為本,整合各方面資源,讓全班幼兒健康快樂地成長,實現班級的教育價值和社會效益。有效的幼兒園班級管理應是班級教師在樹立正確兒童觀的基礎上,注重營造一種自由、民主的氣氛,引導幼兒發揮主體性,實現幼兒的自制、自律;能達到在一定的規則和秩序下更好地尊重幼兒的個性,促進幼兒的發展,實現教師的“管”與幼兒的“自由”之間的平衡,只有具備這樣的正確的理念和行為才有可能產生好的班級管理效果,才能為幼兒營造一個浸潤式的生活與學習環境。
(二)創設和諧的班級環境
蒙臺梭利認為,如同植物生長需要適宜的陽光、空氣與水份一樣,幼兒的身心是在外界刺激的幫助下發展起來的,他們借助環境來構建自己的知識結構。因此,教育的要點就在于要向幼兒提供適宜的環境,使其找出發展自身潛能的方法。首先應該創建安全舒適、有準備的環境,要把幼兒的安全放在首位,要充分發揮環境的教育功能。其次是營造寬松偷快的班級氛圍,以愛為出發點,尊重和接納每一名幼兒,打造和諧向上的班級文化。和諧向上的班級文化應體現尊重、參與與合作,教師有尊嚴地工作,幼兒有尊嚴地成長。教師首先要發揮自身表率作用,與同事和諧相處,關心關愛幼兒,對家長認真負責。其次班級教師與幼兒、家長之間要達成共同的班級愿景,班級成員之間要有為實現遠景共同努力的決心和行動。
(三)建立積極有效的師幼互動
幼兒與教師在班級中的互動是幼兒在幼兒園學習和生活的主要支柱,應該在一日生活中強化有效互動意識,發揮幼兒的主體作用;在照顧幼兒生活過程中實施有效師幼互動;在師幼互動中注意保護幼兒的積極情緒;在師幼互動過程中滿足幼兒需要。
(四)有效進行時間管理,使幼兒一日生活科學高效
在幼兒園班級管理中,妥善掌握和運用時間因素,能使幼兒一日活動進行流暢,班級管理流暢高效。教師必須尊重幼兒生理和心理節律性,科學安排幼兒一日生活;在保證幼兒生理需求的基礎上,掌握一定靈活性;合理運用時間,提高一日活動有效性。所有過渡環節,教師都要心中有數,都應該讓幼兒知道自己現在應該做什么,并且每一個幼兒都應該有事可做,時間久了,養成一定的習慣,環節過渡就會寬松有序,并且在一日生活中承上啟下且富有價值。
(五)加強日常生活管理,培養幼兒良好生活常規
優化幼兒生活常規管理,使其養成良好的生活習慣、生活態度,提供幼兒的生活自理能力。班級生活管理涉及幼兒作息時間的安排、起居方式的規定。一切按幼兒的接受能力和特點做精心的安排,從而促進幼兒掌握正確的生活常識,糾正或改善幼兒入園前的不良生活習慣。
生活管理是整個幼兒園班級管理的一部分,它是順利進行教育管理的必要條件。沒有規范的生活管理,幼兒就無法適應具有各種規則的教育、娛樂活動,從而對班級其他管理造成消極影響。重點是培養自主常規和良好班級秩序。首先,規則的制定要建立在充分尊重幼兒的基礎上,制定師生共同遵守的班規,讓幼兒學會自己管理自己。其次,規則的內容要明確且簡單易行。第三,規則的制定和實施要循序漸進,長期堅持。教師應該運用榜樣示范法,引導幼兒主動學習好的行為習慣;可以利用音樂和文學作品,巧妙引導幼兒學習掌握常規;教師可將生活常規的內容設計成正規的、有目的、有計劃的教育活動,以直觀生動的方法,啟發幼兒理解生活常規的內容,以活潑多樣的形式幫助幼兒練習鞏固,形成動力定型。教師恰當地運用獎勵評價,激勵幼兒自信心與自覺性。同時引導家長積極支持與配合,要具體指導家長應該如何配合培養幼兒養成良好的遵守規則的習慣。
(六)有效提升班級課程管理水平
幼兒園班級的課程活動不僅僅限于狹義的教學活動,而是包括學習過程中所進行的各種活動,如保育和戶外活動等,良好的幼兒園課程活動安排是達成班級管理目標的重要要素之一,有學者認為,好的班級管理就是計劃良好的課程安排本身,由此可見課程活動對班級管理有著積極的影響。應該力求課程班本化,建立具有整合性的開放性的完整的課程體系,注重幼兒的參與實踐,充分調動幼兒自主。
總之,幼兒園班級管理既是一門科學,也是一門藝術,更是一項艱巨而漫長的工作,需要各方面的力量共同努力,需要更多的幼兒園教師和管理者在《幼兒園教育指導綱要》指導下,不斷地探索幼兒園班級管理的新思路,提升幼兒園班級管理品質,不斷優化我市幼兒園教育,促進幼兒身心健康和諧發展,實現幼兒園教育目標。
參考文獻
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二、活動目標
1.相互了解,彼此交流,學習別的班級管理班級的科學方法和有效策略。
2.角色互換,彼此體驗,嘗試在不同的班級之中不同管理方法的運用。
3.認識、了解幼兒園各班每位幼兒,加強師幼之間互動與情感交流。
三、操作方法
1.互換班級實踐活動
每位教師利用自己的配班時間與其他班配班教師互換班級,在所換班級內進行保育和配班活動,觀摩所在班級主班教師的組織教學及一日活動各環節落實。安全責任隨所在班級而改變。
