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篇1

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01

一、引言

水利水電基礎建設在國民經濟發展中占領十分重要的地位，發揮好這筆資金的經濟效益，對促進經濟建設有著十分重要的意義。加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要根據，水利水電工程造價管理的要害是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心新問題就是價格機制新問題，它也是投資宏觀決策和進步項目投資效益的一個核心新問題。工程造價管理中涌現的眾多新問題可以借助于信息技巧進行改良，并且可認為工程造價管理領域供給一個跨越式發展的平臺。

二、我國水利工程造價管理的現狀

1.缺乏全過程、動態的工程造價管理

在我國現行的經濟體制和市場環境下，市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變，即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變，真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是，我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理，難以找到一個部門，能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責，工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期，如新型材料的和價格信息等。

2.預算定額難以適應市場環境的變化

我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的，反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進，市場條件不斷變化，現行定額法存在諸多問題：不能聯系單個工程情況；勞務單價不能按崗位和等級確定；材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算；設備投入與消耗不能按機械小時生產率和實際工況組合確定；施工管理費不能按施工規則與布置計算；成本加成無法結合工程具體風險、利潤和不可預見等因素分析和計算；不能準確反映當地當前實際的水利工程造價。

3.各類費用的統計混淆

對于施工企業而言，當其在造價管理工作中采用統一定額和取費標準編制報價中標后，由于造價方法、費用內容與實際施工手段和施工方法脫節，在施工過程中，合同單價不能作為施工項目成本支出的依據，因此，許多施工企業要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內，調劑平衡，編制內部預算單價，進行成本控制。這樣往往使許多費用難以平衡，費用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區和行業，費率按施工企業資質等級或企業隸屬關系劃分，造成同一水利工程不同施工企業工程造價管理不一致的局面。以致出現了高資質施工企業中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。

三、提高水利工程造價預算審查質量的方法分析

1.全面審查法

水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同，以及相關造價計算的規定和文件等，全面地審查工程數量、定額單價以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過施工圖紙發展預算草案中存在的問題和弊端，進而提出自己的觀點和建議。

2.對比審查法

水利工程造價預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中，因為這類工程項目造價審核的內容較多，而且極容易出現誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內容不能夠保證真實性和準確性，就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現失誤。

四、水利工程造價管理路徑選擇的強化措施

1.加強前期及靜態投資的管理

在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設計，按設計程序分階段控制總投資，對設計單位切實實行節獎超罰，以調動設計人員的主動性和創造性。嚴把審批關，未達到設計深度的項目堅決不審批。加大執法監察力度，嚴重超概算的項目應著重分析原因。

2.加強設計階段的造價管理

很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費用支出也就控制了工程造價，從而普遍忽視了設計階段的工程造價管理，而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預算、工程造價款的結算上。這樣雖有一定效果，但往往是亡羊補牢，事倍功半。工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產的全過程，應切實做好設計階段的造價管理。

3.加強預算定額的動態管理

水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現行定額進行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調整定額。③建立健全物價信息網絡。健全的物價信息網絡是工程造價動態管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應盡快建立權威的水利工程造價信息網絡。有關單位還應盡快研究制定企業定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。

五、結束語

在我國水利工程項目建設中，各項管理工作的重點都是圍繞工程項目的經濟收益與社會效益來開展和進行的。水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統調配與監管，客觀來說也是保障工程進度和質量的基本因素之一，因此，國家政府建設主管部門，以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認識和理解，以強有力的制度和規定對其進行合理、有效、科學的管控。

參考文獻：

[1]韓方軍,崔忠.水利工程建設項目全過程造價管理[J].內蒙古水利,2010(02).

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近年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑業也呈現出高速增長的趨勢。與此同時，在市場經濟的作用下，建筑業的競爭也變得越來越激烈，成本的控制成了工程建設中大家所關注的問題，特別是在當前金融危機尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價，顯得尤其重要。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作，也是建筑安裝工程建設各部門所要著重做好的一項工作，它直接影響到安裝工程完成的質量和速度。建筑安裝工程的造價管理涉及到多個方面，包括技術因素和市場因素，以及人為的因素和突發事件的影響，是一項綜合性的工作。在造價的過程中，工程造價人員要考慮到設計、施工組織與技術、材料等建筑專業知識，還必須考慮到經濟市場行情和行業造價管理等方面的知識。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。

一、建筑安裝工程造價的現狀探討

1. 工程造價合同和預算的條款不嚴謹： 合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現了不應有的錯誤。例如：如果預算中清單描述不夠完整，就會造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目當做新增子目列入造價，計取工程費用。

2. 套用定額的隨意性大：隨著時代的發展，各種新技術、新結構和新型材料日新月異地迅速發展起來，而現行建筑安裝工程定額缺項或需要進行換算和補充的項目與內容也日益增多，這就致使某些安裝企業在定額套用時，針對一些換算子目的定額套用時，不按定額本意套用，故意或隨意套用價格較高的部分，以提高造價，這樣在缺乏取證和第一手資料數據的情況下，使得預算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發生費用與定額相距甚遠。

3. 建筑安裝工程量清單編制不合理：在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。

二、加強工程設計階段的控制和管理

首先，應慎選設計方案。工程造價控制貫穿于項目建設全過程，而設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎。所以應從具體工程的實際情況出發，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。

其次，選擇科學合理的設計方案，對大量的設計方案進行考核比較，篩選出質量高，而且適合本工程建設的設計方案。杜絕各種違反市場公平競爭規則的暗箱操作，拒絕工程招標方的某些領導招來的“人情標”，防止招標時出現某些人員為個人私利，收取投標方“回扣”從而干擾招標的公平性的行為出現。

此外，要合理編制成本預算。設計階段工程造價的計價形式是編制設計概預算，預算在工程建設中的作用至關重要，直接影響到工程的資金投入總額和總方向。具體講，就是應在工程各個部分的資金投入上做好預算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規定。

另外，設計方還可能為了吸引招標方的眼球，而故意使用所謂的先進技術方案，在設計上處處講求“先進性”，無論是從設計方案本身，還是從支持方案實施的技術和設備出發，都過分的講求高技術、新裝備，造成工程建設必須需要大量使用各種昂貴的進口設備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資，也就直接影響到了工程的造價。而招標方，往往是只從設計方案出發，選用設計更完美、更宏大，更先進，質量等級最高的方案，而沒有從工程的實際情況出發，選用合理的、實用的建設方案。而這無疑就增加的工程的投資，也就影響了工程的造價。

總之，設計方案的選用，直接影響著工程造價的高低，建設單位應當慎重選擇設計單位，慎重選用設計方案。要從本工程的實際情況出發，再根據市場的具體情況，選擇建筑安裝工程項目的設計圖紙，保證所選用的設計在預算控制計劃之內，切實的在工程的設計階段就抓好工程的造價管理。

三、強化預算管理，注重材料成本控制

1.加強預算管理

（1）從整體出發，根據工程的實際需要，從建設單位實際的財務能力出發，再結合設計方案的具體情況，做出工程總投資額的預算。努力從投資總額的預算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。其次，賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好有可能導致廢標或業主在評標中找到壓價的理由而將某個價格壓低，使承包人得不償失。

