導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇水電安裝工程合同，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

水電安裝人：______________(乙方)

甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規，為明確雙方在水電安裝過程中的權利和義務關系，經雙方協商同意，就以上工程一事達成如下協議，供雙方共同遵守：

一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據安裝需要到場)

二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。

三、安裝水電工程總價為人民幣元。

四、工程質量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內容必須全部符合要求，驗收合格。

五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規范和技術要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現，責任與甲方無關。

六、本協議未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

七、本協議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

簽約日期：______________

水電安裝工程施工合同范本二甲方：__________(發包方)

乙方：__________(承包方)

甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。

第一條：工程概況

1、工程地點：

2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同價款：本合同工程預算造價人民幣___________元(大寫)，若要變更施工內容，變更材料，工程造價按實計算。

第二條：關于材料供給的約定

1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續，如發生質量問題或規格有差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2、甲方供應的裝飾材料均應用于本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規定，應按材料價款雙倍補償給甲方。

3、乙方供應的材料如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應按材料價款的雙倍補償給甲方。

第三條：關于工程質量及驗收的約定

1、本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB-20xx并參照其它地方標準、質量評定驗收標準。

2、由于乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔。

3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續。

4、本工程由_______方設計施工方案。

第四條：關于安全生產各防火的現場治理的約定

1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。

2、未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

3、保證裝飾裝修現場整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。

4、乙方應協同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現場。

5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內容、結算的約定

1、布局開槽完工后，支付工程款的50%給乙方，水電完工后支付工程款的30%，整體竣工驗收合格后支付20%。

2、本工程保修期伍年，須工程款全部結清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

3、雙方款項住來均應出具收據。

4、工程結算方式：水路____米，電路____米

5、乙方承包內容：1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2)、所有水電施工過程的垃圾現場整理裝袋;3)、水電施工穿墻、打孔、切割;4)、開關插座面板安裝;5)、小五金的安裝;6)、后期燈具的安裝(水晶燈另計);7)、其他收費項目另計。

第六條：糾紛處理

因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決，當事人不愿意協商、調解解決，或協商、調解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應約協商一致后，重新簽訂補充協議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應以書面形式提出，并按合同總價款____%支付違約金，并辦理終止合同手續。

2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務費。

3、保修期內由于乙方的施工各配造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品質量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發生費用支付乙方維修費用。

第九條：附則

1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉包。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

4、合同有效期至_______。

篇2

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

1引言

近年來，在房地產項目開發中，水電安裝工程造價僅占建設項目工程造價的10%—20%， 比例甚小，項目參與各方對水電安裝工程的重要性認識不夠，甚至有人認為其只是土建主體工程的附屬品，事實上，水電安裝工程是建設工程項目的重要有機組成部分。從業主角度出發，建設項目的水電安裝工程構成較為復雜，包括的范圍較大：它不僅包括附屬于主體土建工程的水電部分還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分。如果說土建工程是筋骨，水電安裝工程就是血液與神經，其重要性應該引起項目參加各方的重視。因此，如何做好水電安裝工程的項目管理工作具有重要意義。作者根據多年從事水電安裝工程技術管理實踐的經驗，從業主角度出發，對項目實施過程中如何做好水電安裝工程的全過程管理談幾點親身體會。

2成本控制

從項目開始建設、動工直到完成，在建設工程項目全面管理中，成本管理一直是項目管理的重要組成部分，它貫穿于項目建設的全過程，房地產開發公司為追求合理的投資回報，成本控制效益是其工作的重中之重。

2.1工程建設前期及設計階段的造價控制

2.1.1根據產品總體定位，合理確定水電安裝工程的功能定位

目標購買人群的設定，對房地產開發項目的產品定位和建設成本有著重要影響。而項目的產品定位則直接影響到工程設計的各個控制指標。就水電安裝工程來講，工程擬采用的安裝材料、設備標準和方案選擇等都與之相關。在這一階段，編制合理的《水電安裝工程項目建設標準》尤其重要，它決定著整個水電安裝工程成本控制的成敗。

2.1.2制定全面的水電安裝工程設計任務書

一般而言，工程設計費用一般不足總費用的1%但其對工程建設成本的影響卻占到75%以上，故而在建設全過程成本控制中，工程設計尤其應該受到重視。設計任務書是設計的依據，只有設計任務書做到內容全面、科學合理，切實反映建設單位的意圖，設計人員才能準確提交設計成果。保證設計質量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據公司產品定位及《水電安裝工程項目建設標準》結合同類型的在建、已建、項目，筆者組織制定較為詳盡的水電安裝設計任務書并較好的達到了控制目標。

2.1.3積極推行限額設計及水電設備比選工作

限額設計是設計階段控制造價的有效辦法，建設單位可明確規定項目的一些合理經濟指標，作為設計院設計的限額。房地產開發項目水電安裝工程中設備較多，常見有電梯、柴油發電機、水泵、變配電設備等，因此，在水電安裝工程建設成本組成中，設備造價所占比例一般較高，而控制水電安裝工程設備造價的途徑就是要做好設備比選工作。

2.2工程招投標階段及施工階段的造價控制

充分利用合理低價評標辦法，通過招投標選擇施工單位，能為業主節省大量建設資金，取得良好經濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標，經常有個別施工單位為了中標，采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質量低劣，工期拖延，以至影響整個建設項目順利實施的嚴重后果。針對這一現象，筆者采取對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設備等擇優選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來合理控制工程造價。

2.3工程施工階段的造價控制

工程施工階段影響工程造價的因素主要有施工技術措施、施工簽證、材料代替、設計變更等方面，對于水電安裝工程來講，前兩項比較具體，較好掌握后兩項管理較為困難。針對這種情況，筆者在水電安裝工程具體施工過程中重點控制設計變更及材料代替，強調設計變更及材料代替，必須按程序辦事，建設單位未明確同意不準變更或代替，否則增加費用將不予考慮。

