導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇土建工程施工規范，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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1、多層砌體建筑抗震常用處理措施

砌體結構是采用砌塊和砂漿砌筑而成的墻、柱作為建筑物主要受力構件的結構。其是通過砌塊和砂漿的互相作用及縱橫墻的拉結而達到具有一定整體性和承重能力。但砌體的抗拉、彎、剪的強度又較其抗壓強度低，導致建筑變形能力小，抗震性能差等缺點，使砌體結構的應用受到一定限制。因此改善砌體的延性，提高建筑物的整體穩定性和抗震性能具有重要意義。

常用的砌體建筑抗震處理措施，應注意以下幾類。

1.1　合理布局。建筑平面、立面應盡可能簡潔、規整，使結構質量中心與剛度中心相一致。建筑立面應避免頭重腳輕，房屋的重心盡可能降低，避免采用錯落凹凸的立面，突出建筑屋面部分的高度不應過高，以免地震時發生鞭梢效應，同時應控制好結構豎向強度和剛度的均勻性。如在實際工程中，在不可避免的情況下，應盡量在適當部位設置抗震縫，將體型復雜、平面不規則的建筑分割成幾個相對規整的獨立單元。

1.2　控制建筑高度及層數。歷次震害證明，砌體建筑的層數越多，高度越高，其地震破壞就越大。因為建筑層數及高度值越大就意味著側向地震作用就越大，同時也加大了建筑底部的傾覆力距。因此在地震中，傾覆力矩過大使得底部墻體產生過大的壓力和剪力而被破壞。所以控制砌體結構高度及層數對減少地震災害有很大的作用。在國家新修改的《建筑抗震設計規范》(GB50011-2008)也對多層砌體建筑的總高度和層數有強制性的規定。

1.3　增強砌體結構的整體性及剛度。有效增強砌體結構的整體性及剛度的措施有許多種，一般常見及在實踐證明的方法有縱、橫墻的合理布置，建筑的樓蓋為現澆，增加墻體面積及提高砂漿的強度，沒置圈梁及構造柱等。在地震中多層砌體結構的縱、橫向地震作用主要由相應墻體承擔。因此，縱、橫墻的合理布置且控制橫墻的間距，可控制縱、橫墻的側向變形，增強了空間剛度和整體性，對承受縱、橫兩個方向的水平地震作用及抗彎、抗剪都非常有利。墻體布置時，應盡量采用縱墻貫通的平面布置，而當縱墻不能貫通布置時，則應在墻體交接處采取加強措施。而橫墻最大間距就是為了滿足樓蓋對傳遞水平地震所需的剛度要求。其中，在8度設防時，現澆或裝配整體鋼筋混凝土樓蓋板的多層砌體建筑的橫墻最大間距為1s米。如橫墻間距過大時.縱墻會因過大的層間變形而產生平面的彎曲破壞。

根據歷次地震后建筑受害情況分析，多層砌體結構的抗震能力與墻體的截面積大小及砂漿等級高低成正比。在多層砌體建筑的抗震驗算中，底部兩層的地震作用力較大，是結構的薄弱層。此時改變部分墻體的承載面積和適當提高砂漿的強度等級可提高抗震能力，實踐證明提高砂漿的強度能同時提高建筑的抗拉、抗壓、抗彎、抗剪能力，從而達到提高砌體建筑的抗震性能力的目的。

在多層砌體建筑中設置水平圈梁，可加強內外墻的連接，增強建筑的整體性。特別是屋蓋和基礎頂兩處的圈梁的設置具有提高建筑的豎向剛度和抗御不均勻的沉降能力。由于圈梁的約束作用使樓蓋與縱、橫墻構成箱形結構，能有效地約束裝配板材的散落，使磚墻發生平面倒塌可能性大為降低，以充分發揮各片墻體的抗震能力。

在磚墻設構造柱能提高砌體建筑的延性。發揮磚墻砌體側向擠出塌落的約束作用，使砌體的抗剪承載能力提高10-30％，提高了砌體結構的變形能力。另外在建筑中設置構造柱能提高建筑物的整體性。利用其塑性變形和滑移摩擦來消耗地震能量，從而提高建筑的抗震能力，且圈粱與構造柱一起對墻體在豎向平面內進行約束，可限制墻體裂縫的開展，并減小裂縫與水平面的夾角，保證墻體的整體性和變形能力，提高了墻體的抗剪能力，因此構造柱與圈梁的設置是一種經濟有效的抗震措施。

2、隔震技術應用

隔震技術是國際上熱門的工程抗震新技術，它通過把隔震消耗裝置(如橡膠隔震墊)安放在結構底部和基礎或底部柱頂之間，把上部結構和基礎隔開，這樣改變了結構的動力特性和動力作用，明顯地減輕結構的地震作用，以達到“以柔克剛”的效果。國內外大量的實驗和工程時間證明，隔震體系一般可使結構水平地震加速度下降60％左右，從而消除或有效的減輕結構的地震損壞，提高建筑物及人員的安全性。隔震體系是有很大的垂直承載里(50T-20001T)及很大的垂直壓縮剛度，而其水平變形剛度較小(0.25KN／mm.8KN／mm)，水平及限變位值較大(10-50cm)，因此具有足夠大的初始剛度，以抵抗風荷載和輕微地震，當強地震發生時，又能自由內柔性滑動，而變形過大時，剛度就回升。具有保護和限制作用。鋼板夾層橡膠隔震墊具有較大的復位能力，在多次的地震實踐中都是后動瞬時復位。同時，它面抗性能好，一段使用壽命可在70年以上，遠遠超過一般民用建筑物的50年使用年限的要求。根據其特性，一般來講隔震技術主要適用于多層建筑及低層建筑中。

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0引言

建設工程的質量關系到工程項目的投資效益、社會效益和環境效益，工程質量差將危及國家和人民生命財產的安全，影響國民經濟的發展和社會的安定。高度重視、嚴格控制工程質量，是工程建設參建各方義不容辭的責任，同時是工程建設中政府維護國家和公眾利益質量職能的主要體現。

要想保證土建工程的施工質量就要首先明確建筑工程土建工程中經常出現的問題，然后針對這些問題才有優化措施進行有效管理，達到質量的有效控制。

1土建工程施工過程影響工程質量的因素分析

在土建工程施工中，影響工程質量的因素很多。在項目質量管理過程中，影響項目質量因素分析一般從人、機、料、法、環五個方面著手，接下來主要從土建工程施工中的人的因素、料的因素和法的因素進行分析。

1.1施工人員

土建工程雖然是整體建筑工程的重要組成部分，但由于選用施工人員和管理制度的不統一，也會對施工質量造成嚴重影響。施工隊伍是影響土建工程施工環節的重要人力因素，并貫穿了土建工程施工的每個工序，每個階段由于施工人員操作不當出現的問題都將對土建工程施工質量產生直接作用。但目前建筑企業的土建工程施工隊伍總體素質不高，由于欠缺專業理論知識、施工質量意識不明確、施工責任感不高和專業施工技能差等因素，都會影響到土建工程施工質量管理控制工作。

1.2施工材料

在土建工程的施工環節，決定工程質量的重要因素之一就是材料質量。在建筑行業市場競爭日益激烈的今天，建筑行業為了提升企業競爭力，總會想方設法降低建筑成本，從而獲取更高的利潤。因此會出現很多不合格的施工材料（如施工鋼材不合格、水泥強度不高、沙子雜質過大等）用于土建工程中，嚴重影響建筑工程質量。

