時間:2023-08-31 16:21:42
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【摘 要】江蘇·宿遷大劇院鋼結構主體工程為桁架式鋼結構,鋼柱采用箱型柱,鋼梁采用箱型和焊接H型,整體用鋼量16000余噸,座椅數1500余套。大劇院中間部分屋面桁架采用“計算機控制液壓同步提升法”進行整體吊裝,在提升過程中不斷的借鑒和總結經驗,較好的完成了吊裝作業。
關鍵詞 桁架整體吊裝;計算機同步控制;液壓提升;質量控制
On the steel works in computer application technology of hydraulic synchronous lifting
Su Nan,Li Jun,Zhang Jun-qing,Chai Guang-hou,Hu Kai
(Shandong Laiwu Steel Construction Co. Construction Engineering Division Qingdao Shandong 266000)
【Abstract】Jiangsu, Suqian Grand Theater the main steel structureengineeringfor the trusstype steel structure,steelcolumns with box section column, steel beam with boxtype and H type welding, the overallsteel capacity of 16000 tons, more than 1500 sets of seatnumber. The middle part of the Grand Theater roof truss "integral hoisting of computer controlled hydraulic synchronizing lifting method", in the process of ascension has reference andsum up experience,the better to complete thelifting operations.
【Key words】Truss overall lifting;Computer synchronization control;Hydraulic lift;Quality control
1.工程概況
(1)宿遷大劇院鋼結構工程,建筑面積47165.1平方米,地上31139.1平方米,地下16026平方米,地上六層,地下一層,中間舞臺部位地下兩層。鋼柱采用箱型柱,鋼梁采用箱型梁或焊接H型鋼,屋面采用螺栓球的網架結構,總用鋼梁為16000余噸,座椅數1500余套。
(2)本工程采用的計算機控制“液壓同步提升法”進行施工的桁架區域是屋面中間區域的三榀桁架(如圖1)。該整體三榀桁架的跨度為33.6m,自身高度為6m,每兩榀桁架間距為8.4m,提升高度24m,提升總重量約265噸。在提升過程中不斷的借鑒和總結經驗,較好的完成了吊裝作業。
2.工藝原理及施工流程
2.1工藝原理。
本工程的計算機液壓同步提升技術采用的是穿芯式結構液壓提升器作為提升機具,以柔性鋼絞線作為提升承重索具和計算機同步控制的原理。工藝主要分為液壓同步提升和計算機同步控制兩大部分。
2.1.1液壓同步提升。
該工藝環節設備主要由液壓同步提升器組成,液壓提升器是穿芯式千斤頂結構,兩端的楔型錨具具有單向自鎖作用。當錨具工作(緊)時,會自動鎖緊鋼絞線;錨具不工作(松)時,放開鋼絞線,鋼絞線可上下活動,一個流程為液壓提升器一個行程(提升過程示意如圖2所示)。當液壓提升器(見圖3)周期重復動作時,被提升重物則一步步向前移動。
2.1.2計算機同步控制
該工藝環節采用的是行程及位移傳感監測和計算機控制(見圖4),通過數據反饋和控制指令傳遞,可全自動實現同步動作、負載均衡、姿態矯正、應力控制、操作閉鎖、過程顯示和故障報警等多種功能。操作人員可在中央控制室通過液壓同步計算機控制系統人機界面進行液壓提升過程及相關數據的觀察和(或)控制指令的。
2.2工藝流程。
(1)將提升部位的桁架的桿件堆放在設計安裝位置正下方,拼裝胎架上散件拼裝成整體;
(2)在框架柱上設置上吊點,在提升結構上設置下吊點。通過提升專用鋼絞線將提升上吊點(液壓提升器)與下吊點(提升地錨)連接錨固并調試設備;
(3)整體提升前現場全面檢查并清除提升區域障礙物,嚴防桁架兩側與主體間預留障礙物;
(4)具備提升條件后,啟動液壓提升系統,各提升吊點同步分級加載直至桁架整體脫離拼裝胎架,待桁架整體提升脫離胎架約250mm后,提升設備鎖定、暫停,空中停留12小時全面觀測、檢查;
(5)全面檢查確認提升臨時設施(提升上吊點、提升下吊點)、提升系統以及桁架本體等均安全情況下或在可控范圍之內,繼續整體提升;
(6)繼續整體提升桁架直至接近設計位置,各提升吊點通過計算機系統的“微調、點動”功能,使桁架精確達到設計位置;
(7)桁架提升到位后,暫停鎖定,將提升部分與與兩端的預留端部對口焊接;
(8)待桁架對口焊接、補桿等安裝工作完畢后,液壓提升系統各吊點同步分級緩慢卸載,使桁架受力轉化至設計狀態;
(9)拆除液壓提升設備,桁架液壓整體提升安裝完成;
3.關鍵工序及操作要點
該工藝的關鍵工序主要分為設備安裝和提升吊點的設置:
3.1設備安裝。
3.1.1液壓提升器的安裝。
每臺提升器內鋼絞線孔應與提升梁的鋼絞線孔中心對齊;
依液壓鎖方位來調整位置;
每臺提升器底部采用3塊壓板固定。
