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中圖分類號:F830.4文獻標識碼:B文章編號:1006-1770(2011)07-017-04
上世紀末,我國企業開始大范圍推行供應鏈式管理方法,其理念被應用于各個行業的管理實踐中。在這一趨勢下,國際市場的競爭模式隨之發生改變:由企業與企業之間的競爭轉變為由不同生產工序及其服務體系構成的供應鏈之間的競爭。傳統的生產制造企業通過外包和全球化走向供應鏈的生產組織模式,并發展出新的企業生產運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業組織的合作方式――供應鏈管理模式。
一個參與市場活動的組織,其金融端和運營端的活動是相互聯系和密不可分的。供應鏈是在價值鏈的理論基礎上發展起來的,而供應鏈金融則是突出了供應鏈組織關系中資金流對這個過程增值的作用,并以此作為整個鏈條的整合,從財務的視角對整個供應鏈發展目標進行優化。
供應鏈金融是目前在國內外銀行金融實踐中最為熱門的創新產品之一。它是隨著新型的供應鏈管理運作模式誕生和發展的,主要為參與國際競爭的供應鏈組織提供一體化金融服務的產品體系和服務模式。供應鏈金融的運作目標是幫助供應鏈企業最大化資金利用價值,最小化資金的獲得成本,保證供應鏈整體健康發展所需的資金需求。
一、供應鏈金融全球化的新問題
傳統的、單一國境內的、縱向一體化的生產制造企業越來越少,通過全球成本的比較優勢,不同國家和地區在全球供應鏈中選擇了不同的價值增值節點。全球產業的布局和制造業的升級也隨著供應鏈中物流系統的全球化,在不同的國家和地區完成。
核心企業通過外包,使得供應鏈的加工增值環節和實體參與企業組織分布在不同的國境之內,并通過跨國的供應鏈管理,發展出新的企業生產運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業組織的合作方式,這就是供應鏈管理模式。供應鏈全球化模式帶來的主要新問題有:
(一) 庫存堆積兩極化趨勢,加大上下游企業的資金占用壓力
供應鏈組織模式下,使得每個環節所持有的庫存與傳統模式發生重大變化,尤其是在這一“零庫存”的精益供應鏈思想的引導下,新型庫存管理模式的出現導致核心企業無意持有庫存,促使供應商和分銷商都必須面臨實物庫存擠占現金,流動性不足的問題。整個供應鏈中的庫存堆積在上下游中較為弱勢的企業上,在整個供應鏈產出保持穩定的情況下,加劇了這些成員企業的庫存占比,減少了庫存周轉率,也降低了資金周轉率。
(二) 供應鏈模式下所發展的大批中小企業,面臨苛刻的融資環境
在供應鏈的競爭模式中一個突出要素是專業分工并全球外包。供應鏈中的成員企業不再追求大而全,而是注重某一細分領域的專業運作。在細分領域中的中小企業規模小,且由于過分集中于某一零部件的生產和分銷,導致實物資產、生產條件和企業資質無法與傳統融資主體企業的要求相匹配。
(三) 賒銷方式取代傳統的國際貿易結算方式,融資渠道進一步縮小
根據SWIFT組織的統計,80%的國際貿易選擇賒銷作為其主要的結算方式。賒銷發展初期主要目的是刺激供應鏈下游加大單次的訂貨批量,使得供應鏈規模效應突出后,降低成本從而獲得更多的客戶,并提升整個供應鏈的競爭力。但隨著供應鏈模式的不斷發展,除了刺激銷量外,賒銷還被廣泛用于核心企業優化自身的現金流,選擇賒銷的方式往往將資金的壓力繼續傳導到供應鏈上弱勢企業。而在傳統的銀行國際貿易融資集中于電匯、信用證、票據等傳統結算方式下的融資產品,缺乏基于賒銷方式的產品,使得供應鏈中小企業面臨越來越大的融資壓力。
(四) 匯率波動風險和理財需求出現
在供應鏈的利潤和價值增值過程中,由于產業全球成本優勢的分配,導致單一供應鏈中必須涉及多國貨幣結算和支付體系,不可避免需要應對匯率波動問題,并由此誕生了避險理財的需求。
供應鏈金融強調集物流、供應鏈管理、協作以及金融于一體,在兩個或者更多的供應鏈成員之間,包括供應鏈的外部服務提供商,通過計劃、執行和控制組織之間的資金流來創造更多附加價值的活動。
供應鏈金融發展的原動力是在傳統的生產制造通過外包和全球化走向供應鏈的生產組織方式下,延伸出新的企業生產運作管理方式和商品流通方式以及跨單一企業組織的合作方式,供應鏈金融就是為了應對這些變化而誕生的金融業務產品。也就是說,供應鏈金融的創新必須要與供應鏈管理的創新同步,才能獲得創新的成功。
供應鏈金融產生的根本原因,是金融服務機構所面對的服務對象的組織、管理和協作模式發生了改變。這一變化,就迫使金融服務機構必須隨之而變,創新出新的服務產品以及采用新的服務體系以順應顧客需求的變化。
二、供應鏈金融相關概念辨析
供應鏈金融在其發展和應用過程中出現了很多類似和定義范圍相近的概念,本文根據中文文獻和實際商業應用中的積累,對下面三對常用概念進行辨析。
(一) 供應鏈金融和供應鏈融資
從廣義上說,供應鏈金融的概念里包含了供應鏈融資。供應鏈金融是在保持供應鏈上各個參與成員之間的法律和經濟上獨立的基礎上,利用中長期的戰略合作協議,利用成員之間共享相關資源、生產能力、信息和風險的一種新型金融服務方式。
供應鏈金融主要是優化和再配置供應鏈整體上的資金流,進行整個供應鏈的融資管理;另外,還應該包含從供應鏈組織形式的角度,對投資者關系以及財務分析等提供一個新的管理視角和方法,也即對企業和供應鏈的投資管理和財務管理。
供應鏈融資,是指面向供應鏈當中不同運作環節和上下游成員,提供基于供應鏈真實交易的融資產品。
在我國的商業銀行實踐和國外大部分的產品創新中,目前還沒有廣義上的供應鏈金融,大都屬于供應鏈融資范疇。
(二) 供應鏈金融與傳統國際貿易融資
在國際實踐中,供應鏈金融應該是傳統國際貿易的一種延伸。從金融機構作為供應鏈金融中融資部分的主要資金提供者這一點上來看,服務目標與傳統的國際貿易融資差別不大。
但二者在服務對象方面有所區別,供應鏈金融突破了原來單一的買賣雙方的關系,延伸至供應鏈上下游包括最終消費者及物流服務提供商在內的全部參與方,將參與各方的利益通過優化整條鏈的資金流進行有效分配,可以說供應鏈金融主要是針對供應鏈這個新型的國際貿易組織和分工形式設計出來的;而傳統的國際貿易融資,則僅僅局限于跨國貿易中的單個買賣雙方之間的貿易關系,基于某一家企業對其進行針對性的業務開發,僅針對單筆貿易往來提供融資業務,業務品種較少。
簡言之,供應鏈金融是一對多的系統性解決方案;傳統國際貿易融資是一對一的專項金融服務。
(三) 供應鏈金融與物流金融
廣義上的供應鏈金融包含了物流金融。物流金融強調以物流控制為主導,為供應鏈上下游企業提供融資、結算、保險等產品,是伴隨物流產業的發展而開發起來的。推動物流金融發展的主導者一般是物流服務提供商,商業銀行以合作者的身份進入到物流金融產業中提供資金支持。
供應鏈金融,則是強調金融服務的專業性、系統性,將供應鏈組織運作中的全部金融服務有效地整合,利用供應鏈中所有參與和非參與物權轉移的成員,優化整個供應鏈在財務方面的績效指標。
綜合各類相關概念,給出如下圖1的概念屬性示意圖:
三、國際供應鏈金融實踐與國內發展
(一) 供應鏈金融服務系統
供應鏈金融涉及的不同角色的參與成員很多。從廣義上說,供應鏈金融服務系統的參與者主要有:
1.實體供應鏈本身的上下游企業和成員,包括制造商(一般而言是一條供應鏈的核心企業)、上游供應商、下游客戶等;2.金融服務機構,特殊融資服務商、銀行、投資者等,狹義上業務涉及平衡其他組織的投資和融資需求的機構都可以算是金融機構參與者,廣義上只要是與原始的或者和間接的借款人之間存在金融協議的機構,包含提供融資服務、資本投資、安全投資或者風險覆蓋的機構,以及信息和咨詢服務提供商;3.物流服務提供商,為實體供應鏈提供物流外包服務的成員;4.企業投資人,包括公共和個人投資者。
就供應鏈金融的服務對象、服務手段等方面來說,與商業銀行傳統的產品相比,與其說供應鏈金融是一種創新的產品,不如說供應鏈金融是商業銀行創新的一整套服務體系。
(二) 供應鏈金融服務的提供主體
不同的供應鏈金融服務可以由系統中不同的參與方來完成,而不僅僅依賴于商業銀行。現有的國際和國內供應鏈金融實踐中,可以提供供應鏈金融服務的主體有很多:
1.商業銀行。商業銀行可以以傳統的貿易融資、保理、信用證等中間業務為入手點,從銀行原有的融資和擔保類業務入手,整合現有的產品,開發突破傳統的中后臺業務操作模式,開發出適合供應鏈管理變化趨勢的產品。國際上的商業銀行,一般從傳統的國際貿易入手,按照戰略客戶自身擴張和發展的要求,設計和創造向供應鏈上下游延伸的金融產品。
2.第三方物流公司。第三方物流公司可以依托自身物流實體網絡以及物流業務,通過與最終客戶的深度接觸和天然的監管優勢,發展保險、存貨融資、應收款類融資等金融業務。這類公司在部分環節上與商業銀行合作,但大多數業務提供子公司或者部門獨立運作。這類公司中目前做的比較好的是下屬于UPS的UPS Capital公司。
3.第三方貿易平臺公司。第三方貿易平臺公司則可以利用自己已經建立的B-B貿易交易平臺,依托建立的交易信息平臺和信用數據庫系統,采用自身的支付系統和財務處理系統,挖掘平臺用戶的供應鏈融資業務需求,并提供一整套金融、財務服務。此類交易平臺系統最根本的是提供電子化的自動審核單據服務。其所提供的支付系統,是取代LC等現有支付方式的一種新的結算方法。這類公司中,比較突出的是Trade Card公司,該公司采用會員制,該公司是第三方中介公司,需與物流、金融機構、保險公司、國際檢驗機構結成合作伙伴關系后方能具體運作。目前阿里巴巴開始涉足中小企業信用貸款業務,也說明了他們看中了以自身強大用戶信用數據和真實交易信息下的美好未來。
