時間:2024-04-16 16:22:33
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇財務管理行業分析,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
1.財富規劃: 財富規劃服務是指通過財務分析和風險測評,為其量身定制個性化的綜合理財與保險方案。
2.資產管理服務:資產管理服務是指在財富規劃的基礎上,為財富管理簽約客戶提供投資產品組合和專屬理財、保險產品,并借助基金專戶理財、券商定向理財等平臺,提供個性化資產管理服務。
3.賬戶管理服務:賬戶管理服務是指以銀行戶口為依托,以客戶在工行建立的客戶信息號為唯一標識,將客戶在全國不同地區開立的賬戶及相關的賬戶信息進行集中展示和統一管理,實現一張介質、一個密碼在不同渠道、不同地區辦理各項個人業務的便利。
4.理財顧問服務:理財顧問服務是指工行某省分行為每位財富管理簽約客戶配備專屬的客戶經理,為其提供一對一的專業理財顧問服務。財富管理專業團隊還可直接為重點客戶提供面對面的顧問服務,協助其定制資產管理計劃。
5.財富資訊服務:財富資訊服務是指財富管理專業團隊整合研究部門和基金公司、證券公司等外部合作機構的研究報告和市場資訊,以財富管理市場資訊的名義統一提供給財富管理簽約客戶。
6.貴賓通道服務:貴賓通道服務是指財富管理簽約客戶享有財富中心專屬服務空間、營業網點業務優先辦理、貴賓版網上銀行和貴賓服務專線服務等貴賓待遇。
7.專享費率服務:專享費率服務是指財富管理簽約客戶在標準化金融產品和服務上享有較高級別的費率優惠或減免,全方位降低交易、投資、融資、賬戶管理等成本支出。
8.專屬介質服務:專屬介質服務是指工行某省分行專為財富管理簽約客戶配備專屬的尊享識別介質(財富卡)。財富卡采用磁條和芯片雙介質,是符合銀聯標準的白金借記卡,具有投資理財、消費結算、轉賬匯款、存取現金等多重功能。
9.環球金融服務:環球金融服務是指為財富管理簽約客戶提供跨境金融咨詢、留學金融服務、委托境內投資等內外聯動服務。
(1)跨境金融咨詢:聯動工行境內外分支機構,為簽約客戶提供跨境賬戶見證開戶、投融資咨詢等服務。
(2)留學金融服務:為簽約客戶提供留學金融咨詢、規劃及執行服務,包括留學前跨境賬戶的開立、匯款及入境后的金融服務咨詢。
(3)委托境內投資:為常駐海外的簽約客戶,如進出口商、外交官,提供國內市場的委托理財服務。
10.私人增值服務:私人增值服務是指與本地合作機構聯手,為簽約客戶提供諸如機場貴賓候機室、健康管理等增值服務及私人助理、緊急救援、綜合保障等增值服務。
二、工行某省分行財富管理業務發展現狀
2002年,工行在業內率先面向金融資產20萬元以上個人客戶推出的服務主品牌“理財金賬戶”,旨在通過品牌定位和客戶細分的市場策略,加強對高端客戶的維護服務, 這是工行財富管理業務發展的雛形。經過8年多的發展,理財金賬戶品牌價值和服務內涵實現了質的飛躍,客戶規模從無到有實現了跨越式增長,品牌知名度和美譽度也隨之不斷提升。但隨著各項業務的不斷發展,單一的“理財金帳戶”品牌已不能滿足我行高端客戶的需求,為順應業務發展需求,工行某省分行在2007年正式推出了針對高端客戶的財富管理業務,并成立了第一家財富管理中心。經過兩年多的發展,目前工行某省分行已經搭建了以一級分行財富管理專業團隊、二級分行財富專家組、大客戶服務中心為核心,由財富管理中心、貴賓理財中心、一般理財網點和金融便利店共同組成的多領域、多層次、直達一線的財富管理服務體系,持續提升財富客戶維護的專業化能力。
1、工行某省分行財富客戶現狀分析
(1)財富客戶個人網上銀行的產品覆蓋率不斷提高
隨著工行某省分行電子銀行業務的不斷發展,財富客戶個人網上銀行覆蓋率不斷提高。截至2009年末,全行目標產品覆蓋率達到了60%。除儲蓄存款外,網上銀行的目標產品覆蓋率是最高的。網上銀行的產品覆蓋率隨著客戶層次的提高而提高。0.5-5萬元金融資產的客戶網銀覆蓋率為24.6%;5-20萬金融資產的客戶網銀覆蓋率為29.7%;20-100萬金融資產的客戶網銀覆蓋率為42.8%,100萬以上金融資產的客戶網銀覆蓋率為37.6%。見表
(2)財富客戶持有理財金賬戶比例不斷提高
截止2009年末,工行某省分行名財富管理客戶中有52%開設了理財金賬戶, 800萬以上的私人銀行客戶中也有50%開設了理財金賬戶。理財金賬戶帳戶作為工行高端客戶的品牌,經過多年發展,品牌建設取得了一定的成效。
(3)財富客戶持有金融資產的品種以儲蓄存款為主,但逐步向多樣化發展
工行某省分行個人客戶持有資產中儲蓄存款占了87%,比整個客戶的儲蓄存款占比高出1個百分點。一方面說明,無論什么群體的客戶,持有的金融資產仍然以儲蓄存款為主;另一方面反映,隨著客戶層次的提高,其金融資產的結構發生了變化,多樣化的金融資產結構已經在優質客戶群體中得到體現。
2、工行某省分行財富客戶服務體系分析
相比于其他類型客戶,財富客戶對于銀行提供服務的綜合化、專業化、個性化要求更高。工行某省分行以高標準推動財富中心規劃建設,深入落實服務精細化管理項目和財富管理服務流程,確保財富客戶“尊貴、私密、安全、便捷”的服務體驗。在財富規劃、資產管理等核心服務外,不斷豐富和完善工銀財富增值服務體系,通過集中采購統一標準、統一流程的全行性增值服務等方式,結合各地區財富客戶特征與需求,積極尋找區域性合作機構,推出各種內容豐富、形式多樣的區域性增值服務。
(1)財富客戶維護與管理的組織體系建設進一步完善
一是充分發揮財富管理專業團隊的支持作用。省分行已經設立的財富管理專業團隊是全行財富中心、貴賓理財中心的專家服務中心,直接為營銷服務團隊提供財富規劃、資產管理、專業顧問及專業培訓等專業化支持,同時應財富中心、貴賓理財中心的要求,可直接向重點客戶提供財富管理服務。二是積極推進二級分行的財富業務管理機構建設。各二級分行的理財專家團隊是開展財富管理業務的主要力量。在抓好理財專家團隊建設的基礎上,二級分行個人金融業務部內設服務財富客戶的專門機構,負責對全行財富客戶管戶經理的考核與客戶維護工作的指導。三是加強對財富客戶管戶經理的業績考核通報。通過對財富客戶管戶經理的名單制管理,定期考核和通報管戶經理發展和維護財富客戶的情況。
(2)利用個人客戶營銷系統(PBMS),明確財富客戶與客戶經理的的管戶關系
為了落實對財富客戶一對一服務的到位,工行某省分行對存量財富客戶和新增的財富客戶都進行了及時的客戶經理分配,切實保證每一名財富客戶都有一名客戶經理為其提供服務。管戶客戶經理利用PBMS個人營銷系統,對客戶進行維護與管理。為提升對客戶的服務價值,部分二級分行還將財富客戶引導至財富管理中心或貴賓理財中心進行集中維護與管理。
(3)制定財富客戶“內部轉移價格”
為有效減緩各網點間因財富客戶轉移而引起的利益分配矛盾,工行某省分行根據全行財富客戶利潤貢獻情況,制定了財富客戶“內部轉移價格”(指導價)。各地區根據當地實際情況,適當調整本地區財富客戶“內部轉移價格”,并以此指導網點開展財富客戶集中簽約維護工作,從而加快財富管理業務發展。
3、工行某省分行財富管理業務服務滿意度分析
近年來,工行某省分行不斷加強對財富客戶的服務工作,財富客戶對服務的滿意度也不斷增加。為提高工行某省分行財富管理業務競爭力,2010年工行某省分行為財富客戶提供包括家庭綜合保障、旅行與私人商務助理、高爾夫與奢侈品定制、環球醫療救援、中國汽車道路救援等五項服務,其中,家庭綜合保障、環球醫療救援、中國汽車道路救援為費用承包型服務,在國內銀行業中尚屬首創,高端客戶服務滿意度提升顯著。工行某省分行以此為契機,進一步加強財富客戶的增值服務,提高銀行高端客戶的服務水平,增強我行在高端客戶市場上的競爭優勢,不斷提升客戶的滿意度。
三、工行某省分行財富管理業務發展優勢與劣勢
1、工行某省分行財富管理業務發展優勢
(1)綜合實力強,社會信譽高
工行某省分行主要經營人民幣及外幣存款、結算、貸款、業務、理財、銀行卡、電子銀行業務等。存貸款余額位均居省內同業前列。與此同時,工行某省分行擁有一個營業部,十三個二級分行,其業務發展遍及整個某省。
(2)客戶資源豐富
作為國內最早一批商業銀行,工行某省分行長期以來積累了大量優質客戶資源。截止2009年末,與全省多家國有大中型企業、中外合資企業、跨國公司及民營企業保持著良好的合作關系,這些優質客戶資源成為工行某省分行各項業務發展的根本。近幾年隨著銀行競爭的日益加劇,各家金融機構對于高端客戶的挖轉也非常激烈,所以高端客戶的數量有一定的流失,但是工行某省分行在客戶資源方面的優勢較他行還是比較明顯。
(3)金融產品營銷能力強勁
近年來隨著財富管理業務的發展,國內各家商業銀行陸續向市場推出了多種投資理財產品,包括基金、保險、個人理財產品等,而這些理財產品的銷售能力也是衡量各行財富管理業務發展的一個方面,工行某省分行依托自身豐富的營業渠道,做大做強各項業務,同時大力發展本行理財產品業務,在省內同業中占據了有力的地位。
(4)客戶經理專業人才豐富
2010年工行某省分行組織四批人員參加工總行CFP(國際金融理財師)培訓班,另外還根據業務發展和客戶經理具體情況,舉辦了個人客戶經理服務技能提升培訓班。同時,工行金融理財師繼續教育工作順利進行,組織全行理財師參加總行通過遠程教育和視頻會議開展的繼續教育班。截止到目前,工行某省分行已擁有多名國際金融理財師(CFP)和金融理財師(AFP),數千名營銷經理,并培養出一批品牌理財師,理財師持證人數量在同業中占比第一。
(5)業務交流平臺先進
通過建立工總行統一的業務交流平臺-理財金園地,工行某省分行的各項財富管理業務交流非常便捷,園地包括品牌建設、培訓交流、客戶服務等多個子欄目,不同地區的理財師都可以通過這個平臺進行業務溝通,交流業務發展經驗、探討業務發展問題。各地的理財師都可以通過這個平臺發表對各項業務的建議和意見,而相關部門也會及時對相關業務問題進行解答。
2、工行某省分行財富管理業務發展劣勢
(1)組織管理結構有待改善
從工行某省分行的整個構架來看,基本上屬于矩陣型模式,但也包含了部分層級結構;由于一級分行的部門設立是依照產品的性質劃分而設立的,因此整體架構從一級分行到營業網點呈“倒三角”型,單一的營業網點要在產品營銷上與上級行的多個部門進行銜接。這樣就導致了目前工行某省分行的一線營銷人員和后臺的產品設計團隊脫節的問題,并且在營銷人員之間,設計團隊之內也容易出現問題,出現了設計出來的產品“叫好不叫賣”,新產品得不到基層營銷人員的認可,營銷人員不懂產品、不會營銷,不愿營銷的情況出現。
