導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇現代工程安全管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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【P鍵詞】工程企業；安全管理；探索；創新

【Keywords】engineering enterprise； safety management； exploration； innovation

【中圖分類號】F270.7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0136-02

1 主要做法

相關方單位安全管理體系建設主要從搭建創新管理組織、單位分類界定、業務流程固化、安全考評機制建立四部分，逐步形成對相關方單位全方位、全流程、全合同期的安全管控體系。

1.1 搭建創新管理組織

1.1.1 組建創新管理，推進組織體系

按照相關方單位引入、業主、專業監督等方面的專業管理職責，明確對相關方單位的監管職權和義務分工。成立相關方單位創新安全監管的領導小組和推進小組。（見圖1）

1.1.2 構建完善管理制度

自構建相關方單位創新管理體系以來，按照“三責、三管”原則，PDCA閉環管理的思路，將相關方單位安全管理涉及制度進行全面修訂和新增，從管理內容、職責分工、業務流程、激勵機制等方面詳細規定，使相關方單位安全管理體系走向標準化、程序化、制度化、科學化的軌道。

1.2 單位分類界定

1.2.1 相關方單位分類分析

根據不同相關方單位的性質，結合安全責任監管的需要，從安全管理角度把相關方單位分成11大類：以公司現有相關方單位基礎數據進行研究，符合以上條件相關方單位共計119家。各相關方單位主要業務分布情況（見圖2）。

以上圖例分析得出，在業務方面：生產協作、設備維檢、勞務外包類相關方單位居多。

1.2.2 相關方單位事故發生率分析

統計公司歷來的安全事故（含險兆事故），其中接近65%的安全事故發生在設備停產檢修、在線臨時設備故障處理等有相關方單位參與的非正常生產狀態下。

1.3 業務流程固化

1.3.1 安全監管全流程

每個相關方單位進入公司開展業務合作，全流程綜合監管過程分為7個關鍵節點，其中安全協議簽訂、進場作業許可、作業過程監督、定期安全考評為重點節點。全流程管理圖（見圖3）：

1.3.2安全協議簽訂流程

①按照相關方單位性質、要求不同，分別制定不同類型安全管理協議，并按照引入單位、業主單位、監管單位監管確認機制，進一步明確其相應的監管職責，形成多管齊下的模式，詳細列出安全協議安全條件清單，固化簽訂標準。

②固化安全條件清單后，結合相關方進場作業的業務流程，確定了安全協議簽訂的流程（見圖4）：

1.3.3 作業安全審核

為進一步強化對相關方單位現場作業涉及的各類特殊作業進行有效管控，實現事故關口前移，分別制定了各類作業管理制度，重點對各類作業的安全許可流程通過16份不同的審核表格進行固化審核。

1.4 安全考評機制建立

研究制定了《相關方單位安全達標體系建設方案》，并以資質審核備案、“三項制度”的規范合理性為基礎，以現場監督管理、安全條件達標為重點，制定了11類安全考評標準。

①評審程序。在相關方單位安全達標評審過程中，按照鼓勵先進、鞭笞落后的工作原則，實行三級達標評審程序，既相關方自評、業主單位評審、公司最終審核。

②評審標準。根據相關方單位不同的管理要求，安全達標標準由公用性+特殊性的原則，考評由通用安全標準、專項安全標準兩部分內容組成，其中通用安全標準32項條款、專項標準21項條款，總計53項。

2 項目效果

①通過搭建較完善的相關方創新安全管理組織，促進形成以下兩方面成果，一是制定并實施了相關方安全管理2級例會制度，包括公司級相關方安全管理季度工作會、各事業部組織召開的周例會。二是各職能部室作為引入單位對相關方單位監管力度有了顯著提升，形成了縱向到底、橫向到邊的監管局面。

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2安全事故發生因素分析

安全事故在我國建筑行業頻頻發生，而安全事故的發生并非單一因素所致，下文便針對當前我國建筑施工中相關安全事故的引發因素進行分析。

2.1工程參與方自身責任

我國現代建筑工程施工現狀中存在諸多問題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項以及簽訂霸王條款等問題，這就使得施工主體在施工過程中態度消極，無法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護資金無法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導致了施工強度較高，施工人員在施工中便不會重視安全防護，因此埋下了安全隱患。

2.2法律制度的不完善

最近一段時期以來，盡管我國已經出臺了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規，但是距離完善的安全生產法律體系的構建還是存在一定距離的，并且在此基礎上的配套制度建設也顯得比較落后，不能滿足我國當前現代建筑工程安全管理的現實需要。

2.3項目資金無法到位

有關施工安全防護相關費用在我國相關規定中有明文規定，并且針對施工過程中的詳細支出都進行了明文規定，在施工中需要施工方嚴格予以執行。但是為了注重經濟效益，業主在實際的操作環節中對于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對管理工作的監察。因此施工單位便會在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關安全管理資金便會無法及時到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

2.4缺少安全管理意識

經濟效益是企業存在以及發展的基礎，我國施工企業相關安全管理人員在工作中必然會以企業的經濟效益作為基礎，因此在安全管理過程中往往并不重視。有些施工企業往往只是將安全管理機構作為一種形式，對于日常施工中發現的問題也沒有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識缺失而造成的管理問題也會引發安全事故。

2.5施工人員安全意識缺乏

建筑施工行業具有一定的風險性，并且在施工的過程中稍有不慎就會引發一系列的安全問題，因此需要施工人員樹立安全理念，在施工中嚴格依照規程操作。但是實際的施工作業中，很多施工人員自身的素質相對較低，施工單位也沒有針對上崗人員進行安全教育，很多施工人員以僥幸的心理進行違章操作，因此致使安全事故的產生。