（2）校核（實際）工程量大于標書工程量的項可報高價；反之，校核（實際）工程量小于標書工程量的項可報低價。如果投標人在校核工程量時，發現某一項的工程量遠遠大于標書中的工程量，則投標人可考慮適當提高報價。

（3）仔細校核招標圖紙，對日后有可能變更增中的項目可考慮適當提高報價，對有可能變更減少的項目可考慮適當降低報價，為項目中標后二次經營工作打下基礎。如：某隧道在投標時根據招標圖紙，考慮日后鋼支撐數量有可能增加，適當提高了鋼支撐的報價。

2.加強材料成本控制

施工所用的原材料費用占整個項目成本中的比重最大，所以材料采購要力求物美價廉，最大限度地減少采購過程中的管理消耗，進場材料要正確計量，認真驗收；另外，在對工程的造價進行管理控制的過程中，還必須要考慮市場的影響，對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應的調整。

3.建立健全管理制度

施工過程中項目經理部應對項目建設的進度、質量、成本、安全等全面負責，把成本控制放在首位，通過有效激勵約束機制的建立，將成本控制目標分解到每個環節、每個崗位，以保障對項目成本核算的控制。同時，制定出一套確實可行的建筑安裝工程投資管理的規章制度和管理辦法，協調好不同部門、人員間的責、權、利關系。

4.增加建議方案

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安裝工程是工程項目的重要組成部分，對整個工程投入關系重大。隨著市場經濟發展，材料費、人工費等費用的不斷上升，另外還有其他因素，導致安裝工程的成本居高不下。在市場競爭中，誰擁有最好的質量和最低的成本，誰就擁有更強的競爭力。針對安裝工程的投資成本問題，要做好成本管理，對工程造價進行合理控制，從而達到降本增效的目的。

一、安裝工程成本管理存在的問題

近年來，雖然一些企業采取了預算管理、目標管理等現代管理方法，成本控制效果在一定程度上得到提升，但不容置疑地是，隨著各項成本的日益變大，安裝工程成本管理問題仍是顯而易見的。

1、成本管理理念不強

在實際工作中，安裝工程公司認為成本管理就是降低人工成本，提高安裝質量，但忽視采購成本和產品質量，這種片面的成本觀念勢必會影響企業成本管理的整體性，也無法實現有效的全成本管理。另外還會造成隱性成本的大量沉淀，使成本管理效益不明顯，但又無法找到根本原因所在。

2、成本控制手段落后

目前，許多安裝工程公司成本預算管理不科學，預算目標制定差異較大。企業預算目標是根據歷史成本來計算的，但不同區域、不同地質條件、不同生產設備所產生的作用不同，根據歷史成本預算顯然不科學。同時成本控制與考核仍以行政約束和制度獎懲為主要手段，沒有考慮現場作業環節和成本動因，所以進一步加大了預算差異。

3、成本管理不適應現代管理要求

目前，大多安裝工程公司都建立了成本管理體系，但缺乏理論支持和實踐論證，總體實施效果差強人意。一些人認為成本控制效果不大，仍采取傳統的成本核算與成本分析，一方面對先進科學方法持有一定懷疑態度；另一方面沒有優秀的成本管理人才。現代成本管理方法得不到運用，就無法利用市場經濟的變化情況進行科學預測和決策，也就無法適應現代化管理發展的要求。

二、安裝工程公司成本管理控制對策

1、不斷增強企業的成本管理意識

要不斷提高成本管理意識，積極探索適合公司發展的成本管理模式。一要在財務管理中樹立以成本管理為中心的思想，分析各個環節的成本生成情況，將不合理的成本浪費消除；二要樹立全成本管理觀念，成本控制是公司獲得競爭力的關鍵，也是可持續發展的基本要求。管理者要加強對成本管理人員的培訓，不斷提高成本控制意識，不斷學習先進的管理方法，建立現代化成本控制體系，以適應市場經濟發展的要求。

2、建立完善的成本控制體系

全成本管理是一個系統工程，與公司的各部門、各員工都有密切聯系。對此，公司要樹立全員參與的意識，擺脫掉成本控制只是成本管理部門事情、與其他部們無關的錯誤觀念。完善制度、細化管理、落實責任，將預測和生產成本的預算管理納入各業務部門的主要職責范圍，對主要產品和重點項目實施目標成本管理。但是成本管理要有限度，即在不降低工程質量的前提下，最大化縮減成本，實現資源的優化配置。

3、強化物資供應管理

一是嚴把材料設備采購關。選擇靈活的采購機制，及時了解市場信息，在采購中對比質量可靠且價格實惠的產品；樹立集約經營觀念，在購入新材料前先算產出賬，特別是對大型材料的選購，不僅要科學預算，還要對現場進行嚴格管理與控制。二是日常管理考核標準化。規范考核制度，動員員工學習先進管理模式，從小處著眼，從細處入手，實施量化考核，將各項指標層層分解到位。

三、安裝工程造價控制

1、設計階段做好造價控制

雖然說造價貫穿于安裝工程的整個過程，但投資決策和設計階段對造價的影響最大，也是關鍵的控制環節。設備安裝無論是誰都要對擬建工程進行預先預算，從而作為項目決策的依據，也是進行籌措資金、控制造價的依據。這涉及的范圍很廣闊，包括經營費用、日常的維修維護管理費用、更新費用、人員費用等。開工前，做好前期的準備工作，制定詳細的造價控制計劃以及相配套措施。

2、有效控制造價

在生成預算目標后，整個安裝工程造價就有了一個預定期，也就是所謂的紅線。實際值與目標值相比較，在超出紅線后要分析原因，并制定相應的對策。這是一種被動的接受方式，通常無法預防問題的產生，所以這種方式并不是理想的選擇。因此應該化被動為主動，選擇事前控制的方式，主要通過優化設計方案，實現卓見成效的造價控制，達到預期的造價控制目標。記錄安裝工程的每一階段的資金使用情況，并進行細致的分析，其中有生產資料、人工消耗、管理控制等方面的內容。適度調整工程進度、適當制定工作計劃、合理安排各部門工作、及時計算成本利潤，采取因地制宜的措施。

3、重視施工招標

對主要的材料、設備等要進行公開招標，選擇具有良好資質、信譽可靠的大承包商合作，雖然初期成本可能較高，但可確保工程質量和縮短工期，避免重復施工或增加其他方面的費用，綜合造價降低。招標要根據實際情況來定，制訂文件要合乎法規。同時要加強控制管理，合理使用人、財、物，保證造價有效控制，提高經濟效益和投資效益。

四、結語

安裝工程是工程項目的重要組成部分，隨著行業競爭的日趨激烈，安裝工程公司進行成本管理和造價控制勢在必行。這就要求我們采用積極科學的方法，制訂有效的措施，認真做好每一項工作，提高經濟效益。