2.4工程竣工決算階段的造價控制

只要做好上述三個階段的造價控制，工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應強調對工程定額的理解，防止施工單位將一項定額子目的內容拆分為多項計算或高套定額等。例如在本工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價，實際上普通穿墻套管定額已有相應定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。

3質量控制

水電安裝工程質量的優劣，對整個工程項目能否正常運行關系重大。工程質量的優劣， 不僅影響施工單位利益，也將影響工程建設項目業主的經濟利益，工程質量是工程項目參

與各方共同利益所在。但由于工程項目參與各方位置不同，各自關注的重點也有所不同，作為建設項目業主的重要任務之一，就是要以質量控制為紐帶協調各方面關系保證工程達到預期的質量目標。

3.1充分發揮工程監理對質量的控制作用

保證項目的實施，應該讓監理能夠有效地對實施過程進行質量控制。業主應將委托的監理工作內容具體化，并賦予監理相應權力。雖然業主對施工的具體質量控制主要委托監 理單位進行；而實際工作中，有些問題只靠監理和施工單位無法解決，需要業主的參與。實踐表明，業主參與工程質量控制活動，能較好地調動施工單位的積極性，有效地監督監理的質量控制使工程質量得到較好保證。

3.2制定企業技術標準，有針對性地參與重大安裝技術方案的審定

水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質量管理上起著舉足輕重的作用。業主代表有針對性的參與重大水電技術方案的審定。能有效地預防質量通病，消

除質量隱患，保證施工質量。例如，在水電安裝工程施工中，廚房衛生間管道滲漏是房地產的常見質量問題 ，它嚴重影響業主的日常工作生活，而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題，留下質量隱患。針對這種情況，筆者設定了相應的企業技術標準，要求施工單位針對該標準編制能指導工程實際施工的方案，通過監理審批后報甲方審定，嚴格根據施工方案施工，這一辦法取得了良好的效果，交房至今未發現廚房衛生間管道有滲漏現象，取得了預期的質量控制效果。

3.3設置質量停滯點，不定期進行質量抽檢

通過設置某些特定的水電安裝工程質量檢查停滯點，能使業主單位掌握工程質量的總體情況，做到心中有數，針對工程發生的質量問題能及時敦促有關單位予以整改，避免發生

重大的工程質量事故。

3.4加強各方面的協調配合工作

單位工程項目包含許多分部工程，項目實施過程中不可避免會出現交叉作業。加強各方面的協調配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業互相影響，有效地保證工程質量，這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風空調等項目外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分，而各 部分又分別由不同施工單位施工，這就要求業主單位承擔起協調配合工作，讓項目參與各方共同把握工程質量。

4進度控制

在房地產項目工程管理中項目進度控制是指實現項目目標的過程中，為使工程建設的實際進度符合項目計劃進度的要求，使項目能按既定時間竣工而開展的有關監督管理活動。水電安裝工程的進度控制對于工程項目的總體進度控制有著重要意義，因為設備安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，若不能有效控制，將使項目總工期難以保證。

4.1利用施工合同對水電工程進度進行有效控制

施工合同中工期的有關條款是對施工單位進行進度控制的最有效方法。業主應該對照施工合同，對施工單位的周進度計劃及月進度計劃進行檢查，若發現有偏差，應及時提醒施工

單位進行調整，敦促監理單 位進行進度控制。

4.2通過工程款的合理撥付保證安裝工程進度

由于水電安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，水電安裝工程造價中的材料、設備所占的比例較高，若不能保證工程后期安裝工程款的撥付，進度就無法得到保證。

根據筆者的經驗，許多工程項目都按工程總體進度撥付工程款，項目后期工程因工程量較少而無法得到建設單位較多工程款，施工單位經常因此挪用拖欠安裝班組工程款，進而拖延

工程進度。針對這種情況，筆者在施工合同簽定時明確規定有部分工程款屬于水電安裝工程，實行專款專用，較好地避免了此類問題發生。

5水電項目報建及配套

作為房地產開發公司項目管理工作，除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核，消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關鍵是項目報建工作的提前性及與相關部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關部門，這些部門都有自己的行業規程規范及地方習慣性做法，而這些規程又會經常發生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

6竣工驗收及移交

篇3

中圖分類號： TV74文獻標識碼：A

前言

以優化工程設計方案為基礎，對于水電安裝工程的各個項目采用一定的措施，將各個項目的造價限定在一定的合理范圍之內，實現人力、物力與財力配置的最優化，并且取得最佳的經濟效益與社會效益。作為建筑工程的重要組成部分，水電安裝工程的造價部分雖然只占建筑工程造價的一小部分，但是其內容繁雜、容易受到諸多因素干擾，因此對其造價進行控制是有一定難度的。建筑工程造價中，控制與管理水電工程安裝工程造價是非常重要的。

水電安裝工程造價的影響因素

水電安裝工程造價的控制并不局限于工程施工階段，而應該貫穿于整個營運，從投資決策到后期的運營管理階段，應該對工程造價進行綜合控制。而水電安裝工程造價主要受到如下因素的干擾：

2.1工程設計

雖然工程設計的費用在整個工程造價中所占的比例極低，一般只相當于1%，但是這比例極小的工程設計費用卻對整個工程有著非常大的影響，設計的質量直接關系到整個安裝工程的效益，我國目前工程設計人員只對技術負責，對于工程成本的核算漠不關心，在工程中盲目應用新的工藝、材料與技術，加大工程施工的難度，增加了工程成本。

2.2水電安裝材料、設備的價格控制

經濟社會不斷發展，安裝工程的材料、設備品牌、規格也不斷更新，有時候同一品牌不同規格型號的材料設備會有很大的價格差異，規格具有大小差別，在工程各個項目階段選用任意一種材料或許都能兼容，但是由于材質、連接方式的不同就可能產生較大的價格差異，因此需要對這些不同類型的材料展開市場調查，才能有效的控制工程造價。