提升地錨的加工及安裝;
每個提升地錨內鋼絞線孔應與地錨吊具的鋼絞線孔中心對齊;
每個提升地錨底部采用3塊壓板固定。
3.1.2導向架及鋼絞線的安裝。
(1)在提升器提升或下降過程中,提升器頂部肯定余留鋼絞線,如果余留的鋼絞線過多,對于提升或下降過程中鋼絞線的運行及提升器天錨、上錨的鎖定及打開有較大影響,所以每臺提升器必須做配置好導向架,方便提升器頂部余留過多鋼絞線的導出順暢。
(2)導向架安裝于提升器上方,導向架的導出方向以方便安裝油管、傳感器和不影響鋼絞線自由下墜為原則。導向架橫梁高度約3.5米并能承受1噸的堅向力為宜,安裝應偏提升器邊沿5~10cm。
(3)穿鋼絞線采取由上至下穿法,即從提升器頂部穿入至底部穿出,穿出部分再穿入提升器正下方對應的提升地錨內,鎖定(盡量使穿出的鋼絞線底部持平)。每臺提升器頂部余留的鋼絞線應沿導向架導出。(詳見圖5)。
3.1.3液壓管路的連接。
連接油管時,油管接頭內的組合墊圈應取出,對應管接頭或對接頭上應有O形圈;
應先接低位置油管,防止油管中的油倒流出來。泵站與提升器間油管要一一對應,逐根連接;
依照方案制定的并聯或竄連方式連接油管,確保正確,接完后進行全面復查。
3.1.4控制、動力線連接。
各類傳感器的連接;
液壓泵站與提升器之間的控制信號線連接;
液壓泵站與計算機同步控制系統之間的連接;
液壓泵站與配電箱之間的動力線連接。
3.1.5泵源系統的布置。
液壓泵源系統為提升器提供液壓動力,在各種液壓閥的控制下完成相應動作。,由于吊點的布置和提升器安排都不盡相同,為了提高液壓提升設備的通用性和可靠性,泵源液壓系統的設計采用了模塊化結構。根據提升重物吊點的布置以及提升器數量和泵源流量,可進行多個模塊的組合,每一套模塊以一套泵源系統為核心,可獨立控制一組液壓提升器,同時可用比例閥塊箱進行多吊點擴展,以滿足實際提升工程的需要。(如圖6)。
3.1.6計算機同步控制系統的布置。
本過程配置了1臺YT1型計算機同步控制系統,該系統體積小、重量輕(相同一個臺式電腦的體積),為了提升控制操作及施工作業簡便,同步控制系統可布置于屋面層上,即與提升器、泵源系統等布置位置相近,便于與提升器及泵源系統等連接。其周圍需做好防雨工作。
3.2提升吊點設置。
3.2.1考慮提升過程中原結構受力體系盡量接近于設計狀態,對應原結構每榀主桁架兩端各設置一個提升吊點,三榀桁架工設置6個吊點,具體布置如圖7。
3.2.2提升上、下吊點的設置。
(1)液壓同步提升設備吊裝構件,需要設置專用提升上吊點嗎,進行布置液壓提升器,提升器通過提升專用鋼絞線與待提升構件上的對應下吊點地錨相連接。
(2)結合本工程實際情況,上吊點設計采用提升支架的形式,即在原結構框架柱頂設置提升支架;提升下吊點的設置以盡量不改變結構原有受力體系為原則,根據提升上吊點的設置,在垂直對應每一上吊點正下方的主桁架上弦上設置下吊具,吊具內放置地錨,通過鋼絞線與上吊點液壓提升器相連接。
(3)桁架提升時,擬在其兩端框架柱頂分別布置一個提升吊點,提升上吊點設置在Q、W軸框架柱柱頂,提升吊點立面布置如圖8、9、10:注:提升支架及下吊具設計詳見附件中設計圖紙。
圖中填充部分待提升就位焊接完成后,卸載、拆除提升架及加固桿。
3.3主桁架吊點處端部處理。
(1)為實現桁架從地面直接整體提升至安裝位置,需先將主桁架在兩端就位位置分別斷開。主桁架端部結構可預先安裝,待中部結構提升就位時對口焊接形成整體。
(2)主桁架斷開時,需考慮盡量減小吊點懸挑距離,以減小原結構框架柱受力;同時,考慮提升結構的受力體系盡量接近于設計狀態,以保證整體提升結構整體穩定性。綜合以上原則,不改變原設計深化中的節點斷開型式,提升吊點處主桁架端部斷開如圖11。
3.4提升支撐的驗算。
3.4.1依據結構設計圖紙,采用SAP2000進行建模計算分析。
邊界條件:剛接;
荷載:自重——DEAD;
提升支座反力——LIVE,取豎向反力500KN,豎向力的2.5%最為側向力。
荷載組合:1.2DEAD+1.4LIVE;1.35D+0.98LIVE;1DEAD+1.4LIVE;(計算模型示意圖見圖12,支座反力圖見圖13、結構變形圖見圖14、應力比示意圖見圖15)。
3.4.2如上分析,提升架設計在強度(最大應力比0.666)及變形(吊點處下撓4.43mm,水平位移5.53mm)均滿足提升要求,此方案的提升支架和吊點設計合理。
4.提升過程質量控制措施
4.1液壓系統同步質量控制。
4.1.1提升同步控制措施。
4.1.1.1為確保桁架在提升過程的安全,根據提升吊點的布置,擬采用“吊點油壓均衡,結構姿態調整,位移同步控制,分級卸載就位”的同步提升和卸載就位控制措施。控制系統根據上述控制策略和實現對桁架的提升姿態控制和荷載控制。在提升過程中,從保證結構吊裝安全角度來看,應滿足以下兩點要求:
(1)保證各個吊點提升過程中受載均勻;
(2)保證各個吊點在提升過程中能夠保持同步。
4.1.1.2根據以上要求,制定如下的控制措施:
將一個泵站設為主令點Ⅰ,另一臺泵站設為從令點Ⅱ。將主令點A側液壓提升器的速度設定為標準值,作為同步控制策略中速度和位移的基準。在計算機的控制下從令點B以位移量來動態跟蹤比對主令點A,保證各提升吊點在桁架整體液壓提升過程中始終保持同步。通過三點確定一個平面的幾何原理,保證整體結構在整個提升過程中的平穩。
4.2提升過程質量控制。
試提升。
(1)通過試提升過程中桁架、提升設施、提升設備系統的觀察和監測,確認符合模擬工況計算和設計條件,保證提升過程的安全。