1.3施工規章制度

人不以規矩則廢，家不以規矩則殆，國不以規矩則亂。在工程項目中同樣也要有“法”來規范操作行為。但由于建筑企業管理的不規范、人員質量意識薄弱等原因，導致施工過程中質量問題頻頻出現。很多建筑企業由于趕工程進度，減小對購買的施工材料進行篩漏就直接投入施工中，從而導致沙子中的泥土含量超標對混凝土強度造成影響；另外，在土建工程關鍵工序環節（測量放線、基坑土石方開挖、地基驗槽、鋼筋綁扎、砼澆筑等）中，沒有按質量體系要求對關鍵工序進行質量控制。

2提高土建施工工程質量的措施

在土建土建工程施工中，對土建工程施工質量進行控制是十分重要的，也是具有難度的。因此，對土建工程施工質量進行合理控制，就要制定合理有效的對策，基本可以從加強材料質量控制、提升施工人員綜合素質能力、完善土建工程質量控制管理機制、加強土建工程施工設備的控制、促進技術創新這幾個方面進行對土建工程施工中質量的控制。

2.1提升施工人員能力素質

土建工程施工的核心就是施工隊伍人員，提高施工隊伍人員的綜合能力素質是保證土建工程建筑施工質量的關鍵。因此，針對提升施工人員綜合素質能力這一問題，施工企業可以對綜合素質能力較低的施工隊伍人員進行強化培訓。可以通過交流會的形式，讓施工隊伍人員進行一些施工技術技巧的交流，舉辦相應的技術培訓課程。通過這些方式，可以從根本上提高施工隊伍人員的綜合素質，加強技術技巧的掌握，強化施工人員的集體歸屬感，增強施工隊伍人員的生產責任意識，奠定良好的土建工程施工基礎。

2.2加強對施工原材料的控制

主要從控制原材料采購制度及使用管理兩方面入手。首先要明確土建建筑原材料是土建工程建筑的基礎成體，直接影響土建工程建筑的施工質量這樣的質量態度；其次確立合格的建筑材料供應商，并且對建筑材料質量進行嚴格的把關；再者，加強建筑材料采購制度管理，確保在施工過程中原材料質量得到合理有效的控制。

2.3完善土建項目各項規章制度，提高質量意識

每個施工單位都應該根據行業的有關規范，制定相應的施工質量管理制度和施工標準，這是對土建工程施工進行科學的質量控制的關鍵。施工單位可以根據施工規范和施工標準，按照土建工程的實際情況，制定詳細的土建各個方面相關的工程質量控制相關方案和解決措施，完善土建工程質量監管的整體操作性。

在整個施工環節，要不斷加強土建工程的質量監督和管理工作，做好各項工序的相關記錄，讓土建工程質量管理有章可循，有法可依。

3結論

土建工程建設質量就是控制需要在建設過程中遵守相應的制度和法規，通過加質量監督與管理以及強化法制建設來完善在土建過程中的法規體系；在土建工程建設中，加強員工質量意識，提高員工自身能力素質，進而不斷提高其業務技術水平。土建工程項目只有通過合理監督管理才能做到安全施工，順利地完成。

參考文獻

[1] 馮夏夏.建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].科技傳播，2013（3）：14.

[2] 郝長青.淺談建筑土建工程的施工質量控制[J].科技創新導報，2008：47.

[3] 楊利秀.淺析建筑土建工程的施工質量控制研究[J].科技創新導報，2012（22）：60.

[4] 郭亮.探討建筑土建施工過程中質量控制[J].工程管理，2015（10）：48.

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中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

施工管理在整個土建工程施工中占有非常重要的作用，施工管理不僅能夠保證土建工程施工有序的進行，而且還能保證土建工程施工的質量。在土建工程施工過程中，要針對土建工程管理要點進行重點的分析，采取積極的應對措施，能夠有效的提高土建工程施工質量管理，使得施工水平能夠滿足施工的要求；在管理中，選擇科學的規范的方法對土建工程施工進行管理，才能有效的提升工程的質量。本文就對土建工程施工管理要點進行簡單的分析和闡述。

一、土建工程施工管理存在的問題

隨著我國社會經濟的發展，科技的不斷進步，建筑項目的逐漸增多，土建工程施工的管理顯得尤為重要，正因為建筑項目增多，建筑企業在土建工程施工管理中存在的各種問題，下面就對存在的問題進行分析。

（一）施工人員的問題

在土建工程施工管理中，由于施工人員素質較低，技術能力較差，就會嚴重影響了土建工程的質量。施工人員對技能的學習不夠，施工人員并沒有對施工過程進行仔細的研究，導致了計劃施工與實際施工不符，進而會影響土建工程施工質量。由于在建筑行業中，建筑形式越來越多樣化，就必須要使得施工人員在技術方面要適應現當代建筑行業發展的趨勢。

（二）安全問題

在土建工程施工管理中，要格外重視施工安全問題。由于在施工單位中沒有重視安全施工的意識，施工人員自身對安全施工沒有明確的認識，安全事故就會存在于建筑工程施工中，就不能有效的保證土建工程的質量。

（三）材料問題

在土建工程施工中，施工材料占據著非常重要的作用。施工單位要對施工材料質量進行嚴格的把關，由于施工材料質量不合格，就會嚴重影響了工程的質量。由于在經濟市場的環境下，施工單位為了獲得更多的利益，購買不合格的材料來當做建筑材料，雖然降低了成本，但是沒有安全方面和質量方面上的保障。

（四）機械設備問題

在土建工程施工中，由于因為機械設備使用的不合理也會導致施工質量問題。在施工過程中，由于對使用后的機械設備沒有進行及時的保養，就會造成機械設備的損壞，在下次施工使用中就會影響其性能。

二、土建工程施工管理

（一）安全管理

在土建工程施工管理中，要非常重視安全管理，必須要全面落實安全生產責任制，對各部門的職責進行明確的規定，并且還要設立安全責任制和獎懲制度，能夠把工作落實到個人并且進行考核。要想加強施工安全管理，就必須要對施工現場進行安全管理，能夠保證各項工作有條不紊的進行，要求安全生產專線人員對施工現場進行巡視，能夠保證施工現場的安全，還要做好安全事故防范工作，避免安全事故的發生；還要不斷增強施工人員的安全防范意識，使得安全意識深入人心，建立并且完善安全管理制度，加強對施工人員進行安全管理，能夠對應急事故進行妥善及時的處理。

（二）材料管理

在土建工程施工管理中，要對材料進行質量上的管理。要想保證質量管理有著一定的效果，就必須要完善質量管理制度，它能夠為質量控制提供可靠的制度，有效的保證質量管理。施工單位在施工前，要對土建工程所需要的材料進行分析研究，根據實際需要來制定采購計劃，在進行采購時，要堅持貨比三家的原則，購買質優價廉的材料，能夠有效的減少成本，對購買材料的數量、大小等必須一次性到位，以免耽誤工期；施工單位還要對施工材料進行抽樣檢查，質量過關的建筑材料方可進入施工現場，加強對材料質量的管理能夠有效的保證工程的質量。

（三）施工技術管理

在土建工程施工管理中，還要加強施工技術的管理，從而能夠保證土建工程順利的進行。要想有效的保證土建工程整體的質量，就必須要采取合理的施工技術，對施工技術進行一定的創新。通過對施工技術進行創新，能夠有效的提高土建工程施工的水平，通過利用新的施工技術，不僅能夠提高工作效率，而且還能降低成本，從而更加有效的保證工程的質量。