2.3管道的敷設方式

隨著近年來市容美觀的需要，水電安裝工程多采用暗裝的管道敷設方式，而水電安裝材料的質量對于施工將產生很大的作用，是否安裝一定質量要求的材料進行施工，一旦出現因為材料質量問題而返工的情況，將會嚴重增加工程造價成本。

2.4甲乙雙方人員的素質問題

許多施工企業的隊伍素質水平不高，缺乏健全的管理體制，一味的追求利益而忽略了建設單位的工程造價需求，對于工程造價漠不關心，而是采用更多的方法來加大工程成本獲取更大的利潤。而有的建設單位管理水平有限，在施工過程中沒有經過充分論證就隨意更改設計文件，大大的提高了施工標準，這樣的改動勢必會對工程造價產生很大的影響。

2.5監理單位人員的素質問題

目前許多監理單位的隊伍素質問題成為工程造價的一個頑疾，沒有為業主做好現場管理，使得預算盲目突破，無法有效的控制現場簽證、變更的核實與論證，出現許多沒有經過確認就簽字的情況。現場管理水平低下導致工程進度不能有效控制，更多的為施工單位考慮甚至被工程項目經理收買的情況，將會導致簽證隨意變更的情況，對于工程造價的增加有著直接作用。因此如何做好監理人員的監督和管理，是工程造價控制的一個重要問題。

2.6現代化管理落后

信息經濟時代的到來，工程造價越來越趨向于各種計價軟件的管理方式，并且各地區市場材料的價格信息也不斷的系統化，但是許多單位由于人力、資金或基礎管理的問題，無法有效的追趕上信息化時代的步伐，導致工程造價軟件或價格信息更新不及時，工作量持續加大，增加了造價成本。

3.水電安裝工程造價的控制與管理

3.1設計階段的造價管理

作為工程項目造價控制的關鍵與重點，設計階段的質量將直接影響后期施工的費用與進度，進而對工程項目的造價產生影響。初步設計與技術設計對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙設計的影響則有25%，因此設計階段的工程造價控制具有顯著的效果，也是整個工程設計階段造價控制的關鍵點。通過以下方法對工程設計階段進行造價管理：首先，對于設計單位的選擇要加強公平性與擇優性。實行公開招投標方式，在媒體上招標公告，由多家設計單位進行招標競選，聘請具有一定資質的專家組成評委對各個單位的方案進行評比，篩選優劣，從而確定最佳設計方案。不僅可以選擇出最優秀的設計單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設計單位人員對于同一個項目提出多種不同的設計方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價；最后，應該積極推行水電安裝工程限額設計。推行限額設計才能有效的落實經濟責任，促使工程投資得以按照計劃進行，確保投資限額不會被輕易突破。

3.2招投標階段的造價管理與控制

對于招投標階段的造價管理要從以下幾個方面著手：首先，應該在招投標信息前對影響工程造價的條文進行仔細推敲和修改，建設單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細致的編制工程量清單，做好招標的控制價，嚴格遵守保密規定；再次，要公平的分析各個投標單位的投標書，對于其中不合理的款項、漏項要詳細列出，避免出現工程造價管理的隱患；最后，對于預中標單位的標書要予以嚴格審查，對于清單報價部分要細致審核，對于漏項或不明確內容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進度款和結算的付款方式。

3.3合同簽訂階段的造價管理

在招投標階段確定了施工單位后，就要進入合同簽訂階段，對于雙方的權利義務予以明確，對于合同的各個款項，包括結算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規定，并且明確施工過程中可能出現的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。

3.4工程施工階段的造價管理與控制

一旦工程項目獲批開始建設時，就進入了施工階段。作為工程造價控制的主要階段，工程施工階段也是造價管理風險最大的階段。不僅要加強顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結算管理之外，還要對施工現場加強管理，杜絕浪費現象。首先，完善現場組織及內部控制制度，將責任落實到每個個體，有效的控制造價，由業主、施工單位和監理單位對工程質量與成本加強控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預付款與進度款，一般按照合同規定對工程進度款進行支付，根據一定的共識進行綜合單價計算，并且按照合同約定的比例進行支付。而預付款則根據合同約定的時間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設備價格要做好嚴格控制工作。作為系統繁多、設備多樣的工程，水電安裝工程的造價很大程度上取決于材料的價格控制，因此嚴格控制安裝工程材料的價格對于降低安裝工程造價是非常關鍵的。在確保材料質量的前提下，爭取使用性價比最高的材料，及時掌握市場材料價格信息動態，建立能夠動態反應價格信息的網絡，使得材料的費用控制于最低，并且提前做好材料供應計劃；最后，要做好安裝工程造價的跟蹤審計工作，作為一項創新型工作，是現代設計的一個創新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現場，對于影響工程造價的因素予以及時反饋，并且提出修改意見做好投資控制。

3.5竣工結算階段的造價控制與管理

安裝工程的竣工結算階段是造價控制與管理的最后階段，竣工結算的根據是合同、招投標文件、預算以及地方相關規定等，應該對工程款進行認真核算。審計人員應該對工程實施跟蹤審計，對于施工過程中出現的各種造價變化進行及時反饋與分析，將出現的變化進行對比，盡可能較快的完成任務。具體措施如下：首先，對于合同條款進行認真核實，查看工程內容與合同條款的相符度，經過驗收合格后方和進行工程結算；其次，對于工程的變更設計、簽證準確性、簽字完整性進行審核，查看數據的正確性；最后，應該認真核實工程結算，對于月結款和工程量核算進行對比分析，將各項費用與投標文件的規定進行核對，檢驗設備費用與材料費用的準確性。對變更的設計內容與簽證內容要進行核實，按照合同約定進行工程款計算，在此基礎上更好的管理工程造價。