4.供應鏈上核心企業。核心企業大部分是制造商/組裝廠商,但也有行業主要集中于分銷商(例如,家電產業)和零售商(例如,零售業)上。核心企業開發供應鏈上其他成員(上游、下游、最終客戶)的融資需求,以平穩整個供應鏈現金流和發展整個供應鏈為管理目標,進行供應鏈金融管理。
(三) 國內和國際供應鏈金融發展差異
首先,目標客戶的不同。國內外金融機構開發供應鏈金融系列產品的出發點不同,導致了所服務的目標客戶群體的不同。國際上是為了維系老客戶,國內上主要是為了開發新客戶。國內的供應鏈金融主要是以中小企業為主要目標客戶,從營銷中介的角度來尋找與核心企業相聯系的供應鏈上下游的中小企業,并由核心企業提供信用可靠的潛在客戶名單。國外的供應鏈金融服務,主要是基于維系與核心企業(老客戶)的關系,滿足全球化、供應鏈發展趨勢下老客戶新融資需求,為了解決核心企業或者說整個供應鏈的資金流方面的問題。圍繞核心企業的發展瓶頸以及供應鏈的穩定性,國外的金融機構研究具體的供應鏈金融業務。
其次,所提供的具體產品、提供方式也不同。國內供應鏈金融所涉及的產品,大都圍繞著存貨質押和應收帳款質押等較為原始的動產質押融資產品,大都基于實體和有效的商業單據進行融資產品的開發。國際上的供應鏈金融產品, 則是圍繞著整個供應鏈中可能出現的融資、投資、現金流、財務管理等全方位的金融服務,提供一整套、有體系、能完全覆蓋的產品體系。
四、對我國商業銀行發展供應鏈金融的建議
在我國整體金融市場發展不成熟、社會信用體系缺失、法律不完善的環境下,供應鏈金融的開發主體主要還是商業銀行。供應鏈金融的產品與其以往傳統的產品有所不同,需要商業銀行突破固有一些服務模式和創新模式來研發。
(一) 加大“供應鏈自償能力”風險管控供應鏈這種組織方式的風險有別于傳統的單一企業所面臨的風險,其風險同時具備系統性、傳遞性、波動性等特點。所以傳統商業銀行風險管理的側重點已經不適應供應鏈金融風險控制的要求,需要對以供應鏈為單位的企業群體進行抗風險能力分析和個體授信安排,并對集成后的系統風險重新評估和管理。相比于傳統金融產品的風險控制,更強調主動風險管理和全面風險組合管理。
(二) 建立總分行模式下跨地區協作機制
由于供應鏈本身地域分散性的特點,導致了供應鏈金融所服務的對象地域同樣分散,在設計和整合產品資源時,跨地域的總分行之間的協調和合作模式會對供應鏈金融服務產品成效起巨大的作用。
目前跨地域的合作方式還處于較為初級的階段,需要對其進行細化,提高行內組織的運作效率和準確性,并提高供應鏈金融服務的穩定性和完整性。
(三) 設計和開發創新的標準化可供組合產品
供應鏈金融服務,是一個介于高度定制化和完全通用化產品之間的一種金融產品。
與傳統的企業和銀行一對一的金融服務相比,供應鏈金融是一系列的、由金融機構為供應鏈上所有成員企業提供金融服務的產品簇,對供應鏈成員個體提供基于供應鏈最優的不同或者相同的產品和組合,是一種基于行業和產業鏈的視角的集成服務。
需要先通過分析供應鏈通用的一些金融服務需求,設計出通用性適中的基礎產品來解決,這樣能通過對這些標準化產品的快速組合滿足整體供應鏈金融服務的需求,提高供應鏈金融產品的設計效率。
而對這些通用性的產品需求的分析和設計,除了要從現有商業銀行所能提供的產品中進行篩選和修改之外,還需要對金融服務需求進行有效的細分和分析,在合理的服務范圍內進行基礎產品的研發和整合。
當模塊化金融服務產品設計完成后,還需要配套建立一套快速反應的模塊組合方式,快速和有效地為金融客戶提供組合后的系列產品。
(四) 培養風險、營銷和整合的專業人才
供應鏈金融產品的運用和推廣時,對銀行內具有風險識別、產品設計和營銷整合專業技能的團隊要求很高。
團隊內的成員除了必須具備有專業全體系供應鏈金融產品的專業設計技能,還需要能在市場中鑒別客戶,尤其是對運營資金借款有興趣和需求的客戶,需要了解供應鏈所涉及的背景材料;能簡單評估潛在借款人的需求規模和類型,并設計現有產品的組合方式,開發相應的合約;因為供應鏈上下游的相關性極強,所以要求團隊成員需要具備對最終產品的市場和行業有全面的知識積累,在風險是雙邊性(買方和賣方均會產生風險)的前提下,需要同時關注供應鏈的上下游。
需要商業銀行從人才隊伍的建設上有重點地培養出一個能同時擔負三種職能的專業化團隊,從而保證供應鏈金融產品的設計、推廣和實施。
參考文獻:
1.Hofmann, E., Supply Chain Finance: some conceptual insights[J/OL], Logistik Management - Innovative Logistikkonzepte, Wiesbaden2005, S. 203-214.
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3.李毅學,汪壽陽,馮耕中, 一個新的學科方向――物流金融的實踐發展與理論綜述[J],系統工程理論與實踐, 2010,30(1):1-13.
近年來,我國金融界興起的供應鏈金融業務屬于金融創新業務。隨著現代物流業發展對金融服務創新需求的日益增大,服務于生產、流通和銷售的供應鏈金融服務創新業務實踐越來越多,信用管理體系建設的問題成為供應鏈金融業務創新發展的瓶頸問題。
一、供應鏈金融的創新業務實踐
在我國,對供應鏈金融創新業務的探索,大致經過了三個階段:第一個階段,從“物流銀行”的設想到“融通倉”概念的提出;第二個階段,從“倉單質押”業務的嘗試到“物流銀行”業務的開展;第三個階段,從“物流銀行”業務的開展到供應鏈金融戰略的提出與實施。
在供應鏈金融創新的實踐發展上,我國形成了兩條業務發展的主線模式:其一是基于傳統的商業銀行貿易融資,結合生產貿易企業的業務特點和實際需求,由商業銀行創新業務而提供的結構性貿易融資業務模式。其二是基于供應鏈管理模式,通過第三方物流企業,創新出來的應收賬款、應付賬款和融通倉等供應鏈融資模式。
二、供應鏈金融的信用管理問題
目前國內外關于供應鏈金融領域的研究和實踐都比較活躍,特別是在國內,供應鏈金融創新實踐在不斷進行嘗試。隨著業務的發展,在發展過程中的信用問題凸顯出來,信用管理問題阻礙著供應鏈金融的創新發展,主要表現在以下幾個方面:
第一,信用替代的局限。目前以銀行為主的供應鏈金融業務是基于所謂的核心大企業的信用替代而成立的,這在中小企業的融資中表現得很突出。即需要銀行融資的中小企業必須和一家值得銀行信賴的大企業發生業務往來,從而得到“某種資格的認定”或者借用大企業的信用,使其達到銀行認可的資信水平。實際上是中小企業利用大企業的良好信譽與實力以及和銀行穩固的信貸關系來為其提供間接的信用擔保,從而獲得銀行的融資支持。雖然在發展中,通過供應鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業務關系,然而這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團性企業歸集,通常會將核心企業的信用放大,用以對供應鏈上的企業進行更大的授信來支持該業務的創新開發,這樣,信貸風險的聚集擴散效應往往會擴大。因此,僅僅依靠這種信用替代來發展供應鏈金融是有很大局限性的,也會招致更大的風險,最終阻礙了供應鏈金融創新的健康發展。
第二,信用管理的局限。在我國,供應鏈金融創新模式主要是基于傳統商業銀行業務創新的結構性貿易融資業務模式和基于供應鏈管理中銀行通過與第三方物流企業合作的供應鏈融資模式。雖然這兩種創新模式解決了供應鏈金融業務發展中的許多問題,但目前也顯現出發展創新動力不足的態勢。在目前的融資模式中,銀行為了控制風險,就需要了解企業抵、質押物的規格、型號、質量、原價和凈值、銷售市場和銷售對象以及承銷商的情況等,還要查看各種權利憑證的原件、辨別真偽。這些工作不僅費時費力,而且大大超出了銀行的日常業務與專業范疇。另外,目前供應鏈金融創新業務模式的最高收益往往還超過不了傳統銀行業務模式的收益。因此,以銀行為核心的供應鏈金融創新模式是動力不足的,很難成為銀行的主流業務。
第三,技術手段的局限。目前供應鏈金融僅僅停留在銀行和企業的層面上,供應鏈管理所依賴的網絡信息技術目前在銀行和企業中很難同步發展,網絡信息技術的落后會造成信息不完整準確、業務銜接不順利流暢,往往還會引致風險的發生,供應鏈金融信息技術基礎的創新問題亟待得到解決。由于供應鏈管理數據庫對于整個供應鏈上的企業和產、供、存、銷、資金具有實時監控的功能,需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此,技術創新問題的解決是供應鏈金融創新得以順利發展的關鍵,而目前的技術手段的局限性是很大的。
第四,信用組織的局限。目前的供應鏈融資僅僅局限在作為銀行對傳統業務的一種創新與補充。實踐證明,在供應鏈金融組織中,銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的。供應鏈融資往往會比傳統的貿易融資具有更大的風險,傳統的貿易融資強調的往往只是特定交易環節供需雙方企業的信用狀況和貿易的真實背景,而供應鏈融資不但要強調這一點,而且更加強調整個供應鏈風險的監控與防范,對供應鏈各個環節潛在的風險都要加以識別與控制,這就大大增加了管理成本。并且,從目前的供應鏈金融業務模式來看,供應鏈融資中的存貨大部分是中間產品,具有很強的專用性,不易通過市場來評估其價值,也不易在市場上變現。因此,供應鏈金融的風險控制更加復雜、所需要的措施也更加全面,而目前的信用組織形式很難滿足供應鏈金融發展的需求。
