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生產班長競聘報告模板(10篇)

時間:2022-08-19 19:51:00

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇生產班長競聘報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

生產班長競聘報告

篇1

我在xx公司工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態來班長競聘報告這個職位。

總結過去,我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點:

第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質,是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!

第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業來說,軍事訓練也異常重要,沒有軍事訓練,如何能讓這個集體完成統一,沒有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質,沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際相結合。

第二、加強安全管理,努力當領導的參謀助手。

篇2

敬愛的老師、親愛的同學:

你們好! 今天,作為班長的候選人站在這里,我十分激動,也感到非常榮幸。我參加這次競選,是為了想更好地搞好我們的班級,發揚我們的班風,還能發展自己的能力,鍛煉自己的膽魄。當然,在左臂上掛上班長的標志,也是一件非常自豪的事。

我相信我有當好班長的能力,因為我從二年級就擔任本班的班長,還被評為“優秀學生干部”,有一定的管理經驗。我有很強的集體榮譽感,當班級獲得榮譽時,我會十分高興,還會帶領大家搞下去;班級在某方面搞得不好,或者沒獲得好名次,我會和大家一起找原因,,并針對這個原因來改正,力求做得更好。

如果你們選我當班長,我會盡我所能幫助同學,當同學在學習上有困難時,我會幫助他;當有人產生矛盾時,我會婉言相勸,化解矛盾,使他們握手言和;大掃除時,我會讓男女同學展開比賽,快速、高效、有趣地完成勞動任務;班隊課上,我會想出一些好玩的游戲,讓大家玩個痛快;課余時間,我會組織大家到好玩的地方搞一些有趣的活動,豐富大家的生活。如果我落選了,我也不會氣餒,我也會爭取為班級做好事,當好班長的助手。當然,人有優點,也有缺點,我有時會有一點馬虎,脾氣有點,但是,我相信我可以改正。

同學們,請將那神圣的一票投給我吧,雖然我現在不是最優秀的,但將來,我一定是最棒的!

我的發言完了,謝謝大家!

競聘班長演講稿【二】

親愛的的老師、同學們:

大家好!

今天,咱們班要進行一次班干部改選。競選的主要項目有:班長、體育委員、數學課代表、語文課代表、英語課代表。我要競選的是班長。-

為什么我要競選班長呢?因為我當上了班長就可以很好地為班級服務,為同學們服務。幫老師管理班級-

我的優勢是:一是大公無私,不會因為哪個同學和我有矛盾,就把他列黑名單;我也不會因為哪個同學是我的朋友就袒護他。二是我上課發言積極,寫作水平也不錯。三是我樂于助人,我會熱心地幫助每一位同學。四是我敢作敢當,勇于承認錯誤。五是我有多年當班長的經驗,雖然有的同學不認同我的管理方式,對我有意見,可我一定會改的。六是我很自信,我相信我可以把班級管好。這都是我的優點。-

如果競選成功,我一定會很好地為班級服務,為同學們服務,做一個老師的小助手,同學們心中的熱心人。哪位同學如果遇到了挫折、困難,我會盡量開導他,幫助他解決問題。如果哪一位學習好的同學犯了錯誤,我不會包庇他;哪個學習不好的同學要是做了好事,我會表揚他,并報告給老師,讓老師為他開一個表揚會。我還要努力整頓一下班風,對經常違反紀律的同學給予嚴厲的批評,對經常愛打架的同學給予嚴厲的懲罰。并且,我會在上課時鼓勵同學們多發言,下課時鼓勵同學們多讀有意義的課外書。在路隊上,我也要以身作則,不亂說話,不仗勢欺人。我要讓同學們和我一樣,使我們班級得到“先進班集體”的榮譽。-

如果競選失敗,我會找一下自己的不足,看看我離其它優秀的班干部的差距,找出毛病出在哪里。-

希望大家為我這個自信的女孩兒投上一票。

謝謝!