4.結束語

本文對水電安裝工程造價的諸多因素進行分析，在此基礎上充分認識到工程造價管理是一個動態過程，在工程建設的各個階段都對工程造價有著重要的影響，要做到聯動配合，充分發揮各個責任主體的成本控制意識，利用合理科學的管理制度與方法去系統全面的消除諸多成本增加要素，達到水電安裝工程造價管理與控制的最優化。

參考文獻：

篇4

前言

隨著經濟的崛起，科技技術的提高，我國建筑事業不僅在理念上上升到一個新的層次，技術水平也提高了很多。現代建筑結構合理應用是水電系統安全利用的前提，并能夠使建筑工程發揮出更多的效用。水電安裝工程作為居民日常生活中的重要項目，工程造價管理就尤顯重要，只有造價穩定，管理得當才能保證建筑行業的穩定發展。科學的管理措施不僅能夠保證施工質量，更能夠保證工程應有的經濟效益。工程造價控制最主要的方式就在于優化方案，在項目實施的每一階段采用科學合理的方法將造價控制在一定的范圍內，從而正確有效的應用應有的人力物力才能創造出最大的社會和經濟效益。水電安裝工程雖然只是建筑工程中的一小部分，涉及環節和內容較多，影響因素復雜，控制難度高。所以，探討其造價超預算的原因及控制這些因素就尤顯重要。

1.水電安裝工程造價管理現狀

1.1勘察不細致使造價超預算

水電工程的建設首先需要選址，然后對所選地址做詳細的勘察調研，整理好數據以方便施工人員進行工作。如果勘察出現了漏洞，統計不夠細致就會因為地質、氣候等影響出現設計與現實之間的差別，最終導致補工或者返工。這對人力物力都會造成一定的浪費，使得成本增加，建設超預算。

1.2成本控制意識不強

水電工程建設是大工程，設計階段對項目的預算影響很大，設計方案的區別，會對技術、施工都有不同的要求。一旦設計方案過于不考慮現實狀況就會使造價與預算產生很大的差距。水電工程設計是一個系統的工程，需要很多部門以及其他單位的配合才能完成。而水電工程對于施工質量有很高的要求，一旦出現質量問題就會造成很大的損失。所以，設計人員在進行水電安裝設計時，必須考慮環境及施工因素，不能一味的追求高標準、新技術、新材料，使得工程造價與預算大相徑庭，雖然保證了工程質量，卻讓事業單位承擔很大的費用用于支付材料以及人力等。這是一種不負責任的態度，所以設計人員在設計時一定需要考核完善并與企業單位協調施工要求，盡可能的保證水電安裝在預定的費用范圍內。

1.3市場經濟不穩定使造價超預算

隨著市場經濟的變化，水電安裝工程的材料、器械以及設備的品牌和規格也變得更加多樣化。不同型號、不同規格的產品在價格上有很大的差異。比如安裝工程中常用的閥門有截止閥、閘閥以及蝶閥等，規格大小不一，在一些工程中這些閥門都可以使用，但是有的工程中就對閥門的選擇有很高的限制，根據其性能、連接方式以及材質的不同，將安裝在不同的位置。可是規格型號相同的閥門價格也會相差很大，這也是超預算的一個方面。

2.水電安裝工程造價控制

水電安裝工程造價的科學合理，能夠有效的保證社會效益和經濟效益的雙贏。基于水電安裝工程造價控制管理對于工程管理具有重要的作用，企業形成了分段控制管理造價的方式，主要措施有以下幾個方面：

2.1 設計階段的造價控制措施

設計階段是水電安裝工程實施的開始階段，設計的質量也直接影響工程質量。因此，在設計之初就需要對造價進行合理的控制。

2.1.1 擇優選擇設計方案

設計之初進行設計招標以及設計方案的競選，擇優選取設計單位進行方案設計。一般通過報刊、網絡或者媒體進行招標宣傳，吸引一些設計單位進行招標以及方案競選，最后組織專家進行設計方案的評選，擇優選取最合適的方案進行施工。

2.1.2 優化設計方案

利用價值工程體系對設計進行優化處理。同一個建設工程，不同的設計方案質量和造價都會有很大的不同。設計人員在價值工程中可以避免不重視成本的方面，在既定的要求下，發揮創造精神，保證在實現所有功能的情況下選出最合適的方案。

2.2 招投標階段的造價控制

工程建設的好壞很大程度上是由施工單位決定的。一個好的施工單位不僅可以高效完成任務，更能夠減少浪費，降低材料的使用，這對于工程整體的成本控制有很大的作用。因此，保證工程招標階段的造價控制，可以有效確保工程造價管理措施有良好的實施效果。主要需要注意以下幾個方面：

（1）參與施工招投標的文件需要進行仔細編制以及有良好的管理。對影響造價的條文需要認真修改，保證施工條例沒有模棱兩可的地方。

（2）企業工作人員需要編制清楚的工程量清單和招標控制價位范圍，對招標控制價務必做好保密工作。

（3）專家組需詳細分析每個投標單位的投標方案書。列出各投標書中存在的明顯低于市場價格、漏項等不明確內容或不合理之處，最后對結算方式也應該做一個具體的協議書。

2.3 合同簽訂時的造價控制

合同作為保證雙方權益和義務的文件，在水電安裝的過程中，企業與施工單位簽訂合同時，需要明確雙方的權利以及義務的劃分，對過程中產生的差錯、糾紛也應該有詳細的條例進行解釋以及賠償。做好合同階段的造價控制可以有效控制企業與施工單位的不合理之處，保證安裝在一個高效的環境下進行。為避免雙方有糾紛，合同必須以文字條案進行簽署，不得以口頭承諾。