三、供應鏈金融的信用管理建設
目前建設好信用管理體系是促進供應鏈金融創新業務健康發展的一項重要工作,可以從以下三個方面來進行供應鏈金融信用管理體系的建設。
1.必須加快供應鏈金融管理環節中的信用制度建設
(1)建立中介信用機構,完善社會征信服務體系。供應鏈產業的信用問題主要來源于以下兩個方面:一是由于供應鏈產業參與者眾多、行業和地區跨度大,容易產生供應鏈內生性的混亂和不確定因素。體現在既有產品與技術的更新周期頻繁、市場需求波動的影響,又有諸如自然災害、戰爭與恐怖襲擊等外部事件的影響,同時也會遭遇到企業戰略的調整沖擊,這些不確定因素都會增加供應鏈自身信用問題的風險。二是供應鏈產業的白發性擴散作用。由于供應鏈金融的信用基礎是基于供應鏈整體管理程度和核心企業的管理與信用實力,因此,隨著融資工具向上下游延伸,風險也會相應擴散。如果供應鏈上某一個成員出現了融資方面的問題,就會迅速地蔓延到整個供應鏈,這對于供應鏈自身的資金管理和綜合管理是非常大的考驗,也是對銀行信貸管理的極大挑戰。由于我國尚未建立完善的征信信用管理體系,供應鏈金融信用管理問題凸顯,如果管理不善,極易引發大的金融災難。因此,建議盡快建立供應鏈金融中介信用評級機構,建立基于供應鏈產業的新型的中小企業投資機構和信用擔保服務機構,完善供應鏈產業的社會征信業務體系。
(2)加快供應鏈信用管理環節法律規章制度建設。目前,我國有關供應鏈信用管理環節中的法律規章制度的建設嚴重滯后。有關倉單質押、動產質押和票據業務的法律法規尚有許多空白,期待完善的地方很多。現實法律中,合同法中沒有明確地規定倉單的法律地位,真正的倉單流通管理體制還沒有建立起來。一般物流企業簽發的倉單又沒有權威機構認證和監管,倉單的標準化程度低,使用和流通范圍十分有限。同時,從我國的“物資銀行”、“倉單質押”到“物流銀行”、“供應鏈金融”的金融創新發展模式來看,供應鏈金融業務中的金融風險預警和防范制度還需要進一步完善,金融立法制度還須進一步健全。
2.必須把供應鏈金融信用管理納入到金融全面風險管理
全面風險管理涵蓋了各層次的金融風險,全面風險管理偏好對資源分配起引導作用。它通過準確計量各類風險確定資本,通過經濟資本的分配決定各類資產規模,改善業務組合的風險與收益配比關系,將有限的資源從效益較差而風險較高的業務上釋放出來,為效益更好而風險可控的業務騰出空間。由于供應鏈涉及不同的行業、不同技術領域和不同的行政區域,這就涵蓋了幾乎所有的金融風險。因此,供應鏈金融信用管理必須納入到金融全面風險管理之中,這樣才能有效地管理好供應鏈出現的風險。
3.必須加快技術創新,構建供應鏈金融信用管理技術平臺
目前我國的供應鏈產業處于發展的初期階段,由于尚未建立完整的信用體系,特別是供應鏈金融的信用模型建設和數據業務流程信息化發展程度不高。供應鏈產業中,供貨商、制造商、銷售商、銀行、客戶相互間的信用保證是缺乏協調監管的。因此,必須加快信用技術創新,提高供應鏈金融信用管理水平。可以采用現代高科技信息手段,通過互聯網技術和傳感技術的有效結合(即物聯網),通過企業ERP和EDI等系統的有效利用,建立銀企管理平臺,對供應鏈上的產、供、銷企業和信息、倉儲、物流、資金等活動進行實時的監控與管理。構建好信用管理技術平臺,就能夠加強供應鏈管理的信用環境建設,為供應鏈金融業務創新提供有力的信用管理支持。
參考文獻:
近年來,我國金融界興起的供應鏈金融業務屬于金融創新業務。隨著現代物流業發展對金融服務創新需求的日益增太,服務于生產、流通和銷售的供應鏈金融服務創新業務實踐越來越多,信用管理體系建設的問題成為供應鏈金融業務創新發展的瓶頸問題。
一、供應鏈金融的創新業務實踐
在我國,對供應鏈金融創新業務的探索,大致經過了三個階段:第一個階段,從“物流銀行”的設想到“融通倉”概念的提出;第二個階段,從“倉單質押”業務的嘗試到“物流銀行”業務的開展;第三個階段,從“物流銀行”業務的開展到供應鏈金融戰略的提出與實施。…在供應鏈金融創新的實踐發展上,我國形成了兩條業務發展的主線模式:
其一是基于傳統的商業銀行貿易融資,結合生產貿易企業的業務特點和實際需求,由商業銀行創新業務而提供的結構性貿易融資業務模式。該業務模式通過貨權質押、信托收據、保險及公證、貨物監管、提貨通知、貨物回購、資金專戶管理、期貨保值等一系列結構化設計來掌握貨權、監控資金,為提供集物流、信息流、資金流為一體的個性化的組合貿易融資方式。
其二是基于供應鏈管理模式,通過第三方物流企業(3PL),創新出來的應收賬款、應付賬款和融通倉等供應鏈融資模式。這種業務融資模式比結構性貿易融資模式更創新了一步,它是基于供應鏈金融的思想,商業銀行等金融機構從專注于對企業本身信用風險的評估,轉變為對整個供應鏈及其交易的評估,這樣既真正評估了業務的真實風險,同時也使更多的企業能夠進入銀行的服務范圍。
二、供應鏈金融的信用管理問題
目前國內外關于供應鏈金融領域的研究和實踐都比較活躍,特別是在國內,供應鏈金融創新實踐在不斷進行嘗試。隨著業務的發展,在發展過程中的信用問題凸顯出來,信用管理問題阻礙著供應鏈金融的創新發展,主要表現在以下幾個方面:
第一,信用替代的局限。目前以銀行為主的供應鏈金融業務是基于所謂的核心大企業的信用替代而成立的,這在中小企業的融資中表現得很突出。即需要銀行融資的中小企業必須和一家值得銀行信賴的大企業發生業務往來,從而得到“某種資格的認定”或者借用大企業的信用,使其達到銀行認可的資信水平。實際上是中小企業利用大企業的良好信譽與實力以及和銀行穩固的信貸關系來為其提供間接的信用擔保,從而獲得銀行的融資支持。雖然在發展中,通過供應鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業務關系,然而這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團性企業歸集,通常會將核心企業的信用放大,用以對供應鏈上的企業進行更大的授信來支持該業務的創新開發,這樣,信貸風險的聚集擴散效應往往會擴大。因此,僅僅依靠這種信用替代來發展供應鏈金融是有很大局限性的,也會招致更大的風險,最終阻礙了供應鏈金融創新的健康發展。
第二,信用管理的局限。在我國,供應鏈金融創新模式主要是基于傳統商業銀行業務創新的結構性貿易融資業務模式和基于供應鏈管理中銀行通過與第三方物流企業(3PL)合作的供應鏈融資模式。雖然這兩種創新模式解決了供應鏈金融業務發展中的許多問題,但目前也顯現出發展創新動力不足的態勢。在目前的融資模式中,銀行為了控制風險,就需要了解企業抵、質押物的規格、型號、質量、原價和凈值、銷售市場和銷售對象以及承銷商的情況等,還要查看各種權利憑證的原件、辨別真偽。這些工作不僅費時費力,而且大大超出了銀行的日常業務與專業范疇。另外,目前供應鏈金融創新業務模式的最高收益往往還超過不了傳統銀行業務模式的收益。因此,以銀行為核心的供應鏈金融創新模式是動力不足的,很難成為銀行的主流業務。
第三,技術手段的局限。目前供應鏈金融僅僅停留在銀行和企業的層面上,供應鏈管理所依賴的網絡信息技術目前在銀行和企業中很難同步發展,網絡信息技術的落后會造成信息不完整準確、業務銜接不順利流暢,往往還會引致風險的發生,供應鏈金融信息技術基礎的創新問題亟待得到解決。由于供應鏈管理數據庫對于整個供應鏈上的企業和產、供、存、銷、資金具有實時監控的功能,需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此,技術創新問題的解決是供應鏈金融創新得以順利發展的關鍵,而目前的技術手段的局限性是很大的。
第四,信用組織的局限。目前的供應鏈融資僅僅局限在作為銀行對傳統業務的一種創新與補充。實踐證明,在供應鏈金融組織中,銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的。供應鏈融資往往會比傳統的貿易融資具有更大的風險,傳統的貿易融資強調的往往只是特定交易環節供需雙方企業的信用狀況和貿易的真實背景,而供應鏈融資不但要強調這一點,而且更加強調整個供應鏈風險的監控與防范,對供應鏈各個環節潛在的風險都要加以識別與控制,這就大大增加了管理成本。并且,從目前的供應鏈金融業務模式來看,供應鏈融資中的存貨大部分是中間產品,具有很強的專用性,不易通過市場來評估其價值,也不易在市場上變現。因此,供應鏈金融的風險控制更加復雜、所需要的措施也更加全面,而目前的信用組織形式很難滿足供應鏈金融發展的需求。
三、供應鏈金融的信用管理建設
目前建設好信用管理體系是促進供應鏈金融創新業務健康發展的一項重要工作,可以從以下三個方面來進行供應鏈金融信用管理體系的建設。
(一)必須加快供應鏈金融管理環節中的信用制度建設