3加強措施

我國建筑安全事故頻發，其引發因素較為復雜，下面文章便針對性的提出了一些解決措施，從而為建筑行業安全事故的預防、管理提供有效措施。

3.1樹立科學觀念

在整個現代建筑工程施工過程中，都應當始終遵循安全生產的管理理念，在工程進度、工程質量以及施工工藝等各個環節都應當堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環節，都有可能導致安全事故的產生，給企業形象以及人民生命財產安全帶來嚴重損失。所以，建設主管機構以及建筑單位應當統一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業在安全生產方面的評價標準》，依據該制度各施工企業應當立足本企業的生產實際構建起一套完整的安全生產制度。這套安全生產制度包含的風險指標主要包括以下幾個方面：安全生產的管理體制、對相關機構及人員的特定管理、在安全技術方面的管理和對施工設備的安全管理企業在施工項目的投標階段，可以應用分級指標體系，對工程的風險程度進行評估，以指導后期實施過程中的安全管理方法與措施。

3.2構建科學的評價體系

建筑施工相對于其他行業來說設計的學科體系相對較多，因而其體系組成相對較為復雜。并且施工中所設計的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔的風險、負的責也具有差異，施工企業應當在施工前對這些崗位的風險進行評估，并建立起科學的評價體系，依照預估風險對崗位進行科學的設置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標的最優性。在進行風險評估中，需要充分考慮崗位的安全效益以及經濟型，因此需要從四方面確定評估指標，即個人行為、環境因素、管理因素以及物品設施。

3.3提高人員培訓

為了保證施工人員安全素質及其安全意識上能夠滿足安全施工要求，施工企業在施工人員上崗前需要進行安全施工培訓，并且在施工期間也應當不定期或者定期進行安全操作相關培訓，從而樹立施工人員的安全意識。尤其是針對一些技術工，更應當加強其安全操作的規范性。針對領導干部以及一些管理工作者，不同于一線工作人員，通過培訓主要是令其了解安全操作規程，通過學習提高對安全生產法律法規的認識，在此基礎上提高自身管理水平，加強管理，及時發現施工中所存在的安全隱患以及操作問題，并對崗位培訓考核制度進行落實，加強資格認證制度的審核，對于不符合規章制度的行為堅決予以抵制。同時建立起完善的保險制度。針對存在不可預知的風險，則采取意外傷害保險的方式對施工人員予以保護。

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引言

水利工程管理現代化是水利現代化建設的重要組成部分。而實現水利工程管理現代化，需要以保障水利工程安全運行為前提。近年來，我國在推進水利工程現代化建設，實現水利工程管理現代化管理方面已經取得了許多成效。然而，在實際的運行過程中，仍然存在一部分水利管理單位對于水利工程管理考核方面的認識不足，具有一定的局限性。概括下來，主要表現為：對于水利工程外觀形象等方面的塑造較為注重，忽視了與水利工程安全運行密切相關的技術管理基礎工作。但是，水利工程安全運行與管理現代化密不可分，一旦建筑物監測、電氣試驗、設備檢測、運行管理等基礎性的保障工作落實不到位，將會在很大程度上影響水利工程的正常運行，其安全性難以得到有效的保證，無法滿足水利工程管理現代化的要求。

1 水利工程安全運行與管理現代化相適應的前提條件

要想實現水利工程安全運行與管理現代化的目標相適應，應當具備良好的水利工程硬件與軟件、構建高素質的管理隊伍并且塑造良好的文化氛圍。

1.1 需要良好的硬件和軟件

為了保障水利工程安全運行與管理現代化相適應，需要具備良好的水利工程硬件與軟件條件。與此同時，水利工程的軟硬件在建設與管理的過程中，應當相輔相成，協調發展，從而最大限度地避免“重硬輕軟”、“重建輕管”等現象的產生，為實現水利工程管理現代化作出保障。水利工程硬件主要包括基礎設施的建筑物、金屬結構、機電設備等工程設施設備，這些硬件條件共同構成了水利現代化的物質基礎。而水利工程軟件主要包括相應的法律法規、管理制度、工程管理技術規范等內容。良好的水利工程軟件與硬件，對于推進水利工程管理現代化的實現，保證水利工程安全運行做出了重要的貢獻。

1.2 需要高素質的管理隊伍

高素質的管理隊伍，也是保障水利工程安全運行與管理現代化相適應的前提條件之一。在社會經濟不斷發展的背景下，科學技術的創新與發展在各個領域中都得到了不同程度的應用。當前在水利工程領域，科技的不斷創新以及信息化的迅猛發展，使得水利工程新設備、新材料、新工藝、新技術層出不窮。為了最大限度的保證水利工程的安全運行、實現水利工程管理的現代化，相關管理人員應當全面了解并掌握這些新技術、新工藝與新方法。因此，作為水利管理單位，應當做好人才隊伍建設工作。通過提升理論與實踐等相關技術培訓水平，并且積極引進水利工程管理現代化所需的專業人才，建立高技能和高素質的管理隊伍，從而滿足不斷提高的水利工程管理水平需求。

1.3 需要良好的文化氛圍

積極向上、和諧穩定的單位氛圍，有助于促進水利工程安全運行與管理現代化相適應。隨著水利工程新材料、新工藝、新技術等的不斷發展與應用，使得水利工程管理的任務不斷加重。因此，為滿足水利工程管理單位在內部管理工作方面的新要求，有必要塑造積極向上、和諧穩定的單位文化氛圍。因為良好的文化氛圍有助于提高激勵效果，進而讓水利工程管理的相關工作人員能夠將個人發展基本目標與水利工程安全運行、實現管理現代化的整體目標相適應。具體來講，水利工程管理單位應當理順職能劃分，通過制訂科學規范的獎懲考核制度、加強精神文明建設并且積極宣傳弘揚優秀水文化，最大限度地調動工作人員的積極性。