工行某省分行管理方式采取縱向的行政管理,而不是橫向的企業化管理。以行政區域為主的機構設置,導致經營層次低且成本高、管理層次多且難度大。目前三級管理、一級經營的管理模式,網點布局與經濟區域背離,不利于開發業務和拓展市場。
(2)產品同質化比較明顯
工行某省分行理財產品按照投資方向分類,分為類固定收益型、現金管理類、國內資本市場類、代客境外理財類(QDII)以及結構性產品。類固定收益型理財產品主要投資于銀行間市場、交易所以及其它金融市場的固定收益投資品種,主要包括央行票據、金融債、企業債、短期融資券、貸款類信托、商業票據等。現金管理類理財產品近似于貨幣市場基金,具有高流動性的鮮明特點,主要投資于央行票據、金融債、高信用等級企業債等銀行間市場信用級別較高、流動性較好的金融工具。這類產品期限短、變現快,申贖非常便利,多用于配置閑置資金。國內資本市場類理財產品主要投資于深滬兩市交易所上市交易的投資品種,包括交易所股票、開放式基金、封閉式基金以及交易所債券等。代客境外理財類(QDII)產品主要投資于與中國銀監會簽署合作諒解備忘錄的國家和地區的金融市場,投資對象主要包括境外股票、基金、結構性票據、債券以及其它投資品種。
(3)部分網點軟硬件配置不足,財富管理中心數量較少
在當前國有大型商業銀行、股份制商業銀行和外資銀行同臺競技的市場環境下,客戶具有很大的自來選擇銀行服務,而且高端客戶往往更傾向于在多家銀行開戶。在產品同質化嚴重的情況下,網點形象更為重要,好的網點形象將有助于增強客戶對銀行的認同感。目前在工行某省分行還有相當一部分的銀行網點設施落后,網點內的結構仍以傳統的窗口式服務為主,沒有配置個人客戶經理,網點人員還沒有真正認識到營銷工作的重要性,電話銀行、網上銀行、自助銀行等服務渠道使用率較低,極大了影響了工行某省分行的對外窗口形象,阻礙了財富管理業務的發展。
財富管理中心是競爭和維護財富客戶的主渠道,是展示工行某省分行高端客戶服務水準和財富管理服務專業資質的旗艦店。財富中心建設中要突出主要服務于財富客戶這一重點,著眼于提升財富管理業務在渠道層面的整合應用水平。目前工行某省分行只有營業部匯通支行建立了一家專為財富客戶服務財富管理中心,在數量上滿足不了需求。
財務管理是會計體系的一個重要組成部分,財務管理教學是培養會計人才的一個重要途徑。我們應該對它們有個充分的了解。
一 財務管理綜述
(一)財務管理的概念
會計行業原本是一個整體的大系統,但由于企業內部管理的分工和現代化管理方法的出現,使得會計行業有了相應的變化。一般的會計職位主要是指公司的對外方面,而財務管理職位則更側重于企業內部的整個經濟活動的策劃。
財務管理職位順應了時代的發展,符合現代管理學的思想。它滲入公司的管理層,幫助公司或企業內部的管理人員進行一系列的經濟活動,并參與規劃整個公司的經濟支付規劃。它是整個會計體系中的一個重要分支,和一般會計行業一樣,成為一個不可或缺的獨立行業。當然,財務管理行業的發展也經歷了一個漫長的形成與發展過程。
(二)財務管理行業的形成與發展
現在會計的產生可以追溯到20世紀20年代,那是正是世界著名學說――泰羅制學說盛行的時代。那時候會計成本、企業開銷等概念開始被重視起來,科學管理逐漸顯示出了其在企業經濟活動中的重要地位,并為引入到各大型企業中。而這些現象在當時都被看做是泰羅制學說的一些具體表現形式,并沒有給予足夠的重視,也沒有把這些管理和思想引入到會計行業中。20世紀20年代至50年代,這三十年可以看做是財務管理行業的萌芽期。
五十年代以后,資本主義國家的經濟發展出現了新的特點。一方面,大量科學技術被應用到企業、公司的日常生產和管理中,會計科的人員也開始引入科學技術來管理公司的經濟活動。另一方面,企業大量集中,出現了大量的企業合并和經濟壟斷;各企業之間競爭激烈,使得企業的管理人員紛紛優化自身企業的管理體系,合理規劃自身企業的經濟收支,降低生產的成本。而財務管理成了企業改革的最重要因素,它計劃和控制著企業的整個經濟體系。一方面,財務管理人員可以對企業的年度生產計劃、各部門的資金發放分配、用于科研的資金比例等方面給予建設性的做出計劃,使企業有個整體的發展規劃。另一方面,財務管理職位的人員還可以在企業經濟活動的具體施行工程中,給予監督和控制。它可以嚴格控制企業的經濟,使企業的經濟活動按照即定的計劃、保質保量的完成。它保證了企業經濟規劃的執行力度和執行效率。
為了不斷適應社會的發展,財務管理行業也在做著一系列的改變和改革。一方面,它把現代管理學作為本行業的指導思想,鞏固并發展了一些已經成熟的技術。另一方面,它把行為科學、運籌學等一些先進的管理科學成果引入到會計行業來,使得財務和管理緊密且恰當的結合了起來,形成了一個完美的組合,便于公司整體的經濟管理。總之,財務管理行業融匯了各種管理學上的技術和科學成果,并把他們和經濟學很好的結合在了一起,它是一門具有多方面優勢的綜合性行業。
二 財務管理行業的一些特點
和一般會計行業相比,財務管理行業有如下一些特點:
(一)財務管理行業面向未來的規劃和發展,一般會計行業只是對已發生的經濟活動做一般性的描述,不參與規劃。
(二)財務管理行業面對的服務對象是公司或企業的內部管理人員,一般會計行業關心的是整個公司的投資者、債務人。
(三)財務管理人員不僅從整體、大局上看問題,它也關注公司企業各部門具體的情況。一般會計只是從公司的整體角度看問題,記錄企業的生產、銷售情況和各種經濟開支、去向。
(四)為了使企業能夠適應復雜多變的情況,財務管理人員還應該用數學方法來武裝自己。一方面,把一些數學理論運用到會計行業里來,用簡單明了的公式及簡短的說明來描述復雜的會計問題,使得會計的管理工作簡單化、明了化。另一方面,使用數學方法來處理經濟領域的一些數據、報表,以揭示這些數據、報表之間的各種內在關系,最終使得企業的管理人員能夠合理、科學地規劃經濟領域的各類活動和決策。
(五)財務管理行業機構松散,領域廣闊,采用的方式方法靈活多樣,不受“公認會計原則”的約束。為了更好地服務于企業的經濟,財務管理從業者可以對財務會計上交的數據、報表,進行一些必要的更改和刪除,為企業謀取最大的經濟利益。
三 財務管理教學課程探討
(一)財務管理教學具有重大意義
財務管理是所有會計及其相關專業都必須開設的一門專業基礎課,它講述了會計行業中的一些相關術語和和知識。它以財務管理的目標為導向,系統地介紹了資金的流轉、管理、分配等問題會計行業的知識,也介紹了一些和會計學相關的管理學方面的知識。該課程的教學目標:通過本課程的學習,使學生能夠牢固掌握財務管理的一些基本知識和技能,并能夠把一些簡單的管理學方法和思想融入財務管理中,將來成為集管理和財務知識為一體的綜合型人才。
(二)財務管理教學探討
我們應該不斷的思考和探究好的財務管理教學思想和方法,把財務管理的教學目標落實到教學中去,使財務管理沿著科學、健康的道路前進。
(1)教學過程中堅持“以人為本”的思想
這里所提到的“以人為本”包含兩方面的含義:一方面,是在教學過程中要堅持“以人為本”的思想意識教育。另一方面,是在財務管理教學過程中,要根據每個人的不同情況和社會發展的需要,給予不同教學方法和側重點。
一方面,我們應該辯證的看待“教”與“學”的關系,明確“學”才是教學環節中最重要的實體,要想使教學取得滿意的結果,只有提高了他們的內心需求,激發了他們學習的內在動機,使他們真正意識學習的重要性和目的,培養了他們的興趣,才能取得最好的效果。還有,機會只留給有準備的人,萬事我們都應該有所準備、計劃,才能夠立于不敗之地。同樣,學的過程也應該打有準備之仗。學生應該為自己制定明確的學習目標。每個階段都要有一個為之奮斗的明確目標。學習過程中做好預習、學習、課后復習三個步驟,并總結分析,逐步前進。此外,還得引導學生加入到整個教學體系中來,培養學生的協作、創新精神。
另一方面,人是社會的主體,人的作用是巨大的,企業中更是缺少不得管理和財務方面的人才。而現在的財務管理教學比較單一、死板,沒有很好地強調出人力資源的作用。所以,在以后的財務管理教學中,應“以人為本”,變通教學方法,改革教學模式,把最新最優的管理思想、方法傳授給學生,讓他們去領悟和應用。這樣,才能培養出順應社會發展、符合企業要求的新型管理人才。
(2)把“實踐”特色和“雙證書”培養模式落實到教學中
由于財務管理課程兼有文理科的特點,所以我們應該注意它的特殊之處。我們應該從財務管理的基本知識點、技能學起,只有牢牢掌握住了基本的理論和知識,我們才能夠在后期的學習實踐中靈活運用它們,以豐富自己的知識和經驗。
一方面,我們應該注重實踐環節。學為所用,在掌握牢固基本的知識、理論后,我們應該在實際的環境中去運用它們,提高自身各方面的技能。我們可以和企業的會計部門合作,讓他們提供適合的會計項目。通過自身參與整個項目的規劃和設計,既掌握了整個會計項目的流程,有深刻理解了所學的理論知識。
另一方面,我們在關注畢業證的同時,也應該對會計技術資格證有所重視。眾所周知,會計行業是個特殊的行業,要想從事會計行業,只有畢業證是不行的,還必須具有會計技術資格證。所以,我們在日常的教學過程中,還應該引導學生去重視并準備考取會計資格證。教師應該為學生提供會計考試方面的一些最新資訊和信息,并且為學生講解歷年的會計考試題,總結考試經驗和技巧。總之,盡力去幫助學生,力爭讓學生全部都能夠取得畢業證和會計資格證。
(3)優化教學方法,提高教學質量
教學方法是為了完成一定的教學目的、教學任務而采用的教學程序與手段,對課程的教學實施及其效果具有十分重要的作用。所以我們應該以教學目標為導向來優化財務管理教學方法。
財務管理教學是為了培養一批順應社會發展,符合企業要求的高素質人才。我們應該優化傳統的教學方法,靈活的結合各種有利因素,形成一個開放的、最優化的教學體系,確保教學的質量問題。我們應該做到財務管理教學和企業協作,和生產實踐結合,以培養更多的人才,更好地服務社會。
四 結束語
財務管理是會計體系的一個重要分支,它在企業的對內方面具有重要的作用,是不可或缺的。財務管理教學應該以人為本、結合實際,多創新、多實踐,
提高學生的整體素質和職業技能,為社會經濟的高速發展輸送更多優秀合格的人才。
參考文獻