（四）人員管理

在土建工程施工管理中，最主要最核心的就是對人員進行管理。在人們日常生活中，所有活動都是靠人來完成的，土建工程施工也不例外。首先，要提高施工人員的技術水平，在施工前定期的對施工進行培訓，不斷提高施工技術，保證施工質量。由于，現代建筑行業呈現出多樣性的特點，就必須要求施工人員有著非常精湛的施工水平。通過完善技術管理制度，不僅能夠有效的促進建筑企業的發展，而且還能促進我國經濟的發展。

結語：

綜上所述，土建工程施工管理是一項非常復雜的工作。在土建工程施工管理中，要想有效的做好施工管理工作，就必須從安全、材料、人員、技術等方面加強管理，全面提升土建工程施工管理效果，能夠有效的促進施工管理工作的開展。隨著社會經濟的發展，建筑行業也有了新的變化，在土建工程施工管理中依然存在著各種不同，這就需要施工企業及時的發現問題，并且提出相應的措施進行解決，能夠有效的保證土建工程施工的管理。

參考文獻：

[1]李朝峰.談土建工程施工管理要點[J].山西建筑，2014（13）

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一、土建工程施工和現場管理存在的問題

1沒有意識到建筑土建工程施工現場管理的重要性

施工現場管理是整個工程管理中的重要過程，很多對工程建設產生重要影響的問題都是在施工現場發生的，加強對施工現場的管理是非常必要的。在土建工程施工過程中，很多施工企業認為工程的質量關系到企業的發展，所以加強了對質量的管理。但是只重視質量管理，而對工程施工現場管理中其他的方面沒有足夠的認識，很容易造成施工現場的混亂局面，對現場施工的有效進行產生很大的影響。

2. 施工現場安全管理存在問題

在建筑工程土建施工現場，由于各種因素的影響，很容易發生各種安全事故，在目前土建工程施工現場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術操作不規范。在土建工程施工現場由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質不高，在施工中往往按照自己的慣有經驗進行施工，不遵守嚴格的施工規范，例如在腳手架的搭設中沒有按照規范進行，造成腳手架的承重能力降低，引發安全事故，對人員生命安全產生影響。第二，在土建工程施工中沒有進行系統的安全教育，對施工組織設計方案和施工安全技術方案的設計中都存在一定的缺陷，對施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識缺乏。在建筑土建工程施工現場，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導致施工現場安全隱患叢生。

3. 質量管理存在問題

由于現場施工中的操作工序較多，而且作業面積較大，很難對所有方面都進行有效的管理。在施工現場的質量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致另外一些質量問題漏檢現象的發生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質量達到百分之百的標準是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質量管理人員的素質問題，對施工中的質量不重視，不按照規范的施工車工序進行施工，而質量管理人員也不能對現場出現的問題及時發現及時處理，造成土建工程施工現場中很多隱形質量問題的存在。

4. 建筑土建工程成本管理問題

在建筑土建工程中主要的成本構成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據工程的施工進度進行，在材料現場保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業的經濟效益。

二、加強建筑土建工程施工現場管理的措施

1. 組織完善的土建施工管理機構

因為土建工程施工中現場的財、物、人、工程質量、安全等都需要相應的管理，土建工程施工的復雜性要求在工程施工中有高水平的管理團隊，所以在土建工程施工中要有嚴密的組織機構進行現場管理。就要求在施工中從負責人到工程項目經理再到各施工小組都需要加入到現場管理中，構建自上而下的現場管理網絡，明確主要的管理機構，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現場的管理責任，形成各層級都有人負責，各層級都有人管理的體系，對土建工程的施工現場形成全方位的管理。

2. 加強土建工程施工現場人員管理

在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。

所以在施工現場管理中要加強對現場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質量也有很大的幫助。

3. 土建工程施工現場安全管理

建筑土建工程施工現場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，這就要求在安全管理中要根據施工的具體情況，調整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土建工程施工中企業要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規范進行，避免違規操作。第二，加大在施工現場安全管理中的投入，在現場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，建立安全生產責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現場安全管理形成全方位的管理。

4. 加強土建工程施工現場質量管理

建筑土建工程的質量好壞無論是對建筑的使用者還是工程施工企業都有很大的影響。加強土建工程的施工質量也是施工企業在現場管理中一個重要的方面。首先，在土建工程施工之前應該針對施工中重點控制部分制定相應的施工方案，對施工中可能出現的各種質量問題要提出合理的解決意見。其次，在現場管理中要加強對材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進行，使用優質的材料，避免偷工減料現象的發生。最后，加強施工現場的質量檢查，土建工程質量管理人員應該經常出現在施工現場，對各項施工工序進行檢查，對其中存在的問題要提出來，并且勒令施工人員進行整改，驗收合格之后才能進入到下一道工序。

三 結語

隨著我國建筑行業迅速發展，各城市建設規模也在逐漸擴大。現如今，我國的市場經濟越來越發達，土建工程對人民的生活環境有著直接影響，同樣也是衡量我國現代化建設水平的重要指標，因此，積極創建良好的土建工程質量的管理制度對于建筑施工企業來說格外重要。

參考文獻：

[1]劉智星，劉莉 土建工程項目施工現場管理探討[J] 現代商貿工業，2011（17）.

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前言

經濟的快速發展極大地帶動了建筑業的發展，我國的建筑業盡管取得了較好的成績，但是其仍然存在著一定的問題，在我國的土建工程項目的建設過程中不少缺乏技術、人員與資金的企業承建著各種各樣的建筑工程項目，從而為土建工程項目的建設質量帶了不小的安全隱患。因此，需要技巧對于土建工程項目建設質量的監督管理，從建筑材料、技術、施工工藝等各個環節入手確保土建工程項目的建設質量。

1 土建工程項目建筑質量問題分析

土建工程項目建筑質量問題其表現形式多樣，例如說土建工程項目存在著變形、傾斜、漏水、坍塌、開裂等的問題。導致土建工程項目出現建筑質量問題的原因眾多，一般來說，可以將土建工程項目建筑質量的影響因素分為以下幾個方面：（1）在土建工程項目施工過程中違規操作，在建設項目的運行過程中未能按照國家的相關法律、法規等來對土建工程項目進行施工。（2）在土建工程項目的施工之初并未對土建工程項目施工場地進行詳細的勘察或是勘察后所提供的地質資料存在偏差。比如說，當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄也存在著明顯的差異，在對工程項目施工地點進行勘測時如鉆孔深度不夠致使未能發現地下所存在的溶洞、滑坡等的地層構造將會對土建工程項目的施工質量造成極大的影響。此外，如土建工程項目地的地質勘測數據存在著較大的偏差將會導致在土建工程項目施工時采用錯誤的基礎施工方案，導致土建工程項目的地基出現不均勻的沉降、失穩，從而造成土建工程項目存在缺陷。（3）對于存在缺陷的施工項目地點需要做好土建工程項目的地基加固，如地基加固處理不到位將會導致工程項目的地基存在著安全隱患，從而對土建工程項目的施工質量造成極大的影響。（4）土建工程項目的設計存在缺陷，在土建工程項目的設計過程中如設計考慮不到位，將會導致土建工程項目結構構造不合理，土建工程項目設計存在安全隱患，如未能發現問題而是按照存在缺陷的設計進行施工將會導致土建工程項目的施工質量存在巨大的安全隱患。（5）在土建工程項目的施工過程中，如施工管理和施工工藝不到位，未能按照土建工程項目的設計圖紙進行施工會對土建工程項目的施工質量造成影響。