2 水利工程安全運行與管理現代化的關系

水利工程的安全運行有助于充分發揮管理現代化的效益。具體包括以下幾個方面。首先，水利工程的安全運行，有助于發揮防洪抗旱減災效益，最大限度地減少因洪澇災害帶來的經濟損失與人員傷亡。其次，水利工程的安全運行，有助于對水資源進行科學合理的配置，從而獲取更多的水資源利用效益，以滿足工農業生產需要和人民生活需要。最后，水利工程的安全運行，能夠有效的截污導流，對于水資源保護能夠發揮重要的作用。

3 確保水利工程安全運行，推進管理現代化的相關對策

為了確保水利工程安全運行，推進管理現代化目標的進一步實現，水利工程管理單位不僅要深化水利工程管理體制機制改革，還應當弘揚水利行業職業道德精神，并且要提升水利工程管理考核水平。

3.1 深化水利工程管理體制機制改革

深化水利工程管理體制機制改革，對于確保水利工程安全運行，實現管理現代化具有重要的保障作用。在水利工程管理過程中，有著水利工程管理單位存在著管理體制不健全、工程維修養護不足等問題，這就在一定程度上影響了水利工程的安全運行。在推進水利工程管理現代化的過程中，要保障水利工程管理和維護的資金充足，并且明確水利工程管理的責任主體，加大對水利工程的維修與養護力度。從而確保水利工程能夠安全運行，獲取更多的經濟效益和社會效益。

3.2 提升水利工程管理考核水平

做好水利工程管理考核工作，有助于定量評價水利工程管理水平，確保水利工程管理朝著規范化、科學化和制度化等方向的發展，從而為實現水利工程管理現代化的總體目標做出一定的貢獻。由此可以看出，水利工程管理考核標準是評價水利工程管理現代化的重要標準之一。作為水利工程管理單位，應當提升水利工程管理考核水平，運用定量評價的方法促進水利工程管理現代化的實現。

3.3 弘揚水利行業職業道德精神

在水利工程管理過程中，弘揚水利行業職業道德精神，不僅有助于推進水利工程管理現代化，還是促進我國水利事業健康穩定發展中不可缺少的精神動力。良好的職業道德精神要求水利工程管理的有關工作人員具有強烈的責任感、并且在具體的工作中能夠勇于鉆研、銳意創新，促進水利工程管理現代化的實現。具有良好的職業道德，有助于相關工作人員在具體的工作中克服地處偏僻、條件艱苦等困難，踐行“獻身、負責、求實”的水利行業精神，從而確保水利工程的安全穩定運行，進一步實現水利工程管理現代化。

4 結束語

水利工程管理現代化是水利改革發展的方向，而實現水利工程管理現代化這一總體目標的其前提是保證水利工程能夠安全穩定的運行。因此，水利工程管理單位應當高度重視與安全運行相關的技術基礎工作，確保水利工程安全運行，才能逐步推進水利工程管理的現代化。在此背景下，文章從水利工程軟硬件、管理隊伍、單位文化等角度分析了保障水利工程安全運行的必要條件，與此同時，在分析水利工程安全運行與管理現代化關系的基礎上，探討了確保安全運行與促M管理現代化的相關對策，具體包括深化水利工程管理體制機制改革、提升水利工程管理考核水平、弘揚水利行業職業道德精神等內容，以供參考。

參考文獻

[1]田振強.水利水電工程管理的重要意義[J].科技資訊，2016（25）.

[2]沈國興，龐磊.水利工程中安全管理存在的問題與對策[J].才智，2011（26）.

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中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程管理不管是在實際的生產當中還是在理論研究上最近都是比較火的一個問題，也非常值得我們去關注，尤其在理論研究方面，隨著現代管理制度的發展和各種新型管理方法的運用現代建筑工程管理體系也正在建成當中。現代建筑管理體系是建立在由來已久的建筑實踐和科學的管理理論基礎之上的，雖然它已經擁有了一個很久遠的歷史，并且越來越出色，發揮的作用也越來越突出，但不可避免的仍然存著這一些需要我們去改善的問題，我們仍然需要在今后的生產實踐和科學研究中去進一步彌補現代建筑管理體系的不足，努力提高現代建筑管理體系的整體水平。

1觀念的改變

到目前為止，隨著科學知識的發展，現代建筑管理理念也已經發生了顯著的變化。在傳統的計劃經濟體制下，建筑工程企業主要完成上級交付的計劃任務，并以追求產值為目標。但是在市場經濟體系下，建筑工程企業必須改變傳統的經營理念，適應時展的需要。在實際應用中，應將市場觀念取替計劃觀念、利潤觀念取替產值觀念、管理觀念取替行政指令，以此促進工程管理者的科學決策，同時改變經驗主義，實現科學技術管理，強調創新，促進建筑工程的發展。

2對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性

現代建筑工程管理的作用是巨大的，因此做好現代建筑工程管理體系的管理工作也就成了非常必要的。它的必要性主要體現在兩個方面：1）有利于同其它生產或者經濟領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對我國當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域進行合作，從而有利于整個國家社會經濟發展。2）有利于解決當今建筑工程中存在的諸多管理問題。由于當今建筑企業私營化起來越普遍以及企業自身的改制導致的管理機制被嚴重削弱，使得質量問題、違法違紀案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。

3加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法

3.1現代建筑工程管理體系的主要內容

進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更體系是進行建筑工程管理的關鍵所在。管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。對所有管理人員，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質量。管理人員要嚴格依據新的國家標準和規范為對施工作業進行監管，對施工中具有普遍性的問題要明確規定，對于隨時發現的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制。

