國有金融企業機制改革:回望與反思
俞勇 廣東投資控股(粵財)有限公司
關鍵詞：產權制度 授權機制 用人機制 薪酬機制 考核機制
摘要：國有金融企業改革已從強調完善治理、突出主業、強化激勵的微觀層面轉向授權經營的核心問題,用人機制行政職級化、薪酬機制僵化、考核機制差異化不足等是授權經營機制問題的突出表現。從管資產向管資本轉換已成為改革共識,未來改革應圍繞"所有者是誰"、"由誰管理"、"如何管理",明確"黨組織‘人格化’的股東產權制度"安排、堅持"黨組織為第一人"的授權機制、用活"黨管干部+市場化"的用人機制、推行"總額預算+按貢獻分配"的薪酬機制和創新考核機制。
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