2 加強土建工程項目施工質量管理的舉措

2.1 加強對于土建工程項目招投標階段的管理

根據國家的相關規定，對于土建工程項目需要公開的進行招投標的方式來決定土建工程項目的設計、施工以及監理等的單位，在土建工程項目建設單位投標資質的選擇上應當嚴格把關，對于不符合資質要求的單位不得進行投標，此外，對于土建工程項目不得肢解進行發包，在土建工程項目的建設過程中應當依法對土建工程項目進行詳細的勘察、設計、施工等。對于工程項目地的地質勘測需要邀請多家具有相應勘測資質的單位對工程項目地進行詳細的勘測以確保地質勘測數據的準確性。對于土建工程項目的設計圖紙需要組織甲方、乙方以及圖紙設計單位及專家等對土建工程項目的設計圖紙進行會審，以確保土建工程項目設計的合理性，對于設計中存在問題的需要與設計單位及時的進行溝通協調。在土建工程項目的招投標中要秉持“公平、公正”的原則，以確保具有資質、技術、實力的企業能夠中標。

2.2 加強對于土建工程項目施工中材料的監督管理

在土建工程項目的施工過程震，材料的質量至關重要，對于土建工程項目施工過程中所使用的材料在進場之前需要對其進行嚴格的檢驗，只有符合相關規定要求的建筑材料才能投入到土建工程項目的施工使用中。我國建筑材料市場魚龍混雜，不合格材料不時的流向市場，從而對土建工程項目施工材料的檢測帶了極大的困難。為提高土建工程項目的施工質量應當加強對于建材的質量檢測，對于不合格的材料一律不得進入現場，不能貪小便宜吃大虧。

2.3 加強對于土建工程項目施工中的質量監管管理

施工環節是土建工程項目質量監督管理的重點也是難點，在這一環節中，對于土建工程項目施工方案的制定與審核應當結合土建工程項目的實際，從土建工程項目的施工技術、人員組織、技術管理等各個環節入手，充分地對土建工程項目的施工方案進行合理化論證，確保土建工程項目施工方案具有較強的可行性與經濟性。此外，加強對于土建工程項目施工質量的控制與管理還與技術因素息息相關，土建工程項目施工中所使用的技術除了人員技術素質外還包括有土建工程項目施工中所使用的裝備、信息、檢驗等一系列的技術，只有在土建工程項目施工中做好各個環節的質量把控才能更好的確保土建工程項目的施工質量。此外，在土建工程項目的施工過程中還需要加強對于新技術、新工藝的應用，在土建工程項目的施工過程中要建立其符合技術要求的土建工程項目的施工工藝流程、質量檢測標準以及操作規程等，此外，對于土建工程項目施工中的各環節要建立起嚴格、規范的考核制度，通過對土建工程項目施工中的技術水平和工藝進行不斷的改進、提高來確保土建工程項目的施工質量。影響土建工程施工質量的影響因素眾多，客觀因素、主觀因素等相互交織在一起，共同作用于土建工程施工質量中，環境因素對于土建工程施工質量的影響具有復雜而多變的特點，在土建工程施工過程中，前一工序是后一工序的環境，為確保土建工程的施工質量影響對環境因素引起足虻鬧厥櫻做好環境對于土建工程施工質量影響的分析，以便在土建工程施工過程中采取針對性的措施加以解決。比如說，在土建工程施工過程中，對于土建工程施工過程中使用最多的混凝土要加強質量控制，從混凝土所使用的材料入手，加強對于混凝土所使用的沙子、水泥以及粗骨料的質量的監督管理，對于不符合規范的建材不得進入施工現場，此外，對于土建工程施工過程中所使用的混凝土的配合比需要經過試驗滿足要求后才能確保水泥混凝土的質量。此外，為確保土建工程施工質量還需要充分發揮監理在土建工程施工質量監督管理中的重要作用，在土建工程施工過程中，各施工單位應當積極配合監理單位對土建工程施工質量進行共同的監督，各監理單位應當加強對于人員的培訓和業務素質的培養，充分發揮項目監理在土建工程施工中的積極作用，發揮良好的職業素養，積極的參與到對于土建工程施工質量的監督管理中，確保土建工程的施工質量。

3 結束語

土建工程項目是建筑項目施工的重點也是難點，在土建工程施工過程中為確保土建工程的施工質量需要從影響土建工程施工質量的各影響因素入手，加強監管，從小的方面入手、從源頭入手，加強對于土建工程施工中的材料、人員組織、施工技術、項目管理等各方面的監督管理，確保土建工程的施工質量。

參考文獻

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土建工程質量是建筑業發展中極為核心的問題，在土建工程施工過程中，會受到各種因素的影響，做好土建工程質量的控制對于提高建筑企業的核心競爭力、保障國家和人民的財產安全有著極為重要的意義。土建工程的施工是一項復雜的系統性的工程，在土建工程施工的過程中要積極堅持科學的管理手段、以土建工程質量管理為基礎做好對于土建工程質量的控制，確保土建工程的施工質量。

1.土建工程質量管理常見問題分析

土建工程的質量會受到各種因素的影響：

（1）材料管理混亂，在土建工程的施工過程中，材料是土建工程質量的基礎也是關鍵一環，但是在土建工程的施工過程中，一些施工單位為了追求不當利益，使用存在問題的建筑材料應用與土建工程的施工過程中，致使土建工程質量存在極大的安全隱患。此外，在土建工程的施工過程中，一些施工單位對于建筑材料的管理較為混亂，使得土建工程施工中濫用、浪費現象極為嚴重，致使土建工程的成本激增，為土建工程的質量管理帶來了極大的困難。做好土建工程建材的有序管理是確保土建工程施工質量的基礎也是要點，沒有合理高效的土建工程建材管理則無法實現土建工程的高效、保質保量的施工。

（2）土建工程施工中各工種之間缺乏有效、合理的協調。土建工程施工是一項系統性極強的系統性的工程，土建工程施工質量涉及到工程項目的招投標、勘測、設計、施工以及工程項目的驗收等的各個環節，任何一個環節落實不到位都會對土建工程的施工質量造成極大的影響。此外，土建工程施工中存在著各專業之間的互動交叉，如：土建、給排水、電氣預埋等各專業在施工過程中需要相互協調配合，如配合不到位將會對土建工程施工質量造成極大的安全隱患。

（3）土建工程施工前的準備工作準備不充分，土建工程施工質量與土建工程施工前的準備工作密切相關，土建工程施工前的準備工作涉及到土建工程項目的設計討論、土建工程項目地的詳細勘測、以及土建工程項目隊伍的組建及土建工程施工中所需要的各種設備的管理等。土建工程施工前的準備工作與土建工程施工質量密切相關，需要在土建工程施工中對土建工程施工前的準備工作引起足夠的重視，確保土建工程施工質量。

（4）土建工程施工技術不到位，土建工程施工技術是土建工程施工質量的重要保證，在土建工程的施工過程中常常會存在由于土建工程施工技術不到位所導致的技術指標不穩定的問題，此外，土建工程施工時材料存在問題也會導致土建工程施工質量存在技術指標不穩定的缺陷。為確保土建工程的施工質量需要加強對于土建工程施工技術的管理，確保土建工程施工質量。