競聘班長演講稿【三】

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。

今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長?我認為首先應該知道副班長的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質量保證;生產場地的衛生清潔和現場管理工作;配合班長工作,服從班長的調度和安排完成班組工作。

除此之外,我認為副班長還應具備以下三個方面的能力:

一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經驗

如果一個不精通技術業務,怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業務技術進行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。

然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

二、要有一定的文化水平

由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應該協助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料,協助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

三、要有良好的道德素養

如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和-諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養,不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。

我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優勢。

第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業機會,從而培養了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業道德。

第二、自己能積極上進,虛心好學,常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協調能力。

第三、我有較好年齡優勢,度過了而立之年后,家庭穩定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。

篇3

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

本人現年XX歲,黨員,大學文化,n年參加工作,先后從事過xxx、政務秘書等職。xx年末調入本單位,主抓辦公室等工作。在這里,我不想大談特談這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于集體,成績屬于過去,我只想說,在近n年的工作和學習中,隨著工作崗位和工作環境的不斷變換,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經驗。

所有這些都有利于我盡快進入工作角色,適應辦公室的工作要求。大家都知道,辦公室是一個綜合職能部門,工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。肩負著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以竟聘辦公室主任這個崗位,首先是對辦公室崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為分局的發展做出比較大的貢獻;其次,為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。

愛因斯坦曾說過:"熱愛是最好的老師。"自參加工作以來,我就本著"干一行、愛一行"的精神,在不同的工作崗位上,刻苦學習,勇于實踐。不但積累了豐富的理論知識,而且文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局辦公室工作,憑著自己的勤奮,積累了許多專業知識,進一步找準了技術監督業務與行政工作的結合點,極大地增強了我從事辦公室工作,并做好辦公室工作的信心和決心。

如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績,應該主要得益于組織的培養,得益于領導的關懷,更加得益于同志們的支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續和大家一道并肩作戰,共同奮斗,群策群力把辦公室的各項工作搞的更好,為局領導班子服好務,為全局職工服好務,為事業服好務。具體地說,就是要"堅持一個原則、做到三個服從,當好分局'四員'"。

"一個原則"就是上為分局領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并將其作為全部工作的出發點和落腳點。

"三個服從"即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

"四員"即一是獻計獻策,當好"咨詢員"。辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果有幸當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好"咨詢員"。二是立足本職,當好"服務員"。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成。但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。

因此,如果我能當選辦公室主任,一定會密切聯系廣大干部職工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好"管家",做一名合格的"服務員"。三是搞好關系,當好"協調員"。辦公室是分局的樞紐,需要處理好內部和外部的各種關系。如果有幸當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。四是加強管理,當好"管理員"。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果有幸當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

古人說:"不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演譯拼搏的人生。

最后以一首對聯結束我的競聘,上聯是"成固可喜,寵辱不驚看花開",下聯是"敗亦無悔,去留無意隨云卷",橫批是"與時俱進"。

希望領導和同志們支持我!謝謝大家!

競聘崗位述職報告【2】

各位公司領導:

您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸,感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班組迅速發展起來!

我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1、對電氣知識掌握的還不夠,理論素養不高,有技術壓力。

從事電工崗位以來,邊實踐邊學習。我公司水泥生產線電氣自動化水平較高,有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全,杜絕事故發生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間,我深深感到任何工作都應從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才能高效完成生產任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產,員工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

我的工作計劃如下

一、 技術知識學習方面

在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規程,了解設備性能,

(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。

(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設備衛生。要能保證廠里的所有設備正常運行。

(3)要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作,及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥,穩步提高臺時。

(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

二、安全生產方面

牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節。

(1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對生產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。

(2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。

(3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大安全事故。

(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

三、班組建設管理方面

1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。 要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,讓員工滿意。

2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑、冒、滴、漏現象。

3、做好規范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領導以及協調能力。

四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

篇4

大家好!