[1]孫佳勇,成本會計?管理會計?財務管理交叉關系研究[J],合作經濟與科技,2007,(11)
[2]龔凱頌,財務管理理論與實踐問題研究[J],財會通訊:綜合版,2007,(02)
財務管理是會計體系的一個重要組成部分,財務管理教學是培養會計人才的一個重要途徑。我們應該對它們有個充分的了解。
一 財務管理綜述
(一)財務管理的概念
會計行業原本是一個整體的大系統,但由于企業內部管理的分工和現代化管理方法的出現,使得會計行業有了相應的變化。一般的會計職位主要是指公司的對外方面,而財務管理職位則更側重于企業內部的整個經濟活動的策劃。
財務管理職位順應了時代的發展,符合現代管理學的思想。它滲入公司的管理層,幫助公司或企業內部的管理人員進行一系列的經濟活動,并參與規劃整個公司的經濟支付規劃。它是整個會計體系中的一個重要分支,和一般會計行業一樣,成為一個不可或缺的獨立行業。當然,財務管理行業的發展也經歷了一個漫長的形成與發展過程。
(二)財務管理行業的形成與發展
現在會計的產生可以追溯到20世紀20年代,那是正是世界著名學說——泰羅制學說盛行的時代。那時候會計成本、企業開銷等概念開始被重視起來,科學管理逐漸顯示出了其在企業經濟活動中的重要地位,并為引入到各大型企業中。而這些現象在當時都被看做是泰羅制學說的一些具體表現形式,并沒有給予足夠的重視,也沒有把這些管理和思想引入到會計行業中。20世紀20年代至50年代,這三十年可以看做是財務管理行業的萌芽期。
五十年代以后,資本主義國家的經濟發展出現了新的特點。一方面,大量科學技術被應用到企業、公司的日常生產和管理中,會計科的人員也開始引入科學技術來管理公司的經濟活動。另一方面,企業大量集中,出現了大量的企業合并和經濟壟斷;各企業之間競爭激烈,使得企業的管理人員紛紛優化自身企業的管理體系,合理規劃自身企業的經濟收支,降低生產的成本。而財務管理成了企業改革的最重要因素,它計劃和控制著企業的整個經濟體系。一方面,財務管理人員可以對企業的年度生產計劃、各部門的資金發放分配、用于科研的資金比例等方面給予建設性的做出計劃,使企業有個整體的發展規劃。另一方面,財務管理職位的人員還可以在企業經濟活動的具體施行工程中,給予監督和控制。它可以嚴格控制企業的經濟,使企業的經濟活動按照即定的計劃、保質保量的完成。它保證了企業經濟規劃的執行力度和執行效率。
為了不斷適應社會的發展,財務管理行業也在做著一系列的改變和改革。一方面,它把現代管理學作為本行業的指導思想,鞏固并發展了一些已經成熟的技術。另一方面,它把行為科學、運籌學等一些先進的管理科學成果引入到會計行業來,使得財務和管理緊密且恰當的結合了起來,形成了一個完美的組合,便于公司整體的經濟管理。總之,財務管理行業融匯了各種管理學上的技術和科學成果,并把他們和經濟學很好的結合在了一起,它是一門具有多方面優勢的綜合性行業。
二 財務管理行業的一些特點
和一般會計行業相比,財務管理行業有如下一些特點:
(一)財務管理行業面向未來的規劃和發展,一般會計行業只是對已發生的經濟活動做一般性的描述,不參與規劃。
(二)財務管理行業面對的服務對象是公司或企業的內部管理人員,一般會計行業關心的是整個公司的投資者、債務人。
(三)財務管理人員不僅從整體、大局上看問題,它也關注公司企業各部門具體的情況。一般會計只是從公司的整體角度看問題,記錄企業的生產、銷售情況和各種經濟開支、去向。
(四)為了使企業能夠適應復雜多變的情況,財務管理人員還應該用數學方法來武裝自己。一方面,把一些數學理論運用到會計行業里來,用簡單明了的公式及簡短的說明來描述復雜的會計問題,使得會計的管理工作簡單化、明了化。另一方面,使用數學方法來處理經濟領域的一些數據、報表,以揭示這些數據、報表之間的各種內在關系,最終使得企業的管理人員能夠合理、科學地規劃經濟領域的各類活動和決策。
(五)財務管理行業機構松散,領域廣闊,采用的方式方法靈活多樣,不受“公認會計原則”的約束。為了更好地服務于企業的經濟,財務管理從業者可以對財務會計上交的數據、報表,進行一些必要的更改和刪除,為企業謀取最大的經濟利益。
三 財務管理教學課程探討
(一)財務管理教學具有重大意義
財務管理是所有會計及其相關專業都必須開設的一門專業基礎課,它講述了會計行業中的一些相關術語和和知識。它以財務管理的目標為導向,系統地介紹了資金的流轉、管理、分配等問題會計行業的知識,也介紹了一些和會計學相關的管理學方面的知識。該課程的教學目標:通過本課程的學習,使學生能夠牢固掌握財務管理的一些基本知識和技能,并能夠把一些簡單的管理學方法和思想融入財務管理中,將來成為集管理和財務知識為一體的綜合型人才。
(二)財務管理教學探討
我們應該不斷的思考和探究好的財務管理教學思想和方法,把財務管理的教學目標落實到教學中去,使財務管理沿著科學、健康的道路前進。
(1)教學過程中堅持“以人為本”的思想
這里所提到的“以人為本”包含兩方面的含義:一方面,是在教學過程中要堅持“以人為本”的思想意識教育。另一方面,是在財務管理教學過程中,要根據每個人的不同情況和社會發展的需要,給予不同教學方法和側重點。
一方面,我們應該辯證的看待“教”與“學”的關系,明確“學”才是教學環節中最重要的實體,要想使教學取得滿意的結果,只有提高了他們的內心需求,激發了他們學習的內在動機,使他們真正意識學習的重要性和目的,培養了他們的興趣,才能取得最好的效果。還有,機會只留給有準備的人,萬事我們都應該有所準備、計劃,才能夠立于不敗之地。同樣,學的過程也應該打有準備之仗。學生應該為自己制定明確的學習目標。每個階段都要有一個為之奮斗的明確目標。學習過程中做好預習、學習、課后復習三個步驟,并總結分析,逐步前進。此外,還得引導學生加入到整個教學體系中來,培養學生的協作、創新精神。
另一方面,人是社會的主體,人的作用是巨大的,企業中更是缺少不得管理和財務方面的人才。而現在的財務管理教學比較單一、死板,沒有很好地強調出人力資源的作用。所以,在以后的財務管理教學中,應“以人為本”,變通教學方法,改革教學模式,把最新最優的管理思想、方法傳授給學生,讓他們去領悟和應用。這樣,才能培養出順應社會發展、符合企業要求的新型管理人才。
(2)把“實踐”特色和“雙證書”培養模式落實到教學中
由于財務管理課程兼有文理科的特點,所以我們應該注意它的特殊之處。我們應該從財務管理的基本知識點、技能學起,只有牢牢掌握住了基本的理論和知識,我們才能夠在后期的學習實踐中靈活運用它們,以豐富自己的知識和經驗。
一方面,我們應該注重實踐環節。學為所用,在掌握牢固基本的知識、理論后,我們應該在實際的環境中去運用它們,提高自身各方面的技能。我們可以和企業的會計部門合作,讓他們提供適合的會計項目。通過自身參與整個項目的規劃和設計,既掌握了整個會計項目的流程,有深刻理解了所學的理論知識。
另一方面,我們在關注畢業證的同時,也應該對會計技術資格證有所重視。眾所周知,會計行業是個特殊的行業,要想從事會計行業,只有畢業證是不行的,還必須具有會計技術資格證。所以,我們在日常的教學過程中,還應該引導學生去重視并準備考取會計資格證。教師應該為學生提供會計考試方面的一些最新資訊和信息,并且為學生講解歷年的會計考試題,總結考試經驗和技巧。總之,盡力去幫助學生,力爭讓學生全部都能夠取得畢業證和會計資格證。
(3)優化教學方法,提高教學質量
教學方法是為了完成一定的教學目的、教學任務而采用的教學程序與手段,對課程的教學實施及其效果具有十分重要的作用。所以我們應該以教學目標為導向來優化財務管理教學方法。
財務管理教學是為了培養一批順應社會發展,符合企業要求的高素質人才。我們應該優化傳統的教學方法,靈活的結合各種有利因素,形成一個開放的、最優化的教學體系,確保教學的質量問題。我們應該做到財務管理教學和企業協作,和生產實踐結合,以培養更多的人才,更好地服務社會。
四 結束語
財務管理是會計體系的一個重要分支,它在企業的對內方面具有重要的作用,是不可或缺的。財務管理教學應該以人為本、結合實際,多創新、多實踐,
提高學生的整體素質和職業技能,為社會經濟的高速發展輸送更多優秀合格的人才。
參考文獻
[1]孫佳勇,成本會計·管理會計·財務管理交叉關系研究[j],合作經濟與科技,2007,(11)
[2]龔凱頌,財務管理理論與實踐問題研究[j],財會通訊:綜合版,2007,(02)
中圖分類號:F230 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)07-0037-01
經濟市場化、全球化的背景下,我國企業對高素質應用型財務管理人才的需求日益加大。但目前高校對于財務管理專業人才培養建設基礎薄弱,財經管理人才不能滿足市場的要求。高校對于財務管理專業的培養必須根據財務管理行業實際崗位需要來進行操作。參與式教學讓學生更有效地獲取知識,在參與實踐過程中培養財務管理基本崗位素養。本文對參與式教學在財務管理專業的運用進行研究,對提高財務管理專業學生綜合素質能力以及為企業培養應用型人才起著重要的作用。
一、參與式教學法的重要性
參與式教學是指教師根據特定的教學目的和教學內容,有針對性地設計特定的情境,引導學生參與其中。參與式教學應該以學生為主體,引導學生參與到課堂教學當中。傳統的參與式管理教學屬于面對面的教學方式,課堂缺乏靈活性,學生缺乏主動性和積極性。財務管理教學內容比較抽象,如果只是單純的講解,不利于培養學生思考能力和自主學習能力。而參與式教學在財務管理教學中應用,讓學生主動參與到課堂之中,在參與中感受獲取知識的快樂和自信,有利于激發學生學習的積極性,提高學生對財務管理知識靈活運用的能力。
二、參與式教學在財務管理中的運用
(一)參與式教學準備
參與式教學應用過程中,應該明確財務管理的知識重點,著重培養學生財務管理的運用理論,讓學生了解財務管理的基本流程以及培養學生財務管理實際問題解決能力。財務管理教理論教學中,首先介紹財務管理的社會環境背景,再介紹財務管理基本流程和環節,讓學生分析不同類型公司的財務管理目標,讓學生了解財務管理的風險和措施,培養學生根據實公司際情況進行相應決策分析的能力。
參與式教學在財務管理應用中,具體教學方式應該因人而異。參與式教學應該根據學生自身特點,設計相關的參與式教學項目。參與式教學過程中,應該把學生作為教學的中心,教師對學生進行引導和組織。教師在教學當中應該了解學生之間的差異,根據學生的特點設計相對應的參與項目。教師可以利用談話以及問卷的方式了解學生的財務管理知識水平,了解學生對于財務管理課程的期望,從而有針對性地進行教學設計。