2.確保土建工程施工質量的相關措施

2.1 加強土建工程施工前的準備階段的質量管理

在土建工程施工前，應當做好土建工程施工的各項前期準備工作，做好對于土建工程項目地點的勘測與土建工程項目的技術交接，對于土建工程項目設計需要進行討論論證，對于工程項目設計中所存在問題要及時溝通解決，此外，在土建工程項目施工前的準備階段，要加強對于管理的建設、人員的組建和各種物資的調配，為土建工程施工打下良好的基礎，確保土建工程施工質量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，確保施工發包的合理性與可靠性。

2.2 加強對于土建工程設計質量的控制

土建工程設計合理與否對于土建工程施工質量有著極為重要的影響，一些不合理的土建工程設計設置會危及到土建工程的結構安全。因此，需要加強對于土建工程設計質量的控制，在土建工程項目設計單位完成了對于土建工程項目的設計后，需要組織甲方、施工方、設計方以及相關專家共同對土建工程項目的設計進行討論論證，并加強監理在土建工程施工質量中的重要作用，使得監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面地檢查，確保工程項目設計圖的可靠性，此外，應當做好土建工程設計的技術交底，對土建工程結構進行復核，對于檢查出的問題與設計單位進行溝通解決。

2.3 加強對于土建工程施工工藝的控制

在土建工程施工的過程中需要加強對于工程項目的監督，從施工管理入手、加強對于土建工程施工中的施工工藝的完善與技術的控制，嚴格按照國家的相關技術規范進行執行，建立健全土建工程施工質量監督管理體系，通過合理的管理體系完善對于土建工程項目質量的監督管理。此外，在土建工程施工質量的控制過程中，應當加強對于土建工程施工進度規劃的審核，制定合理的土建工程施工及設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，并積極做好土建工程施工的資金安排和各項物資的轉運等，加強對于土建工程施工進度信息的溝通、協調，此外，在土建工程施工圖紙的審核和施工變更管理中應當建立健全合理的管理制度，加強對于土建工程項目設計的交底和材料的管理，確保施工材料的質量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程項目施工中的使用，確保土建工程施工質量。對于施工中的變更問題，要做好與設計單位的溝通，加強對于變更的管理，避免隨意變更，從而造成施工成本的增加和工程質量安全隱患。此外，在土建工程施工過程中還應當加強對于施工現場的抽檢。

2.4 做好土建工程施工中各施工環節的質量控制

在深基坑挖掘環節中，應當做好基坑挖掘范圍的劃定，并選取一定的距離作為基坑土方的堆放點，避免影響后續施工。在挖掘進行到一定的深度時應當避免重型車輛的靠近以免造成塌方，在基坑挖掘時采用嚴格的分段、分層挖掘方式，并在基坑挖掘時做好支護工作以確保施工的安全。在鋼筋加工綁扎環節，應當嚴格按照設計要求進行鋼筋的下料加工，在鋼筋綁扎的工程中應當按照設計圖紙留有足夠的混凝土保護層，在模板上劃線標明鋼筋高程和范圍及預埋件的位置，對于鋼筋交叉點要綁扎牢靠，對于易變形的位置要做好支撐。在水泥混凝土施工的過程中做好混凝土的配比和攪拌，以使得其配合比能夠滿足要求。對于水泥混凝土的配合比的選取應當在經過試驗的基礎上進行選擇。在混凝土澆筑環節中，應當注意澆筑速度，避免其對綁扎的鋼筋造成沖擊。完成了對于混凝土的澆筑后需要使用振動棒對混凝土進行攪拌直至其中不再有氣泡出現。在混凝土澆筑完成后要注意做好混凝土的養護避免鋼筋混凝土出現縫隙等缺陷。在混凝土施工中對于模板拆除后出現的表面缺漿或是小凹槽的情況可以采用潤濕表面后使用相同配比的混凝土將表面磨平后壓光即可。此外，應當注意做好對于混凝土的后期養護，使用草席或是塑料膜覆蓋在其上并注意做好澆水。對于土建砌體施工各種硬蛋該注意設置合適的伸縮縫，對于較寬的縫隙可以采用強度等級較高的砂漿和鋼筋進行填縫或是采用塊體嵌補發進行作業。在房屋防水上應當加強施工人員對于防水材料的了解，并在土建施工中注意跟進設計圖紙完成對于土建工程的防水作業。

結語

土建工程施工質量是工程項目的核心。本文在分析影響土建工程施工質量各影響因素的基礎上對如何做好土建工程施工質量的控制進行了分析闡述。

參考文獻

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前言：

施工質量管理并不是一項完全獨立的工作，它與施工安全、信譽等因素存在密切的聯系，在整個土建工程管理中處于核心地位。隨著土建工程施工管理體制以及投招標管理體制的不斷完善，土建工程施工質量管理過程中制定了更為嚴格的標準，可是在具體實施過程中，很多施工單位卻在質量管理過程中暴露出諸多問題，為人們的生活，乃至環境帶來了不利影響。

1.土建工程施工質量管理的重要性

土建工程施工質量管理主要包含有兩方面的內涵：首先，工程施工的整體質量問題，即就是說整體的建筑物必須滿足房屋的使用功能和使用要求，例如房屋的通風采光功能要好，房屋建筑的安全性能有一定的保障；其次，工程施工的人員水平和技術問題。在土建工程施工過程中，工程施工管理人員必須以質量管理為一切管理的依據和根本點，針對工程施工中的不足應當堅決予以摒棄，找到導致工程質量低下的原因并且根據問題進一步展開處理，將工程施工中的具體責任落實到實處，不斷改進施工手法和技術。只有不斷地完善土建工程施工質量管理的手段和方式方法，才能在當前嚴峻的行業競爭背景下，提升土建工程施工的質量，保障土建施工單位的行業信譽和行業影響力，才能不斷優化工程施工的技術，促進我國建筑市場的繁榮有序發展。

2.木工程開展施工質量管理存在的現實問題

2.1管理人員的施工質量管理意識較低

土建工程施工階段對于質量管理人員是十分重要的，管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質量。如果在土建工程的施工質量管理中現場的或是質量管理責任人的管理意識較低，缺乏發現問題的敏感性，在出現了質量問題后也不能及時的發現并采取措施解決，在后期的施工中，出現的質量問題一定會對工程的整體質量產生影響。土建工程的施工尤其特有的特點，土建施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及時發現問題，后果是不堪設想的。

2.2對施工人員的管理缺乏完善的管理體系

土建施工中施工人員是施工建設的主體，施工人員的素質對于工程的質量有較大的影響。如果施工人員的素質較低專業技術水平較低在施工階段就會出現較多的質量技術問題，給施工質量管理帶來較多的麻煩，影響施工的進度。在施工的準備階段如果沒有對施工人員的專業技術水平進行考核和崗前培訓，將技術質量較差的人員引用到隊伍中也會對施工質量起到負面的影響作用。

2.3對施工材料管理不善

土建工程的施工質量管理中，對于施工材料的管理不到位也是常見的問題。在土建工程的施工階段使用的施工材料的質量對于工程的質量也有較大的影響。如果材料管理人員對于一些需要控制溫度和濕度的材料隨意的進行堆放，如果材料受到影響發生變質后被應用到工程中后果是非常嚴重的，如果是承重或是防水材料產生的后果更加嚴重。同時材料的質量同樣受到采購人員的影響，如果采購人員的技術業務水平低，沒有分辨材料質量高低的能力，將劣質的材料購進使用在工程中也會對工程質量產生一定的影響。另外如果采購人員為了一己私利購回劣質的材料也會影響工程的質量。甚至影響竣工驗收。