參考文獻：

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二、電力配網工程造價控制的措施須加強

能夠合理的確定電力配網工程造價，也是科學實際地做好投資估算、工程設計概算、施工圖紙預算、承包合同價格及竣工結算。有效地控制工程造價，就是業主方在工程起始不同的階段實行有科學有效率地管理，以此來對電力配網工程造價進行控制。加強對電力配網工程建設的所有過程進行控制管理，一定要如實執行項目法人責任管理制度，項目法人應明確的權利、利益與責任，從起始期至后期要全過程對配網工程完善的進行管理。在執行項目法人責任管理制的時候，首先應組建一班效率高的項目管理班子，而且對項目經理素質的選擇要相當高，從而促使有效地控制電力配網工程的造價。

1造價控制的設計階段

對電力工程建設影響效益十分明顯的，那就是造價控制的設計階段，電力企業不可以把設計階段的造價完全地推給單位設計部門，若是如此的話，可能會對整個工程的造價造成影響，所以電力公司應把工程造價設計當成主要項目來看待，同時對工程設計要積極積極參與其中。

1.1設計的優化，在項目設計中，要科學、全面與正確地對工程進行設計，對工程造價的影響應充分考慮變化的價格，在工程設計方案初步已完成后，需要專家團隊人員對設計進行合理的優化，以此對方案的科學與合理性得到提高，設計階段還需包含不同的項目，以防止項目出現不必要的遺漏。同時設計工作者要實地進行現場勘察好，然后制定出套用定額且要正確無誤，作為工程合同簽署、核算與造價、工程款撥付的依據主要是施工圖的預算，同時也是工程決算不可缺少的依據。

1.2投資工程目標規劃需制定，在現階段投資項目建設中，設計人員往往忽視了對工程造價方面的影響，而偏偏過于對工程設計功能與質量的注重，如設計工作者對于形式相同地質條件與層數的情況下時，選用了各不相同的數量與材料，致使出現很大的區別在于工程造價中，因此電力企業應讓設計工作者對投資目標需要明確到位，對工程的造價進行控制時應注重功能與設計質量。

2決策階段的投資控制

2.1需充分對立項項目進行調查研究。對影響造價的內外部所有原因進行重點的評估，其中應包括工程造價、土地成本、資金成本、技術服務費及管理費用等將會產發的工程項目過程的所有費用。

2.2編制投資估算應科學全面。對于項目實施過程中，將會出現不同費用的變化情況需要充分去進行考慮，又要進行互相比較相同時期類似的工程造價；不但適度留有余地的變化，而且要避免冒算高估出現，從而能夠對工程建設決策提供有利的依據。

2.3編制研究報告的可行性應客觀準確。在工程地址選擇、建設規模的確定等等，需要準備進行比較各種不同合理的方案，也是關系到工程建設造價的主導因素，這樣可以從中選擇可行與經濟合理的設計方案。

3完善體制的建設

3.1建設健全法規與法律，對政府的監管職能應不斷強化。政府部門對造價管理部門與質量監督部門之間的工作應相互協調好，對造價與設計法規應該健全好，使項目建設在不同階段做到有法能依與有法須依。

3.2操作模式需轉變。以提高投資效益為前提條件的是項目設計與決策，依據經濟體現設計，設計服務經濟的概念實行管理與經營，轉變其先進操作模式大大提高了投資的效益。

3.3與國際全面進行接軌，預算定額的結構應要改變，同時對定額基價應取消，統計測算工程資料，對工程量預算定額需編制未帶價位的，采取分離量價的操作，在招投標的時候，以國際上采用價格綜合計價法取而代之分項工程單價法，而且采取統一的工程量清單計價。

3.4對施工階段工程造價的管理進行加強，項目經過施工階段階才能實現，在這一階段，各項費用已經基本確定，對整個工程造價影響較小，施工階段工期比較最長，這時存在諸多不可見因素，因此，對施工階段的工程造價管理力度而要非常大。這期間，設計變更和簽證是重要管理，超估算和概算的主要原因可能就是出在這兩項費用的增加。設計變更的數量和金額要嚴格控制，施工階段的前期就是對設計階段管理進行加強。施工階段的后期就是對出現設計變更原因進行分析，分析是施工失誤還是路徑改變造成，要進行區別對待。因為各種突發事件造成的簽證，這些存在不可預測因素，產生的成本在投標標價中沒有可參考的價格，因此監理和項目管理人員要做到從實際出發，認真嚴格審查，從而確保各種費用合理。

三、對工程竣工階段進行結算

工程造價控制的重要環節在對配網工程竣工階段的結算，在此階段可以結算出配網工程的實際總造價，而且也可以結算出甲乙雙方的經濟利益。從建設單位的角度來說，要精打細算，盡可能減少工程總造價；相對施工單位來說，必然會多報結算，從而增加他們的經濟利益。要采用工程量清單計價為依據進行結算配網工程造價，應嚴格審核結算時工程量。用合同文件中的工程量清單作為依據來進行結算的工程量，同時，要考慮工程量變更。審查時對工程量計算規則及圖紙要掌握熟悉，對整個工程設計和施工要系統地認識。聘請有資格的中介機構進行審核結算，這些都由項目建設單位來進行審核把關的方法，能夠有效揭制施工單位虛報、多報結算工程量的現象，使整個配電工程總造價在竣工結算中能夠真實反映出來。

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建筑安裝工程造價是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，其貫穿于整個工程項目建設過程中，安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但安裝工程的系統多（給排水、電氣安裝、通風空調、照明動力、室內采暖、消防等），技術含量高，涉及的管理部門多，往往安裝造價很難控制住。對建筑工程建設項目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價工作就顯得尤為重要。因為工程項目成本控制得好壞，控制方法運用的是否合理、及時，將直接影響高層建筑工程項目的經濟效益。因此，要真正做好建筑安裝工程造價管理工作，要有效的對工程造價進行合理的控制，就需要進行多方面的考慮，并按實際工程情況予以實施。

1.建筑安裝工程造價內容

建筑安裝工程造價是在市場經濟條件下，以工程、設備、技術等特定商品形式作為交易對象，通過招投標或其他交易方式，在各方進行反復測算的基礎上，最終由市場形成的價格。建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金組成。

分部分項工程費是完成一個規定計量單位的分部分項量清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。措施項目費為完成工程施工，發生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的非實體項目費用。措施項目費用中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。其他項目費包含有暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費。本部分費用是根據工程特點和規范要求計取。

2.建筑安裝工程造價管理的缺陷

2.1 工程設計不規范，設計深度不達標

目前我國處于經濟建設的高速發展時期，建設項目多，在設計上出現了賣方市場，個別設計單位片面追求經濟效益，趕時間、搶任務，設計質量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無法準確計算工程量。

2.2安裝工程材料的價格問題

目前完全是實行市場價，在進入計價表之前必須經建設單位的價格認定。在工程實施過程中，施工單位大量采用高價低質的材料，這不僅是使安裝造價增加的問題，而且涉及到存在施工質量隱患問題。對此類問題，建設單位必須堅持“質價相符”的原則，認質又認價，同時，監理單位必須嚴把材料、設備進貨關，配備必要的檢測儀器、設備，按照供貨合同條件嚴格驗。