1.建立中介信用機構,完善社會征信服務體系。供應鏈產業的信用問題主要來源于以下兩個方面:一是由于供應鏈產業參與者眾多、行業和地區跨度大,容易產生供應鏈內生性的混亂和不確定因素。體現在既有產品與技術的更新周期頻繁、市場需求波動的影響,又有諸如自然災害、戰爭與恐怖襲擊等外部事件的影響,同時也會遭遇到企業戰略的調整沖擊,這些不確定因素都會增加供應鏈自身信用問題的風險。二是供應鏈產業的白發性擴散作用。由于供應鏈金融的信用基礎是基于供應鏈整體管理程度和核心企業的管理與信用實力,因此,隨著融資工具向上下游延伸,風險也會相應擴散。如果供應鏈上某一個成員出現了融資方面的問題,就會迅速地蔓延到整個供應鏈,這對于供應鏈自身的資金管理和綜合管理是非常大的考驗,也是對銀行信貸管理的極大挑戰。由于我國尚未建立完善的征信信用管理體系,供應鏈金融信用管理問題凸顯,如果管理不善,極易引發大的金融災難。因此,建議盡快建立供應鏈金融中介信用評級機構,建立基于供應鏈產業的新型的中小企業投資機構和信用擔保服務機構,完善供應鏈產業的社會征信業務體系。
2.加快供應鏈信用管理環節法律規章制度建設。目前,我國有關供應鏈信用管理環節中的法律規章制度的建設嚴重滯后。有關倉單質押、動產質押和票據業務的法律法規尚有許多空白,期待完善的地方很多。現實法律中,合同法中沒有明確地規定倉單的法律地位,真正的倉單流通管理體制還沒有建立起來。一般物流企業簽發的倉單又沒有權威機構認證和監管,倉單的標準化程度低,使用和流通范圍十分有限。同時,從我國的“物資銀行”、“倉單質押”到“物流銀行”、“供應鏈金融”的金融創新發展模式來看,供應鏈金融業務中的金融風險預警和防范制度還需要進一步完善,金融立法制度還須進一步健全。
(二)必須把供應鏈金融信用管理納入到金融全面風險管理
關鍵詞:供應鏈金融 信用問題 管理體系
近年來,我國金融界興起的供應鏈金融業務屬于金融創新業務。隨著現代物流業發展對金融服務創新需求的日益增太,服務于生產、流通和銷售的供應鏈金融服務創新業務實踐越來越多,信用管理體系建設的問題成為供應鏈金融業務創新發展的瓶頸問題。
一、供應鏈金融的創新業務實踐
在我國,對供應鏈金融創新業務的探索,大致經過了三個階段:第一個階段,從“物流銀行”的設想到“融通倉”概念的提出;第二個階段,從“倉單質押”業務的嘗試到“物流銀行”業務的開展;第三個階段,從“物流銀行”業務的開展到供應鏈金融戰略的提出與實施。…在供應鏈金融創新的實踐發展上,我國形成了兩條業務發展的主線模式:
其一是基于傳統的商業銀行貿易融資,結合生產貿易企業的業務特點和實際需求,由商業銀行創新業務而提供的結構性貿易融資業務模式。該業務模式通過貨權質押、信托收據、保險及公證、貨物監管、提貨通知、貨物回購、資金專戶管理、期貨保值等一系列結構化設計來掌握貨權、監控資金,為提供集物流、信息流、資金流為一體的個性化的組合貿易融資方式。
其二是基于供應鏈管理模式,通過第三方物流企業(3PL),創新出來的應收賬款、應付賬款和融通倉等供應鏈融資模式。這種業務融資模式比結構性貿易融資模式更創新了一步,它是基于供應鏈金融的思想,商業銀行等金融機構從專注于對企業本身信用風險的評估,轉變為對整個供應鏈及其交易的評估,這樣既真正評估了業務的真實風險,同時也使更多的企業能夠進入銀行的服務范圍。
二、供應鏈金融的信用管理問題
目前國內外關于供應鏈金融領域的研究和實踐都比較活躍,特別是在國內,供應鏈金融創新實踐在不斷進行嘗試。隨著業務的發展,在發展過程中的信用問題凸顯出來,信用管理問題阻礙著供應鏈金融的創新發展,主要表現在以下幾個方面:
第一,信用替代的局限。目前以銀行為主的供應鏈金融業務是基于所謂的核心大企業的信用替代而成立的,這在中小企業的融資中表現得很突出。即需要銀行融資的中小企業必須和一家值得銀行信賴的大企業發生業務往來,從而得到“某種資格的認定”或者借用大企業的信用,使其達到銀行認可的資信水平。實際上是中小企業利用大企業的良好信譽與實力以及和銀行穩固的信貸關系來為其提供間接的信用擔保,從而獲得銀行的融資支持。雖然在發展中,通過供應鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業務關系,然而這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團性企業歸集,通常會將核心企業的信用放大,用以對供應鏈上的企業進行更大的授信來支持該業務的創新開發,這樣,信貸風險的聚集擴散效應往往會擴大。因此,僅僅依靠這種信用替代來發展供應鏈金融是有很大局限性的,也會招致更大的風險,最終阻礙了供應鏈金融創新的健康發展。
第二,信用管理的局限。在我國,供應鏈金融創新模式主要是基于傳統商業銀行業務創新的結構性貿易融資業務模式和基于供應鏈管理中銀行通過與第三方物流企業(3PL)合作的供應鏈融資模式。雖然這兩種創新模式解決了供應鏈金融業務發展中的許多問題,但目前也顯現出發展創新動力不足的態勢。在目前的融資模式中,銀行為了控制風險,就需要了解企業抵、質押物的規格、型號、質量、原價和凈值、銷售市場和銷售對象以及承銷商的情況等,還要查看各種權利憑證的原件、辨別真偽。這些工作不僅費時費力,而且大大超出了銀行的日常業務與專業范疇。另外,目前供應鏈金融創新業務模式的最高收益往往還超過不了傳統銀行業務模式的收益。因此,以銀行為核心的供應鏈金融創新模式是動力不足的,很難成為銀行的主流業務。
第三,技術手段的局限。目前供應鏈金融僅僅停留在銀行和企業的層面上,供應鏈管理所依賴的網絡信息技術目前在銀行和企業中很難同步發展,網絡信息技術的落后會造成信息不完整準確、業務銜接不順利流暢,往往還會引致風險的發生,供應鏈金融信息技術基礎的創新問題亟待得到解決。由于供應鏈管理數據庫對于整個供應鏈上的企業和產、供、存、銷、資金具有實時監控的功能,需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此,技術創新問題的解決是供應鏈金融創新得以順利發展的關鍵,而目前的技術手段的局限性是很大的。
第四,信用組織的局限。目前的供應鏈融資僅僅局限在作為銀行對傳統業務的一種創新與補充。實踐證明,在供應鏈金融組織中,銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的。供應鏈融資往往會比傳統的貿易融資具有更大的風險,傳統的貿易融資強調的往往只是特定交易環節供需雙方企業的信用狀況和貿易的真實背景,而供應鏈融資不但要強調這一點,而且更加強調整個供應鏈風險的監控與防范,對供應鏈各個環節潛在的風險都要加以識別與控制,這就大大增加了管理成本。并且,從目前的供應鏈金融業務模式來看,供應鏈融資中的存貨大部分是中間產品,具有很強的專用性,不易通過市場來評估其價值,也不易在市場上變現。因此,供應鏈金融的風險控制更加復雜、所需要的措施也更加全面,而目前的信用組織形式很難滿足供應鏈金融發展的需求。
三、供應鏈金融的信用管理建設
目前建設好信用管理體系是促進供應鏈金融創新業務健康發展的一項重要工作,可以從以下三個方面來進行供應鏈金融信用管理體系的建設。
近年來,我國金融界興起的供應鏈金融業務屬于金融創新業務。隨著現代物流業發展對金融服務創新需求的日益增太,服務于生產、流通和銷售的供應鏈金融服務創新業務實踐越來越多,信用管理體系建設的問題成為供應鏈金融業務創新發展的瓶頸問題。
一、供應鏈金融的創新業務實踐
在我國,對供應鏈金融創新業務的探索,大致經過了三個階段:第一個階段,從“物流銀行”的設想到“融通倉”概念的提出;第二個階段,從“倉單質押”業務的嘗試到“物流銀行”業務的開展;第三個階段,從“物流銀行”業務的開展到供應鏈金融戰略的提出與實施。…在供應鏈金融創新的實踐發展上,我國形成了兩條業務發展的主線模式:
其一是基于傳統的商業銀行貿易融資,結合生產貿易企業的業務特點和實際需求,由商業銀行創新業務而提供的結構性貿易融資業務模式。該業務模式通過貨權質押、信托收據、保險及公證、貨物監管、提貨通知、貨物回購、資金專戶管理、期貨保值等一系列結構化設計來掌握貨權、監控資金,為提供集物流、信息流、資金流為一體的個性化的組合貿易融資方式。
其二是基于供應鏈管理模式,通過第三方物流企業(3PL),創新出來的應收賬款、應付賬款和融通倉等供應鏈融資模式。這種業務融資模式比結構性貿易融資模式更創新了一步,它是基于供應鏈金融的思想,商業銀行等金融機構從專注于對企業本身信用風險的評估,轉變為對整個供應鏈及其交易的評估,這樣既真正評估了業務的真實風險,同時也使更多的企業能夠進入銀行的服務范圍。
二、供應鏈金融的信用管理問題
目前國內外關于供應鏈金融領域的研究和實踐都比較活躍,特別是在國內,供應鏈金融創新實踐在不斷進行嘗試。隨著業務的發展,在發展過程中的信用問題凸顯出來,信用管理問題阻礙著供應鏈金融的創新發展,主要表現在以下幾個方面:
第一,信用替代的局限。目前以銀行為主的供應鏈金融業務是基于所謂的核心大企業的信用替代而成立的,這在中小企業的融資中表現得很突出。即需要銀行融資的中小企業必須和一家值得銀行信賴的大企業發生業務往來,從而得到“某種資格的認定”或者借用大企業的信用,使其達到銀行認可的資信水平。實際上是中小企業利用大企業的良好信譽與實力以及和銀行穩固的信貸關系來為其提供間接的信用擔保,從而獲得銀行的融資支持。雖然在發展中,通過供應鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業務關系,然而這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團性企業歸集,通常會將核心企業的信用放大,用以對供應鏈上的企業進行更大的授信來支持該業務的創新開發,這樣,信貸風險的聚集擴散效應往往會擴大。因此,僅僅依靠這種信用替代來發展供應鏈金融是有很大局限性的,也會招致更大的風險,最終阻礙了供應鏈金融創新的健康發展。