2.互換班級研討活動
兩個教研組分別利用各自教研活動時間研討這樣做的好處,發現自己所換班級在管理班級方面的優勢,反思自己在日常管理中的不足。相互交流,探討優化一日常規的科學方法和策略。
3.互換班級反思活動
根據實踐活動和研討活動,寫出個人對于本次互換活動的反思和小結。意在發現別人優勢,體驗不同年齡段和不同班級工作的辛苦,找準下一步自己工作的努力方向,達到提高工作效率,優化教育質量的目的。
一、換班實踐活動讓教師充分學習
經歷了兩周互換班級實踐活動,每位教師與其他班配班教師互換了班級,在所換班級內進行保育和配班活動,觀摩了所在班級主班教師的組織教學及一日活動各環節落實。每位教師都與幼兒園內其他7位老師進行了一次配班,每位老師都有兩次機會去另外3個班級進行組織教學,充分為教師的互相學習提供了機會。換班期間教師的責任心絲毫沒有受到影響,反而更加認真負責,同時,讓全幼兒園的小朋友也認識了解了幼兒園的每位教師。
二、換班研討活動讓教師暢所欲言
換班活動結束后,兩個教研組分別利用教研活動研討了相互的心得體會,發現了自己所換班級在管理班級方面的優勢,大家就自己所看到的想到的暢所欲言,紛紛肯定其他班級工作的亮點,對比自己工作中的不足,起到了相互學習交流的目的。如大家一致感受到小班兩位教師工作的細心、耐心與責任心比其他班級更為突出;感受到中一班兩位教師對幼兒傾聽、進餐、戶外活動等一日常規的良好培養;看到到中二班幼兒自我管理的效果與提高幼兒自律性的優勢;了解到了大班幼兒自我服務能力的提高和起床后對幼兒喝水環節的有效組織。
三、換班反思活動明確班級管理思路
根據實踐活動和研討活動,每位教師就各班工作的優勢和本班工作思路的反思兩大方面進行了書面小結。小結活動中,每位老師都能客觀真實地欣賞其他班級工作的優點,并一一列舉說明。同時,就自己班級存在的問題和需要努力的方向進行了深入淺出的剖析。如我們在交流中發現書包妨礙幼兒的一日活動和占用幼兒活動空間的局限性時,經過協商中班和大班幼兒不再帶書包來園,改變了幼兒園原有的傳統,非常有利于幼兒日常活動和教師的常規管理。大家發現大班起床后把水杯放在桌面利于監督每個孩子喝到充足數量的水,就紛紛效仿,達成了讓每位幼兒喝上充足水的一致要求。大家還紛紛愿意嘗試學習中二班讓幼兒自我管理的策略,以增強幼兒的主人翁意識和為他人服務的意識。總之,大家都能找準下一步自己工作的努力方向,達到了提高工作效率,優化教育質量的目的。正如一位老師深有體會地感慨:“幼兒園里無小事,事事是大事!”
一、概念界定
近年來,隨著學前教育不斷得到重視和發展,學前教育工作者在大量實踐中率先提出幼兒園班級管理的概念。管理是一種社會活動現象,指領導者對組織成員進行資源的計劃、組織、協調和控制,以實現組織的預定目標。幼兒園班級管理是指幼兒園班級的保教人員對幼兒園的人、財、物、時間、空間、信息等資源采取合適的方式進行計劃、組織、協調和控制,以實現高質量的保育和教育的目標,使幼兒獲得身心全面健康的發展。由此看來,幼兒園里的一切保教活動最終都要通過班級管理實現。它繁雜瑣碎,既具有生活性,又要求科學嚴謹,具有教育性。
二、小班幼兒發展特點
身體發展方面,3-4歲幼兒的大腦皮質完全與小腦相連,皮質對皮下的控制和調節作用逐漸加強,大腦協調能力顯著提高,可以實現對精細動作的控制和四肢的協調合作。比如自己洗手、如廁、穿脫衣服和鞋襪、用勺子熟練地進食、靈活地上下樓梯、平穩地向前跳。但受身體機能發展制約,有些行為仍然需要教師的指導和幫助,教師應該尊重幼兒的獨立意識、保護幼兒的好奇心。
語言方面的發展,3-4歲幼兒詞匯量年增長率最高,達到73%。累計詞匯量達1730個。掌握抽象性和概括性的詞匯增多,如3歲能使用描述外貌特征、個性品質和情感的形容詞。這個時期幼兒對語言的理解和表達具有情境性的特點,想到哪里說哪里,缺乏連貫和條理,大人往往要邊聽邊猜才能聽懂。
認知發展方面,小班幼兒獨立性增強,常常離開大人自己活動,從而獲得體會、印象、經驗等。他們能根據已有的經驗,加上自己的觀察發現問題并簡單地解決問題。這個年齡段幼兒的認知過程以無意識為主,心理活動帶有明顯的直覺行動性,思維和記憶依靠具體形象的聯想進行,邊做邊想或者先做后想。比如在拼圖之前,幼兒往往不會說出將要拼什么,而是拿到圖板就開始拼,拼完之后,才說明自己拼的是什么、怎么拼的。
社會性發展方面,小班幼兒自我意識增強,懂得自尊,如犯了錯誤會羞愧,怕別人嘲笑,喜歡當眾夸獎不愿意當眾責罵。開始主動尋找同伴,喜歡和同伴做游戲、參加活動,但是自我控制能力較弱,和同伴的友誼脆弱易變,一般很快形成,又很快破裂。此外,情緒不穩定,有很強的情感依戀。
三、小班班級管理的內容