2.3重復和超進度報量

同樣的工作內容，改頭換面或稍加修飾，重復多次向建設單位報量等問題普遍存在，目的是使劃撥給施工單位的工程價款超過實際完成的工程造價，施工單位盡量提前收取工程款，為以后的工程結算糾紛和工程造價的超冒奠定基礎。這就要求施工監理人員和造價管理人員.對工程進度變更了如指掌，認真負責，客觀公正地把關。

2.4施工隊伍技術力量薄弱，施工管理不嚴

由于建筑安裝施工隊伍盲目發展，使得施工隊伍技術力量薄弱，素質差，有的不顧國家利益，一方面漫天要價，質量低劣；另一方面低價格搶標，結算扯皮現象時有發生。由于施工圖紙不齊全，施工隱蔽項目檢查不及時，施工記錄不全，使得實際消耗量難以核實，從而造成工程造價的水分過多。

2.5簽訂的合同中有漏洞

施工單位在合同訂立時，不惜采取各種辦法，使合同條款欠缺細致規范，如對施工條件、周圍環境條件、工程變更、索賠條件、安全措施、工程設備材料和工藝的實施方式、合同價格與支付、風險和責任及不可抗力的界定與處理、違約責任及賠償等等方面不做明確的約定，給施工單位預先留下許多漏洞。

3. 加強建筑安裝工程造價管理的措施和建議

3.1 加強建筑安裝工程設計管理

建筑安裝工程設計決定建筑安裝工程造價，其設計得越細、越規范，就越能較好地控制造價。首先要強調凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒有經過相應程序審定的建筑安裝施工圖，一律不許招標動工興建。其次政府主管部門要對從事建筑安裝設計的單位嚴格審查，評定出相應級別，具有相應設計資質等級方可設計。

3.2加強對建筑安裝材料預算管理

建筑安裝材料價格是安裝工程造價的主要部分，由于在社會主義市場經濟體制下，建筑材料價格完全放開，建筑安裝材料價格不盡統一，價格上下浮動變化大。所以工程造價管理部門要加快建筑安裝材料價格信息網絡的建立，擴大地區間的信息交流，提高安裝材料價格信息的準確性和適用性。

3.3加強施工全過程的預算管理

在安裝施工合同中，對定額的執行、有關費用的計取、人工、機械的調整、材料價格的調整等，都要予以明確，認真審查施工單位的施工方案，使施工方案既能實現圖紙與實物的轉換，又要有利于控制工程造價，對涉及材料品種、規格、質量、產地、價格等加強監督。根據工程的實際需要，結合設計方案情況及建設單位的財務能力，做出工程總投資額的預算，合理定位總的工程造價，避免過高投入引起造價的膨脹。

3.4 加強對建筑安裝施工人員的管理

從全大限度地控制成本支出，提高施工人員的責任心，強化其質量意識和成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規范進行施工，防止因質量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出，施工現場應安排專人負責材料的采購、使用、保管及余料的回收，各個環節都應嚴格按照材料預算來執行；加強與預算人員及施工人員的聯系，及時做好料具采購、運輸、供應工作，在不影響工程質量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。

3.5加強對安裝工程造價的信息化管理

加強建筑安裝工程市場信息的管理，應時刻關注市場供求關系的變動，以及由此帶來的價格波動；合理地分析和科學地判斷建筑市場、材料市場的運行狀況，并依此及時地調整資金的投入；在工程造價的評價過程中，應結合行業具體情況，收集具體的相關數據，為本工程的造價控制提供科學的參考依據。

3.6完善競爭和監督管理

通過招標，優選出技術上先進可行、經濟上合理、功能上適用、使用上安全可靠、工程設計和工程施工，使工程造價得到有效控制。在建筑安裝工程設計中逐步推行設計監理，在施工過程中完善監理機制，監理工程師可以對設計和施工進行全過程監理，能及時發現合同執行中出現的問題，并能及時協調和解決問題。

3.7 建立完善的企業規章制度

建立健全各種規章制度，明確各種監督責任制，做好專業監理工程師的工程質量、進度及材料計劃的審查核實工作和預算人員的復核工作，每次審核都應實事求是，嚴格控制，不得超額報量。對于施工造價控制不力，給工程造成較大經濟損失的應追究相應責任人的經濟責任。 對于施工造價控制得到位的相應人員，應給予一定的經濟獎勵。

總結：目前，我國建筑安裝工程造價管理還面臨許多問題，在完善工程造價管理制度和健全管理體系的基礎上，我們應當不斷深化體制改革，適應不斷變化的市場經濟環境和建筑行業的更新和發展，根據建筑安裝工程自身特點，確定影響工程造價目標實現和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到工程的過程中，識別工程造價各方面風險，從而為管理提供依據，用科學的方法制定成本計劃，從而加強對建筑安裝工程的造價管理。

參考文獻：

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中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言

水電安裝工程作為建設工程的重要組成部分，安裝工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。這就要求我們采用積極科學的方法，提前做好預測、制訂目標、確定成本控制原則，合理利用資源，制訂合理有效的措施，同時把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來，進行成本管理和造價控制，最終實現經濟效益最大化。

1、水電安裝工程造價組成及特點

我國水電安裝工程造價由分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費和稅金組成，而影響工程造價最重要的是分部分項工程費中的直接工程費，也就是實際發生在工程中的人工費、材料費、機械費和設備費。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價具有的特點是：首先是一般項目中水電安裝造價占總造價比例不大，但安裝材料種類、規格型號和品牌多，計價復雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應舊的傳統的產品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復合管、鋼塑復合管和塑料給水排水管等基本取代傳統鋼管產品。

2、影響水電安裝工程造價的主要因素

2.1工程設計

據有關資料來進行統計，設計的費用通常只是想當于工程全壽命費用的1%之下，但是就是這不足1%的費用對工程造價的影響度占到了七成以上。由此可見，對于整個工程建設的效益來說，設計質量是最為關鍵的。現今，大部分的設計人員在設計的時候只是單一的負責技術責任，并沒有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技術、新工藝，這就會使得施工工藝更加的復雜化，也會使得成本大大增加。

2.2水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度

隨著社會的逐漸發展與進步，安裝工程的規格多、設備品牌、材料，同一規格型號不同品牌以及同一品牌不同規格型號的材料、設備價格差異也是非常的大。比如在安裝工程之中經常性的使用的閥門有蝶閥、截止閥、閘閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種均可，但是依據其性能、連接方式及材質，其價格差距也是相對比較大的。

2.3管道敷設方式

近些年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多部分采用的是暗裝的方式，比如，電氣配管在現澆板內或墻內敷設。這相應的就得要求業主在工程施工過程之中對水電安裝材料要嚴把質量關，看是不是按照規定的材料來進行施工，壁厚是不是充分的滿足設計的相關要求。從而也就可以在很大程度上來充分的避免施工單位使用劣質材料等情況的發生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。