第二,信用管理的局限。在我國,供應鏈金融創新模式主要是基于傳統商業銀行業務創新的結構性貿易融資業務模式和基于供應鏈管理中銀行通過與第三方物流企業(3PL)合作的供應鏈融資模式。雖然這兩種創新模式解決了供應鏈金融業務發展中的許多問題,但目前也顯現出發展創新動力不足的態勢。在目前的融資模式中,銀行為了控制風險,就需要了解企業抵、質押物的規格、型號、質量、原價和凈值、銷售市場和銷售對象以及承銷商的情況等,還要查看各種權利憑證的原件、辨別真偽。這些工作不僅費時費力,而且大大超出了銀行的日常業務與專業范疇。另外,目前供應鏈金融創新業務模式的最高收益往往還超過不了傳統銀行業務模式的收益。因此,以銀行為核心的供應鏈金融創新模式是動力不足的,很難成為銀行的主流業務。
第三,技術手段的局限。目前供應鏈金融僅僅停留在銀行和企業的層面上,供應鏈管理所依賴的網絡信息技術目前在銀行和企業中很難同步發展,網絡信息技術的落后會造成信息不完整準確、業務銜接不順利流暢,往往還會引致風險的發生,供應鏈金融信息技術基礎的創新問題亟待得到解決。由于供應鏈管理數據庫對于整個供應鏈上的企業和產、供、存、銷、資金具有實時監控的功能,需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此,技術創新問題的解決是供應鏈金融創新得以順利發展的關鍵,而目前的技術手段的局限性是很大的。
第四,信用組織的局限。目前的供應鏈融資僅僅局限在作為銀行對傳統業務的一種創新與補充。實踐證明,在供應鏈金融組織中,銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的。供應鏈融資往往會比傳統的貿易融資具有更大的風險,傳統的貿易融資強調的往往只是特定交易環節供需雙方企業的信用狀況和貿易的真實背景,而供應鏈融資不但要強調這一點,而且更加強調整個供應鏈風險的監控與防范,對供應鏈各個環節潛在的風險都要加以識別與控制,這就大大增加了管理成本。并且,從目前的供應鏈金融業務模式來看,供應鏈融資中的存貨大部分是中間產品,具有很強的專用性,不易通過市場來評估其價值,也不易在市場上變現。因此,供應鏈金融的風險控制更加復雜、所需要的措施也更加全面,而目前的信用組織形式很難滿足供應鏈金融發展的需求。
三、供應鏈金融的信用管理建設
目前建設好信用管理體系是促進供應鏈金融創新業務健康發展的一項重要工作,可以從以下三個方面來進行供應鏈金融信用管理體系的建設。:
(一)必須加快供應鏈金融管理環節中的信用制度建設
1.建立中介信用機構,完善社會征信服務體系。供應鏈產業的信用問題主要來源于以下兩個方面:一是由于供應鏈產業參與者眾多、行業和地區跨度大,容易產生供應鏈內生性的混亂和不確定因素。體現在既有產品與技術的更新周期頻繁、市場需求波動的影響,又有諸如自然災害、戰爭與恐怖襲擊等外部事件的影響,同時也會遭遇到企業戰略的調整沖擊,這些不確定因素都會增加供應鏈自身信用問題的風險。二是供應鏈產業的白發性擴散作用。由于供應鏈金融的信用基礎是基于供應鏈整體管理程度和核心企業的管理與信用實力,因此,隨著融資工具向上下游延伸,風險也會相應擴散。如果供應鏈上某一個成員出現了融資方面的問題,就會迅速地蔓延到整個供應鏈,這對于供應鏈自身的資金管理和綜合管理是非常大的考驗,也是對銀行信貸管理的極大挑戰。由于我國尚未建立完善的征信信用管理體系,供應鏈金融信用管理問題凸顯,如果管理不善,極易引發大的金融災難。因此,建議盡快建立供應鏈金融中介信用評級機構,建立基于供應鏈產業的新型的中小企業投資機構和信用擔保服務機構,完善供應鏈產業的社會征信業務體系。
2.加快供應鏈信用管理環節法律規章制度建設。目前,我國有關供應鏈信用管理環節中的法律規章制度的建設嚴重滯后。有關倉單質押、動產質押和票據業務的法律法規尚有許多空白,期待完善的
地方很多。現實法律中,合同法中沒有明確地規定倉單的法律地位,真正的倉單流通管理體制還沒有建立起來。一般物流企業簽發的倉單又沒有權威機構認證和監管,倉單的標準化程度低,使用和流通范圍十分有限。同時,從我國的“物資銀行”、“倉單質押”到“物流銀行”、“供應鏈金融”的金融創新發展模式來看,供應鏈金融業務中的金融風險預警和防范制度還需要進一步完善,金融立法制度還須進一步健全。
(二)必須把供應鏈金融信用管理納入到金融全面風險管理
中圖分類號:F830.33 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-0-01
一、基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新方向以及原則
(一)在現有的產品基礎上延伸。按照已有的產品和服務,將有相同需求與管理的產品進行整合,在這樣的前提下,把分散產品進行打包。因為每一個供應鏈,所涉及到企業眾多,假如銀行僅僅是供應單個產品,那么就不能夠有效的滿足客戶差異化要求,從而就不能提升商業銀行的競爭力。對此,需要根據客戶的特點,把散亂的產品進行整合與打包,滿足客戶需求,進而提升銀行差異化競爭的優勢,讓供應鏈融資規劃得到完善,實現“雙贏”的預期目標。比如使用部門之間的一些關聯產品,一樣的產品對不相同的客戶進行覆蓋,不一樣的產品經由整合打包給同一客戶使用,把國內和國外信用證進行捆綁、在貨幣市場和資本市場間建立起連接等等,上述都是在現有的產品上進行的延伸,并且有著產品創新的作用。
(二)基于供應鏈管理的商業銀行金融產品研發。商業銀行應該基于供應鏈金融需求的特征進行新品研發,借此來滿足客戶的需求。對此,供應鏈的生命周期和結構就成為了供應鏈新品設計的特征,依據行業特征、結構以及生命周期需求進行科學合理的設計,在融資產品的設計中是非常重要的準則。站在商業銀行的角度來看,首先由供應鏈上面流通的產品價值來進行新品設計;其次由企業之間的貿易關系來確定新品設計;最后由核心企業信用角度來進行新品的研發。這也是商業銀行產生風險的關鍵所在。
(三)基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新原則。1.基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新必須符合市場的要求。產品創新永遠是跟隨消費者需求進行創新的,商業銀行在對金融產品設計與定位的時候,務必要有針對性的滿足客戶需求,在服務方式及融資產品這一方面,最大化地適應客戶對于資金運營快捷的需求。2.試基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新關鍵在于開發新的利潤增長點。隨著商業銀行新品的推出,不僅僅能夠滿足社會廣大群眾的需要,并且還能夠給商業銀行帶來新的利益增長點,擴大銀行發展空間。3.對于風險的防范。因為銀行行業的特殊性,所以對于風險的防范是重中之重,對此,金融產品在進行創新的時候,必須嚴格遵守相關的規定,在制度完善與風險控制的基礎上進行創新。4.服務個性化是增強銀行競爭力的關鍵。因為銀行這個行業所供應的產品與服務具有極強的可復制性,這就導致了同質化現象嚴重。對此,必須要有自身獨特的產品服務,使用與眾不同的服務來區別競爭對手與自己,打造自身獨特的品牌優勢,給予顧客具有個性化的服務,借此來增強銀行的競爭力。
二、基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新設計
(一)離散客戶開始向著供應鏈群客戶轉變。因為客戶的轉變,所以商業銀行在進行金融產品設計的時候,就應該把相關企業也納入供應鏈結構當中去,由整體供應鏈開始設計。
(二)在商業銀行進行金融產品設計的時候應該關注供應鏈資金流向。商業銀行在新品設計時候應該把供應鏈的貿易關系生產的群體給歸納到整體的融資規劃當中去。就供應鏈成員金融要求來說,核心企業位于供應鏈上的優勢地位,并且利用這一優勢,常常會向上游企業賒賬,拖延付款日期;另一方面向下游企業采用壓貸方式,借此來減少應收期限;讓資金壓力轉移到市場上較為弱勢的企業,因為支出與收入資金出現的時間差,往往的一些中小企業就出現了生產資金缺口,具體如下圖(圖一)所示:
圖一:供應鏈上游與下游企業的資金缺口
(三)充分利用核心企業信用優勢。按照供應鏈企業和核心企業之間合作的頻繁次數(包含間接貿易),從核心企業貢獻程度和對和核心企業發展作用幫助大小等因素來判斷核心企業與成員之間合作關系,進而將供應鏈上關系構成進行清理。另一方面,在風險可以控制的前提下,經由核心企業所提供的一些信用資源,把自身本來具有的信用資源進行延伸,擴展到供應鏈的上游與下游配套企業,這樣可以讓企業依靠這些信用資源更加容易得到銀行貸款支持。
三、結束語
從近些年看來,供應鏈管理在各個領域都取得了一定的成果,雖然對于資金的管理沒有太過顯著的效果,但是在資金管理當中供應鏈管理有著十分重要的作用。從文中不難看出,商業銀行對供應鏈金融產品進行創新需要關注整個供應鏈上面的金融需求,并不是某一個單獨企業。需要把商業銀行引進到工業管理鏈的管理當中,借此讓其給供應鏈提供金融服務,這樣的創新對于當下商業銀行來說具有十分重要的意義。
參考文獻:
[1]郭明.供應鏈金融問題研究——基于中小企業融資案例的視角[D].中國人民大學,2009.
[2]林麗.基于供應鏈管理的商業銀行金融產品創新研究[D].廣西大學,2012.
[3]陳昭旭,劉安霞.商業銀行供應鏈金融服務體系研究[J].農村金融研究,2009(12):47-52.