(2)以主體結構理論載荷為依據,各提升吊點處的提升設備進行分級加載,依次為20%,40%,60%,80%。每次分級加載必需保證提升上吊點位移始終在設計控制范圍之內。確認各部分無異常的情況下,可繼續加載到90%,100%,直至桁架全部離地。
(3)每次分級加載后均應檢查相關受力點的結構狀態,并通過經緯儀跟蹤監測門架頂中心的偏移。加載過程中各項監測數據均應做好完整記錄。
(4)當分級加載至桁架即將離開拼裝胎架時,可能存在各點不同時離地,此時應降低提升速度,并密切觀查各點離地情況,必要時做“單點動”提升。確保桁架離地平穩,各點同步。
(5)分級加載完畢桁架提升離開拼裝胎架約250mm后暫停,停留12小時作全面檢查各設備運行及構件的正常情況。停留期間組織專業人員對桁架、提升吊具、連接部件、及各提升設備進行專項檢查。
(6)停留期間完畢后,各專業組對檢查結果進行匯總,并經起吊指揮部審核確認無任何隱患和問題后,由總指揮下達正式提升命令。
4.3正式提升。
4.3.1試提升階段一切正常情況下開始正式提升。在整個同步提升過程中應隨時檢查:
每一吊點提升器受載均勻情況;
儀器監測提升柱穩定情況;
上吊點平臺的整體穩定情況;
桁架提升過程的整體穩定性;
計算機控制各吊點的同步性;
提升承重系統監視。
4.3.2提升承重系統是提升工程的關鍵部件,務必做到認真檢查,仔細觀察。重點檢查:
錨具(脫錨情況,錨片及其松錨螺釘);
鋼絞線從提升器頂部穿出順暢;
主油缸及上、下錨具油缸(是否有泄漏及其它異常情況);
液壓鎖(液控單向閥)、軟管及管接頭;
行程傳感器和錨具傳感器及其導線。
4.3.3液壓動力系統監視:
系統壓力變化情況;
油路泄漏情況;
油溫變化情況;
油泵、電機、電磁閥線圈溫度變化情況;
系統噪音情況。
4.3.4提升就位。
結構同步提升至設計位置附近后,暫停,各吊點微調使結構精確提升到達設計位置,提升設備暫停、鎖定,保持結構的空中姿態穩定不變。最后集中對口焊接。
4.4分級卸載就位。
相同于提升工況,卸載時也為同步分級卸載,依次為20%,40%,60%,80%,在確認各部分無異常的情況下,可繼續卸載至100%,即提升器鋼絞線不再受力,結構載荷完全轉移至對接結,結構受力形式轉化為設計工況。
5.應用實例及總結
通過對“計算機液壓同步提升技術”的應用和總結,可大幅度減少塔吊或汽車吊的使用,在節約施工成本的同時,實現了大跨度桁架的一次吊裝到位,提高了施工質量。
本工藝的應用實例是江蘇省宿遷大劇院看臺梁頂部的屋頂結構(265t),如圖16、17、18、19。圖16提升前準備就緒,圖17桁架開始提升,圖18桁架提升到位,進行就位調整,圖19桁架提升完成,可進行螺栓緊固和焊接。
參考文獻
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建設部標準定額研究所組織中國計劃出版社出版發行2002年1月10日.
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建設部標準定額研究所組織中國建筑工業出版社出版發行2006年7月25日.
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建設部標準定額研究所組織中國計劃出版社出版發行2003年4月25日.
[5]《重型結構(設備)整體提升》技術規程J11400-2009.
承包人: (以下簡稱乙方)
經甲、乙雙方協商,甲方同意將惠安供電有限公司帶電作業中心水電安裝工程以 包工不包料 形式承包給乙方施工,為了工程按時、保質完成,簽訂以下協議,便甲乙雙方共同信守履行。
一、工程簡況
工程名稱: 惠安供電有限公司帶電作業中心 工程地點: 泉州惠安螺陽鎮溪西自來水廠后
二、承包方式: 包 工 (乙方提供所有工程用設備、機械)
三、工程承包范圍
1、惠安供電有限公司帶電作業中心電施、水施設計圖紙內容(根據甲方簽定項目進行施工)
2、電施:按圖預埋線管和線盒(只計室內部分)
3、水施:按圖施工(只計圖紙內水施)
4、弱電系統(電話、電視)計敷管和線、線盒和分層箱安裝。
5、安裝項目所預留孔洞、剔槽、剔孔等修補、樓板上預留孔洞的封堵應做到不滲不漏。
6、室內部分按設計圖紙內容施工。
7、室外部分圖紙內若沒有要求的,則排水施工到室外外,給水至 0.5 m處。
8、安裝工程按圖施工完成后應按驗收規范要求,做到合格。
四、承包合同價款:以建筑面積每平方:作業中心 30 元/m2。 作業中心m2。
五、工程質量和工期要求
工程施工質量等級為合格,工期按項目部編制的總進度計劃及月分項進度計劃要求,配合其他工種的施工進度。
六、工程結算和付款方式
1、主體工程預埋段按施工完成的電氣預埋,甲方按乙方完成總量的90%給予撥付工程款。
2、工程進入裝修時按每月完成量的95%撥付工程款。
3、工程竣工驗收后付至乙方所完成量(承包總價)的100%。
七、雙方職責和權利
1、甲方職責和權利
⑴應提供完整施工圖紙一套及時送達圖紙會審記錄及變更通知等施工技術要求。
⑵負責生產任務落實、各工程的生產與技術交底、督促檢查質量、安全、文明施工、施工進度等事項。
⑶及時審核乙方工程量和進度的財務結算。
⑷組織工程驗收、督促乙方對驗收后整改工作。
⑸材料進場時應對乙方施工現場進行指導。
2、乙方職責和權利
⑴施工人員應認真熟悉圖紙和做好各項準備工作,組織好人力、機械等設備,配合項目的進度要求,協調好與其他班組的工序搭接。
⑵與甲方及甲方管理人員進行協調,處理好施工中出現的問題,作出自檢工作。
⑶乙方合理配備材料,不得出現不必要的浪費,做到工完料盡,場清。
⑷乙方應負責向甲方提供用料計劃,在計劃使用前5天將用料送給甲方備料。
⑸乙方應教育好工人正確使用安全防護及其他班組的配合,不得出現違法亂紀行為。