(二)參與式教學實施
參與式教學具體實施過程中,教師可以采用分組的形式。每節課都以小組的形式進行教學,然后通過布置相應任務,小組之間進行分工協作,有利于提升學生上課的積極性。財務管理課程教學之前,讓學生閱讀相關章節內容,對章節難點疑點進行小組討論,提出對章節內容的期望,上課前對討論成果進行小組匯報。這樣一來,有效地加強了學生自主學習能力的鍛煉,強化學生自主學習的意識。教師在教學過程中應該根據學生具體需求,對教學內容進行完善優化。結合小組匯報中學生的學習問題以及學生對課程的期望,對課程教學內容進行優化重組,有針對性地對課程內容進行講解。參與式教學過程中在教學初期給學生布置難度較小的學習項目,教師對學習項目的學習作出示范和指導。教學中期,由于學生對財務管理知識了解較深,布置的學習項目相對來說難度大些,項目設計的專業知識點增加,學生需要運用財務管理相關理論知識進行解答。理論教學完成后,各小組學生應該根據企業自身實際情況,設計財務管理研究項目,撰寫財務管理研究報告。
(三)參與式教學評估
1物業企業領導者理財觀念落后.不重視財務管理企業領導者對財務管理的重視程度直接決定著一個企業的財務管理水平。由于我國的物業管理行業起步較晚,行業發展初期的從業者普遍素質不高而現有物業企業特別是中小型物業企業的領導者多是早期的物業企業從業者,經過長期的實際工作后,晉升到現在的領導崗位。他們實際工作經驗豐富.但缺乏現代管理理念沒有科學的經營戰略.重視項目拓展和日常物業管理而忽視財務管理,對財務管理在企業管理和發展過程中的作用沒有足夠的認識不重視財務管理人、財、物、信息等資源未能優化配置甚至存在嚴重浪費.致使企業經濟效益低下。
2會計基礎工作薄弱,缺乏有效的科學的財務管理手段沒有建立健全企業的財務管理制度,或雖然有比較健全的財務管理制度,但是實際工作中未能真正按照制度規定執行,制度形同虛設。會計核算程序和核算方法不規范,資產管理混亂,財務信息不真實。財務報表過于籠統,大多數物業管理公司只有資產負債表、利潤表、現金流量表數據過于籠統和宏觀缺少各種財務分析報表,未按物業服務項目進行核算,無法知道每個項目的經營情況。大多數物業企業未實行全面預算管理,未對年初經營指標進行有效分解實際執行與年初經營計劃脫節,實際經營與業績考核脫節,員工積極性不高,企業沒有活力。
3財務組織結構設置不合理,人員素質較低下屬單位的財務機構與總部財務中心互相獨立,下屬單位財務人員聽命于單位領導,獨立性很難保證下屬單位的領導與財務人員很容易產生串通舞弊。物業企業財務人員素質普遍較低,一方面是因為物業管理是微利行業薪資普遍較低.難以吸引優秀人才。另一方面,受傳統觀念的影響,一些物業企業的領導認為物業企業是服務性行業,只需進行簡單的收支和記賬對財會人員沒有較高的要求,使得企業所聘用的財務工作人員素質較低,業務水平差.無法滿足管理需要。
4營運資金管理效率低下資金管理是財務管理的核心資金管理得好則企業資金循環越快,對資金的需求壓力就小,資金的使用效率也就高。但大多數物業企業在營運資金管理過程中由于自身管理不善資金使用效率低,資金回報率不高。有些物業企業未實行資金集中管理資金分散在各個項目的各個銀行賬戶企業對資金的使用重視不夠.不能把資金集中起來進行低風險的投資組合,使得企業的資金回報率一直處于較低狀態。有些企業資金管理不善,資金流失或循環不良,不僅影響了企業正常的資金周轉,也為產生腐敗提供了溫床。還有的物業管理企業只重視服務質量對應收款的追收不予重視,使得應收賬款越積越多.從而使企業資金循環不良給企業生產經營帶來嚴重困難。
5內部控制缺乏大多數物業企業缺乏行之有效的內部控制制度究其原因一方面是領導不重視。部分領導認為.企業的業務活動非常簡單,沒必要專門設置內部控制部門和機構。另一方面物業企業缺少有內部控制工作經驗的人員。內部審計制度不完善,大多數物業企業沒有建立自身獨立的內部審計機構,內審負責人通常是由企業的財務負責人兼任,這樣既不符合制度規定,也造成管理層和會計人員對內部審計的不重視削弱了內部審計的獨立性與嚴肅性影響財務內部控制的質量。
二、完善物業企業財務管理的措施
1完善財務組織架構,提高領導及財務人員素質總部設立財務中心,總部所在地的物業服務項目實行報賬制,由總部財務中心統一按項目進行核算外地設立子、分公司的,財務人員實行垂直委派制各子、分公司的財務人員由總部財務中心委派外派財務人員隸屬于總部財務中心服務于各下屬單位,完成并監控下屬單位的財務會計活動,其工資、獎金、調動升遷由總部財務中心統一安排。實行財務人員垂直委派制可有效提高下屬單位財務人員的獨立性,加強總公司對下屬單位的財務監控。提高領導及財務人員素質,不斷提高各級領導的財務管理意識,加強領導者的財務管理知識的培訓,使之認識到財務管理是企業管理的核心。嚴把會計從業人員的準入關堅決杜絕不具備會計從業能力的人員進入財務部門。加強會計從業人員的職業道德教育鼓勵財務人員進行會計繼續教育和學習及時更新自己的知識和技能,使企業財務部門成為一個思想覺悟高、專業技能強的部門。
2實行全面預算管理實行全面預算管理,建立健全企業的全面預算管理制度。通過全面預算管理將企業的年度經營指標層層分解,落實到每個單位、每個部門、每位員工做到人人頭上有指標,個個肩上有任務.每一個層面每一個環節的經濟活動都要以預算為執行標準。在預算執行過程中,定期對預算執行情況進行分析,找出差異產生的原因有針對性制定糾正、改進和預防措施,調整策略提高公司的經營能力和運營質量。將績效考核與預算執行情況相結合通過預算考評,把預算執行情況與管理者、員工的經濟利益掛鉤,獎懲分明依據預算的執行結果實施績效考核既可以確保全面預算管理的各項工作落到實處又可以及時發現預算執行過程及執行結果與預算標準的偏差,確保預算目標的實現。
在市場經濟發展中,企業為了提高自身競爭力,需要結合新會計準則的相關內容,進行財務管理工作的整合,以便規范企業財務管理職能,為企業的發展及財務管理創新提供參考。但是,部分企業管理者受到傳統思想的限制,在實際工作中出現了財務管理意識不足的問題,導致財務管理工作相對滯后,無法實現企業財務管理工作的穩步創新。因此,在新會計準則背景下,企業管理者要發揮自身的引導職能,根據企業的運行現狀及特點,細化財務管理方案,并通過管理方案的不斷創新,規范企業財務管理行為,滿足企業的可持續發展需求。
一、新會計準則執行的必要性及基本特點
(一)新會計準則執行的必要性
結合企業運行狀況,執行新會計準則的必要性如下:第一,維護市場經濟秩序。伴隨企業的發展,為了在競爭激烈的市場下維持正常的市場秩序,精準披露企業財務信息,應該根據新會計準則的基本內容,改善企業財務管理方法,并細化企業會計報表的披露制度,提高社會公眾能對企業財務信息的認同;第二,新會計準則執行中,可以保證國內會計與國際會計的趨同性,實現會計信息的資源共享,提高國內企業的核心競爭力;第三,提高企業財務信息管理質量。在新會計準則執行中,可以規范企業財務管理行為,結合企業的運行現狀,規范財務管理工作,并設置財務披露標準,提高企業財務管理工作水平[1]。
(二)新會計準則的特點
1.會計處理與法律規定一致在新會計準則執行中,可以根據會計規范的基本特點,解決新舊制度中的沖突問題。如在舊會計準則中,企業在會計工作中不僅需要編制財務狀況表、損益表,而且也需編制現金流量表,由于這種工作形式的多樣化,會增加工作沖突,無法實現會計工作管理的目的。而且,在新會計準則中,通過財務數據計算以及會計處理方案的設定,可以根據行業的發展特點,細化會計處理工序,保證各項工作的規范進行,同時也可以對企業賬面價值有明確的規定,實現會計處理與法律規定一致的目的。2.實現會計準確的國際化通過對新會計準則內容的分析,在相關工作落實中,可以實現會計工作與國際會計的融合,使我國會計工作順應國際化的發展需求,提高會計工作的質量。根據國外制作會計準則的相關特點,在實際的會計管理工作中,需要結合財務會計理念設定財務會計框架,這種框架中,存在著較多的會計成果及會計經驗,所以,在新會計準則執行中,通過國際化內容的分析,可以提升我國會計工作的競爭力,為行業的穩步發展提供支持。
二、新會計準則對企業財務管理的影響
(一)影響企業財務管理
在新會計準則制定中,應該結合時代的發展變化以及投資環境的特點,設置規范性的財務管理方案,以便逐步提高財務管理的質量,為企業的經營決策提供支持。企業在實際發展中,通過新會計準則的落實,可以結合企業的經營特點,幫助企業實現經營效益最大化的目的,同時也可以直接突出企業實踐管理的優勢,為企業財務管理工作的創新提供支持。如,企業財務管理工作中,應該對企業的分部報告、中期財務報告以及企業財務報表等聶榮進行分析,按照新會計準則的指導要求,可以按照制度紕漏企業的財務內容,保證財務管理工作的精準落實,為企業財務工作的規范進行提供參考。
(二)影響企業財務目標
根據企業財務管理工作的基本特點,在實際的會計理論設定中,企業應該將財務管理作為重點,通過企業效益最大化的強調,協調企業財務管理規范,幫助企業逐步提高企業財務管理效果,為行業的穩步運行及經濟發展提供參考。結合新會計準則的基本特點,企業需要將財務管理作為重點,通過財務管理工作的設定,可以提高財務管理的整體質量,而且也會按照企業的戰略化發展需求,明確企業財務管理目標,為會計工作及財務工作的協調提供支持,逐步提高企業財務管理的整體效果[2]。
(三)影響企業財務風險
通過對企業運行及發展狀況的分析,在企業財務管理中,通過新會計準則內容的設定,可以結合企業的運行狀況,細化財務管理方案,幫助企業會計人員按照新規定,開展企業財務管理內容,避免財務管理偏差內容的出現,逐步提高財務管理工作的執行效果。而且,在新會計準則中,公允價值作為衍生內容,主要被運用在房地產、債務重組等行業中,通過這種新形式的運用,可以使會計工作順應時代的發展需求,實現行業運行及穩步發展的目的。企業財務管理中,通過公允價值的設定問題,在企業發展中,如果沒有對公允價值進行分析,導致企業損失及收益缺少均衡性,最終增加企業賬面利潤,導致企業的財務風險頻發,無法實現企業效益管理及新會計準則指導的目的。所以,在新會計準則背景下,企業財務人員應該結合行業的運行特點,積極設置企業財務管理機制,幫助企業規避風險,為企業的經濟運行快速發展提供支持。