2.4 工程施工階段的造價控制

水電安裝工程的施工時控制管理的重要階段。在施工過程中，需要科學的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隱性成本，即意外風險。需要業主加強施工管理，杜絕投資浪費，做好付款控制，材料價格控制和索賠程序等方面。

2.5建立健全工程安裝造價管理機制

建立并健全水電工程安裝造價管理機制，控制一些不定因素造成的價格變化范圍，避免人為因素導致的超預算。首先需要增強法人對造價管理的積極性，限制法人的投機行為。再者需要嚴格按照程序進行材料選取，方案選取等，強化監理責任意識，對建設進行多方面審核，確保將成本控制在一定范圍，保證造價的合理性。

2.6完工階段的造價控制

工程的完結時期，即收尾階段需要對工程造價和應用款項進行仔細的核實。按照招標合同對工程內容進行驗收，查看是否有遺漏項目以及是否合格。只有按要求完成才能進行工程款項的結算。同時社和設計變更及簽證的準確，簽字的完整和數據的正確性。仔細核實工程數據，找出不一致之處。最后核實結算，按文件要求對施工企業進行結算。

3水電安裝工程造價控制要點

首先，在工程建設初期實行監理制度，通過對設計整個過程的監理，使設計盡可能合理，優化結構使設計整體趨于一個高的標準上并且造價能夠限制在合理的范圍內，用最小的投入做最多的工作。另外，實行“限額設計”方法，將整個項目分為不同單元進行方案選取和設計，然后逐步完善。

4.結語

水電安裝工程的質量和效果影響著人們的生活質量。做好水電安裝工程造價控制和管理工作不僅可以保障工程質量和施工效率，更是現代建設先進理念的要求所在。本文主要對工程造價控制和管理措施進行分析，但是造價管理體制建設也是一個漫長的過程，只有全面提升造價控制管理者的素質，才能保證工程建設和施工的效果。另外，在工程建設的每個環節，需要各方相互配合，強化控制意識，進行最全面的系統分析，并采取相應的措施降低各因素的影響，才能實現水電工程安裝控制，防止造價超預算。

參考文獻

篇5

中圖分類號：TU85文獻標識碼： A

機電工程作為工程項目中的重要一環，對于項目的質量來說有著非常重要的影響。當前，機電工程項目一般包括防火工程、電氣工程、通風工程等若干方面，是一個包含非常廣泛的綜合體。本文則主要選取其中比較代表性的且對人們的日常生活密切相關的水電安裝來進行一個剖析。可以說水電安裝工程的質量影響著人們的生活和工作，無論是對建筑物本身的質量，還是對施工企業的長遠發展，都是非常重要的。因此在行業內外引起了格外的關注。

一、水電安裝工程管理現狀

近年來，隨著建筑工程在全國各地的展開，一些施工單位為了按期完成任務，在不同程度上忽視建筑工程的質量，如此一來勢必會造成建筑工程項目排水、電氣工程在電、滲、漏、堵等方面存在很多的質量問題，這些問題的產生不但會出現能源的浪費的情況，而且還影響建筑工程的使用。具體來說，水電安裝工程管理中存在以下幾個方面的問題。

1、水電安裝的質量管理問題

水電安裝的質量問題屢有發生，具體來說則主要分為電氣質量問題和排水質量問題。在電氣質量方面，問題主要有燈具沒有進行很好地固定、地線連接沒有做壓接、安裝不符合標高的電氣開關、配管與配箱的連接方法不符合相應的要求、在施工的過程中沒有科學地使用相應的設備和材質等等。另外，建筑采購單位在對工程所需的設備和材料進行采購時，由于各種原因容易出現采購的設備和材料的質量存在相應的問題或設備的型號和性能等不符合相應工程的要求等一系列問題。這樣既會造成資源的浪費，還會使得工程質量出現問題。

一般來說，給排水質量問題也是工程項目水電安裝質量問題中較為常見的問題之一。建筑水電安裝工程中的給排水的質量問題主要表現在：給排水管滲水、漏水現象；支架不全或者出現松動跡象；給排水管的安裝位置不符合相應的要求；給排水管道出現嚴重堵塞等等。引起這些問題的原因一般來說主要有以下幾個方面：因地基的沉降不均勻從而造成下水管出現斷裂、滲漏等現象；施工中選用的排水管道質量不達標，排水管道厚度不均勻，有些管道甚至還存在砂眼或者裂縫，影響管道的整體質量，在水管在修建的過程中由于受力不均出現破裂而漏水或滲水等等。

2、水電安裝的其他管理問題

雖然質量管理是水電安裝的重要一環，但在水電安裝的其他方面依然存在著較多管理問題不容忽視，這主要表現在以下幾個方面：第一，工程材料管理。一些施工企業對于工程所需的材料沒有進行很好地管理，在采購階段沒能對市場上的材料進行充分的比較分析之后再進行采購或者說是直接采購了不符合建筑所需材料規格的材料，在倉儲階段不能對材料進行很好地驗收；第二，人員管理。一些水電安裝工作人員專業技術不過關，整體素質較差，使得水電安裝不到位，排水管道排水出現不暢，神志漏水滲水等問題，沒有按照相應的電氣標準進行電氣安裝，造成電線不能使用或造成電氣事故，給人們的生活和工作帶來一系列的安全隱患；第三，進度管理。一些水電安裝企業沒有很好的進度管理的觀念，對施工進度重視不夠，不能或很難按照合同上所要求的進度進行相應的施工，有時會出現為了趕進度而忽視工程質量的問題。