3.木工程開展施工質量控制的科學策略

3.1完善土建工程施工進程的質量控制管理

3.1.1土建工程施工管理水平的高低能直接影響到工程的整體質量，如果工程的施工階段沒有及時發現存在的問題或者發現問題沒有及時解決，就會影響到土建工程的使用年限，甚至不能充分發揮工程的原有功能，所以必須針對土建工程制定科學的質量管理目標，并制定完善的質量控制管理體系，由監理人員做好監督工作，保證及時發現施工過程中存在的質量問題，這樣才能將土建工程施工建設質量提高到更高層次。

3.1.2土建工程的參與方應按照法律規定簽訂合同，以便明確各方的權利以及應該承擔的義務，需要注意的是，合同內容要明確各方責任、條款要詳盡，還要獎懲分明，另外，合同簽訂完成之后應該由主管單位進行審批，批準通過之后進行公證，合同才具備法律效力。土建工程的施工圖紙應該以質量為中心，同時還要加強管理，力爭在施工之前保證不存在任何的質量問題。重視施工過程的監督工作，并構建完善的工程管理質量體系以及有效的監管機制，在監管過程中既要進行定期檢查，同時還要做好隨機抽查工作，管理提高監督人員的專業素質，保證監管工作有效開展。施工單位要注重建筑材料的選擇，首先要嚴格考察建筑材料生產商的資質，還要檢查產品的合格證，認真核實產品的認證質量報告與出場報告，確保做到萬無一失。施工單位與材料供應商之間應該簽訂規范化合同，目的的保證施工材料能夠按時供應到位，如果出現供應變化，施工單位應立刻做出調整，以免造成工期的延長。在竣工驗收階段，驗收人員必須對工程的整體設計、施工質量進行全面總結，同時要嚴格按照相關標準對工程進行驗收，絕對不能出現驗收人員不按照政策法規、技術標準等規定進行驗收的現象。

3.2提高管理人員的質量管理意識

管理人員需要不斷的提高自身的管理意識，具體應該做到以下幾個方面的努力：

3.2.2管理人員應該積極的學習管理知識提高自身的管理素質，通過學習和專業技術培訓彌補自身的不足，提升自身的專業技術水平。

3.2.3管理人員的頭腦中應該時刻保持警惕，端正工作態度，充分的認識質量問題是土建工程施工階段的重要問題，認識到其對于施工單位和建設單位的重要性，要在發現問題后及時進行解決。能夠做到防范于未然，將一些影響施工質量的安全隱患及時的處理掉，確保工程的施工質量。

3.3對施工人員進行有效的管理

在土建工程施工質量管理的過程中，還需要對施工人員進行有效的管理，施工人員是土建工程施工的主體，施工人員的素質和能力與工程的施工質量息息相關。因此，需要對施工人員進行有效的管理。同時由于施工隊伍中的人員流動性較大因此對于施工人員的技術水平的考核應該定期進行，及時的了解施工隊伍的狀況，如果發現問題后能夠及時的進行整改，以免出現施工質量的問題，影響到整個土建工程施工的順利進行。

3.4優化土建工程建設環境

施工單位要高度重視土建工程施工現場環境，一方面要頒布實施嚴格的規章制度，另一方面要提高施工技術水平，改善施工人員的工作環境。施工人員應樹立文明施工的先進理念，同時要優化外部施工環境，如施工材料應在施工現場擺放有序、符合相關規范，保證施工現場秩序。如果土建工程被承包給各個分包商，專業人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環境混亂，則需要接受相應的警告處罰，同時還要停工整頓。

結束語

綜上所述，土建工程施工的過程是比較復雜的，同時存在的質量問題也比較多，這些問題的存在，嚴重的制約了土建工程施工的順利進行，土建工程施工中的質量管理直接影響到土建工程的整體質量，也影響到了土建工程竣工之后的良好使用，因此必須對施工管理中存在的問題進行分析，并在此基礎上制定行之有效的改進措施，規范施工質量管理過程，這樣才能最大程度地消除施工過程中的質量問題，提升土建工程的整體質量。

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中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1 土建工程施工技術管理的基本內容

所謂的土建工程施工技術管理，不僅僅是包含技術培訓、檔案管理、管理制度，還包含安全技術、技術交底、編制施組和圖紙會審技術開發等應用，其以上內容大可分成外業和內業兩種，外業就是為施工的技術做準備工作，以及在建筑工程的過程中所實施的技術性方案，并且還要在建筑施工技術上進行適當的更新，才可以督促在工程施工上不斷的發展[1]。而內業主要都包含一些建筑施工的技術性上的一些基本的工作，比如：在建筑施工的技術上要需要擬定一個管理制度，要依據建筑施工的技術上的標準制定相關的工程規范。

2土建工程施工技術管理中存在的問題分析

2.1 土建工程施工技術在制度上存在的缺陷

由于現階段建筑企業的技術水平參差不齊，一部分企業不能完善與落實工程施工有關的國家標準制度，在企業人員的配備上，沒有將專業技術人員相互和技術崗位上的很好的對接，又或者是存在企業里內部沒有按照相對應的崗位上的責任劃分來進行相對的施工，當然中間也會存在相應的問題，比如在一個環節上沒有企業人員來負責，又或者在一個流程上有多方面的企業人員來負責等現象，更有甚者一些企業對建筑工程施工的規范的要求視而不見，在相應制度上的建立本身就發現了很多的問題，再加上企業管理人員的水平上的限制，以及施工項目上的本身所存在的相應的弊端等都存在相應的缺陷。

2.2 土建工程施工技術管理體系不完善

建筑企業與企業之間的差異以及規模都比較大，尤其是在相互之間存在軟硬件上面配備的差異比較顯著，其中還有建筑領域上的一些體制的約束，更是難以成立一套規范的技術管理體系。但是在這么一個龐大的建筑行業中，如果沒有一套屬于自己行業的規章制度，那么很難使這個建筑企業得到長久的發展，更難以建立起屬于建筑企業合格的技術管理系統[2]。對現在這種建筑企業對接的切合緊密度都比較差，而且受到建筑企業的軟硬件設施上的制約影響，很難有建筑施工技術管理上的進一步的突破。

3 土建工程施工技術管理優化的策略

3.1健全土建工程施工技術的管理制度

土建工程施工技術在制度上存在的缺陷，在企業履行國家的法律法規的要求下，需要擬定一本符合自己企業的施工技術的管理操作制度，對各項技術操作進行相關的規范和技術管理上的優化，并且應該從建筑企業的實際角度上進行充分的考慮，從中擬定出屬于自己企業的規章制度，這樣更能讓在一線上的操作人員都在相應的制度的約束下進行技術操作。

3.2 完善土建工程施工技術的管理體系

建筑企業應該建立一套屬于自己企業的行之有效的、可通行的土建施工技術上的管理體系，將這樣的新體系貫穿到企業的每一位員工心理，并且通過企業的專職人員來進行土建施工上的技術管理體系，讓企業的責任都實實在在的落實到負責人的肩頭上，讓每一位企業的員工都有使命感和責任感[3]。對于企業的人員管理和在人員儲備上要多加重視，而且要設立企業專職人員來對員工的技能培訓，從而大大的提高了企業在崗的員工的技能上的優勢。

4 對土建工程施工技術管理優化的意義分析

伴隨著我國社會經濟的發展，在我國各個地區都增強了對基礎建設上的資金投入，表現更為突出的是近些年來在快速發展的房地產行業所帶動的建筑施工上的快速發展。許許多多的大中小的建筑企業都在這個時候又如雨后春筍一樣的都涌現出來。但是在發展的同時也存在著相應的問題。最為突出的就是建筑質量的問題[4]。建筑企業只有不斷的提高在建筑施工技術上的管理水平，才有可能建立起完善的技術管理制度，進而大大的提高在建筑施工上的效率，才能確保建筑工程上的質量，而且更是對降低了建筑施工上的經濟成本有著重大的意義。

5 結束語

本文通過對土建工程施工技術管理優化的策略進行了相關方面的探討。通過本文的研究，我們了解到，一個土建工程項目要想在質量上過關就需要對其施工技術管理進行優化，通過管理制度的約束，提高土建工程的施工質量。在日后的工作中，我們還應該不斷的探索更加有效的施工技術管理的措施，進而促進土建工程施工的順利進行。

參考文獻：

[1] 張勝杰.土建施工現場管理的對策探討[J]. 中國新技術新產品. 2010(20).