三、企業財務管理面臨的問題
(一)信息失真
根據企業財務管理工作的基本現狀,在實際的會計工作中,會計人員要聽從企業領導的意見,出現了財務管理中權力過程的問題,這一因素影響下,導致企業會計信息失真,無法提高企業財務管理的整體效果。第一,在企業財務管理中的會計核算中,存在著核算資料失真的問題,這種現象與會計人員自身工作職能不足存在關聯,工作中為了獲取自身利益,做出了偽造發票及收據的行為,降低企業財務管理質量;第二,信息失真。根據企業財務管理工作的特點,信息失真是市場常見的問題,如,財務管理中若會計人員填錯信息,導致最終財務管理出現不對賬問題,影響財務管理效果[3]。
(二)目標不確定
企業財務管理中,受到管理目標不確定的影響,影響財務工作的管理標準,導致各項工作流于形式:首先,在企業財務管理工作中,企業管理者并沒有根據企業的運行特點進行各項財務工作的整合,導致財務管理形式單一,難以實現新會計準則下企業財務管理的目的。其次,一些企業在發展中,只是將短期的利益作為考慮重點,在各項財務工作及財務處理中,沒有按照企業需求設置長遠計劃,使企業出現了財務管理相對滯后的問題,無法幫助企業建立財務管理目標,降低企業的核心競爭力。因此,根據企業的運行及發展特點,在企業財務管理工作創新中,企業管理者應該認識到財務工作的重要性,全面分析新會計準則的相關內容,并按照規范標準調整企業財務管理工作,規范企業財務管理行為[4]。
(三)人員問題
結合企業財務管理工作的特點,在實際工作中,財務人員在綜合素養與企業財務管理存在關聯,但是,在部分企業發展中,存在著財務人員綜合素養不足的問題:第一,在企業財務會計工作中,部分財務人員并沒有掌握新會計準則內容,受到企業財務工作范圍擴大的影響,由于會計人員的職能滯后,無法規范企業財務會計的管理行為,降低財務管理工作有效性;第二,企業財務會計工作中,會計人員不僅要掌握財務會計政策,而且也需要對會計制度進行評估,但是,受到會計隊伍綜合素養不足的限制,會降低財務會計的執行效果。如,在企業財務管理中,企業財務會計人員在進行報表附注的過程中,應該按照新會計準則的內容,對資產負債表、損益表等項目的變動情況進行全面分析,但在實際工作中,一些會計人員并沒有全面進行評估,導致財務報表出現不完整問題,增加財務管理工作的風險[5]。
四、新會計準則下企業財務管理的創新策略
(一)細化企業財務管理的內容
通過對企業發展現狀的分析,由于信息失真問題的出現,會在一定程度上影響企業財務管理工作的創新效果,也無法保障企業財務管理工作順應新時代會計準則,因此,在企業發展中,應該根據導致信息失真的問題,確定企業財務信息管理內容:第一,在企業持續發展背景下,企業管理者要發揮自身的引導職能,根據企業的運行特點及發展現狀,完善財務管理制度,避免傳統財務管理模式對企業持續發展造成的影響,規范企業財務管理行為[6]。第二,企業財務人員要根據新會計準則的內容,創新財務管理方案,如在實際的財務管理中,根據企業的發展特點,設置靈活性的資金使用方案,保證企業財務管理工作在法律允許的范圍內執行,而且,會計人員也可以利用國家優惠政策,對企業財務工作進行適當調整,幫助企業在經濟運行的同時獲取收益。第三,伴隨行業的信息化發展,在財務管理工作創新中,企業管理者需要融入信息化的管理平臺,通過資金統籌、財務管理以及資金使用方案的確定,將財務管理控制在合理范圍內,幫助企業在合理繳稅的同時實現企業效益的最大化。第四,根據企業財務工作的管理特點,會計人員應該結合新會計準則的基本內容,建立現代化的企業價值觀念,并結合企業的發展現狀,明確企業的財務管理目標,逐步提升企業的核心競爭力。對于企業財務人員,在實際的工作中要轉變以往的思想,根據企業資產情況,深入開展企業的經營管理活動,并通過企業財務管理目標的設定及高層次演化內容的協調,幫助企業實現發展效益的最大化,如在知識資源整合中,企業可以設置共享性的管理資源,通過可轉移性能的強調,展現企業文化及運行價值,逐步提升企業的競爭力,實現企業目標與社會目標統一發展的目的[7]。
(二)確定企業財務管理工作標準
在企業財務管理工作中,會計人員應該全面分析新會計準則內容,根據企業的發展現狀以及財務管理工作中存在的問題,設置明確的財務管理目標,保證財務管理工作的規范進行:第一,企業財務管理人員要掌握新會計準則的指導規范,根據企業中各個部門的發展現狀,確定財務管理方案,實現對企業財務行為約束的目的。而且,在財務管理制度規范中,可以幫助企業明確發展目標,幫助企業財務人員對其他部門進行合作,規范企業財務管理工作的基本行為,避免財務管理偏差以及財務信息不真實問題的出現[8]。第二,企業發展中,需要結合自身發展的現狀落實財務管理規范,如在策劃部門與市場調研部門合作中,為了發揮財務管理工作的優勢,應該設置市場調研機制,在采購計劃獲得領導審批之后,才可以執行采購計劃,避免采購信息交流不及時問題的出現。第三,對于企業中的財務人員,實際工作中要按照企業運行特點進行資金分配,保證企業資金的正常運轉,并降低企業財務管理中的風險隱患,為企業發展以及工作效率的提升提供參考。如在新會計準則中,通過財務數據計算以及會計處理方案的設定,可以根據行業的發展特點,細化會計處理工序,保證各項工作的規范進行,同時也可以對企業賬面價值有明確的規定,實現會計處理與法制體制一致處理的目的[9]。第四,企業工作協調中,為了展現財務管理工作的價值,企業管理者要認識到信息財務管理工作的設定價值,并根據企業的發展特點,設置信息化的協調機制,幫助企業在各項財務工作協調中規范財務工作職能。如結合公允價值計量、減值準備等工作的分析,財務人員要將新會計準則作為重點,通過數據資源的協調及統籌處理,幫助企業建立完整性的財務管理軟件,相關的財務軟件要與企業管理進行融合,幫助企業財務人員進行資金的他統一管理,增強財務工作的真實性,逐步提升企業的競爭力,滿足企業的高質量發展需求[10]。
(三)規范財務人員工作行為
在企業發展中,為了實現企業財務管理工作創新的目的,企業管理者應該根據新會計準則的基本內容,細化財務人員培養方案,規范財務人員的實際工作行為:第一,在企業財務會計人員招聘中,應該優先選擇學歷高、經驗豐富的人員,并熟悉掌握財務管理知識,同時可以將財務知識運用在實際工作中,穩步提高企業財務工作隊伍的綜合素養,避免工作中由于專業能力不足出現的財務管理問題。第二,企業要定期組織財務人員參與培訓,并根據新會計準則的內容,使員工時刻保持學習態度,并加強財務人員的責任意識,提高財務人員的綜合素養[11]。而且,在財務管理控制中,財務人員要掌握新會計準則的基本內容,根據新會計準則的基本內容,設定科學化、有效性的財務管理方案,并通過財務管理監測內容的分析,保證各項工作的穩步進行。對于財務人員,在實際工作中要掌握新會計準則的基本內容,加強對財務資金管理工作的認識,并將各項財務管理工作落實到職能部門,提升企業資金使用效率,避免企業管理以及資金管理不足問題的出現,提高企業財務管理工作的整體質量。第三,企業員工要不斷提高自身的責任意識,增強職業素養,并在工作中保持積極向上的狀態,提高自身的形象。應該注意的是,財務人員在實際工作中,一定要避免思想偏差以及思想滯后的問題,通過自身工作職能的展現,為自身的職業化發展樹立正確方向。第四,在企業財務管理工作落實中,企業管理者要積極營造良好的工作環境,通過對財務人員工作表現情況的分析,設置競爭及激勵制度,提高財務人員的工作積極性,幫助企業財務管理工作達到最佳狀態[12]。第五,對于企業財務管理人員,在實際的工作中應該加強風險控制意識,根據市場資產及負債情況,對公允價值內容進行分析,幫助企業在新會計準則下的財務協調中規避風險。如由于企業資產的特殊性,負債及資產的公允值存在著不及時的特點,而且,在市場不斷變化中,大部分商品都可以在開放的市場環境下展現其相應價值,但是,對于我國資本市場而言,在實際的運行中存在著資本市場不成熟的問題,如果財務管理人員缺少對相關工作的認識,會影響市場報價的公允值,因此,對于企業財務管理人員,在實際的工作中應該結合企業環境及市場變化,分析企業財務工作中的潛在風險,提高財務管理中的風險防范意識,實現企業的正常運行及可持續發展[13]。
五、結語
總而言之,根據企業的運行及發展特點,在企業財務管理工作創新中,企業管理者應該認識到財務工作的重要性,根據企業的運行現狀以及財務工作的基本特點,全面分析新會計準則的相關內容,并按照規范標準調整企業財務管理工作,規范企業財務管理行為,避免財務管理偏差問題的出現。通常情況下,在新會計準則背景下的企業財務會計工作中,企業管理者要轉變以往的觀念,在企業財務信息工作的整合、財務管理標準的確定以及財務人員綜合素養提升中,規范財務人員的工作行為,保證企業各項財務工作的穩步進行,實現企業在行業中創新發展的目的。
參考文獻:
[1]趙文汀.從信貸評審角度看新會計準則對企業財務分析的影響[J].現代經濟信息,2018(01):231.
[2]張艷玲.新會計準則對礦山企業財務管理實務的影響——評《現代礦山企業成本管理創新研究》[J].礦業研究與開發,2020(11):203.
[3]魏新宇.論新企業會計準則下的企業財務成本控制的理念和方法[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2020(12):61-62.
[4]張波.新會計準則下企業財務報表合并問題研究框架思路構建[J].現代經濟信息,2020(07):107-108.
[5]王奎.解讀新企業會計準則下企業財務審計工作的發展與轉變[J].財經界,2020(03):161-162.
[6]楊詩琦.基于新會計準則下企業財務報表合并問題的探討[J].財經界(學術版),2020(07):196.
[7]牛敬原.新會計準則對煤炭企業財務管理的影響探究實踐[J].現代國企研究,2019(04):31.
[8]劉維,胡小鳳.新會計準則對企業財務管理的影響探討——以M企業為例[J].智庫時代,2019(02):37-38.
[9]羅宇璇.新會計準則下企業財務管理的實施路徑略述[J].財會學習,2019(09):69+71.
[10]鞏中麗.基于新企業會計準則下的企業財務審計策略探討[J].現代商業,2019(09):171-172.
[11]李琳.新會計準則下企業財務報表合并問題研究[J].財會學習,2019(05):107-108.
