歷史新拐點下我國體育用品制造業(yè)營商環(huán)境、短板與路徑分析
劉冬磊; 王子樸; 陳秉信; 馬家鑫 首都體育學院研究生部; 北京100191; 首都體育學院期刊部; 北京100191
關鍵詞：新拐點 體育用品制造業(yè) 環(huán)境 路徑
摘要：采用文獻資料法與邏輯分析法,通過梳理我國體育用品制造業(yè)發(fā)展歷程,剖析我國經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,對我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)環(huán)境與國際環(huán)境進行了理論分析,結果表明:我國體育用品制造業(yè)國內(nèi)政策環(huán)境有很大改善,國際市場有待進一步開發(fā)。但科技創(chuàng)新性不足,專業(yè)人才稀缺;品牌建設滯后,中高端市場占有率低;生產(chǎn)鏈條發(fā)展不平衡。因此,建議我國體育用品制造業(yè)要積極進行風險管理與風險交流,成立相應的業(yè)內(nèi)組織與平臺;積極推行"走出去"戰(zhàn)略,加強國際合作,尤其是新興經(jīng)濟體市場;引進人才、準確定位、重視品牌建設,向高附加值模式轉型;積極推進科技創(chuàng)新,整合資源,注重創(chuàng)新專利的開發(fā)與保護;以政策為導向,順勢而為,主動適應生存環(huán)境的改變。以期為我國體育用品制造業(yè)尋找未來發(fā)展方向提供借鑒。
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