一、互聯網供應鏈金融相關背景
據有關數據統計,2014年我國網民達6.48億,互聯網已經深入普通百姓的生活中。我國龐大的互聯網市場不但讓國內傳統行業羨慕,也讓許多國外的投資者覬覦不已。以下的數據只是這場互聯網盛宴的冰山一角:僅僅2015年11月11日這一天淘寶天貓的交易額就有912.17億元。與互聯網的繁榮相比,傳統行業境況不容樂觀。自2008年以來,國際貿易形勢每況愈下,很多傳統中小型制造企業的生存空間已經被壓縮得越來越小。如何走出當下困境?答案是向以互聯網為代表的創新型經濟轉型,供應鏈金融行業也不例外。總理在多種場合鼓勵互聯網金融為小微、“三農”服務,互聯網供應鏈金融解決的就是小微企業融資難的問題。金融的本質在于控制風險的基礎上最大化收益,因此風險研究在互聯網供應鏈金融領域就變得十分必要。本文從比較的視角研究互聯網供應鏈金融的風險,并給出相應的風險管理對策。
二、互聯網供應鏈金融的模式變化
從廣義上講,供應鏈金融是對供應價值鏈包括資金流、物流、信息流的資源整合,是由供應鏈定的金融組織者為供應鏈資金流管理提供的一整套解決方案。隨著風險承擔者的演變以及互聯網的發展,銀行等傳統供應鏈金融組織者逐漸被互聯網企業取代,發展到今天的互聯網供應鏈金融。
具體來說,最原始的供應鏈金融1.0版本被概稱為“1+N”,銀行根據核心企業“1”的信用支撐,以完成對一眾中小微型企業“N”的融資授信支持。但是由于銀行對中小企業的經營信息不對稱性,因此銀行放款存在巨大的道德風險。于是很多銀行選擇與核心企業合作,讓核心企業“1”的數據和銀行完成對接,從而讓銀行隨時能獲取核心企業和產業鏈上下游企業的倉儲、付款等各種真實的經營信息。這就是供應鏈金融2.0版本,即線上供應鏈金融。線上供應鏈金融的目的在于,較高效率地完成銀行、核心企業和物流企業在線協同,提高作業效率,但其理念還是停留在“以銀行融資為核心”的層面上,信息來源并不充分,此外銀行作為系統單一主體致使整個系統對風險承受能力不高,造成許多中小企業資金需求不能滿足,資金配置效率不高。
隨著業內思路逐步打開,互聯網企業的參與使得大數據廣泛應用到供應鏈金融中,融資的風險得以更充分的識別、量化以及控制,并且債項的結構化讓資金利用更具效率。這就是供應鏈金融3.0,也就是互聯網供應鏈金融。它顛覆了過往以融資為核心的供應鏈模式,轉為以企業的交易過程為核心,并將過去圍繞核心大企業的“1+N”模式,拓展為圍繞中小企業自身交易的“N+N”模式。這種模式思維是一種網狀思維,是互聯網“普惠、共享”價值觀的實際體現。更準確地講,互聯網供應鏈金融是建立在供應鏈基礎上的生態圈,在這個生態中,電商、銀行、物流企業、核心企業以及中小企業跨界合作共贏,逐步脫離過分依賴傳統金融機構的境況。
目前,國內互聯網供應鏈金融的模式大體分為兩類:純交易平臺供應鏈與非純交易平臺供應鏈。純交易平臺模式中,電商本身只為上下游供應商提供交易平臺,其自身不經營倉儲和物流系統,該模式的典型代表是阿里小貸。這種模式的特點是,對物流和資金流控制程度不大,但對信息流的控制程度大,以便利用大數據和云計算進行風控。非純交易平臺不但在供應鏈系統除了提供交易平臺,還自營整個供應鏈系統的倉儲和物流系統,電商向上游供應商提出訂單需求,供應商向電商發貨,電商向供應商開出承兌匯票,并產生應收賬款。該模式的典型是京東的京保貝。
三、風險管理對策
隨著“互聯網+”時代的來臨,不僅僅是供應鏈金融,越來越多的行業開始向互聯網方向轉型。這種轉型并非是簡簡單單地把傳統行業與互聯網簡單結合。我們不能把“互聯網+”做成加法式的“+互聯網”而要把它做成包含其他增量和變量多式運算。那么對于“互聯網供應鏈金融”來說,互聯網帶來的是什么呢?我們知道傳統的供應鏈金融最大的短板就是風險管理,互聯網給供應鏈金融帶來就是一場風險管理的革命。如何進行風險管理,是互聯網供應鏈金融業務是否成功的關鍵。
(一)信用風險管理
信用風險的風控是互聯網供應鏈金融的風控核心。信用風險的控制主要分為貸前的審核以及貸后的監督,貸前審核可以通過優化模型以及豐富數據來控制風險,信用風險的管理主要集中在貸后的監督上。本文借鑒期貨盯市制度和止損方法設計兩個機制去管理貸后的信用風險。
第一,盯市機制。這種機制是針對那些具有十分頻繁的日間交易的中小企業,我們可以利用基于大數據的技術和算法設計出一個類似于期貨結算價的指數。授信之后,根據指數向貸款企業收取適當比例的風險保證金,這些保證金可以用等值的抵押品取代,每日根據指數波動盯市調險保證金,以此管理貸款企業的信用風險。
第二,止損機制。對于那些日間交易很少的企業,我們可以將這些企業集中在一個池子中,然后設定這個池子的最高貸款不良率比如5%作為止損點。一旦池子的貸款不良率達到止損點,停止對所有互聯網供應鏈金融中的中小企業新的授信。采取措施處置不良貸款之后直達盈利覆蓋損失后再恢復新的授信。
(二)操作風險管理
互聯網供應鏈金融的操作風險的管理,首先注意的是管理操作風險的方式是否做到了成本與收益相匹配,并明確每個操作風險環節上的責任人。操作風險的控制可以從以下幾方面入手:完善內控體系;提高人員素質;加大技術投資。根據各項不同業務中操作風險可能帶來的損失比率進行收益成本分析,針對性地對操作風險進行管理。
(三)其他風險管理
對于市場風險的管理,首先需要從風險識別入手,鑒別風險的來源、成因以及哪些項目可能受此風險影響。然后定量分析,并結合收益和成本決策采取措施管理市場風險。對于具有相關金融衍生工具的市場風險,比如利率風險,可以采取風險對沖的方式管理。對于具有保險可能的市場風險,可以采取風險轉移的方式將市場風險轉嫁給保險公司。
對于法律政策風險的應對,相對于監管者,企業方是被動的。最好的應對方式是跟緊行業動態和趨勢,加強對經濟形勢和政策方針的分析,提前準備防范于未然。
四、結論
總而言之,互聯網供應鏈金融的風險管理終歸于一個詞:專業。這個專業不僅僅是對互聯網技術的把握,而且對于傳統供應鏈金融的把握,只有對這個生態本身有足夠的理解,才能在漫天的信息和數據中不至于迷失,才能了解風險在哪里,怎樣去管理風險。
參考文獻:
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應收賬款融資模式主要是為了解決供應商在銷售環節出現的資金短缺問題。融資企業將在真實貿易背景下產生的應收賬款質押給金融機構,向金融機構申請不超過應收賬款賬齡的,并以合同項下的應收賬款作為第一還款來源的融資。在應收賬款融資模式下,供應商將應收賬款質押給金融機構,金融機構確定應收賬款的金額和真實性后,核定質押率,向供應商發放款項,應收到款到期后,核心企業將應付金額支付到金融機構指定的賬號。
(二)預付賬款融資模式
預付賬款融資模式主要是為了解決經銷商在采購環節出現的資金短缺問題。該種融資模式下,金融機構預付貨款給上游核心企業,核心企業發貨到金融機構指定的倉庫,由合作的第三方物流企業進行監管,并將既定倉單質押給金融機構,并一次或分次支付貨款給金融機構,金融機構釋放相應的貨物,若融資企業違約,核心企業將剩余貨物回購,或者金融機構向核心企業索取賠償額。
(三)存貨融資模式
存貨融資模式主要是解決生產型企業在生產過程中出現的資金短缺問題,在這里也可以用在汽車經銷商在運營環節的融資需求。存貨融資是指金融機構接受存貨作為抵押或質押,借助物流企業的監管,并以該存貨及其產生的收入作為第一還款來源的融資。在存貨融資模式下,融資企業將所持有的存貨質押給金融機構,并將貨物存放在金融機構指定的監管倉庫,金融機構給融資企業授信,融資企業通過銷售貨物獲取收入后,一次或分批向金融機構償還款項,金融機構釋放相應的貨物。
二、汽車供應鏈金融風險的識別
(一)融資企業資信風險
應收賬款下的融資主體是上游零部件制造商,融資企業是否會發生違約對應收賬款模式下汽車供應鏈金融的風險具有很大的影響,融資企業的資信風險與融資企業的規模、發展前景,財務狀況、管理水平息息相關。
(二)核心企業的資信風險
預付賬款融資要求核心企業作出回購的承諾,所以核心企業是否能夠按照合同要求進行回購,對金融機構的風險具有很大的影響。
(三)供應鏈的資信風險
供應鏈的協調運作水平能夠加速應收賬款的回收和保證核心企業進行回購,金融機構應考察供應鏈的運行時間,合作的密切程度,以往是否存在違約情況來考察供應鏈的資信風險。
(四)物流企業的資信風險
在預付賬款汽車供應鏈金融模式下,融資企業將車輛質押在金融機構指定的物流企業的倉庫里,所以第三方物流企業的資信是影響金融機構風險的要素。物流企業的資信風險可以通過物流企業規模、專業化程度、資金規模、歷史信用記錄、監管水平等方面進行考察。
(五)質押車輛監管風險
質押車輛的風險主要在于質押車輛的價值、車輛是否投保和車輛的易損程度。
三、汽車供應鏈金融風險的防范
(一)建立汽貿企業信用數據庫
汽車供應鏈金融業務是金融機構為汽車制造和銷售企業提供資金支持的服務項目,要準確的對融資企業信用風險作出評價,建立企業數據庫是提高準確度的措施之一。建立企業數據庫,需要對汽車企業的數據進行搜集、分析和整理等工作,系統需要足夠的數據支持。我國汽車企業信用風險評價數據積累量不足,目前金融機構對汽貿企業數據不夠完善,不能反映真實的企業信用情況,為此,建立汽貿企業信用數據庫,豐富汽貿企業數據成為一個亟待解決的問題。
(二)建立汽車供應鏈金融信用風險管理系統
建立汽車供應鏈金融信用風險應急系統非常重要,應急系統中,主要做好兩方面的工作,一是信用風險預警,二是突發事件事后處理。建立信用風險應急部門,部門要做到整體由供應鏈金融風險經理統一指揮,組織、協調好部員工作,做好融資過程中出現突發事件時的應急措施。各部員職能明確,權責清晰。能夠做好銀行、融資、核心企業和物流企業的有效溝通與相關信息共享;在突發事件出現后,參考制定的應急方案,能夠做到快速反應,與依據實際情況對方案做出調整,最大程度的降低損失。