一、電子商務環境下財務管理呈現的新特點
1.財務管理更趨復雜化
(1)商務活動參與的主體增多
電子商務是以商品交易為中心,以互聯網為媒介,以第三方平臺為基礎所進行的商業行為。電子商務比傳統上商務行為的參與主體更加復雜,一般而言,傳統商務行為的參與主體包括買方、賣方、中間商等,而電子商務雖然也是一種商務行為,但從根本上來說,電子商務在賣方、買方的基礎上,又多了第三方平臺,以及物流等的參與。從這里來看,電子商務的參與者事實上是增多了。一種商務行為的參與者越多,表明這種商務行為所面臨的挑戰也在不斷增多,面臨著誠信、交易、運輸、商業信任等問題,這是任何一個在多元主體參與下的商務行為都必須面臨的問題。
(2)結算程序復雜化
傳統的商務行為參與主體單一,從而商務行為的轉賬行為也比較單一,一般通過銀行付款、手手付款等都是比較常見的商務付款行為,這樣的商務付款行為,從根本上來書,比較安全,風險也相對較低,不可否認,傳統的商務轉賬行為在現代仍然有著巨大的市場,不少商業行為仍然采取這種商業付款行為。電子商務視角下的轉賬行為,大多采用手機銀行、支付寶、微信專轉賬等方式進行結算。這樣的結算方式在一定程度上,依然面臨著一些技術操作的問題。
(3)交易成功的概率有所降低
電子商務視野下,買方購買東西的方式更加方便快捷,有了更多的選擇面,很多情況下,電子商務的行為者,可以把自己的商品擺到第三方平臺,這樣在第三方平臺的技術的支持下,買方對賣方的商品就有了更多的選擇的空間,不可否認,買方的選擇權一旦得到滿足,那么這個商品被買方的選中的可能性就會降低,由此就會導致交易成功的概率降低。
2.財務管理涉及的領域更加多元
(1)會計學與電子商務的有機結合
電子商務環境下,財務信息的管理絕不是依靠某一方面的專業知識就可以進行相當不錯的財務管理行為的,實際上在電子商務環境下的財務管理,需要財務管理人員既要精通會計學知識,又必須精通電子商務知識,這是由電子商務環境下的財務管理的本質所決定的。只有在電子商務環境下,熟悉財務管理的知識,又懂得電子商務的知識,才能在點電子商務的激烈的競爭中脫穎而出。前以述及,電子商務環境下財務管理復雜化的幾個趨勢,這是市場經濟競爭的必然產物,電子商務環境下財務管理行為越來越復雜,越來越不能簡單地等而視之。會計學理論的熟練掌握是進行電子商務環境下財務管理的前提和基礎,沒有會計學的專業知識作為理論支撐,很難完成財務管理行為,另一方面,電子商務方面的知識,是進行電子商務環境下的財務管理行為的必須,這是因為,僅僅掌握會計學的專業知識是不能應付電子商務面臨的復雜趨勢的。在這樣的分析的基礎上,只有把會計學與電子商務的專業知識有機結合才能做好財務管理的工作。
(2)對會計人員的要求有所提高
傳統上,會計人員管理企業的財務工作,往往方式比較單一,其面臨的財務管理工作并不復雜,基本上只有有一些財務管理的常識就可以勝任這種工作。產生這種現象的原因主要是因為,傳統的商業行為比較單一,商業行為一旦單一,那么針對這種商業行為的財務管理工作也就比較單一,這是歷史發展的使然。然而,電子商務環境下的商業行為無論這種商業行為的主體方面、內容方面還是模式方面都面臨著變革的需要,這種變革的歷程恰恰是商業管理行為的越發復雜化的過程。針對這種過程與這種挑戰,實際上,對會計人員的要求也在逐漸提高,會計人員越來越需要掌握更加全面的知識,不能僅僅只掌握會計知識,會計人員的綜合素質往往面臨著提高的必要,只有提高會計人員的綜合素質,才能在激烈的電子商務環境下取得財務管理的優勢。
3.財務信息漏洞增多
(1)財務信息的表現形式更加多樣
傳統的商務行為之下,財務信息往往以比較單一的形式表現出來,也就是說,傳統的商務行為在一定程度上造就了傳統的財務信息比較單一,往往其制作會計報表的形式也比較單一、原始,這是因為傳統的商業行為中,商業主體、商業交往、交易方式等都比較單一,這樣產生的財務信息也就比較原始和單一。在電子商務環境之下,更多的財務信息越來越以電子的形式表現出來,以電子額形式表現出來的財務信息往往比傳統的形式表現出來的財務信息更加多樣,財務信息表現的形式面臨著多樣化的發展趨勢,但從根本上來說,財務信息的保護措施也應該跟上這種變化趨勢,如果對財務信息的監管措施沒能應對財務信息的表現形式的多元化,就很容易造成財務信息監管的疏漏,在某些情況下,就容易泄露出不應該泄露的財務信息,這是必須要引起在電子商務環境下財務管理工作的注意的。
(2)財務信息的監管面臨挑戰
電子商務環境下,財務信息的多元化表現形式,導致了財務信息監管面臨的困難。總起來說,電子商務環境下的財務信息監管,面臨著內部監管和外部監管的雙重挑戰。從內部監管來看,電子商務行為的復雜化發展趨勢,使電子商務行為下的財務管理行為面臨著更大的挑戰,財務管理行為已經不再僅僅是一種財務信息的匯集,而對企業內部的財務管理工作更應該報以謹慎的態度。從外部監管來看,我們認為最主要的是要對信息外部泄露提高足夠的清醒認識,不能對外部信息監管的措施失之大意。很多情況之下,對外部監管措施的大意導致了很多監管程序失敗的問題,監管程序不到位,在一定程度上就會影響財務信息的不當泄露,財務信息的泄露是現代企業發展的一個挑戰。信息安全越來越成為一個企業核心競爭力的一個方面,而財務信息最能反映一個企業的核心競爭力所在,實際上,財務信息的泄露就是企業核心競爭力的泄露,在根本上都會威脅企業的快速發展。
二、電子商務環境下加強財務信息安全工作的對策
1.加強財務信息安全的技術工作
(1)更新財務信息安全意識
財務信息安全工作,必須以樹立財務信息安全意識為前提,電子商務環境下,財務管理工作面臨著多重挑戰,其中,最重要的挑戰就是財務管理工作常常面臨著泄密的風險。這就需要。無論是財務信息的管理者還是財務信息的領導者都需要增強財務信息安全意識。從現代企業經營來講,財務安全信息意識是企業信息安全的重要組成部分。財務信息安全往往蘊藏著企業經營的最重要的核心機密。領導者只有增強財務信息安全意識,才能在這種意識的指導下完成財務信息安全的保護工作,財務信息安全意識是在財務管理工作中逐步養成并雨衣實踐化的。
(2)研究新的信財務息安全技術手段
財務信息安全技術手段是信息安全技術手段的重要組成部分,也是信息安全的一個重要分支,在現代市場經濟學看來,任何一個市場競爭者都在不斷地采取措施增強企業的信息安全手段。在傳統的商業交往行為中,信息安全手段往往比較原始和單一,很多措施都是最原始的信息安全技術手段,沒有或者較少包含技術手段。在電子商務環境下,信息安全面臨著巨大的挑戰,往往不是傳統的財務信息安全技術手段就能解決的,所以在電子商務日益風行的當前的市場經濟下,必須把財務信息安全技術手段提高到應有的高度,在企業平時的管理工作中,把加強研發財務信息安全技術手段作為財務信息安全的重中之重。也就是說,在企業已經具備相當的財務信息安全意識的情況下,不斷摸索企業財務信息的監管手段,謀求企業財務信息安全措施的實施手段,加強技術安全的研發工作,為企業技術安全的研發工作不斷增強新的支持力度。
2.增強向市場學習財務信息管理的能力
(1)樹立向本行業不斷學習的意識
市場是最好的老師,也是各個企業成長和歷練的主戰場,而市場中的不同競爭者之間,往往存在著強弱之分,只有在市場競爭中不斷地增強向同行業學習的能力,才能在市場競爭中不斷取得競爭的優勢,一個不可否認的事實是,在市場競爭中,同行業之間往往存在著這樣的一種情況:有的技術手段,你有,而我沒有。有的技術手段,我有,你沒有。這是市場經濟發展使然,這也是市場競爭的常態。在電子商務環境下,情況尤其如此,市場競爭中,只有企業不斷地增強向其他同行業學習的意識,不斷在同行業發展的基礎上學習同行業的優勢,彌補自己的不足之處,才能不斷增強自身的競爭力,在這樣的基礎上才能不斷加強自身的競爭手段,以強化自身的競爭手段為基礎,強化自身的競爭優勢,在向其他同行業學習的過程中,練就自己的財務財務信息的管理本領,在電子商務環境中,增強自己的財務信息管理手段。
(2)不斷總結市場的經驗與教訓
總結市場的經驗和教訓,包括以下幾個方面的內容:第一、學會總結別人的成功的經驗與失敗的教訓。這就是說,在市場經濟的不斷競爭中,任何市場競爭者,在市場競爭中,都要學會不斷增強自己向別人成功經驗不斷靠攏的意識,在向別人學習的過程中,使自己的財務信息安全意識增強,同時增強自身的財務信息安全技術手段。同時,也要學會,不斷總結市場的教訓,有的同行業的競爭者在市場競爭中,尤其是在財務信息管理過程中,處于不利地位,經常遭遇財務信息管理工作的泄露,對于這樣的工作教訓,尤其是在電子商務環境下,更應該注意多多地總結。第二、學會總結和認真對待自己的經驗與教訓。每一個市場競爭者都不可能是全身而退的,也許在市場競爭中,你面臨著的困難被你征服了,這就表明,你取得了一定的成功,對于這樣的經驗一定要學會宣揚、發掘,對于自己在市場競爭中的不利的教訓,也要學會總結,只有這樣才能在市場競爭中更好地學會管理自己的財務信息。
3.建立有效的財務信息管理機制
(1)提高財務工作人員工作的積極性
財務信息管理工作的順利開展,離不開財務工作人員工作的積極性,財務工作人員才財務管理工作中,尤其是在電子商務激烈的環境競爭中,一定要樹立競爭意識,不斷提高自己工作的積極性。然而,財務工作人員的積極性,往往是要靠企業管理者的激發來創造的,很難想象沒有一定的激勵手段,一個企業的員工的積極性能夠達到什么樣的程度。在這方面,企業的領導者對財務工作人員一定要學會使用人性化管理和制度化管理的有機結合來管理財務工作人員,人性化管理是建立在對員工的深切的關懷的基礎上的,對員工,尤其是對財務信息工作者,領導者一定要多多地站在財務信息工作者的立場來考慮電子商務環境下工作的復雜性與艱巨性。制度化管理是對財務工作人員的管理要有一定的量化標準,不能僅僅靠人性化管理,人性化管理過度的話,就容易忽視制度的作用,一定要建立合理的制度來管理財務工作人員。
(2)建立財務信息安全監測機制
財務信息安全監測機制是一種在企業內部的對財務信息管理工作的監管機制,就是說,在企業經營、管理過程中,一定要樹立經常性地堅持財務管理工作的機制。電子商務環境并不是沒有任何風險的交易環境,很多未知的交易風險都可能對這種交易帶來不必要的麻煩,在這種情況下,一定要經常性地對企業的財務信息管理工作進行安全性能的監測,確保企業的財務信息管理工作不出現任何披露。同時,在這樣的情況下,也更能保證電子商務環境的清凈,建立良好的電子商務市場交易環境,保護好市場競爭者的財務信息安全。
參考文獻:
[1]劉偉軍.在電子商務模式下建立企業財務及管理信息系統的對策[J].黑龍江科技信息,2007,(11).