2.4甲乙雙方人員素質和管理水平

一部分施工企業人員素質不高，管理體制也不健全，他們只知道自己的利益，不為建設單位著想，不想方設法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：多報工程量、重復計算、曲解合同解釋、和高套定額等。一部分的建設單位管理水平低下，在工程施工的過程之中沒有經過論證而盲目的進行修改設計文件，隨意提高工程標準，導致在工程施工的過程之中發生很多簽證及設計變更的現象，這些均直接性的影響著水電安裝工程造價。

2.5監理單位人員素質和管理水平

監理單位的現場監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員素質低，現場管理水平差，不是替業主抓好現場管理和工程進度控制，而是時時為施工企業著想，有的甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。

3、水電安裝工程的造價控制與管理

3.1投資決策階段，合理抉擇

工程前期投資決策是工程造價的源頭，在此階段對具體項目的合理選擇與安排對于安裝工程的造價控制具有直接作用。投資估算是否準確到位，是否結合實際情況，擬建項目在經濟上、技術上是否可行等與決策相關的工作對工程造價的準確核算與控制具有重大意義。在項目決策前期，可以請高資質的設計單位編制內容完整、深度符合要求的可行性研究報告，請專業人士對項目進行經濟評價，同時收集以往數據，借鑒相關經驗，結合水利建筑市場、材料市場、設備市場的發展變化情況，作出科學合理的投資決策。

3.2設計階段，科學設計

對工程項目進行優化設計和限額設計是設計階段工程造價控制的主要內容。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位；②利用價值工程對設計進行優化；③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。在設計環節，應確保設計部門和經濟管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項目的優化設計和限額設計工作具體落實。

3.3招投標階段，競爭性選標

招標階段的造價控制反映在招標工作的各個環節，主要包括：參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理、編制合理的工程量清單和招標控制價以及價格保密、詳細分析各投標單位的投標書、對預中標單位的標書進行審核。要重視標底的編制，雇傭專業人員進行標底編制，使標底充分發揮提升業主評價和為后期工作中的價格調整和工程概算提供參考的功能。

3.4合同簽訂階段，明確權責

進入合同簽訂階段，合同雙方應進行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅持公平、公正、誠信的原則，明確雙方的權利義務。根據合同內容，明確和細化責任條款，約定監督控制機制的運行方式和各方權力范圍。在涉及工程造價的條款上，對于價款的結算方式、賠付責任范圍、違約處理方法等應有明確的界限以及衡量、計算方法、對應的處理程序，從而保證后序工程施工中對于工程造價的有序控制，并可進行監督管理和實時控制。

3.5工程施工階段，實時控制

施工階段是工程造價控制的核心階段。工作重點在于對前期的工作設計、策劃以及具體操作方法等依程序落實到位，將責任落實到個人。在此過程中，應當注重對于機制的有效運行和機制科學與否的實時監督、檢驗和反饋。

3.6工程變更與索賠事項

施工中引起變更的原因較多，合理的工程變更利于保證工程的建設質量，降低工程成本和風險，促進造價控制的有效實現。不合理的變更則會為工程建設帶來額外負累。變更必然導致價格和投資的調整變化。因而，必須嚴把變更關，對必須變更的事項進行嚴格的會計審核和反復驗證，并將工作盡快落實到位。杜絕一切非設計原因的內容以設計原因進行變更。

結束語

水電安裝工程具有綜合性、過程性、復雜性、分階段性特點，這決定了造價控制與管理工作必須建立起事前設計、事中控制、事后評價的工作體系。總之，對于水電安裝工程造價的控制與管理應當具有全局性和系統性觀念，根據實際施工項目的具體情況，細化工作環節，落實具體工作。

參考文獻

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中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

在水電設備安裝工程中，工程造價管理緊密聯系著施工成本與施工質量兩個方面，決定著整個工程的成本消耗，因此必須要加強對水電設備安裝工程造價的管理工作。雖然現在水電設備安裝工程造價管理工作有了一定改善，但是仍存在一定問題，必須要加強對存在的問題的研究，確定造價管理影響因素，從而來確定改善措施，在保證施工質量的基礎上，降低工程成本。

一、水電設備安裝工程造價管理影響因素

1.工程設計

工程設計是水電設備安裝工程施工的前提和基礎，其設計方案如何，接直接影響著后期工程的施工質量以及施工成本。在工程設計階段，設計人員主要承擔的設計責任，而不負責成本核算，這樣很多情況設計人員為追求施工工藝以及施工質量，盲目的添加一些新工藝、材料等，使工工程實際施工難度不斷增大，施工成本也不斷增加[1]。

2.施工材料與設備造價

施工材料以及設備造價控制也是設備安裝工程造價管理的一大難題。現在市場上存在的施工材料與設備類型很多，不同品牌、規格以及材質等存在著較大價格差異，在進行施工時材料與設備的選擇不易控制。例如安裝工程中常用的閥門主要有截止閥、蝶閥等，具有很多類型規格，根據其連接方式以及性能可以分為好幾檔價格[2]。想要更好的對安裝工程造價進行控制，必須要更為深入地對市場進行研究，確定材料設備的市場價格以及施工工藝等。

3.管理水平較低

無論是施工單位、建設單位還是監理單位在造價控制上管理水平都比較低。例如施工單位在施工過程中，只是一味地降低自身造價，采取各種方式來獲取更大的效益，例如高套定額、重復計算以及多報工程量等形式增加造價。而建設單位在進行工程造價管理時，不經論證就修改設計文件，任意提高工程量，造成很多項目在施工過程中出現變更以及簽證現象，影響了水電安裝工程造價管理。最后，監理單位不能做好施工現場的管理，對于簽證以及設計變更等沒有經核查就簽字，造成費用的增加而影響工程造價。

二、水電設備安裝工程造價管理工作中存在問題

1.清單編制管理不科學

建筑企業在進行水電設備安裝工程施工前，都需要按照國家規定，對參與招標的工程量清單進行管理。很多企業為了中標，刻意降低工程報價。另外，部分清單招標管理人員，對市場行情不了解，對施工材料以及設備的價格認識比較淺，導致在企業招標過程中出現報價過低或者過高的情況，增加了水電設備安裝工程造價管理工作的難度[3]。例如，部分企業對某項目進行投標，在進行清單造價編制時，實際工程施工內容與清單內容存在很大差別，并且工程報價與市場脫節，致使造價管理工作中存在漏洞。

2.監督體制缺乏

隨著建筑行業的快速發展，水電設備安裝市場的競爭越來越激烈。很多企業在水電設備安裝施工過程中不能嚴格按照施工要求來進行，而如今度體制的缺乏，使得工程施工質量得不到保證。另外，部分建筑企業為了獲取短期利益，在施工過程中所選擇的的施工設備以及材料等不滿足施工要求，為了縮短工期而簡化施工工藝，雖然降低了施工成本，但是卻嚴重影響了施工質量，在最后驗收時如果不過關重新進行返工，將花費更多的成本消耗，很大程度上影響了工程造價管理工作的正常進行。我國對于水電設備安裝施工監督體制比較少，主要是建筑企業來完成施工質量的監督。但是由于施工單位管理素質有限，甚至會為了獲取更多利益，而忽視水電設備安裝施工造價的監督，采取不合理、不科學的施工工藝，進而會影響工程施工的效率。