首先感謝消防支隊黨委為我提供了這次公平競爭的機會!我叫×××,現年33歲,1993年7月參加工作,大專學歷,歷任前郭中隊消防員,戰斗班長,2001年10月任副隊長至今。

我這次競聘的崗位是特勤中隊副隊長,13年消防生活的磨練,使我深刻認識到機遇和挑戰并存,我愿意在競爭中完善自己,在奉獻中實現價值,我認為特勤中隊副隊長這個職位應該像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。

我競聘的優勢是:

一、有合理的專業知識結構。我是1993年參加消防工作的,在中隊系統的學習了消防專業知識,13年來,我在特勤中隊一直協助隊長從事安全方面的工作。我深知安全工作的專業性和政策性較強。我有從事安全和隊伍管理工作的經驗,熟悉安全和隊伍管理業務,特別是最近兩年又專門系統學習了火災撲救及指揮方面的知識,研究了新時期油田火災特點文章版權歸范文搜網作者所有;轉載請注明出處!和撲救方法,系統學習了《消防滅火救援》《滅火戰術》《國內外典型事故案例匯編》《中外搶險救援典型戰例精選》《生產經營單位安全管理人員安全生產培訓講義》等消防專業知識及相關學科的知識,這些前沿性理論和方法,可直接應用于我所從事的副隊長工作。新形勢下,具有先進的專業知識顯得尤為重要,不能沿用過去一些傳統的、不適應新形勢消防隊伍管理的老辦法,中隊的員工需要以求真務實的作風,與時俱進的精神,在創新中發展和進取。我學習這些東西,研究了這些東西,應用到實際工作當中,有利于提高中隊整體管理水平。

二、有一定的基層管理經驗,我是1993年參加消防工作的,在消防當過消防員,戰斗班長,在消防員崗位工作了8年,副隊長工作5年。作為消防員我對中隊有著深厚的感情,懂得尊敬的支隊各級領導在消防建設中的重要地位和作用,作為一名消防員工的光榮和神圣;作為基層干部,我對副隊長崗位職責的重要有深切體會,懂得怎樣去盡心盡力服務員工、服務基層,為領導當好參謀。我熟悉副隊長相關業務,能在工作中很好的領悟上級的決策意圖并堅決貫徹執行。

三、具有一定的組織管理能力和協調能力。在中隊副隊長任職期間,不論是滅火作戰指揮,還是處理日常管理工作,我都能很好地協調班子之間,人員之間的各種復雜關系,善于化解各種復雜的矛盾,在我自身的崗位上盡職不越權,盡責不越位,吃苦在前,身體力行。經過多年來的鍛煉,自身具有一定的組織管理和協調能力。

四、能較好地領會領導的意圖,圓滿完成交辦的任務。在我擔任特勤中隊副隊長期間我能夠認真領會領導意圖,很好的完成上級交給的各項工作任務,實現了以下工作目標:

1、中隊全年安全無事故;

2、設備完好率達到98%以上;

3、員工安全教育達到100%;

五、所從事過的工作取得了一定的成績。我在副隊長的崗位上任職5年,工作敬業,克盡職守。我能夠經常深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題,化解矛盾,理順情緒。作為一名黨員我能夠處處發揮表率作用,認真執行黨風廉政建設責任制,嚴于律己,廉潔干事,自覺置于群眾監督之下。

我因為工作成績突出,多次受到獎勵,被評為先進個人5次,新突擊手、安全生產先進個人,優秀黨員各一次。平凡的閱歷,合理的知識結構,加之工作的經歷和業績,我有信心競聘特勤中隊副隊長職務,有能力勝任這一職務。如果競聘成果,我將在支隊領導的領導下,用自己的全部精力,調動全隊員工的積極性與創造性。以求真務實的作風,埋頭苦干,講原則,講團結,講效率,真心待人,公平、公正辦事。

篇5

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。[找材料到-范文搜 --網上服務最好的文秘資料站點]

決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。

競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養

我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎

我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優秀公司工作而感到自豪。

競聘這個職位,其實我也有不足之處:

從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。

總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。

第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五,根據供方按公司的要求提品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。

第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。

采購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。

篇6

大家好!