不同年齡階段的幼兒發展特點不同,其班級管理的內容也有差異。對小班幼兒而言,一日生活都是學習的內容,而班級管理是幼兒一日生活的前提,它本身就是一種教育,對促進幼兒健康成長有重要作用。結合3-4歲幼兒身心發展特點,小班幼兒處于從家庭過渡到幼兒園的適應階段,有不同程度的分離焦慮,情緒波動大。加之小班幼兒的語言、認知和社會性的發展都不夠完善,故小班的班級管理內容應聚焦在幫助幼兒適應幼兒園的環境與生活,讓幼兒對群體活動感興趣,對幼兒園的生活充滿好奇,并喜歡上幼兒園,同時,初步養成良好的生活衛生習慣,形成基本的生活自理能力。
四、小班幼兒班級管理現狀
(一)教師的素質和管理水平不高。
幼兒教師的價值觀、教育觀、職業道德和專業素質等綜合素質是影響班級管理的直接因素。有的教師學歷低,理論基礎薄弱,并不了解幼兒身心發展特點;有的教師責任心不強,教學教具準備不充分,甚至存在工作倦怠;有的教師以自我為中心,幼兒常常處于被動地位,只需要服從教師的指令,達到教師理想的整齊有序的班級秩序。幼兒教師既是教育者又是管理者,掌握幼兒園班級管理的相關理論是管理和經營好班級的前提。但實際上,一些幼兒教師因為日常工作的繁重瑣碎,基本沒有時間認真系統地學習班級管理理論知識,對于幼兒園班級管理的內容、原則、方法和重要性并不了解。對于小班幼兒來說,一日生活都是課,但有的教師僅對教學活動很重視,準備充分,講究方法和策略,對課后幼兒的生活活動就較隨意,缺乏計劃性和針對性,幼兒日常生活中隨機教育實時教育的意識和智慧比較欠缺,導致幼兒在衛生行為習慣、生活基本技能和文明禮貌方面的培養不足。
(二)班級管理中教師占主導,忽視幼兒主體地位。
小班幼兒因為身心發展的限制,非常柔弱,相對無能,在班級管理中,教師與幼兒的關系往往以管理與被管理、教育與被教育的方式呈現。無論是在教學活動管理中、游戲活動管理中,還是生活活動管理中,幼兒總是處于依順、服從的被動地位。比如在游戲活動中,通常是老師說今天我們玩什么、怎么玩、玩多久,幼兒只要照著老師安排的去做就好了,并沒有參與游戲的選擇與組織。小班幼兒因為年齡小,已有的知識和能力有限,對很多問題充滿好奇,凡事喜歡問為什么,有的教師為了維護自己的教學計劃,有的教師認為這些問題沒有價值,對幼兒的疑惑置之不理。對于幼兒犯的錯誤,一些教師忽略小班幼兒的心理特征,以教師的權威給予嚴厲的指責甚至體罰和恐嚇,讓幼兒慢慢失去活動的興趣和熱情,甚至對幼兒園產生恐懼心理。
(三)班級管理中家長參與度不高。
《幼兒園教育指導綱要》中明確表示:“家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”日常的班級管理中,家長對教師的管理工作不了解、不重視、不參與,導致幼兒在家庭和幼兒園之間的表現存在脫節現象。比如在日常衛生行為習慣方面,有的幼兒在幼兒園因為有教師的指導和同伴的影響,能做到飯前便后洗手,而在家里卻表現不佳;有的幼兒在學校能做到乖乖自己吃飯,回到家不僅要大人喂,有的還要追著喂;有的幼兒在學校能做到不挑食、不偏食,在家卻很任性,這也不吃那也不吃。小班是培養良好習慣的關鍵期,家長對教師的班級管理工作不積極、不配合、不參與,使幼兒在幼兒園養成的良好的生活衛生習慣,回到家得不到同樣的重視和鞏固,教育功虧一簣,不利于幼兒健康成長。
五、做好小班幼兒班級管理的建議
(一)加強幼兒教師班級管理理論學習。
幼兒教師作為班級管理者,應緊跟幼兒發展的腳步,加強班級管理理論學習,把握時展的新思想,不斷更新教育和管理觀念。首先,要重視并加強幼兒園園長培訓,因為園長的辦園理念、管理水平是辦好一個幼兒園的關鍵所在,園長應堅持以人為本的科學發展觀、開拓創新的思想觀念、先進的管理方法,成為教師把握正確班級管理方向的引導者。其次,幼兒園應重視教師班級管理理論的探索,對系統理論有具體的實施方案和整體的思考。最后,應保障幼兒教師專業化發展,建構健全的培訓體系,積極組織教師進修,建立并完善相應的培訓制度。幼兒教師要積極學習相關教育法律法規政策,深入領會文件精神,不斷更新教育觀念,形成正確科學的幼兒教育價值觀、學習觀、發展觀、兒童觀。
(二)開展和諧有效的師幼互動。
由于小班幼兒的幼稚性,教師在一日生活的各項活動中除了承擔教育任務外,更多的還有保育任務,教師對他們學習生活中的每一個環節都要給予關心和幫助,和諧有效的師幼互動對幼兒身心發展起著至關重要的作用。首先,教師應該為幼兒創造安全而舒適的環境,滿足幼兒的基本需要,包括生理需要、交往需要、情感需和人格需要等。其次,教師應該發自內心地關心幼兒,給予幼兒理智的愛,并且一視同仁,努力營造“家”的氛圍,讓幼兒真正感受到“幼兒園像我家,老師像媽媽”,消除幼兒的分離焦慮。再次,教師要給予幼兒尊重和信任,讓他們有自由活動和選擇的權利;要多與幼兒協商、合作,多征求幼兒的意見。最后,對待孩子的錯誤和不足,應該就事論事,保護他們的自尊心,要相信幼兒具有無限的發展潛力,每一個孩子都是一朵絢麗的花。將和諧有效的師幼互動貫穿于幼兒學習生活的每一個環節,讓幼兒在知識和愛的海洋中溫暖地成長。