⑹乙方有權拒絕甲方違章指揮,在施工過程中發現無任何安全防護設施或安全設施不完善,乙方有權拒絕施工。
⑺應配合甲方辦理所有外來工證件。
⑻應對已安裝好的給排水管、配電箱等做好密封保護。
八、違約違規處理方法
1、甲方應根據協議內容及時支付乙方工程款項,如有拖延工程款現象,經協商無效后,乙方有權決定終止本合同,全額索取完成量的工程款項。
2、乙方施工人員必須嚴格遵守建安企業安全技術規程,操作規程及有關部門制定的規章制度,應對每個工人做好班前班后安全教育工作,冒險違章操作,施工中所發生的一切安全事故,乙方應負全部責任。
3、施工過程中不認真熟悉圖紙、不按圖施工,不按規范操作,造成驗收不合格,乙方應無條件及時整改。
4、應嚴格執行現行規范驗評標準。
5、施工中,若乙方無法確保工程進度和質量,甲方有權責令乙方采取措施。
6、乙方應保護好自己及他人成品及半成品,應管理好工人,不得出現故意破壞。
7、乙方提前提供施工用料清單,甲方應在乙方計劃使用時間5天內組織材料進場。
8、乙方按甲方提供工程圖紙施工,如乙方按圖施工完畢后,甲方變更、費用由甲方負責。
九、其他事項:
1、乙方施工人員進入施工現場必須戴好安全帽,嚴禁穿三鞋,嚴禁亂接施工用電,若違規,甲方將給予一定的經濟處罰。
2、澆筑砼時,乙方至少要派一專人進行護管并落實到人,施工過程中應認真熟悉圖紙,與其他工種密切配合,否則,出現遺漏或錯埋、漏埋、堵管等現象,且未與甲方協商處理辦法,操作人員隨意開洞、剔槽,甲方有權對乙方進行經濟處罰。
3、乙方施工人員嚴禁偷竊現場材料,違者除賠償外,乙方應被處所盜材料價值的三部以上罰款,并移交相關部門處理。
4、乙方嚴禁再轉、分包,亂扣工人工資,若發生糾紛,工人告到有關部門,一切責任由乙方承擔,并應承擔違約責任。
5、乙方向甲方申領工資時,應先填寫工人工資清單,工資清單應填寫一式二份,待發放完工資并經工人簽字后,甲、乙雙方各執一份存檔備案,否則甲方將拒付下期工資款。
6、其他未盡事宜,甲、乙雙方應嚴格按照相關部門規章制度、法律法規執行。
十、本合同仲裁辦法:
本合同在履行過程中若甲、乙雙方發生爭議,雙方首先協商解決,經協商解決無效,可交由勞動部門處理,可向人民法院提起訴訟。本合同未盡事宜,雙方另行商定補充條款;本合同是甲、乙雙方經濟技術責任制約條款,一式貳份,甲、乙雙方各執壹份,自雙方簽定之日起生效,工程款付清后自行失效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
安裝工程承包合同范文2 發包方(甲方):
承包方(乙方):
依照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包條例》,經甲、乙雙方協商,簽訂此承包合同,供雙方共同遵守。
一、工程概況:
工程長 100 米,寬 50 米,投影面積 5000 平方米, 單 層,檐口標高 9 米,鋼結構油漆為 灰色 ,屋面板為 包檁板 ,墻板為 包檁板 , 水槽為 / ,落水管為 / ,其它: 雨棚 、 。
二、承包內容:
1. 圖紙上及現場增加的所有鋼構件、屋面板、墻板、水槽、落水管、雨蓬等及其附件的安裝;主次所有鋼構件現場補刷面漆一遍。
2. 采用包工不包料方式,主材及輔料由甲方提供,施工工具由乙方負責。
三、施工要求:
1. 本工程要求 日內安裝完畢,自首車材料進場算起,工期因甲方、土建方、業主方等人為因素或風雪等不可抗因素影響施工工期,請業主現場簽證后工期順延。
2. 工程施工質量要求,工程施工質量符合《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2001。
四、承包價格及付款方式:
1. 本工程總計承包費 146850元 ,大寫: 壹拾肆萬陸仟捌佰伍拾元整,工程施工結束后依實結算,具體情況見報價單。
2. 付款方式:合同簽訂后,甲方先付給乙方進場費 10000 元; 鋼結構 安裝完畢支付工程進度款 30000 元;工程安裝完畢、初驗合格后付 84822.5 元;工程竣工驗收合格后再付 14685 元;工程竣工驗收一年后支付5%保修金。
五、責任分工:
甲方責任:
1. 甲方負責把安裝圖紙、加工資料及空白安裝資料及時交給乙方。
2. 負責向乙方進行工程施工安全、技術交底,隨時向乙方提供安裝技術指導。
3. 按合同及時付款;配合乙方竣工驗收。
4. 工程完工后一周內依實給乙方進行工程結算。
乙方責任:
1. 安裝合同簽訂后,熟悉施工圖紙,編寫詳細施工組織設計,發現圖紙出錯或不合理的地方應及時通知工程部;負責施工前現場考察,編寫詳細的材料進場計劃,由工程部及相關部門確認后實行;予埋件施工時派人指導或施工。
2. 施工現場嚴格按公司發貨清單清點材料數量,按實接收并在發貨清單上簽字,便于清點的材料應當及時清點簽字。貨到現場不清點又不簽字視為已按發貨清單數量發齊,所造成的損失和責任由乙方負責。不便清點的材料應在24小時內清點完,如出現材料缺少時應及時通知工程部,如謊報材料缺少的發現后給予1000元罰款。如出現現場變更或圖紙設計錯誤的,通知技術人員下變更單追加材料;負責外購材料的接收并對其質量進行檢查驗收。
3. 油漆、焊條等圖紙上沒有的輔料,按工程部定額執行,由乙方書寫領料單,超出定額部分必須由乙方以書面形式寫出原因,并由相關知情人簽字認可后才可領取。
4. 乙方施工現場不得購買輔料,特殊情況必須購買的,需征得工程部同意,價格與甲方提供的同規格、同質量的輔料價格基本相同,并需有正規票據。
5. 必須自備和租賃(費用自理)安裝工程中所需的各種設備、工具和安全防護用品。安裝現場所用水、 電、住宿及其它施工消耗費用均由乙方自理。