1引言
供應鏈金融的概念最早發端于20世紀80年代。近年來,隨著供應鏈管理與金融學的融合以及實踐的發展,供應鏈金融作為商業銀行信貸業務的一個專業領域和解決中小企業融資問題的一種方式,聚焦了理論界越來越多的目光。商業銀行的風險評估是銀行貸款的核心內容,這也預示著供應鏈金融中風險管理研究將成為一個重要的、活躍的理論研究前沿。Sunil(2004)從社會環境和市場環境的角度,提出供應鏈金融的風險多元性和復雜性。Diercks(2004)具體分析了資產支持類融資業務風險識別和管理的策略,認為第三方物流企業在供應鏈金融風險控制方面有不可替代的作用,其參與風險控制很有必要。Barsky(2005)指出供應鏈金融的風險管理理念應該由傳統的考查單個借款者主體的信用狀況和還款能力向控制整個供應鏈交易過程轉變,并構建了包含業務流程、宏觀環境、信息控制、人力以及基本結構這5類因素在內的風險評價模型。楊晏忠(2007)較為全面地描述了商業銀行供應鏈金融面臨的自然環境風險、政策風險、市場風險、信用風險、法律風險、信息傳遞風險和行為風險等表現形式,對如何防范供應鏈金融風險提出了諸如建立社會協調機制、業務外包等具體的方法及應對措施。周純敏(2009)按照風險管理流程對供應鏈融資中存在的信用風險進行了分析。李毅學(2011)將供應鏈金融的風險分為宏觀與行業系統風險和供應鏈系統風險,將供應鏈金融的非系統風險分為信用風險、存貨變現風險和操作風險,展示了供應鏈金融風險的評估過程。牛曉健(2012)運用CreditMetrics模型,計算供應鏈融資的風險轉移矩陣,量化測度了商業銀行供應鏈融資風險,揭示了供應鏈融資的風險程度。顧振偉(2012)從信用風險、法律風險、操作風險3個角度出發,對商業銀行供應鏈金融業務風險識別、評價和控制進行了分析,針對不同風險提出了相應的控制方法。白世貞(2013)建立了具有較好一致性和穩定性的風險指標體系,運用matlab的BP神經網絡工具構建了供應鏈金融風險評估模型。從已有的研究來看,供應鏈金融風險管理的文獻大多從風險識別的角度討論,且多集中在信用風險評價方面,較少涉及市場風險、操作風險、法律風險等其他風險。關于風險評估、風險控制和對策方面的討論也較少,缺乏系統的風險管理研究。本文按照風險管理流程,對商業銀行在供應鏈金融業務中存在的企業文化差異風險、自然環境風險、市場風險和產業風險等供應鏈層次的風險,以及信用風險、操作風險和法律風險進行評估,制定相應的風險管理策略,確保將風險控制在與商業銀行總體目標相適應并可承受的范圍內。
2供應鏈金融風險評估
根據廣泛、持續不斷地收集商業銀行與供應鏈金融業務風險相關的內部和外部信息,按照供應鏈金融業務流程全面進行風險評估。
2.1供應鏈金融風險辨識
供應鏈金融業務是商業銀行重要的一項增值業務。供應鏈條的穩固與順暢直接關系到商業銀行和供應鏈企業互利共存、持續發展的產業生態。了解并識別可能存在的內部和外部風險因素,對商業銀行來說是至關重要的。
2.1.1企業文化差異風險。具有潛伏性和持續性的員工隊伍多元化及企業文化變革使得供應鏈中企業文化存在差異。這種差異導致供應鏈中各節點企業的價值觀念、經營思想與決策方式不斷面臨沖擊、更新與交替,進而引發多種文化的碰撞與交流,可能造成供應鏈的混亂。2.1.2自然環境風險。自然環境風險近幾年贏得了廣泛關注。供應鏈中的某一企業遭受火災、污染或其他不可抗因素影響,都可能影響到整個供應鏈的流暢,使供應鏈中資金流阻斷,生產經營過程無以為繼,繼而影響商業銀行業務目標的實現,將銀行暴露在風險中。
2.1.3市場風險。市場風險主要是由市場的變化引起的。比如抵質押資產是否缺失、價格是否波動較大、是否存在活躍市場容易變現;或抵質押資產是否因價格或替代品因素發生退貨;或抵質押資產因能源、材料充足性和穩定性變化發生虛假交易等。這些市場因素都會給商業銀行帶來還款風險。
2.1.4產業風險。產業風險主要是特定產業中與經營相關的風險。不同產業的供應鏈具有不同的特征,比如建筑業、軟件業波動性較大。處在不同的產業生命周期具有不同的產業風險。商業銀行在選擇提供供應鏈金融業務時會因不同的產業而面臨不同程度的還款風險。
2.1.5信用風險。中小企業融資難的最大問題就是信用缺失,而供應鏈金融的本質就是信用———引致型金融創新。商業銀行基于核心企業信用對上下游中小企業開展授信業務,因此,核心企業一旦出現信用問題,必然會迅速擴散,影響到整個供應鏈金融的安全。同時,中小企業自身原因固有的信用風險和供應鏈背景下的綜合風險,都可能導致商業銀行不能按期收回賬款。
2.1.6法律風險。供應鏈金融涉及供應鏈上各成員企業、第三方物流企業和商業銀行。各企業之間關系、產品契約方式存在一定的法律隱患與漏洞,可能對供應鏈運轉產生負面效應,誘發經營風險,危及商業銀行權益。
2.1.7操作風險。操作風險是指由于員工、過程、技術、舞弊、外包帶來的風險。供應鏈金融業務操作流程的嚴密性、規范性和完善性直接關系到還款效力,并可能造成信用風險的位移。并且,銀行與第三方物流監管方的信息系統技術也會影響到銀行對抵質押物信息的動態了解。總之,從本質上來說,商業銀行供應鏈金融業務中已經識別出的大多風險都是操作方面的。
2.2供應鏈金融風險分析
從已識別出的風險來看,企業文化差異風險、自然環境風險、市場風險和產業風險都屬于供應鏈層次的風險,這和供應鏈本身的風險密切相關。商業銀行在選擇供應鏈提供金融業務時就應采取風險承擔、風險規避或風險補償策略。法律風險、信用風險和操作風險密切相關。一定程度上,操作風險可能導致法律風險和信用風險,同時,法律風險和信用風險也可能轉化為操作風險。商業銀行可適時采取風險對沖、風險補償或風險控制等策略。
2.3供應鏈金融風險評價
商業銀行需要對潛在的已識別出的風險進行評價,評估風險的價值和風險對銀行的影響。在這個過程中,銀行可組織有關職能部門或聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構協助實施。將定性與定量方法相結合,統一制定各風險的度量單位和風險度量模型,對供應鏈、供應鏈交易狀態以及銀行操作方面的風險進行度量。分析風險與收益的匹配度,分析各項不同風險,初步確定銀行對各項風險的管理優先順序和策略。
3供應鏈金融風險管理策略
根據風險評估結果,銀行要對不同的風險選擇適宜的風險管理策略。對于供應鏈層次的企業文化差異風險、自然環境風險、市場風險和產業風險,銀行可采用風險承擔、風險規避或風險補償策略。對供應鏈金融業務中產業鏈上相關授信主體綜合準入和交易質量進行整體性評審,選擇優質供應鏈或在銀行風險承受度內的供應鏈提供服務;建立重大風險發生后的危機處理計劃,對風險可能造成的損失采取適當的措施進行財務或人力補償。對于信用風險,銀行可采用風險對沖和風險規避策略。對供應鏈金融中各金融產品進行組合和捆綁銷售;對供應鏈金融業務中不屬于銀行核心業務的實物流、信息流管理工作外包給第三方物流公司;建立包括信用額度稽核制度、財務管理制度在內的內部控制制度,將風險屏蔽在銀行之外。對于操作風險,銀行可采用風險控制和風險補償策略。對供應鏈金融業務操作流程進行重新設計,明確操作規范要求,細化操作環節要點,加強商業銀行內部控制制度;確保員工有恰當能力并愿意執行供應鏈金融業務;確保銀行與第三方物流公司之間關于抵質押物的信息技術系統有效。對于法律風險,銀行可采用風險控制策略,明確供應鏈金融業務各參與主體的權利和義務,盡可能完善各種契約合同文本。
4供應鏈金融風險管理解決方案
商業銀行應根據已制定好的風險管理策略,在風險事件發生的前、中、后組織人員依據風險解決的具體目標對相關業務流程采取應對措施。
4.1風險管理的組織
建立上下協調、機動靈活的風險管理組織體系是風險 管理工作的首要步驟。制定再好的風險管理解決方案,缺乏有效的風險管理組織去實施,也是徒勞的。商業銀行在全員參與風險管理的基礎上,針對風險值較大的單項業務,比如供應鏈金融業務,應建立一個包括風險管理負責人、一般專業管理人、非專業風險管理人和具體業務操作人等規范化的風險管理組織體系,明確各自的權利和義務,兼顧成本效益原則,具體業務具體分析。在大多數商業銀行都建有風險管理部門,同時,結合內部審計部門、法律事務部門和具體業務執行部門,協調運作,共同做好供應鏈金融這一新興業務。
4.2關鍵風險管理指標
關鍵風險管理指標可以管理單項風險的多個關鍵成因,也可以管理影響企業主要目標的多個主要風險。商業銀行對傳統業務建有一系列的包括風險水平、風險遷徙和風險抵補在內的風險監管核心指標。對于供應鏈金融業務來說,商業銀行應建立一套完整的風險評價指標。首先,分析并找出關鍵風險成因,如前所述,影響商業銀行盈利的關鍵風險,信用風險代表性的風險原因是到期不能還款;操作風險代表性的風險原因是員工操作失誤。其次,將關鍵成因定量化,確定該成因導致風險發生的具體數值,得出信用風險的不良資產率、壞賬損失率以及操作風險損失率等,以表現風險信息為目的,得出預警值。然后,建立風險預警系統,對關鍵成因指標確定不同風險狀態的界限值和預測分析系統。最后,當出現風險預警信息時,由專門風險管理組織采取風險控制措施。
4.3全面風險管理框架
4.3.1建立風險管理文化。全面風險管理最重要的一個方面是將風險融合到企業文化和價值觀。一個企業的風險文化將決定企業如何成功地進行風險管理,努力營造風險管理文化,將風險和風險管理看做是商業銀行日常業務的重要組成部分。在商業銀行內部,從下到上各個層面營造風險管理文化氛圍,樹立風險管理理念,增強風險管理意識,加強法律素質教育,培育風險管理氛圍。