(三)家園共育。
優質的班級管理效果離不開幼兒園和家長的相互支持和配合,遵循家園共育的原則,將有效提高幼兒園班級管理的效度,進而促進幼兒身心健康成長。比如小班幼兒進入幼兒園,不可避免地出現分離焦慮,家長應該積極參與新生家長會,配合教師的家庭訪問,陪幼兒參觀幼兒園和自己的班級,熟悉班級的教師,認識新的小伙伴,帶領幼兒和老師、同學一起做游戲,幫助幼兒消除對新的生活環境產生的焦慮和陌生感,拉近幼兒和教師的距離,使幼兒盡快接納老師,愛上幼兒園。在幼兒園班級管理中,應加強幼兒園與家長的溝通,可以利用入園、離園的時候或者電話、短信、微信、QQ等方式與家長交流分享,幫助家長樹立正確的教育觀念,指導家長運用正確科學的教育方式和方法,同時積極征求家長的意見,引導家長配合班級管理工作,使家園達成共識,互利互惠,形成教育合力,提高幼兒園班級管理質量。
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1引言
學前教育是我國社會主義教育事業的重要組成部分,是學校教育和終身教育的起始階段。自2010年《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》提出到2020年基本普及學前教育后,我國的學前教育得到前所未有的重視,并在近年來取得突飛猛進的發展。幼兒園是人們接受學校教育的第一步,也是促進幼兒性格發展、人格養成的重要階段,在幼兒園班級管理中采用科學、合理的班級管理策略,營造良好積極的班級管理氛圍,使幼兒合理地發揮主體地位,能夠讓他們更積極地學習講文明、守紀律,更好地學會自我照顧、自我管理,豐富幼兒生活經驗,達到促進幼兒身心的健康發展的最終目的。
2幼兒園班級管理的現狀及存在的問題
幼兒園教育中,幼兒自己沒有太多的自我意識,也沒有豐富的生活經驗,在班級活動中主要依靠教師來進行管理和引導,從某種角度來說,教師是對幼兒進行管理的直接執行者。縱觀當前幼兒園班級管理的現狀,發現還有一些教師對班級管理的意義不太明確,在管理中忽視幼兒的主體地位,沒有注意幼兒之間的個體差異,導致班級管理不夠規范、合理,主要體現在以下方面。
2.1教師沒有明確認識到班級管理的意義與目的
“班級管理的最初設想,是利于教育活動開展,以達到人的自由全面發展。”教師進行班級管理,本應是為了通過管理,實現自由和紀律的完美統一,提高幼兒的自我管理能力,為幼兒創設出更有利于其自由發展的班級氛圍。然而,實際調查中發現,部分幼兒教師在對幼兒進行管理時,簡單理解為讓幼兒聽話、守紀律,對幼兒的管理較為刻板。教師在班級管理中處于高高在上的位置,將幼兒置于完全被動地接受管理的地位,用強硬的態度、嚴厲的規則來形成班級秩序,使幼兒成為班級規則的被動接受者。教師未能意識到管理的真正目的是提高幼兒的自我管理能力,難以發現一日生活是鍛煉幼兒自我管理能力的教育契機,而是用繁瑣死板的規章制度要求幼兒被動遵守。
2.2管理觀念和行為落后,忽視幼兒的主體地位
幼兒教師是幼兒班級活動的組織者、引導者以及協作者,教師應尊重幼兒的個體完整性,使其發揮在教育中的主體地位,對幼兒自主思考、解決問題能力以及自主獨立性的培養有著重要的作用。然而分析當前幼兒園的班級管理情況發現,許多教師認為幼兒年紀較小,不具備自主思考能力,因此在管理中常常忽視幼兒的主體地位。如在幼兒園常常有教師替幼兒端飯、喂幼兒吃飯,如果是在小班,幼兒生活經驗匱乏、自理能力較差,教師為幼兒端飯菜無可厚非,但如果在中、大班,幼兒已經具備較好的手眼協調能力,此時依舊是老師為幼兒端飯菜,就會在一定程度上阻礙幼兒增強自我照顧、自我管理能力。雖然進餐是日常生活中一件很普通的事,但這件小事其中潛藏非常多的教育契機,如讓幼兒自己選餐、搭配食譜,讓給幼兒自己打飯、吃飯,教育幼兒營養均衡并且要珍惜糧食等。2.3管理時經常忽視幼兒之間的個性差異每個幼兒都是獨立的個體,也是具有不同個性、性格的個體,受先天遺傳素質、周圍生活環境、家庭教養方式等多種不同因素的影響,每一個幼兒在各方面都存在一定的差異,都有自己獨特的性格、生活習慣以及思考問題的方式等。據調查顯示,當前教師在管理幼兒班級時,往往采用一刀切的方式,忽視了每個幼兒不同的生長規律與特點。由于教師沒有充分地理解兒童之間存在較大的個體差異,導致經常用統一的、一層不變的管理方法,來應對個性、思維、習慣都不同的幼兒,不能做到因材施教,導致班級管理效果大打折扣,不能充分地促進幼兒的全面發展。
3幼兒園班級管理問題的優化措施