在這一過程中，我們需要注意：第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結構布局、和裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現。第二，既定的施工時段內不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責任。

3.2新科技的運用

隨著計算機技術的發展，現代建筑工程管理體系也受到了影響。計算機技術的應用是現代建筑工程的重要組成部分，是實現對建筑工程的現代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創新了很多有效的現代管理技術和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網絡技術的廣泛應用，很大程度促使當今國內外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業的日常管理相融合。這在保證工程質量、改善投資效益、提高企業的管理技術水平等方面都發揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機輔助管理能夠促進建筑工程管理體系效率的快速提升。與國外計算機水平發達的國家相比，計算機技術與應用在我國各個行業的普及率還相對較低。建筑工程業也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術人員都應當接受相關計算機知識的培訓以及現代管理體系的理論知識的學習。建筑工程管理部門應當在職工技術培訓、現代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，以達到管理體系計算機應用水平的快速提高。整個建筑企業的業務人員都能夠熟練的運用計算機辦公，從而真正意義上實現管理現代化、工作規范化的要求。

3.3加強工程管理人才的控制

人才永遠是任何行業發展最迫切需要的，這一點在現代建筑管理體系的管理中也不例外。在管理人員方面，要充分發揮監督、約束、競爭和激勵等機制的作用要保證監督、約束、競爭和激勵等機制的不斷創新。對管理人員實施科學合理的管理，才能保證他們在整個現代管理體系中發揮關鍵作用。依據“公平、公正、公開”原則完善競爭機制，通過競爭補充管理體系的新鮮血液，引進優秀人才。在企業內部廣泛使用競爭上崗的制度以充分激發管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風，達到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業經濟效益和工程質量的提高為目的建立全方位的監督機制。

除了以上三點外，我們還應該做到：加強對管理、設備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機電設備與勞動的干預。在經營管理、施工生產、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規章制度，建立有力的約束機制保證項目管理的平穩進行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時制定相應的獎懲制度，并嚴格認真執行，以保證管理工作的標準、規劃。建筑工程管理體系的正確管理需要建筑工程使用和管理單位共同的正確的管理和使用，它要求我們在實際管理工作中必須做好建筑工程管理活動的每個具體環節。隨著我國建筑行業市場競爭越來越激烈，對建筑工程管理體系的管理也必然更加專業化，管理水平和工作質量的要求越來越苛刻。這就要求建筑企業要不斷加強其內部的管理體系，以便能獲得更多利潤、降低生產成本、保證企業部門在市場中的競爭力。

結語

綜上所述，隨著現代建筑工程管理理念的變化，現代建筑工程管理體系也許要跟上這一步伐，我們也應該采取相應的措施來進行改善提高。本文中我根據自身的實際工作經驗提出了一些自己的看法和認為可行的操作方法，但這些措施針對建筑工程管理來說是遠遠不夠的，如何建立更為完善合理的現代建筑工程管理體系的仍然是我們需要研究的內容，仍然是我們今后進行研究的核心所在。

參考文獻

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一、現代土木工程施工質量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

二、加強土木工程施工管理，確保施工質量

1.施工項目質量管理

（1）建立質量保證體系。監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。

（2）人、材料的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。

（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

2.加強成本控制管理

在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題 。

3.加強設備管理

現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。

4.施工項目安全生產管理

所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。

（2）制定安全管理措施:加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

5.加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格

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Abstract: As an important part of modern engineering, civil engineering project management for the whole project has an important influence on the construction quality. How to through the scientific project management work effectively improve the civil engineering construction quality is the modern project management work the most important problem. In recent years engineering construction enterprise on civil engineering construction management of knowledge to improve project management work to lay a good foundation, at the same time it to our country the engineering project management development has greatly promote the role. Modern civil engineering construction project management briefly discussed.

Key Words: civil engineering, construction, project management

中圖分類號：TU4文獻標識碼：A 文章編號：

現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步，同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質量出發，對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。

1現代土木工程項目管理工作分析

現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究，現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了許多經驗，這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎。現代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。

2土木工程施工項目管理

2．1土木工程施工質量控制――土木工程項目管理的基礎

工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質量。

2．2土木工程施工進度控制――現代土木工程項且管理的關鍵

施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

2.3成本管理-土木工程施工項目管理的重點

現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業的經濟效益。

3加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。

4結論

綜上所述，現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。

參考文獻

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[2]．以完善的施工質量管理體系為基礎提高土木工程施工質量[J]．建筑資訊,2009，12．

[3]王宏偉．土木工程項目管理工作重點 [J]．建筑工程施工管理資訊，2009，7．

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關鍵詞:工程船舶;管理漏洞;有效措施

船舶行業的發展歷史是非常悠久的，其中重要影響著航運發展的船舶管理，工程船舶也為建筑施工提供了巨大便利。隨著時代的進步，船舶管理也緊跟時代的步伐，發展創新，現代技術和標準化管理已經有效的融入到了船舶管理的實際應用中，形成了現代船舶管理。現代船舶管理理念以人為本，節能環保，現代船舶管理應該做到大力提升企業整體的管理水平，并在提升管理水平的同時降低成本，以加強企業在市場中的核心競爭力。現在工程航運行業迅速發展，船舶企業的競爭也日益加大，各工程船舶企業的船隊也在不斷發展壯大，以提高自身的競爭力，所以在這個大環境中，怎樣才能在如此激烈的競爭環境里脫穎而出，擁有企業的立足之地呢，不斷提高現代船舶管理水平，就是一個非常重要的手段。現代船舶管理水平的提升，不僅有利于完善公司的安全運營制度，提高管理人員素質，更能提高企業的經濟效益，直接提高了企業在船舶市場的綜合競爭能力。那么，怎樣提高現代船舶管理水平呢，本文主要從現代工程船舶管理中出現的問題以及將來發展的方向加以分析和探討，并采取有效的措施，來提高航運工程船舶公司在航運水上工程市場中的競爭力。

