煙臺蘋果產(chǎn)業(yè)競爭力存在問題及提升路徑研究--基于波特五力模型視角
關(guān)鍵詞：波特五力模型 煙臺蘋果產(chǎn)業(yè)競爭力 產(chǎn)業(yè)鏈 微笑曲線理論
摘要：基于波特五力模型對煙臺蘋果產(chǎn)業(yè)競爭力進行分析,指出了煙臺蘋果生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺少規(guī)模效應(yīng)、蘋果質(zhì)量參差錯落、政府和果農(nóng)品牌意識淡薄、蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條較為單一創(chuàng)新能力較弱和蘋果采后處理技術(shù)落后等問題。結(jié)合蘋果產(chǎn)業(yè)競爭力微笑曲線理論,從蘋果生產(chǎn)端和銷售端2方面提出5點煙臺蘋果產(chǎn)業(yè)競爭力的提升路徑與發(fā)展方向。生產(chǎn)端層面:不斷提高煙臺蘋果的質(zhì)量,鞏固其優(yōu)勢地位;不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,增強創(chuàng)新意識,促進產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化。銷售端層面:發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代實現(xiàn)煙臺蘋果的銷售全球化;政府應(yīng)推廣煙臺蘋果品牌,堅持實施"變品牌為名牌"戰(zhàn)略;大力發(fā)展冷藏運輸,保障煙臺蘋果的新鮮度。
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