[2]柴勇.電子商務對財務管理的影響及優化[J].市場研究,2015,03:69-70.
[3]袁超,付濤.電子商務環境下的財務信息管理系統,[J].科技創新導報,2016,(12).
1企業生命周期理論概述
1.1企業生命周期的涵義
對企業生命周期的涵義可以概括為:企業生命周期方法是通過描述企業存續時間及存續時間內各個發展階段所表現出來的特征,反映企業發展過程,診斷企業發展中的問題,制定科學的發展戰略,進而促進企業健康發展的一種管理方法。
1.2企業生命周期的階段劃分及其特點
1.2.1企業生命周期各階段的劃分
從企業的誕生到最終消亡,這個確定的時間段人為地劃分為很多階段,就是企業的生命周期各個階段。本文將企業生命周期劃分為初生期、成長期、成熟期、衰退期四個階段(見圖1)。
1.2.2企業生命周期各階段特點
(1)初生期。初生期是企業創立和誕生的時期,相當于生物體的生長發育期。這一階段的主要特點是:資本實力不足;產品剛進入市場試銷,尚未被顧客所接受,表現為銷售額緩慢增長;生產批量很小,試制費用很大,因而產品生產成本較高;用戶對產品不熟悉和不了解,需要大量的促銷活動,銷售費用較高;產品剛進入市場,由于生產成本和銷售費用較高,企業在財務上往往表現為虧損。
(2)成長期。成長期則是企業開始由小到大、由弱到強的時期。這一階段的主要特點是:銷售量迅速增長;生產工藝及設備逐漸成熟配套,可以組織成批或大批生產,產品成本顯著下降;隨著產量或銷量的迅速增加,企業轉虧為盈,利潤迅速上升。
(3)成熟期。企業堅持度過了成長期,就會進入成長速度趨緩,但利潤率急增的收獲時期,即成熟期。這一階段的主要特點是:市場趨于飽和,銷售量達到最高;大批生產,成本低,利潤達到最高點;伴隨著很多同類產品進入市場,市場競爭十分激烈;成熟的后期,銷售額比較平穩,甚至趨于下降,并且該產品已經基本普及,可能出現性能更佳的新產品,預示著衰退期即將來臨。在成熟期后期,由于原有業務已經不能獲得所期望的成長空間和績效,追求持續成長的企業,一般會在原有業務領域外尋求新的增長點,利用獲取的豐厚利潤和自身的優勢資源投入到新的業務領域,開展多元化經營,以獲得更大的增長。
(4)衰退期。衰退期企業的主要特點是:企業產品逐漸被市場上其他產品所替代;除少數品牌產品外,大多數產品銷量下降;市場競爭突出的表現為價格競爭,市場價格不斷下降。然而,相對于生物的“自然生命”而言,企業是一個人造系統,它同生物體又有所區別,企業可以根據內外環境的變化進行相應的變革,從而避免衰退和死亡。
1.3企業生命周期與企業管理
研究企業成長的規律,總結經驗,吸取企業過早夭折的教訓,根據企業發展的不同階段確定企業的發展戰略與管理行為,對企業的成長十分重要。本文從財務管理角度出發,研究企業生命周期各個階段財務管理行為的特點和管理要求,總結出一般規律性特點的財務管理基本辦法,確保管理的有效性,提高管理效率。
2各階段主要財務問題的比較
依據對大量中小企業的調查研究,可將企業在不同生命階段所存在的主要財務問題及財務管理目標進行歸納(見表1)。由表1可知,企業在其生命周期各個階段存在著復雜的財務問題和風險,企業在設定和選擇具體的理財目標、實施財務管理行為時,應充分考慮其所處的生命周期階段特點,結合內外部實際情況,選擇適當的財務管理行為。
3各階段財務管理行為的要求
3.1初生期的財務管理行為要求
(1)多方籌集資金以保證生產正常運行。尋找可靠的資金源能力,成為企業能否成功進入下個階段的關鍵因素。但是,此時的企業財務信用關系尚未建立,導致企業融資渠道不暢。在規避風險的基礎上,企業應積極籌措資金,考慮風險投資,與銀行、信貸單位建立良好的關系,以緩解籌資渠道、方式方法無法選擇的局面。
(2)控制投入以選擇合理的管理方式。處于初生期的企業,由于缺乏豐富的管理經驗,容易盲目增加投入,造成資源浪費。因而,應嚴格控制企業在固定資產上的投入,圍繞市場需求的技術和產品創新,根據自身的實際情況,選擇合理的生產經營管理方式。
3.2成長期的財務管理行為要求
(1)調整資金流向。根據企業資金的并存性和繼起性的要求,需要將資金合理的分配在企業各個環節和各個職能部門,并加強資金在使用過程中的管理工作。同時,要求企業領導者掌握生產經營過程中的資金運行規律,分配好資金的流向,用好用活每一分錢,在保證生產資金正常需要的同時,加快投入產出快、效益好的產品的生產和周轉,才能獲取更大的收益。
(2)加強目標成本管理。縱向看,從市場調研到設計制造,銷售服務資金的投入和回收都必須按目標成本嚴格控制;橫向看,要落實到企業的各個部門、每位職工,人人都有明確的責任,充分發揮職工群眾的能動性。
(3)建立具有競爭力的價格體系。處于這一階段時,企業組織已經從最初的混沌狀態中走出來,形成了以企業管理和業務為中心的管理結構,因此,企業應該建立具有競爭力的價格體系,在價格的制定中要有長遠經營戰略思想,不能只顧眼前利益、短期行為。
(4)提高應收賬款回收率。應收賬款是企業的一項資金投放,是為了擴大銷售和盈利而進行的投資。而投資肯定要發生成本,這就需要在應收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本之間做出權衡。只有當應收賬款所增加的盈利超過了所增加的成本時,才能實施應收賬款賒銷;如果應收賬款賒銷有著良好的盈利前景,就應當放寬信用條件,增加賒銷量。
(5)重視無形資產的投資。企業成長期是無形資產的最佳投資期,企業應結合實際,切實做好可行性研究,進行充分的技術經濟論證,認準目標,積極投入。
3.3成熟期的財務管理行為要求
(1)加強現金管理。在企業的成熟階段,企業的資金已經具備了相當的規模,為了防患于未然,企業應該加強現金管理,加速現金流轉速度,重視并確定最佳現金持有量。
(2)積極催收貨款以提高資金周轉率。企業的財務管理部門應該在積極規劃資金的同時,配合其他職能部門加緊貸款的回收工作,保證資金循環的暢通。應積極核對賬目,保證應收賬款的準確性和完整性;摸清外欠款的原因;對于無理拒付的,根據實際情況妥善處理。
(3)挖掘內部潛力以盤活企業資金。企業在資金使用上要落實目標責任制,從原材料的購入到產成品的形成過程都應有一套完整嚴格的管理辦法。在原材料的采購上,要有計劃、有組織地采購、儲備各種原材料;在日常的管理工作中,應對庫存商品的占用情況有詳實地了解;按期盤點庫存商品,清倉查庫;加強供銷合同管理。
(4)實行多元化經營投資。成熟期中后期,企業的發展速度明顯變緩,財務部門要積極參與市場調查,根據不斷變化的市場需求,積極開發新產品,不斷調整產品結構,在進行多元化經營投資的同時,需擺正原有專業化經營的位置,必須正確對待多元化經營與專業化經營的關系。
(5)實施有效的收益分配管理。企業收益分配必須遵循國家財經法規,兼顧國家、投資者和企業各方面的利益,使分配機制充分發揮利益激勵與約束功能以及對再生產的調節功能,充分調動各方面的積極性,促進企業經濟效益的不斷增長。
(6)對外投資控制。對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析,參與決策投資,監督投資決策過程,建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度,實施制度控制與過程控制相結合,并以過程控制為主。
3.4衰退期的財務管理行為要求
(1)培養復合型人才。企業經營管理環境的日新月異要求財務人員不僅要熟練掌握會計的基本知識和操作技能,而且要具備多元化的知識結構和極強的職業判斷能力。處于衰退期的企業更應樹立“以人為本”的思想,加大對財務人員的培訓力度,抓緊建立財務人員培訓機制,引進和培養一些高素質、復合型的財務管理人才,加強對人的激勵和約束,充分調動人的積極性、主動性和創造性,這是企業順利而有效的開展財務活動、實現財務管理目標的根本保證。
(2)生死存亡與休戚相關。衰退期的企業,如果實施正確清晰的戰略將企業導入新的成長曲線。此時的企業與成長期的企業大不相同,企業有著豐富的行業經驗和管理經驗,有著暢通的融資渠道,企業只要按照戰略路徑的指引,合理地進行投資并謹慎的進行資本運作,就會有效地規避風險。而如果企業此時沒有進入新的成長曲線,企業就會面臨負增長的問題,這時可以根據企業發展策略、管理策略的改變,審時度勢,及時調整戰略,進行相應地財務改革,進而避免企業價值的大幅度縮水。
參考文獻
1席酉民.管理研究[M].北京:機械工業出版社,2000
2白光,馬國忠.企業發展力[M].北京:中國經濟出版社,2003
3李柏洲.企業發展動力論[M].北京:經濟日報出版社,2005
4趙德武.財務管理[M].北京:高等教育出版社,2000
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2013)46-0172-02
1提升煤礦企業財務管理綜合水平
11提升財務管理能力
一是強化教育培訓及宣傳。為增進財務管理人員對專業知識與實務的了解,使其在煤礦企業財務管理體系中發揮出應有的工作可靠性,財務部門應針對各層級的工作人員規劃不同財務管理課程,包括新進、資深甚至主管財務管理人員,均可按其所需地參與培訓,以確保煤礦企業妥善運用經費及提升預算執行績效,發揮較高的效益。在此基礎上,還應當考慮借助外部專家協助審查,一方面解決人力不足的問題,另一方面可借助與外部專家的交流學習,導入財務管理新思維,間接獲得財務管理技術方法,提升煤礦企業財務管理水平。另外,還應了解先進國家的相關法制內容,并參考國際通用的財務管理準則規范制定。
二是有針對性的提升財務管理人員工作能力。在現今知識經濟時代下,身為財務管理人員,其擁有的專業知識與能力即為智慧資本,可提供數字性信息與分析等,以協助單位附加價值的提升。財務管理人員所應具備的重要知識與能力包含“一般能力與財務信息系統的參與建立及使用能力”、“了解財務管理原則與稅法及分析資本支出的能力”、“提供新產品成本信息及分析提案的能力”、“提供策略制定所需信息及參與規劃的能力”、“評估責任中心合理性及提供決策用信息的能力”、“分攤及掌握成本的能力”以及“資料處理能力”等七種能力。另外,煤礦企業培訓人員也應當進行較為系統的規劃設計,采用有針對性的措施對財務管理人員的職業道德進行教育,以確保財務管理人員在內心中形成較為完善的社會職業道德理念,為開展科學正確的財務管理提供必要的指導。