1現代船舶管理的問題

隨著時代的進步，工程船舶的應用率不斷提高，保證工程船舶的質量，提高工作人員的安全意識和操作技術，使工程施工安全有效的得以進行，是非常重要要的。船舶的性能、構造、品質和通信設備等多方面都更加的完備，船舶管理的技術水平也得到的大步的提升，但是，仍然有很多船舶工程事故不斷發生。雖然造成事故的不可抗力有很多，但是更多的原因卻是人為因素，不可抗力人是干預不了的，但是人為因素卻是可以避免的，現代船舶管理以人為本，現代船舶管理水平非常高的話，就可以大大降低人為因素造成的船舶工程事故發生率，顯然，現代船舶管理中存在著不少的問題需要解決。

(1)船舶管理人員整體素質不高。現代工程船舶管理中，非常重視以人為本。人在現代管理中，既是管理者，也是被管理者，但同時都擁有著針對不同事物的管理手段。現代船舶管理中的管理人員，高素質人才非常匱乏，大部分管理者素質不高。隨著工程船舶在大型工程中的廣泛應用，船舶的設備也在不斷更新換代，這些都決定了一個船舶管理人員一定要有特別高的職業素養，不僅僅局限于工程船舶作業所需的最基本的專業知識，更要求船舶管理員能夠主動學習，將專業知識與日常作業有效結合使用，快速適應并對平時出現的突發狀況有應變處理能力，要有很強的決策能力和經營管理能力。但實際上，能夠真正滿足并做到這些要求的要素質管理人才少之又少。甚至在很多船舶企業中，從自身利益出發，船員以及管理人員多為臨時工，他們缺乏專業培訓，也沒有專業的理論知識和操作經驗，安全意識薄弱，都使工程船舶管理存在巨大的安全隱患。人的管理跟不上工程船舶行業的發展，勢必會嚴重影響到工程船舶運行的安全，導致事故頻發。

(2)工程船舶硬件設備差。工程船舶市場的快速發展，使船舶公司之間的競爭日益激烈，各個公司為了提高運營效率，降低成本，很多船舶都是二手船舶或者改造后的船舶。這些船舶硬件設備比較差，而且改造的船舶多數都沒有嚴格按照相關規定進行改造，使船舶本身存在著非常多的安全問題。再加上海上的特殊環境，建筑工程本來就難度系數比較大，風險性也更高，如果使用這些有問題的船舶進行工程作業，本身就存在安全隱患，再一旦遇上特殊情況，抵御風險的能力也比較弱，很容易造成事故的發生甚至擴大事故的影響范圍，造成巨大的人員傷亡和經濟損失。

(3)船舶管理的制度有漏洞，且不能有效實施。工作有章可循，才能完成的更順利。各項規章制度和技術章程是現代船舶管理的重點，工程船舶管理制度也一定要健全完善，并且能讓管理人員嚴格按照規章制度來進行工作，才能使工程船舶工作順利進行。然而，現在經濟市場中的大多數企業是民營船舶公司，這些民營公司的管理制度單一不健全，大多數管理者缺乏船舶運營的管理經驗，對整個工程船舶運營的操作流程和規章制度都不了解，水上的安全意識比較薄弱，日常施工運營中，無法安全有效的對工程船舶進行管理，導致許多船舶安全管理制度得不到有效的實施，嚴重影響了工程船舶的安全管理質量，為工程埋下安全隱患。這些公司為了追求更高的自身利益，公司管理體系嚴重的不規范，雜亂無章，落后的管理制度，根本不能有效的管理船舶運行，這樣增加了船舶營運過程中安全事故的發生率。

(4)安全設施匱乏。由于多數工程船舶企業為民營企業，且隨著工程船舶市場的快速發展，市場競爭越來越大，導致大多數企業過度追求經濟利益，對船舶的安全設備投入有限，尤其在船舶的安全設施上，設備投入非常少，更別說在人員培訓，船員教育，和人身防護方面投資更少，使得工程船舶維護不到位，安全性能差，同時船舶操作人員的安全意識比較差，操作技術水平低，一旦出現意外險情，工程船舶本身和操作人員都缺乏應對能力，面對險情無法采取有效措施來解決，導致險情進一步惡化，這些都是安全設施匱乏導致的結果。

2采取有效的措施

使現代工程船舶管理水平得以提升通過對工程船舶現有問題和發展趨勢的分析，通過與時俱進的方法，結合實際，對提高現代船舶管理水平采取有效的解決措施:(1)科學的完善工程船舶的安全生產管理體系;(2)針對工程船舶工作人員的操作技術加以培訓，并提高自身的安全意識及安全技能，使其在面對工程船舶出現突發事故的時候，能夠采取有效措施加以面對，盡可能的減少事故帶來的人員傷亡和經濟損失;(3)建立科學完善的安全檢查制度，并嚴格監督執行，根據工程船舶實際工作狀態，建立科學有效的預防措施，減少安全事故的發生率;(4)增加工程船舶設備資金投入，確保船舶在施工過程中性能穩定，安全運行;(5)加強對工程船舶管理人員的培訓。

3結束語

通過對現代工程船舶管理中存在的問題和發展的趨勢加以分析，采取有效的措施加以解決，并保持船舶管理的安全性，先進性，對提高船舶企業的競爭力有巨大作用，真正的實現了船舶管理目標，才能保證工程船舶安全的運行，持續有效的提高企業在整個船舶行業中的效益和低位。