二、水電安裝工程管理要點

1、質量管理

水電安裝工程的質量和整個工程的質量密切相關，同時它也關系著施工企業的經濟效益和社會效益。在工程建設中，要確保水電安裝的質量，應該做到以下幾點：第一，施工單位要充分重視水電安裝工程的質量問題，在實際的操作過程中，水電工程質量問題可以聘請相應的工程監理來監督實施，有效的對水電施工全過程進行質量管理和質量審核，使水電工程質量得到較好的保證；第二，要嚴格控制水電安裝所需的設備和材料的質量。施工單位要對采購部門和采購工作人員進行一個有效監督，從源頭入手，多方調查分析后再進行采購作業，規避采購過程中容易出現的一系列問題。在倉儲階段，要建立健全倉儲制度，做好材料使用的登記，做到有據可查；第三，施工人員在施工作業時，要嚴格按照國家相應的質量標準來進行，把好質量關，在工程的結尾驗收時，要對工程各階段的事項進行一個全面的再審核，一旦出現問題，立刻進行解決。

2、人員管理

任何事物都需要人的參與，可以說工作人員的素質在很大程度上影響著工程的順利開展。因此，施工企業要建立健全人才培養機制，積極引進具有高素質的專業型人才，在水電安裝開始之前，要根據該項目的實際情況，挑選適合的人員組成項目施工隊伍，并對各工種進行合理的配合。平時要對各部門人員特別是施工一線工作人員進行專業技能培訓與定期考核，并將專業能力、技能考核與工資進行掛鉤，使工作人員能夠積極提升自身專業技能。

3、進度管理

在現代工程項目中，不僅要求施工單位能夠交出質量過硬的工程，而且還需要施工單位嚴格按照合同要求按期完成，對于工程的進度管理主要可以體現在施工前的準確上。施工準備項目主要包括技術設計圖紙的準備和審核、設備材料的采購和檢驗、施工現場的準備以及設計技術方案的敲定。這些環節聯系非常緊密，如果一個環節出現問題，就會影響整個水電工程的安裝進程，一個環節出現質量問題，就會使整個建筑水電安裝出現質量問題，影響建筑的正常使用。

在進行水電安裝施工之前，對設計圖紙的設計和審核是不可或缺的，審圖是工程開展的一項重要內容，直接影響著安裝工程的進度。當前，有些水電安裝工作人員不重視設計圖紙，經常依靠工作經驗來進行施工作業，在施工中遇到一些臨時性的突發問題再進行解決這樣便會在很大程度上影響工程的進度。其次在進行水電施工之前，要盡量充分做好施工準備。

4、成本管理

毫無疑問，水電工程的成本控制對整個項目工程成本控制有著非常重要影響。就水電安裝工程來講，工程中采用的安裝材料和設備除了要確保產品的質量外， 還應該對工程成本進行合理的控制。首先，在實施水電安裝作業之前，要對工程預算進行合理的估算。在水電安裝的工程中其安裝設備比較多，常見的有電梯、發電機、配電設備等，這些設備在水電安裝工程造價中所占費用相對較高，而在采購時使用性價比較高的同時質量過硬的水電設備是控制水電工程造價的重要一環。因此，需要在采購環節、倉儲環節做好材料的采購和保管工作，做到物盡其用，避免不必要的浪費。

結語

綜上所述，機電工程在現代工程中是一個非常大的集合體，水電安裝是其重要的組成部分，可以說對水電安裝進行有效地剖析與研究，對做好整個機電工程管理來說是非常重要的一環。在實際工作中，各水電安裝企業應該根據項目的實際情況以及自身的情況，比照分析自身在操作中存在的問題，對癥下藥，及時有效地對出現的管理問題進行科學合理的解決，如此一來，才能為工程項目的質量打下堅實的基礎，為企業實現經濟效益與社會效益的統一作出貢獻。

參考文獻

篇6

Abstract : The influence of water and electricity engineering installation cost by many factors, its cost control is a dynamic management process. We must use the scientific management methods and advanced management method, system, comprehensive view to analysis the influence factors, and take corresponding measures to the factors are controlled, in order to achieve the purpose of engineering cost control of hydropower installation.

Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors

中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

一、影響水電安裝工程造價的主要因素

水電安裝工程造價控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設計階段以及后期的運營管理階段，是一個綜合管理過程。影響水電安裝工程造價的主要因素有以下幾個方面：

1、工程設計。據有關資料統計，設計費一般只相當于工程全壽命費用的1%以下，但正是這不足1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。目前許多設計人員在設計時只負責技術責任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復雜化，成本大大增加。

2、水電安裝材料、設備的價格控制有一定難度。隨著社會的不斷發展進步，安裝工程材料、設備品牌、規格多，同一品牌不同規格型號及同一規格型號不同品牌的材料、設備價格差異很大。如安裝工程中經常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據其材質、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規格型號的產品，其材質不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。

3、管道敷設方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管在墻內或現澆板內敷設。這就要求業主在工程施工過程中對水電安裝材料要嚴把質量關，看是否按規定材料施工，壁厚是否滿足設計要求。從而避免施工單位使用劣質材料等情況的發生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。

4、甲乙雙方人員素質和管理水平。有的施工企業人員素質低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設單位著想，不想方設法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：高套定額、曲解合同解釋、重復計算和多報工程量等。有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中不經論證盲目修改設計文件，隨意提高工程標準，致使工程施工過程中發生很多設計變更及簽證現象，這些將直接影響水電安裝工程造價。

5、監理單位人員素質和管理水平。監理單位的現場監理人員應替業主抓好現場管理，并控制好工程進度和造價，使預算不要盲目突破，對施工過程中的現場簽證、變更應認真核實并進行論證，經確定無誤后再簽字確認。有的監理單位監理人員素質低，現場管理水平差，不是替業主抓好現場管理和工程進度控制，而是時時為施工企業著想，有的甚至被項目經理收買，對一些簽證變更不經過認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現場監理人員的監督和管理，使其真正為業主服務，對控制工程造價十分有利。