三、水電設備安裝工程造價管理實施策略分析

1.設計階段

設計階段是水電設備安裝工程造價管理的重要階段，設計方案質量如何將直接影響著整個工程施工成本消耗。第一，采取設計招標策略。通過設計招標以及設計方案競選方式，來選擇確定出設計方案最具合理性和科學性的設計單位。建設單位可以通過多種媒體手段來招標公告，吸引更多的設計單位來參與設計招標或者設計方案競選，并組織專業的團隊對投標的方案進行專業評定，從中選出最符合的方案。采取這種方式主要不但可以選出最合適的施工方案，同時又可促進設計單位加深對項目的研究，保證施工技術、工程結構等更能滿足施工要求，提高整體投資效益。第二，采取限額設計方式。以限額設計方式來控制水電安裝工程造價，通過建立健全設計經濟責任制，確保工程投資可以順利進行，確定投資限額不會輕易被突破。另外，需要根據確定后的設計方案，來編制工程量清單。要求清單編制人員必須要專業，要做到按圖編制不漏項，思路清晰將編制說明清楚。

3.施工階段

施工階段是工程造價管理的主要階段，更是資金控制風險最大的階段，需要同時做好實際以及隱形成本兩方面的控制。在施工階段加強對工程造價的管理，重點應該加強施工現場管理，并做好設計變更簽證的控制，以及材料與設備價格控制等。第一，建立完善施工現場管理制度，確保每個人都能夠各負其責，不斷提高控制投資工作的有效性。另外，要求施工單位以及建設單位現場管理人員必須要增強管理意識，嚴抓施工質量。第二，加強施工材料、設備價格控制。水電設備安裝工程所需的材料以及設備，無論是品種還是規格都有很多，其確定的價格將直接影響著整個項目造價，因此必須要加強對施工材料、設備的價格控制管理[4]。另外，在確定材料合格基礎上，業主還可以通過招標或者競爭性等方式來獲取更低的報價。加深對市場的研究，面對市場價格的變動制定出合適的應對方案。第三，做好跟蹤審計工作，加強對安裝工程造價的控制。要求跟蹤審計人員要深入施工現場，將影響造價的因素及時收集，并提出相應解決策略。

3.竣工階段

竣工結算階段是工程造價管理的最后一個階段，需要結合合同、招投標文件、預算以及費用定額、竣工資料、工程量清單計價規范等來對工程款項進行認真核查。第一，確定合同款。根據合同內容對工程內容進行審查，確定其是否符合規定要求，是否驗收合格，只有完全確定無誤后才可進行工程結算。第二，認真核實隱蔽工程驗收記錄，確定是否與自己記錄的資料數據一致，如果內容不符合，必須要查找到原因。第三，對于安裝工程施工過程中存在的設計變更以及簽證等，必須要確定其真實性、準確性，查看簽字是否完整，數據是否正確等。第四，核實工程結算。加強與施工企業每月工程款的聯系，核實工程量是否準確，各項費用以及系數計取是否符合投標文件規定，設計變更與簽證內容綜合單價的計算是否正確，以及計算方式是否與合同一致等。

結束語：

隨著市場競爭的日益激烈，建設單位與施工單位想要持續發展，必須要加強對工程造價的管理。影響工程造價的因素很多，需要在工程施工過程中加強對每一個階段的管理控制，通過科學合理的管理方法與管理手段，全面系統的進行工程造價管理，有效控制水電設備安裝工程造價管理。

參考文獻：

[1] 周紅霞.關于對建設項目造價控制的若干問題的認識[J].價值工程.2010,(26):48-49

篇8

引言

現在建設工程施工過程中水電安裝是一項比較復雜的工程，雖然隨著目前中國建筑技術的不斷提高和進步，但是在運用現代建筑技術的同時也會增加更多的資金投入，不利于建筑施工的發展，要怎樣才能保證不降低技術含量的同時節約成本呢？這就需要在水電安裝上面進行有效的控制和管理，才能促使建筑施工穩定發展，因此為了提高建筑施工的經濟效益，這是一項必不可少的任務和措施。

1 水電安裝工程的特征

1.1 技術、工藝、材料更新換代較快

隨著經濟的發展，現代建筑材料不斷地更新逐漸代替了傳統的材料，以前的材料已經不能滿足于現代的施工要求了。比如：在排水系統中鋼塑、鋁塑復合管以及塑料排水給水管等等都逐漸代替了傳統的排水材料。在一般的居住區、工廠或者戶外的給水中加筋材料也逐漸取代了水泥管，現代的水表也都是遠程的水電結合控制表，不像原來的傳統水表，現代的水表越來越智能化了。

1.2 價格偏差較大

目前建筑材料市場中的材料的種類較多、規格不一、各個材料的品牌層出不窮。例如在電氣照明施工過程中，一般用于商業的照明大多選取的是格柵燈、三防燈、豆膽燈、凈化燈、筒燈等等種類，在水力機械系統和消防安裝系統中主要的管路有不銹鋼管、pvc鋼管、焊接鋼管等等，有各種各樣的信號和規格，其中壓力等級中分為：高、中、低三個等級，在這三個等級里面又分為了水、油、氣三個系統。

1.3 變更的情況較多

因為在水電安裝過程中工程必須要和其他的設備要求一致，才能達到相互依賴和影響，但是因為水電安裝有著自身獨有的安裝技術和特點，這就會出現在實際操作中的情況和文件上的設計情況的誤差情況，不能夠完全一致，只有通過不斷更改和調整，才能盡可能與文件設計上達成一致。例如已經在建筑施工的格局上做出了一些調整，將水電安裝中的電氣、排水、消防、通風等等做出適當的調整，如果出現設計不全面，就會在施工過程中出現一些問題。所以在水電安裝過程中不斷的修訂和調整必然會產生許多的額外費用，這就大大增加了工程的投入資金。

1.4 在埋設管道時具有較強的隱蔽性

安裝水電時需要將管道和設備埋設在墻壁或者地上，這樣就不會輕易被發現，具有較強的隱蔽性，并且在安裝中氣、水等等管路系統、電纜線和通風管道都是采用的暗敷和暗裝的工藝。將管道都鋪設在比較隱蔽的地區就不能查看使用的材料是否符合要求和標準，并且不能檢查其施工設計的規范性。

2 水電安裝造價的主要影響因素

水電安裝過程中不僅僅只是施工技術的質量好壞會影響整個工程，其中比較重要的還有資金的投入以及決策、施工完成以后的建筑工程維護和保養管理，這三個階段才是整個施工工程的完整過程。在這三個階段中，資金的投入和控制影響工程造價。主要的影響因素有。