參考文獻

［1］徐寶起，賀建生，張柄成，等．“ICT”與現代船舶管理［J］．航海技術，2002(5):72－73．

［2］孫澤輝．淺談安全管理機制建設［J］．哈爾濱鐵道科技，2009(2):21－22．

［3］張寶晨．ISM規則與實施［M］．北京:人民交通出版社，1999．

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中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。

一、土木工程施工項目管理的含義

土木工程項目管理是針對建設項目運行全過程所進行的管理，包含可行性研究、勘察、設計、施工等許多不同階段，其中施工階段的管理是整個工程項目管理的關鍵，管理的好壞對工程項目的質量、安全、進度、成本的控制將產生重要的影響。施工項目管理的定義有多種歸納和解釋。一般來說，施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和方法對施工項目進行計劃、組織、監督、控制、協調等全過程、全方位的管理，實現按期、優質、安全、低耗的項目管理目標。

二、土木工程施工項目管理的特點

1、施工項目的管理者是建筑施工企業。業主或監理單位涉及到施工階段的管理仍屬建設項目管理。

2、施工項目管理的對象是施工項目。由于施工項目多樣性、固定性及龐大性的特點， 使施工項月的生產活動與市場交易活動交叉在一起， 買賣雙方都投人生產管理， 因此， 施工項目管理的復雜性和艱難性是其他生產管理所不能比擬的。

3、施工項目管理的內容隨不同施工階段的變化而變化， 而且各階段施工項目管理的內容差異很大， 因此管理者必須進行有針對性的動態管理， 并優化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

4、施工項目管理要求強化組織協調工作。由于項目施工的人員變動大， 資源需求種類繁多， 整個施工活動涉及到復雜的經濟、技術、法律、行政和人際等方面的關系， 因此， 施工項目管理中的組織協調工作十分艱難、復雜、多變， 必須加以強化。

三、土木工程施工項目管理措施

1、加強工程建設項目質量管理

（1） 人、材料、施工機械的有效控制。a）人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念；b）材料是構成建筑產品的主體，在土木工程施工項目中，應加強對材料的質量控制；c） 施工機械是實現施工機械化的重要標志，同時也是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量又有直接的影響。

（2） 建立質量保證體系。要將施工質量落實到實處，就要建立起切實可行的質量保證體系。此外，施工企業應依據質量保證模式，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、協調性、可操作性、可監測性。

（3） 控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，包括工程地質、水文、氣象，環境等。我們可以根據工程項目的特點及具體條件，采取有效措施對影響質量的環境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生產的環境，保持道路暢通，材料工件堆放有序。

2、增強核算意識，提高成本管理水平

在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中"包盈不包虧"的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉賬物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題。

3、加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

土木工程施工項目安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

（1）對施工人員進行安全教育，使其樹立安全生產意識。受復雜的建筑施工環境影響，安全事故在施工過程中時有發生，為保障施工的順利進行，施工人員的生命財產安全，必須對施工人員進行安全生產教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。

（2）認真貫徹施工安全管理責任機制。施工安全管理工作必須有專門的部門和專職人員進行負責，在施工過程中對筑工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善、是否分解落實，有沒有一個安全管理監督網絡進行嚴格檢查工作，如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，并給予通報批評。

（3）注重安全措施的有效落實。例如正在砌筑的墻頂上不準行走；作業人員必須戴安全帶、安全帽；架子必須要有足夠的堅固性和穩定性；電焊操作工作地點5 米以內不得有易燃、易爆材料；為防止觸電，作業人員必須遵守有關電氣安全規定；抹灰工在操作前應檢查架子，多工種立體交叉作業應有防護設施，作業人員戴安全帽等等。

（4）制定安全管理措施。加強工程項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

4、土木工程施工進度控制

施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

綜上所述，建筑業是國民經濟的支柱產業， 土木工程的施工涉及到國計民生，所以，完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業進一步發展的一項龐大復雜的系統工程。因此， 土木工程施工企業要加強自身的思想道德建設， 以強大的社會責任感建設優質的建筑物; 政府的監管部門也要加強法律法規建設，維護建筑業的市場秩序，促進建筑業的良性競爭和發展。

參考文獻：

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[2] 胡寅. 土木工程的施工管理問題分析[J]. 現代商貿工業. 2007(04)

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1．安全文化范疇

安全文化是文化的一個分支，是社會文化的組成部分。安全文化在工業領域應用就成了企業安全文化，與行政或管理工作相結合就成了安全管理文化。把安全文化的內容引入不同的領域，繼承和創造保障人的身心安全與健康，并使其能舒適、高效活動的物質存在和精神作用，均可稱之為某領域的安全文化。與文化范疇一樣，由于人們的認識和應用范圍不同，安全文化也有不同的定義。綜合我國在安全文化理論研究的成果，可歸納出4種安全文化定義。

(1)安全文化定義A。1988年國際核安全咨詢組提出了安全文化(SafetyCulture)這術語。在1991年INSAG一4報告即《安全文化》小冊了中給出的安全文化定義為：“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠的安全問題由于它的重要性要保證得到應有的重視”。這個安全文化的定義表明，安全是有關人的態度問題又是組織問題，是單位的問題又是個人的問題．建立一種超出一切之上的概念，即安全第一的概念，是安全生產的根本保障，特別是核電廠的安全運轉需要，必須保證安全第一。

(2)安全文化定義B：英國保健安全委員會核設施安全咨詢委員會(HSCASNI)組織認為，國際核安全咨詢組織的安全文化定義是一個理想化的概念，在定義中沒有強調能力和精通等必要成分，提出了修正的定義：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于保健安全管理上的成諾，工作作風和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征：相互信任基礎上的信息交流，共享安全是重要的想法，對預防措施效能的信任。”