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

abstract ： with the continuous development of our social economy, the pace of urban construction has accelerated further in China, which is a very important content of civil engineering. As an integral part of urban construction, the construction of civil engineering by the attention of more and more people, for the whole project, in the construction of civil engineering in the process of the management and control plays a very key role. Due to the civil engineering systemically, long cycles, variability, and the characteristics of complexity, so there will be a lot of factors will affect the engineering quality and construction progress. In order to make the progress of construction guarantee, construction unit must to effective management and control, the effective method to promote the civil engineering construction management is the scientific management and control. In this article, through analysis and discussion on the importance of implementation of schedule management in civil engineering, targeted put forward the control countermeasures and promote the civil engineering construction progress management of scientific management methods.

key words ： civil engineering; Construction progress; Schedule management and control

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

通常情況下，施工成本管理、施工安全管理、施工進度管理以及施工質量管理是進行管理活動最為重要的問題。而土建工程項目管理當中非常關鍵的一個問題就是施工進度管理，土建工程施工進度的管理不僅涉及到工程施工組織以及施工計劃的合理性，還與施工活動能夠按時完工具有非常重要的關系。然而當施工進度相對于施工計劃處于滯后狀態的時候，為了能在規定的合同時限內完工，施工單位就會進行匆忙的趕工，從而就將施工工程、施工安全以及施工質量的管理忽視了。所以要想保證工程施工準時并且高質量的完工就必須要對施工進度進行科學合理的管理和控制。

一.實施進度管理在土建工程施工中的重要性

（一）、與建筑企業的效益息息相關

在土建工程中實施進度管理可以有效地保證土建工程按質按時完成，與此同時，土建工程企業自身效益的實現也與進度管理的效用有較大的關系。作為一項系統工程，土建工程管理不僅要保持施工進度上的速度，更要確保施工質量的品質，將工程施工精品從施工信譽上創建出來[1]。所以項目管理的整個過程中都貫穿著土建工程施工進度管理控制，從而合理的安排與調配工程資源、工程量以及施工工期等各個因素，從而使工程施工項目的按時完工得到確保，這樣可以有效的保證土建企業整體效益的實現。

（二）、對投資效益、質量以及進度有效統一的實現十分有利

有效的控制土建工程的施工目標以及施工進度，全面的統一土建工程施工質量，就可以充分的融合工程提前所帶來的效益以及提前完工所增加的各項投資。同時，還要從土建工程的施工進度以及施工質量出發，對施工的各項因素進行全面的把握，最終促進投資效益、質量以及進度的這三個目標的實現[2]。

二.影響土建工程施工進度管理的主要因素

要分析影響土建工程施工進度管理的主要因素，就要以施工的具體情況以及工程的具體特點為根據，有效的結合工程進度計劃以及施工活動來進行。在通常情況下，一些不可控的氣候因素以及自然地質因素，再加上資金因素、技術因素、設備因素、施工材料以及施工人員因素等都會使土建工程的施工進度管理受到一定的影響。在這些因素當中，屬于施工物資大類的有資金因素、設備因素以及施工材料因素等。本文從物資供應以及人員因素等兩個角度出發，從而對土建工程施工進度管理和控制進行分析和研究。

（一）、人為因素在土建工程施工進度管理中的有效控制

在土建工程施工過程中，人員因素對施工進度管理具有較大的影響，在工程時間過程當中人員管理方面的不到位會導致很多施工進度的失控問題[3]。人為因素在施工過程中較為常見的有以下幾個方面的表現：

首先，工程施工人員以及工程管理人員沒有清晰的認識到工程施工的條件以及施工的標準，經常性的因為低估了施工環境以及工程施工的技術難度，最終導致不足的施工準備工作，再加上很多方面不到位的安排，導致很多不合理的地方出現在具體的工程施工過程當中，進一步導致很多問題的產生從而需要對工程進行返工或者彌補，在這樣的情況下，就使工程施工進度的正常開展收到了極大地影響[4]。

其次由于土建工程施工人員沒有真正的重視和執行工程施工操作的要求和規范，這樣施工人員會在面對施工中存在的問題時不能很好地將自身的責任承擔起來，最終使土建工程的施工進度以及施工質量都受到了極大地影響。

最后，一旦出現不可控的氣候問題或者自然地質問題的時候，土建工程往往會因為這些問題而導致延后的工程施工工期，最終使相應的設施建設受到嚴重的影響。通常情況下，施工方在對土建工程施工進度進行安排的時候，為了防止出現因為不可控的氣候問題湖綜合自然災害問題而使工程的施工進度受到影響從而延誤工期，在對土建工程進行施工前期就要促進工程施工進度的盡量加快，與此同時，還要對各個分項目的工程施工順序進行科學合理的安排，從而在施工過程中使各工序之間的無縫銜接得到保證[5]。

（二）、施工物資供應在土建工程施工進度管理中的有效控制

施工物資在土建工程施工進度管理中具有相當多的一部分內容，工程施工物資的范疇在通常情況下包括了工程施工技術、工程建設資金投入、施工機械設備以及工程施工材料等。土建工程施工進度管理和控制在很大程度上會受到工程施工物資供應的影響。一旦供應商供應貨期調節不當的問題出現在土建工程施工過程當中，就經常性的會導致出現不能及時進行施工材料供應的情況。與此同時，在土建工程施工的過程中，缺乏足夠的進場材料數量以及不過關的施工材料質檢，都會導致施工現場出現管理方面的不暢通。土建工程順利完工的重要保障就是及時到位以及數額足夠的資金，如果資金無法及時供應以及資金短缺的情況出現在土建工程施工過程當中，就會在很大程度上使土建工程自身的施工進度受到影響。與此同時，土建工程的施工進度在很大程度上也會受到施工工藝以及施工技術的影響，技術不達標的現象會因為施工工藝以及施工技術的選擇不當而出現，科學合理的分析以及統籌在施工工藝中的缺乏，除了會為工程施工帶來相當大的質量隱患，還會導致施工進度十分緩慢的進展情況[6]。

三.促進土建工程施工進度管理水平不斷提高的有效措施

（一）、促進土建工程施工目標管理體系的不斷完善

立足于土建工程管理的綜合性以及系統性特點，就必須要明確土建工程施工中的管理目標，并將總目標建立起來，將責任落實到相關進度控制人的身上，與此同時，還要將相應的施工進度表編制出來，使施工過程中的每道工序都能夠做到心中有數，最終使土建工程施工中各項施工環節以及施工計劃開展的平穩有序得到保證。