班級管理對于完善幼兒人格、培養幼兒良好生活習慣、幫助幼兒自主學習體驗生活,有著至關重要的作用。幼兒雖然年齡很小,但也有自己的思想與情感,教師要尊重幼兒的個性與想法,轉變以往的班級管理觀念,不斷豐富更新幼教理論與班級管理方法,鼓勵幼兒發揮積極主動性,更好發揮班級管理的作用,促進幼兒的身心健康發展。
3.1教師要提升自己的幼教理論與班級管理能力
提高幼兒園班級管理質量的一個首要措施,就是提升幼兒教師的幼教理念與管理能力,促進幼兒教師的專業發展。教師在班級管理中不能固守自己以往的管理經驗,也不能滿足于已有的保教知識與技能,而應在工作中不斷豐富自己的幼教理論和專業知識,時刻關注國內外較為先進的幼兒教育理論與技能,將《幼兒園教育指導綱要(試行)》等國家頒布的有關幼兒教育的規章制度作為自己的工作指南,樹立科學合理的兒童觀、教師觀、教育觀。班級管理知識在幼兒教師專業知識結構中是不可或缺的,幼兒教師若想做好班級管理工作,需要熟練掌握班級管理的原則、要求、不同年齡班的班級特點,以及對不同年齡班級進行管理的方法和注意事項等。《幼兒園教師專業標準(試行)》中明確規定:幼兒教師要掌握“幼兒園環境創設、一日生活安排、游戲與教育活動、保育和班級管理的知識與方法”。只有教師將科學理論和自己的教育實踐相結合,不斷地學習新知識、新理念、新技能,才能切實提高自己的班級管理水平。
3.2鼓勵幼兒發揮自主性、積極性
班級管理的最終目的要增強幼兒的自我管理能力,而不是為了把幼兒“管住”。因此,在幼兒園班級管理中,班級管理的真正主體應該是幼兒而不是教師。教師只是幼兒生長發展中的一個重要引導人,在日常的班級管理工作中,幼兒教師要摒棄自己是“管理權威”的錯誤觀念,切實把幼兒放在班級管理主人翁的地位上。總之,幼兒班級管理中的一切活動開展,都要立足于幼兒的身心發展特征,將幼兒作為班級管理中的主動實施者,在生活、教學、游戲中,多使用引導法、暗示法、激勵法等,對幼兒正確的行為進行鼓勵,對幼兒不正確、不禮貌的行為進行耐心的引導與更正,并鼓勵幼兒主動養成良好的生活習慣與自我思考、解決問題等。
3.3建立幼兒成長檔案促進不同個體幼兒的發展
成長檔案是對幼兒成長過程的動態記錄和全面反應,幼兒教師應重視成長檔案在幼兒成長過程中的作用,借助成長檔案來促進幼兒富有個性地發展。在當前社會時代不斷發展的形勢下,幼兒教師應不斷地學習了解社會上先進、有效的班級管理方法,其中建立幼兒成長檔案的方法,對于存在較大個體差異的幼兒班級管理有著極大的幫助作用。然而在調查中發現,當前還有多數幼兒園教師并不知道成長檔案對不同個體學生的發展促進作用,更不用說在班級管理中制作、使用成長檔案了。實際上,成長檔案包括幼兒智力、操作能力、語言發展、認知發展、藝術活動等方面的發展情況,記錄幼兒成長的每個轉折與精彩瞬間,剖析每個幼兒不同的發展特點與成長規律。因此,成長檔案的建立需要教師、幼兒、家長三方的共同參與,啟發教師關注幼兒的個體差異,用動態發展的眼光來看待每一個孩子,將有效推進家園互動質量,密切教師與家長之間的聯系,提高班級管理的質量。
4結語
幼兒是社會的寄托、民族的希望和國家的未來。幼兒教師承擔著保護、照顧幼兒在園期間安全、健康成長的責任,幼兒的健康成長與幼兒教師密不可分。教師首先要提升自己的幼兒園班級管理水平,以幼兒生長規律為依據,以多種形式教育、引導幼兒習得知識與生活技能,在飲食、盥洗、如廁、散步、學習、游戲等環節,逐步引導幼兒形成良好的飲食習慣、正確的洗漱方法、安全的散步規則等,促進幼兒園整體工作的順利展開。
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《幼兒園教育指導綱要》明確指出:幼兒園必須“科學、合理地安排和組織幼兒一日生活”,同時,“要建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”
班級,是幼兒園的基層組織,是實施保教任務的基本單位。它是幼兒所處的最切近環境和最具體的生活場所,對幼兒的發展具有最直接的影響,幼兒的健康成長都直接取決于班級保教工作的成效。因此,保教人員在繁瑣而緊張的一日活動中,要使幼兒園的班級管理工作卓有成效,就必須要有一定的方法和策略。
1.相互關愛,營造寬松、溫馨的和諧氛圍,是搞好班級管理的前提。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創設,對班級孩子的常規形成十分重要。一個班級行為常規的形成,需要班級教師、保育員、家長幾方面的共同配合才能完成。因此,班級保教人員必須相互關愛,相互理解,協調做好家長工作,營造出寬松、溫馨的和諧氛圍,才能讓幼兒有一個愉快學習和生活的環境。