(3）安全文化定義C。我國學者曹琦通過研究我國安全管理模式分析了在國內安全法規難以認真執行，安全制度難以全面落實，安全方針難以深入貫徹的根本原因，在于企業各層次人員的安全素質較低。在分析了企業各層次人員的本質安全素質結構的基礎上，提出了安全文化的定義：安全文化是安全價值觀和安全行為準則的總和。安全價值觀是指安全文化的理層結構，安全行為準則是指安全文化的表層結構。并指出我國安全文化產生的背景具有現代工業社會生活的特點，現代工業生產的特點和企業現代管理的特點。

(4)安全文化定義D。作為我國安全文化研究重要成果之一，1994年12月以來，《中國安全文化建設系列從書》陸續出版。該系列叢書對安全文化的定義進行了科學論述，最終給出的安全文化定義為：在人類生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領城內，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。

分析以上4種安全文化的定義，可以看出有如下相同點：

(1)安全是一種超出一切之上的觀念，強調各層次人員的本質安全素質和結構，因此都具有“安全第一”的哲學思想。

(2)安全文化是存在于單位和個人的，是一個綜合件系統工程。

(3)安全文化是以具體的形式、制度和實體表現出來的，并可分不同的層次。

(4)安全文化具有社會文化的屬性和特點，是社會文化的組成部分，屬于文化的范疇。

(5)安全文化把企業要實現的生產價值和實現人的價值統一起來，以保護人的安全與健康為目的，實現安全價值觀和安全行為準則的統一。

這4種定義的不同點有：

(1)D定義既包括了安全物質又包括了安全精神。從文化屬性上，D定義屬于安全文化的廣義定義；A、B、C定義指出安全文化用于管理文化，強調安全管理制度、安全法律屬性和安全管理模式，因此A、B、C屬于安全文化的狹義定義。

(2)D定義指出在人類生存、繁衍和發展的歷程中，安全文化存在于生產、生活的一切領域，強調安全文化既有歷史繼承性，又有強烈的時代特征。A、B、C定義明確安全文化以現代工業為基礎，強調是在現代工業社會生活、現代工業生產和企業現代管理特點的背景下產生的。

(3)A、B定義的安全文化實質上是某一企業或某一行業的安全管理手段，如A定義是指核電廠安全管理的一種手段；B定義雖然已經拓延到航空航天、兵器工業等領域，但仍沒有超出企業和行業的范疇。因此A、B定義的是一種企業安全文化。定義C、D既指企業安全，又包括社會基礎性文化，指出安全文化建設包括全民安全文化建設和企業安全文化建設兩個層次，因此c、D定義的是全民安全文化。

安全文化是文化的一個組成部分。它與文化一樣具有精神性、群眾性、環境制約性、動力支配性、連續性、廣泛性等各種屬性。目前我國安全文化各種屬性的特點體現在以下各方面：（1）加強精神文明建設，具有“安全第一”的哲學思想；

(2)開展群眾性的安全宣傳教育活動，普及安全知識；

(3)創造良好的安全生產、生活環境，充分發揮主人公精神；

（4）逐步建立、健全各級文全管理體制，強化安全管理，加強安全監察；

（5）逐漸健全各項安全標準法規和規章制度，加強安全法制管理；

（6）進行安全科學技術研究，發揮“科學技術是第一生產力”在安全文化建設中的作用；

（7）逐步健全專業化和全民的教育體系，提高全民的本質安全素質；

（8）研究社會主義市場經濟與安全文化的關系，建立全民安全文化模式。

2．中國安全文化現狀

安全文化具有強烈的時代特征。在我國處于市場經濟的轉軌時期，國有企業、集體企業、個體企業、三資企業并存，加之人們對安全文化的認識不同，安全文化在不同地區、不同行業、不同單位的發展不平衡。中國安全文化現狀是：

(1)勞動部十分重視安全文化的研究和發展，持別是國家高層領導多次指出倡導安全文化，提高全民安全文化素質；

(2)安全文化研究成果顯著；

(3)典型企業安全文化建設取得初步成果，全國范圍的企業安全文化建設尚未普及；

(4)安全文化宣傳教育成果顯著，全民安全文化素質有待進一步提高；

(5)城市居民的安全文化素質高于鄉鎮居民；

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中圖分類號：F407.7 文獻標識碼：A

隨著科學技術的發展和應用,化學已成為現代社會不可或缺的生產和消費品。但化學物質在促進社會利益的同時也帶來了日益嚴重的環境問題,主要表現為三大類：第一種是物理危害如爆炸、易燃；第二種是對健康危害,如急性毒性,慢性毒性、三毒性等；第三是對環境的危害,如植物和動物急性和慢性毒性、持久性、生物化學等。

一、我國危險化學品安全管理現狀

目前我國危險化學品安全管理形勢非常嚴峻。由于現代工業新工藝、新技術、新能源和新材料技術的不斷應用,越來越多的規模、復雜和生產過程的自動化,所以與此同時也存在各種各樣的危險因素。在生產過程中,安全監督管理相對落后,這引發了現代工業文明和風險之間的矛盾。化學物質如:煙花爆竹爆炸事故近年來, 爆炸、火災、中毒、泄漏事故,和化學環境污染事故,給人類的生存帶來嚴重威脅。危險化學品事故多次發生,已經引起了我國政府和有關部門高度重視。和一系列的危險化學品管理法規，如:建立危險化學品登記制度,生產許可證制度等建立化學事故應急救援體系,在全國八個城市建立化學事故應急救援救助中心,初步建立了化學事故應急救援網絡,有效地控制和預防危險化學品的危害已經發揮了積極作用。