6. 按工程圖紙、《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2001及公司各工藝操作規程施工,以確保工程施工質量。如乙方施工原因造成工程不合格,乙方承擔甲方一切經濟損失。
7. 制定安全施工措施,施工現場應設安全標志、安全設施,對現場所有施工人員必須進行安全教育,所有從事特種作業人員必須持證上崗,確保安全文明施工。任何違反安全的施工作業應立即整改,如制止不聽發生事故的,乙方要立即通知甲方,由此造成的直接、間接經濟損失和法律責任均由乙方負責。乙方應為參加施工的所有人員購買人身意外傷害保險。
8. 乙方施工人員應遵紀守法,如有不正當行為觸犯法律和當地治安管理條例,其后果由乙方負責,并應立即告知甲方。
9. 乙方工期每提前一天甲方給予施工合同額千分之五的獎勵,因乙方自身原因造成工程超期,每超一天對乙方給予施工合同額千分之五的處罰。
10.作好驗收前的成品保護工作,鋼構件及其它工程材料如在卸車、存放等驗收前發生損壞、丟失、被盜等情況,均由乙方照價賠償。并追究因此給甲方造成的一切經濟損失。
11.負責把剩余材料進行堆放保存,安裝完畢后請示工程部同意后處理或退回公司,乙方有責任找車、裝車。發現乙方私自處理剩余材料的除照價賠償外給予500元以上罰款。施工結束時,乙方應將施工現場清理干凈。
12.負責工程分部驗收,保證資料齊全,工程竣工后交回工程部。
13.工程施工結束一周內按實填報工資表及票據。施工現場出現了合同以外的工作量時按原合同單價執行;停工累計時間不超過合同工期的二十分之一時不得向公司追加;增加工程量及需追加停工時應及時請甲方、監理或公司知情人現場簽證,作為公司或乙方追加的憑證。如出現虛報工時工資的行為,一經查實除扣除虛報工資外,另加罰1000元。
14.鋼結構工程質保期為壹年,自竣工驗收之日開始算起。如在質保期內出現安裝質量問題,甲方通知乙方在約定時間內對工程進行無償維修,并負責由此造成的一切經濟損失。如乙方違約超時沒有維修,甲方有權自行維修,乙方承擔該工程維修所發生費用的2倍,并負責由此造成的一切經濟損失。超過質保期的工程維修,乙方必須積極派人維修,費用由公司承擔,乙方無故不維修者給予500元以上罰款。所有工程維修時由甲方派維修單,維修完畢乙方必須要求建設方在維修單上簽字蓋章。
六、其它:
1. 屋面板面積按鋼結構軸線投影面積計算,墻板按扣除門窗后鋼結構軸線面積計算。
2.工程承包方(乙方)如系單位的,應把加蓋單位公章的營業執照副本復印件交甲方存檔。如系個人承包的,應把加蓋其個人指印的身份證復印件交甲方存檔。
3. 乙方不得把安裝承包工程轉包或分包給其它單位及人員,如有此行為,一經發現,甲方有權終止合同并對乙方給其所造成的一切損失進行索賠。
4. 如因業主方的因素致使該工程合同不能繼續履行,甲方通知乙方停止施工,撤回人員設備,并按實際工作量進行結算。待問題解決,甲方通知乙方復工,除看場費用外,中間等待時間不計費用。如該工程合同不再履行,本安裝承包合同自動終止。
5. 本合同在執行過程中違約責任按照《中華人民共和國合同法》違約責任的相關條款執行;
6. 合同在履行期間雙方發生爭議時,在不影響工程進度的前提下雙方友好協商解決,如協商不成可向合同簽訂地人民法院訴訟;
7.本合同一式三份,甲方工程部及財務部各執一份,乙方執一份,自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
安裝工程承包合同范文3 甲方:
乙方:
甲方經批準進行的建設安裝工程,由乙方承擔,為明確雙方的權利義務,根據《中華人民共和國合同法》和《建筑法》等有關法律、法規簽訂本合同,共同遵守。
第一條 工程名稱:
第二條 工程地點:
第三條 承包的范圍和內容:中央空調機房系統設備安裝、配套設施及室外冷卻塔安裝、(具體詳細承包范圍詳見附件鑫河灣國際中央空調機房設備材料及施工報價表)。
工程范圍:
以上工程均按施工圖設計內容范圍承包。
第四條工程造價:
承包的工程總造價(大寫): 伍拾伍萬玖仟叁佰捌拾伍元整 (¥559385 .00) 。
第五條乙方式
本工程按下列第項方式進行承包施工:
包工包料。
第六條 施工期限
本工程按工期定額和有關規定,旋工工期日歷 定于____月 日開工至 年 月 日竣工。施工期間如遇不可抗力,工期另行協商。
第七條雙方的主要責任
一、甲方
1、開工前提供施工現場水源、電源,保證具備施工。
2、組織有關單位對施工圖等技術資料進行審定,按合同約定在開工前十天內將設計圖紙壹份、標準圖 貳 份及有關技術資料送交乙方,審定施工組織設計。
3、按雙方協定的分工范圍和要求,供應設備。
4、派駐工地代表及監理方,對工程進度、工程質量進行監督,檢查隱蔽工程,辦理中間交工工程驗收手續,解決現場需要協調問題以及其它事宜。
二、乙方
1、按雙方商定的分工范圍,做好材料和設備的采購、供應和管理,作好施工前的各種準備工作。
2、及時向甲方提出開工通知書、施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、竣工驗收通知,提出應由甲方供應的材料、設備的供應計劃。
3、嚴格按照施工圖與說明書進行施工,確保工程質量,按合同約定的時間竣工和交付。
4、已完工安裝的設備,在交工前應負責保管并清理好場地。
5、按照有關約定提供竣工驗收技術資料,參加竣工驗收,辦理竣工結算。
6、在合同約定的保修期內,對屬于乙方責任的工程質量問題負責無償修理。
第八條 材料設備供應
l、乙方供應的資料設備必須符合設備要求和國家規定的標準,并附有出廠合格證、檢驗報告。進場行材料需按要求檢驗的項目,費用由乙方負責。