首先,小班時期是養成各種常規的關鍵時期,此時的孩子情感依戀強烈,這就要求我們要營造好與家庭相似的寬松、溫馨的和諧環境,以便讓他們盡快適應幼兒園的集體生活,養成良好的班級常規。如我園小班在孩子入學前,就召開了班級管理會議,就“如何接待新入園的幼兒及家長”、“如何養成良好的常規”進行共同商討,達成一致意見,統一行動。孩子入園后,保教老師每天主動熱情地接待他們,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的愛心去跟孩子溝通和交流。孩子們很快從對家人的依戀轉移到和老師的親近上,適應了班集體生活。孩子們在相互關愛的輕松環境下,逐步養成了一日活動常規。這是保教人員共同付出愛心,創建寬松、愉悅氛圍的作用,是做好班級管理工作的前提。
其次,在中大班時期,應注重對幼兒主人翁意識的培養。如:在環境的創設、區角的擺放、墻面的布置、主題墻、自然角的更換等,都充分尊重幼兒。于是,在我園的樓梯走廊等邊邊角角,到處都是幼兒的作品。孩子們積極參與布置環境,共同商量、共同創設,知道自己就是班級大家庭中的一員。這樣,提高了幼兒的興趣和創造性,使幼兒產生了改變環境的成功感和責任感,也加強了對幼兒進行愛惜勞動成果和保護環境的教育,促使班級常規管理更加規范。
2.更新觀念、轉換角色,是加強班級管理的有效方法。目前,隨著《綱要》的頒布與實施,新的教育理念要求保教并重,教師由傳統的知識傳授者轉變為幼兒學習的支持者、參與者和合作者,教師、保育員人人都是管理者。因此,班級活動的設計和組織安排,班級常規的制定,都必須讓孩子、家長、配班老師和保育員都走到班級管理的前臺來,只有全員參與,班級管理才能收到事半功倍的效果。
如我園在開學前要召開新生家長會,以往都是由業務園長一人包辦,唱獨角戲。現在,我們進行了改革嘗試,讓帶班的老師和保育員共同參與討論:家長會應該怎樣開?家長希望了解什么內容?孩子入學前家長應做哪些準備?以及家長如何配合幼兒園?等等。然后根據教師和保育員討論的意見,制訂了家長會會議內容和形式,以班級為單位,由帶班老師和保育員召開新生家長會,向家長介紹班級的常規管理辦法,以及家長需要配合的地方。家長會開得十分成功,反響很好,家長都特別樂意參加。通過這樣的家長會,我們嘗到了班級管理中角色轉換的甜頭。在以后的班級常規中,老師們也采用了同樣的方法,讓孩子自己討論制訂各種活動規則,孩子們表現積極,遵守規則特別好。
3.充分利用家長資源,促進班級管理。《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”由此可以看出,幼兒園的班級管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我園在日常的管理過程中,嘗試利用家長資源進行班級管理。
首先,引導家長轉變觀念,明確班級管理的重要性。
很多家長單純地把幼兒園當作看管幼兒的生活護理場所,對幼兒園班級的一些規則不懂得遵守和配合,這就對幼兒園的班級管理產生了負面影響。針對這些情況,我園積極向家長宣傳《綱要》和《規程》,引導家長轉變觀念,明確幼兒園的任務是:貫徹保教并重的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境,促進幼兒身心和諧發展。因此,園內的教師和保育員職責不同,工作內容有所側重,分工不分家。在工作中,老師與保育員相互配合,保中有教,教中有保,共同完成班級孩子的保教任務。
家長們了解了以上情況,對老師和保育員都能充分尊重,也能心情愉快地配合班級保教工作,積極服從班級的常規管理了。如小班孩子剛入園時,由于分離焦慮使得孩子不能適應幼兒園的生活,許多家長要求陪吃陪住,對老師和保育員不放心,這給剛入園的新生班級管理帶來了一定的難度。于是,為了讓孩子盡快擺脫分離焦慮,適應集體生活,我們就從班級管理的角度出發,請家長在孩子入園后及時離開,由老師和保育員以教育的手段來吸引孩子,以轉移注意力。很快,孩子們適應了集體生活,哭聲漸漸被笑聲所代替,班級常規管理也漸入正軌。可見,家長的配合和支持對班級管理是多么重要。
其次,明確家園結合與班級管理的關系。
家庭是社會的細胞,幼兒家庭教育在人的成長過程中越來越顯示它的特有地位,許多家長已經認識到了家庭教育的重要性,也開始用慎重的眼光看待家園合作這一古老而又新鮮的話題。幼兒園管理工作的有序開展離不開家長的支持和配合。在幼兒園的班級管理中,有些活動我們或征求家長的意見,或讓家長參與指導。同時,幫助家長轉變教育觀念和行為,指導家長配合開展班級管理的工作,提高家長的家庭教育能力;向家長宣傳早期閱讀和幼兒教育的目標、要求,以便家園合作,形成合力,促進幼兒身心健康發展。
幼兒園教育教學的管理是個智慧的管理,一個優秀的管理者應該有思想、有眼力、有創新,只有不斷地學習新型專業理論并聯系于實際,才能搞好教育教學、辦有特色的幼兒園,才能讓幼兒園跟得上時代的步伐。因此,我園既借鑒國內外幼兒園成功的教學管理經驗,又結合本園實際,建立了具有本園獨有特性的幼兒園教學管理模式。在此,筆者根據在幼兒園的多年的教育教學工作經驗,從以下三個方面淺談我園新型教學管理策略。