二、加強危險化學品安全管理的必要性

1、危險化學品的固有特性決定

由于危險化學品易爆、有毒、易燃或危險特性,如腐蝕、從生產到使用,存儲,運輸和管理過程,如果控制不當,容易發生事故。一種是可燃物質泄漏,與空氣混合形成可燃煙霧火引起火災或爆炸,另一種是大量的突然泄漏有毒物質,在大范圍內造成死亡,中毒和環境污染。事故造成的災難性和復雜性、社會性的技術已經超過事故本身,重大事故發生反復讓人痛苦地意識到,現代工業生產中,特別是在現代工業生產潛在的巨大風險。一旦發生事故,不僅在工廠內部,和相鄰地區的人們的生命,財產和環境被極大的危害。因此,需要我們加強危險化學品的安全管理,避免損害生命的可能性,財產、健康和環境。

2、我國法律要求的需要

目前針對危險化學品安全管理工作有明確的法律法規,如：《主要危害識別(gb18218 - 2000)》, 《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品經營許可證管理辦法》、《危險化學品安全管理條例》和其他法規的頒布和實施,將促進我國危險化學品安全管理工作更上一個新臺階。當抓安全工作作為企業管理人員,必須在嚴重的上下功夫,真正的實現,無論企業改革如何我們都想把大局放在首位,以人為本。所以,人們的生命和財產安全,社會穩定,企業可以有好處,社會主義經濟健康有序的發展和擴張。

三、建立危險化學品安全管理體系的對策措施

1、安全技術措施

通過采用適當的技術措施來消除或減少工作場所的危害,防止危險化學品操作員的正常運行。對其設備進行選擇,如化學設施、安全設計、維護和檢查計劃,最常用的有三種企業:主要措施是更換,改變過程,隔離,是減少傷害程度,必須達到可接受的水平的方法,從真正意義上實現安全生產。

2、組織管理措施

煉油和石油化工生產企業,建立危險化學品的組織和管理措施預防是化學危害的工作場所的一個重要方面。此外,按照國家法律、法規和標準建立通用安全管理措施,組織和危險化學品的管理措施也應該包括以下方面:

（1）識別和控制重大危險源

危險源識別應綜合分析設備、材料特性、生產工藝、操作條件、生產經驗、組織管理等方面措施可能導致事故的潛在問題。主要危害識別的基礎上,必須進行危害識別的危險化學品。確定哪些是可能的潛在危險事故,重大危險源的控制是企業安全管理的關鍵,重大危險源的控制是防止重大事故的發生,在發生事故,事故可以減少到最少。主要危害總是涉及到危險的易燃、易爆,有毒物質。由于工業生產的復雜性,尤其是化工生產的復雜性,決定了重大危險源的有效控制需要采用系統安全工程的理論和方法。構成重大風險向當地主管部門登記和報告根據事實。

（2）建立健全安全責任機制和安全教育

首先要時刻關注“安全”這個重點目標,一定要做好防范措施，才能及時把危險消滅于萌芽狀態,取得安全的勝利果實。第一:安全教育是企業安全管理的重要內容。許多危險化學品事故是由于缺乏安全知識工人不遵守安全操作規程和安全法規,等。因此,消除人的不安全行為,必須從加強危險化學品的安全教育。第二:完善加強安全責任機制。企業從上到下明確的安全生產工作責任制,量化的安全生產責任制,細化和具體。現實的這個單位,安全生產責任制制定檢驗計劃。考核工作必須堅持的原則,公開、公正和公平。

（3）應急救援措施

應急救援工作是危險化學品安全管理的基本內容。應急演習計劃是一個重大危險源控制系統的重要組成部分。應急演習計劃的目的是員工防災,災難意識,減少意外傷害人員和環境。應急演習計劃應提出詳細、實用和有效的安全技術措施和安全組織。為了確保科學性,緊急救援計劃的合理性和實際情況的一致性。應急演練,定期組織員工職位人員熟悉應急響應和重大危險源應急行動計劃,明確自己的責任,提高協同作戰能力。同時,也可以發現短缺的應急反應計劃,改進和完善。

3、建立高科技和高素質的技術隊伍

通過研究歐盟化學品安全管理系統的現狀,我們必須依靠安全科技實力和高質量的安全團隊,企業業務的安全、設施、應急機制,等。先進的管理和過程控制,它還可以為科學的法律法規提供技術支持,標準。與此同時,政府應該大力投資基礎研究人員開展安全、事故調查、測試和其他安全相關研究。相關技術機構也可能由政府委托、企業,開展化學安全、危險評估的操作條件和測試報告和認證的法律約束力。此外,為了減少化學品出口貿易摩擦和壁壘,專業技術機構可以提供企業登記、環境風險和安全評估、授權和限制的技術服務。

4、建立自主、有序的安全管理模式

企業是第一個安全管理負責人的高度獨立的安全意識能有效防止安全事故的發生。企業需要選址、設計、施工、操作、維護、最后一站的整個生命周期過程完全實現自我管理,通過各種有效的安全措施,減少事故的風險企業。同時危險化學品的危害企業獨立的定期風險評估,及時發現問題并糾正安全隱患[7]。此外,有條件的企業可以通過現代科學技術的發展,介紹了在生產、儲存和運輸鏈接網絡控制系統、GPS定位系統和其他工業自動化系統,極大地提高企業的自動化程度和信息化,提高企業的競爭力,大大降低工人的勞動強度和危害的風險。

結語：

保護人類健康和環境安全,改善國內化工行業的競爭力,實現社會的可持續發展,我國應盡快建立和完善化學安全和環境管理法律法規標準體系,實現化學安全和環境管理在我國盡快與國際化學品安全管理制度,加強化工管理團隊的建設工作同時,加速我國危險化學品安全管理技術支持體系的建設,鼓勵企業積極開展和實施安全管理,從而建立一套科學、有效的危險化學品安全管理系統。

參考文獻：