關鍵詞:能源轉型 技術創新 石油公司 油服公司 科研管理體系
摘要:在全球能源轉型的大背景下,國際石油公司主動優化資產組合、調整業務結構,加強“超級盆地”的研究和參與“短周期”項目;減少研發投入,技術創新向降本增效的實用技術和優勢技術轉移,并加快技術轉化應用的步伐;實施更加開放的創新思維,新能源、低碳化的產業聯盟、風險投資活動顯著增加。數字化轉型浪潮已經來臨,石油公司積極應對數據與信息的互聯互通挑戰,重視技術創新管理工具方法的應用;石油公司調整運營模式,科研管理體系向集中化和技術研發、支持、推廣一體化方向發展。研究介紹了哈里伯頓公司數字化轉型和開放合作、雪佛龍公司技術創新組織集中模式的建立與經驗。建議我國石油企業要進一步明確技術創新戰略定位,打造技術創新生態系統,著力優化技術組合和加快產業化應用,做好知識與數據共享。
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