Magazine introduction
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《中國廣告》,單期頁數:172頁,本刊創刊于:1981年,其紙張開本為:16開,本刊重在突出理論性和探索性,對促進家庭生活交流及發展,起著重要的指導作用。
《中國廣告》側重于營銷新方法、新模式的“新營銷”;深度剖析當下熱門創意營銷案例背后故事,展示國內外新創意作品的“創意匯”;反映廣告及營銷新技術、新工具,剖析行業數據與數字營銷案例的“技術派”;評論熱點廣告作品、廣告事件、廣告人物的“廣告評論”;分析廣告、營銷行業成功與失敗案例的“案例透視”等常設欄目。還有學術之窗、媒體瞭望、公司專遞等不定期欄目。
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《中國廣告》主要欄目:廣告研究、中國廣告論壇、個案分析、品牌透視、海外廣告等。
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精彩的內容、專業的觀點、精美的圖片、高品位的審美情趣,隨著讀者的物質生活水準迅速提升,人們越來越注重精神層面的追求與生活品質的提升,順應時代潮流的一個全方位整合出擊。面向全世界的雜志,集趣味性、思想性和知識性于一體,是一本越來越有看點的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來越受歡迎的雜志,在全國范圍內具有較高的知名度和廣泛的社會影響。
2014年,中央提出媒體融合發展戰略,如今,媒體融合的改革已經是第六個年頭,不論是平面媒體還是廣播電視,短視頻在媒體融合的發展過程中逐漸占領了主陣地。從年初至今,短短幾個月,疫情讓我們熟悉的世界變得陌生了,就說勝加吧。
2020年前四個月,因為奧運延期,就有三個大品牌取消了廣告合作,因為歐洲杯的延期,有一個品牌取消了今年一大波傳播,再加上有三個品牌因疫情無限期推遲了合作,更不必說有不少品牌都縮減了預算……盡管如此,勝加一季度的營收是有大幅度增加的,我們和品牌方更大的擔心在下半年。
企業逐漸復工后,面臨的主要問題是哪些方面?以數說故事服務的快消行業為例,在逐步復工后,品牌方和企業主最想知道的是,如何在疫情下開展營銷工作?首先,疫情期間停工停學、線下停擺,對于很多企業尤其是重度依賴線下渠道的企業來說都是一個沉重的打擊,銷售下跌嚴重,因而,復工后急需尋找對策及時止損,讓銷售業績重回正軌。
疫情是危機,也是轉機,疫情過后,受眾及時行樂的消費心理和憂患意識并增,剛需喚醒與需求壓后型消費在后疫情時代成為主導,宅經濟與云生活更是在疫情的催化下日益成為營銷"新常態"……大變革往往蘊藏大機遇,大波動才會醞釀新風口,蕭條是堅韌者的機會,逆勢增長、順勢轉型,才是傳統廣告商與整合營銷策劃機構的"突圍"利器。
《中國廣告》,單期頁數:172頁,本刊創刊于:1981年,其紙張開本為:16開,本刊重在突出理論性和探索性,對促進家庭生活交流及發展,起著重要的指導作用。側重于營銷新方法、新模式的“新營銷”;深度剖析當下熱門創意營銷案例背后故事,展示國內外新創意作品的“創意匯”;反映廣告及營銷新技術、新工具,剖析行業數據與數字營銷案例的“技術派”。
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