2、乙方供應的材料設備應執行建設行政主管部門頒布的材料預算價格或合同約定的價格,可列清單作為合同附件。
第九條 工程價款的支付與結算
1、預付備料款和工程款的具體額度和辦法是:簽定合同后預付元為工程款,乙方設備材料進場后付 / 元為工程款。15個工作日后按工程量的70%支付進度款。工程竣工驗收合格后再付 25% 工程款。自驗收合格后運轉壹個制冷季,無質量問題余款 5% 于 7 日內一次付清。
2、結算方式:銀行匯票或電匯及其它形式的匯款。甲方方在收到乙方的竣工結算書(或相應結算文件)后28天內不進行結算的,視為認可竣工結算書價款。
3、結算期限:工程竣工驗收合格后天內結算完畢。
第十條工程變更
1、設計圖紙經會審定案后,原則上不準變更。如需變更時,應提前15天辦理變更手續,書面通知對方。因變更嚴生的費用由甲方承擔,竣工期限相應順延。
2、在施工中,如乙方發現施工圖紙或說明書不符合設計要求,應及時書面通知甲方,甲方應在7天內辦理技術簽證。
3、施工期間遇工程變更、遲延付款等特殊情況及不可抗力,工期應當按實際情況順延。
第十一條 工程質量和驗收標準
l、乙方嚴格按照施工圖與說明書組織施工,確保工程質量,在施工中如發生質量事故,由此產生的損失由質量事故責任方承擔。
2、隱蔽工程完成后,乙方在24小時內通知甲方進行檢查,未經甲方檢查不得隱蔽。如甲方未按時到場,乙方自行檢查隱蔽。甲方提出重新檢查的,若結果不符合要求,費用由乙方承擔;若結果符合要求,費用由甲方承擔。
3、竣工驗收標準按國家頒發的工程施工及驗收規范和質量檢驗標準為依據。
4、有下列情況視為驗收合格:未經驗收提前使用的。
第十二條 施工期間因臨時停水、停電每次在一天以上且未通知乙方的,造成的損失由甲方承擔,憑簽證順期。
第十三條工程保修期,從2014年月日至2014年月日。 第十四條其他條款:執行《中華人民共和國合同法,本合旦附件與本合同具有同等法律效力,未盡事宜雙方協商解決。
第十五條違約責任:執行《中華人名共和國合同法》。
一、甲方
工程未經驗收,甲方提前使用或擅自動用,由此而發生的質量或其他問題,由甲方承擔責任。
二、乙方
1、工程質量不符合合同約定的,負責無償修理或返工。
2、因乙方因素量導致工程延期交工的,每日向甲方償付工程總造價千分之一違約金。
三、其他約定:方6個小時內電話通知乙方到現場解決,乙方12個小時內到現場解決問題,除人為因素除外,不收任何費用。
第十六條 爭議解決方式
因履行本合同發生的一切爭議,由當事人雙方協商解決,協商不成的,可依法向原告住所地人民法院起訴。
第十七條 本合同在雙方簽字蓋章后生效。工程交工價款結清后,除有關保修條款仍然生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關保修條款終止。
第十八條 本合同一式肆份,雙方各執貳份,具備法律效力。
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A
工程變更是根據業主指令,對工程特定要求進行變更,由于變更內容不太明確造成,對新增項目的變更報價的編制是否合理,容易產生爭議`,而且是主要核對象,也是審核的重點,為此對對結算造價影響很大,下面結合本工程具體案例和計價方式,做好變更單的編制,計價依據,定額與計價方法,施工工藝與定額量差調整。
變更單的編制常見事項
1、變更單的編制問題
在施工的過程中,施工變更是根據業主工程部提出的變更指令,由于非造價管理人員,不能將描述的施工內容以便于工程結算,時間一長可能會影響結算依據的完整性,比如工程實例由于地下室工程改造老結構鑿除指令,但沒有明確規定鑿除方法與垃圾外運運距,因此這種情況非常多見,如果事后補簽時間一長誰也說不清楚,甚至工程干好了也無人認可,因此造成直接經濟損失,從而確定工程造價計算帶來不必的麻煩。經常還有口頭變更形成諸多不規范,如果施工單位不能及時做好有效簽證。終結時很難結算變更造價。嚴重影響施工企業的經濟效益。
2.變更單的界定問題
工程的設計變更中必須明確變更內容,施工工藝標準,是否適用工程變更,在設計要求能否變更也必明確,如影響結構和變更必須經設計單位確認后方可接受變更,例如浙昆大廈工程地下室由于打樁未拆除的板孔修補,板梁鋼筋必須采用為焊接來保證質量,然而天津定額中只有氣壓焊接接頭,沒有電弧焊接接頭的子目,因此如果按4-151氣壓焊焊接鋼筋接頭(DN25以內)報價,這樣與實際產生不符形成界定上的錯誤。審核人員對此造價不予以認定。
3.分析單價時計價依據不足及定額不適用。
新建工程有好多材料是地方信息價沒有的價格,因此這樣的材料價格確定起來比較困難,因此在編制報價時難免與市場有差異,結算時產生扯皮。還有一些新工藝無定額可套,有些可套相應定額,人材機有一定的差異,如本項目的桁承板砼澆筑和鋼筋綁扎,如果套用相應的壓型鋼板定額(天津定額編號4-46,4-47)所產生的混凝土的含量是不夠使用,如果執行4-42平板砼澆筑,而實際產生的人工少于壓型鋼板,從而鋼筋加工綁扎人工也高于定額用工。種種原因因造價員和審核人員的思路的差異,行成計價依據不足,雙方難以解決的爭議。
變更編制依據與報價方法
變更編制必須符合規范,明確并按合同要求界定依據
變更編制主要是變更項目特征描寫,要規范完整。一般變更是由建設單位工程部發出現場簽證指令,必須說明變更理由,項目特征,內容工藝要求,材質要求,同時能明確數量,盡可能說明清楚,如果簽證說明與實際操作有差異,及時做好補充,根據實際發生的工作量做好簽證。在實際操作的過程中由于施工單位沒有 按實際沒做好簽證,事后補簽造成很大的難度。凡有簽證項目必須及時做好簽證,本項新增項目必須符合合同條款,有些項目是按招標報價綜合考慮到項目單價,在變更時合同約定同類項目量變價不變的原則,新增項目無可比的報價依據,按實際編制報價確認,雙方認可納入結算價格。在編制變更報價時必須認證學習合同所含有關計價原則,報送項目增價時,符合合同條款的規定,經得起推敲。