4.3.2建立風險考評制度。全面風險管理建設將商業銀行薪酬制度建設和人事制度建設歸納進來,建立風險薪酬制度,不單純以業績為考核指標,兼顧風險,獎勵風險意識強的員工。以風險管理成本與效益為原則,防止片面追求業績、忽視風險行為的發生。聘任有風險意識的員工,尤其是各級管理人員任用制度,要充分考慮風險意識這一指標。
4.3.3建立風險管理與內部控制相結合的制度。將風險管理與內部控制相結合,對商業銀行開展供應鏈金融業務流程設計相應的政策、制度和程序,控制影響流程目標的各種風險。建立內控報告和批準制度,明確相關當事人主體以及報告和批準程序;建立內控考核制度,將風險管理執行情況與績效薪酬、獎勵掛鉤;建立內控審計制度,按照內控原則和風險管理流程,采用壓力測試、穿行測試等對風險管理的有效性進行檢驗,及時發現缺陷并改進;建立法律顧問制度,大力加強商業銀行法律風險防范制度建設。
5供應鏈金融風險管理監督與改進
商業銀行風險管理職能部門或者審計部門定期對風險管理工作及其有效性進行監督評價。根據供應鏈金融業務對銀行利潤的貢獻率將供應鏈金融業務單獨進行風險管理或與其他業務綜合進行風險管理。
6總結
供應鏈金融最大的創新點就是商業銀行圍繞供應鏈中資質良好的上下游企業進行產品設計,對供應鏈整體進行評級準入管理,既解決了中小企業融資難的問題,又能切實保證供應鏈整體資金順暢。商業銀行在開展供應鏈金融業務時,應對面臨的各種風險進行評估,制定相應的風險控制策略,將風險控制在可承受范圍內,提高經營效率。
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供應鏈金融及其風險問題
核心企業在供應鏈內部貿易中往往占有優勢地位,因此這些企業習慣于通過向上游賒銷、向下游壓貨,將流動資金壓力轉嫁到供應鏈處于非核心地位的企業。非核心地位的企業往往比較弱勢,且通常是中小規模的企業。他們的資產實力和信用實力都較弱,融資成本高。這勢必導致供應鏈的中小企業既面臨流動資金增加的要求,又面臨較高的融資成本,造成供應商對核心企業的供貨成本提高,以及分銷商單位產品的銷售成本提高,進而導致整個供應鏈的競爭力都會有一定程度的下降。供應鏈金融是一種供應鏈的系統性金融融資模式,它是銀行立足于供應鏈全局的角度,以降低供應鏈整體的財務成本為目的,同時兼顧協調供應鏈資金流的融資模式。這種融資模式在較大程度上有助于與核心企業打交道的中小企業緩解融資成本高、融資難等問題。供應鏈融資模式為特定供應鏈的特定環節或全鏈條提供定制化的財務管理解決服務,通過整合信息、資金、物流等資源,提高資金使用率并為各方創造價值,提高整個供應鏈的競爭力。
然而,供應鏈融資作為新的融資模式,它包含了供應鏈中參與方之間的各種錯綜復雜的資金關系,與一般的企業融資有較大的差異。因此,供應鏈融資的風險及風險管理有其自身的特征及難點。
首先,由于供應鏈金融是為解決供應鏈的中小規模企業融資困境而提出的融資模式,但是它不能回避中小企業資產實力較小和信用實力較弱等固有的高風險問題,如何進行合理的風險控制,是供應鏈金融風險管理技術面臨的關鍵問題之一。其次,最近幾年來,理論界和實務部門提出較多關于供應鏈金融的新型金融信貸產品。這些產品通常是現有金融信貸產品的改進和組合,但在合約設計方面和操作流程還不夠成熟和完善。如何進行有效合約設計、制度設計以及全面的風險設計,是供應鏈金融風險控制的核心問題之一。再次,為了確保供應鏈的中小企業能夠歸還貸款,銀行通常以質押或抵押的方式來做保障。但由于賦予第三方物流公司在訂單抵押的模式中監管貨物的權責,往往不可回避地涉及第三方物流公司和融資企業相互勾結和串謀而產生的道德風險問題。如何規避道德風險問題,也是供應鏈金融在風險規避設計的重要問題之一。最后,在供應鏈金融中,供應鏈中的中小企業是主要的服務對象和融資對象。但是銀行不僅要考慮融資的供應鏈中小企業資金實力和信用狀況,更要考慮其它企業尤其是核心企業的經營和資信狀況,同時還要考慮到供應鏈整體的發展狀況。如何對具有一定行業跨度的供應鏈的行業前景分析以及對供應鏈其它非融資企業經營狀況、技術水平、資產實力以及信用實力等綜合信息分析,是供應鏈金融風險識別技術中不可避免的難題之一。
供應鏈金融風險管理研究現狀與評述
供應鏈金融概念的初步提出是始于Berger在2004年的論文提出的一些有關中小企業融資問題的框架和設想。在最近幾年的研究里,供應鏈金融方面的研究已經形成了豐碩的成果。目前,國內外關于供應鏈金融風險及風險管理方面的研究主要集中在以下幾個方面:
風險的特征。Sunil(2004)從社會環境和市場環境的角度,提出供應鏈金融的風險多元性和復雜性。高能斌(2008)指出系統性和非系統性風險構成了供應鏈金融的兩大類風險。系統性風險是普遍存在的,這就需要銀行對不同的物流企業有針對性地提出相應措施和決策規避相應的風險。而非系統風險是由企業自身經營導致的,如企業基本實力、償債能力、運營能力、盈利能力、創新能力和信用記錄等(裴然,2012)。劉長宏(2008)指出供應鏈金融與傳統授信不同,其主要特征在于:供應鏈金融是在考察供應鏈各成員經營和資信狀況后的群體授信,特別關注供應鏈的核心企業的資信,在對整個供應鏈系統分析的基礎上,同時理順供應鏈各方內在的業務關系及潛在風險問題和特征,最終建立有效的風險防控體系和合理的供應鏈授信分配體系。
風險與資金管理。Cheng(2011)認為,供應鏈的資金管理主要是內部資金管理和外部資金管理。前者主要是供應鏈各成員間的賒銷等特征的交易信用的管理與控制,而后者主要是商業銀行站在供應鏈全局的角度出發對供應鏈的授信。不同特征的資金管理面臨著不同的風險形式和不同的風險防范策略。在內部資金管理中,采取有效的支付結算工具和相應的技術解決方案(Warron,2005),可以有效地進行風險防范,進而節約運營的成本,同時可以提高供應鏈績效。在外部資金管理中,采取基于信息共享機制(王靈彬,2006)以及期貨、期權、遠期、信用違約互換等衍生工具對沖等方法(Barnes-Schuster,2002)可以進行有效的風險控制,降低商業銀行的信貸風險。當然,在這方面的研究和相應的成果十分有限(丁楠,2005)。
融資模式與信用風險管理。劉英(2002)在對中小企業融資模式進行探討時就運用了供應鏈金融的思想。一般來說,供應鏈融資模式主要有應收賬款融資模式、存貨融資模式和預付賬款融資模式(閆俊宏,2007)。鄒武平(2009)從邏輯上探討了這三種模式的風險及其防范措施。一些學者從方法上研究了幾種模式的風險防范問題。如吳沖(2004)和方先明(2005)等分別采用模糊神經網絡和三層前向神經網絡對商業銀行信用風險進行評價。楊松(2004)和董天勝(2005)針對供應鏈金融信用模式,利用博弈論的思想和觀點進行了探討和分析。勝(2006)提出遺傳算法輔助網絡訓練的優化策略,建立信用風險評分。
綜上所述,現有的研究成果雖然從多個視角探討了供應鏈金融風險及風險管理,反映了目前國內外專家學者研究工作成果和動向,然而,筆者認為尚有以下幾個問題值得商榷:
第一,目前文獻大多數從風險識別的角度討論供應鏈金融風險管理時,而關于風險評估、風險控制和對策方面的討論較少,缺乏系統的風險管理研究;第二,現有文獻對供應鏈物流與資金流的協調運作協調鮮有討論;第三,已有文獻主要側重于分析銀行、供應鏈成員以及第三方行為的協調降低供應鏈金融風險,但很少給出參與各方風險協調的具體方法。
供應鏈金融風險管理研究趨勢
第一,建立供應鏈金融風險管理的全面系統架構和分析架構。風險識別需要找出供應鏈金融中既有和潛在的風險因素及其形成原因。供應鏈融資對象包括眾多中小企業,因此信用風險是供應鏈金融中的風險來源之一。同時,操作風險也是重要的風險來源。此外,不同融資方案還會涉及其他風險,如存貨質押融資可能由于商品價格波動形成市場風險等。因此,在進行全面風險管理時需要分析各種融資產品的風險來源,特別是采取Panel Data(面板數據)建立風險指標體系,這是值得考慮的研究問題。
風險度量是量化供應鏈金融中的各種風險事件出現的概率以及各種風險事件可能造成的損失程度。在風險度量的基礎上,風險評估主要是對銀行的風險承受能力進行壓力測試,尋求合適的風險控制措施。由于供應鏈各節點企業隨著環境變化而不斷發展,對不同風險進行定量分析具有一定的難度。可見,如何建立供應鏈金融的風險預警機制,為銀行、第三方以及供應鏈各節點企業的風險防控提供科學的依據,是值得探討的問題。
風險控制在供應鏈融資中的一項創新工作是對核心企業的信用捆綁技術以及通過合作方式引入其他風險承擔者。然而,其前提是對風險承擔者進行合理補償,目前對這方面的研究甚少。因此,如何在供應鏈金融的諸多風險中進行風險補償的風險類別確定,并在此基礎上進行利益分配的技術方法的選擇和分析,是值得思考的問題。
建立供應鏈物流與資金流的協調運作機制。供應鏈融資的重要手段之一是利用節點企業存貨進行質押融資,對供應鏈物流與資金流的協調運作機制的研究不僅是供應鏈運營的需要,也是供應鏈金融風險管理的需要。然而,在不同的監管模式下,物流與資金流的運作協調應出現不同的特征。如何分析和比較在委托簡單監管模式、統一授信模式和委托嚴密監管模式下的質押率的確定,以及在銀行和物流企業信息不對稱時研究物流企業和借款企業在監管業務上的共謀風險及相關防范機制,是值得討論的問題。
使用結構方程建模技術。探索并檢驗銀行、第三方和供應鏈節點企業三者之間的相互關系和作用機制,也是供應鏈金融風險管理需要討論的問題。
結語