二、水電安裝工程造價的控制

1、設計階段的造價控制

設計階段是工程項目造價控制的關鍵與重點。一個項目設計質量的好壞直接影響建設費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。實踐證明，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。由此可見，在設計階段控制工程造價效果最顯著，設計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的關鍵。主要包括：①實行設計招投標和設計方案競選，擇優選擇設計單位。通常通過報刊、網絡或其他媒體招標公告，吸引多家設計單位參加招標或設計方案競選，組織有關專家綜合評比各設計方案的優劣，從中選擇最優設計方案。這樣既可選出好的設計單位，又迫使競爭者對建設項目的有關規模、功能方案、設備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術先進、結構合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價值工程對設計進行優化。同一個建設項目，不同的設計方案，就會產生不同的工程造價。設計人員參與價值工程，就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發揮設計人員的創造精神，提出各種實現功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現，又有效地控制了工程造價。③積極推行水電安裝工程限額設計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制，使工程投資按計劃實現，保證投資限額不輕易被突破。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。

2、招投標階段的造價控制

招投標階段的造價控制主要應做好以下幾個方面：①參與施工招、投標文件的編制及招投標的組織管理。對影響工程造價的條文認真推敲、修改，不給施工企業留下可乘之機。②編制合理的工程量清單和招標控制價，對招標控制價要做好保密工作。③詳細分析各投標單位的投標書。詳細列出各投標書中存在的明顯低于市場價、漏項或標書中不明確內容，在詢標時寫下書面承諾，明確提出今后的結算方式。對明顯低于市場價及漏項項目應書面承諾以后的彌補方式，否則，可能為造價控制留下隱患，在此基礎上推薦真正低價并可行的預中標單位。④對預中標單位的標書進行審核。對預中標單位標書中的清單報價部分進行詳細審核，看是否有漏項及其它不明確內容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結算方式。

3、合同簽訂階段的造價控制

通過招投標擇優選定施工單位后，進入合同簽訂階段，此階段應明確雙方各自的權利和義務，應增強法律意識和工作責任感，按合同內容明確協議條款，對合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理等應有明確約定。同時，正確預測工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進行約定，有效避免過多索賠事件的發生。

4、工程施工階段的造價控制

工程項目經批準新開工建設，項目即進入了施工階段。工程施工階段是工程造價控制的主要階段，也是資金控制風險最大的階段，既要加強實際成本控制，還要加強隱形成本控制。業主在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理和工程結算管理外，重點應加強施工現場管理，以杜絕投資浪費。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設計變更簽證控制、主要材料和設備價格控制及工程索賠控制等內容。

5、竣工結算階段的造價控制

做好安裝工程的竣工結算工作，是安裝工程造價控制的最后一道關。應根據合同、招標文件、投標文件、預算及費用定額、工程量清單計價規范、竣工資料及地方有關規定等，認真核實工程價款。由于工程實行跟蹤審計，審計人員在現場辦公，在施工過程中出現的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設計變更等這些第一手結算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項任務。

三 結語

綜上所述，影響水電安裝工程造價的因素很多，其造價的控制是一個動態的管理過程。在工程建設的各個階段，需要各方互相配合，充分發揮主人翁意識，利用科學管理方法和先進管理手段，用系統的、全面的觀點去分析各影響因素，并采取相應措施對各影響因素進行控制，才能達到控制水電安裝工程造價的目的。

參考文獻：

[1] 史潔,曹小武.造價監理在水電建設項目多目標控制中的應用及研究[J]. 中國農村水利水電. 2009(03)

[2] 楊玉彬.加強水利水電工程施工成本控制的措施[J]. 甘肅農業. 2010(08)

篇7

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑是偉大的建設事業。然而，近年來，隨著建筑產業的高速發展，建設單位、施工單位趕時趕工，造成有些工程質量大面積下降。許多已交付使用的商、住建筑物的排水、電氣工程的滲、漏、堵、壞等現象，電氣開關不靈、漏電，有線電視電信沒有信號、煤氣未送氣等質量問題，直接影響建筑的使用功能，給居住者帶來諸多麻煩與不便。更有甚者，直接影響建筑物的使用壽命，以及造成能源的浪費。據多年的水電安裝工程施工管理實踐經驗，分析質量問題發生的原因，不應等到質量事故發生了才來檢驗，才來整改，需要從源頭上控制住質量的下滑是相當重要的。從工程建設的事前、事中、事后，全過程把握住工程質量的控制最有效。

1 事前控制

水電安裝是一項專業性很強的技術工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質量的把控。建筑水電安裝工程應引起業主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成建設中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關規范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質量放在項目施工的首位。事前就做好各個環節的把關準備工作，以確保施工能正常進行。

（1）審查分包單位資質，選好施工人員。為確保施工質量，總承包單位的工程施工負責人，應認真審查水電分包單位的營業執照、企業資質等級證書及專業許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質監員、工程師應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規定條件的，監理單位有權禁止分包單位進場。

（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；對需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預防與操作準備。

（3）加強培訓，提高施工質量水平。施工前應對各施工小組，安排適宜的專業培訓，并進行質量技術交底，提高施工人員的質量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關施工操作法規的教育，明確質量責任制，以提高對確保施工質量重要性的認識。采取示范和教育相結合；管理和經濟手段相結合，以達到強化質量意識的管理效果。

（4）嚴格控制材料、構配件和設備的質量。用于水電安裝工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住 " 四關 "，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。

水電設備材料質量是保證工程質量的先決條件。水電設備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設備材料進場時，施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量。進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場材料應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得使用。

（5）加強質量管理，推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了提高工程施工質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

2 事中控制

妥善處理施工過程中出現的質量缺陷，做到不留隱患。水電施工過程中，消防、電信、有線電視、自來水、照明、電力、智能化等項目的施工，或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題，提高工程質量，首先要加強各專業施工人員，對施工過程質量的重要性認識。明確質量責任制，加強相互之間的配合。過程質量的優劣與班組、個人的經濟效益掛鉤，督促施工人員按質量要求正常操作。