很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自數據分局,我叫___,今年24歲。97年畢業于___省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,__年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我[找文章到范文搜 ()一站在手,寫作無憂!]個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

其次,要切實以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天,要抓住這樣一個有利的時機,建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構,招聘從事經營分析的專業人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯網這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉,通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最后,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關系,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

篇7

一、本人的基本情況

我叫,本人于年月畢業于華北電力大學專業,大學學歷,年月參加工作,年月任主值,參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。

二、竟聘優勢

本人從事發電運行工作年,有擔任主值年的工作經歷,熟悉現場及發電工作流程,精通發電運行業務,能獨立處理站內事務,有良好的群眾基礎,去年評得部門“優秀員工”稱號,現機組長一職,目前已通過上海電力學院專接本考試并完成全部課程。

下面,我借這次機會,把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位同事進行交流,有不對的地方起批評指正。

班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,俗話說的好,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當好班組長,我認為主要有六個方面:

1)要頭腦清楚、思維敏捷

首先要有管理意識,做到心中有數,譬如:我這個班運行設備有哪些異常情況,存在哪些危險點,針對這些危險點我們要做些什么準備等等,這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了,我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長,對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之,作為班組長,處理問題要看得準,對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕松,但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。

2)要技能過硬、帶好隊伍

作為班組長,自己必須要有過硬的技能水平,在你本班應該是首舉,這樣才能有說服力,才能當好領頭人,才能適應班組管理的需要。班組不是機關,也不同于部室,光動嘴、不動手是不行的,職工是要看你本事的,多年來一直如此,而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的,還要帶領全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導、實施技能培訓。

3)工作追求實效,但也要講究方法

班組的工作一定要講實際、實效,實事求是,不能務虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發現班組存在的問題,采取措施加以解決,使各方面工作運作正常。在工作中,班組長要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣、能力,區別對待,遇到困難要有招,要學會抓主要矛盾,這非常重要,不同的處理方式往往會產生不同的效果。

4)要嚴格管理、嚴于律己

作為一名班組長要有原則性,要為人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、理、法的關系,工作上要嚴格要求,生活及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前,享樂在后,對自身要求要嚴格,要求別人做到的自己必須先做到。

5)要善于總結、善于學習、善于思考

當一個班長必須要經常總結自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時每件事等等,都要學會總結,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過提煉,加以推廣和發揚。要善于向別人學習,包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風采幽默等等,要善于從中悟出精華充實自己、提高自己。

6)積極爭取好的外部環境和條件

首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時要鼎力相助,在學習、生活上要充分考慮到班組長的實際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境,公司要有一個好氛圍,這是不可缺少的。

三、工作設想;

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任機組長一職,我的工作設想重要有以下幾點;

(1)繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

篇8

企業主管述職報告1您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫。我自年月加入公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸,感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班組迅速發展起來!

我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

1、對電氣知識掌握的還不夠,理論素養不高,有技術壓力。

從事電工崗位以來,邊實踐邊學習。我公司水泥生產線電氣自動化水平較高,有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

2、電氣設備安全問題至關重要。

電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全,杜絕事故發生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。

擔任電工班長期間,我深深感到任何工作都應從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才能高效完成生產任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。

要有效組織生產,員工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會,我的工作計劃如下:

一、技術知識學習方面:

在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規程,了解設備性能,

(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。

(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設備衛生。要能保證廠里的所有設備正常運行。

(3)要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作,及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥,穩步提高臺時。

(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

二、安全生產方面:

牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節。

(1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對生產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。

(2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。

(3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大安全事故。

(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

三、班組建設管理方面:

1、增強班組凝聚力。

作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,讓員工滿意。

2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。

減少磨機空轉時間、減少跑、冒、滴、漏現象。

3、做好規范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導以及協調能力。

四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要有一份好的員工手冊,讓員工可以進行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為進行調整和約束。