（二）、促進土建工程進度報告制度的建立和完善

要想使土建工程施工進度得到保證，建立并完善施工進度報告制度具有十分關鍵的作用。通過土建工程進度報告，可以及時的發現并了解土建施工中遇到的設計審核、設計變更以及工程變更等，從而可以盡早的將相應的施工安排做出來。要對出現在進度管理中的質量問題進行分析，將其中的原因找出來，從而促進事前控制有效性的不斷增強[7]。

（三）、對施工進度任務調度頻率的不斷強化

由于土建工程具有交叉施工、單位多以及范圍廣的特點，所以必須要及時的溝通和協調施工進度的調度，及時的處理在土建工程的施工過程以及實際進度當中發生的任何問題，利用必須要的措施來有效的保護各單位在土建工程施工中的進度，從而推動施工程序的順利開展。

（四）、明確土建工程合同和條款

通過對土建工程合同管理的加強，對延期等責任的落實以及施工工期等情況予以明確，不斷地對合同管理予以明確，對施工進度的執行情況進行嚴格的審查，嚴格處理延誤工期等出現在土建工程中的情況。與此同時，還要充分的考慮可能會使土建工程施工進度受到影響的和各種風險，并將相應的預處理或者補救方案制定出來，從而使土建工程進度的控制和管理得以有效地進行。

結語：要想對施工進度進行很好的控制，除了要在一定的施工工期內，科學有效的進行施工計劃的編寫以及執行，還要在對工程的勘察實施中及時的記錄并分析和探討存在于各項施工過程中的問題和偏差，從而將科學合理的有針對性的方法和策略找出來，對之予以有效的解決，從而使整個土建工程的按時竣工得到確保。針對其中存在的問題，對土建工程的工程質量以及工程進度進行有效的控制和管理，這是對高質量工程進行打造以及使工程按期完成得到確保的關鍵。

【參考文獻】

［1］白秀華，高泓.對土建工程的項目管理研究分析［J］．知識經濟，2009（10）．

［2］萬瑞霞.淺談建筑工程施工進度控制［J］. 甘肅科技，2010（2）．

［3］崔巖.淺談土建工程施工進度的控制［J］.黑龍江科技信息,2011(2).

［4］劉洋-探析如何加強土建工程進度控制［J］./黑龍江科技信息,2012(14).

篇10

一、正確認識土建工程施工技術存在的問題

土建工程項目的施工是一項系統工程，涉及到多個方面的因素，任何一個環節的銜接不好都會導致土建工程的施工問題，通常需要涉及到土建工程的施工、設計、管理、技術等多個方面。本文重點從前期設計、安全管理、技術管理、施工人員素質等多個方面分析。首先，在任何一項土建工程施工之前，都需要進行詳細的項目施工的前期設計，設計的重要內容之一是進行項目建設的可行性分析。通過可行性分析，全面了解土建工程施工的總體情況以及需要提前應對的各種情形。然而，由于許多建筑施工單位施工之前資金不足及對當地的情況沒能完全了解清楚，以至于對施工前期的工作評估不足，導致建筑施工工程的質量不能完全保證。其次是土建工程施工過程中的安全管理問題，鑒于整個土建工程項目的施工過程時間較長、涉及的施工人員比較多，以及施工過程中的環境因素等情況變化，容易給土建工程施工帶來一定的施工隱患。再次，是土建工程的施工技術水平和標準問題。最后是土建工程施工人員管理的問題。土建工程施工管理的狀況很大程度上由施工管理人員的水平決定著，設計圖不能清楚地展示目標、土建工程成本預算不準確、管理經驗的缺失等各方面原因制約了整個土建工程施工技術的管理。

二、加強土建施工技術改進與創新的實踐策略

（一）切實加強土建工程的相關施工技術創新力度。

為確保土建工程的施工質量，首先需要加強土建工程施工過程中的鋼筋工程技術創新和改革，鋼筋工程技術是整個土建工程施工中的核心技術，是決定土建工程施工質量和施工安全的重要因素。在土建工程施工過程中，需要采取不同的操作方式，比如對縱、橫向鋼筋面積比較大的骨架結構，可以先將整片綁扎在一起，形成一個大面積鋼筋網片，然后將其固定在基礎附近上，加固完成之后可以采用吊機將其放入到土建工程的施工基層上。當然也可以直接采取在基層綁扎的方式進行，不用再進行移動。當然，也可以使用模板作為支架對懸空的鋼筋網片進行有效加固，或者直接用增設鋼筋馬凳的方法進行有效的支撐。

其次，在土建工程施工技術中，還需要重點加強混凝土攪拌技術的研究和開發，切是提高混凝土攪拌技術的施工水平。為有效運用混凝土施工技術，需要切實按照施工前期設計中的工程設計和施工要求來執行，以此配置比為標準來進行混凝土的配置，切實保障混凝土使用材料的綜合性指標運用。當然，也需要綜合考慮攪拌機的匹配選擇問題。制定科學合理的攪拌規則和制度，比如包括攪拌的時間長度、投料的基本順序，每次的投料量等。在進行混凝土澆筑之前，還應該嚴格的檢查鋼筋和預埋件的數量一、位置等信息，并將檢查的結果如實的填入工程記錄表之中。

（二）完善土建工程的基本施工技術標準。

在土建工程施工過程中，需要對土建工程的施工技術標準進行明確的規定，規范施工技術人員的技術標準。在土體加固方面，因土抗剪能力小，成槽前，用A700mm水泥土攪拌樁對槽壁兩側進行加固處理，以確保成槽的質量；采用劈裂注漿技術對坑內被動土進行加固處理，提高其抗剪能力。在降水方面，利用輕型井點降水方法降水2周；采用20m長的噴射井點，對深層土體進行降水，使土體固結，從而使土體抗剪能力得到響應提高。開挖時，地下水降至基坑以下約1m時，施工效果最好。在分層開挖方面，先適量挖建筑四周土體，是土體應力得到一個緩慢的釋放，避免因突然卸載使地下連續墻受力猛增而變形。挖土時，同時卸載立柱樁四周土體，以確保立柱樁周邊土壓力的平衡。

（三）完善土建施工技術人員的技術和素質培訓。

保障土建工程的施工質量，需要切實提高土建工程施工技術的水平，而施工技術水平的提高離不開土建工程施工技術人員的努力探索和積極實驗。為此，在土建工程的施工過程中，需要切實加強對施工技術人員的培訓，引導土建工程施工人員樹立積極探索、不斷創新的意識和工作動力。通過開展系統的技術培訓，切實提高施工人員的總體業務素質和技術素質，在土建工程的施工實踐中不斷探索和實踐，及時發現現有技術存在的主要問題，積極研究，不斷改進，全面提高土建工程的施工技術水平。作為施工單位，首先需要建立完善的施工技術人員的管理制度，明確崗位責任制，建設柔性管理與剛性管理相結合的方式。此外，還需要成立相應的工程施工質量監督和管理部門，嚴格制定詳細的監督管理制度，提高監督人員的監督水平和思想道德素質。要求施工技術人員和管理人員都要嚴格遵守施工管理的基本制度，嚴格按照程序進行工作。最后，為有效調動施工技術的人員的技術創新力度，需要出臺相應的鼓勵措施，提高施工人員加大技術攻關的積極性和動力。當前，這也需要對施工人員的思想教育作為基礎，切實提高施工技術的職業道德和職業責任感，努力做一個為施工單位技術創新有所貢獻的員工。

參考文獻：