2.1 設計工程

根據相關數據中的分析結果得知，在工程造價中的設計費用必須要占到整個施工總費用的1%，如果沒有達到1%就會對整體的施工建設產生嚴重的影響。根據這個數據我們可以得出結論，設計中費用的投資對工程建設是十分重要的。但是目前有些設計工作人員認為自己的工作職責就是把握好技術，而沒有重視成本的核算，增加了許多并不能為水電安裝過程所使用的材料，這就導致了施工材料的浪費，從而增加了施工成本。

2.2 在選擇材料的時候，價格控制方面

隨著現代建筑材料市場逐漸繁榮，越來越多的廠家和商家建立起來，這就導致了水電安裝材料的種類和規格變多，加上市場比較混亂，有些黑心商家將一些劣質的材料冒充高品質的材料，相對而言，設備市場的價格差異比較大，不同種類的材料各種規格和信號，其中價格相差也比較大。比如在安裝過程中的閥門都有幾種規格，其中有一種是蝶閥、一種是匣閥，還有一種是截止閥等等，每一種閥門都有不同的大小，閥門的大小尺寸在部分工程中能夠使用，但是連接方式和材質以及性能都有比較大的差距。即使是同一種類型的產品，都有著不同的材質和性能，對施工效果產生很大的差異，并且在價格上也存在差異。

2.3 鋪設管道的方式

目前大多數水電安裝過程中都是采用埋設在墻壁或者地板下暗轉的方式，這就需要在施工過程中所運用的材料必須要過關，必須要符合規定的材料，其中壁厚也要根據相關設計需求，如果因為材料的質量問題而導致增加更多的人工費和材料費，也就增加了建設成本。

3 水電安裝工程中工程造價控制和管理

在整個水電安裝過程工程造價控制貫穿于水電安裝的始終，所以要全方位的對造價進行控制和管理，才能保證施工成本在控制范圍內，只有嚴格把關造價控制，才能最大化提高工程的經濟效益。

3.1 要將造價控制納入投資決策階段的思考中

在水電工程安裝過程中各個技術的決策也會對工程造價造成影響，所以在決策時必須要將工程中的造價標準、選擇建設地點、評選工藝、選用設備等等內容對工程造價的影響進行分析和研究之后在作出決定，要充分評估經濟和選擇技術，提出一個全方位的方案。

3.2 在水電安裝設計階段要對造價進行控制

在技術上的造價控制也是十分重要的，合理和科學的安排在安裝過程中可能花費的資金，相關工作人員要對設計好的方案進行有效監管，對造價進行合理的掌控，使整個設計方案既能保證施工工程的質量，還能節約成本。此外，設計質量的好壞影響著水電安裝工程的好壞，所以要設計不同的方案，設計的方案要多種角度和方向。

3.3 施工階段的造價控制

因為在水電安裝工程中，有些工作人員為了貪圖小便宜，采用質量不好的材料，在施工過程中會因為材料的質量問題導致返工的現象層出不窮，工程返工會增加人力和物力，并且也會增加更多的材料費用，還有可能延長安裝周期，為了避免因為材料的質量問題而導致工程維護資金加大的現象，從而增加了工程的費用，所以要重視材料的選擇和嚴格監管安裝過程中的規范操作。

4 結束語

綜上所述，在水電安裝工程中有效進行造價控制，是現代工程建筑中不可缺少的一個環節，不僅能夠提高整個工程的質量，還能夠提高施工方的經濟利益。

參考文獻

[1]趙許生.淺議水電安裝工程的造價控制與管理[J].黑龍江科技信息，2014，9（7）：194-194.

[2]王建黨.水電設備安裝工程成本管理與造價控制分析[J].現代物業，2013，5（6）：77-79.

篇9

一、建筑安裝工程造價的特點

1、涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大

如在給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從DN15mm～DN350mm，材質上分為鐵銅芯、全銅等，連接方式又分螺紋連接、法蘭連接，法蘭又分為單閘板式、雙閘板式閥門等，它們的價格相差很大。

2、新產品、新工藝、新施工方法層出不窮

新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品，如給排水工程中，傳統的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復合管、銅管甚至不銹鋼管等新型材料所取代，具有遠程自動抄表的智能電表、智能水表及IC卡預付費逐步取代了傳統的電表、水表。

3、現有安裝定額不能反映實際情況

安裝工程內容繁多、工藝復雜、施工周期短，現有的定額標準滯后于建筑安裝領域的發展速度。隨著施工機械化水平的不斷提高，設計驗收規范更趨科學化、國際化，以及新材料、新工藝的不斷推廣和應用，目前的安裝定額水平與實際情況相去甚遠，已很難反映現在的市場價格。

4、變更、簽證多

由于安裝工程施工圖設計深度不足以及內容不夠詳細，而且施工過程中還要與土建工程、裝飾工程相配合，以致于設計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況，如“風管、水管、電氣管道”這幾種管在同一空間必須避讓，同時這幾種管還要與土建配合，避讓梁、柱與裝飾相配合，既不影響技術性能，又要緊湊裝飾尺寸、位置要求，以利美觀，只能在施工中加以完善，邊變更、邊簽證，這樣的簽證往往主觀隨意性很大，易產生爭議。

5、暗裝、暗敷多

為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此，竣工后的工程，現場不能直觀地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。

二、建筑安裝工程造價的現狀

1、工程造價合同和預算的條款不嚴謹

合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現了不應有的錯誤。如某項工程已定為包死的項目，而后面又出現了以實結算的字句，使審核人員無所適從，無法操作；預算中有的清單描述不夠完整，造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目再列人造價，計取工程費用。

2、套用定額的隨意性大

隨著時代的發展，各種新技術、新結構和新型材料日新月異地迅速發展起來，而現行建筑安裝工程定額缺項或需要進行換算和補充的項目與內容也日益增多，這就致使某些安裝企業在定額套用時，不是按定額本意套用，而是以高為標準，無任何職業道德；且定額換算也隨心所欲，因缺乏調查和可靠的第一手數據資料，致使預算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發生費用與定額相距甚遠。

3、建筑安裝工程量清單編制不合理

在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。

4、多計工程量、高套定額、高估冒算等現象較多

由于對整體項目沒有統一標準，實行預算造價定價，竣工時按實決算，致使個別建筑安裝企業，為了獲得較多或高額收入，不從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面人手，而是采用高套定額、重復套用定額、調整定額子目、補充定額子目、高估冒算等不正當手段，加之施工過程中不可避免的設計變更和修改，把一些已取消的施工仍列入造價，人為地提高工程預算造價，又為突破建筑安裝工程預算造價的開了一個“合法”的口子。

5、不了解相關情況

建筑市場開放，異地承擔設計、異地進行施工的單位和企業，不甚熟悉工程所在地區的現行費用定額及相關取費規定，或是不了解某些適用不同費用政策的工程量，可采用分別計算費用等，這些都極易造成工程造價方面的錯誤。

三、建筑安裝工程造價管理的改革措施

1、嚴格做好工程招標的管理

現今，根據工程量清單計價的推行，工程量清單計價是以通過工程項目的特征描述來讓投標單位自由報價的方式，那么在招標過程中，不僅要嚴格從標價、工期、質量、投標企業情況、投標情況、投標單位業績以及施工組織設計等方面進行評標；同時也要以投標單位是否能設計出全面而準確的描述項目特征的施工圖為評標標準。只要做好工程招標的管理，才能保證招標的公正性，確保中標單位的優質，在一定程度上實現工程造價上的管理。