尊敬的各位領導、各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不夠成熟,還存在很多欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會撬起地球。我要說的是:給我一個平臺,我會做得更棒。

企業主管述職報告2我是精四車間主管唐__。20____年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20____年全年工作匯報如下:

一、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。

特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

二、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力。

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。

公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

三、抓好班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用。

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。

同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

企業主管述職報告3歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取經驗,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清楚地發現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。

今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”,同是在衛浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,達到目標;反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產計劃,給公司造成不必要的損失。

所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰,我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

環境可以改變一個人,也可以造就一個人。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經驗上的不足,我學習了公司生產管理的所有流程,并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領導對自己的期望。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。

另外很感謝我的上司吳經理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體負責工作如下:

1、依據銷售計劃制訂生產計劃,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;

3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;

4、監控生產訂單完成生產進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。

倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生。”

企業主管述職報告4各位領導、各位代表:

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,塬材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯系,多提醒,做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯系,了解限流持續情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

一年來,工作中無論遇到多幺棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹鶉渦墓芾恚⑾治侍庠鶉蔚餃?加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出塬因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

此致

敬禮!

企業主管述職報告5我是綜合辦公室職員____,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念了解并認同。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時,借此申請將我在20____年上半年取得的工作成績匯報如下:

一、自我評價

進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

二、我發展工作的方式和方法

1、遵循上下級關系進行發展工作。

接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。

2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。

按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

三、發展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);

與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。

篇9

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

一、一人為本,打造和諧團隊:

良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識,提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。

二、做好維修保養工作、發揮設備最大的動力:

設備的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養工作,讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人,使設備在運行期間發揮最大的動力。

三、保供熱、抓節能:

供熱的好壞關系到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務,在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作,根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。

四、安全是工作的保證:

在工作中落實各項安全生產規章制度,定期對職工進行安全技術學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產的每個細節,樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產運行建立在安全、高效、節能的基礎上運行。

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球撬起,這是對生活的自信;而我現在要說:給我一個機會,我會干出我的風采!,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!

謝謝大家!

生產科科長競聘演講稿二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今年是我進入煙草行業工作的第16個年頭,很慶幸能有機會站在這里展現自我,我競爭的崗位是生產科科長。從內心認識出發,今天我與其說是競爭這個職位,不如說是競爭一種責任。

我叫***,現年38歲,本科學歷,農藝師職稱。我沒有輝煌的過去,但我有一路走來的追求與執著。我1994年畢業于云南農業大學煙草專業;先后在xx、大倉煙葉站工作,期間一直從事煙葉生產,負責過煙葉等級質量管理,從事過微機員業務工作,承擔過大量的試驗及示范項目;2005年調到煙葉生產技術科,主要負責植保、育苗及試驗示范,2009年,由于組織、領導的信任,被任命為生產科科長。

競爭生產科科長職位,我認為自身具備以下幾方面的優勢:

一、我具備扎實的專業理論基礎及豐富的實踐經驗

四年的大學生涯,使我全面掌握了從事煙葉工作必須具備的專業理論基礎;而且,工作之余,我還時常加強學習,及時了解行業科技發展動態,唯恐自己在專業知識上落伍,這進一步豐富了我的專業知識。五年的山區工作,不僅鍛煉了我堅強的意志,更增長了我對山區植煙狀況的認識,激發了我努力工作、服務煙農的決心,同時也使我對煙葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉煙葉站工作的六年間,可以說為是對我工作能力的又一次提升,同時也使我深刻認識到,同樣是煙葉工作,山壩之間在太多方面還存在本質的差異,此期間,在搞好煙葉生產相關工作的同時,我多次承擔縣公司安排的省州示范項目、試驗課題,并圓滿完成任務,受到州公司獎勵。進入生產科工作的5年,是我業務技能突飛猛進的5年,在領導及廣大煙草員工的關心支持下,我所負責的植保、育苗及試驗示范工作開展得有聲有色,我也因此多次被州公司授予先進工作者稱號,一次被省公司授予優秀科技工作者稱號。