得到審核人員的認可,提高報價的準確性。
做好變更的計價依據
工程結算編制一般在工程完成后進行編制,在實際工程影響造價的因素是貫穿工程整個全過程,因在施工期間要認真做好工程變更資料的收集,新增報價的報審與確認,同時造價員要及時了解地方造價結算的相關文件,對結算整理相關依據,對設計變更不明確,應通過工作聯系函進行明確,必要時可以提前做報價分析,先確認再施工的方法,以免事后不認,推三阻四造成施工單位的經濟損失。只有充分做好變更的計價依據,報審時就不會審減太大,因此才能獲得更好的收益。
選適合理的定額,無定額以相似定額換算計價方法。
在工程結算時對選擇擇定額的情況也比較 ,則應進行比較。采取多種形式進行換算比較,無定額以相似定額換算計價或無定額現場測定計價,現根據實際情況舉例說明。
選適合理的定額;
浙昆大廈項目主體結構為鋼結構工程,其中鋼柱柱心采用自密實砼澆筑,桁承板也是用采CL25-30輕質砼澆筑。比如天津計價定額用4-46,4-47壓型鋼板上現澆混凝土根板厚用平方米進行計算。由于壓型鋼板與桁承板工藝上有些區別因此按平方米計算其混凝土用量不滿足實際江澆筑要求,而10M2相差砼用量相差0、257M3如果采用4-42平板混凝土報價,人工明顯沒有壓型鋼板高,作為施工單位優先選擇定額用4-46,4-47壓型鋼板上現澆混凝土,并與建設單位按實調整砼用量,或執行4-42板混凝土澆筑,按壓型鋼板人工進行換算,這樣公平合理的進行調整,讓雙方能接受的結算方法。
新增項目無定額依據自編定額的方法
浙昆大廈項目地下室工程是原建改造工程,其中有部分拆除,部分新老交結處采用電弧焊接,在天津定額沒有電弧焊接的子目,只有根據施工進行現場測算例如;20-25鋼筋電弧焊接現場測定方法(僅供參考)參加人員由建設單位工程主管工程部經理、審計部經理、監理工程師、施工單位經理、施工員、造價員
及操作工組成,從人、材、機進行記錄并雙方進行編制計價明細。
時間:2012年5月31日9.20至10.45
地點:地下室二層G4軸交GU軸。
內容:20-25主鋼筋焊接;焊接長度10d,共4個接頭。
人工:電焊工1名,輔助工1名
材料:電焊條大橋牌THJ50計18根0.2KG
機械:電焊機型號BX-1-500,臺班0.2個
取費標準:按合同約定執行
自編定額的方法:見下表
實測價格表:
諸如此類新增項目均以此類推。保證新增項目的有效報價。
中圖分類號:C913 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)11(c)-0169-02
1 目前企業在定額管理方面的現狀
由于我國在定額制度和管理上存在條塊分割、分級管理,根據定額管理層次和執行范圍分別有全國統一定額、部門行業定額、地方定額和企業定額。在沒有統一的企業定額的情況下,我們依據的都是行業定額和地方定額,而目前企業經營涉及的行業較多,有鐵路、公路、水利、碼頭、房建等不同行業和部門的工程項目,不同行業和部門頒布的定額標準即使是對同一工作內容的消耗量標準的確定也存在不一,這就給我們投標決策和成本控制帶來了難度。
2 企業內部定額的編制方法及途徑
2.1 企業內部定額的編制原則和方法
2.1.1 企業內部定額編制原則
(1)企業內部定額編制水平貫徹“技術先進、經濟合理”的原則,現階段定位為處于平均水平與平均先進水平之間。
(2)企業內部定額編制內容體現“簡明扼要,項目細化,操作方便,計算簡單”的原則,內容基本上滿足投標決策和作業層責任成本管理需要。
(3)企業內部定額編制技術標準滿足國家、行業現行的施工規范、質量標準。
2.1.2 企業內部定額的編制方法
(1)企業內部定額內容章節劃分的確定。
雖然目前我國定額體系存在不同行業和部門有不同的定額,但對施工企業來講不管什么行業的工程項目,只要是相同的施工內容,企業應執行的標準應是一致的,所以在確定章節內容時應打破行業部門界線,按工程項目性質進行劃分為:土石方工程、砼工程、鋼筋工程、模板腳手架工程、砌筑工程以及鋼結構工程等。
(2)定額項目及工作內容的確定。
由于對預算定額較為熟悉,根據內部定額使用的需要,定額項目應盡可能的細化。而預算定額項目綜合程度較高。比如橋梁砼工程包含了模板、砼灌注、鋼筋等項目,就不能滿足內部定額的需要。我們對內部定額項目確定的方法最好以一種預算定額為基礎,對預算定額綜合項目按照需要進行分解和細化,這樣便于掌握和操作。
(3)定額項目包含的施工組織和施工方法的確定。
如果在預算定額項目的基礎上分解劃分了內部定額項目,對預算定額編制時采取的施工組織和施工方法,對目前施工現場仍適用的,我們可以套用,對預算定額編制時采用的施工組織和施工方法已經不適應目前施工現場的實際或明顯落后和淘汰的,應當按照現場施工組織實際進行調整,重新確定。
(4)企業內部定額指標的確定方法。
對于企業內部定額的工、料、機消耗量指標可以通過定額測算法來進行。所謂定額測算法就是通過對本企業近年(一般為三年)的各種基礎資料包括財務、預結算、供應、技術等部門的資料進行科學的分析歸納,測算出企業的現有消耗水平,然后將企業的現有消耗水平和國家統一(或行業統一)定額水平進行比較,計算出水平差異率,最后以國家統一定額為基礎按照差異率進行調整,用調整后的資料來編制企業定額。
2.1.3 利用計算機編制和使用內部企業定額。
