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治理能力現(xiàn)代化背景下美國體育產(chǎn)業(yè)的制度治理與啟示

彭國強; 高慶勇 南京體育學(xué)院; 江蘇南京210014; 江蘇省運動與健康工程協(xié)同創(chuàng)新中心; 江蘇南京210014

關(guān)鍵詞:美國 體育產(chǎn)業(yè) 制度治理 治理能力 社會基礎(chǔ) 

摘要:在大力提升體育治理能力和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的新時代背景下,從體制制度和具體制度兩個維度對美國體育產(chǎn)業(yè)的治理體系進行了剖析。認(rèn)為美國體育產(chǎn)業(yè)具有一套健全的制度治理體系,包括政府規(guī)制與市場主導(dǎo)銜接的分權(quán)治理體制、利益相關(guān)者多元協(xié)同治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織的內(nèi)生式自治模式以及關(guān)聯(lián)共生的聯(lián)動治理機制,打造了聯(lián)邦系列制度、聯(lián)盟特殊制度、反壟斷豁免制度和公司治理制度等法治體系。研究提出優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)治理模式,打造“剛?cè)岵钡膹?fù)合型治理機制;理清多元治理主體關(guān)系,構(gòu)建“橫向聯(lián)動”的社會化協(xié)同治理體制;完善體育產(chǎn)業(yè)具體制度,健全覆蓋監(jiān)管、扶持、評估、問責(zé)等法治體系。

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