2、做好工程施工預算管理

工程單價的計量已從定額套價轉變為投標單位自由報價的方式。因此，施工圖預算的編制取費應按安裝企業自主報價取費，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時，涉及工程項目比較明確，主要材料比較單一的，可采用單價合同的方式編制預算，及結算時以實際工程量計量的方法；而對于安裝工程中不確定的因素，在編制預算時，可采用主要材料先暫定價格的方式，即先按建設單位規定的質量標準和功能要求，把質量、價格差異比較大的重要的材料、設備確定一個接近市場價格的暫定價；在實際施工購買時另行確定材料的質量和價格，待結算再按實際購買價格對暫定價調整。

3、有效地加強工程造價信息化管理

建設行業的發展，加強工程造價信息化的管理勢在必行。首先，加強和完善信息披露制度，通過建立各地建筑企業信用數據庫，然后上傳至全國建筑企業信用網絡監控系統，以此查詢、記錄和評價各企業的信息和形象，增強信用信息的透明度，合理保證信息的標準化，信息的合理分類，提高信息質量，實現工程造價信息處理和管理的現代化；其次，應合理開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點；最后，要加強對工程造價信息化人才的培養，培養一些既懂得信息技術，又懂得安裝工程造價業務的人才，滿足建筑安裝工程造價管理信息化建設的需要。

4、加強對工程造價人員的管理

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中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

機電安裝工程的造價雖占總造價的比例不高,但安裝工程的系統多,主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風空調、計算機網絡、弱電工程等,技術含量高,涉及的管理部門多,安裝造價往往很難控制,因此,做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。

2機電安裝工程造價的主要內容及特點

建筑項目工程造價由設備費、建筑安裝費以及其他管理費構成,其中建筑安裝費是建設工程造價非常重要的組成部分,如何加強建筑安裝工程投資管理,把建設資金控制好,最大限度地創造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標。安裝工程與土建工程相比,有許多相似之處,同時還有以下幾方面的特點:

1)材料品種多、規格多、品牌多。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規格從DN15mm至DN350mm以上,以上3種閥門在使用功能上區別不大,在一些非工業工程中,3種閥門任選一種都可使用,即使同一種品種的閥門,又可分螺紋連接、法蘭連接,從其材質上又可分為馬鐵銅芯、全銅等,法蘭又可分為單閘板式、雙閘板式閥門等,它們的價格相差較大,即使同一規格、同一型號的產品,其產地、廠家不同,價格差異也很大。

2)新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來,不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品,如給排水工程中,傳統的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復合管、銅管等新型材料所取代,水電相結合的遠程水表正成為一種發展方向,有望取代傳統的水表。

3)現有安裝定額落后于建筑領域的發展速度。施工機械水平的提高,設計驗收規范更趨合理化、國際化,新材料、新工藝的不斷推廣應用,已使目前的定額水平與實際情況相差甚遠。

4)變更多。由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合,以及安裝工程有其自身的技術特點和要求,以致于設計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況,如“風管、水管、電氣管道”在同一空間必須避讓,同時這三管還要與土建配合,避讓梁、柱、與裝飾相配合,既不影響技術性能,又要緊湊裝飾尺寸、位置要求,以利美觀,只能在施工中加以變更、完善。

5)暗裝、暗敷多。為了美觀,安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此,竣工后的工程,現場不能直接地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸,不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此,也就不易發現是否以次充好、偷工減料等問題的發生。如空調工程施工完后,較難發現是否按國家制定的驗收規范規定的鍍鋅鋼板的厚度制作風管,風管保溫層的厚度是多少等問題。

3機電安裝工程造價有效控制措施

根據機電安裝各階段工程造價影響因素分析可以看出,造成機電安裝工程造價失控的主要原因在于設計和實施過程中控制管理措施不到位,人為影響因素較大等,因此,加強機電安裝工程造價的控制與管理,實施動態控制,將工程造價始終控制在預算或者合理的范圍之內,具體控制措施如下:

3.1制定先進合理的安裝工程造價控制目標

開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內外部因素進行綜合分析,找出投資控制的關鍵點,并準備對應的防范措施。

由于安裝工程中管線布置較密,難免會有“打架”情況,因此需要做好施工圖紙交底會審工作,對施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。若發現各專業間圖紙出現矛盾,則盡早向設計單位提出修改,以免出現返工現象,造成不必要的資金浪費。轉貼于 中國論文

3.2擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷性行業任意抬價。

在工程建設中,有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔,如變配電所安裝工程、煤氣工程等,而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。一般每個建設項目的變配電系統必須由供電部門所屬的三產負責從設備采購到安裝的專業分包,而且價格是一口價。

3.3靈活運用多種材料、設備詢價體系

安裝工程由于系統多,材料設備的種類也多,其價格的高低直接影響到安裝工程的造價,所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。某些大型設備如冷水或熱泵空調機組、變壓器、高低壓開關柜、水泵、鍋爐、柴油發電機組等,在總包招標過程中一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費,而設備購置則由業主通過招標采購或業主指定供貨商進行采購。由于大型設備經測處將占機電安裝工程總造價的60%~70%,而且這些設備專業性強、價值高,對造價影響大,造價工程師可在此階段或在施工階段協助業主采取邀請招標方式,從技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等文獻,由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選,并對供貨商或生產商加以考察。

3.4嚴格把握安裝工程變更簽證

施工過程中難免或多或少地發生一些設計變更及簽證現象,處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格,進行技術經濟分析比較,檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格,計算該項劃等號變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量,現場已面目全非,不但核量不準即使核準了,也木已成舟,難以更改。

由于安裝工程的復雜性,影響因素的多變性,工程實施階段會出現一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設單位,除隨時檢查隱蔽工程外,對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設計、施工、建設、監理單位對隱蔽工程進行會簽,確保隱蔽工程的準確性。建設單位管理人員,要堅持按圖施工,在保證工程質量的前提下,加快進度、控制造價。工程造價人員必須認真履行隱蔽工程會簽制,搞好動態結算,為工程款支付提供可靠依據。工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則,按照設計施工圖要求,進行施工和監督,這樣才能在保證工程質量的前提下,加快工程進度、控制工程造價。

在施工及預算的執行過程中,必須以批準的施工圖預算作為標準,核實各階段施工單位所報進度量,嚴格按合同規定的有關材料設備供應方式、現場簽證辦法、進度結算制度等執行,各專業部門必須按基建程序起到層層把關的作用,力求實現預算造價,這是施工階段造價控制的關鍵。

3.5建立健全的管理制度,加強對造價管理人員的考核管理。

國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規,使工程造價管理逐漸走向法制化,不斷提高造價管理人員的從業道德水平、專業技術從業水平,加強工作責任心,為機電安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。

3.6做好竣工結算工作,把好工程造價控制最后一道關