一、健全師資隊伍建設
幼兒園教學管理的主體是有多層次的,能否較好地實現教學目標和真正促進幼兒的發展,最重要的是要抓好幼兒園自身對教學的管理。幼兒園教學管理水平直接與教學建設的水平與實施成效聯系在一起的,而幼兒園對教學的管理中,最基礎的因素就是教師。因此緊緊抓住教師這個突出因素,教學的實施就能收到良好的效果。
(一)加強業務培訓及考核,提升教師專業水平
幼兒園應把教學管理的重心轉移到提高教師的專業水平上,盡力為教師的發展創造良好的有利條件,提供好的服務,尊重和了解每位教師的特點和需要,為每一位教師提供自主發展的空間,從而進一步完善師資隊伍建設。在幼兒園教學與管理上,每一位教師的能力和水平都有所不同,所以本園在業務培訓及考核上對每一位教師的要求就各有側重點。
對新入職的教師主要進行幼兒園基本程序性訓練;把新入職教師安排到每個教學班,他們通過輪流走訪和進班學習實踐性經驗,并了解幼兒園整體教學和班級管理;新入職教師對每次的培訓和教研活動進行觀察、評價,寫好觀察記錄和教學感悟。
對青年教師主要進行各類專業培訓、講座、觀摩及教研活動、青年教師風采展示及基本功比賽等各種比賽,開闊教師眼界,讓青年教師不斷地學習新的教育教學理念及經驗,給自身補充正能量,更好地把新教育理念和科研工作引向深入,做到學會學、學會問、學會說、學會寫,能有效提高自身的專業素質和專業能力。
對骨干教師主要提供外出學習進修或參觀考察的機會,為教師搭建交流和表現的平臺,讓他們走出園外學習同行的成功經驗和當代新的教育教學及管理理念,更好地運用到自己的教學實踐當中。另外,在園內對骨干教師進行一年一度的專業考核,包括個案撰寫、教學PPT制作與講解、論文撰寫、主題環境布置等,不斷提高骨干教師專業理論知識和水平。因此,加強教師業務培訓及考核,提高幼兒教師的教育素質和專業水平是幼兒園教學管理改革與發展的客觀需要。
(二)實行師徒結對子,打造“新手――專家型”教師
師徒結對是在幼兒園層面、園教研組為參加工作不滿三年的新教師安排的培訓形式,是她們教師專業成長的有效途徑。本園根據幼兒園實際和“教學相長”“師徒雙贏”的理念出發,實行了師徒結對制,實現了教師培訓中的“一對一”“多對一”策略,幫助新教師快速掌握幼兒園教育教學常規、適應新的環境及縮短角色轉變過渡期,發展其新教師的個性化與專業成長,有效促使他們成為一名優秀幼兒教師;同時為指導教師帶來了專業發展的動力和活力,讓指導教師有了傾聽的對象,在教學過程中師徒互相學習、互相監督、共同進步,實現了指導教師和新教師的教學相長。
(三)嚴抓教學常規,注重細節和保教結合
幼兒園的常規教學活動是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動、活潑、主動活動的教育過程。因此,幼兒園從本園的實際出發,結合幼兒及各個年齡班的特點,制定了切實可行的各項常規教學活動,進行檢查和督促,并在每周的業務學習中進行講評,對好的教育方法及時給予交流推廣,對薄弱的環節進行進一步的整改和完善。
幼兒園的教育工作既要研究教育,又要重視保育。俗話說,細節決定成敗。因此,保育工作的細節決定了常規教學的質量。在幼兒園的常規教學和保教工作中每位教師非常注重細節和保教結合,做到了幼兒每天的吃、喝、拉、撒、衣、學、住、行、事等事無巨細和“奉獻一顆愛心,做好三個保字――保衛生、保安全、保好習。另外,教師在常規教學過程中非常重視創設和營造良好的集體保育秩序和集體氛圍,因為集體氛圍是以安全為前提條件的,從而發揮幼兒群體或集體的影響力,給幼兒最直接的感受和體驗,提高幼兒的良好習慣和素質。
二、完善教學管理制度改革
幼兒園規章制度是為了實現幼兒園的目標,對幼兒園的各項工作和對各類人員的要求加以條理化、系統化,規定出必須遵守的行為準則和工作規程。因此,完善教學管理制度改革是有利于保證幼兒園正常的教育教學工作秩序,規范教師們的行為和協調相互關系而提高管理成效、建設良好的園風。
(一)項目組長負責制――發揮每個教師的特長,搭建良好的交流與表現的舞臺
項目組長是某一項目或某一活動組織和實施的總負責人和執行人,對特定的項目或活動全程策劃、全程監控、全程管理、全程協調,并對項目或活動終極目標的完成情況負責。因此,幼兒園實行項目組長負責制是有利于實現教育資源的優化配置,有利于充分調動每位教師的工作積極性、聰明才智和工作潛能,從而有利于提高教學管理的科學性、針對性和有效性。我園實行項目組長負責制的具體做法是:幼兒園每次開展某一主題實踐活動、社會實踐活動和大型主題活動時,以每個年級組為單位選一名年級組長主負責該項目或主題活動;項目組長負責制還實行組長輪流制,教師不管能力好與差,每位教師都有當項目組長的義務和權利。這樣就保證了每次主題活動或項目的整體性效果,有利于教育教學活動的整合性、統一性和有效性,發揮了每位教師特長,為新教師與成熟教師之間搭建了良好的交流與表現的舞臺,能使她們積累經驗、相互學習,讓每位教師都有了展現自我的機會。