編制和使用內部企業定額。定額的編制工作量大、定額的應用計算繁瑣,如果靠手工操作難以完成。目前計算機應用相當普及,各類型的預算軟件日益成熟。
3 企業內部定額指標的確定方法
3.1 人工消耗指標的確定
企業勞動定額在企業定額中占有特殊重要的地位。它是指本企業生產工人在一定的生產技術和生產組織條件下,為完成一定合格產品或一定量工作所耗用的人工數量標準。企業勞動定額一般以時間定額為表現形式。
(1)搜集資料,整理分析,計算預算定額人工消耗水平和企業實際人工消耗水平。
選擇近三年本公司承建的已竣工結算完的有代表性的工程項目,計算預算人工工日消耗量,計算方法是用工程結算書中的人工費除以人工費單價。計算公式為:
預算人工工日消耗量=預算人工費÷預算人工費單價
然后,根據考勤表和施工記錄等資料,計算實際工作工日消耗量。
工人的勞動時間是由不同時間構成的,它的構成反映勞動時間的結構,是研究勞動時間利用情況的基礎。
(2)計算施工方法對人工消耗的影響。
不同的施工方法,將產生不同的勞動生產率水平。科學合理的選擇施工方法,直接影響人工、材料和機械臺班的使用數量,這一點,在編制定額時必須予以重視。
例如:路面二灰碎石基層,施工方法有人工沿路拌和和機械沿路拌和兩種;各種混凝土預制構件,施工方法有預制安裝和現場澆筑兩種。在編制企業定額時,選用哪種施工方法,其施工方法與預算定額取定的施工方法是否一致,不同施工方法對工、料、機消耗量影響的差異是多少,應通過對比計算,確定施工方法對人工消耗的影響水平,并作為編制企業定額的依據。
一般地編制企業定額所選用的施工方法應是企業近年在施工中經常采用的并在以后較長期限內繼續使用的施工方法。兩種施工方法對資源消耗量影響的差異可按下類公式計算。
3.2 材料消耗指標的確定
材料消耗指標的確定過程與人工消耗指標的確定過程基本相同,在編制企業定額時,確定企業定額材料的消耗水平,主要把握以下幾點。
(1)計算企業施工過程中材料消耗水平與定額水平。
以預算定額為基礎,預算定額的各類材料消耗量,可以通過對工程結算資料分析取得。施工過程中,實際發生的與定額材料相對應的材料消耗量可以根據供應的出、入庫臺帳、班組材料臺帳以及班組施工日志等資料,通過下列公式計算:
(2)替代材料的計算。
替代材料是指企業在施工生產過程中,采用新型材料代替過去施工采用(預算定額綜合)的舊材料,以及由于施工方法的改變,用一部分材料代替另外一部分材料,替代材料的計算是指針對發生替代材料的具體施工工序或分項工程,計算其采用的替代材料的數量,以及被替代材料的數量,以備編制具體的企業定額子目時進行調整。
(3)周轉性材料的計算。
工程消耗的材料,一部分是構成工程實體的材料,還有一部分材料,雖不構成工程實體,但卻有利于工程實體的形成,在這部分材料中,有一部分是施工作業用料,因此也稱施工手段用料;又因為這部分材料在每次的施工中,只受到一些損耗,經過修理可供下次施工繼續使用,如土建工程中的模板、擋土板、腳手架,安裝工程中的胎具、組裝平臺、工卡具,試壓用的閥門、盲板等,所以又稱為周轉性材料。
周轉性材料的消耗量有一部分被綜合在具體的定額子目中,有一部分作為措施項目費用的組成部分單獨計取。
周轉性材料的消耗量是按照周轉使用,分次攤銷的方法進行計算。周轉性材料凡使用一次,分攤到工程產品上的消耗量稱為攤銷量。周轉性材料的攤銷量與周轉次數有直接關系。一般地講,通用程度強的周轉次數多些,通用程度弱的周轉次數少些,還有少數材料是一次攤銷,具體處理方法應根據企業特點和采用的措施來計算。
(4)計算企業施工過程中材料消耗水平與定額水平的差異
通過上述的一系列工作,對實際材料消耗量進行調整,計算材料消耗差異率。
材料消耗差異率的計算應按每種材料分別進行。
(5)調整預算定額材料種類和消耗量,編制施工材料消耗量指標
3.3 施工機械臺班消耗指標的確定
施工機械臺班消耗指標的確定,一般應按照下列步驟進行。
(1)計算預算定額機械臺班消耗量水平和企業實際機械臺班消耗水平。
預算定額機械臺班消耗量水平的計算,可以通過對工程結算資料進行工、料、機分析,取得定額消耗的各類機械臺班數量。對于企業實際機械臺班消耗水平的計算則比較復雜,一般要分以下幾步進行。
統計對比工程實際調配的各類機械的臺數和天數。
根據機械運轉記錄,確定機械設備實際運轉的臺班數。
對機械設備的使用性質進行分析,分清那些機械設備是生產性機械,那些是非生產性機械;對于生產型機械,分清哪些使用臺班是為生產服務的,哪些不是為生產服務的。
對生產型的機械使用臺班,根據機械種類、規格型號,進行分類統計匯總。
(2)計算設備綜合利用指標,分析影響企業機械設備利用率的各種原因。
通過上式可以看出,企業機械設備綜合利用指標的高低,決定于設備能力和時間兩個方面的利用情況。從機械本身的原因看設備的完好率,以及設備事故頻率是影響機械臺班利用率最直接的因素。企業可以通過更換新設備、加速機械折舊速度淘汰舊設備,以及對部分機械設備進行大修理等途徑,提高設備完好率、降低事故頻率,達到提高設備利用率的目的。
(3)計算機械臺班消耗的實際水平與預算定額水平的差異
(4)調整預算定額機械臺班使用的種類和消耗量,編制施工機械臺班消耗量指標,其過程是依據上述計算的各種數據,按編制企業定額的工作方案,以及確定的企業定額的項目及其內容調
4 結語
隨著工程量計價的進一步推廣,低價中標將要求承包人不斷完善自身企業定額信息庫的建設,也必將使承包人更加重視自身成本數據的分析和積累,而投標競爭也必將更加趨于理性化。企業管理規范、技術力量雄厚、企業自身成本測算能力強的企業必將脫穎而出得到較大的發展,那些不重視管理、不重視技術改進、不能合理測算成本的企業也必然會逐漸退出競爭行列。
參考文獻