二、我具備一定的組織協調能力

十一年的基層工作,練就了我怎樣與鄉村干部打交道,怎樣發動組織煙農開展農村工作的能力,同時也增強了我怎樣處理工作中突發事件的能力;進入生產科工作以來,由于工作范圍的擴展,不僅要跟各煙葉站、各鄉鎮部門打交道,同時還要跟省州縣相關部門打交道,在干好相關工作的同時,也增強了我與上下級及相關部門協調溝通的能力。可以毫不謙虛地說,領導交待的分塊由我負責的工作,我從沒讓領導操心過。

三、我具備較強的文字功底

大學期間,我參加過文學社,養成了喜歡閱讀,勤于思考的習慣,同時也練就了一定的寫作本領。在煙站工作期間,我就時常撰寫文章進行投稿,我的文章也時常見諸于報。在行業征文中,我有多篇論文曾獲省州公司、科協獎勵。2005年以來,先后有近百篇行業新聞、通訊、技術類文章在媒體上發表,部分還被《中煙在線》轉載。正因如此,2005、2006年度,我曾被省公司授予優秀特約記者稱號。針對生產科工作來講,每年都需要制定大量的文件、報告、計劃類材料,這正發揮了我的特長。

四、我有強烈的進取心

我認為,一個人如果沒有追求,沒有進取精神,那么,就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起,我就要求自己:無論干什么工作,就一定要干好,要盡量做到優秀,我相信自己的能力。在這個信念的支撐下,我每一天都工作得很充實,我對未來充滿期待。

五、我熱愛煙草事業,這是最關鍵的一點。

進入煙草行業以來,看著煙草每年對社會創造的價值,感受著煙農的辛勤耕耘,傾聽著烘烘烈烈的世界禁煙運動之聲,作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重,如何才能真正提高煙葉生產科技含量?如何才能實現煙農輕松種煙、輕松交煙?這是我近年一直在思考的問題。我來自農村,深知農民的艱辛;而且,各位煙草前輩為我們開創了美好的今天,我們只有不斷努力,才能使行業發展壯大。正因如此,我把抓好科技工作,及時為基層、為煙農提供服務作為工作的第一要務。在生產科工作,坦白說真的很累,加班是家常便飯,但我無怨無悔。看到相當部分的基層技術員通過我們一年一度的培訓后,解決問題的能力明顯提高;看到煙農豐收的喜悅,我感到自己的付出有了回報,同時也感受到了自身價值的存在;而且更為重要的是,我從中學到了很多東西,積累了寶貴的經驗,自身素質和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭,是想得到進一步的鍛煉和提高,同時,把自已的特長和所積累的經驗運用到工作中,為巍山煙草的發展盡一份力。

如果這次競爭中我能夠勝出,我將以身作則,發揚求真務實的工作作風,扎扎實實地做好如下工作:

1、協助科長搞好烤煙年度生產計劃的編制和落實,并對執行情況進行考核,保證各項生產計劃能夠順利完成。

2、協助科長搞好產前、產中及產后的系列化服務工作,努力完成州下達的煙葉生產和收購任務。

3、協助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作,爭取用兩年的時間實現真正意義上的零庫存,減少不必要的損耗。

4、負責各項科技措施的落實,并做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示范、加大科技創新力度,探索減工降本育苗新方法、加大煙葉上部葉帶莖烘烤的示范推廣。

5、加大培訓力度,提高科技人員及煙農的整體素質,使煙葉生產實現真正意義上的提質增效。

篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話,也憑著14年的消防工作經驗,今天我滿懷信心和激情,走到演講臺上參加消防隊長競聘演講稿,自信有能力挑起這個重擔。

我叫xx,今年33歲,現任xx機場消防支隊二中隊中隊長競聘演講稿。工作以來,我總是勤勤懇懇,兢兢業業,有一份力出一份力。我曾三年連續被評為成都雙流機場先進生產者,1999年,被評為成都雙流機場十佳工會積極分子。多年來的學習和工作實踐,使我掌握了扎實的消防知識。所以,今天我走上講臺,參加稽毒隊長競聘演講稿的競聘。我的優勢如下:

第一,我具有較高的政治素養。

我軍人出身,從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素養上講,我將無愧于競聘稽毒隊長競崗演講稿機場領導和同志們的信任。

第二,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。

消防工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。在我眼里,消防工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。

第三,我具有扎實的消防專業知識。

我曾先后參加過xx市公安消防支隊滅火xxx培訓和中國質量管理協會舉辦的第八期全國質量管理小組骨干研討班學習。通過兩次學習,加之平時不斷加強對消防知識的學習,目前我已掌握了扎實的消防專業知識,在工作中能夠游刃有余。

第四,我熟悉消防工作,具有豐富的消防工作經驗。

我從92年服役時起,就與消防結下了不解之緣。12年來,我一直從事消防事業,對各類安全隱患和各類消防工作非常熟悉和了解,積累了豐富的實踐經驗,做起工作來得心應手,能夠左右逢源。特別是在我擔任消防支隊二中隊競聘車隊隊長演講稿期間,從來沒有發生一起重大安全事件。因此,從工作經驗上來說,我完全有能力擔當起消防支隊中隊長的重任。

第五,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

從92年起,我先后擔任過機場消防隊二中隊中隊長、支部行政助理員、一中隊中隊長、二中隊隊長等領導職務。12年的基層領導崗位,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

機場消防安全是航空運輸經營管理的重要內容。自內蒙古包頭發生特大空難事故之后,民航安全問題又一次成為社會各界普遍關注的焦點。12年的消防工作實踐告訴我,消防工作與人民生命健康和國家財產安全休戚相關,必須在思想上高度重視,認真做好機場消防工作。如果領導和同事們信任我,讓我走上機場消防支隊中隊長的崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,做好工作。

首先,要增強全隊人員的憂患意識

我要帶領中隊員工從講政治、促發展、保穩定的高度,以改革創新,科技進步和依法管理為動力,充分認識到競聘保安隊長演講稿的重要性和必要性、緊迫性,立足于預防和遏制重特大火災,尤其是群死群傷惡性火災事故的發生,全面加強消防安全工作,推進消防工作社會化、法制化進程,提高全機場綜合抗御火災能力,為經濟發展、機場穩定以及人民群眾安居樂業創造良好消防安全環境。

其次,要明確責任、確保安全、認真落實消防安全責任制

我將切實加強和履行《消防法》賦予的職責,把消防工作納入全機場的經濟發展,列入重要日程。建立和完善消防工作定期督查,檢查按誰主管,誰負責、誰在崗、誰負責的原則,認真貫徹綜合治理,標本兼治的原則,全面做好機場的消防安全工作。

第三,加強隊伍建設

加強企業專職消防隊建設,做好中隊思想政治工作,穩定隊伍思想,做好執法局大隊長競聘演講稿短期合同工的管理,提高隊伍正規化、業務化建設,增強隊伍凝聚力和戰斗力。要不斷研究和改進新形勢下的工作方法,建全激勵機制,增強員工的使命感和責任感,加強員工培訓和教育,促進隊伍整體素質與不正之風對抗的能力,為機場的經濟發展保駕護航。

第四,加強管理,提高滅火自救能力

做好消防器材和消防設施的管理與保養,積極開展法警大隊長競聘演講稿崗位練兵,有針對性地開展學習,掌握撲救飛機、油料等各類火災的措施和方法,拓寬我隊救援能力,提高消防隊撲救火災的綜合能力。

尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿開頭語

開頭一:

各位領導、各位同事:?

大家好!?

在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

開頭二:

今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選班級元首--班長。我堅信,憑著我新銳不俗的官念,憑著我新銳不俗的官念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。?

開頭三:

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態)

今天,我能夠站在這里,參加競聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人,我應該站出來,接受組織的挑選。

開頭四:

尊敬的領導,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

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