(二)班長負責制――形成團隊凝聚力和團隊精神
班長這一工作,在幼兒園里是最小的管理者,但又是不可缺少的部分,它對幼兒園整體教學管理中起著承上啟下的作用。看起來是普普通通的一個班長一樣,但她們認真地執行園里的各項工作,同時又管理著自己的小家,班級就像他們的小家,班長就是“一家之長”,要及時地發現“小家”中的每一件瑣碎的事,并且調動每個人的積極性。班長對班級工作全面負責,具有以下職責:負責本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財產保管等全面工作;制定班務工作計劃、定期召開班務會,解決處理本班出現的問題;團結班級成員努力完成保教任務、協調班級工作,為班級創設寬松、和諧、愉快的工作氛圍;做好班級財產物品登記、保管、清理工作,做到分工明確,責任到人,發現問題及時上報處理,確保班級財產安全;定期召開家長會,向家長介紹本班教育教學計劃及活動安排,做好家訪及家園聯系記錄;帶領本班教師做好家長工作、建立與家長、領導和同事之間的良好關系,形成良好的家園合作和人際關系,促進幼兒健康發展等等。我園根據實際情況,嚴格按照班長的職責在班級管理上有效執行了班長負責制,這樣有利于形成師資隊伍的團隊凝聚力和團隊精神,共同提升專業化水平,從而有效優化了班級教學管理。
(三)教研準備會制度――讓教師成為教研活動的主人
教研準備會是指我園每次進行教研活動之前通過年級組、教研小組為單位組織教師開圍繞教研主題的準備會,共同討論和分析問題、發現問題,共同尋找解決問題的方法的一種小型研討會。開教研準備會的過程中,讓全體教師們說一說、聊一聊自己的想法、研究心得及研究過程中的具體問題與指導方法。由教研組長或教研主任帶領教師們先詳細地分析問題,再各抒己見,想辦法解決想要解決的問題,完成教學任務。在這種研討活動中每一位教師不是被動地聽講,而是主動地參與和表達、理清自己的思路,將其有條不紊地表達出來。通過教研準備會,讓每位教師成為教研活動的主人,大大提高了教師們的表達能力和交流能力,實現了教師之間的經驗分享和互幫互學,共同提高了教師團隊這個集體的教育智慧。
三、以教育科研促進教學
(一)課題研究是提高教學管理質量的重要輔助手段
課題是科學研究的最基本單元,是指研究者要嘗試、探索、研究或討論的問題,研究和討論主要問題或急待解決的重大事項。在幼兒園中,課題研究是園本教研中的一項重要內容,是促進教師專業成長和營造良好園本文化氛圍的重要途徑,也是有效提高幼兒園教學管理質量的重要輔助手段。因此,幼兒園根據社會發展需要和學前教育發展需要,結合幼兒園實際和幼兒身心發展特點,給每位教師留給更多的空間任其自由發揮,鼓勵和調動教師的對教育科研的積極性和主動性進行課題研究,從而提高教師科研水平和專業化發展水平,以便更好地管理教學,提高教學管理改革的成效。
(二)教育科研解決教學工作中的疑難問題
教育科研工作是幼兒園教學工作的重要組成部分,它的成效直接關系到幼兒園的辦園質量。因此,我園領導非常重視教育科研管理工作,以教育科研促進教學、促進教師自我成長。如幼兒園選出教學經驗豐富的教師和科研能力較強的青年教師組成教育科研小組,結合幼兒教育實際情況,編制園本課程和教材,深入開展園本教育教學的研究,并組織全體教師針對她們在教學工作中出現的問題進行共同分析和探討,共同解決存在的疑難問題,以達到提高教育教學質量和科研水平的目的。
(三)反思讓教學管理更加有效
美國教育心理學家波斯納說:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能是膚淺的知識。”對于一個教師來說,反思是促進其她們專業化水平自我成長的核心要素,對每位教師來說,它既是她們課后備課,又是課前備課的深化和發展。反思能使教師明確自己的教育方向、教育目標,科學而理性地設計和實施自己的教學,從而不斷地總結、提煉、升華自己的教育教學實踐,逐漸走向成熟,成為一名充滿智慧的自我反省型教師。因此,我園要求每位教師每月堅持寫4篇教育隨筆和每次參加各項活動、教研及培訓的教學反思,從而總結自己的教學經驗、不斷更新教育理念,逐步完善教育教學方法、提高教學水平,讓幼兒園的教學管理更加有效,實現自己的專業化成長。
總之,在幼兒園的教學管理工作中,我們只有在實踐中加強學習反思和積累經驗,不斷地探索管理策略,才能創造出管理者、教師和幼兒共同發展的和諧氛圍,才能實現幼兒園的更大發展。
參考文獻: