導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇華安保險經營理念，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：F842 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-02

“保險，讓生活更美好”，這一系列由中國保監會在央視的公益廣告，讓不少觀眾看了感覺很溫馨，拉近了與受眾的距離，也潛移默化的讓受眾感受到保險對生活的影響、保險對社會的正能量，這是中國保監會在打造中國保險業的整體品牌形象。

近些年來，巨災對社會和民眾造成的損失、流行疫情引起的恐慌、重疾給普通家庭帶來的沉重負擔等等，讓政府越來越重視保險作為社會穩定器發揮的作用，而客觀來看，一個國家、社會的發展確實需要保險作為一個穩固的后盾。但是，深入推廣保險的最大阻礙則來自于目前國內的消費者對保險行業的認可度還處于一個較低水平，因此，當務之急就是要樹立保險行業整體的正面形象，這是一個長期的、復雜的過程。保險行業由一家家保險公司組成，只有大部分的保險公司品牌受到市場的青睞，才能逐漸從根本上改變整個行業的社會地位。然而一個保險公司的品牌要推廣出去，也要考慮好方方面面的問題，下面我們就來簡單分析如何打造一個優秀的保險公司品牌。

一、打造優秀品牌的硬性條件

（一）要有較為雄厚的經濟實力

一個優秀的公司品牌和這家公司的經濟實力關系最為密切，一家公司擁有較為雄厚的經濟實力，才能給消費者更多安全感，同時，品牌的打造需要借助廣告和宣傳，這些都需要較大的花銷，沒有好的經濟實力，是很難實現的。當然，并不是說只要多做廣告和宣傳就能樹立好一個品牌，但是經濟實力確實是最關鍵的因素，因此，如果你想打造一個好的品牌，請先把經濟基礎打好。

（二）有一定的市場影響力

保險公司的發展，非常看重在市場中的份額占比，占比越大，受到行業的重視與關注就越大，在決定市場發展和制定各類行業約定中有一定的話語權，公司本身的經營情況能夠對當地市場整個行業的發展有一定影響，如保費收入、利潤貢獻等，這也是打造優秀的保險公司品牌必須具備的一點。

（三）有較高的服務市場的能力

有人說，在保險產品同質化的今天，服務水平的高低決定著保險公司核心競爭力的強弱。隨著公司規模的擴大，面對的消費群體范圍也越來越大，必須要有與之相匹配的服務能力和水平才能保證公司的正常運轉，并在此基礎上，實現服務的差異化，優質化，專屬化，才可擁有好的口碑。如果說前兩者是基礎條件，服務水平就是關鍵甚至決定性的條件。

二、打造優秀品牌必備的軟實力

（一）有科學的經營理念

目前我國的保險業還處于發展的初級階段，正面臨著轉型和改革，因此，要得到好的發展，公司必須能夠與時俱進，保持經營理念的科學性，了解洞悉市場，并對市場的分析研究有較高的專業性和理論性，可以較快的適應市場的變化發展要求。這是品牌存在的長度問題，如果沒有科學的經營理念，經營不善，那很容易就會偏離市場發展的核心，也不會有多大的品牌知名度。

（二）有良好的企業文化

公司有一個良好的企業文化氛圍對公司的持續發展也非常重要，員工的工作狀態好，歸屬感強，才會創造更高的價值，一旦形成了好的企業文化，既會對內部有正面影響，也會在與客戶的接觸過程中，把這種良好的文化傳遞給客戶，進而傳遞到社會。我們可以發現，企業文化做得好的保險公司，品牌效應也很好，兩者相輔相成。

（三）有創業創新精神

市場競爭激烈，如果能夠有足夠的創業創新精神，開辟市場藍海，走在別人前面，取得市場的高度關注，也是打造品牌的重要軟實力。例如平安保險公司率先推出的車險電銷項目，不但引發了市場的高度關注，更是為他們獲取了巨大的保費收入回報。

三、打造優秀品牌如何借力

（一）依靠行業的整體力量

“無敵最是抱成團”，打造優秀品牌想要借力，首先就應依靠行業的整體力量。保險業在各個地方都有當地的監管機構和行業協會，每年都會統一開展不少行業的公益宣傳活動，應積極的參與及支持這些統一的宣傳項目，打造保險業在當地的良好正面形象，為打造自身的優秀品牌營造一個好的大環境。

（二）依靠總部的力量

保險公司依靠鋪設分支機構，設立網點來擴大經營，層級越往下走，由于人力物力的限制，品牌建設的力量就越弱，因此，應主動關注總部宣傳方面的統一動作，包括公司的統一CI識別、廣告類的視頻音頻資料、正面的新聞報道、各種宣傳物料及設計等等，依靠總部的力量最大程度的做好品牌的打造。

（三）借助媒體輿論的力量

現代企業都明白，要做好品牌，與媒體建立良好合作關系是必不可少的，如果要打造一個優秀的品牌，不但要與媒體建立良好的合作關系，還應加強溝通聯系的密度以及合作的長度，一方面可以通過合作媒體進行主動宣傳，一方面也通過好的合作關系請媒體以他們的角度幫助和指導我們做好最合適最有效的對外宣傳，還可以以此打通公司輿情監測的途徑，借助輿論的力量，做好消費者的正面引導。

（四）積極回饋社會

保險業創立的初衷就是用大多數人的力量幫助弱勢群體，因此商業保險公司雖然是盈利機構，但是卻和公益、救災、關愛弱勢群體這些字眼分不開。合眾人壽公司的“合眾助學行”公益項目就做得很實在，影響力也較大，為公司的品牌贏得了不少好口碑。公司的發展離不開社會，公司發展好了，也應該以己能盡之力積極的回饋社會，無論回饋的大小，重要的是能長期堅持，一定會比偶爾做一次大的公益效果要好得多。

（五）向社會熱點借力

2013年，禽流感病毒肆虐，引起了不少人的恐慌，華安保險適時率先在全國重新推出了“禽流感疾病保險”，各媒體爭相報道。提高公司品牌的知名度，也要善于利用社會關注的熱點，只要抓好時機，就有可能產生杠桿作用，引起社會的主動關注，用較少的人力物力取得較大的宣傳效果。

四、打造優秀的保險品牌應有的覺悟

（一）有吃苦耐勞、艱苦創業精神

樹品牌容易，守品牌難，打造好的品牌更難，這與公司發展密切相關，這個公司的領導者和普通員工都要有吃苦耐勞、艱苦創業的精神，品牌在一定程度上也代表著一個公司的精神，在公司經營發展過程中，面對各種問題和困難，只有能吃苦能堅持才能度過一個個難關，守好公司，守好品牌。

（二）有嚴明的獎懲和規范的公司制度

好的公司必然有規范的制度保證著公司的健康發展，同時對公司的員工有著完善的激勵措施，做得好的必然有獎，做錯的必然要罰。海爾公司從小到大，從弱到強，都和公司有著嚴明的獎懲和規范嚴謹的制度分不開。只有嚴格，才能做出好的產品。保險是無形的產品，看得到的就是服務和各項嚴謹的管理，試想一個管理混亂的公司，怎么有可能會有好的經營結果和好的市場口碑呢？

（三）有全局的、前瞻的發展意識

這一點對公司的管理層要求很高，這要求管理者要對公司有一個全局的、前瞻的發展意識，懂得不能怠慢發展中的任何環節，不疏忽發展的每個階段。膽大心細才能掌好舵，前進的方向正確了，大家的努力才有價值和意義。好的品牌，非常需要一個強有力的牽引力。

（四）做好長期持久戰的準備

前面提到過很多次，品牌的打造與公司的經營發展最為密切，想一夜之間樹立起一個強大的優秀品牌并保持住非常不容易，市場上因為一個小問題沒有處理好而毀掉一個多年的老品牌的例子屢見不鮮，因此想打造一個好的品牌尤其是保險公司的品牌必須要做好長期持久戰的準備，這是一項極為復雜和艱難的事業，是付出可能和回報不成正比的事業。品牌是美麗的易碎品，需要精心的呵護，半點都怠慢不得。

參考文獻：