（1）項目經理部要監督落實質量責任制。不同的項目具有不同的管理特點，實施工程項目管理，需要綜合考慮多方面的管理要素。企業應始終貫徹項目經理責任制，是項目管理正常運行的根本保證。落實項目經理責任制，首先應明確工程項目責任制的基本內容，項目經理受企業委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質量、安全措施，達到規范標準的要求。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。

（2）注意防治水電安裝工程質量通病：

①明確常見水電安裝工程質量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管 (鋼管、PVC 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。

②分析水電安裝工程質量通病產生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術素質差，工程全面鋪開后，大量未經培訓的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關不嚴，大量使用低質產品配件；施工企業對水電安裝質量重視程度不夠。

③加強防治水電安裝工程質量通病的措施。全面培訓工程技術人員，提高施工人員的技術素質，嚴格按照設計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設計水平；健全項目質量保證體系；把好原材料進場關，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應符合 GB50300－2001 建筑工程施工質量統一驗收標準的要求。

3 事后控制

通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式，按照質量驗收標準程序，對已完工程進行復核驗收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合有關專業規范、標準及設計要求。水電安裝工程的各項試驗，應嚴格按標準程序進行（如：給水管網試壓、給水系統清洗、排水管道通球通水灌水試驗、照明系統全負荷試運行、接地電阻測試、智能化系統聯動等）。發現水電安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理。及時開展糾正預防措施有效開展。預防措施是質量管理體系不斷的完善、產品質量不斷提高的重要手段，是建立自我改進的根本性措施，須要在工程的實施過程中始終堅持。

4 結語

篇8

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同（示范文本）》及其他有關法律、法規和規章，并結合湖南省永州市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。

一、工程概況：

工程名稱：永州市公路局辦公新區項目水電安裝工程 （以下簡稱：本工程）；

工程地點：永州市冷水灘區育才路與翠竹路交界處；

施工現場條件：以現場實際情況為準；

施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。

二、工程承包方式、承包范圍及承包內容：

1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。

2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。

3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：

a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。

b、電氣部分：從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預埋、預留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結束，避雷帶，避雷網的施工；施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料；橋架、電線電纜、排污泵、；排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。

4、甲方直接分包的專業工程，乙方需全力配合。

三、合同工期：

1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日歷天；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。

篇9

請求人民法院依法指定司法鑒定機構對申請人與廣州市xx投資擔保有限公司、廣州市xx酒店有限公司就金隆酒店改造工程中的現場簽證78614.3元、鋼結構樓梯及附屬工程172933.69元、水電安裝工程277405.25元、通風工程31687.29元項目的工程造價進行鑒定。

事實和理由：

XX年7月24日，申請人與廣州市xx投資擔保有限公司簽訂《xx酒店改造工程裝修合同》。合同簽訂后，申請人按時按質按量完成了合同約定以及被告增加的合同以外的土建、裝修、水電安裝工程，工程造價也由約定的799000元增加至1338986.45元，但廣州市xx投資擔保有限公司在支付了976552.83元后即拒絕支付剩余的工程款。申請人認為，現場簽證和增加的鋼結構樓梯及附屬工程、水電安裝工程、通風工程項目是經發包方指示和同意施工的，且有簽證、圖紙、預決算文書等證據證實，原告也交付了勞動成果，被告理應支付該增加部分工程款。

此致

篇10

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1 事前控制

水電安裝是一項專業性很強的技術工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質量的把控。建筑水電安裝工程應引起業主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成住宅建設中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關規范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質量放在項目施工的首位。事前就做好各個環節的把關準備工作，以確保施工能正常進行。

（1）審查分包單位資質，選好施工人員。為確保施工質量，總承包單位的工程施工負責人，應認真審查水電分包單位的營業執照、企業資質等級證書及專業許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質監員、工程師應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規定條件的，監理單位有權禁止分包單位進場。

（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；對需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預防與操作準備。

（3）加強培訓，提高施工質量水平。施工前應對各施工小組，安排適宜的專業培訓，并進行質量技術交底，提高施工人員的質量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關施工操作法規的教育，明確質量責任制，以提高對確保施工質量重要性的認識。采取示范和教育相結合；管理和經濟手段相結合，以達到強化質量意識的管理效果。

（4）嚴格控制材料、構配件和設備的質量。用于水電安裝工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住" 四關"，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。

水電設備材料質量是保證工程質量的先決條件。水電設備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設備材料進場時，施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量。進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場材料應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得使用。

（5）加強質量管理，推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了提高工程施工質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

2 事中控制

妥善處理施工過程中出現的質量缺陷，做到不留隱患。水電施工過程中，消防、電信、有線電視、自來水、照明、電力、智能化等項目的施工，或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題，提高工程質量，首先要加強各專業施工人員，對施工過程質量的重要性認識。明確質量責任制，加強相互之間的配合。過程質量的優劣與班組、個人的經濟效益掛鉤，督促施工人員按質量要求正常操作。

（1）項目經理部要監督落實質量責任制。不同的項目具有不同的管理特點，實施工程項目管理，需要綜合考慮多方面的管理要素。企業應始終貫徹項目經理責任制，是項目管理正常運行的根本保證。落實項目經理責任制，首先應明確工程項目責任制的基本內容，項目經理受企業委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質量、安全措施，達到規范標準的要求。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。

（2）注意防治水電安裝工程質量通病。

①明確常見水電安裝工程質量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管(鋼管、PVC 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。

②分析水電安裝工程質量通病產生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術素質差，工程全面鋪開后，大量未經培訓的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關不嚴，大量使用低質產品配件；施工企業對水電安裝質量重視。

③加強防治水電安裝工程質量通病的措施。全面培訓工程技術人員，提高施工人員的技術素質，嚴格按照設計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設計水平；健全項目質量保證體系；把好原材料進場關，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應符合GB50300－2001 建筑工程施工質量統一驗收標準的要求。

3 事后控制