另外,煤礦企業還應當進行統一規劃,建立財務管理信息管理系統。煤礦企業財務管理信息管理水平依賴于兩個方面,一是技術信息系統,二是應用技術信息系統的工作人員。煤礦企業應認真分析本單位的實際需求,并根據需求建立相應的財務管理信息管理系統。在建立這一系統的過程中,需要考慮的因素有組織的日常支出、收入及相關數據的特點等。出于方便快捷的考慮,煤礦企業可建立內部運作服務器。
12打造濃厚的科學財務管理文化
煤礦企業財務管理文化有利于財務管理信息質量的提升。財務管理文化強的煤礦企業通常會促進員工主動與同事增加互動,故能減低執行信息披露時因壓力所產生的虛假信息出現,強財務管理文化影響下的員工也能正視財務管理上面對的問題,且能克服挑戰,也較能成功執行工作,所以有較高水平財務管理文化的煤礦企業較能克服財務管理信息披露過程中所面對的阻力。因此,煤礦企業的財務管理文化與財務管理信息質量的關系為正相關,也即煤礦企業財務管理文化建設水平越高,財務管理信息質量越佳。若以財務管理信息質量三方面分析時,當煤礦企業擁有較好的財務管理文化,員工將更愿意投入努力來接受挑戰,會使財務管理人員的信息披露意識增強。
煤礦企業財務管理文化目前在物質文化、精神文化、制度文化等各個方面依然存在著一定的不足,有必要采取有效的方法加以完善。基本看來,包括如下一些措施。一是完善煤礦企業財務管理規制性制度文化。隨著市場化進程的加快,很多煤礦企業并未制定出與自身特點相適應的內部控制制度,導致很多煤礦企業內部控制制度與其需求存在偏離,影響了財務管理信息質量和財務管理功能的發揮。因此,企業應當緊密結合煤礦行業外部環境的發展狀況,不斷創新規制層面的財務管理文化制度體系,為自身提供更好的可遵循的制度,從制度層面保障煤礦企業財務管理文化的創新性建設。二是強化煤礦企業管理者對財務管理文化建設的引導作用。煤礦企業管理者對本煤礦企業的財務管理行為起著至關重要的作用,有非常大的影響。如果領導要求財務管理人員做出某種不規范,在很多時候,財務管理人員是沒有辦法拒絕的。因此,加強煤礦企業管理當局的財務管理文化教育,提高文化水平,是規范財務管理行為非常重要的一項舉措。這樣可有效督促煤礦企業管理者在保證自身規范行為的基礎上,加強對煤礦企業財務管理行為的監督規范,從源頭上保證財務管理信息的真實可靠。
2重視煤礦企業財務管理的控制工作
21充分發揮內部控制的作用
一是適時更新財務管理內控作業手冊內容,以強化控制機制。為方便煤礦企業財務管理人員明確執行內控與監辦采購的具體準則,并協助業務人員認識經費報支的執行標準,財務部門應匯編成“支出標準及審核作業手冊”,并將各項業務的審核程序以系統化圖表形式呈現,匯集成“財務管理內控作業流程手冊”,內容包括收入、支出、采購、財物、代收及保管等事項的作業流程、內控要項,以方便促成財務管理內控經驗的累積及傳承,協助財務管理人員輕易上手,發揮工作效率。
二是設立管理機制,以健全財務管理控制。鑒于煤礦企業內控不可避免存在一定的缺陷,導致財務管理弊端發生。因此,財務管理會計部門應制訂“健全財務管理秩序與強化財務管理內控實施方案”,從而說明財務管理內控的重要性,并要求煤礦企業應進行財務管理查核,加強出納、財產等管理人員定期工作輪換,收支盡量通過金融機構辦理等。煤礦企業應將方案精神納入內部各項管理規范,除主管煤礦企業應實施查核外,還應進行決算查賬等再查核工作,確保方案能落實執行。
三是成立專門的財務管理管控工作執行部門。財務管理首先應構建財務管理管控推動及督導小組,負責財務管理管控相關規范的審議、備查及督導落實財務管理管控的執行;其次構建工作分組,負責財務管理管控規劃、推動運行及綜合財務管理管控推動及督導小組各項行政業務;最后構建了財務管理管控專案小組,由各部門分別組設,負責推動及執行財務管理管控相關工作。
22創新內部控制的執行程序
第一階段為基礎內控。在該階段導入組織中,人員尚在熟悉和適應階段。此時內控的重點可放在文件管制和記錄管制上,審查組織人員是否“說寫做一致”,是否遵循現行書面規定執行作業和填寫表單記錄,以強化組織人員依標準作業程序的意識和觀念為主;當然質量文件和記錄是否完整正確,是否需修訂檢討也是內控的重點項目之一。
第二階段為流程內控。該階段企業內控系統已實施一段期間,作業流程已趨穩定。此時內控的重點應放在內部溝通和產品實現各環節,按照“流程導向”的觀點和要求,審查組織內部各項作業流程各部門間的配合是否規范和有效。
第三階段是流程績效內控。該階段組織人員已能熟悉內控系統所要求的運作方式和要求。此時內控的重點應放在量測、分析和改善環節當中,審查各流程是否制訂取得績效的規范性指標,是否依績效指標和內控發現缺失并分析檢討和跟蹤改善。各流程績效的結果決定內部控制的優先順序,綜合各單位的內控報告和檢討分析,判定只是執行上的問題,還是需要做流程改善的考慮。如果只是執行上的問題;只要加強遵循內控即可;如果要改變流程,則須回歸到總體管理系統規劃的要求做完整規劃。
第四階段為目標內控。該階段組織發展已到需要改變的地步。此時內控的重點應放在內控目標實現上,搭配管理責任其他各環節的要求,依據“目標管理”的精神,內控組織和各單位的目標設定是否適當;管理系統是否需配合目標的達成做任何的改變;各單位的目標是否定期分析和檢討等。該階段的內控已和組織發展相結合,而不單只是企業管理系統的內部控制而已,內部控制的價值達到最大化。
參考文獻:
[1]尹士謙淺議金融危機下煤炭企業的財務管理[J].中國煤炭,2009(8).
我國房地產企業多延續傳統的財務管理模式,財務管理內容以基礎會計核算為主,屬于被動的管理模式,缺乏主動性的預測、控制和調控。對于財務管理體系而言,其主要職能是核算、分析、控制、預估相關財務活動,從而主動應對、控制財務風險。但是,當前房地產企業缺乏主動出擊的意識,使得控制和預測等職能無法發揮出擁有的作用。作為現代企業,不能遇到財務問題再被動反應,應提高財務管理整體調控能力,有效防范、規避可能出現的財務危機,實現被動反應到主動出擊的轉變。
(二)財務管理系統集中性較差
現代企業,面臨激烈的市場競爭,要求財務管理能為企業筑就堅實的后盾,不僅要提高企業整體實力,同時也要協助企業完成各項決策。總體來看,財務管理工作是一個復雜的整體性工作,財務管理本身應該具備較強的系統性。但是,我國房地產企業的財務管理系統整體性并不強,甚至很多部門不能很好的協調性,導致財務管理數據出現一定的誤差。例如,企業的項目公司與項目部核算體系不匹配,核算標準不統一,造成財務信息失真,在一定程度上影響了管理者的各項決策。
(三)財務業務授權制度不完善
近年來,我國快速成長起來了一批大型房地產企業,這些企業往往有較多的二級項目開發公司。但是,母公司并未實施統一財務業務授權制度,有些母公司雖然設立了財務業務授權制度,但是制度的執行程度較差。由于財務業務授權制度的缺失或執行不力,導致二級項目開發公司各自為政,各自的財務管理體系各不相同。作為母公司,難以準確了解二級項目開發公司的財務情況,同時也很難約束、制裁二級項目開發公司的管理行為,這種現狀直接影響了母公司的經濟利益和集團的發展壯大。
二、房地產財務管理運行機制中問題的應付策略
作為房地產企業,要基于財務管理運行機制中出現問題,進行積極的分析和研究,并盡快制定有效的解決措施,構建完善的房地產財務管理運行機制。
(一)樹立主動應對管理思想,實施全面預算管理
作為房地產企業,要結合行業特點,制定財務管理的目標,而目標制定的依據就是企業的發展戰略。通過建立與發展戰略統一的財務管理目標,可以構建企業發展的統一戰線,從而促進上下聯動,完成發展目標。財務管理中,要圍繞目標調整管理職能,徹底打破被動的管理模式,充分發揮核算、分析、控制、預估企業財務活動的職能。房地產企業要積極宣傳現代財務管理理念,使每個財務管理人員都樹立主動應對管理思想,并將其落實到工作中。同時,企業要針對財務管理運行機制中的問題,加快相關制定建設,推進管理體系不斷完善。
(二)實施全面預算管理,發揮預算管理的實效
為突出主動應對的管理思想,企業要加強預算管理。當前,很多房地產企業的預算管理多表現為“形式化”和“片面化”,因而要全面實施預算管理,真正發揮預算管理的實效,提升企業的財務管理水平。全面實施預算管理要求企業:第一,結合企業的財務管理目標,編制預算管理目標,并使預算管理目標與企業發展戰略相契合;第二,在財務管理中,要結合預算管理的目標,組織編制預算管理規劃,并基于企業的發展計劃和安排劃定預算管理的范圍,制定長期的發展計劃;第三,整合內部資源,支持預算管理順利實施,應基于既定的資源,進行控制、考核和分配,調整內部資源配置的合理性;第四,企業要健全預算管理的組織結構,要將實施分層次管理,從企業管理層到基層建立一個上下互動的組織模式,便于相互間的合作交流,以保證財務信息的有效性;第五,強化預算管理的作用和功能,由于全面鋪開預算管理工作后,需要多部門的協助,因而要加強宣傳預算管理意識,協調相關部門,促進各部門之間的良好合作;第六,全面實施預算管理后,各相關部門落實崗位責任制,落實責任“到人”、“到崗”,要求工作成果直接與業績考核掛鉤。
(三)提升財務管理系統統一性,完善財務業務授權制度
房地產企業,要提升財務管理系統的統一性,增強各項財務管理工作統一性,真正提高企業整體財務管理實力,促進企業管理決策的有效執行。企業要針對本公司治理結構,理順財務管理結構,使所有的工作都為財務管理的整體性目標服務。同時,注重財務管理中相關部門之間信息的公開性,使財務信息的利用率提高,從而使整個管理系統的效率提升。此外,應完善財務業務授權制度,使母業公司的項目部核算體系與二級項目開發公司相匹配,制定統一的核算及管理標準,避免財務信息失真。母公司要強化財務業務授權制度的執行力度,二級項目開發公司與母公司的財務管理體系相互協調,便于母公司隨時了解二級項目開發公司的財務情況,進而約束二級項目開發公司的管理行為,進而保證企業財務管理質量。
(四)完善資金管理制度,優化資本機構
從本質上講,財務管理實際上就是企業資金優化配置的過程,財務部門掌握著公司全部資金,應承擔起促進企業發展的重要責任。企業資金的建設、籌資、經營和投資等過程,都需要加強財務管理,并通過制度進行規范。因而,要盡快完善各項資金管理制度,保證管理的各個項目順利落實到位。作為投資大戶,房地產企業面臨的籌資風險相對較大,而財務管理要承擔起減少籌資風險的責任,綜合調整企業的負債情況,在增大企業經濟效果的基礎上進一步降低籌資風險。